第一篇:应急设备项目策划方案
应急设备项目
策划方案
泓域咨询
摘要
该应急设备项目计划总投资 3406.70 万元,其中:固定资产投资2351.06 万元,占项目总投资的 69.01%;流动资金 1055.64 万元,占项目总投资的 30.99%。
达产年营业收入 8013.00 万元,总成本费用 6267.46 万元,税金及附加 64.80 万元,利润总额 1745.54 万元,利税总额 2051.10 万元,税后净利润 1309.15 万元,达产年纳税总额 741.94 万元;达产年投资利润率51.24%,投资利税率 60.21%,投资回报率 38.43%,全部投资回收期 4.10年,提供就业职位 148 个。
报告目的是对项目进行技术可靠性、经济合理性及实施可能性的方案分析和论证,在此基础上选用科学合理、技术先进、投资费用省、运行成本低的建设方案,最终使得项目承办单位建设项目所产生的经济效益和社会效益达到协调、和谐统一。
应急产业一般指为预防、处置突发事件提供产品和服务而形成的产业活动的集合。作为一个新兴复合型产业,应急产业不是自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件四大类突发事件相应产业之间的简单加总,也不是相关产业装备、技术和产品在突发事件中的简单应用,而是为各类突发事件提供有效预防与应急准备、监测与预警、处置与救援等措施和手段的有机产业综合体。应急产业覆盖面广、产业链长,涵盖了消防产
业、安防产业、安全产业、防灾减灾产业、信息安全产业、公共安全产业、紧急救援产业等。
报告主要内容:项目概况、背景、必要性分析、项目市场调研、产品及建设方案、项目选址规划、项目工程方案分析、项目工艺说明、清洁生产和环境保护、项目生产安全、项目风险性分析、节能评估、实施计划、项目投资方案分析、经济效益、项目总结、建议等。
应急设备项目策划方案目录
第一章
项目概况
第二章
背景、必要性分析
第三章
产品及建设方案
第四章
项目选址规划
第五章
项目工程方案分析
第六章
项目工艺说明
第七章
清洁生产和环境保护
第八章
项目生产安全
第九章
项目风险性分析
第十章
节能评估
第十一章
实施计划
第十二章
项目投资方案分析
第十三章
经济效益
第十四章
项目招投标方案
第十五章
项目总结、建议
第一章
项目概况
一、项目承办单位基本情况
(一)公司名称
xxx 实业发展公司
(二)公司简介
公司坚持以科技创新为动力,建立了基础设施较为先进的技术中心,建成了较为完善的科技创新体系。通过自主研发、技术合作和引进消化吸收等多种途径,不断推动产品技术升级。公司主导产品质量和生产工艺居国内领先水平,具有显著的竞争优势。公司坚持“以人为本,无为而治”的企业管理理念,以“走正道,负责任,心中有别人”的企业文化核心思想为指针,实现新的跨越,创造新的辉煌。热忱欢迎社会各界人士咨询与合作。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。
公司具备完整的产品自主研制、开发、设计、制造、销售、管理及售后服务体系,依托于强大的技术、人才、设施领先优势,专注于相关行业产品的研发和制造,不断追求产品的领先适用,采取以直销为主、代理为辅的营销模式,对质量管理倾注了强大的精力、人力和财力,聘请具有专项管理经验的高级工程师负责质量管理工作,同时,注重研制、开发、设
计、制造、销售、管理及售后服务全方位人才培养;为确保做好售后服务,还在国内主要用户地区成立多个产品服务中心,以此辐射全国所有用户,深受各地用户好评。公司不断加强新产品的研制开发力度,通过开发新品种、优化产品结构来增强市场竞争力,产品畅销全国各地,深受广大客户的好评;通过多年经验积累,建立了稳定的原料供给和产品销售网络;公司不断强化和提高企业管理水平,健全质量管理和质量保证体系,严格按照 ISO9000 标准组织生产,并坚持以质量求效益的发展之路,不断强化和提高企业管理水平,实现企业发展速度与产品结构、质量、效益相统一,坚持在结构调整中发展总量的原则,走可持续发展的新型工业化道路。公司紧跟市场动态,不断提升企业市场竞争力。基于大数据分析考虑用户多样化需求,以此为基础制定相应服务策略的市场及经营体系,并综合考虑用户端消费特征,打造综合服务体系。
公司秉承“科技创新、诚信为本”的企业核心价值观,培养出一支成熟的售后服务、技术支持等方面的专业人才队伍,建立了完善的售后服务体系。快速的售后服务,有效地提高了客户的满意度,提升了客户对公司的认知度和信任度。公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体,依托各单位生产技术人员,组建了技术研发团队。研发团队现有核心技术骨干 十余人,均有丰富的科研工作经验及实践经验。
(三)公司经济效益分析
上一年度,xxx 科技公司实现营业收入 6243.75 万元,同比增长 33.12%(1553.26 万元)。其中,主营业业务应急设备生产及销售收入为 5421.06万元,占营业总收入的 86.82%。
上年度主要经济指标
序号 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 1
营业收入
1311.19
1748.25
1623.38
1560.94
6243.75
主营业务收入
1138.42
1517.90
1409.48
1355.27
5421.06
2.1
应急设备(A)
375.68
500.91
465.13
447.24
1788.95
2.2
应急设备(B)
261.84
349.12
324.18
311.71
1246.84
2.3
应急设备(C)
193.53
258.04
239.61
230.40
921.58
2.4
应急设备(D)
136.61
182.15
169.14
162.63
650.53
2.5
应急设备(E)
91.07
121.43
112.76
108.42
433.68
2.6
应急设备(F)
56.92
75.89
70.47
67.76
271.05
2.7
应急设备(...)
22.77
30.36
28.19
27.11
108.42
其他业务收入
172.76
230.35
213.90
205.67
822.69
根据初步统计测算,公司实现利润总额 1351.21 万元,较去年同期相比增长 316.88 万元,增长率 30.64%;实现净利润 1013.41 万元,较去年同期相比增长 98.55 万元,增长率 10.77%。
上年度主要经济指标
项目 单位 指标 完成营业收入
万元
6243.75
完成主营业务收入
万元
5421.06
主营业务收入占比
86.82%
营业收入增长率(同比)
33.12%
营业收入增长量(同比)
万元
1553.26
利润总额
万元
1351.21
利润总额增长率
30.64%
利润总额增长量
万元
316.88
净利润
万元
1013.41
净利润增长率
10.77%
净利润增长量
万元
98.55
投资利润率
56.36%
投资回报率
42.27%
财务内部收益率
26.13%
企业总资产
万元
6965.49
流动资产总额占比
万元
39.08%
流动资产总额
万元
2722.32
资产负债率
39.00%
二、项目建设符合性
(一)产业发展政策符合性
由 xxx 实业发展公司承办的“应急设备项目”主要从事应急设备项目投资经营,其不属于国家发展改革委《产业结构调整指导目录(2011 年本)》(2013 年修正)有关条款限制类及淘汰类项目。
(二)项目选址与用地规划相容性
应急设备项目选址于某某产业基地,项目所占用地为规划工业用地,符合用地规划要求,此外,项目建设前后,未改变项目建设区域环境功能区划;在落实该项目提出的各项污染防治措施后,可确保污染物达标排放,满足某某产业基地环境保护规划要求。因此,建设项目符合项目建设区域用地规划、产业规划、环境保护规划等规划要求。
(三)
“ 三线一单 ” 符合性
1、生态保护红线:应急设备项目用地性质为建设用地,不在主导生态功能区范围内,且不在当地饮用水水源区、风景区、自然保护区等生态保护区内,符合生态保护红线要求。
2、环境质量底线:该项目建设区域环境质量不低于项目所在地环境功能区划要求,有一定的环境容量,符合环境质量底线要求。
3、资源利用上线:项目营运过程消耗一定的电能、水,资源消耗量相对于区域资源利用总量较少,符合资源利用上线要求。
4、环境准入负面清单:该项目所在地无环境准入负面清单,项目采取环境保护措施后,废气、废水、噪声均可达标排放,固体废物能够得到合理处置,不会产生二次污染。
三、项目概况
(一)项目名称
应急设备项目
(二)项目选址
某某产业基地
(三)项目用地规模
项目总用地面积 8977.82平方米(折合约 13.46 亩)。
(四)项目用地控制指标
该工程规划建筑系数 58.33%,建筑容积率 1.46,建设区域绿化覆盖率7.47%,固定资产投资强度 174.67 万元/亩。
(五)土建工程指标
项目净用地面积 8977.82平方米,建筑物基底占地面积 5236.76平方米,总建筑面积 13107.62平方米,其中:规划建设主体工程 8480.34平方米,项目规划绿化面积 979.57平方米。
(六)设备选型方案
项目计划购置设备共计 76 台(套),设备购置费 1092.90 万元。
(七)节能分析
1、项目年用电量 537259.70 千瓦时,折合 66.03 吨标准煤。
2、项目年总用水量 7026.72 立方米,折合 0.60 吨标准煤。
3、“应急设备项目投资建设项目”,年用电量 537259.70 千瓦时,年总用水量 7026.72 立方米,项目年综合总耗能量(当量值)66.63 吨标准煤/年。达产年综合节能量 21.04 吨标准煤/年,项目总节能率 24.70%,能源利用效果良好。
(八)环境保护
项目符合某某产业基地发展规划,符合某某产业基地产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。
(九)项目总投资及资金构成
项目预计总投资 3406.70 万元,其中:固定资产投资 2351.06 万元,占项目总投资的 69.01%;流动资金 1055.64 万元,占项目总投资的 30.99%。
