2020年大干一百天、冲刺四季度工作方案范文大全

第一篇：2020年大干一百天、冲刺四季度工作方案

大干一百天、冲刺四季度工作方案

按照区委、区政府关于开展“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动的统一部署，全面抓好工作落实，在全局开展“大干一百天，冲刺四季度”专项竞赛工作，特制定本工作方案。

一、活动目的

全力以赴优服务、抓质量，保安全，促发展，集中精力抓好各项工作，开展营商服务大提标、安全保障大提档、干部能力大提升三大行动，在全区竞赛活动中争先进，创一流，为服务经济社会又好又快发展保驾护航。

二、组织机构

成立局“大干一百天，冲刺四季度”竞赛活动领导小组。领导小组下设综合服务办公室，办公室设局办公室，负责竞

赛活动日常信息归总和统筹；

协助领导小组进行工作调度、问题交办；

负责对相关工作进行督查落实；

负责掌握全局工作推进情况。

三、活动内容

（一）营商服务大提标

1.全力优化政务服务：全面推动落实《区市场监督管理局行

政审批事项有关规定》文件精神，推行简政放权，落实就近办、网上办、一件事一次办、帮代办、互联网+政务服务，简化审批，提升审批效率，实现企业开办审批材料不超过7份、环节不超过

4个，推行24小时服务不打烊。

2.加快市场主体培育：聚焦“入规、升高、上市和智能制造培育”，开展企业成长助跑行动，全年新增市场主体25000家，新增企业10000家以上。其中，新增“四上企业”100家以上。

3.加强知识产权保护：加强知识产权保护与运用，全面推动国家知识产权强县工程试点区申报工作，全面助推知识产权质押融资工作，实行更加严格的知识产权保护，做好知识产权资助和补助工作。

4.有效维护市场秩序：全面落实省发改委《关于阶段性降低企业用电成本支持企业复工复产的通知》文件精神，除高耗能行业用户外，现执行一般工商业及其他电价、大工业电价的电力用户，统一按原到户电价水平的95结算。

（二）安全保障大提档

1.确保不发生食品安全事故。健全全区食品安全委员会工作机制，全面落实食品安全“党政同责、一岗双责”，执行“四个最严”，全面保障人民群众“舌尖上的安全”。

2.确保不发生安全生产事故。坚持领导干部带队检查安全生产制度，落实部门监管责任。采用政府购买服务的方式，引入社会专业力量做好重点企业、单位的特种设备安全保障，夯实企业

主体责任。

3.强力整治顽瘴痼疾。开展车辆检测机构、电动自行车等领域专项检查，配合相关部门做好马路市场、二手汽车交易市场、非法改平装车等专项整治。

（三）干部能力大提升

1.驻街帮扶。按照区竞赛活动的统一安排，我局相关领导要按照“街道吹哨、部门报到”的原则，全力做好驻街帮扶工作，助推企业发展。

2.网格化管理服务。按照区网格化管理工作的相关要求，各网格长要深入一线帮助企业（项目）解决具体难题。

3.业绩大比武。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，树立竞赛活动标兵，浓厚全局“比、学、赶、超”的氛围。

四、工作安排

（一）动员阶段：动员部署全局“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动；

（二）竞赛阶段：全面推进竞赛活动各项工作任务落实；

（三）总结阶段：总结活动开展情况。

五、工作要求

（一）高度重视。

全局上下要将“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动作为首要工作来抓。要把思想统一到为全区增光添彩，冲刺全市一流的高度上来。各责任领导和部门要严格按照活动方案要求，抓好工作落实，确保我局竞赛活动圆满完成。

