第一篇:某公司校企合作策划方案
XX 公司校企合作策划方案
编制:
审核:
审批:2018 年 年 3 3 月 月 0 20 日
一、方案的主体简介 二、指导思想 三、策划目的 四、策划背景 五、目标受益分析 六、合作原则 七、合作模式 八、管理模式 九、校企合作的基本流程 十、合作共建双方的权利与义务 十一、相关保障机制 十二、预算和收益
一、方案总体简介
建立并完善公司人才培养机制,明确人才的储备方式、各部门各岗位成员所需具备的各项技能和素质,以及企业快速发展各层次和各员工的职业发展方向,并通过制定一系列有效的关键岗位储备人才和后备人才的培养与开发计划,合理的挖掘、开发、培养后备人才队伍,而激发各员工的工作热情,为公司培养专业型的技术人才和综合型的管理人才,以确保公司各层次人才无断层,从而逐步实现“打造卓越公司管理系统,培养优秀管理一线人才的开发,产品质量同步国际品牌,争创世界 XX 品牌的标杆”的中心愿景和企业战略规划。完善公司“输血”与“造血”人才培养及梯队建设机制。有目的、有计划地进行人才储备及培育,建立公司的人才梯队,为公司持续发展提供人力支持及保障。
企业适时“输血”,保持企业活力与加速度,同时能在内部形成一种良性人才竞争,营造一种“能者上,平者让,庸者下”的人才竞争机
与畜牧业类相关专业的院校建立合作关系,为公司发展和扩大储备相关的需求型人才。为企业在发展过程中提供专业型、高素质员工,为企业的发展提供新鲜“血液”。
二、指导思想
进一步加强校企合作,加快推进高校人才培养模式的改变,拓展企业的招聘渠道,密切高校与行业、企业的联系,加强教育与生产劳动和社会生产实践相结合;找准学校与企业的利益共同点,建立与学校之间长期稳定的组织联系制度,实现互惠互利、合作共赢的目标。
三、策划目的
通过建立校企合作的关系,充分开发大学生的智力资源,一方面可以为企业的发展提供建设性意见,使企业能够充分利用学校的各种资源,为企业的发展储备所需的专业人才,扩大企业的知名度,另一方面可以为大学生提供一个实践的机会,使其理论和实践得到很好的结合,同时促进学校人才培养模式的转变,提升学校的实践教学能力,加强学校招生宣传力度。达到学校、企业、学生三方共同受益的目的。
四、策划背景
1、当前,大学生就业面临着十分严峻的形势,不仅毕业求职人数众多,而且毕业生缺乏实践能力达不到用人单位要求的弊端日益突出。因此注重加强毕业生在校期间实践能力的培养就显得格外重要。
2、由于受中国传统的教育模式和观念的影响,当前高校的教育 对学生实践能力的培养有很多的不足,这就导致了许多学生在报考时会更加青睐于注重技术、实践能力培养的高职院校。这也给普通高等院校的办学带来了一定的挑战。
3、校园内独特的背景,丰富的资源。
大学校园内部有很多资源,有很多优秀的大学生,有很多有知识有管理经验的教授作指导,也有很多专业方面的人才。他们在管理方面都很有理论上知识的指导,理论上涉及到很多最新的模式和管理案例。大学们思维也很活跃,也很有想法,易于创造。
4、目前,公司发展迅速,业务不断扩大,随着上市相关准备工作的开展,公司对相关专业人才的需求量日益增加。而且行业的性质决定了公司对环保类专业人才需求的相对专一性,但是刚刚毕业的应届生因为缺乏相关的工作经验,必须要经过专门的培训才能上岗,这也带来了一定的资金和时间成本的支出。
5、社会上近年来,社会上普遍关注高校大学生的就业创业问题。为大学生提供实践机会和实践平台,使大学生能够更好地进行社会实践,更好地支持大学生就业,更能为大学生的发展创造条件,能充分体现公司的社会责任感,会提高社会的美誉度,可以提高公司的知名度。
五、目标受益分析
通过建立校企合作的模式,会使学校、企业和学生三方获得不同方面的收益:
学校方面
通过与企业合作建立实习基地,可以增强学校的实践教学能力,在招生宣传时更加有优势。
大、中、大专学生方面
1、大学生可塑性强、思维活跃、头脑清晰,通过参与实践活动,可以使大学生更早的接触社会,为其将来的就业打下基础。
2、建立新的模式,与学校进行合作共建,帮助在校大学生进行社会实践,提高大学生综合素质。
企业方面
1、可以为企业在发展过程中出谋划策,提出好的建议和好的想法。使企业能够在发展的过程中得到高校众多学生和教师的大力支持,可以为企业在发展中遇到的问题出谋划策,可以为企业的发展提出各种新的建议性建设方案。
2、为大学生提供实践机会,重视大学生实践能力的提升,会提高企业社会的美誉度,增加企业的知名度。
3、能够为以后储备人才干部,通过在大学里面招一些骨干和强人,可以为企业的发展奠定人才基础。经过特殊的培训,选出来学校中的人才和精英,可以担当重任,保证人才延续。
4、可以通过利用学校的相关资源(师资、学历、知识等)来进行员工培训,提高员工的素质。
六、合作原则1、校企互利原则
校企双方互利是校企合作的基础,学校有权向企业输送环境类相关专业的优秀学生进行实践学习,企业有权优先选拔留用人才,有权根据学生能力对学生就业进行部分淘汰。2、统一管理原则
校企合作是一项双向活动,校企双方权利义务必须高度统一,必须统一领导、统一管理、统一规划、统一实施、统一检查考评。
3、领导组织机构 成立以总经理校长、副总经理为组长、各部门、科室一把手为组员。
领导小组主要职责:
成立校企合作工作领导小组,组织机构如下:
领导小组主要职责:
1、研究、确立校企合作的指导思想、方式及步骤; 2、领导、组织校企合作的实施工作; 3、建立、完善校企合作的相关制度、机制,加大宣传力度; 4、及时总结经验,加以改进,保证持续提高。
合作企业的基本任务:
1、共同参与人才的培养方案的制定与教学计划的修订; 2、接受学生参观、生产实习、顶岗实习等实践教学环节; 3、接受教师参观、调研 4、在企业师徒制(学生)开展实训教学; 6、合作招生,留用毕业生。
7、在学校挂牌 阶段任务 1、成立校企合作领导小组,校企挂牌(5 月)
2、确定专业培养目标,修订专业教学计划(6 月中上旬)
校长:谢总
组长:张总、赵总
总经办
人资部
生产部
后勤部
3、专业课程分析(孵化、养殖类公司设置学校奖学金)(6 月下旬)
4、制定毕业考核方案,公司留用方案。(7 月上旬)
七、合作模式
由内到外的校企合作发展各大名、院、校与公司共赢。先从徐州各大办公办私学校入手开展工作,后续辐射丰县附近区域(如:安徽、山东、江苏各大院校)
大、中、专院校与徐州 XX 食品有限公司进行合作的模式主要为以下几种:1、共建顶岗实习基地。学生在校完成教学计划规定的全部课程后,由学校推荐到用人单位进行为期一年或半年的顶岗实习,或接受短期岗前培训后再顶岗实习。2、共建培训实训基地。利用大中专院校的设施设备、教育管理水平、师资力量和企业的技能指导等优势资源(孵化、养殖类),开展形式多样的业务技能和管理水平的培训。