(十)资金筹措
该项目现阶段投资均由企业自筹。
(十一)项目预期经济效益规划目标
预期达产年营业收入 8013.00 万元,总成本费用 6267.46 万元,税金及附加 64.80 万元,利润总额 1745.54 万元,利税总额 2051.10 万元,税后净利润 1309.15 万元,达产年纳税总额 741.94 万元;达产年投资利润率51.24%,投资利税率 60.21%,投资回报率 38.43%,全部投资回收期 4.10年,提供就业职位 148 个。
(十二)进度规划
本期工程项目建设期限规划 12 个月。
四、项目评价
1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合某某产业基地及某某产业基地应急设备行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进某某产业基地应急设备产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。
2、xxx 科技公司为适应国内外市场需求,拟建“应急设备项目”,本期工程项目的建设能够有力促进某某产业基地经济发展,为社会提供就业职位 148 个,达产年纳税总额 741.94 万元,可以促进某某产业基地区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。
3、项目达产年投资利润率 51.24%,投资利税率 60.21%,全部投资回报率 38.43%,全部投资回收期 4.10 年,固定资产投资回收期 4.10 年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
4、提振民营经济、激发民间投资已被列入重要清单。民营经济是经济和社会发展的重要组成部分,在壮大区域经济、安排劳动就业、增加城乡居民收入、维护社会和谐稳定以及全面建成小康社会进程中起着不可替代的作用,如何做大做强民营经济,已成为当前的一项重要课题。引导民间投资参与制造业重大项目建设,国务院办公厅转发财政部发展改革委人民银行《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导意见》,要求广泛采用政府和社会资本合作(PPP)模式。为推动《中国制造 2025》国家战略实施,中央财政在工业转型升级资金基础上整合设立了工业转型升级(中国制造 2025)资金。围绕《中国制造 2025》战略,重点解决产业发
展的基础、共性问题,充分发挥政府资金的引导作用,带动产业向纵深发展。重点支持制造业关键领域和薄弱环节发展,加强产业链条关键环节支持力度,为各类企业转型升级提供产业和技术支撑。
综上所述,项目的建设和实施无论是经济效益、社会效益还是环境保护、清洁生产都是积极可行的。
五、主要经济 指标
主要经济指标一览表
序号 项目 单位 指标 备注 1
占地面积
平方米
8977.82
13.46 亩
1.1
容积率
1.46
1.2
建筑系数
58.33%
1.3
投资强度
万元/亩
174.67
1.4
基底面积
平方米
5236.76
1.5
总建筑面积
平方米
13107.62
1.6
绿化面积
平方米
979.57
绿化率 7.47%
总投资
万元
3406.70
2.1
固定资产投资
万元
2351.06
2.1.1
土建工程投资
万元
947.31
2.1.1.1
土建工程投资占比
万元
27.81%
2.1.2
设备投资
万元
1092.90
2.1.2.1
设备投资占比
32.08%
2.1.3
其它投资
万元
310.85
2.1.3.1
其它投资占比
9.12%
2.1.4
固定资产投资占比
69.01%
2.2
流动资金
万元
1055.64
2.2.1
流动资金占比
30.99%
收入
万元
8013.00
总成本
万元
6267.46
利润总额
万元
1745.54
净利润
万元
1309.15
所得税
万元
1.46
增值税
万元
240.76
税金及附加
万元
64.80
纳税总额
万元
741.94
利税总额
万元
2051.10
投资利润率
51.24%
投资利税率
60.21%
投资回报率
38.43%
回收期
年
4.10
设备数量
台(套)
年用电量
千瓦时
537259.70
年用水量
立方米
7026.72
总能耗
吨标准煤
66.63
节能率
24.70%
节能量
吨标准煤
21.04
员工数量
人
148
第二章
背景、必要性分析
应急产业一般指为预防、处置突发事件提供产品和服务而形成的产业活动的集合。作为一个新兴复合型产业,应急产业不是自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件四大类突发事件相应产业之间的简单加总,也不是相关产业装备、技术和产品在突发事件中的简单应用,而是为各类突发事件提供有效预防与应急准备、监测与预警、处置与救援等措施和手段的有机产业综合体。应急产业覆盖面广、产业链长,涵盖了消防产业、安防产业、安全产业、防灾减灾产业、信息安全产业、公共安全产业、紧急救援产业等。
我国应急产业还属于战略新兴的民生产业,属于起步阶段,各项体制、政策还不健全,整体消费意识还比较低,市场需求方比较集中,市场空间有限。但是随着国家政策的不断支持与引导,各类社会组织和个人对应急产品的需求量与需求类型将不断扩大,极大的促进我国应急产业的发展。2015 至 2017 年,我国对应急产业支持力度不断增加,出台了许多鼓励、支持和引导性的产业政策,极大地促进了我国应急产业的发展,使得我国应急产业市场估摸不断增长。
应急产业主要客户包括军队、武警、公安等涉军体系,学校、医院等社会团体,政府部门,企事业单位等组织团体和个人。目前,在我国对应急产品需求种类较多,需求量比较大的主要是军队、武警、公安等涉军体系,此类客户需求涉及应急预防、应急救助、以及应急服务等多方面,尤其需要高科技、尖端产品。学校、医院等社会团体,政府部门,企事业单位等组织团体对应急产品需求量比较大,但多局限于普通的应急预警和应急处理产品,需求类型较少。在我国,个人用户对应急产品的消费意愿不高,一般局限于消防器材等简单的应急产品,但是,未来随着人们安全意识的提高,以及对应急产品的认识不断加深,会逐渐成为应急产业重要的需求客户类型。
应急产业在我国属于新兴战略型民生产业,发展时间较短,但是应急产业重要性巨大,关系到社会稳定和人民生命安全。从国家近几年不断出台政策加紧发展应急产业并成立国家应急产业基地等方面可以看出,未来几年,应急产业仍是国家大力支持的重要产业之一,应急产业下游需求将被不断挖掘与扩展,产业客户群体将会不断增多。
第三章
产品及建设方案
一、产品规划
项目主要产品为应急设备,根据市场情况,预计年产值 8013.00 万元。
通过以上分析表明,项目承办单位所生产的项目产品市场风险较低,具有较强的市场竞争力和广阔的市场发展空间,因此,项目产品市场前景良好,投资项目建设具有良好的经济效益和社会效益,其市场可拓展的空间巨大,倍增效应显著,具有较强的市场竞争力和广阔的市场空间。项目承办单位计划在项目建设地建设项目,具有得天独厚的地理条件,与 xx 省同行业其他企业相比,拥有“立地条件好、经营成本低、投资效益高、比较竞争力强”的优势,因此,发展相关产业前景广阔。
二、建设规模
(一)用地规模
该项目总征地面积 8977.82平方米(折合约 13.46 亩),其中:净用地面积 8977.82平方米(红线范围折合约 13.46 亩)。项目规划总建筑面积 13107.62平方米,其中:规划建设主体工程 8480.34平方米,计容建筑面积 13107.62平方米;预计建筑工程投资 947.31 万元。
(二)设备购置
项目计划购置设备共计 76 台(套),设备购置费 1092.90 万元。
(三)产能规模
项目计划总投资 3406.70 万元;预计年实现营业收入 8013.00 万元。
第四章
项目选址规划
一、项目选址原则
项目建设方案力求在满足项目产品生产工艺、消防安全、环境保护卫生等要求的前提下尽量合并建筑;充分利用自然空间,坚决贯彻执行“十分珍惜和合理利用土地”的基本国策,因地制宜合理布置。场址选择应提供足够的场地用以满足项目产品生产工艺流程及辅助生产设施的建设需要;场址应具备良好的生产基础条件而且生产要素供应充裕,确保能源供应有可靠的保障。
二、项目选址
该项目选址位于某某产业基地。
加快推动转型升级创新发展,是园区适应和引领经济发展新常态的根本之策。根据省委省政府和当地市委市政府总体工作部署,在新起点上整装再出征,统筹稳增长、促改革、转方式、调结构、惠民生,打造发展升级版。用 5 年时间,全面推动转型升级和创新发展,努力实现经济增长更稳健、产业结构更合理、质量效益更显著、创新实力更雄厚、生态环境更优美。当地质量效益实现大提升。工业研发经费支出占地区生产总值的比重提高到 2.3%,投资效率和企业效率显著增强,品牌经济加快发展,打造1 个千亿级产业集群、4 个五百亿级产业集群,全要素生产率、工业成本利
润率稳步提高。绿色发展取得新进展。产业绿色、低碳水平上升,循环经济发展成效显现,工业污染源全面达标排放,主要污染物排放、单位工业增加值能耗、工业固体废物综合利用率等达到全省平均水平,万元工业增加值用水量显著降低,生态环境进一步改善。园区鼓励产业聚集发展。引导重大产业项目向产业园区集中,优质资源向优势产业聚集,推动产业项目进入产业园区集中建设。充分发挥产业园区内重点产业、骨干企业的带动作用,促进专业化分工和社会化协作,形成良好的配套协作关系。落实高新技术企业优惠政策,着力培育高新技术企业和科技型中小微企业。加快发展现代物流、企业管理、科技研发、市场服务、技术推广、网络信息、金融保险、商务服务、咨询中介等生产性服务业。积极发展循环经济,大力推广节能、节水、节地、节材生产经营方式,鼓励产业园区建设生态工业,积极推行清洁生产。
三、建设条件分析
项目周边市场存在着巨大的项目产品需求空间,与此同时,项目建设地也成为资本市场追逐的热点,而且项目已经列入当地经济总体发展规划和项目建设地发展规划,符合地区规划要求。
四、用地控制指标