（二）加强督查。

区局工作督查小组对在推进中行动较快、成效明显的，予以通报表扬；

对落实不力、弄虚作假的，予以通报批评。对本次活动中表现突出的干部，作为年度评先评优的重要依据。

（三）加大宣传。

局办公室负责对本次竞赛活动进行全方位宣传，对竞赛活动中的典型事例，优秀干部等作推广报道，营造助力全区经济发展的浓厚氛围。

第二篇：在2020-2021年XX镇“大干一百天，冲刺四季度”工作会议上的讲话

在2020-2021年XX镇“大干一百天，冲刺四季度”工作会议上的讲话

同志们：

今天上午，我们参观学习了邻近的×镇和×镇经济社会发展的情况，下午召开“大干一百天，冲刺四季度“工作会议，目的就是要进一步动员街道上下紧紧围绕区委×届×次全会精神，全面落实好年初确立的目标任务。这次参观学习，不虚此行，受益匪浅，他们的工作亮点与具体实践具有很强的可看性、可比性、可学性和可操作性，无论是看×，还是看×，都给人以强烈的震撼冲击。我与大家一样，感受到了千帆竞发的发展氛围，争先恐后的发展态势，催人奋进的滚滚热潮，开阔了视野、开阔了胸襟、开阔了思路，希望大家回去后要把内心的激动、思想上的触动、创业的冲动迅速转变为实际的行动。现在离年底还有不足一百天的时间，时间在即，组织好四季度工作，对于我们圆满完成和超额完成全年工作目标任务十分重要。刚才，×同志通报了今年以来街道工业经济运行情况，×对如何冲刺四季度的相关工作进行了具体部署，我完全赞成。下面，我就大干一百天，冲刺四季度以及街道今后的发展谈几点意见。

一、把握大势，高起点定位，以新的视角审视新的形势

此行学习考察进一步加深了我们对区域竞争的认识，给我们留下了深刻的启示，提供了宝贵的经验，×、×依托区位的优势，已经驶入发展快车道，他们在思想理念、目标措施、发展举措方面无不体现了大思路、大气魄、大手笔、大变化、大作为，一路看、一路比、一路想，×在发展，他们在加快发展，×在努力干，他们在拼命干，我们必须痛下决心，以壮士断腕之势，切实增强危机感和紧迫感，抢抓新机遇，掀起比学赶超、干大事创大业的新高潮，推动街道经济社会发展再上新水平。

（一）要学习他们思想解放，干事创业的大气魄，深化抢抓机遇的发展意识。

同样处于宏观调控的背景，同样面临土地、资金、人才等要素的制约，同样面对竞相发展的态势，兄弟乡镇千方百计解难题，百折不挠抓推进，变挑战为机遇，化被动为主动，牢牢掌握了发展的主动权。他们在产业布局上的大思路，在项目建设上的大推进，在关注民生上的大投入，在园区建设上的大手笔，无不让我们感到震撼。×镇今年上半年地区生产总值达×亿元，固定资产投资预计达×亿元，增幅达×%以上。在标兵越跑越远，追兵越追越近的形势下，我们不仅要看到有形的差距，更要看到无形的差距，差距在思想解放的程度上、破解难题的力度上、抢抓机遇的能力上、发展理念的突破上。实践证明，没有思想的大解放、发展的硬着子，实现加快发展只能是“水中月”“镜中花”。各级干部要敢于创新，勇于突破，在抢抓机遇上先人一步，在项目建设上快人一拍，在破解难题上超人一筹，才能把自身优势转化为发展胜势。

（二）要学习他们敢想敢干，奋发有为的大手笔，深化勇于争先的进取意识。

一路走来，两个乡镇处处体现了争一流、创一流的胆魄和气势：上半年，×外资实际到账×万元，超额完成全年目标任务的×%，一般公共财政预算输入达×亿元。×实现全部应税销售×6.×亿元，同比增长×%，完成外贸出口×万美元，同比增长×%，这一个个的第一与领先，充分体现了他们敢想敢干，永不满足的进取精神。站在×看×，我们这几年大力推进招商引资，不断优化经济结构，加快产业集聚，取得了一定的成绩。跳出×看×，越看越感到压力大，越比越发觉差距大。×和我们在一条发展的轴线上，经济基础并不比我们好，通过近几年的大开发、大建设，追兵变成了标兵。在压力面前，要知难而进、知耻后勇，进一步坚定加快发展的信心，抢抓新机遇，谋求新发展，实现新跨越。在率先发展的实践中，街道各级干部要争当“拼命三郎”，不能坐而论道，更不能做“甩手掌柜”，要以宽广的胸怀，善于走出去，找大客商、交大朋友、做大生意，才能催生大企业，谋求大发展。

