第一篇：工厂安全考核实施方案
工厂 安全考核实施方案 一、考核目的 通过对工厂各部门各级人员安全绩效的评估和考核，提高部门和个人的安全意识，从而提高整个工厂安全工作效能，在最大限度上降低安全事故的经济损失，最终实现工厂的安全目标。
二、考核部门及考核时间 1．由安全总监牵头成立安全考核小组，其成员包括各部门负责人，具体考核由人力资源部组织实施。
2．各类人员的安全考核以年度考核为主，考核时间为次年 1 月 10 日，遇到节假日顺延。
三、考核指标 （一）安全部各类人员考核指标 1．安全部经理考核指标 安全部经理的安全业绩考核指标主要有 5 项考核指标，如下表所示。
安全部经理安全业绩考核指标表 考核指标（权重）
关键业绩 说明 计算方法 考核目的 得分 分 安全事故 发生率（30%）
1．安全事故：1 次/年 2．员工因安全事故死亡：0 人/年 1．安全事故：每超 1次扣 20 分 2．员工死亡：每超 1人扣 30 分 更有效地降低责任安全事故发生率
安全隐患 查处情况（20%）
是否能及时发现安全隐患并责令整改 存在安全隐患没有及时发现或没有限期整改，出现一次扣20 分 消除潜在安全隐患
安全管理制度落实情况（20%）
各项安全管理规章制度是否落实，是否能对各单位安全生产工作积极督软指标，视工作完成情况和取得的效果酌情扣分 保证各项安全制度的执行
促、检查 安全教育、培训及考核（10%）
对下属有关人员的安全教育、技术培训及考核情况 软指标，视工作完成情况和取得的效果酌情扣分 提高各部门人员安全管理意识和水平
安全管理制度制定完率（20%）
工厂安全管理制度完备，无漏洞 软指标，视工作完成情况和取得的效果酌情扣分 建立完备的工厂安全管理制度体系
2．安全主管考核指标 安全主管的安全业绩考核指标主要有 5 项考核指标，如下表所示。
安全主管工作业绩考核指标表 考核指标 业绩目标 考核标准 权重 得分 分 安全大检查 次数 按计划次数实施安全 大检查 1．按计划次数实施大检查，无隐患存在时，得 20 分 2．每减少一次，扣
分 3．超过 3 次者，此项得 0 分 20%
安全隐患 整改方案提交及时率 提交及时率到达100% 1．安全整改方案提交及时率达 100%且方案合理，得 20 分 2．及时率每降低
%，扣
分 3．低于
%，此项得 0 分 20%
安权规范考试 合格率 不 低于
% 1．工厂全部员工安规考试合格率达 98%，得 15 分 2．每降低
%，扣
分 3．当合格率低于 90%，得 0 分 15%
安全违章 不 超 过
起 1．低于或等于目标值时，得 20 分 2．每发生 1 起，扣
分，超过 3 起，得 0 分 20%
违章、违纪 次数 不 超 过
次 1．达到目标值时，得 15 分 2．每增加一次，扣
分；超过 3 次，得 0 分 15%
3．安全专员考核指标 安全专员的安全业绩考核指标主要有 4 项考核指标，如下表所示。
安全专员绩效考核表 业绩指标 权重 考核标准 得分 安全工作 计划完成率 30% 1．目标值为 100%，达到目标值，得 30 分 2．每有 1 项安全工作未完成，扣
分 3．超过 3 项安全工作未完成，得 0 分
现场巡视 工作完成率 30% 1．目标值为 100%，达到目标值，得 30 分 2．每少巡视一次，扣
分 3．减少巡视的次数超过 5 次时，得 0 分
安全事故及时 反馈率 15% 1．安全事故及时反馈率达到 100%，得 15 分 2．安全事故及时反馈率每降低
%，扣
分 3．安全事故及时反馈率低于
%，得 0 分
安全隐患 整改方案执行 完成率 15% 1．目标值为
%，达到目标值，得 15 分 2．每有 1 项未整改或整改工作未完成，扣
分 3．超过 3 项未整改或整改工作为完成，得 0 分
事故调查 报告提交 及时率 10% 1．目标值为 100%，达到目标值，得 10 分 2．每迟交一次，扣
分 3．迟交累计次数达到 3 次以上，得 0 分
（二）生产各类人员安全考核指标 1．生产部经理安全考核指标 生产部经理安全考核主要从 5 个方面进行考核，如下表所示。
生产部经理安全考核指标表 考核指标 业绩目标 考核标准 权重 得分 生产安全 制定完成 1．按照工厂要求，建立了完备的生产安 20%