根据测算,投资项目建筑容积率符合国土资源部发布的《工业项目建设用地控制指标》(国土资发【2008】24 号)中规定的产品制造行业建筑容积率≥0.80 的规定;同时,满足项目建设地确定的“建筑容积率≥1.50”的具体要求。该项目均按照项目建设地建设用地规划许可证及建设用地规划设计要求进行设计,同时,严格按照项目建设地建设规划部门与国土资源管理部门提供的界址点坐标及用地方案图布置场区总平面图。投资项目占地税收产出率符合国土资源部发布的《工业项目建设用地控制指标》(国土资发【2008】24 号)中规定的产品制造行业占地税收产出率≥150.00 万元/公顷的规定;同时,满足项目建设地确定的“占地税收产出率≥150.00 万元/公顷”的具体要求。
五、用地总体要求
本期工程项目建设规划建筑系数 58.33%,建筑容积率 1.46,建设区域绿化覆盖率 7.47%,固定资产投资强度 174.67 万元/亩。
土建工程投资一览表
序号 项目 占地面积(㎡)
基底面积(㎡)
建筑面积(㎡)
计容面积(㎡)
投资(万元)
主体生产工程
3702.39
3702.39
8480.34
8480.34
674.18
1.1
主要生产车间
2221.43
2221.43
5088.20
5088.20
417.99
1.2
辅助生产车间
1184.76
1184.76
2713.71
2713.71
215.74
1.3
其他生产车间
296.19
296.19
491.86
491.86
40.45
仓储工程
785.51
785.51
3007.73
3007.73
173.90
2.1
成品贮存
196.38
196.38
751.93
751.93
43.48
2.2
原料仓储
408.47
408.47
1564.02
1564.02
90.43
2.3
辅助材料仓库
180.67
180.67
691.78
691.78
40.00
供配电工程
41.89
41.89
41.89
41.89
2.72
3.1
供配电室
41.89
41.89
41.89
41.89
2.72
给排水工程
48.18
48.18
48.18
48.18
2.44
4.1
给排水
48.18
48.18
48.18
48.18
2.44
服务性工程
497.49
497.49
497.49
497.49
28.76
5.1
办公用房
246.37
246.37
246.37
246.37
14.02
5.2
生活服务
251.12
251.12
251.12
251.12
15.56
消防及环保工程
140.35
140.35
140.35
140.35
9.13
6.1
消防环保工程
140.35
140.35
140.35
140.35
9.13
项目总图工程
20.95
20.95
20.95
20.95
35.07
7.1
场地及道路硬化
1422.68
218.03
218.03
7.2
场区围墙
218.03
1422.68
1422.68
7.3
安全保卫室
20.95
20.95
20.95
20.95
绿化工程
603.13
21.11
合计
5236.76
13107.62
13107.62
947.31
六、节约用地措施
投资项目建设认真贯彻执行专业化生产的原则,除了主要生产过程和关键工序由项目承办单位实施外,其他附属商品采取外协(外购)的方式,从而减少重复建设,节约了资金、能源和土地资源。土地既是人类赖以生存的物质基础,也是社会经济可持续发展必不可少的条件,因此,项目承办单位在利用土地资源时,严格执行国家有关行业规定的用地指标,根据建设内容、规模和建设方案,按照国家有关节约土地资源要求,合理利用土地。
七、总图布置方案
(一)平面布置总体设计原则
根据项目承办单位发展趋势,综合考虑工艺、土建、公用等各种技术因素,做到总图合理布置,达到“规划投资省、建设工期短、生产成本低、土地综合利用率高”的效果。按照建(构)筑物的生产性质和使用功能,项目总体设计根据物流关系将场区划分为生产区、办公生活区、公用设施区等三个功能区,要求功能分区明确,人流、物流便捷流畅,生产工艺流程顺畅简捷;这样布置既能充分利用现有场地,有利于生产设施的联系,又有利于外部水、电、气等能源的接入,管线敷设短捷,相互联系方便。
(二)主要工程布置设计要求
场区道路布置满足安装、检修、运输和消防的要求,使货物运输顺畅,合理分散物流和人流,尽量避免或减少交叉,使主要人流、物流路线短捷、运输安全。
(三)绿化设计
投资项目绿化的重点是场区周边、办公区及主要道路两侧的空地,美化的重点是办公区,场区周边以高大乔木为主,办公区以绿色草坪、花坛为主,道路两侧以观赏树木、绿篱、草坪为主,适当结合花坛和垂直绿化,起到环境保护与美观的作用,创造一个“环境优美、统一协调”的建筑空间。场区绿化设计要达到“营造严谨开放的交流环境,催人奋进的工作环境,舒适宜人的休闲环境,和谐统一的生态环境”之目的。undefined
(四)辅助工程设计
1、消防水源采用低压制,同一时间内按火灾一次考虑,室内外均设环状消防管网,室外消火栓间距不大于 100.00 米,消火栓距道路边不大于2.00 米。给水系统由项目建设地给水管网直供;场区给水网确定采用生产、生活及消防合一系统的供水方式,在场区内形成环状,从而保证供水水压的平衡及消防用水的要求。
2、投资项目厂房排水方案采用室内悬吊管接入主管排至室外,室外排水采用暗沟、雨水井、检修井、下水管组成的排水系统。投资项目生产给水的对象主要是各类清洗设备,其余辅助设备、空压机及厂房内水冷制冷机组等均采取冷却循环用水。
3、变压器低压总出线设有功计量和无功计量,照明用电和动力用电分开计量,动力用电每个配出回路根据需要装设有功电度表。用电设备单台电机容量在 75.00KW 及以上,电热设备单台容量 50.00KW 及以上的设备均应单独装设电度表。项目承办单位内设配电室,电源进户采用电缆直接埋地敷设引入配电室;场内供电电压等级 380V/220V、TN-C-S 系统供电,选择节能型 SF11 型变压器;场内配电室操作环境,按国标《爆炸及火灾危险环境电力装置设计规范》(GB50058)的要求设计。
4、该项目由于需要考虑项目产品所涉及的原辅材料和成品的运输,运输需求量较大,初步考虑铁路运输与公路运输方式相结合的运输方式。场外运输全部采用汽车运输、外部运力为主。本项目所涉及的原辅材料的运入,成品的运出所需运输车辆,全部依托社会运输能力解决。
5、卫生间均设排气扇,将湿气和臭气经排风机排至室外,通风换气次数一定要大于 10.00 次/小时。话音通信部分:根据场区通信业务需求及场区周围情况,行政调度电话均为安装市话,其中综合值班室安装调度电话和行政电话。
八、选址综合评价
拟建项目用地位置周围 5.00 千米以内没有地下矿藏、文物和历史文化遗址,项目建设不影响周围军事设施建设和使用,也不影响河道的防洪和排涝。
第五章
项目工程方案分析
一、建筑工程设计原则
二、项目总平面设计要求
应留有发展或改、扩建余地。应有完整的绿化规划。本次设计充分考虑现有设施布局及周边现状,力求设施联系密切浑然一体,总体上达到功能分区明确、布局合理、联系方便、互不干扰的效果。
三、土建工程设计年限及安全等级
根据《建筑抗震设计规范》(GB50011)的规定,投资项目建筑物结构设计符合根据《建筑抗震设计规范》(GB50011)的规定,投资项目建筑物结构设计符合Ⅷ度抗震设防的要求,基本地震加速度值为 0.20g,设计地震分组为第一组,抗震设防类别为乙类,各建筑物均采取相应抗震构造设计。
四、建筑工程设计总体要求
土建工程是在满足生产工艺专业所提条件的前提下,使其满足国家的有关规范规定,还结合当地的自然条件、施工能力,力求建筑的美观大方,经济实用,并使场区各建构筑物协调一致。项目承办单位应该根据产品制造行业项目产品生产的特点,应按国家规范,妥善处理防火、防爆、防污、防腐、耐高温等要求。
五、土建工程建设指标
本期工程项目预计总建筑面积 13107.62平方米,其中:计容建筑面积13107.62平方米,计划建筑工程投资 947.31 万元,占项目总投资的27.81%。
第六章
项目工艺说明
一、原辅材料采购及管理
投资项目的成品及包装材料分别贮存于各分类仓库内;仓库应符合所存物品的存放条件、建立责任体系、保证存放安全;项目承办单位建立健全 ISO9000 质量管理和质量保证体系和检验手段,确保项目所需物品存储纳入这一体系统一管理。项目所需原料来源应稳定可靠,建成后应保证原料的质量和连续供应。验收材料应根据领料单或原始凭证进行清点实测验收,发现规格、质量、数量不符等问题应及时与有关人员联系处理;做好原辅材料原始记录和资料积累,及时准确地做好月报、季报和年度各种统计报表工作。
二、技术管理特点
投资项目项目产品制造质量控制将按 ISO9000 体系标准组织生产,从业务流程与组织结构等方面来确保产品各环节处于受控状态,同时,项目承办单位推行精益生产(JIT、LEAN)、供应商库存管理(VMI)、全面质量管理(TQM)等先进的管理手段和管理技术。
三、项目工艺技术设计方案
(一)工艺技术方案要求
建立完善柔性生产模式;投资项目产品具有客户需求多样化、产品个性差异化的特点,因此,项目产品规格品种多样,单批生产数量较小,多
品种、小批量的制造特点直接影响生产效率、生产成本及交付周期;项目承办单位将建设先进的柔性制造生产线,并将柔性制造技术广泛应用到产品制造各个环节,可以在照顾到客户个性化要求的同时不牺牲生产规模优势和质量控制水平,同时,降低故障率、提高性价比,使产品性能和质量达到国内领先、国际先进水平。
(二)项目技术优势分析
节能设施先进并可进行多规格产品转换,项目运行成本较低,应变市场能力很强。技术设备投资和产品生产成本低,具有较强的经济合理性;投资项目采用本技术方案建设其主要设备多数可按通用标准在国内采购。
四、设备选型方案
投资项目的生产设备及检测设备以工艺需要为依据,满足工艺要求为原则,并尽量体现其技术先进性、生产安全性和经济合理性,以及达到或超过国家相关的节能和环境保护要求;先进的生产技术和装备是保证产品质量的关键,因此,工艺装备必须选择国内外著名生产厂商的产品,并且在保证产品质量的前提下,优先选用国产的名牌节能环境保护型产品。以甄选优质供应商为原则;选择设备交货期应满足工程进度的需要,售后服务好、安装调试及时、可靠并能及时提供备品备件的设备生产厂家,力求减少项目投资,最大限度地降低投资风险;投资项目主要工艺设备及仪器基本上采用国产设备,选用生产设备厂家具有国内一流技术装备,企业管理科学达到国际认证标准要求。