（三）要学习他们锲而不舍，善解难题的大作为，深化能征善战的拼搏意识。

这两个乡镇，他们有一个共同的特点是始终保持着良好的精神状态，攻坚克难，敢打硬仗。他们的区位优势并不一定比我们好多少，面对困难和挑战，他们凭什么能不断创造骄人的新业绩呢？关键在于他们有勇于挑战的胆识，战胜困难的勇气，解决问题的办法。他们咬定青山不放松，一路披荆斩棘，想方设法“攀高枝”、“结富亲”，把环境营造得更优，项目推进得更快。今年上半年，×新增四上企业×个，新发展市场主体×户，个体私营企业净增加×户，×规上企业×个，初步形成了先进制造业、高端地产业、现代服务业“三大板块”和装备制造配件、毛绒玩具、健身器具、户外休闲用品“四大产业”特色。审视我们面临的形势，经过几次区划调整和空间布局的整合，发展空间越来越小，环境因素、成本因素等制约越来越多，各地抢商的势头不减，大项目、好项目落地越来越难。我们不能把困难当借口，更不能妄自菲薄，我们要把参观学习的视觉冲击转化为率先发展的动力，以强烈的责任意识，以志在必得的信心，以摧城拔寨的勇气，坚持加快发展导向，不断优化发展载体，以集约发展为方向，提升产业集聚水平；不断转型发展模式，走低消耗、低污染、高效益的可持续发展的路子，加快转变经济发展方式；不断共享发展成果，加快推进民生机制建设，集中更多财力物力办好实事，更多地普惠于民；不断提升发展标杆，加快建设更高水平的全面小康社会。

二、树立标杆，全方位谋划，以新的思考应对新的挑战

当前，我们发展正处在一个关键的节点上，既面临机遇，也迎来挑战。在这种背景下，摆在我们面前的有两个选择：一是畏难却步，无所作为；一是理性思考，智慧应对。选择前者，我们必将错失发展良机，拉大与先进地区的差距，不仅区委、区政府对我们失望，人民群众也会对我们不满。因此，理性思考，智慧应对，抢抓机遇，加快发展，是我们的唯一选择。机遇稍纵即逝，发展时不我待。在这事关×未来发展的关键时刻，我们必须开阔眼界，开阔思路，认真研究×面临的新形势，统一思想认识，坚定发展信心，拓宽决策视野，紧紧围绕街道实际，抢抓新机遇，确立新目标，实现新突破，探索一条既符合经济社会发展形势，又符合×实际，具有×特色的发展道路。新阶段要有新思考，新征程要有新作为。我们必须以新的思考应对新的挑战，以新的策略谋划新的发展，以新的目标引领新的跨越。

（一）提升思维能力。

理念是行动的先导，思维方法关乎工作成效。一是要有战略思维。正所谓“以全局的方式进行思考，以本地的方式采取行动”。既要用透视的眼光，透过×看×，也要用环视的眼光跳出×看×，更要用俯视的眼光，站在全局看×。二是要有历史思维。一方面要从×发展的历史中汲取经验；另一方面要用发展的眼光看待问题。三是要有辩证思维，要求我们要用矛盾分析法把握问题。四是要有创新思维，要求我们用求新的办法解决问题。五是要有法治思维，要求我们用法治的方式应对问题，提高规范化、制度化、法制化水平。要有规矩意识，坚持规矩之内人人自由，规矩面前人人平等，规矩之外没有民主，规矩之上没有权威。六是要有底线思维，要求我们用严密的措施预防问题。