(一)、订单培训
院校应企业要求合理设置相关课程、制订培训计划,开展订单培训,为企业培养专项技能人才,培训毕业后全部派送到企业工作,即实现就业。
(二)、岗前培训
应企业要求,院校对上岗前的员工进行岗位技能等相关培训,提升劳动者相关技能,解决企业招收熟练员工较难的问题。
(三)、在岗培训
应企业要求,院校对企业在岗员工进行业务技能、管理水平的培训,提升劳动者的业务水平和管理能力。
管理模式:
学生正式进入企业实习之后,还是属于合作院校的学生,只是在实习期间学校和用人单位共同参与管理,合作教育和培养,形成学校和企业双重管理的模式,使学生成为用人单位所需要的合格技术人才。
实习期间的培训和沟通管理:
1、学生进入公司实习之后,首先开展以企业文化为主的系统性入职培训和为期二天的企业培训,入职培训完成之后再进入基层进行轮岗实训,(整个实习时间为十二个月)。
2、在整个实习阶段采取每批实习生指定班主任负责制或班主任和驻公司院校老师共同负责制,班主任是指由学生所在实习地(管理区、公司各部门主管)总经办指定专人,驻公司院校老师是指暂住公司全程跟进学生实习过程。
3、每批实习生由班主任和学生共同商议分小组实习,并推选各小组组长,每月定期或不定期的由班主任按照小组、班级或片区组织座谈、开展文艺活动等。
实习和培养方式:
公司将为实习生提供“实习就业一体化”的渠道,并指导和跟进学生做好职业生涯规划。学生进入基层进行轮岗实训时,以一线基层操作岗位为主,并采取 师傅带徒弟的模式进行轮岗实训,做到每一名学生在每一个环节都有明确的指导老师。整个培训和实习分为以下四个阶段:
项目 内容 日期 第一阶段 入职培训(企文、规则制度)
二天 第二阶段 轮岗实训阶段 三个月 第三阶段 定岗实习阶段。
九个月 第四阶段 培训发展阶段 毕业后正式期工作 实习补贴及福利标准:
1、针对实习生实习补贴标准,公司将建立相应的配套实习生薪酬标准,实习生实习补贴标准初步定为以下四档,分别为:
项目 实用阶段 补贴标准 第一档 第一、二阶段 1800-2600 元/月 第二档 第一、二阶段 2600-3600 元/月 第三档 试用期阶段 试用期待遇 第四档 转正之后 转正期待遇 2、实习生在实习期间所享受的福利与正式员工一样(除社保外,实习生享受员工人身遇外险(商业保险),公司为所有的实习生免费提供食宿(宿舍 7 人一间,独立卫生间,免费 wi-fi),组长等相关人员由于工作需要可以享受相应的岗位补贴(200/月),享受国家法定假日,参与公司举行的各类文娱活动等相关福利。
3、因实习生违反公司规章制度,根据情况轻重给予处罚(口头警告、书面警告、辞退退回学校)。
4、生产类、加工类、办公区作息时间为:(参考公司考勤制度执行)
5、每季度(三个月)公司给予实习生报销来回车票一次 100 元(不含高铁、飞机等)费用。
实习考核评估方法
:
考核评估日期 :
每三个月考核评估一次 考核评估内容 :
出勤、心态、知识、技能、业绩 考核评估结果 :
优秀、良好、合格、不合格
考核评估应用 :
表彰、晋档、待遇不变、退回学校 考核嘉奖通报 :
每次的考核嘉奖结果将及时通报学校和家人,公司奖励每人 100 元。工作中有创新、创意、改革、为公司节约财产、建议实施后公司根据情况研究奖励 2000-5000 元不等。
实习协议及试用合同的签订:
企业与学校、实习生签订三方公司《实习协议》。并在公司实习后拿到毕业证(愿意留在公司),正式签订入职、《劳动合同》。
八、管理模式
在管理模式上,采用校企双方共同管理的模式:
1、由企业领导和学院相关领导共同组建校企合作领导小组,在总体上负责管理、监督日常的实习工作,根据实习信息的反馈制订和改进具体的活动方针。
2、在院校系班级中选出 2-3 人成立实习自治小组,负责实施期日常的相关工作(记录考勤、企业和学校之间的联系、实习信息收集反馈等)
九、校企合作的基本流程
1、企业、学校双方互相参观、考察,通过协商确定一种可行的合作模式。
2、与学校开设相关专业的院系联系,按照既定的合作模式,签订《校企合作协议书》,建立合作关系。
3、在合作的院系中选拔 2-3 名学生成立实习自治委员会,负责本系、本专业的毕业学生的信息收集、反馈工作,与企业、学院一起建立具
体的实习方案和实施流程,并向企业反馈实习的情况。
4、根据预先设定的方案,开展具体的实习活动,在实习过程中对相关实习人员进行跟踪考核,并根据企业对于员工需求的素质进行针对性引导、培训。
5、在实习期结束时,对实习人员进行最终考核汇总,留用适合企业的人才。
6、对本届学生的实习活动进行总结,对合作效果进行评估,根据相关信息调整、完善合作方案,开展下一阶段合作的准备工作。
7、开展下一阶段的实习工作。
校企合作流程:
注:详细流程见附一
十、合作共建双方的权利与义务
在合作过程中,各方要在享有权利的同时履行应尽的义务,以保证校企合作活动的顺利进行。
企业
权利:可以优先选择优秀毕业生到公司工作,邀请校方相关理论专家对员工进行培训。可以到企业中开展免费的招聘活动。
义务:为学生提供实习基地,可以让学生通过暑期及其他假期的实践活动提升实践能力。
校方
权利:可以组织环境类及相关专业的学生到企业参加实习活动,1、达成合作意向 2、校企互访,增进了解 3、签署合作协议 合作意向 沟通
1、学校招生简章 2、公司面试 3、进入公司 公司实习
在招生时可以将企业列入实习基地进行招生宣传。
义务:向企业推荐优秀毕业生,安排相关的理论专家为企业员工进行培训,在校园内对企业进行宣传;为企业的发展中存在的问题提供咨询和建议服务;为企业的校园招聘活动提供场所、进行宣传,优先满足企业的用人需求。
学生
权利:到企业中接受实践培训,参加实习活动,提升自己实践能力。
义务:按计划参加学校和企业安排的实习活动,接受实习领导小组和自治小组的监督和管理。在校园内宣传企业的招聘信息,推荐自己相关专业的同学到企业中应聘。
十一、相关保障机制1、经费保障
按照企业相关预算和具体计划经校企双方协商确定。2、合作企业实行挂牌、签订协议、仪式明确职责,规范双方的行为。
学校保证人才培养质量,保证企业用人的优选权,为企业提供培训、技术等方面的支持。企业保证在设备、场地等条件上的支持及人员的支持,保证学生实习任务的安排。
对已签订合作协议书的院校,由公司制作统一的牌匾,并采用一定的方式举行挂牌仪式。对已挂牌的合作院校,要建立定期联系和走访制度,并做好记录,了解校企合作信息(包括合作内容、模式、进展情况、毕业生状况及相关信息等),实现资源共享。3、全面推行劳动就业引入制度和相关奖励制度,调动学生参与校企合作的主动性。4、学校与企业协商制定相关制度规范校企合作工作,明确各部门职责,建立校企合作考核指标和奖惩措施。不断检验、改进校企合作工作。
