第一篇：组织部长言论：锻造过硬的年轻干部“先锋队”
组织部长言论：锻造过硬的年轻干部“先锋队”
习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神专题研讨班上强调，各级领导干部要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光和专业水平。发现培养选拔优秀年轻干部，是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。在年轻干部培养中，要坚持政治引领与素质提升、扩大数量与提高质量、刚性配备与遵循规律、综合施策与精准滴灌相结合，助推年轻干部勇做“两争一前列”的“先锋队”。
拓宽来源渠道，涵养储备之“源”。“问渠那得清如许，为有源头活水来。”发现储备是年轻干部培养选拔工作的基础和前提，必须扩大选人视野，才能激活扩容年轻干部蓄水池，始终保持水源充足。用好省委组织部选调生（名校优生）、“321”公开选调海内外优秀青年人才、公务员招录、国企专业人才招聘等手段，建立优秀年轻干部发现识别机制，及时储备一批优秀年轻干部，择优纳入“近期使用、中期关注、长期培养”三个梯次储备库，调优年轻干部来源、经历和专业结构。聚焦年轻干部备用相对脱节的问题，筹划出台年轻干部培养选拔管理若干措施，立足年轻干部“选育管用”全过程，进一步健全“招录-培养-成才”全周期成长链，构建加压式、补短式、命题式、专班式年轻干部选拔培养体系，致力打造一支能征善战、能文能武、善作善成的“先锋队”。
强化精准培养，补充干事之“能”。锻炼培养年轻干部是对组织工作的考验，既要着力培养、有计划培养，又不能拔苗助长、违反成长规律。把双招双引作为全年工作的首要任务和构建现代产业体系、产业科技创新体系的首要抓手，着力实施重大项目专班式育青干，让年轻干部在“乡村振兴”战略推进、“宜兴科创带”规划、大拈花湾项目建设、“乡贤人才回归”工程实施等事关宜兴未来发展的中心大局中压担锻炼，并配好政治和实践“双导师”，做到全程帮带、跟踪管理。推广优秀年轻干部到村（社区）担任“第一书记”，建立“党建结对”“帮带结对”“青蓝结对”的互助机制，提升年轻干部基层治理能力。立足融入长三角、走进太湖湾科创带，举办年轻干部提高“七种能力”专题培训班，与兄弟县市联合办班，实施年轻干部互派交流，进一步拓宽年轻干部的视野和格局。
注重优用严管，造浓争先之“势”。“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”始终坚持“使用是最好的培养”，紧扣目标任务，抓住换届契机，下更大决心、花更大力气，抓好推进落实，对看得准、有潜力的“好苗子”，大胆提拔、优先使用；
对经多岗位锻炼、比较成熟的领导干部，大胆放到正职岗位。压实培养责任，全面考核基层单位年轻干部工作，营造敢用、真用、善用年轻干部的良好氛围。好干部是选出来的，也是管出来的。严管就是厚爱，是对年轻干部真正负责。采用“经常省”“定期听”“随机察”“专门评”“年度考”等方式，加强管理监督，建立试用期表现评价反馈机制、年轻干部成长信息定期备案等制度，对不胜任、不称职、不在状态的及时予以调整。
第二篇：深化作风建设锻造过硬队伍
深化作风建设锻造过硬队伍
西乡县委常委、组织部长张振文
作风建设历来是我们党攻坚克难的“传家宝”。今年是换届之年、开局之年、跨越发展关键之年，我们更要把作风建设放在更加突出的位置，紧扣“加强效能建设、优化发展环境”主题，深化干部作风建设，端正导向、配强班子、转变作风、提升效能，为跨越发展注入动力和活力。
以集中换届为契机，端正选人用人导向。要用好的作风选人、选作风好的人，端正用人导向，匡正用人风气。坚持德才兼备、以德为先的选人标准，改进和完善干部考核评价方式，全面考察干部的德才素质，把“庸、懒”干部、“问题”干部考“下去”，把作风过硬、群众公认、实绩突出、扎根基层的优秀干部推出来、选上来。对阳奉阴违、作风不正的干部，不仅不能提拔重用，还要严肃批评教育。要不断深化干部人事制度改革，完善公开提名制、实名推荐制、全委会票决制，积极推进公开选拔、干部交流、竞争上岗，提升选人用人的透明度和公信度。要严格程序，严肃纪律，严厉问责，重拳打击无视法纪的“触线者”和“越线者”，真正换出新风气，换出新活力，换出新形象。
以教育培训为手段，培养锻造过硬作风。把提高干部素质作为作风建设的关键，将教育培训与实践锻炼结合起来，以党性教育、民主集中制教育、科学发展观教育为重点，进一步加