项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备,预计购置安装主要设备共计 76 台(套),设备购置费 1092.90 万元。
第七章
清洁生产和环境保护
当前,我国经济已由高速增长转向高质量发展阶段,迫切要求建设现代化经济体系,提高供给体系质量。《中国制造 2025》明确提出绿色发展,要求坚持把可持续发展作为建设制造强国的重要着力点,提高资源回收利用效率,构建绿色制造体系,实施绿色制造工程,全面推行绿色制造,推进资源高效循环利用,力争到 2020 年工业固体废物综合利用率达到 73%。工业(制造业)的门类繁多,如果按生产方式、生产过程中物质所经历的变化和产品特点分类,则制造业可以分为流程制造业与制品制造业两大类。其中流程制造业的能耗约占工业能耗的 64%以上,应是绿色化的重要切入口,就钢铁、有色、石化、化工、建材、造纸等流程制造业而言,工业绿色发展应以绿色、循环、低碳发展的理念为导向,拓展流程工业的功能――即流程制造业应该实现优质产品制造功能、能源高效转换功能、废弃物处理-消纳及再资源化功能。实现各行业的转型升级,同时应高度重视通过产业结构调整为抓手,推进广义的绿色发展。全面推进绿色发展,是实现永续发展的关键之举。发展是一个持续不断的过程,过去那种粗放的增长方式和以环境污染为代价的发展方式不可持续,转型发展势在必行,而绿色发展就是其基本要义,更是永续发展的必要条件。推进绿色发展,要以绿色发展理念为引领,坚持以效率、和谐、持续为目标的经济增长和社会发展方式,合理利用自然资源,保护自然环境,保持和发展生态平衡,保证自
然环境与人类社会的共同发展,促进人与自然和谐共生,推动发展观念向生态优先转变、推动产品供给向优质环保转变、推动生产方式向节约高效转变、推动城乡建设向和谐相融向绿色低碳转变、推动治理方式向依法治理转变。我们要站在战略和全局的高度,认真领会绿色发展的深刻内涵,清醒认识推进绿色发展的重要性和必要性,以对人民群众、对子孙后代高度负责的态度,深入推进绿色发展,努力实现长远、协调、可持续发展。
一、建设区域环境质量现状
项目建设区域 CODcr、BOD5、氨氮值浓度均不超标,CODcr 质量指数在0.43-0.50 之间,BOD5 质量指数在 0.29-0.32 之间,氨氮质量指数在 0.26-0.27 之间,硫化物未检出,由此可见,项目建设区域地表水环境质量标准执行《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)Ⅲ类标准。
二、建设期环境保护
(一)建设期大气环境影响防治对策
施工时先做好坡脚挡土墙,做好边坡防护,取土场及弃土堆边缘设置土工围栏,在施工场地周围构筑一定高度的围墙减少扬尘扩散范围;根据有关资料调查,当有围栏时,在同等条件下施工造成粉尘污染可减少40.00%,车辆尾气污染可减少 30.00%;采取上述措施后,建设期扬尘不会对周围环境产生较大的影响,并且随着施工的结束而消失。在施工过程中用到的施工机械主要包括搅拌机、推土机、挖掘机等,它们都是以柴油为燃料,因此,施工过程中会产生一定量的废气,主要包括一氧化碳、一氧
化氮、二氧化硫等,施工机械产生的燃油废气均为不定时无组织排放,排放量随设备性能而异;由于产生量不大,且施工场地空旷,废气易扩散,废气经自然扩散稀释后对周围空气质量影响较小。
(二)建设期噪声环境影响防治对策
项目建设承包单位应加强施工管理,合理安排施工作业时间,午间(12:00-14:00)及晚间(22:00-6:00)严禁高噪设备施工,降低人为噪声,合理布局施工现场,严格按照施工噪声管理的有关规定执行,在施工过程中,施工单位应严格执行《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)中的有关规定,避免施工噪声扰民事件的发生。尽量采用低噪声的施工设备,如以液压工具代替气压工具,同时,尽可能采用噪声低的施工方法,施工机械应尽可能放置于对周围敏感点造成影响最小的地点。
(三)建设期水环境影响防治对策
施工现场因地制宜建造沉淀池、隔油池等污水临时处理设施,对含油量较高的施工机械冲洗水或悬浮物含量较高的其他施工废水需经处理后方可排放;砂浆、石灰等废液宜集中处理,干燥后与固体废弃物一起处置。
(四)建设期固体废弃物环境影响防治对策
对施工现场要及时进行清理,建筑垃圾要及时清运、加以利用,防止其因长期堆放而产生扬尘;工程施工现场出入口的道路应当硬化,配置相应的冲洗设施,车辆冲洗干净后方可驶离工地。随着主体工程、道路的陆续建成,场区内不渗漏的地面增加,从而提高了暴雨地表径流量,缩短了
径流时间,水道系统在暴雨条件下将有可能改变原来的排泄方式,排出的暴雨雨水将增加接受水体的污染负荷,因此,建设期的水土流失问题必须采取必要的措施加以控制。
(五)建设期生态环境保护措施
水土流失与建设场址的土壤母质、降雨、地形、植被覆盖等因素密切相关,场地开挖与平整期间由于清除了部分现有地表植被,降低了建设区域绿化覆盖率,在瞬时降雨强度较大的情况下,容易形成水土流失现象;因此,建设期应加强管理,并采取一定的防护措施。
三、运营期环境保护
(一)运营期废水影响分析及防治对策
运用物理方法进行处理,通过物理作用分离,回收废水中不溶解的呈悬浮状态的污染物,采用沉淀、过滤、离心分离、气浮、蒸发结晶、反渗透等方法,将废水中悬浮物、胶体物和油类等污染物分离出来,从而使废水得到净化,排放指标达到:CODcr80.00mg/L,SS70.00mg/L,BOD520.00mg/L,氨氮 25.00mg/L。
(二)运营期废气影响分析及防治对策
对于在生产过程中产生的不合格品(包括检验不合格的半成品、包装废料和过程产品及产成品等),以及加工工序产生的废料(边角及屑类废物)可以回收再利用;废弃物则委托有资质单位进行安全处置,实现物资的综合利用,不会对周围环境造成影响。
(三)运营期噪声影响分析及防治对策
采用建筑隔声结构、厂房内加装隔声、吸声效果好的建筑材料,安装隔音板等措施降低噪音污染,根据吸声材料的吸声系数,建议选择超细玻璃棉、矿渣棉、岩棉板等性能良好的隔声、吸声材料,在建筑中采用薄板共振吸声结构,使其具有低频的吸声特性。采用建筑隔声结构、厂房内加装隔声、吸声效果好的建筑材料,安装隔音板等措施降低噪音污染,根据吸声材料的吸声系数,建议选择超细玻璃棉、矿渣棉、岩棉板等性能良好的隔声、吸声材料,在建筑中采用薄板共振吸声结构,使其具有低频的吸声特性。采取吸声、隔声以及隔震措施后,噪声能大大减少,各主要设备的噪音可降低到 30.00dB(A)-50.00dB(A)之间,均可达到预期效果,可使噪声强度达到《工业企业厂界噪声分级标准》Ⅱ类要求,昼间≤60.00dB(A),夜间≤50.00dB(A)。
四、项目建设对区域经 济的影响
根据项目建设地发展的条件、战略地位及综合宏观经济机遇与挑战,项目建设区域将依托本地优势资源,重点吸引产业转移的高科技、环保型的现代化科技工业产业集群,使之成为项目建设地一、二类工业聚集的高地和产业创新基地。基于此将项目建设地确定以优势资源为依托,产业特色鲜明、功能配套协调,具有内在生长机能的、智慧创新型的新型生态项目建设区域。由于项目建设地有比其它地区拥有更优惠、更灵活的政策,还可以通过减免税收、降低土地使用费等手段,吸收外来资金投入和规模
较大企业的引进,对提高工业发展的质量和效益起到积极的促进作用,使当地的知名度及市场竞争力得到了有力提高。同时而来的先进的生产和管理方式也可以带动该区域的企业踏上现代化的生产和管理之路,促进企业产品结构、技术结构、管理水平进一步优化,大力提高产品的市场竞争力。同时,还可以带动相关行业的发展,如迁入人口增加,促使住房需求量增加,进而促进商业和建筑业的发展,交通行业及服务行业也随之发展起来。
五、废弃物处理
投资项目的工艺过程是本着“技术先进、节能降耗、环境清洁”的原则,设备总体技术达到国内先进水平,减小了对环境的污染。项目承办单位危险废弃物的管理是应用法律、行政、经济、技术手段解决危险废弃物对环境的负面影响,实施对危险废弃物的全过程管理,即对危险废弃物的避免和减量,产生后的收集、运输、贮存、循环、利用、无害化处理以及最终无害化处置的管理,其优先序列为废物最小量化、废物的回收利用、废物的环境无害化处置。项目产品生产过程中产生的废弃物全部由项目承办单位回收,生产中的排放水经回收、处理达到回用标准后循环水使用。
六、特殊环境影响分析
对于项目承办单位所承办的项目建设场址区域,在场地整平前必须进行详细的工程地质勘察工作,及时探明不良地质状况;对于工程建设期和运营期的可能地质灾害影响,应采取相关对应措施降低发生的概率,将可能的损失降到最低。
七、清洁生产
投资项目以“清污分流、一水多用”的原则,生产污水、生活废水经污水池沉淀、降解后,排入市政污水管网,生产中产生的清洁水经简单处理后回用。投资项目在提高水的重复利用率、节约水资源方面采取了积极的措施,是清洁生产的重要体现。投资项目对生产所需原料的购进、储存、领料、消耗都要有详细的记录和完善的组织管理和监督机构,并根据原料和成品的性质,做出明显标识,分类分别存放,使生产场地做到清洁、整齐、安全,不会产生交叉污染。
八、项目建设对区域经济的影响
(一)对项目建设整体区域的影响
根据某某产业基地发展的条件、战略地位及综合宏观经济机遇与挑战,项目建设区域将依托本地优势资源,重点吸引产业转移的高科技、环保型的现代化科技工业产业集群,使之成为当地一、二类工业聚集的高地和产业创新基地。基于此将某某产业基地确定以优势资源为依托,产业特色鲜明、功能配套协调,具有内在生长机能的、智慧创新型的新型生态项目建设区域。
项目建设区域的建设,将充分发挥该区域交通优势和土地资源优势,加快本区域工业化、城镇化进程。某某产业基地布局集中规模的工业用地和以拆迁安置、吸引农民工进城为主的居住用地,建成后可以完善片区城市功能,并增强区域工业经济实力,同时带动周边地区经济发展。项目建
设区域不仅本身具有较好的经济效益,项目建设区域的建设也增加就业率,同时带动周边的第三产业的发展,可明显促进地方经济规模的快速发展,大幅度提高居民收入。