规章制度制定 完成率 率为100% 全规章制度，得 20 分 2．有 1 项生产安全规章制度漏洞，扣
分 3．超过 3 项，得 0 分 安全生产 计划工作 完成率 完成率 为 100% 1．高于或等于目标值，得 20 分 2．每降低 1%，扣
分 3．低于 95%，得 0 分 20%
生产人身 死亡及重伤事故数量 死亡及重伤人数为0 1．等于目标值，得 30 分 2．重伤 3 人，无死亡事故，扣
分 3．有 1 人死亡，或 5 人重伤，得 0 分 30%
年度连续 安全生产 天数 计划安全连续生产天数达到
天 1．完成计划，得 15 分 2．每减少
天，扣
分，超过 24天者，此项得 0 分 15%
安全生产培训计划制定完成率 完成率为100% 1．高于或等于目标值，得 15 分 2．每降低 1%，扣
分 3．低于 95%，得 0 分 15%
2．生产主管安全考核指标 生产主管安全考核主要从 4 个方面进行考核，如下表所示。
生产主管安全考核指标表 考核指标 业绩目标 考核标准 权重 得分 安全生产 计划工作 完成率 完成率 为 100% 1．高于或等于目标值，得 30 分 2．每降低 1%，扣
分 3．低于
%，得 0 分 30%
年度连续 安全生产 天数 计划安全连续生产天数达到
天 1．完成计划，得 20 分 2．每减少 1 天，扣
分 3．超过
天者，此项得 0 分 20%
人身轻伤 不超过 3 1．低于或等于目标值时，得 30 分 30%
事故起数 起 2．每发生 1 起，扣
分，超过 3 起，得 0 分 安全生产报告编制工作及时完成率 完成率100% 1．高于或等于目标值，得 20 分 2．每降低 5%，扣
分 3．低于 90%，得 0 分 20%
3．生产车间主任安全考核指标 生产车间主任安全考核主要从 5 个方面进行考核，如下表所示。
生产车间主任安全考核指标表 考核指标 业绩目标 考核标准 权重 得分 生产车间安全纪律制定工作完成率 完成率为100% 1．生产车间安全纪律制定完善，无漏洞，得 20 分 2．生产车间安全纪律制定不完善，有漏洞，按照漏洞的大小，酌情扣分 20%
安全生产 计划工作 完成率 完成率 为 100% 1．高于或等于目标值，得 20 分 2．每降低
%，扣
分 3．低于
%，得 0 分 20%
年度连续 安全生产 天数 计 划 安 全连 续 生 产天 数 达 到
天 1．完成计划，得 15 分 2．每减少
天，扣
分 3．超过
天者，此项得 0 分 15%
车间生产安全事故发生起数 0 起 1．低于或等于目标值时，得 30 分 2．每发生 1 起，扣
分，超过
起，得 0 分 30%
生产设备安全操作培训计划完成率 完成率为100% 1．高于或等于目标值，得 15 分 2．每降低
%，扣
分 3．低于
%，得 0 分 15%
4．生产车间工人 生产车间工人的安全考核主要是从 5 个方面进行的，如下表所示。
生产车间工人安全考核指标表 考核指标 业绩目标 标 考核标准 权重 得分 安全生产计划工作完成率 完成率 为100% 1．高于或等于目标值，得 20 分 2．每降低
%，扣
分；低于
%，得 0 分 20%
因违反安全操作规范导致的工伤事故次数 0 次 1．等于目标值，的 30 分 2．发生 1 次，扣
分；超过
次，得 0 分 30%
因违反安全操作规范导致的设备 故障次数 1 次 1．低于或等于目标值时，得 30 分 2．每多发生
次，扣
分；超过 3次，得 0 分 30%
生产设备安全操作培训考核分数 90 分 1．高于或等于目标值，得 10 分 2．每降低 5 分，扣
分；低于
分，得 0 分 10%
劳保用品 穿戴不齐全次数 每次穿戴 齐全 1．每次都穿戴齐全，得 10 分 2．穿戴不齐全 1 次，扣
分；穿戴不齐全 3 次，得 0 分 10%
（三）设备部各类人员安全考核指标 1．设备部经理 设备部经理的安全考核主要从 4 个方面进行考核的，如下表所示。
设备部经理安全业绩考核指标表 考核指标（权重）
关键业绩 说明 计算方法 考核目的 得分 设备安全操作相关制度文件工厂设备安全操作相关制度文件制定工作是否及1．有 1 项为完成，扣
分 2．超过 3 项，扣 20全面制定设备安全 操 作 制 度 文件，规范约束设
