县委常委、组织部部长发言材料高标准锻造“乡村振兴施工队”[优秀范文5篇]

第一篇：县委常委、组织部部长发言材料高标准锻造“乡村振兴施工队”

实施乡村振兴，只有在战略上准确判断、科学谋划，才能赢得主动、取得实效。睢宁乡村振兴正处于建设关键期，强化党建引领，实施“三能”计划，做实队伍支撑，是组织部门的职责所在、使命所系、当务之急。

以战略思维谋划“干部储能”

乡村振兴是一项系统工程，各项政策措施落地都要有政治素质过硬、业务能力较强的乡镇基层干部来抓来推。强化考训储能，聚焦产业发展、城建规划、招商引资、现代农业等领域，推行“你点题、我培训”，常态开展“干部实战小讲堂”，提升专业素能。强化实战储能，选派年轻干部到城建动迁、信访稳定、招商引资、项目建设、精准脱贫等岗位一线锤炼，让干部在干中学练、在干中成长。强化选拔储能，持续加强乡镇领导班子建设，超前谋划班子换届，将制度执行力和治理能力强，又懂农业、爱农村、爱农民的干部选出来用起来，建强指挥部。

以战略定力推进“村书记赋能”

乡村振兴的最基层落实者是村书记，坚持把村书记队伍建设作为乡村振兴战略的“突破口”，持续发力久久为功。立足当下，抓好“头雁激活”。提升能力，举办村级发展先锋论坛，组织集体经济、合作社经营管理专题培训班，组织优秀村书记上讲台，与新任、后进村书记结对帮扶；

优化待遇，开展村书记专职化管理试点，建立岗位晋升序列和薪酬待遇体系，缴纳“五险一金”；

用活政策，注重从优秀村书记中选拔事业单位人员和镇领导班子成员，畅通个人发展渠道；

配强助手，坚持从县直部门业务科室中选派一批到经济薄弱村、软弱后进村以及资源基础好的村任职“第一书记”，驻村指导合力促发展。着眼长远，稳步推进“头雁更替”。实施“返乡兴村计划”，重点从大学生、合作经济组织、返乡创业能人、外出务工经商人员、退伍军人中招聘村书记后备人才，实施递进式培养，蓄足源头活水。

以战略智慧实施“人才聚能”

乡村振兴急需大量专业人才，坚持“用管用的办法，招管用的人才”，有效破解人才供给侧瓶颈。高薪招一批，加大高层次紧缺型人才招引投入，设立专项工作经费，对卫生、科技等领域的博士、硕士研究生，分别给予60-110万元、17-24万元重奖。分类引一批，聚焦乡村振兴发展需求，分类建立睢宁籍在外人才库、高校毕业生信息库，深化实施“本籍人才回流计划”，依托流动党支部、驻外商会等常态招引，开展“百企大调研”，精准对接引进。重点培一批，围绕“11841”新型农业经营体系建设，深入挖掘本土存量人才资源，以职业技能大赛、创新创业大赛为载体，加快培育带强产业发展、带动群众致富的“土专家”“田秀才”100名，新型职业农民10000名。

第二篇：高标准锻造“乡村振兴施工队”

高标准锻造“乡村振兴施工队”

实施乡村振兴，只有在战略上准确判断、科学谋划，才能赢得主动、取得实效。睢宁乡村振兴正处于建设关键期，强化党建引领，实施“三能”计划，做实队伍支撑，是组织部门的职责所在、使命所系、当务之急。

以战略思维谋划“干部储能”

乡村振兴是一项系统工程，各项政策措施落地都要有政治素质过硬、业务能力较强的乡镇基层干部来抓来推。强化考训储能，聚焦产业发展、城建规划、招商引资、现代农业等领域，推行“你点题、我培训”，常态开展“干部实战小讲堂”，提升专业素能。强化实战储能，选派年轻干部到城建动迁、信访稳定、招商引资、项目建设、精准脱贫等岗位一线锤炼，让干部在干中学练、在干中成长。强化选拔储能，持续加强乡镇领导班子建设，超前谋划班子换届，将制度执行力和治理能力强，又懂农业、爱农村、爱农民的干部选出来用起来，建强指挥部。

以战略定力推进“村书记赋能”

乡村振兴的最基层落实者是村书记，坚持把村书记队伍建设作为乡村振兴战略的“突破口”，持续发力久久为功。立足当下，抓好“头雁激活”。提升能力，举办村级发展先锋论坛，组织集体经济、合作社经营管理专题培训班，组织优秀村书记上讲台，与新任、后进村书记结对帮扶；优化待遇，开展村书记专职化管理试点，建立岗位晋升序列和薪酬待遇体系，缴纳“五险一金”；用活政策，注重从优秀村书记中选拔事业单位人员和镇领导班子成员，畅通个人发展渠道；配强助手，坚持从县直部门业务科室中选派一批到经济薄弱村、软弱后进村以及资源基础好的村任职“第一书记”，驻村指导合力促发展。着眼长远，稳步推进“头雁更替”。实施“返乡兴村计划”，重点从大学生、合作经济组织、返乡创业能人、外出务工经商人员、退伍军人中招聘村书记后备人才，实施递进式培养，蓄足源头活水。