十二、预算和收益
预算
1、团队成员本身没有什么工资,只作为储备干部的一员。
2、作为激励的奖励,与活动的参与热情相比,所达到的效果和收获相比,是微不足道的。
3、与学校建立合作关系,是为了提高大学生的竞争优势,提高大学生的综合素质,各个团队在各自高校内部的平时日常活动,所应用到的校园资源,是免费的。(比如:高校成员内部开会申请教室,大学生在制作自己的方案时可以向由专业老师指导等。)
收益:
1、为公司提供了强大的专业指导基地,可以充分利用大学生的智力资源,可以集思广益,也可以真正发掘出一些精英人才,作为公司的人才储备。
2、可以提高大学生的综合素质,实现大学生学习管理理论与实践的对接。提高大学生的竞争优势。为学生们提供了一个强有力的实习的平台和基地。
3、开发出一种新的模式建设,建立了一个很好的模式。如果运行的比较好的话,将会为企业的发展带来很大好处,可以在很大程度上拓展企业的招聘渠道。
4、可以为企业带来很好的社会美誉度,提高社会美誉度,关乎大学生自身,更能吸引大学生关注。
5、可以节约新进员工适应企业所花费的时间成本,使员工快速进入角色,提高工作效率。
附一 校企合作操作流程
一、沟通期
1、电话预约、初次见面、双方接触、相互了解,并报送相关资料或者方案。
通过提供量身定制的合作方案,确定客户的合作意向。
2、再次预约见面,通过对量身定制方案的初步了解,提供见面讲解的方式,并与客户讨论取得认同。
3、客户认同后,签订合作合同,一式两份,并开始准备下一环节的前期准备工作。
二、操作期
(1)项目前期准备阶段,先行对项目合作的模式与操作方法进行讨论研究并取得认同,划分合作几方权责问题,并做好相关需求准备。
(2)项目进场准备阶段 1、学生调度。
根据合同中人数规定,配合校方安排学生进入合同中规定工作场地,并做好学生分组的工作和拟定分组后的学生名单,并罗列出组长名单。
2、学生培训。
以 ppt 讲议方式介绍公司及项目相关情况,对学生灌输相关的企业文化理念。
A、公司介绍
公司价值观:合作多赢,服务为本、公司使命、引领服务。
B、项目介绍
首先对项目做个简单介绍,然后由技术部工作人员亲自操作用带领方式教学生操作方式方法。
C、传播企业文化理念
主要围绕如何提炼个人的职业涵养与个人魅力、职业规划的分析来传播和灌输企业文化价值观。通过表彰和培训、制定制度、强化公司提倡的相关规定行为。
D、职位提升
做好学生职业前景的规划和各个职位阶段的薪酬介绍,并制定统一目标激励政策,每一期评选周冠军、亚军及明日之星等奖项。
E、口号展示。各小组的口号展示,并昨相关的评论,并做鼓励。
3、管理人员的组织与配备。
4、准备每一期冠军的奖品,纸钞笔记本、现金等等,以及颁发奖品时照片拍摄。
5、把在准备工作有出错或者现在还不能确定的东西罗列出来,并制定相应的解决办法。问题发现越早对项目顺利进行越有利。
三、维护期
1、对校方领导关系跟踪与维护。外联部或人资部定期与校方领导沟通与探讨,如何对三方收益更乐观,以提高工作效率工作质量为目的。如需改动,前提在不改变合同实质性的内容做相关性的调整。
第二篇:佳合公司校企合作策划方案
佳合公司校企合作策划方案
(草案)
编制:
审核:
审批:
2018年3月20日
一、方案的主体简介
二、指导思想
三、策划目的四、策划背景
五、目标受益分析
六、合作原则
七、合作模式
八、管理模式
九、校企合作的基本流程
十、合作共建双方的权利与义务
十一、相关保障机制
十二、预算和收益
一、方案总体简介
建立并完善公司人才培养机制,明确人才的储备方式、各部门各岗位成员所需具备的各项技能和素质,以及企业快速发展各层次和各员工的职业发展方向,并通过制定一系列有效的关键岗位储备人才和后备人才的培养与开发计划,合理的挖掘、开发、培养后备人才队伍,而激发各员工的工作热情,为公司培养专业型的技术人才和综合型的管理人才,以确保公司各层次人才无断层,从而逐步实现“打造卓越公司管理系统,培养优秀管理一线人才的开发,产品质量同步国际品牌,争创世界佳合品牌的标杆”的中心愿景和企业战略规划。完善公司“输血”与“造血”人才培养及梯队建设机制。有目的、有计划地进行人才储备及培育,建立公司的人才梯队,为公司持续发展提供人力支持及保障。
企业适时“输血”,保持企业活力与加速度,同时能在内部形成一种良性人才竞争,营造一种“能者上,平者让,庸者下”的人才竞争机
与畜牧业类相关专业的院校建立合作关系,为公司发展和扩大储备相关的需求型人才。为企业在发展过程中提供专业型、高素质员工,为企业的发展提供新鲜“血液”。
二、指导思想
进一步加强校企合作,加快推进高校人才培养模式的改变,拓展企业的招聘渠道,密切高校与行业、企业的联系,加强教育与生产劳动和社会生产实践相结合;找准学校与企业的利益共同点,建立与学校之间长期稳定的组织联系制度,实现互惠互利、合作共赢的目标。
三、策划目的通过建立校企合作的关系,充分开发大学生的智力资源,一方面可以为企业的发展提供建设性意见,使企业能够充分利用学校的各种资源,为企业的发展储备所需的专业人才,扩大企业的知名度,另一方面可以为大学生提供一个实践的机会,使其理论和实践得到很好的结合,同时促进学校人才培养模式的转变,提升学校的实践教学能力,加强学校招生宣传力度。达到学校、企业、学生三方共同受益的目的。
四、策划背景
1、当前,大学生就业面临着十分严峻的形势,不仅毕业求职人数众多,而且毕业生缺乏实践能力达不到用人单位要求的弊端日益突出。因此注重加强毕业生在校期间实践能力的培养就显得格外重要。
2、由于受中国传统的教育模式和观念的影响,当前高校的教育对学生实践能力的培养有很多的不足,这就导致了许多学生在报考时会更加青睐于注重技术、实践能力培养的高职院校。这也给普通高等院校的办学带来了一定的挑战。
3、校园内独特的背景,丰富的资源。
大学校园内部有很多资源,有很多优秀的大学生,有很多有知识有管理经验的教授作指导,也有很多专业方面的人才。他们在管理方面都很有理论上知识的指导,理论上涉及到很多最新的模式和管理案例。大学们思维也很活跃,也很有想法,易于创造。
4、目前,公司发展迅速,业务不断扩大,随着上市相关准备工作的开展,公司对相关专业人才的需求量日益增加。而且行业的性质决定了公司对环保类专业人才需求的相对专一性,但是刚刚毕业的应届生因为缺乏相关的工作经验,必须要经过专门的培训才能上岗,这也带来了一定的资金和时间成本的支出。