制定工作完成率（20%）
时完成 分 备使用人员的设备操作行为 设备安全装置检修计划制定及时率（30%）
根据工厂生产计划需要及时制定设备安全装置的检修计划 1．及时率 95%，扣
分 2．低于 85%，扣 30分 及时制定安全装置检修计划，更有效地降低设备安全事故发生率
设备安全隐患排查工作计划制定完成率（30%）
是否能及时制定设备安全隐患排查工作计划 1．完成率 95%，扣
分 2．低于 85%，扣 30分 及时完成设备安全 隐 患 计 划 工作，消除潜在设备安全隐患
安全教育、培训及考核（20%）
对下属有关人员的 设 备 安 全 保养、维修、检修教育、技术培训及考核情况 软指标，视工作完成情况和取得的效果酌情扣分 提高本部门全部人员的设备安全管理意识和水平
2．设备主管 设备主管的安全考核主要是从 4 个方面进行的，如下表所示。
设备主管安全考核指标表 考核指标 业绩目标 考核标准 权重 得分 设备安全装置检修计划 完成率 完成率 为 100% 1．高于或等于目标值，得 20 分 2．每降低
%，扣
分 3．低于
%，得 0 分 30%
设备安全隐患排查完成率 为 100% 1．高于或等于目标值，得 30 分 2．每降低
%，扣
分 30%
工作计划完成率 3．低于
%，得 0 分 设备安全 维修培训 计划完成率 完成率为100% 1．高于或等于目标值，得 30 分 2．每降低
%，扣
分 3．低于
%，得 0 分 20%
安全维修 质量问题 发生次数 发生次数为0 1．安全维修质量问题发生次数为 0，得 20 分 2．每发生 1 次安全维修质量问题，扣
分 3．超过 3 次，得 0 分 20%
3．设备维修专员 设备维修专员的安全考核主要是从 4 个方面进行的，如下表所示。
设备维修专员安全考核指标表 考核指标 业绩目标 考核标准 权重 得分 设备安全 维修、检修 任务完成率 完成率 为 100% 1．高于或等于目标值，得 20 分 2．完成率每降低
%，扣
分 3．完成率低于
%，得 0 分 20%
设备安全 隐患整改任务完成率 完成率 为 100% 1．高于或等于目标值，得 30 分 2．完成率每降低
%，扣
分 3．完成率低于
%，得 0 分 30%
设备安全 故障维修 及时率 及时率 为 100% 1．高于或等于目标值，得 30 分 2．及时率每降低
%，扣
分；低于
%，得 0 分 30%
设备安全 维修返修返修率为0 1．高于或等于目标值，得 20 分 2．每降低
%，扣
分；低20%
率 于
%，得 0 分 四、考核实施 绩效考核小组工作人员根据各类人员的实际工作情况展开评估，人力资源部汇总并统计结果，在绩效反馈阶段将考核结果告知被考核人。
五、考核得分的计算 各类人员的考核得分为每个项目考核得分之和。
六、绩效结果运用 1．个人奖励办法（1）员工年度安全考核成绩作为综合考核成绩的一部分，其权重占综合考核成绩的 10%。
（2）个人安全考核结果分为 5 等，相关奖励项目如下表所示。
年终奖金发放标准 所属等级 A B C D 安全考核得分 95 分以上 80～90 分 66～79 分 55～65 分 荣誉称号 安全先进个人称号 无 无 无 年度安全贡献奖
元
元 无 无 2．部门奖励办法（1）全部员工的安全考核成绩都在 80 分以上的部门，被授予“安全先进部门”荣誉称号。
（2）被授予“安全先进部门”称号的部门经理，被评为“年度安全特殊贡献人物”，并颁发“安全特殊贡献奖”。
第二篇：工厂安全保卫工作实施方案
工厂安全保卫工作实施方案
〖文字大小：大 中 小〗 〖打印〗 〖收藏到： QQ 百度 雅虎〗〖在线字典〗
-为了“平安单位”创建工作，努力落实镇政府综合治理会议精神，做好企业的安全保卫工作，消除企业各种不安全隐患，坚决遏制不安全事故发生，保全厂员工的人身安全和全厂财产不受损失，为企业生产创造一个安全稳定的环境，特制定本方案。
一、工作思路：
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十七大精神为指导、以发展促稳定构建和谐社会为原则，加强各项治安管理和防范措施，做好企业安全工作和创建安全单位工作。围绕我厂治安工作的特点积极开展工作，坚持“打防结合、预防为主”的方针，提高对突发事件、群体事件的防范、处理的水平，确保生产秩序的顺利进行，努力为职工的工作、生活提供一个良好的治安环境。四个思路是：