强对新进班子和转岗干部的培训，促进他们思想再教育、党性再锤炼、意识再提升，牢固树立正确的世界观、权力观、事业观。以“子午讲坛”、高校培训基地和远程教育为主阵地，大力实施“干部素质提升工程”，切实解决一些党员干部“本领缺失”和“不能为”的问题。坚持在实践中锻炼和考验干部，继续推进“三员驻村”、“双向挂职”，有计划地安排年轻干部到农村基层一线、信访维稳一线、项目建设一线挂职，把干部推到经济建设最前沿和任务艰巨、条件艰苦、矛盾突出的地方锤炼党性、改进作风、提高能力。
以创先争优为动力，推动作风深入转变。转变干部作风，最终要体现到推动科学发展、为民造福的实践中。要把创先争优活动作为抓班子、带队伍、转作风的有效载体，创新社会管理，深化干部下基层、党代表进选区、“三联三帮”等活动，使机关工作重心下移、基层干部沉入一线。突出抓好窗口单位和服务行业创先争优活动，推广“三亮三比三评”做法，加强为民服务中心规范化建设，细化措施，简化程序，落实公开承诺制、首问负责制、限时办结制、责任追究制、群众评议制，营造更加公开透明、更加便捷高效的服务环境。要紧盯建设汉中东部经济强县目标，在“跨越发展、项目建设、产业升级、统筹城乡”上创先争优，加强承诺监督和过程考核，完善目标责任、领导班子、领导干部“三位一体”考核机制，以目标责任考核促进工作落实，以自身建设考核促进班子团结，以社会公认评估促进干部作风转变。
以制度建设为根本，建立作风建设长效机制。作风建设是一项长期任务和系统工程，必须立足源头，抓住关键，建立完
善的制度体系，从制度和纪律上规范干部行为。严格执行民主集中制，规范领导班子议事规则和决策程序, 建立科学的领导班子运行机制。要以服务群众为核心，建立党员干部特别是领导干部联系服务群众制度，使干部下基层为民服务制度化、常态化。结合责任制目标考核，建立责任分工、工作调度、现场指挥、督查考核工作推进机制。健全民主评议和民主测评制度，完善领导干部作风考核评价体系，加大对庸、软、懒、散和执行不力行为的督查问责力度，进一步完善调整不作为、不称职、不胜任领导干部具体办法，把那些作风不正、形象不好、工作懈怠的干部，及时从领导岗位调整下来。
第三篇：中卫市委组织部“八个一”锻造过硬干部队伍
中卫市委组织部“八个一”锻造过硬干部队伍
今年以来，中卫市委组织以开展深入学习实践科学发展观活动和“讲党性、重品行、作表率”活动为契机，采取“八个一”措施，狠抓部机关干部思想政治、业务工作能力和工作作风建设，全面锻造过硬干部队伍，为组织工作提供坚强的组织和人才保证。
一是每周进行一次集中学习。建立了部机关学习制度和学习考勤制度，规定每周一为集中学习日，采取领导讲解、观看专题片、座谈讨论等形式，重点学习“两个活动”的规定篇目和组织工作业务知识，全面提高干部的政治理论水平和业务工作能力。
二是组织一次业务知识测试。根据学习内容和业务工作实际，由市委常委、组织部长亲自命题，采取闭卷考试方式对全体干部进行组织工作业务知识测试，并将考试成绩进行通报，切实增强干部学习的紧迫感和自觉性。
三是开展读一本好书活动。结合全市“多读书、读好书”活动的开展，部里专门为干部购买了学习资料，鼓励干部选择一本适合自己思想、工作实际的书进行重点学，要求干部在学精、学深、学透上下功夫，并围绕学习内容撰写心得体会，进行学习交流，营造了“组工干部爱学习” 1的浓厚氛围。
四是每周召开一次工作汇报会。每周召开一次工作会议，由各科室负责人汇报本科室上周重点工作进展情况、存在问题和本周工作计划，部领导针对汇报情况，按照找差距、找不足、找问题、提意见“三找一提”要求进行点评，切实推进各项工作顺利开展。
五是每月召开一次组工业务分析会。制定了业务工作分析会制度，要求各科室根据各自业务工作实际，围绕本月的重点工作和创新性工作，提前确定主题，采取“一人讲、大家谈、领导评”的互动方式进行。分析会上，先由科室负责人对各自确定的重点工作进展情况、存在问题及原因、解决问题的对策建议等进行全面汇报，其他干部围绕分析会主题积极开展讨论，并提出各自的意见、建议，部领导对讨论情况进行点评，并就分析会主题提出具体的贯彻实施意见，形成推动工作的完整思路和具体措施。
六是每半年进行一次工作述职。实行业务工作述职及双向评议制度。每半年召开一次由全体干部参加的业务工作述职会议。先由科室负责人对本科室半年或全年工作向部领导班子述职，班子成员分别对科室负责人述职进行点评，然后由班子成员对各自分管工作向部内全体干部进行述职，部干部再对班子成员述职进行评议，互查互评，互
促共进，确保全年各项目标任务的全面完成。
七是每周进行一次信息通报。实行信息工作每周通报奖罚制度和综合考评制度。要求干部每人每周至少上报1篇信息，由部办公室负责对各科室的信息报送及采用情况及时进行登记，在每周一全体干部例会上进行通报，当场兑现奖罚。年终，按照《市委组织部信息工作考核办法》，对信息工作先进单位、先进个人以及优秀信息给予表彰奖励，并将信息报送及采用情况作为干部评先选优的重要依据。