（二）树立标杆意识。

一是要找准目标。心有多大，世界就有多大；眼界有多宽，发展的思路就会有多宽。不审天下之势，难应天下之务；不树立世界眼光，就难以学习先进地区的经验和长处。我们要站在全区、全市乃至全省全国大格局上，站在未来发展的高度上审视自我，与强的比、与快的赛、与高的攀、与勇的拼。既要立足现有基础、现有平台，又要立足快速发展、跨越发展谋划好目标定位；二是要选准标杆。党员干部的精气神非常重要，人无精神不立、党无精神不强。我们选定标杆，就是给自身加压。标杆是参照系，选择标杆要高点定位，不管是街道经济社会的发展还是村组的建设，都要选择一个和自己相类似、但又要高于自己的对象作为自己的标杆，为自己树立“靶子”，去追赶，去超越。既要学习他们的发展思路、产业特点、治理方式，更要学习他们的奋斗精神、拼搏意志，加速推进×在各个领域的异军突起，增强×可持续发展的后劲。

（三）确立工作目标。

今后一段时期，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，以区委全会精神为指导，围绕“全面统筹经济社会发展，全力建设典范街区”的要求，按照“一年打基础、见成效，两年创特色、有影响，三年树品牌、上台阶”的发展路径，积极实施“产业立街、项目强街、文化铸街、生态兴街”四大战略，全力推进×经济社会更具实力、更显魅力、更有活力。

（四）明确发展策略。

面对诸多困难，要实现快速发展、跨越发展，必须明确“全面提升、重点突破、局部超越”的发展策略。所谓全面提升，就是在产业定位、项目建设、民生实事、队伍建设、机制体制等各个方面都要向先进地区学习，奋力赶超，全面提升。所谓重点突破，一方面指做大做强我们的优势项目、特色项目，使亮点更亮，特色更特，从而赶上或超越标杆，另一方面对于我们的薄弱环节、落后项目，要集中力量，全力攻关，迎头赶上，实现突破。所谓局部超越，就是从某个方面，就某个角度，强攻不舍、渐进突破，在量的扩张中实现质的提升，在全区、全市乃至全省范围内产生一定影响。

三、突出重点，高效率推进，以新的举措实现新的发展

10月份是四季度的第一个月，是关键时点，要抓住金秋时节，抓好各项重点工作，确保全面和超额完成全年目标任务。

（一）要推进重大项目。

项目建设的质量、规模、速度决定一个区域发展的水平。在经济工作中体现发展，核心在于项目建设，要把抓项目，特别是抓重大项目，作为率先发展的战略支撑和生命线来对待。这既是当前的工作，也是关乎长远的工作，更是抓经济工作的核心内容。我们招商引资就是为了项目，项目落了地、开了工还要做好跟踪服务。要坚持“舞活”龙头项目，形成项目发展“链条效应”。让重大项目沿着健康快速的方向发展，并注重培育其产生辐射拉动效应，尽快形成产业优势。建议办公室要排出三套班子挂包进行协调推进，坚持“一个项目、一套班子、一抓到底”，充分调动企业主体抓招商、上项目、拓市场的积极性。对认准的项目，要锲而不舍、韧性推进，争取尽快落地，尽早形成效益。

（二）要抓好经济运行。

重点抓好入库税收、外资到账、固投指标、重大项目等几项工作。要协调好相关生产要素，保证企业生产、销售和税收等指标跟上序时进度，请统计站逐个排查全年指标完成情况，请财政所做好税源情况排查，下半年财政收入压力非常大，既抓大户、又抓散户，更要堵漏洞，现在许多地区都在提税源经济，在找税源、挖税源，我们一定要做好这方面的工作。

（三）要做好秋季招商。

推进要素集聚，拉动经济持续、较快发展，必须依靠招商引资这个主抓手。当前，我们工作的重点仍然是抓好招商引资。坚持人人都是招商员，班子成员、各村社区每年要梳理提供招商信息。要突出产业招商，紧紧围绕双塘工业园，从价值链高端着眼，从产业链配套环节入手，有针对性地组织招商，着力引进上下游关联度大、科技含量高的项目，促进产业链高端化和上下游关联配套，不断培育壮大具有×特色的产业体系。要深化活动招商，要组织开展赴京赴沪的招商活动，不断形成新的招商攻势，全力拓展一批新“三源”。坚持信息、资源就是生产力，抓好“十一”期间回家探亲的乡贤能人，以商引商、以商招商。要突出重大项目招商，把招引重大项目作为重中之重，进一步把精力和心思用在大招商、招大商上来，集中力量主攻重大项目。