一、以高昂的精神，科学的手段，创新的意识，超负荷的工作，使保卫工作适应公司经济发展进入快车道。
二、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。把公司的防火工作列为保卫工作的头等大事，重中之重，加强检查整改力度，落实责任，实行一票否决制度。
三、全方位落实人防、物防、技防、制防措施，强化责任追究，与经济利益挂钩，法律面前无人情。
四、强化通过“打防结合”的常抓不懈，物资流失现象有根本遏制。
二、工作目标和任务：
1、坚持预防为主、群防结合的工作思路，做好员工的安全教育和法制教育，杜绝违法、违纪行为。
2、完善厂区安全防范体系，强化人防、物防和技防的有机结合，实现全年厂区无重、特大事故发生。
3、进一步加强厂区社会治安综合治理工作，落实好各项治理防范措施，建立企业与管辖片警“110”报警系统，集中整治厂区及周边治安环境，降低治安案件发案率。（转载自本网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记。）
4、建立信息收集网络体系，做好信息员培训工作。加强厂区基础防范工作，增强工作的预见性和严密性。
三、具体措施：
保卫科从人防、物防、技防、制防“四个角度”入手，全方位抓好内部治安防范防火工作。加强公司生产保卫工作力度，认真贯彻落实“预防为主，管理从严，消除隐患，确保安全”的方针和坚持“谁主管、谁负责”的原则，依法加强公司要害保卫工作。
1、职工食堂窗户安装铁护栏，机加车间外部、运输科、供应科外部建立防护墙，供应科仓库门窗按要求重新更建，并按设明暗两道锁，有微机的单位、部门增设了明暗两道锁，放射性源库安装了报警器，对放射性源重新建立了档案，从使用、保管、运输、储存建立建全各项规章制度，确保放射性源的安全。
2、加强保卫人员队伍建设，积极开展安全思想教育，重点做好纪律作风建设。积极开展岗位练兵和业务培训，切实提高保卫人员素质，逐步建立健全教育培训、监督制约和考核激励机制。加强对保卫人员及其它门卫人员的督查，促使他们文明值勤，严格管理，热情服务，切实履行岗位职责。
3、积极配合公安机关开展各种专项整治活动，严厉打击一切危害人身安全和单位安全稳定的违法犯罪行为。
4、加强厂内治安环境建设：
（1）、抓好厂内的治安防范工作，开展经常性的安全大检查，消除不安全隐患，确保稳定。
（2）、落实好安全工作的各项管理制度和安全技术防范措施，加强厂区巡逻检查值班制度，隐患整改和事故汇报制度。保卫人员做到，有警必接，闻警必行，防止盗窃，破坏和治安灾害事故发生。
（3）、加强门卫管理，强化门卫值班制度，加强对外来人员和车辆管理，做到管理和服务相结合。做好厂区出入厂门制度和携物出门查验制度，确保资产和员工个人财产不发生丢失、被盗。
您可以访问本网（www.xiexiebang.com）查看更多与本文《工厂安全保卫工作实施方案》相关的文章。
（4）、财务室要落实好值班值宿制度，避免出现漏岗、空岗情况的发生。
（5）、调解处理好厂区内部发生的治安纠纷，维护好厂区区的整体安全。加强员工管理，登记造册，做到情况明，底数清。
（6）、加强对员工的饮食管理，把好食品卫生进货关，就餐环境卫生关。
5、做好厂区安全防火工作，消除火险隐患
各部门要进一步明确本部门消防安全责任制，建立部门消防安全管理机制，明确消防安全职责，确定重点部位和防火责任人，设置明显防火标志，落实好火灾隐患整改要求，制定好本部门防火和疏散方案。要加强对员工安全防火宣传教育，提高员工消防安全意识和责任感。加强安全防火检查次数和（转载自本网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记。）火灾隐患整改力度，对重点部位和火源点要严加看管重点防护，确保安全。加强厂区消防基础设施建设，及时维修更换灭火器材和消防设备。消防监控人员要定期对消防监控设备进行检查维修。