以战略智慧实施“人才聚能”

乡村振兴急需大量专业人才，坚持“用管用的办法，招管用的人才”，有效破解人才供给侧瓶颈。高薪招一批，加大高层次紧缺型人才招引投入，设立专项工作经费，对卫生、科技等领域的博士、硕士研究生，分别给予60-110万元、17-24万元重奖。分类引一批，聚焦乡村振兴发展需求，分类建立睢宁籍在外人才库、高校毕业生信息库，深化实施“本籍人才回流计划”，依托流动党支部、驻外商会等常态招引，开展“百企大调研”，精准对接引进。重点培一批，围绕“11841”新型农业经营体系建设，深入挖掘本土存量人才资源，以职业技能大赛、创新创业大赛为载体，加快培育带强产业发展、带动群众致富的“土专家”“田秀才”100名，新型职业农民10000名。

第三篇：乡镇领导在2021年推进乡村振兴座谈会上的发言

乡镇领导在2021年推进乡村振兴座谈会上的发言范文

根据会议安排，结合本乡镇实际，下面我就乡村振兴谈谈个人看法：

一是乡村振兴要以党的领导为根本。办好农村的事，实现乡村振兴，关键在党，坚持和完善党对“三农”工作的领导，是实施乡村振兴战略的政治保证。一要加强思想政治建设，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，全面树牢“四个意识”和“四个自信”，切实增强推动乡村振兴的思想自觉和行动自觉；二要加强农村队伍建设，村级组织换届后，要加快开展新一届村两委的培训教育工作，重点加大对乡村振兴战略和新农村建设的学习，引导广大农村党员干部乡村振兴排头兵，培养锻炼一支懂农业、爱农村、爱农村的“三农”队伍，为乡村振兴提供坚强组织保障。三要加强基层组织建设，以提升组织力为重点，进一步加强党建载体建设、阵地建设和农村党员队伍建设。以村级“两委”班子换届选举为契机，持续推进村级干部优化调配工作，不断增强村级班子服务发展的凝聚力、战斗力和执行力。

二是乡村振兴要以产业发展为支撑。始终将产业发展作为实现乡村振兴的第一要义，结合乡情实际，我认为要做好以下三点，一是要做优新品农业。我乡是传统农业大乡，在持续巩固传统农业的基础上，把增加绿色优质农产品的供给放在更加突出的位置，结合我乡绿色自然资源，研究制定了“四个千亩”计划，重点发展黄金百香果、红芽芋、芙蓉梨等特色农产品，持续优化农业产业结构，努力形成“一村一社”的带动模式和“一村一品”的发展格局。大力实施农产品品牌战略，助推农业产业结构转型升级，实现农业产业低端规模销售向高端品牌经营的转变。二是做强竹木产业。我乡竹木资源丰富，竹业一直以来是我乡支柱性产业，近年来竹木业产值连年增长，已突破2.5亿元，但是我乡长期面临竹产业大而不强的状况，下一步，我乡将着力整合竹木加工产业，抓好竹木加工产业园规划建设，通过加强企业间上下游合作，加大科技创新力度，重点发展竹集成材家居，竹木艺品、保健竹炭等新型终端产品和高端附加值产品，打造竹加工升级版。三是做旺现代旅游业。坚持以规划引领开发，以建设休闲度假基地为定位，聘请专业设计团队对我乡旅游产业进行专项规划。

三是乡村振兴要以人才振兴为关键。实施乡村振兴战略，关键是要有一批能人引领，一要强化村干部队伍建设。要以村级组织换届为契机，选优配强村干部队伍，坚持把优秀党员、致富能手、管理人才吸纳到村干部队伍中来，整体提升干部队伍素质。二要强化新型农民队伍建设。结合“雨露计划”，重点加大对农业技术、生产销售、经营理念等现代农业管理方面的培训力度，提升农民专业素质和职业技能，提高农业产业科学化、技术化水平。三要实施好“能人回引”工程。持续拓宽选人用人视野，注重引导符合条件的优秀大学毕业生、退伍军人、退休干部、种养殖大户及外出返乡创业人员回乡创业发展。

四是乡村振兴要以生态文明为保障。一是抓好生态环境建设。始终坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，大举推进全域环境综合整治，重点抓好河长制、生活污水垃圾治理，以点带面推进全乡的环境卫生综合整治。二是抓好矛盾纠纷化解，以矛盾纠纷调处中心为平台，建立健全工作例会、信息报告、挂牌督办、领导包案、责任追究、落实奖惩等工作制度，使排查调处工作逐步规范化、制度化，全力改变信访上访多的局面。三是抓好综治维稳建设。深入推进“平安中仙”建设，全力构建社会治安防控网络，全面深化“扫黑除恶”三年整治行动，加强执法普法力度，严厉打击各类违法犯罪行为，营造和谐稳定社会环境。认真落实安全生产“党政同责、一岗双责”，加强对矿山、企业生产、项目施工、食品药品等各行业各领域安全监管排查，切实保障人民群众生命财产安全。