（四）要抓好拆迁工作。

拆迁安置工作关系到拆迁群众的切身利益，也是社会关注的焦点，全力做好这项工作是党工委、办事处义不容辞的责任。一要深入宣传发动，提高群众的知晓率。各相关职能部门及相关村社区要本着提升镇区形象、改善群众生活的目的，坚持高起点规划、高标准建设。二要切实维护好群众利益、最大化群众的利益。建立快速、高效的推进机制，确保拆迁群众按时回迁。三要依法推进、规范动迁。坚持法治思维谈拆迁。

（五）要抓好民生工作。

要围绕街道年初制定的“十件民生实事”目标，持续优化公共就业服务体系，聚焦贫困户、退役军人等重点群体，发挥“兜底”职能，巩固民生底线；持续完善现代公共文化服务体系，不断丰富群众业余文化生活，让群众生活更加充实、更添色彩；持续加强公共卫生服务体系，全面提高基层医疗卫生服务水平，实现卫生事业公共化、规范化；切实做好两所公办幼儿园整合；持续构建社会救助服务体系，服务群众更有温度，让困难群众感受温暖。

（六）要抓好社会稳定。

基层治理是国家治理体系和治理能力现代化的重要基础。要以智治为基础，推进网格化治理发挥实效，建好用好×指挥调度中心，配强配优网格队伍，提升平安和谐建设水平。要以善治为核心，高度重视信访维稳、环境保护和安全生产工作，深化责任落实，各负其责，齐抓共管，注重源头预防，社会治理局及时排查社会风险点，化解矛盾和隐患，保障社会面的安全稳定。要以法治为保障，切实做好“七五”普法收官工作，深化国家安全教育，深入做好扫黑除恶专项行动收官年相关工作，切实维护社会的平安和谐大局。要以德治为引领，弘扬社会主义核心价值观，直面发展现实，树好道德规范，补好村规民约、风俗习惯等基层治理短板。

四、凝心聚力，高标准要求，以新的保障达成新的成效

学先进，学的是理念和方法，赶超先进，还要靠我们埋头苦干、真抓实干。今年的目标任务已经明确，必须聚精会神、全力以赴，高标准要求，高速度推进，才能实现又好又快发展。

（一）传递压力，提高组织程度。

一是明确责任抓分解。要紧紧盯住工作重点，对照目标任务作进一步分解靠实，将责任细化、量化、具体化，逐项落实到单位、落实到部门、落实到人头，形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的责任传递、压力传导体系。二是健全机制抓完善。进一步建立健全招商引资奖励机制、三套班子挂包联系机制、领导干部分工负责机制、部门单位挂钩帮扶机制、重点工作专项推进机制、重大项目集中会办机制等制度，修订和完善考核奖惩制度，按实绩进行考核，进一步加大奖惩力度，严格兑现承诺，坚决不打“和牌”。三是强化督查抓落实。对项目建设实施全方位服务和全过程督查，做到督查推进有始有终、善始善终。继续推行重点项目挂图作战、挂牌督办，通过项目督查会、项目现场会等多种形式，不断完善督查方式方法，真正起到协调矛盾、解决问题、促进落实的作用，切实增强督查的实效性。

（二）增强动力，提升服务水准。

要以此次考察学习为契机，以先进地区为榜样，正视差距和不足，“以人之长补己短，以人之厚补己薄”。一要强化服务意识。在招商引资近乎白热化的今天，政策资源已不是决定客商投资与否的首要因素，很大程度上取决于我们服务的水平。因此，各部门要切实强化主动服务、靠前服务、贴近服务的主人翁意识和全局意识，进一步优化服务理念，围绕职责抓好服务，履行职能精益求精，不断增强优化服务的内生动力。二要提高服务效率。客观地讲，我们现在的服务水平较以往已经有了很大的提高，服务能力也有了很大的增强。但先进地区比我们做得更好、做得更快、做得更到位。因此，我们要进一步转变作风、提高效能，规范行政行为，加快办理速度，形成“快速反应，高效便捷”的服务机制。三要深化服务内涵。要深入了解企业的所想、所盼、所需、所急，着力帮助企业协调资金、土地、人才、用工等方面的实际困难，不断提升服务水平。