随着水泥、熟料销售旺季的到来，由于人流、车流增多，厂区治安面临一定压力。为切实解决存在的问题，最大限度地减少损失，水泥厂保卫部广泛组织开展治安防范集中行动。该部为维护厂区治安稳定，严防危害正常生产秩序案件的发生，他们成立了以部长、支部书记为组长的巡逻防控工作领导小组，负责辖区内巡逻治安工作的领导，进一步明确责任，突出重点，加强巡逻。确保全面覆盖，努力维护厂区的稳定，为水泥厂创造了平安、和谐的发展环境。
您可以访问本网（www.xiexiebang.com）查看更多与本文《工厂安全保卫工作实施方案》相关的文章。
党的十八大消防安全保卫工作方案
为切实做好党的十八大消防安全保卫工作，经研究，决定自2012年7月13日至党的十八大闭幕，在全镇范围内集中开展党的十八大消防安全保卫工作。现制定具体方案如下：
一、指导思想
紧紧围绕为党的十八大胜利召开创造良好的社会消防安全环境，在镇党委、政府统一领导下，部门联合，全民动员，全力以赴，全面排查整治火灾隐患，广泛开展消防宣传教育培训，全力做好灭火救援准备，最大限度增强全社会防控火灾能力，最大限度减少火灾隐患和火灾危害，确保全镇不发生较大以上尤其是群死群伤恶性火灾事故，确保全镇火灾形势持续稳定。
二、工作任务
（一）部署发动各行各业迅速开展消防安全大检查。7月20日前，各办事处要专题召开十八大消防安全保卫工作动员部署会，签订责任状，并下发通知迅速组织各村内部开展一次以消防安全管理规章是否健全、疏散通道是否畅通、灭火器材是否完整好用、消防控制室人员是否持证上岗、灭火逃生演练是否定期举行，“四个能力”是否掌握等为重点的消防安全普查。工商所要加强对商场、市场的消防安全管理；教育办要加强对学校的消防安全管理；民政所要加强对社会福利机构的消防安全管理；建委要加强对建筑工地的消防安全管理；文化站要加强对公共娱乐场所的消防安全管理；卫生院要加强对医院等医疗机构的消防安全管理；各村、各单位要建立并落实消防安全自查制度，十八大召开前，要全部自查一遍、全部培训一遍、全部演练一遍，全部按标准打造一遍，对消防设施全部保养一遍，切实做到“安全自查、隐患自改、责任自负”。9月底前，全镇 “九小场所”要全部达到建设标准。10月1日前，派出所、安监所等部门组织开展石化企业等易燃易爆单位、场所专项治理。国庆节期间，开展以公共娱乐场所和商场、市场、饭店等为重点的消防安全集中检查。十八大召开前，组织开展一次由多部门联合进行的“保卫十八大消防平安夜查行动”，重点对饭店、商场、医院、歌舞娱乐及学校、幼儿园等人员密集场所进行一次集中检查。
（二）全面落实镇消防安全“网格化”管理。贯彻落实上级文件精神，出台本镇实施消防安全“网格化”管理工作意见。8月中旬前，各办事处要按照《章丘市人民政府办公室关于推行基层消防安全网格精细化管理工作模式的实施意见》（章政办发[2012]35号）的有关要求，完成消防安全网格划分，设立办公室，明确责任人，建立台帐，逐步建立健全消防安全网格化管理组织和工作机制，并发动村委会、治安巡防队等基层各方力量，对网格内的单位、场所、村民楼院、村组进行一次全面排查，建立排查档案，督促整改隐患，坚决避免失控漏管。
（三）始终保持整治隐患的高压态势。各办事处要将重点单位、要害部位逐一列出清单，排定检查计划，并将工作任务分解落实到具体岗位、具体人员。排查发现危及公共安全的重大火灾隐患和严重消防违法行为，一律提请镇政府采取挂牌督办、集中约谈、签订整改责任状等形式，明确整改责任人和整改期限，始终保持从严整治的高压态势。凡发现未通过消防行政许可的建设工程和公众聚集场所，坚决依法责令停止施工、停止使用或者停产停业；凡“清剿火患”战役发现的尚未整改的重大隐患，在7月底之前必须全部整改销案；凡新一轮排查出的重大隐患，必须全部提请政府挂牌督办。对十八大开幕前难以整改的重大隐患，大会期间要采取断然措施予以关停；对不能停止使用的特殊建筑，要责令单位落实责任、死盯死守，确保消防安全万无一失。
（四）大力实施单位消防安全“户籍化”管理。所有消防安全重点单位建立消防安全“户籍化”档案。7月中旬，发布定期开展消防安全“四个能力”自查的通告，制定印发单位消防安全“四个能力”自查考评标准和报告备案表，召开单位消防安全管理人会议，部署开展自查；7月底前，所有消防安全重点单位完成自查，镇综治办将自查结果备案；8月份开始，镇综治办将消防安全重点单位每月建筑消防设施维护保养情况和“四个能力”建设自查评估进行备案。