5、社会上近年来,社会上普遍关注高校大学生的就业创业问题。为大学生提供实践机会和实践平台,使大学生能够更好地进行社会实践,更好地支持大学生就业,更能为大学生的发展创造条件,能充分体现公司的社会责任感,会提高社会的美誉度,可以提高公司的知名度。
五、目标受益分析
通过建立校企合作的模式,会使学校、企业和学生三方获得不同方面的收益:
学校方面
通过与企业合作建立实习基地,可以增强学校的实践教学能力,在招生宣传时更加有优势。
大、中、大专学生方面
1、大学生可塑性强、思维活跃、头脑清晰,通过参与实践活动,可以使大学生更早的接触社会,为其将来的就业打下基础。
2、建立新的模式,与学校进行合作共建,帮助在校大学生进行社会实践,提高大学生综合素质。
企业方面
1、可以为企业在发展过程中出谋划策,提出好的建议和好的想法。使企业能够在发展的过程中得到高校众多学生和教师的大力支持,可以为企业在发展中遇到的问题出谋划策,可以为企业的发展提出各种新的建议性建设方案。
2、为大学生提供实践机会,重视大学生实践能力的提升,会提高企业社会的美誉度,增加企业的知名度。
3、能够为以后储备人才干部,通过在大学里面招一些骨干和强人,可以为企业的发展奠定人才基础。经过特殊的培训,选出来学校中的人才和精英,可以担当重任,保证人才延续。
4、可以通过利用学校的相关资源(师资、学历、知识等)来进行员工培训,提高员工的素质。
六、合作原则
1、校企互利原则
校企双方互利是校企合作的基础,学校有权向企业输送环境类相关专业的优秀学生进行实践学习,企业有权优先选拔留用人才,有权根据学生能力对学生就业进行部分淘汰。
2、统一管理原则
校企合作是一项双向活动,校企双方权利义务必须高度统一,必须统一领导、统一管理、统一规划、统一实施、统一检查考评。
3、领导组织机构
成立以总经理校长、副总经理为组长、各部门、科室一把手为组员。
领导小组主要职责:
成立校企合作工作领导小组,组织机构如下:
校长:谢总
组长:张总、赵总
总经办
人资部
生产部
后勤部
领导小组主要职责:
1、研究、确立校企合作的指导思想、方式及步骤;
2、领导、组织校企合作的实施工作;
3、建立、完善校企合作的相关制度、机制,加大宣传力度;
4、及时总结经验,加以改进,保证持续提高。
合作企业的基本任务:
1、共同参与人才的培养方案的制定与教学计划的修订;
2、接受学生参观、生产实习、顶岗实习等实践教学环节;
3、接受教师参观、调研
4、在企业师徒制(学生)开展实训教学;
6、合作招生,留用毕业生。
7、在学校挂牌
阶段任务
1、成立校企合作领导小组,校企挂牌(5月)
2、确定专业培养目标,修订专业教学计划(6月中上旬)
3、专业课程分析(孵化、养殖类公司设置学校奖学金)(6月下旬)
4、制定毕业考核方案,公司留用方案。(7月上旬)
七、合作模式
由内到外的校企合作发展各大名、院、校与公司共赢。先从徐州各大办公办私学校入手开展工作,后续辐射丰县附近区域(如:安徽、山东、江苏各大院校)
大、中、专院校与徐州佳合食品有限公司进行合作的模式主要为以下几种:
1、共建顶岗实习基地。学生在校完成教学计划规定的全部课程后,由学校推荐到用人单位进行为期一年或半年的顶岗实习,或接受短期岗前培训后再顶岗实习。
2、共建培训实训基地。利用大中专院校的设施设备、教育管理水平、师资力量和企业的技能指导等优势资源(孵化、养殖类),开展形式多样的业务技能和管理水平的培训。
(一)、订单培训
院校应企业要求合理设置相关课程、制订培训计划,开展订单培训,为企业培养专项技能人才,培训毕业后全部派送到企业工作,即实现就业。
(二)、岗前培训
应企业要求,院校对上岗前的员工进行岗位技能等相关培训,提升劳动者相关技能,解决企业招收熟练员工较难的问题。
(三)、在岗培训
应企业要求,院校对企业在岗员工进行业务技能、管理水平的培训,提升劳动者的业务水平和管理能力。
管理模式:
学生正式进入企业实习之后,还是属于合作院校的学生,只是在实习期间学校和用人单位共同参与管理,合作教育和培养,形成学校和企业双重管理的模式,使学生成为用人单位所需要的合格技术人才。
实习期间的培训和沟通管理:
1、学生进入公司实习之后,首先开展以企业文化为主的系统性入职培训和为期二天的企业培训,入职培训完成之后再进入基层进行轮岗实训,(整个实习时间为十二个月)。
2、在整个实习阶段采取每批实习生指定班主任负责制或班主任和驻公司院校老师共同负责制,班主任是指由学生所在实习地(管理区、公司各部门主管)总经办指定专人,驻公司院校老师是指暂住公司全程跟进学生实习过程。
3、每批实习生由班主任和学生共同商议分小组实习,并推选各小组组长,每月定期或不定期的由班主任按照小组、班级或片区组织座谈、开展文艺活动等。
实习和培养方式:
公司将为实习生提供“实习就业一体化”的渠道,并指导和跟进学生做好职业生涯规划。学生进入基层进行轮岗实训时,以一线基层操作岗位为主,并采取师傅带徒弟的模式进行轮岗实训,做到每一名学生在每一个环节都有明确的指导老师。整个培训和实习分为以下四个阶段:
项目
内容
日期
第一阶段
入职培训(企文、规则制度)
二天
第二阶段
轮岗实训阶段
三个月
第三阶段
定岗实习阶段。
九个月
第四阶段
培训发展阶段
毕业后正式期工作
实习补贴及福利标准:
1、针对实习生实习补贴标准,公司将建立相应的配套实习生薪酬标准,实习生实习补贴标准初步定为以下四档,分别为:
项目
实用阶段
补贴标准
第一档
第一、二阶段
1800-2600元/月
第二档
第一、二阶段
2600-3600元/月
第三档
试用期阶段
试用期待遇
第四档
转正之后
转正期待遇
2、实习生在实习期间所享受的福利与正式员工一样(除社保外,实习生享受员工人身遇外险(商业保险),公司为所有的实习生免费提供食宿(宿舍7人一间,独立卫生间,免费wi-fi),组长等相关人员由于工作需要可以享受相应的岗位补贴(200/月),享受国家法定假日,参与公司举行的各类文娱活动等相关福利。
3、因实习生违反公司规章制度,根据情况轻重给予处罚(口头警告、书面警告、辞退退回学校)。
4、生产类、加工类、办公区作息时间为:(参考公司考勤制度执行)
5、每季度(三个月)公司给予实习生报销来回车票一次100元(不含高铁、飞机等)费用。
实习考核评估方法
:
考核评估日期
:
每三个月考核评估一次
考核评估内容
:
出勤、心态、知识、技能、业绩
考核评估结果
:
优秀、良好、合格、不合格
考核评估应用
:
表彰、晋档、待遇不变、退回学校
考核嘉奖通报
:
每次的考核嘉奖结果将及时通报学校和家人,公司奖励每人100元。工作中有创新、创意、改革、为公司节约财产、建议实施后公司根据情况研究奖励2000-5000元不等。
实习协议及试用合同的签订:
企业与学校、实习生签订三方公司《实习协议》。并在公司实习后拿到毕业证(愿意留在公司),正式签订入职、《劳动合同》。
八、管理模式
在管理模式上,采用校企双方共同管理的模式:
1、由企业领导和学院相关领导共同组建校企合作领导小组,在总体上负责管理、监督日常的实习工作,根据实习信息的反馈制订和改进具体的活动方针。
2、在院校系班级中选出2-3人成立实习自治小组,负责实施期日常的相关工作(记录考勤、企业和学校之间的联系、实习信息收集反馈等)
九、校企合作的基本流程
1、企业、学校双方互相参观、考察,通过协商确定一种可行的合作模式。
2、与学校开设相关专业的院系联系,按照既定的合作模式,签订《校企合作协议书》,建立合作关系。
3、在合作的院系中选拔2-3名学生成立实习自治委员会,负责本系、本专业的毕业学生的信息收集、反馈工作,与企业、学院一起建立具体的实习方案和实施流程,并向企业反馈实习的情况。
4、根据预先设定的方案,开展具体的实习活动,在实习过程中对相关实习人员进行跟踪考核,并根据企业对于员工需求的素质进行针对性引导、培训。
5、在实习期结束时,对实习人员进行最终考核汇总,留用适合企业的人才。
6、对本届学生的实习活动进行总结,对合作效果进行评估,根据相关信息调整、完善合作方案,开展下一阶段合作的准备工作。
7、开展下一阶段的实习工作。
1、学校招生简章
2、公司面试
3、进入公司
1、达成合作意向
2、校企互访,增进了解
3、签署合作协议
合作意向沟通
校企合作流程:
公司实习
注:详细流程见附一
十、合作共建双方的权利与义务
在合作过程中,各方要在享有权利的同时履行应尽的义务,以保证校企合作活动的顺利进行。
企业
权利:可以优先选择优秀毕业生到公司工作,邀请校方相关理论专家对员工进行培训。可以到企业中开展免费的招聘活动。
义务:为学生提供实习基地,可以让学生通过暑期及其他假期的实践活动提升实践能力。
校方
权利:可以组织环境类及相关专业的学生到企业参加实习活动,在招生时可以将企业列入实习基地进行招生宣传。
义务:向企业推荐优秀毕业生,安排相关的理论专家为企业员工进行培训,在校园内对企业进行宣传;为企业的发展中存在的问题提供咨询和建议服务;为企业的校园招聘活动提供场所、进行宣传,优先满足企业的用人需求。
学生
权利:到企业中接受实践培训,参加实习活动,提升自己实践能力。
义务:按计划参加学校和企业安排的实习活动,接受实习领导小组和自治小组的监督和管理。在校园内宣传企业的招聘信息,推荐自己相关专业的同学到企业中应聘。
十一、相关保障机制
1、经费保障
按照企业相关预算和具体计划经校企双方协商确定。
2、合作企业实行挂牌、签订协议、仪式明确职责,规范双方的行为。
学校保证人才培养质量,保证企业用人的优选权,为企业提供培训、技术等方面的支持。企业保证在设备、场地等条件上的支持及人员的支持,保证学生实习任务的安排。
对已签订合作协议书的院校,由公司制作统一的牌匾,并采用一定的方式举行挂牌仪式。对已挂牌的合作院校,要建立定期联系和走访制度,并做好记录,了解校企合作信息(包括合作内容、模式、进展情况、毕业生状况及相关信息等),实现资源共享。
3、全面推行劳动就业引入制度和相关奖励制度,调动学生参与校企合作的主动性。
4、学校与企业协商制定相关制度规范校企合作工作,明确各部门职责,建立校企合作考核指标和奖惩措施。不断检验、改进校企合作工作。
十二、预算和收益
预算
1、团队成员本身没有什么工资,只作为储备干部的一员。
2、作为激励的奖励,与活动的参与热情相比,所达到的效果和收获相比,是微不足道的。
3、与学校建立合作关系,是为了提高大学生的竞争优势,提高大学生的综合素质,各个团队在各自高校内部的平时日常活动,所应用到的校园资源,是免费的。(比如:高校成员内部开会申请教室,大学生在制作自己的方案时可以向由专业老师指导等。)
收益:
1、为公司提供了强大的专业指导基地,可以充分利用大学生的智力资源,可以集思广益,也可以真正发掘出一些精英人才,作为公司的人才储备。
2、可以提高大学生的综合素质,实现大学生学习管理理论与实践的对接。提高大学生的竞争优势。为学生们提供了一个强有力的实习的平台和基地。
3、开发出一种新的模式建设,建立了一个很好的模式。如果运行的比较好的话,将会为企业的发展带来很大好处,可以在很大程度上拓展企业的招聘渠道。
4、可以为企业带来很好的社会美誉度,提高社会美誉度,关乎大学生自身,更能吸引大学生关注。
5、可以节约新进员工适应企业所花费的时间成本,使员工快速进入角色,提高工作效率。
附一
校企合作操作流程
一、沟通期
1、电话预约、初次见面、双方接触、相互了解,并报送相关资料或者方案。
通过提供量身定制的合作方案,确定客户的合作意向。
2、再次预约见面,通过对量身定制方案的初步了解,提供见面讲解的方式,并与客户讨论取得认同。
3、客户认同后,签订合作合同,一式两份,并开始准备下一环节的前期准备工作。
二、操作期
(1)项目前期准备阶段,先行对项目合作的模式与操作方法进行讨论研究并取得认同,划分合作几方权责问题,并做好相关需求准备。
(2)项目进场准备阶段
1、学生调度。
根据合同中人数规定,配合校方安排学生进入合同中规定工作场地,并做好学生分组的工作和拟定分组后的学生名单,并罗列出组长名单。
2、学生培训。
以ppt讲议方式介绍公司及项目相关情况,对学生灌输相关的企业文化理念。
A、公司介绍
公司价值观:合作多赢,服务为本、公司使命、引领服务。
B、项目介绍
首先对项目做个简单介绍,然后由技术部工作人员亲自操作用带领方式教学生操作方式方法。
C、传播企业文化理念
主要围绕如何提炼个人的职业涵养与个人魅力、职业规划的分析来传播和灌输企业文化价值观。通过表彰和培训、制定制度、强化公司提倡的相关规定行为。
D、职位提升
做好学生职业前景的规划和各个职位阶段的薪酬介绍,并制定统一目标激励政策,每一期评选周冠军、亚军及明日之星等奖项。
E、口号展示。各小组的口号展示,并昨相关的评论,并做鼓励。
3、管理人员的组织与配备。
4、准备每一期冠军的奖品,纸钞笔记本、现金等等,以及颁发奖品时照片拍摄。
5、把在准备工作有出错或者现在还不能确定的东西罗列出来,并制定相应的解决办法。问题发现越早对项目顺利进行越有利。
三、维护期
1、对校方领导关系跟踪与维护。外联部或人资部定期与校方领导沟通与探讨,如何对三方收益更乐观,以提高工作效率工作质量为目的。如需改动,前提在不改变合同实质性的内容做相关性的调整。
第三篇:XXX公司校企合作方案
XX公司校企合作策划书
一、方案的主体简介
二、指导思想
三、策划目的
四、策划背景
五、目标受益分析
六、合作原则
七、合作模式