（三）凝聚合力，提振发展信心。

一是始终不忘初心使命。不忘初心，就要坚决贯彻习近平总书记重要指示要求，坚定践行新发展理念，在高质量发展上奋力趟出一条路子来。每个人要时刻不忘初心使命，自觉对照初心使命，以主人翁精神，以饱满的激情，投入到建设“美丽×”的生动实践中，不断增强人民群众的获得感和幸福感。二是增强干事创业本领。街道上下要有本领恐慌感，在工作中要懂得“缺什么、补什么；干什么，学什么”，坚持白天走、干、讲，晚上读、写、想，真正做一个能干、能说、能写的党员干部。三是扎实转变工作作风。要牢固树立正确的政绩观，努力把打基础、利长远、补短板、固底板的事业扎扎实实做好。要力戒形式主义、官僚主义，以此次学习活动为契机，摸清手头的难点痛点，多出管用的实招硬招，推动各项工作落地见效。要有“咬定青山不放松”的定力，不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑，以结果论英雄、用实绩作答卷，推动×各项事业乘风破浪、行稳致远。

第三篇：大干一百天动员大会发言稿

尊敬的各位领导、同事们、朋友们：

大家好！今天，在集团公司提出“大干一百天”会战第一阶段的关键时期，我谨代表省道314线郑州境改建工程（江山路至石河路段）所有的施工单位，向市公路局领导、业主、监理等所有在施工中一直关心、支持、帮助我们的各级领导和单位表示衷心的感谢！

省道314线郑州境改建工程（江山路至石河路段）项目全长57.233公里，是郑州市畅通工程的重要组成部分。他的筹备开工不仅深化实施城市道路交通管理畅通工程，更促进经济社会又好又快发展，创造安全、畅通、文明、和谐的道路交通环境，成为推动经济发展巨大力量。我们的主要做法是：

一、抓住机遇，强化队伍，确立总体目标

我项目一标起讫桩号为K67+075-K77+000，全长9.925km，主要施工项目是路基、路面、桥涵工程。本标段主要工程量：挖方约67万立方米、填方约71万立方米；路面约33万平方米；新建5*30米枯河大桥1座、2*30米主线上跨武西高速分离立交1座、1*16m米主线上跨Y008道路分离立交1座、涵洞通道14道。项目一开工，公司选派了强有力的项目领导班子，调集了敢打、擅打硬仗的作业队伍，配备了先进的施工机械设备和充足的生产物资。项目部精心编制总体施工方案，以贯标质量、安全工作为主线，全力开展赶进度、争第一、当先锋的工作态度。

二、大力支持，规范程序，把好工程建设质量关 在项目建设过程中,项目部投入大量精力充实技术部门的人员及设备。进场一个月左右完成了试验室组建工作，完善了试验室各项管理制度，并通过业主验收。购臵GPS一套，配臵全站仪一台，水准仪3台，对讲机4部，并外聘多名技术骨干充实到工程一线。目前试验质检人员持证上岗（试验室主任1名、试验工程师1名，试验检测人员4名），满足工程试验检测需求；其次严格质检和监理程序，从自检、报验、抽检等层层控制工程质量，按照“三阶段”验收程序对已完成的路基进行工程验收。

三、强化监督，落实责任，严把工程建设安全文明施工 在安全管理和文明施工方面强调大力推行标准化管理，并配备专职安全副经理和专、兼职安全员；现场施工人员在上岗前进行安全教育和培训，“三类人员”和特种人员持证上岗，针对易发生安全事故的部位或工序制定专项安全预案，对存在重大施工危险的分部分项工程编制专项施工方案，严格执行三级技术交底制度；与施工协作队伍签订安全协议，要求其购买保险；实行认真、细致，定期、不定期的进行检查和巡视，结合经济奖罚制度；为施工队伍配发统一工装，实现文明施工和无事故安全生产的目标。