（五）广泛开展声势浩大的消防宣传活动。成立宣传团队，开辟宣传专栏，广泛开展十八大消防安全保卫工作专题报道。每月向社会发布消防工作 “红黑榜”，通报消防安全形势、隐患整改、社会单位逃生演练等情况。对火灾隐患自查自改力度较大的单位给予表扬，对发现火灾隐患不予整改、消防设施损坏、消防安全责任制不落实以及存在重大隐患的村、单位予以实名曝光。对火灾隐患整改不及时、不到位的，一律进行责任倒查。
（六）切实抓好消防安全培训。十八大召开前，劳保所要将消防知识纳入流动务工人员和失业人员的培训内容；建委要对建筑工地农民工尤其是对电工、电气焊工等特种作业人员开展一次消防安全专题培训；教育办要结合“9月1日开学日”，在中小学至少开展一次消防安全培训和灭火疏散演练；派出所对消防安全重点单位开展以“四个能力”为重点内容的消防安全培训。同时，利用远程教育系统，将消防安全知识纳入党政干部、公务员、村委员会负责人培训内容。
三、工作步骤
党的十八大消防安全保卫工作分四个阶段：
（一）部署阶段（7月13日至20日）。镇综治办制定实施方案，成立组织机构，建立工作机制，召开专门会议，逐级动员部署，落实工作任务、责任、措施。
（二）实施阶段（7月20日至9月30日）。镇消防安全办公室每月召开调度会，统筹推进排查整治火灾隐患、灭火救援演练等工作。各办事处、部门要按照确定的目标和任务，细化工作措施，抓好各项工作落实。
（三）攻坚阶段（10月1日至党的十八大闭幕）。十八大开幕前，要专题分析消防安全形势，针对薄弱环节和突出问题，查漏补缺，开展攻坚行动，强化督导检查，确保各项火灾防控措施落实到位。
（四）总结阶段（党的十八大闭幕后5日内）。对消防安全保卫工作进行汇总分析，认真总结经验做法，研究建立长效工作机制，镇综治办将通报各办事处各部门消防保卫情况。
四、工作要求
（一）提高认识，加强领导。要把十八大消防安保作为压倒一切的政治任务，精心谋划、周密部署，严密组织、确保完胜。镇政府成立由党委副书记任组长，分管领导、派出所所长任副组长，各相关单位负责人为成员的党的十八大消防安全保卫领导小组，同时建立健全督导检查、排名通报等工作运行机制，做到工作任务项目化、项目推进责任化、责任落实具体化、具体实施精细化，全力确保各项措施落到实处，取得实效。
（二）明确责任，落实分工。要建立健全十八大消防安保工作责任制，逐级分解任务，明确工作责任，做到定人、定岗、定位、定责。消防安全重点单位、要害部位由镇政府负责，“九小场所”及农村、社区由公安派出所负责，消防安全委员会其他成员单位在各自职责范围内认真履行消防职责，抓好本行业、系统的消防安全自查，实现政府牵动、部门联动、单位发动、社会齐动，形成工作合力。
（三）强化督导，严格奖惩。要建立定期督导检查通报机制，成立专门的督查组，开展定期、不定期的督导检查，及时发现并通报整改问题。要严格责任追究，对不认真履行消防工作职责或在重大火灾隐患整改等方面失职渎职、玩忽职守的，依法依纪追究有关人员和领导的责任；对发生的每一起火灾事故，都要全部落实责任倒查，依法追究直接责任人、单位负责人及职能部门负责人责任。
第三篇：工厂工资考核标准
工资考核
本工厂的工资结构由岗位基本工资、绩效工资、工龄工资、奖励工资组成；
(1)班长2800元每月、滴灌带生产线主机手2200元每月、注塑机主机手及
操作工1800元每月。
(2)绩效工资以班组为单位考核，时间段为每月一日至当月最后一日。
1、要求滴灌带入库的成品合格率为100%，每当质检抽检到已入库的产品
有不合格时，或是经销商在销售时及农户在使用时发现有不合格产品时，经确认不误后，每发现一卷则扣除此产品的当班生产人员当月基本工资2%，每多一卷则以多2%递增扣除。在每一个整月都没有发现不合格产时则给予该班生产人员基本工资的4%进行奖励。
2、段卷数标准为4%（卷），当班生产的产品超过该百分比时，则在该班生产人员基本工资的基础上扣除相等百分比工资。优于此标准时，则在该班生产人员基本工资的基础上给予相等百分比奖励，3、破碎料标准为4%（千克），当班生产的废品超过该百分比时，则在该班生产人员基本工资的基础上扣除相等百分比工资。优于此标准时，则在该班生产人员基本工资的基础上给予相等百分比奖励。
4、当段卷数与破碎数量都优于标准时，将给予双倍奖励。