(二)对工业生产的影响
由于某某产业基地有比其它地区拥有更优惠、更灵活的政策,还可以通过减免税收、降低土地使用费等手段,吸收外来资金投入和规模较大企业的引进,对提高工业发展的质量和效益起到积极的促进作用,使当地的知名度及市场竞争力得到了有力提高。同时而来的先进的生产和管理方式也可以带动该区域的企业踏上现代化的生产和管理之路,促进企业产品结构、技术结构、管理水平进一步优化,大力提高产品的市场竞争力。同时,还可以带动相关行业的发展,如迁入人口增加,促使住房需求量增加,进而促进商业和建筑业的发展,交通行业及服务行业也随之发展起来。
要完成国民经济“十三五”及 2022 年远景规划,项目建设地必须加强工业载体的建设,优化工业产业布局,增强项目落户的承载力,发挥和创造好区位优势,加大招商引资力度,明确产业发展定位,增强产业聚集效应,培育特色产业群,形成规模效应,做强做大工业经济总量,才能促进工业经济持续、健康、快速发展。某某产业基地的建设将是区域经济合作的大好时机,随着某某产业基地的交通条件和城市基础设施的不断改善以及工业发展的硬件和投资软环境的进一步完善,将会吸引大量外来投资,必将为项目建设地工业的腾飞带来新的发展机遇。
(三)对农业生产的影响
项目建设区域建成后,因引进的企业的需要,工人、家属以及流动人口在此集结,农副产品的需求量将会大大增加,可以刺激项目建设区域边缘地区的农、副业的发展,使周边土地增值,使边缘地区的农民可从中得到更多的经济利益。工业经济的发展一方面促进了种植业、养殖业与加工业的良性互动,延长了农业产业链,另一方面,降低了农民发展农业生产的市场风险,促进了农村经济的发展和项目建设区域农民的增收。
(四)对第三产业的影响
应急设备项目的建设使该区域的常驻和流动人口增加,将会刺激邮电通讯、信息、金融、运输、旅店、餐饮、商业、服务业为主的第三产业的发展,增加就业机会,提高人民的生活水平。区域经济将得到快速的发展,人民生活水平不断提高,对服务的需求也向高速度、高质量的专业化转化,服务行业将走市场化、产业化和社会化的发展方向,商业服务的专业农产品批发市场、零售网点和综合的集散仓库、连锁经营、物流配送将进一步的到发展。
随着经济发展的需要,信息产业也将不断发展,信息基础设施的建设、移动通讯网、数据网、空间地理信息网将得到发展,信息技术将广泛应用,促进传统生产和服务的自动化、智能化、网络化。另外,运输业也将得到快速发展,首先是项目建设区域内企业所需要的原材料、产品的运输,其次是人口聚集、经济发展引起的物质的流动引起的交通运输。由此可见,项目的建设,将会带动区域第三产业的发展,就业机会和人民生活水平将得到稳步上升。
(五)对当地居民生活的影响
应急设备项目的实施,相应的供水、供电、燃气、电信...
第二篇:项目应急方案
1、项目实施工过程中存在的风险
(1)质量与安全风险
质量与安全是施工企业永恒的生命线,也是工程项目重要的管理内容,一旦发生质量与安全事故,不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦,同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直接关系到企业的生死存亡。
(2)项目施工管理风险
项目施工过程中由于工程本身规模较大,技术难度及要求高,管理上难免顾此失彼而造成风险。
(3)材料价格风险
一般来说,建设工程项目成本的60%——70%以上都是材料成本,任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。如2003年,钢材价格大幅度上涨,由年初的每吨2000元左右一路上涨到每吨3400——3500多元,一些对材料采取“闭口”报价并中标的工程项目简直就遭遇了灭顶之灾。
风险防范措施:首先要制定先进的、经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一,制定施工方案要以合同工期为依据,结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。同时拟定经济可行的技术组织措施计划,列入施工组织设计之中。其次,在项目实施过程中,要实行全面成本控制,按照所选定的施工方案,严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况,采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%-70%,是降低工程成本的关键。因此,必须对主要材料实行限额领用,根据施工预算严格控制,按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算,节约给予奖励,促使施工班组合理使用材料,避免损失浪费。另外必须健全收料制度,实行三级收料。材料进场,先由收料员清点数量,记录签字;然后由材料保管员清点数量,验收登记;最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时,由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场,根据定额与施工进度编制材料计划,确定合理的材料进出场时间,避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织,减少窝工浪费,实行合理的奖励制度;加强劳动纪律,压缩非生产性用工与辅助用工,严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备,尽量减少施工中所消耗的机械台班量,通过全面施工组织、机械调配,提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作,降低大修、经常性修理等各项费用的开支,并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理,充分利用社会闲置机械资源,从不同角度降低机械使用费用。三是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时,应根据施工预算及工期要求,制订出费用开支计划,对每一个费用项目逐一核定指标,并严格按照计划执行。要精简管理人员,严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出,实行事前报告和事后审批制度,以达到降低管理费用开支的目的
2、事故应急预案
1、安全预案及应急处理组织机构及职责(1)安全预案及应急处理组织机构
针对可能发生的险情,项目部成立应急救援领导小组,由项目部经理崔洪山任组长,副组长由项目总工王保仓担任。(2)安全预案及应急机构职责
①项目经理部负责重大特安全事故应急预案的制定、督促做好特大安全事故应急救援的各项工作,配合上级主管部门做好事故调查处理。②施工队职责:负责落实本队施工区域重特大安全事故应急救援演练和落实,具体做好特大安全事故应急救援的各项工作。
2、突发事故报告、对应急时间的应对措施(1)突发事故报告 ①事故报告与预警
施工中发生以下类别安全质量事故时,施工队迅速启动应急预案和专业预案,并在第一时间内向项目经理部应急救援两道小组报告,火灾事故同时向119报警,项目经理部应急救援领导小组在第一时间向上级有关部门汇报。②应急程序
a.事故发生初期,现场人员采取积极自救、互救措施,防止事故扩大。b.指挥人员到达现场后,立即了解现场情况及事故性质,确定警戒区域和事故应急救援具体实施方案,布置各专业救援队任务。c.各专业咨询人员到达现场后,迅速对事故情况作出判断提出处置实施方法和防范措施。
d.救援队到达现场后,按各自的分工开展抢救和救援工作。
e.施工队要严格保护好事故现场,并妥善保存现场重要痕迹、物证等。f.由项目经理部统一布置,组织相关专家,相关机构和人员开展事故调查工作。(2)救灾防备措施 ①抢救器材准备
项目部应按照抢险需要,提高备足抢险器材。②人员准备
凡担任抢险预备队人员,休息时间内允许在现场附近活动,保证一旦发生险情能立即投入抢险。③抢险技能准备
对参加抢险预备队人员进行抢险技能培训。(3)对紧急事件的应对措施 ①电、火、气体事故急救措施
发生触电事故立即切断火用干燥的木棒或绝缘物挑开身上的电源,关闭开关,并将人抬到新鲜风流处,进行人呢共呼吸和心脏复苏急救。
发生火灾时,及时利用现场消防器材灭火,控制火势大小,组织人员撤退出火区,同时及时当地公安消防机关报警。发生中毒事故时,迅速协助伤员一起撤到通风安全处,如发现心脏停止,迅速进行体外心脏挤压,并进行人工呼吸。同时拨打事故抢救电话120。
②机械伤害事故急救措施
发生机械伤害事故后,发现事故的第一人首先高声呼喊,通知现场安全员。安全员立即向应急救援小组汇报并拨打120急救电话,并进行可行的应急抢救,同时安排人员在路口迎接来救护的车辆。③交通事故应急救援措施
施工现场发生交通事故后,根据事故现场情况,进行事故抢救,利用各种工具,设备将伤员救出,并保护好事故现场。根据伤情对上员进行必要的包扎,伤员严重立即转送至所在地附近医院或急救中心进行抢救。
(4)突发事故的调查和处理
事故发生后,及时组织相关人员成立调查组,对事故进行调查,及时完成事故分析,认定事故类型、事故原因及责任单位,完成事故分析纪要,然后上报。
第三篇:项目、设备试生产方案
建设项目试生产(使用)方案
申请单位:********开发有限公司 项目名称: *******项目 项目类型: 新建 经 办 人:联系电话:编写日期:
***** ******** 2015 年10月10
日
目 录
一、方案编制目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4
二、工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 主要原材料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯4 设计生产能力及产品方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 主要设备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5