四、精心组织，合理安排，确保工程如期进行 工程早一天完工，就早创一份效益，就早做一份贡献。因此，我们要在保证安全和质量的前提下，精心组织，精心施工，抓工期，抢速度。截止目前，路基土方工程基本完成。14道涵洞通道已全部完成。主线上跨武西高速立交主体完工，K70+968枯河大桥下部基础工程全部完成，完成预应力箱梁 19片，占总量60片的32%；K71+840主线上跨Y008分离立交桥下部工程全部完成，预制预应力空心板全部完成，下一步将进行安装。

在施工中，省市领导、业主代表部、设计单位、监理单位及集团公司等给予了我们极大的支持和帮助。在省市领导多次亲临现场视察关怀下，在总指挥部的大力协调下，在监理单位的监督指导下，各施工单位克服了时间紧、施工技术难度大和技术要求高等诸多困难，艰苦奋斗、团结协作、顽强拼搏、精心组织、精心施工，按期完成了建设节点任务，保证了工程质量。

在此，我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态：在省道314线工程建设中，我们将以高度的责任感和历史使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌，排除万难，勇创一流，为这项全局的保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献。

谢谢大家！

第四篇：大干一百天方案

大干一百天方案

为了确保东莞市轨道公司目标的顺利实现，轨道公司于9月20日起开展大干一百天活动，活动口号一出，便在项目上掀起了大干热潮。本工程自去年3月份中标、人员进场以来，由于受到征地拆迁、交通导改、管线改移等诸多因素的干扰，给施工生产带来了很大影响。虽通过建设单位和自身的积极努力，克服了许多困难，但目前的施工生产进度与建设单位要求的生产计划相比，已严重滞后。为加快东莞地铁R2线2303B标工程建设的步伐，确保实现合同工期生产任务的兑现，项目监理部及时根据现阶段各个工作面逐渐打开的情况，决定自9月20日至12月30日，在本标段开展 大干100天”每一节点工期都有形象进度硬指标。

综合轨道公司关于“奋站一百天”全力实现目标活动的通知，和现阶段各工作面的展开情况，制定以下目标：

1、安全、质量目标。

安全质量目标：杜绝重特、大事故，避免较大事故，防止一般事故，无员工工伤死亡事故，无员工重伤事故；建设工地安全生产责任死亡人数为零。工程质量合格，防止质量事故。

2、投资目标：

四季度完成5893万元，其中10月份1798万元，11月份1854万元，12月份2240万元。

3、土建工程进度目标。

二、领导机构

为确保“大干100天”活动富有成效，加强对大干活动的领导，项目监理部积极运作成立了“大干100天”活动领导小组。组长：康缳武 副组长：余彬

组员：各专业监理工程师

三、工作措施

要求项目部按照总工期和本活动的要求，根据目前的进度情况和总体目标制定进度计划，没特殊情况不要做调整，具有绝对的严肃性，不能有丝毫的松动，为保证计划如期完成，要求如下：

1、施工单位要继续加大人、财、物的投入力度，切实保证施工能力满足进度要求；

2、进一步细化施工方案，对大干100天”的工期进行倒排，并细化落实到每月、每周、每日，增加员工的紧迫感，统筹兼顾、突破重点，交叉作业，切实保证工程整体推进。

3、所以监理人员“大干一百天”活动期间，无特殊情况一律不准请假，及时协调解决工程中的各种问题。

4、是对各监理工程师进行安全生产、工程质量、文明施工，等工作进行了责任分工 落实到人。

5、是成立现场生产巡查，坚持每天对现场工作进行巡查，对未完成任务要组织施工单位进行分析和制定补救措施。

6、周密部署，切实抓好活动的组织实施。按照合同工期要求，结合这次大干一百天活动，科学谋划、合理安排，不断优化施工组织设计，在人员、机械配备、材料供应保障方面，应有足够的伫备，确保施工多个层面、每项步骤、各个环节有效衔接。