5、A班与B班进行比较，对于当月开机时间在22天以上，核算两个班在总的开机时间内平均每小时合格品总米数（开机时间为加热圈在工作的时间范围，要求升温时间不得低于150分钟，在没有专门通知时生产线速度不得超过80米每分种），对于量好的将给予该班生产人员2%基本工资的奖励。
6、注塑机要求每一整月的产品总量中，有不合格滴头数量与杂物数量之
和不得超过15个，通过一整月时间的抽检或是在使用时发现有不合格品数量之和超过15个时，每多一个扣5元工资，每少一个奖励10元工资。两个班进行比较，对于当月开机时间在22天以上，核算两个班在总的开机时间内平均每小时产量（开机时间为加热圈在工作的时间范围，要求升温时间不得低于30分钟，某一包装物内有不合格品时则该包装内所有产品不算量），对于量好的给予100元奖励。
(3)工龄工资将根据本行业的年平均工资涨幅而定。
(4)奖励工资将跟据个人对公司各项制度的执行情况及公司效益由公司决定。
公司将定期对员工进行理论与实际操作考试，通过考试成绩及平时表现确定其岗位等级，对于屡考不合格者将给予除名处理。
第四篇：考核实施方案
考核实施方案：
业务部门考核办法：
第一、业务考核60分
每月完成销售任务90%以上（不含90%），获得考核得分60分，完成比例在60%以下的，扣除考核得分30分；完成比例在61%-80%，扣除考核得分15分；完成比例在81%-90%的，扣除考核得分5分。以上完成比例按照四舍五入计算。超额完成部分，超额完成10%的，除按照****%（比例可以不同）获得利润奖金外，另外奖励考核得分20分；超额完成20-30%的，除按照****%（比例可以不同）获得利润奖金外，另外奖励考核得分35分；超额完成超过30%的，除按照****%获得利润奖金外（比例可以不同），另外奖励考核得分70分。第二、纪律制度20分
每违反一处纪律制度，除罚款外扣除考核得分3分，扣完为止。第三、卫生考核10分
每违反一处卫生制度，除罚款外扣除考核得分2分，扣完为止。每月至少检查3次。
第四、贸易公司总经理室评定10分
按照部门业务人员，由公司总经理根据工作能力，工作计划，工作成绩，工作状态综合评定。
第五、异常考核扣分
1.产生货款回收不及时、未造成损失的，扣除考核得分10分每次；造成损失的扣除当月考核工资，并由当事人承担损失，公司保留追究其法律责任的权利。
2.业务操作中，由于业务人员操作失误造成无法正常继续的，每次扣除考核得分5分。
3.业务汇报隐瞒实际、不详细、不加以分析的，每次扣考核得分3分。以上是绩效考核执行制度，由每月专人统计完成扣分等情况后，根据完成比例和利润提成情况综合计算后，发放当月绩效工资。
未尽事宜，由各部门提出，经公司领导审批后，于下一季度开始执行新制度。
*************公司
2012-2-16
第五篇：工厂验厂-福利考核
雇 员 调 查 表
1．你叫什么名字？哪年出生的？哪里人？
答：照身份证讲。
2．你进厂多久了？什么时候进厂的？
答：按人事部提供的厂牌或其它资料讲，早进厂的可以说忘记。
3、入厂时与公司有无签订劳动合同?何时签的合同,合同签多少年。
答：有，进厂时签，一次签3年，公司个人各一份。
4．工资是计件，还是计时？多少钱一小时？怎么发放？工资的构成？
答：计时，工资发现金。织造，定型12块、包装、缝头10块、底薪+加班费+法假工资-代扣款（社保）=实发工资
5公司什么时间发薪?
答：25号左右，现在10月，只发到8月。
6． 上个月工资发了多少？有没有工资条？ 用不用签字确认？
答：按人事部提供的工资条回答；织造、2900多，定型是3000多、包装、2700多，缝头2700多有工资条，需要签字确认，7． 每天上班时间怎样规定?打的是什么卡，什么时候开始打的？
答：生产车间8:00--12:0013：00—17：00加班：18：00-20：00
打IC卡，从进厂第一天就开始打；不加班一天打4次，加班一天打6次，都是自己打的。织造是3班制：早班：0：00-8：00 中班：8：00-16：00 晚班：16：00-0：00
8． 工厂有没有调休的情况？
答：没有
9． 星期
六、星期天是否加班?每小时多少元?可以不来加班吗？
答：星期六都有加班，星期天不上班；星期六加班费是正常上班的2倍；周六也可以不加班，都是自愿加班的10． 晚上一般加班多少小时?每小时加班费多少元?
