第一篇：南通三建59工程处参建黔西县锦绣花都安置点扶贫项目概述
南通三建 59 工程处参建黔西县锦绣花都安置点扶贫项目概述
乌蒙山区是我国集中连片的深度贫困地区之一，“乌蒙磅礴走泥丸”是其生动的现实写照。地处乌蒙山区的贵州省毕节地区，曾留下红军长征的足迹，也是全国出了名的“穷”地方，那里贫困群体的生活一直受到几代党和国家领导人的牵挂。“十三五”是脱贫攻坚、全面建成小康社会的决战决胜时期，为确保所有贫困人口如期摆脱贫困，以习近平总书记为首的党中央、国务院决定对生活在“一方水土养不好一方人”地方的贫困人口实施新一轮易地扶贫搬迁工程，这也成为打赢脱贫攻坚战的关键之役。
南通三建是恒大集团卓越的战略合作伙伴，扶贫工作是恒大集团发展的重要战略定位，为积极配合南通三建贵州公司工作，也为南通三建在贵州地区树立品牌形象，59 工程处在原有施工任务较重的情况下，果断决定抗起扶贫攻坚的政治重任，毅然承接了黔西县 2017年易地扶贫搬迁工程锦绣花都安置点工程，该工程建筑面积 38 万平方米，合同工期 300 天，包含 64 栋住宅楼、14 栋商业楼、1 所幼儿园以及 2 栋设备房。
该项目是黔西县脱贫摘帽的标志性工程，是精准扶贫工程的重要组成部分，也是最难啃的一块硬骨头。从其工作任务、搬迁时间、质量要求来看，可以说是“史诗般”的壮举，也面临着空前的挑战。工程承接后，59 工程处谋划推动紧锣密鼓、各类措施掷地有声、全体上下合力攻坚，最终如期完成这项组织难度大、投入力度大、各级领导关注度高的脱贫工程，给毕节市黔西县脱贫攻坚书写了浓墨重彩的一笔，向党、国家和贫困群众交出了漂亮的答卷。
一、如期进场，困难重重开天辟地 2017 年 6 月底接到贵州公司通知要承接一个易地扶贫搬迁项目，于是 59 工程处带领执行经理、经营经理等来到黔西锦绣花都项目实地考察。一下高速入口，映入眼帘的是一片荒山，树木杂草丛生，一派萧条的景象。当时就让考察人员感受到了自然条件的限制是产生贫困的根源，真正体会到了“一方水土养育不了一方人”的困境，萌生
了“这里的贫穷面貌何时才能改变”的想法，这也是后期促使 59 工程处承接该工程的原因之一。
考察返回后，贵州公司与工程处合计，决定承接该工程。由于该工程的特殊性，甲方要求 59 们于 2017 年 7 月初进场，于是工程处一边抽调精干力量，一边对外发布招聘信息充实管理团队。进场初期，水电不通，生活区临时设施场地尚未落实，管理人员不得不住在工地十几里以外的小旅馆，搭伙在当地居民家中，无论刮风下雨，每天往返现场开展工作。
土方单位进场后，施工现场热火朝天，机械轰鸣，每天都有上百台土方车辆和数十台挖土机日夜不停工作，为“三通一平”做准备，为基础开挖平整场地。与此同时，项目部管理人员集中精力，冒着高温酷暑、迎着暴雨狂风、忍受蚊虫叮咬，在一片坑洼的山地上搭起了3 栋办公板房和 16 栋民工宿舍（容纳 2500 人）以及食堂、浴室、厕所等基础设施，以保障后续施工需要。
工程处在外围积极的千方百计组织工人、机械、材料进场，以满足现场正常施工需要，所有工作全部到位后，黔西县政府于 2017 年8 月 3 日为锦绣花都安置点项目举办了隆重的开工典礼。
二、施工过程，披星戴月战天斗地 59 工程处按照既定的时间节点，认真研判，在保证安全和质量的前提下，抢抓工期，加快进度。对工程进行分析研究，破解难题，抓细抓实，所有管理人员全天候到岗到位，晚上轮流值班，作为总包单位，59 工程处始终强化工期意识，优化工作流程，科学调度，同步推进协调主体建筑、管网、室内装修、绿化工程建设，确保按时保质保量完成施工任务。自项目开工建设以后，项目部带领各施工单位以铁一般的工作作风，抢晴天、战雨天，仅用 35 天的时间就实现 7#楼第一栋楼房封顶，仅用 8 个月的时间就实现第一批房屋达到了搬迁入住条件。
施工中主要遇到了以下困难：1、气候条件复杂。黔西地区春夏雨水多，冰雹等时有发生，冬季漫长，多雾凝冻天气多，给室外施工带来诸多不便；2、断水断电频繁。由于当地基础设施不完善，经常性的维修，导致施工现场时常断水断定，一定程度上影响了工期；3、工程资料不完善。由于工期紧，就出现了边出图边施工的方法，给施工现场操作带来麻烦；4、工人组织困难。如此大的工程，对人力需求巨大，最高峰时现场 6500 多人同时施工，对工人组织管理有着极高的要求，但当地工人素质参差不齐，给现场管理带来难度，出现堵工现象是家常便饭的事。5、材料组织困难。黔西地处西南腹地，当地各类建筑材料资源匮乏，满足不了工程需求，尤其是钢管扣件、钢材、模板、木方以及其他各类周转材料等，需要工程处从外地市场租赁或采购，势必增加了成本。6、财务资金困难。面对进度要求，对劳务和供应商的付款更加要及时，否则将存在停工待料的风险，所有59 工程处加大垫资，保障工程运转需要，增加了财务成本。