八是每周组织一次体育活动。为了进一步丰富干部职工业余文化生活，做到劳逸结合，部里为干部职工购买了羽毛球、乒乓球、篮球等体育器材，充分利用业余时间，每周组织干部集中开展一次体育活动，并且不定期地与市直有关部门、单位联合举办干部职工体育联谊赛，增强了干部体质，增进了干部间的交流，为文明、和谐机关的创建注入了活力。
（中卫市委组织部：何太成朱跨越）
第四篇：党办：组织部长言论：争做“两个确立”的坚定落实者
组织部长言论：争做“两个确立”的坚定落实者
党的十九届六中全会明确提出“两个确立”，这是中华民族伟大复兴的重要政治保障和思想保证。组织部门作为肩负管党治党重要职责使命的职能部门，必须从历史的维度把握“两个确立”，从政治的高度领悟“两个确立”，从标杆的刻度落实“两个确立”。
落实好“两个确立”，必须提高政治站位。讲政治是我们党的本质属性、优良传统和现实需要，更是党员干部的行动准则。组织部门是政治机关，政治坚定是第一要求。思想上要绝对认同，持续强化理论武装，学深悟透笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步统一思想、统一意志、统一行动。方向上要绝对跟随，把做到“两个维护”作为首要政治纪律，始终忠诚核心、信赖核心、紧跟核心、维护核心。立场上要绝对坚定，坚定不移地贯彻执行中央重大决议、决策和工作部署，做到在大是大非面前，时刻保持清醒的头脑，坚持底线思维，增强忧患意识，敢于斗争、善于斗争，维护中央权威，保证政令畅通。
落实好“两个确立”，必须加强政治建设。“两个确立”是历史的选择、时代的选择、人民的选择，既是重大历史结论，更是重大实践要求。落实好“两个确立”，必须坚持组织路线服务政治路线，举政治建设之纲，张组织工作之目。选人用人要突出政治标准，严格落实好干部标准，把政治标准放在第一位，重点考察干部践行“两个维护”情况，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。固本强基要突出政治功能，着眼构建上下贯通、执行有力的组织体系，强化党支部政治功能，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。引才聚才要突出政治引领，从党的建设的政治高度抓人才工作，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，最大限度地把各方面人才凝聚到党和国家事业中来。
落实好“两个确立”，必须扛起政治担当。学习好全会精神，落实好“两个确立”，组织部门重任在肩、责无旁贷。“打铁必须自身硬”。要以过硬的能力本领扛起担当，不断在实践中砥砺品质、增长才干，加快知识更新，优化知识结构，拓宽眼界视野，做到对党的理论和路线方针政策学深悟透，对业务知识熟悉精通，对基层情况知根知底，用能力撑起担当。以深厚的民本情怀扛起担当，主动走下机关案头、走进田间地头，到群众意见最多的地方了解实情，到最困难的地方研究对策，从人民群众的期盼中汲取推动组织工作改革创新的动力源泉。以清正的作风操守扛起担当，守好“心锚”，将规矩和纪律观念内化于心、外化于行，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，以铁的“内核”为组织工作增光添彩。
第五篇：涪城区“五点半课堂”锻造过硬组工干部队伍（小编推荐）
涪城区“五点半课堂”锻造过硬组工干部队伍
今年，涪城区以“五点半课堂”为载体，倾力锻造过硬组工干部队伍。
全员参与，锻造“业务通”。每周一、三、五下午五点半，围绕党建、干部、人才等常规业务和“两学一做”等重点工作，采取“人人登台讲，大家共同学”的方式，由部领导讲理论、中层干部讲业务，一般干部讲操作，突出“以讲促学、共同提高”。以考促学，培养“多面手”。坚持点评与互评，部领导就课题选择、课件制作、授课内容和效果等进行点评，其他干部进行评议。同时，分阶段开展业务知识和内部管理制度测试，测试结果作为“月考评、年考核”的重要依据，做到“人人精讲、个个真学”。持之以恒，当好“排头兵”。提前制订课程表，实行个人讲课台账动态管理，不以任何理由取消既定课程安排，如遇主讲人无法参加，则依次递补。课堂开设以来，已连续开展41期，无一期取消，最晚一堂课在晚上九?c半开讲，践行“说了就算、干就干好”。
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