答：晚上很少加班，就旺季偶尔晚上加2个小时；晚上加班是正常上班工资1.5倍
11． 国庆节/元旦节是否放假? 是否有过加班? 若加班则加班费每小时多少钱?
答：都有放假（国庆共休3天，元旦放3天，春节22天（初八上班））。若加班,每小时加班费是正常上班的3倍。
12． 公司有没有有薪年假，有多少天?有薪婚假多少天?有薪产假多少天?有薪丧假多少天?
答：有，做满一年的员工有5天年薪假;1年以上10年一下的有10天，有薪婚假是3天;有薪
产假是98天;有薪丧假是3天, 陪产假10天，要出示有效证明。
13．有没有享受过有薪年假？什么时候放的？
答：做满了一年的就有放了，一般都统一安排在过年的时候休，平时也可以休
14．生病请假有没有工资？
答：有，当天工资，但要有医院出示的证明
15、迟到/旷工有没有罚款?旷工1天扣多少工资?
答：没有罚款，旷工扣当天的工资
16．你们公司具体有哪些法定假?各有多少天的假期?
答：共11天, 元旦(1天)、春节(3天)、国庆(3天)、五一(1天)、中秋/ 清明/ 端午各一天今年端午从6月23日放到6月25日，去年春节从1月19日放到2月1日正式上班。
17．公司有没有为员工购买保险?
答：有买。工伤、医疗、养老、生育、失业，工伤保险是全买
18． 工厂是否有强迫员工劳动或者故意延长劳动时间的现象（如：加班不来要扣钱或义务返工等）?
答：没有这样的现象。
19． 员工犯错,公司管理有没有打骂员工的现象?
答：没有,管理人员会对犯错的员工进行口头教育。
20． 在厂内保安对员工出入如何对待?有无搜身的情况?
答：没有搜身。
21． 请假是否要申请,一般情况下工厂是否都批准? 不加班是不是要写请假单?
答：请假要申请,都会批;不加班不用写请假单,跟管理说一声就可以了,我们都是自愿加班
22． 辞工有没有扣钱?工资是否立即发放?
答：辞工提前一个月申请不扣钱,辞工到期最后一日结算工资
23． 公司是否收取押金及押证件的现象?
答： 没有
24． 工厂有多少人? 工厂有没有临时工或实习学生？车间有急救药品吗?
答：100多人人左右没有临时工 有急救药箱 急救员是：毛发祥、陈军、贾秀华、吴海明、刘国鸽、袁志坤
25． 生产线上有无防护用品？要不要扣钱?
答：防护用品都有;不用扣钱
26． 公司提供吃住吗？厂牌/厂服要不要扣钱?
答：公司提供吃住，不扣钱厂牌/厂服也不用扣钱
27． 消防演习一年几次? 车间有没在消防器材?如果发生火灾怎么办?
答：消防演习一年有两次（在今年4月有做过）;车间有消防器材/走火路线图;如果发生火灾就逃离现场。
28． 入厂时有没在接受厂方的培训?培训内容有哪些?工作累不累?对工厂有什么其它意见?
答: 入厂时接受过厂方入职培训,平常每月也有培训，如消防安全,健康安全、工资福利
急救培训、劳保用品使用、化学品安全、BSCI的培训、机器操作安全等。对工厂没有其它意见。
29.工厂有没有员工代表？是谁？如果对公司有意见怎么办？
答：有员工代表，分别是：唐刚、陈香莲、陈勇、代先芳有意见可以找员工代表沟通，也可以打投诉电话和写信到意见箱。
30.生产线上有没有离岗证？如有急事需离位怎么办？
答：没有离岗证，如果有事需要离开跟管理说下就行。
31.有没有人专门给你们培训过验厂时该怎样回答？
答：没有，这些都是我们的实际情况
备注：所有员工不得将茶杯或私人用品带到工作台上
地上的消防通道、消防器材、配电箱前都不能放任何东西
车间须将所有的真实资料全部收起来，只能放我们准备好的资料
小孩不能带到车间
所有员工检查自己的机台周围，尽量保持干净整洁
需在规定上下班时间15分钟内打卡，不能提前去做事
非参加验厂人员不得出现在出现在厂区
注：在验厂时审核员问什么就答什么，不要答非所问或不问乱答；没问的不答； 没讲过的就说不知道、不清楚，总之就是不要乱说。
点击咨询 