三、工程进展⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5
四、生产准备工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6
1、人员组织准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6
2、技术准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯6
3、职工培训⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6
4、安全准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6
5、物资及外部条件准备⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7
6、管理准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7
五、机 械 试 车⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8
(一)单机试车应具备下列条件:⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8
(二)联动试车应具备下列条件:⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8
六、投料试车⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8
1、投料试车应具备以下条件:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8
2、试车启动前的检查与准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10
3、工艺方法与试车生产步骤:⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10
4、设备操作要求及安全注意事项:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10
(一)真空泵操作及安全注意事项:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 1.开车前准备工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 2.开车操作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 3.停车操作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 4.操作中的维护保养及注意事项⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12
(二)冷却塔操作及安全注意事项:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12
一、启动前的准备工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12
二、启动⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13
三、停车⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13
(三)原料泵成品泵操作及注意事项⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 一.泵启动前的检查工作:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 二.泵启动前的准备工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 三.启动泵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 四.停泵。⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15 五.泵检修前的确认⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15 六.正常维护⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15 七、二氯丙烷生产异常情况及安全注意事项⋯⋯⋯⋯⋯⋯16 生产过程中可能的异常情况和解决措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16 安全生产注意事项⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16
八、事故的应急救援⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17
九、试生产组织与时间⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17(1)试车所需外部协作条件及临时设施的方案⋯⋯⋯⋯17(2)成立试车领导小组⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17(3)试生产时间按排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18(4)试车的总结与评估⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18
一、方案编制目的
为了组织协调生产线各装置之间包括上下游装置之间,主要生产 装置和公用工程装置之间的相互配合关系,验证工艺设计可行性,设 备的可靠性,安全设施的有效性,安全顺利而又最经济的本项目的生 产设施,制定本试车方案。
二、工程概况。
山东省博兴县鲁盛化学有限公司年产20000吨二氯丙烷生产项 目位于博兴县兴福镇工业园区,工程项目占地面积10900平方米,总 投资455万元,其中固定资产348万元,流动资金107万元。项目于 2009年5月开工建设,共有职工30人,其中技术人员6人。项目经博兴县人民政府批准,建设20000吨/年二氯丙烷生产线 及其配套工程,主要建设1.2二氯丙烷生产线、成品罐区、原料罐区 及办公、宿舍、食堂等配套工程。主要原材料: 表1 名称 储存方式 年用量(吨)最大储存量(吨)DD混剂 立式贮罐 22000 450 设计生产能力及产品方案: 表2 产品名称 年产量(吨)备注 二氯丙烷 20000 其中精品3000吨 废渣油 2000 主要设备 表3 序号 设备名称 规格型号 数量 1 蒸馏釜 F3000L 1 2 精馏釜 F3000L 4 3 锅炉 2t/h 1 4 二氯丙烷储罐 30m3 8 5 DD混剂储罐 450m3 1 6 真空泵 280L 3 7 废渣池 45m3 1 8 凉水塔 80m3/h 1 9 原料成品打料泵 6
三、工程进展
项目于2009年5月开工,建设二氯丙烷车间、供热车间、原材 料贮罐、成品贮罐、废渣池等工程,关于2009的10月开始进行设备 安装。2010年8月,项目土建工程、设备安装已基本完成:
1、总平规划设计:委托山东省淄博新华医药设计院有限公司 进行规划设计。
2、委托山东淄博恒泰安全评价有限公司进行项目安全预评价。
3、厂房设计委托山东省博兴县隆发钢构有限公司进行设计。
4、特种设备由博兴县宏润安装有限公司进行安装,并经山东 质量技术检测中心检验合格,取得特种设备使用许可证,其它设备和 水电管线由山东省博兴县隆发钢构有限公司施工安装,并经我公司验 收合格。
5、消防设施经滨洲市公安消防分局博兴县消防大队验收合格。
6、防雷防静电设施经山东省博兴县气象局检验合格。
四、生产准备工作
1、人员组织准备
实行经理目标责任制,经理对工厂从建设到工程全部交工验收的 全过程负责。设立生产机构,负责抓好各项生产准备工作,按设计定 员和岗位技术标准有组织管理经验的干部和有实际操作经验的专业 对口的技术人员、工人为骨干。生产经理李贵在工厂开工时就进厂,负责设计审查、施工监督和生产准备工作。操作工、维修工、主要岗 位的操作、维修人员,聘用老厂有实际操作经验的工人。
2、技术准备
技术准备的任务是使生产人员掌握所有生产装置的技术,主要是 工艺操作、工艺控制,设备维护使用、安全等四个方面,达到能独立 指导和处理各种技术问题的要求。编制了各种生产装置的工艺规程,岗位操作法、锅炉安全规程、岗位安全规程等一系列技术规程。
3、职工培训
开展教育培训工作,使职工掌握工艺操作、掌握工艺控制、掌握 设备维护使用、掌握安全。对设备做到“四懂三会”,即懂结构、懂 原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养,会排除故障。
4、安全准备
建立安全管理体系,配备专职的安全技术人员、管理人员、制度 和健全了各项安全规章制度和安全操作规程,并对生产线进行了全面 的检查:
(1)所有设备、管道、阀门、电气、仪表等经过严格的质量检 查,设备、管件、材料、制造安装质量符合设计要求,设计满足工艺 要求。
(2)设备、管道水压强度试验合格。(3)系统气密试验和泄漏量符合规范标准。
(4)安全阀调试动作在3次以上,起跳灵敏,安装质量优良。(5)报警联锁系统调试合乎要求,确定动作无误好用。(6)配备了足够消灭初期火灾所需数量的灭火器。消防设施合 格。
(7)防雷、防静电设施和所有设备、管架的接地线要安装完善,测试合格。