八、方案实施的基本流程
九、管理模式
十、合作共建双方的权利与义务
十一、相关保障机制
十二、预算和收益
一、方案总体简介
与开设环境类相关专业的院校建立合作关系,为公司业务的发展和扩大储备相关的需求型人才。
二、指导思想
进一步加强校企合作,加快推进高校人才培养模式的改变,拓展企业的招聘渠道,密切高校与行业、企业的联系,加强教育与生产劳动和社会生产实践相结合;找准学校与企业的利益共同点,建立与学校之间长期稳定的组织联系制度,实现互惠互利、合作共赢的目标。
三、策划目的
通过建立校企合作的关系,充分开发大学生的智力资源,一方面可以为企业的发展提供建设性意见,使企业能够充分利用学校的各种资源,为企业的发展储备所需的专业人才,扩大企业的知名度,另一方面可以为大学生提供一个实践的机会,使其理论和实践得到很好的结合,同时促进学校人才培养模式的转变,提升学校的实践教学能力,加强学校招生宣传力度。达到学校、企业、学生三方共同受益的目的。
四、策划背景
1、当前,大学生就业面临着十分严峻的形势,不仅毕业求职人数众多,而且毕业生缺乏实践能力达不到用人单位要求的弊端日益突出。因此注重加强毕业生在校期间实践能力的培养就显得格外重要。
2、由于受中国传统的教育模式和观念的影响,当前高校的教育对学生实践能力的培养有很多的不足,这就导致了许多学生在报考时会更加青睐于注重技术、实践能力培养的高职院校。这也给普通高等院校的办学带来了一定的挑战。
3、校园内独特的背景,丰富的资源。
大学校园内部有很多资源,有很多优秀的大学生,有很多有知识有管理经验的教授作指导,也有很多专业方面的人才。他们在管理方面都很有理论上知识的指导,理论上涉及到很多最新的模式和管理案例。大学们思维也很活跃,也很有想法,易于创造。
4、目前,公司发展迅速,业务不断扩大,随着上市相关准备工作的开展,公司对相关专业人才的需求量日益增加。而且行业的性质决定了公司对环保类专业人才需求的相对专一性,但是刚刚毕业的应届生因为缺乏相关的工作经验,必须要经过专门的培训才能上岗,这也带来了一定的资金和时间成本的支出。
5、社会上近年来,社会上普遍关注高校大学生的就业创业问题。为大学生提供实践机会和实践平台,使大学生能够更好地进行社会实践,更好地支持大学生就业,更能为大学生的发展创造条件,能充分体现公司的社会责任感,会提高社会的美誉度,可以提高公司的知名度。
五、目标受益分析
通过建立校企合作的模式,会使学校、企业和学生三方获得不同方面的收益: 学校方面
通过与企业合作建立实习基地,可以增强学校的实践教学能力,在招生宣传时更加有优势。大学生方面
1、大学生可塑性强、思维活跃、头脑清晰,通过参与实践活动,可以使大学生更早的接触社会,为其将来的就业打下基础。
2、建立新的模式,与学校进行合作共建,帮助在校大学生进行社会实践,提高大学生综合素质。企业方面
1、可以为企业在发展过程中出谋划策,提出好的建议和好的想法。使企业能够在发展的过程中得到高校众多学生和教师的大力支持,可以为企业在发展中遇到的问题出谋划策,可以为企业的发展提出各种新的建议性建设方案。
2、为大学生提供实践机会,重视大学生实践能力的提升,会提高企业社会的美誉度,增加企业的知名度。
3、能够为以后储备人才干部,通过在大学里面招一些骨干和强人,可以为企业的发展奠定人才基础。经过特殊的培训,选出来学校中的人才和精英,可以担当重任,保证质量。
4、可以通过利用学校的相关资源(师资,理论知识等)来进行员工培训,提高员工的素质。
六、合作原则
1、校企互利原则 校企双方互利是校企合作的基础,学校有权向企业输送环境类相关专业的优秀学生进行实践学习,企业有权优先选拔留用人才,有权根据学生能力对学生就业进行部分淘汰。、统一管理原则
校企合作是一项双向活动,校企双方权利义务必须高度统一,必须统一领导、统一管理、统一规划、统一实施、统一检查考评。
3、校企互动原则
学校定期组织相关专业理论专家到企业的现场进行培训,企业组织相关高级技工或有丰富经验的技术人员到学校举办实训讲座,提高学生的专业技能。
七、合作模式
校企合作,其根本目的在于通过学校和企业的合作,实现资源共享、优势互补、共同发展。合作模式可以灵活多样,检验的标准是是否促进了双方共同发展,是否双方满意。以下是几种可选的合作模式:
1、“订单”合作模式
招生前与企业签订联合办学协议,录取时与学生、家长签订委培用工协议,录用时与学生综合测评成绩挂钩,实现了招生与招工同步,实习与就业联体。校企双方共同制订教学计划、课程设置、实训标准;学生的基础理论课和专业理论课由学校负责完成,学生的生产实习、顶岗实习在企业完成,毕业后即参加工作 5 实现就业,达到企业人才需求目标;具体设有定向委培班、企业冠名班、企业订单班等。
2、教学见习模式
是学生通过一定的在校专业理论学习后,为了解合作单位的产品、生产工艺和经营理念及管理制度,提前接受企业文化职业道德和劳动纪律教育,培养学生强烈的责任感和主人翁意识,到合作企业对企业工作过程和生产、操作流程等进行现场观摩与学习;并安排学生实地参与相关工作、亲自参与工作流程,较为系统地掌握岗位工作知识,有效增强协作意识、就业意识和社会适应能力。
3、顶岗实习模式
即学生前二年在校完成教学计划规定的全部课程后,采用学校推荐与学生自荐的形式,到用人单位进行为期半年以上的顶岗实习。学校和用人单位共同参与管理,合作教育培养,使学生成为用人单位所需要的合格职业人。
4、共建校外实习基地
学校根据专业设置和实习教学需求,本着“优势互补,互惠互利”的原则在有发展前景又有合作意向的企业建立校外实习基地。这些基地不仅可成为师生接触社会、了解企业的重要阵地,而且学校可以利用基地的条件培养学生职业素质、动手能力和创新精神,增加专业教师接触专业实践的机会,促进专业教师技能 6 提高;基地也可以从实习生中优先选拔优秀人才,满足企业日益增长的用工需求,达到“双赢”的效果。
5、成立专业教学指导委员会
根据学校长设专业的不同特点,聘请行业专家、企业领导与学校教师共同组建“专业教学指导委员会”。明确专业人才的培养目标,确定专业教学计划的方案,提供市场人才需求信息,参与学校教学计划的制定和调整,根据企业、行业的用工要求及时调整学校的专业计划和实训计划,协助学校确立校外实习、实训基地。
6、举办校企联谊会及企业家报告会
学校每年举办校企联谊会,聘请有较高知名度的企业家来校为学生作专题报告,让学生了解企业的需要,尽早为就业做好心理和技能准备。
八、校企合作的基本流程
1、企业、学校双方互相参观、考察,通过协商确定一种可行的合作模式。
2、与学校开设相关专业的院系联系,按照既定的合作模式,签订合作共建协议,建立合作关系。