三、典型引路，决胜攻坚感天动地 “使命光荣，责任重大，承担组织重托，肩负百姓期待，不敢有丝毫懈怠。”郁军是该工程的技术负责人，也是一名共产党员，2017年 7 月就到岗工作，从那天起这句话便被他挂在嘴边，放在心上。
作为技术负责人，这么大的工程，技术资料可以用堆积如山来形容，他白天跑施工现场，与甲方对接技术问题，晚上挑灯整理资料。在工程抢工期的关键时刻，老母亲生病入院需要动手术，他动手术的前一天回去，手术后的第二天就匆匆赶回工作岗位，他说：“让困难群众早日搬进新家是我最大的心愿，自己累一点、吃点苦无所谓。” 周叶飞是该项目的项目会计，易地扶贫搬迁工程账目多，各类劳务、专业分包、供应商、租赁商众多，既要跑税务，又要做账，工作量大，来不得半点马虎。父亲生病，作为儿子远在千里之外，几乎很少能够回去探望。在婚姻大事上，他请假回家办完婚礼后就立刻返回了工作岗位。“为了完成脱贫攻坚任务，我财务条线虽然在幕后工作，但也要发挥光和热，为黔西早日脱贫贡献一份力量！”周叶飞笑着说。
“作为一名父亲，我是不称职的”，孟庆祥如是说。孟庆祥是锦绣花都项目的商务主办，负责整个项目的预算和结算工作，工作任务十分繁重，每月进度款的申报，与甲方对量，签证办理，画图算量，与分包对账结算等。他身在贵州，照顾不了远在徐州的儿子，关心不到他的学习和生活。对于此，孟庆祥内心是愧疚的，但看到一幢幢楼房拔地而起时，他的内心又是欣慰的。
以上三人只是 59 工程处管理人员在黔西项目上工作的一个缩影，正是有了一大批这样的管理人员，他们骨子里透露出来的是三建的“铁军精神”，心里装的是困难群众，这样我们的工程才得以往下顺利推进。
四、掉肉掉泪，旧貌新颜翻天覆地
锦绣花都工程建设条件是十分艰苦的，项目部到施工现场最远的楼栋距离两三公里，管理人员每天要往返好几趟，一线施工管理人员好多脚上都磨起了水泡；项目部临时设施满足不了最高峰施工人数，项目部不得不到山里统一为民工租住老百姓的十多户民房，为工人提供床铺一千多张，最远的居住点工人步行到工地单程需要半个小时；停水是常事，有时甚至一停就是三四天，项目部不得不动用市政扫水车和消防车给工地和工人生活供水，以保障施工用水和日常用水。水一来，流出来的都是夹杂着泥浆的水，好久才能沉淀清澈，常见管理人员把一件白衬衫洗成了黄衬衫；部分管理人员适应不了高强度的工作和艰苦的生活，有的来了一两天或者十天半个月就打退堂鼓走掉了；在伙食方面菜色品类比较单一，也没有在江浙一带项目丰富，大家也是尽量克服。
“施工人员为了让我们早日住上新居，过上美好生活，真是太辛苦了，没日没夜的干，真的不容易。”前来现场看房的贫困户经常这样说。这一句句发自肺腑的朴素话语，在“锦绣花都”随时可听，这一幕幕的感人的喜悦场景，在“锦绣花都”随处可见。
虽然条件艰苦，管理人员也都为项目建设既掉肉又掉泪，但看到一幢幢房屋拔地而起，小山包变成大社区，萧条变繁华、旧貌换新颜的时候，每个管理人员的心里是高兴和自豪的，再苦再累一切也都是值得的。
五、搬迁入住，脱贫摘帽欢天喜地
2018 年 9 月 26 日贵州省 14 个县（区）脱贫摘帽新闻发布会召开，在这 14 个县中，毕节市仅有黔西县脱贫摘帽，值得一提的是，黔西县还是毕节市首个脱贫摘帽县。经国务院扶贫开发领导小组组织第三方评估机构，对黔西县摘帽退出情况开展了专项评估检查。评估结果：黔西县符合国家贫困县退出标准。
作为黔西县脱贫摘帽关键指标的锦绣花都项目，通过工程快马加鞭的建设，所有施工任务如期完成。2018 年 5 月 5 日，黔西县举行2017 年易地扶贫搬迁锦绣花都安置点首批集中搬迁入住仪式，第一批共 11 栋楼交付使用，744 户贫困家庭搬迁入住，标志着一批群众搬出大山、融入城市，实现脱贫安居梦。随后，二、三批次也如期分批搬迁入住，总搬迁 3841 户 16852 人，让搬迁户一步住上新房子、快步过上好日子，搬迁户脸上洋溢着幸福的笑容。与此同时，“锦绣花都”易地扶贫搬迁点幼儿园自 2019 年 2 月底“开园”以来，搬迁点 600 余名小朋友兴高采烈的走进了崭新的课堂，结束了搬迁入住贫困山区儿童翻山越岭求学的历史。
（供稿：吴小勤）
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