(8)防爆的电气设备和照明灯具均符合防爆标准。(9)安全防护设施、走梯、护栏、安全罩要坚固齐全。(10)装置区内清扫完毕,无堆放杂物,易燃物品,堆放在安 全部门指定的地点。
(11)生产指挥人员、操作人员经技术考核、安全考核合格。(12)各种规章制度齐备,人人有章可循。
(13)设备标志、管线流向标志齐全,厂区消火栓、地下电缆 沟、交通禁令、安全井等标志齐全醒目。
(14)开车必备的工器具及劳保用品齐全,并符合防爆防火要 求。
(15)建立义务消防队,并经过训练,能够掌握灭火救护本领。(16)紧急救护器具齐全,包括防毒面具、安全带、急救箱等,并且都会使用。
5、物资及外部条件准备
原材料和设施配件准备完毕,满足生产要求。
6、管理准备
制定了以岗位责任制为中心的各项管理制度,在试车中严格执行。
五、机 械 试 车
(一)单机试车应具备下列条件:
1.单机传动设备(包括辅助设备)经过详细检查,润滑、密封 油系统已完工,油循环达到合格要求; 2.单机试车有关配管已全部完成; 3.试车有关的管道吹扫、清洗、试压合格; 4.试车设备供电条件已具备,电器绝缘试验已完成; 5.试车设备周围现场达到工完料净场地清; 6.试车方案和有关操作规程已审批和公布;
7.试车小组已经成立,试车专职技术人员和操作人员已经确定; 8.试车记录表格已准备齐全。
(二)联动试车应具备下列条件: 1.已建立岗位责任制;
2.专职技术人员和操作人员已经确定,并考试合格; 3.公用工程系统已稳定运行,能满足全系统联动试车条件; 4.试车方案和有关操作规程已经公布;
5.各项工艺指标已经生产管理部门批准公布,操作人员人手一 册; 6.生产记录报表已经准备齐全,印发到岗位;
六、投料试车
1、投料试车应具备以下条件:
(1)所有装置及配套工程,按设计(包括设计变更)全部施工 完毕,经过逐台设备、逐条管线按序号检查核对材质、壁厚、法兰、垫片、螺栓、各种阀门、管件、阀门方向及位置、检测点取样点、操作平台等,工程质量符合要求,不合格的已经返工合格。(2)施工记录资料齐全准确。
(3)全部工艺管道和设备都已经过强度试验合格,设备和管道 的吹扫和清洗工作已经结束。
(4)设备、管道均已经过气密试验,且确认合格。
(5)所有转动设备按规定经过详细检查,单体试车和联动试车 合乎要求,可供正常运转。(6)锅炉工作已经结束。
(7)水试车已顺利通过,暴露的问题已解决。
(8)所有电气设备的继电调整和绝缘试验已经完成,具备正常投运条件。
(9)所有化验分析设施已备妥待用。
(10)全厂所有的安全消防设施,都已安装完毕,经检查试验 合格,并有专人负责。
(11)燃料、原料贮罐已经清扫,具备贮存能力,有关计量仪 器已经标定可供使用。(12)化工原材料、燃料及辅助化工原料、润滑油脂等已备齐,质量符合设计要求,且已运至指定地点。
(13)设备、管线的保温和防腐工作已经完成并要对设备、管 道、阀门、电气、仪表等标记完毕。
(14)工艺规程、安全规程、分析规程、设备维修规程、岗位操 作法及试车方案等技术资料已经齐备。(15)各级试车指挥组织已经建立,操作人员业已配备,职责分
明,且都已经过培训,掌握了操作技能,达到了“四懂三会”,已考 试合格。(16)以岗位责任制为中心的各项制度已经建立,各种挂图、挂 表齐全。
(17)原始记录和试车专用表格、考核用记录等均已准备齐全。(18)易损易耗的备品配件,专用工器具准备齐全。
(19)各类人员都已经认真学习安全规程,经过安全教育,考试 合格。
(20)经过综合性的投料前大检查,确认各生产装置间已具备 衔接条件,各种生产准备工作已经结束。
2、试车启动前的检查与准备(1)供热系统:(2)给水系统:
(3)车间生产设备各管路、电器系统处于正常要求状态。
3、工艺方法与试车生产步骤: 车间工艺流程简述
(1)二氯丙烷工艺流程简述
①原料母液进厂先通过泵打入原料罐内储存。
②在生产前进行化验检测, 检测项目为物料含量和水分含量,二 氯丙烷含量达75%以上。
③原料经过高分子空芯碳棒过滤,得到滤清液。
④把滤清液泵入蒸馏釜中,用导热油先加热到低沸点组分的分离 温度,当反应温度达到80 摄氏度左右时,气态物料进入蒸馏塔,经过多层塔节到达塔顶,在冷凝器内先经冷却水冷却,再用水(常温)冷凝接收,经一段时间持续加热到低于高沸点物料分离温度的一个温 度段,确保低沸点组分的绝大部分被蒸发出去,可得纯度为85%左右 的半成品。将半成品泵入精馏釜,提纯,得95%左右的合格产品。成 品储存于成品储罐内。
4、设备操作要求及安全注意事项:
(一)真空泵操作及安全注意事项:
1.开车前准备工作
1.1.泵周围是否清洁,不许有妨碍运行的东西存在。1.2.检查流程是否正确。
1.3.检查各连接件及地脚螺栓是否完整紧固.1.4.检查管路系统的密封性,必要时重新连接。
1.5检查并清理安装于进气口开车过滤网,并保证其过滤有效。1.6.检查各连接部位是否严密,有无泄露,阀门、压力表是否灵敏 好用。
1.6.检查接地线是否齐全紧固。1.7.泵排液口及机组排液口必须关闭。1.8.运行前检查电动机的旋转方向。
2.开车操作
2.1与相关岗位取得联系后,启动前先关闭备用泵所有阀门.2.2打开泵工作液阀门,补充工作液至分离器液位计中线位置。预 充工作液,或打开旁通阀,保证工作液流入真空泵.2.3开启换热器的冷却水源。2.4点动电机,检查泵的旋转方向。
2.5启动真空泵, 工作液阀门同时开启。空载运行,工作液维持在设定的工作范围内。
2.6启动正常后,接通系统进口阀门,开始工作。
3.停车操作
3.1与相关岗位取得联系后,关闭系统进口阀门,同时关闭工作液 阀门。
3.2停止真空泵运转。3.3关闭所有阀门,切断电源。3.4.长期停止工作或霜冻季节停机
开启工作液排放阀门,将系统内的工作液全部排放,同时拧开换热 器管路底部的丝堵(管程、壳程各一)。4.操作中的维护保养及注意事项
4.1泵腔充满水时,不要起动泵,否则会造成叶片与泵轴的断裂。4.2工作过程中,如果工作液温度持续升高,就会影响真空泵的正 常工作性能,这时应检查换热器冷却水量、水温和水压是否满足要求。同时检查换热器或过滤器是否受到污染,必要时清洗换热器。4.3分离器内液位。液位应在最高标线之下,若显示高于最高值, 表明溢流系统有问题。若低于最低值,表明补液系统有问题或没有 工作液补入。
4.4真空泵和电机的运转平稳性。电机电流不得超过额定电流.4.5分离器排汽口无明显水汽或水滴。4.6工作中发现异常声音,应立即停车检查处理.4.7经常保持设备及其周围的卫生。4.8按时记录好有关资料数据。
(二)冷却塔操作及安全注意事项:
一、启动前的准备工作 1.清洁工作
首先要把水皿清洗干净,不能留下任何脏物或异物,将排水 口打开用水把水皿清洗干净。2.检查水塔
注意:在检查传动零件之前,一定要先将马达的电源切开检查风车是否平顺运转,以及风车尾端与冷却水塔上本体的
间隙是否达到最小。检查电源的电压是否正确,所有的接线 处应复合电工接线标准。让风车运转半小时,如果有不正常 的振动或噪音产生,请联络本公司的维护人员。
二、启动 1.抽水机
启动抽水机并检查其转动,当转动达到适当的转速时,用抽 水机的出水阀来调整冷却水塔的水流量。2.风车
清除入风口及出风口附近的所有异物,启动风车马达,当风 扇开始运转,测量电流的安培数,电流的安培数必须要在马 达铭板的额定安培数之内。
警告:如非必要不要让马达经常启动或停止,过于频繁的启 动会导致线圈烧毁。
三、停车
关闭风机电源,关闭抽水机电源
(三)原料泵成品泵操作及注意事项 一.泵启动前的检查工作:
1. 检查泵的地脚螺栓是否上紧,对轮罩是否安装好: 2.检查泵的压力表是否安装、是否合乎要求:
3.检查泵的出入口法兰垫片是否符合要求,法兰是否把好,盲板 是否已拆除;
4.检查泵的入口是否有过滤网(单机试运加临时过滤网,之后改为正式的
5.冲洗油箱并加入正确合格的润滑油,油杯油位应为1/2 以上。6.检查电机的接地线是否接上并把紧; 7. 在首次试电机时应注意电机的转向是否和标示一致;若不一 致应要求电气调整接线:
8. 检查泵的润滑油线、密封水线、排放管线、冲洗水和进出口 管线是否松动,阀门安装是否方便操作;
9.检查润滑油液位是否在规定范围内,仪表是否好用 10.检查泵和电机的对中情况是否在规定范围; 11.盘车手感是否轻松,泵内是否有摩擦;
12.检查泵周围的环境是否清洁干净,是否有杂物及油污,若有 必须清洗干净。
13.对所有泵进行联锁跳闸功能测试 二.泵启动前的准备工作
1.工艺准备工作满足开泵条件,上游罐中液位达到启动泵的条件,工艺流程打通:
2.联系电气人员和设备人员到现场; 3.打通润滑油管线、密封冲洗管线;
4.打开泵的入口,并对泵进行排气、灌泵,灌泵后关闭排空阀: 三.启动泵
1.当检查和准备工作完成并确认无误后,确认仪表已接线、电气已送电,方能开泵:
2.先用水试正常后再开入口进浆料3.按下启动按扭,启动电机; 4.当电机声音正常均匀,压力表压力升到正常值后,缓慢开出口 阀; 5.同时操作人员应打开泵回流阀,打通流程; 6.检查电机电流在额定范围内:
7.检查泵及电机的声音是否正常、振动、轴承温度是否正常,转 向是否正常;
8.检查泵的机械密封是否泄漏(润滑油、密封水是否正常)、泵的润滑油油位是否有下
降,当确认一切正常后操作人员方可离开。四.停泵。
1.缓慢关出口阀,停泵,关入口阀; 2.现场操作柱旋钮至“0”位。五.泵检修前的确认
1.按正常程序停泵(见上四):
2.根据检修需要确认密封水全关,电气停电、仪表拆线交出,泵周围已清理干净。六.正常维护
1.两小时对泵巡检一次;
2.巡检润滑油油位(1/2—2/3)、密封水是否正常。
3.普通离心泵振幅不得大于0.06MM,轴承温度小于70 摄氏度,如出现超温、震动超标、异常噪音等不正常情况,要联系维修人员检查,必要时停泵以免损坏设备; 4.要确保各冷却点管线畅通;
5.各班要按指定区域每月给泵换油一次; 6.对于停用机泵,每次接班前要盘车一次确保机泵处于好用状态: 7.正常操作中,要确保各密封点良好,各种测量仪表处于良好状 态,否则及时更换。七、二氯丙烷生产异常情况及安全注意事项 生产过程中可能的异常情况和解决措施 表4 异常现象 产生原因 解决措施 原料在粗馏罐中 升温时发生沸罐 冲塔现象 原料升温太快或真 空太低