3、在合作的院系中选拔2-3名学生成立实习自治委员会,负责本系、本专业的毕业学生的信息收集、反馈工作,与企业、学院一起建立具体的实习方案和实施流程,并向企业反馈实习的情况。
4、根据预先设定的方案,开展具体的实习活动,在实习过程中对相关实习人员进行跟踪考核,并根据企业对于员工需求的素质进行针对性引导、培训。
5、在实习期结束时,对实习人员进行最终考核汇总,留用适合企业的人才。
6、对本届学生的实习活动进行总结,对合作效果进行评估,根据相关信息调整、完善合作方案,开展下一阶段合作的准备工作。
7、开展下一阶段的实习工作。
九、管理模式
在管理模式上,采用校企双方共同管理的模式:
1、由企业领导和学院相关领导共同组建校企合作领导小组,在总体上负责管理、监督日常的实习工作,根据实习信息的反馈制订和改进具体的活动方针。
2、在环境类院系班级中选出2-3人成立实习自治小组,负责实施期日常的相关工作(记录考勤、企业和学校之间的联系、实习信息收集反馈等)
十、合作共建双方的权利与义务
在合作过程中,各方要在享有权利的同时履行应尽的义务,以保证校企合作活动的顺利进行。企业
权利:可以优先选择优秀毕业生到公司工作,邀请校方相关理论专家对员工进行培训。可以到企业中开展免费的招聘活动。义务:为学生提供实习基地,可以让学生通过暑期及其他假期的实践活动提升实践能力。校方
权利:可以组织环境类及相关专业的学生到企业参加实习活动,在招生时可以将企业列入实习基地进行招生宣传。
义务:向企业推荐优秀毕业生,安排相关的理论专家为企业员工进行培训,在校园内对企业进行宣传;为企业的发展中存在的问题提供咨询和建议服务;为企业的校园招聘活动提供场所、进行宣传;优先满足企业的用人需求。学生
权利:到企业中接受实践培训,参加实习活动,提升自己的实践能力。
义务:按计划参加学校和企业安排的实习活动,接受实习领导小组和自治小组的监督和管理。在校园内宣传企业的招聘信息,推荐自己相关专业的同学到企业中应聘。
十一、相关保障机制
1.经费保障
按照企业相关预算和具体计划经校企双方协商确定。2.合作企业实行挂牌,签订协议,仪式明确职责,规范双方的行为。
学校保证人才培养质量,保证企业用人的优选权,为企业提供培训、技术等方面的支持。企业保证在设备、场地等条件上的支持及人员的支持,保证学生实习任务的安排。
对已签订合作协议书的院校,由公司制作统一的牌匾,并采用一定的方式举行挂牌仪式。对已挂牌的合作院校,要建立定期联系和走访制度,并做好记录,了解校企合作信息(包括合作内容、模式、进展情况、毕业生状况及相关信息等),实现资源共享。
3.全面推行劳动就业引入制度和相关奖励制度,调动学生参与校企合作的主动性。
4.学校与企业协商制定相关制度规范校企合作工作,明确各部门职责,建立校企合作考核指标和奖惩措施。不断检验、改进校企合作工作。
十二、预算和收益
预算
1,团队成员本身没有什么工资,只作为储备干部的一员。
2,作为激励的奖励,与活动的参与热情相比,所达到的效果和收获相比,是微不足道的。
3,与学校建立合作关系,是为了提高大学生的竞争优势,提高大学生的综合素质,各个团队在各自高校内部的平时日常活动,所应用到的校园资源,是免费的。(比如:高校成员内部开会申请教室,大学生在制作自己的方案时可以向由专业老师指导等。)收益:
1、为公司提供了强大的专业指导基地,可以充分利用大学生的智力资源,可以集思广益,也可以真正发掘出一些精英人才,作为公司的人才储备。
2、可以提高大学生的综合素质,实现大学生学习管理理论与实践的对接。提高大学生的竞争优势。为学生们提供了一个强有力的实习的平台和基地。
3、开发出一种新的模式建设,建立了一个很好的模式。如果运行的比较好的话,将会为企业的发展带来很大好处,可以在很大程度上拓展企业的招聘渠道。
4、可以为企业带来很好的社会美誉度,提高社会美誉度,关乎大学生自身,更能吸引大学生关注。
5、可以节约新进员工适应企业所花费的时间成本,使员工快速进入角色,提高工作效率。
第四篇:校企合作方案
校企合作实施方案
校企合作是高职院校培养高素质技能型人才的重要模式,是实现高职院校培养目标的基本途径。为进一步搞好我院的高职教育,实现我院办学思想和培养目标,进一步改进人才培养模式和办学机制的根本转变,在进一步发挥好学校和企业(或行业)作用的同时,加大推进校企合作力度,更好地发挥职业院校高素质技能型人才培养基地的作用,遵照教育部有关精神,结合我院实际,并借鉴其它院校的经验,特制订本实施方案。
一、指导思想
全面贯彻科学发展观,以服务为宗旨,以就业为导向,大力推进校企合作人才培养模式,突出实践能力的培养,加强我院为地方和区域经济社会发展服务的能力,深化校企合作融合度,更新教学理念,依托企业行业优势,充分利用教学资源,建立校企深度合作、紧密结合,优势互补、共同发展的合作机制,达到“双赢”的目的,提升我院教育教学水平和人才培养质量,努力开创校企合作的新局面。
二、校企合作主要方式
1、校企合作开发课程
课程开发应考虑到实现教学与生产同步,实习与就业同步。校企共同制订课程的教学计划、实训标准。学生的基础理论课和专业理论课由学校负责完成,学生的生产实习、顶岗实习在企业完成,课程实施过程以工学结合、顶岗实习为主。
2、见习模式
每学期安排学生到企业行业参观和见习两周以上,让学生了解企业,了解生产流程和设备设施工作原理,学习企业文化,体验企业生活。这样有助于学生理论联系实际,提高学习兴趣和培养他们爱岗位敬业的精神。
3、顶岗实习模式
通过前两年(1-4学期)在校学习,培养学生本专业的理论知识、实践技能及职业基本素质;第5学期,根据企业需求工种和用工条件,在校外实习实训基地进行教学实习和实训,在企业实践教师指导下实现轮岗实操培训,熟悉企业一线相应岗位的实际操作标准与要求,提升职业岗位技能,做到与工作岗位“零距离”对接,为顶岗实习奠定坚实基础;第6学期进行顶岗实习,拟定就业岗位,以“准员工”身份进行顶岗实际工作,熟悉企业环境,感受企业文化熏陶,完成毕业设计,为将来的就业铺设道路。在这过程中需要处理好职业技能训练与鉴定和学生管理问题。
4、职工培训和研发模式
利用学校教师资源、培训学院、继续教育学院等资源,主动承接企业的职工培训工作及继续教育工作,学校教师参与企业的研发项目和技术服务工作建立良好的双方支援体系,互惠互利,互相支持,获取企业对学校设备设施及实习耗材的支持和帮助。
5、订单培养模式
根据我院专业综合实力,将继续主动了解本地区和区域内各大企事业单位的用人需求,积极主动地与企事业单位沟通协商,使学生直接学习用人单位所急需的职业岗位(群)知识和技能,达到供需共识,签订三年的订单培养协议书;明确双方职责,学校负责招生,根据企业用工要求,制定切合培养目标的教学计划和开课计划并与企业共同组织实施教学,对学生进行定向培养;企业提供实习教学条件并投入一定资金,用于学校添置必需的教学设施、实习实训场地建设、改善食宿等办学条件和学生专项奖学金等方面;学生毕业并取得相应的职业资格证书后接收学生就业。