立即关闭加热系统,开大真 空度.应缓慢升温,特别在 90-110℃ 时要注意罐内情 况.产品在精馏过程 中含量偏低 原料质量问题,温度 偏高,真空偏高,冷 却回流小。
重新化验粗馏后产品,适当 调低温度,降低真空度,增 大冷却水流量。产品颜色不正 原料质量问题,温度 偏高,真空偏高。更换原料,调低温度,降低 真空。
粗馏品混浊 原料质量问题 更换原料 产品出率低 原料质量问题,温度 太高
更换原料,调低温度 安全生产注意事项
(1)输送泵要求进料时先开阀后开泵,停止时先关泵后关阀。(2)升、降温时,注意阀门开、关,防止发生危险。(3)精馏阶段根据具体情况调节阀门的开度来控制升温速度。当反应进行到接近温度时,因物料体系温升有一定的滞后性,要调节 好加热系统阀门开度,保证温度恒定。
(4)设备要密闭无泄漏,加强通风,防止静电产生,传动设备 要经常检查,定期加油,定期检查压力、温度仪表是否正常。(5)原料和产品中闪点的有机溶剂,一旦起火燃烧往往会产生 爆炸,危险性极大,在试车和试生产过程中,要严格遵守禁火制度,保证用电安全,防止发生事故。(6)原料中和产品中有大量的有毒有害化学品,要严格劳动保
护制度,配套合格的劳动防护用品,防止中毒事故发生。(7)本项目是危险化学品使用生产项目,作业人员要具备危险 物品的相关知识,掌握报警、消防灭火、使用应急装备、应急抢救、疏散等基本技能。
(8)车间仓库严禁烟火,沾有溶剂和油脂的工作服、手套、纱 线等易燃物,不得乱扔乱放,应集中放在固定地点。
(9)设备应有专人负责保养,物料、工具、物品的堆放实现定置分类堆放,做到文明操作和现场清洁。
(10)正确及时填写原始记录,严格交接班制度,做好交接记录。
八、事故的应急救援
按本厂的事故应急救援预案进行应急救援。
九、试生产组织与时间
(1)试车所需外部协作条件及临时设施的方案 协调所有的设备厂家到现场配合调试试车工作(2)成立试车领导小组 组长李贵 副组长:王茂芳
成员:杨允栋、孙庆、孙尚金、常锡滨、郝翠萍等
配合单位:淄博卓信工业搪瓷厂、淄博金仓化工设备有限公司、淄博市淄川阀门厂、河南省高山阀门有限公司、上海沪工阀门制造有 限公司、潍坊锅炉厂等。(3)试生产时间按排
试车时间:2010年11月1日7时至2010年11月15日18时 试生产时间:2010年12月----2011年5月。(4)试车的总结与评估
试车结束后,由试车小组对试车工作进行总结,对存在的问题进行整改,以利于试生产的顺利进行:
a.全部的安装验收记录、签证、分部试运行(试验)记录。b.主要设备缺陷及其修改记录或处理意见。c.主要设计缺陷及其修改记录或处理意见。d.主要施工缺陷及其处理意见。e.72小时试运记录。
试生产稳定后,由试生产领导小组对项目试生产情况进行总结和评估:
试生产能力与设计能力的评估总结 设备安装可靠性评估总结 安全设施有效性评估总结 工艺方案评估总结 岗位定员合理性评估总结
公用工程与主生产装置的配套合理性评估总结等 试生产方案编制单位:山东省博兴县鲁盛化学有限公司 试生产方案编制人员:李贵、王茂芳、杨允栋、常锡滨 试生产方案审核:李贵,杨允栋 编制日期:2010年7月10日
第四篇:项目策划方案
国际招标项目策划方案
一、招标项目概况:
招标项目名称:
招标编号:
项目组成员:
项目委托金额:
项目概况及立项批复情况:(是否符合国家的产业政策)招标内容:生产线/单机(是否享受减免税待遇)
项目所属主管部门(项目批复部门及招标上级主管部门): 项目类型:国营/三资/民营,技改/世行/政府采购等
二、招标人概况:
招标人名称:
通讯地址:
联系人:
电话/传真:
三、进口代理机构概况:
进口代理机构名称:
通讯地址:
联系人:
电话/传真:
四、适用政策范围、依据及具体文件资料:(依据项目类型)
五、招标操作:
招标方式:公开/邀请(邀请方式须向商务部提交申请/待批/针对实际情况请教总工及总师办)
招标人市场考察情况或与潜在投标人接触情况(潜在投标人是否满足3家/2家开标/直接进口):
招标人有无意向及预测操作难点,初步确立分包情况及拟订具有可操作性的评标依据;
六、如何协助进口代理机构工作:(进口代理机构有无长期针对招标设备的进口经验,是否熟悉投标厂商)
七、招标文件编制、修改:
把握好关键技术及商务条款与一般技术及商务条款的制定原则;
把握好分包原则;
确定可行的评标依据;
确认适用币种、保证金形式、中标服务费取费标准; 是否需要召开招标说明会;
发布招标公告后的文件修改须报送上级主管审批;
八、专家情况:(确认专家优势:哪些审标书,哪些评标)评标委员会组成情况:(人数及人员构成)
九、协助、指导办理进口许可证:(商务部/外地/天津)
十、中标服务费预计取费时间:
十一、预计归档时间及如何作好项目归档工作:
十二、招标结束后跟踪服务计划:
第五篇:房地产项目策划方案
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鹤庆房地产项目
服务计划书
鹤庆房地产项目服务计划书
世界上没有完全相同的项目,不同,因为条件和思想的迥异,认识初期,我们不妨先对其进行大胆解读,以便交流。
一、项目初次解读
一)关键问题
近几年来,旅游地产所到之处,战略眼光一触即发,为切实的把握市场,我们愿意先从当下出发,暂且忽略区域战略规划以及因交通发展带来的利好前景。
本项目地处鹤庆,背山面水,且植入了一定比例的酒店项目。从区位看,由于距离鹤庆民族村仍有一定距离,因此地块直接承载旅游接待功能外溢的机遇并不明显;从自然资源禀赋条件看,山、水、农田具有一定的景观价值,但成熟度低;从规划条件看,酒店项目即可理解为旅游地产项目,也可理解为住宿接待项目,可自成一体,也可统一营销。可以说,本项目的开发条件使得项目处在保守开发和激进开发的区间,而关键在于把握与旅游结合的程度,这需要首先对项目与旅游相关联的范围和深度进行认真的研判。
本项目将面对的客群主要有游客和购房者两种,当购房者的某一个细分市场与游客(住宿)的需求形成最大共性,并且能满足项目时,我们可以说我们看到了本项目发展的端倪;当这一共性能够合理的植入项目时,我们便可以说,这就是项目的核心。反之,购房者与游客的目标客群分散,酒店与住宅之间共享性降低、单项产品的竞争力减弱、营销成本增加、市场风险加大。
另外,由于项目周边配套的原因给项目自身功能体系提出了更高的要求,而项目地块体量不大,规划空间有限,需要通过突出主要配套和扩大开发计划两个方面来进行功能弥补。一方面,可考虑在项目市场定位和功能定位的基础上增加一定体量的配套物业;另一方面,可在定位的基础上扩大开发计划,提出项目周边连片开发构想,完善项目功能、提高项目影响力、争取发展机会。
二)特别建议
如果说房地产开发是一个资源整合的过程,那么开发前期的政策资源、社会资源整合就是一次给项目定性的整合,整合的成败在于如何更好的把握项目的市场前景和找准共同发展的立足点上。毋庸置疑,旅游地产的开发方向拥有较强的整合能力。但旅游地产的开发与运作又是极其多变的,它需要在营销上高度统一,又需要在结构上互为支撑,才能稳定发展。从本项目目前的情况看,酒店项目和住宅项目的投资组合结构较好,前期策划报告在资源整合方面的重点可放在以下几个方面:
1、突出项目整体品牌形象
2、打造住宅品质及回款能力
3、树立符合项目特质的酒店品牌
4、构建资源整合功能结构
5、展望项目发展的良好愿景
二、服务内容
本计划书仅对项目前期策划委托服务进行承诺,项目规划报批、施工图设计、营销推广、销售代理服务的具体内容视项目进展另行拟定。
我司承诺,本项目前期策划服务费可在双方后续委托合同中予以抵扣。
项目前期策划具体内容:
1背景研究
1.1客户战略目标思考(利润、开发周期、风险……)
1.2项目限制条件对项目发展的影响
1.2.1规划指标限制(容积率、限高…)
1.2.2建筑风格限制(区域景观要求、立面风格限制……)
2基础资料研究
2.1鹤庆县及区域宏观背景分析
2.1.1鹤庆县总体经济与区域经济现状与趋势分析
2.1.2鹤庆县总体规划与区域规划
2.1.3鹤庆县总体房地产市场与区域房地产市场结构化分析
2.1.4宏观大势对项目未来的发展的影响
2.2大理、丽江等旅游地产现状及未来发展前景研究
2.2.1旅游经济圈情况分析
2.2.2旅游人流及产品的特征分析
2.2.3已有相关项目和拟建设项目的影响分析
3类似房地产或旅游地产项目开发案例借鉴
3.1开发模式(总体定位与核心区)
3.2规划模式(指标分配、功能构成及布局)
3.3产品模式(产品组合模式)
3.4客户构成(客户来源)
3.5资源利用
3.6与区域资源的价值联动
3.7成功关键驱动因素
3.8对本项目的借鉴点
4本项目条件与地块解析
4.1项目条件与地块解析
4.1.1项目区位及区域概况
4.1.2地形地貌、对外交通、项目规模
4.1.3项目资源分析
4.1.4区域发展的机会与面临的问题
4.2产品竞争性分析
4.3规划合理性分析
4.4资源利用及劣势回避分析
5项目定位及发展战略
5.1项目营销主题确定
5.2项目定位与发展战略
5.3项目整体定位
5.4基于现有发展战略的分期发展策略(企业现金流要求;项目形象统一性要求;营销客户群一致性要求;各期的利好安排、启动区资源展示、昭示性、进入性……)
5.5后续连片开发项目整体构想
6项目定位细分
6.1市场定位
6.2形象定位
6.3客户定位(本项目目标客户分析、区域市场客户细分、本项目客户定位、本项目目标客户特征、目标客户价值取向分析)
6.4产品定位(本项目住宅户型定位、酒店详细说明、后续连片开发项目产品定位)
7功能分区及功能比例划分
7.1规划指标
7.2项目核心区的位置与规模
7.3项目的功能布局
7.4资源利用等
7.5配套设施布局(功能、风格设计……)
8项目概念设计
8.1项目概念设计说明(项目建设背景、目标和任务,设计依据,设计范围……)
8.2总平面布置(包括项目规划总平面图及鸟瞰图)
8.3各功能板块建筑、户型、景观、道路、配套等规划设计
9经济评价
9.1成本分析
9.2效益分析(含产品估价)
9.3项目资金平衡与运作
四、策划及设计费支付方式
策划及设计费共计:
五、主要人员安排
项目总监:刘波
项目经理:李丹
项目策划负责人:李丹
项目市场调研负责人:董磊
项目规划设计师:倪云雁……