6、成立专业教学指导委员会
根据专业、课程特点,聘请企业行业专家与学校教师共同组建“专业教学指导委员会”。共同商讨、明确专业人才的培养目标,确定专业教学计划方案和教学内容,提供市场人才需求信息,参与教学计划的制定和调整,根据企业、行业的用工要求及时调整课程教学计划和实训计划,协助学校确立校外实习实训基地。
7、实施“双百工程” 大力实施“双百工程”(即:百名企业家进校园、百名教师进企业),增加教师企业一线工作经历,提高教师专业实践能力。选派骨干教师深入到企业一线顶岗锻炼并管理学生,及时掌握企业当前的经济信息,技术信息和今后的发展趋势,有助于学校主动调整培养目标和课程设置,改革教学内容、教学方法和教学管理制度,使学校的教育教学活动与企业密切接轨。同时聘请有较高知名度的企业家来校为学生讲课、作专题报告,让学生了解企业的需要,让学生感受校园的企业文化,培养学生的企业意识,尽早为就业做好心理和技能准备。
8、校企合作开发教材
教材开发应基于课程开发的基础上实施。教材开发应聘请行业专家与学校专业教师针对专业课程特点,结合学生在相关企业一线的实习实训环境,编写针对性强的教材。教材可以先从讲义入手,然后根据实际使用情况,逐步修正,过渡到校本教材和正式出版教材。
9、生产经营模式
利用学校的场地和其他资源优势,主动与企业合作进行相关的项目投资经营。学校以场地或其他现有资源作为股份参与投资,利用企业生产经营的优势,解决学校的人才培养的途径和方式,以生产项目带师生实训,弥补学校办学经费的不足。如实训中心、大学生创业孵化中心即可引进企业合作,达到双赢。
四、校企合作具体事项
(一)2018—2019学年
1、完成校企产学研合作签约暨授牌仪式及聘书的颁发。
2、双方成立校企合作工作小组,以方便开展合作事宜。
2、完成教学计划、课程设置与教学内容的安排和调整等教学工作应征求企业或行业的意见,使教学计划、课程设置及教学内容同社会实践紧密联系,使学生在校期间所学的知识能够紧跟时代发展步伐,满足社会发展的需要。
3、邀请企业相关人员到校每周开展一次相关课程讲座。
4、安排学生到企业参观并选派优秀学生到企业展开1—2周的顶岗实习。
5、校企共同商讨并完成奖学金和助学金评定方案。
(二)2019—2020学年
1、开学之初完成优秀学生奖学金和困难学生助学金的评定及发放。
2、成立专业教学指导委员会,校企共同商讨进一步明确专业人才的培养目标并及时调整课程教学计划和实训计划。
3、继续开展学生顶岗实习工作,并选派骨干教师深入到企业一线顶岗锻炼并管理学生。
4、继续聘请企业人员来校为学生讲课、作专题报告。
5、学校承接企业的职工培训工作及继续教育工作。(三)2020—2021学年
2020年下半年,学生进入企业进行轮岗实操培训,2021年上半年进行顶岗实习,拟定就业岗位,以“准员工”身份进行顶岗实习工作。
(四)其他事项
1、校企共同开发校本教材及正式出版教材。
2、利用学校的场地和其他资源优势,主动与企业合作进行相关的项目投资经营。
第五篇:校企合作方案
**化工学校校企合作方案
一、合作办学
为大力发展职业技术教育事业和******有限公司提供技能人才服务,本着优势互补,惠利互得、实体互强之目的,经甲乙双方共同商定,实施联合办学。
二、合作内容
1、学生信息
学制1年,1个班级(30-50人),男女比例8:2(7:3),学生年龄17-28岁;
2、2017年8月或9月开学,学习3-4个月,12月份开始到公司社会实践,至2018年6月,学制结束正式上岗,学校发放正式的中专毕业证书;
3、学制结束正式上岗,公司按实际到岗学生人数支付学校400元/人的教学资金;
4、学生开学由公司统一安排车辆送到校,社会实践时由公司接回公司;
5、学生社会实践期间发放工资1500元/月,另发300元/月的在校期间的生活补助(合计1800元/月);社会实践时间为3个月,之后核定工资按2600元/月核算(另买五险);学制结束学生毕业,核定工资按2600-2800元/月,另加200元/月的学历补贴;
三、学生奖励措施
设立奖学金,一等奖学金2人(1500元/人),二等奖学金5人(1000元/人),三等奖学金8人(500元/人);
四、限制措施
1、奖学金在学生毕业拿到学校毕业证后发放,当月发放奖学金额的50%,工作满3个月发放奖学金额的25%,工作满6个月发放奖学金额的25%;
2、社会实践期间发放的生活补助3个月×300元/月=900元,因学生毕业正式就业后离职的,以6个月为期限,每月150元,在离职当月工资中逆向减扣(例如:毕业后未工作满1个月离职的扣900元,满1个月不满2个月扣900-150=750元,满2个月不满3个月扣900-150×2=600元,依次类推)。
五、招生渠道
1、因生源紧张,学校与公司联合招生;
2、公司招生,联系园区发动镇村进行招生,对于镇村推荐的生源给予推荐人200元/人的招生补贴;
3、学校招生,有学校招生至本班级的按人数给予500元/人的招生补贴;
六、人才培养
1、有效的发展空间,制订符合公司发展和生产需求的员工考评表(涉及生产安全、环保、卫生、纪律、学习、个人担当等方面),每年由所在班组、车间、部门对所属员工进行考评,择优提拔升职、加薪、职称评定等;对考评和提拔结果予以公示,并设立举报电话,无举报或举报查无实据的按计划提拔;举报情况属实的,取消被考评人的考评结果和提拔计划,给予所在部门500元/人的绩效奖金处罚,并给予举报有功的200元奖励(从被处罚部门绩效奖金中支付);举报查无实据、凭空捏造的,给予举报人200元的罚款;
2、加强学习氛围,鼓励员工参加学历提升学习,联合**化工学校在公司开展企业学堂活动,18岁以上35岁以下初高中员工可自愿报名参加学历提升学习,安排化工学校老师到公司上课,学制1年,经考试合格发放化工学校中专毕业证,凭毕业证可获得200元/月学历补贴;
3、组织技能学习,公司开展技能培训,鼓励员工积极参加政府和培训机构的技能培训,公司指定的培训课程,参训人员可报销培训费和差旅费;
七、相关支持
学生毕业上岗后,根据**市相关政策,可申请获得400-1500元的相关毕业生就业补贴费用,具体根据省市区文件规定执行,后期与区就业局沟通。
以上为与**化工学校校企合作初步方案,未涉及的其他内容与校企合作协议一致,确认后即可签订正式的校企合作协议。
*********有限公司
人力资源部 20**-**-**