7、加强管理，确保各项工程质量和安全生产。监理站牢固树立质量意识，建立健全的各项质量保证体系，严格控制施工工序、步骤和工程质量，加强施工现场和过程监管，加大自检、抽检频率。认真落实预防措施，消除各类不利因素对工期的影响。严格操作规程，杜绝违章作业，保障安全生产。加强与承包商沟通，将安全质量存在的问题消除在萌芽状态。

8、加强领导、强化考核，确保顺利实现本次活动的目标任务。

华南/中大监理联合体

第五篇：“大干一百天”活动实施方案

“大干一百天”劳动竞赛活动实施方案

为进一步贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程质量管理条例》有关文件精神及项目办下发“大干一百天活动”的通知，全面落实科学发展观和“三个代表”重要思想，激发和调动项目部各部门人员及各劳务队的积极性、创造性、增强其责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，确保各分项工程的总体实现，项目部决定在本标段各部门及劳务队范围开展“大干一百天”劳动竞赛活动。

一、指导思想：

坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。

二、劳动竞赛领导小组：

组长： 孙峰（项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责）

副组长： 龙正君（项目总工：负责工程质量和现场的施工管理）

汪涛（施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调）

袁三林（项目部书记：负责党务、精神文明和安全生产）

组员： 廖邵军石文献曾加强蒋川川余龙

三、竞赛范围、主题、目标、内容

竞赛范围：庄天公路HS1标合同段项目部各科室、各劳务队和所有职员。竞赛主题：大干一百天，提前保质保量完成计划工程。

竞赛目标：科技创新，加强管理，凝聚力量，确保庄天公路HS1标合同段项目部各项工作保质保量的总体实现。

竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。

四、评比条件:

（一）优胜部门（劳务队）条件

坚决贯彻党的基本路线、方针和政策，坚持两个文明建设一起抓，遵守国家法律、法规，领导班子团结一致，全心全意依靠广大员工，在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。

1、工程质量好: ⑴坚持质量第一，积极推行质量管理责任制，有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。⑵严格执行施工规范，建立规程和工程管理各项制度。⑶分项工程质量优良率高于95%以上，单位工程优良率确保100%，无永久性缺陷和工程质量事故。

2、工程进度好:⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划，及时上报工程进度报

表，反馈工程信息。⑶在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。

3、科技创新好:⑴有科技创新组织，工作计划。⑵积极开展职工合理化建议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。⑶在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺，技术和管理创新有突破性成果。

4、工程管理好: ⑴实行科学管理，规章制度健全，阶段目标明确，合同管理规范，实施措施落实。⑵积极开展劳动竞赛，方案具体明确，领导重视，责任落实，成效显著。⑶职工遵章守纪，施工操作规范，道路场地平整，标志标牌醒目，现场秩序井然。

5、安全效益好:⑴安全组织网络健全，全员安全意识强，执行安全规范，落实安全措施，及时清除安全隐患，无责任性伤亡事故或工程事故。⑵设备、物料采购严格执行招投标制度，确保物资质量，杜绝腐败现象。⑶严格控制工程投资，降低成本，减少消耗，成效显著。

6、精神文明好:⑴注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。⑵加强职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化建议活动成效显著。⑶服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。

（二）先进个人条件

1、政治思想好:热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，认真学习邓小平理论和江泽民同志关于“三个代表”的重要思想和科学发展观理论，拥护

党的基本路线和改革开放政策，热爱交通事业；模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度，有良好的职业道德。

2、完成任务好:有强烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉献，顽强拼搏，团结协作，勇于创新，在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成绩。

3、质量意识好:高质量、高标准、严要求，为确保工程质量做出显著成绩。

4、科技创新好:对工程建设提出合理化建议并被采用，技术创新成果显著。

5、廉洁奉公好:严于律己，不利用工程建设谋取私利，敢于抵制不正之风，敢于同不良现象作斗争。

6、安全工作好:安全意识强，严格执行安全操作规程，在生产安全工作中作出表率。

五、表彰奖励:

（一）表彰:表彰必须严格按照自下而上，坚持群众路线，民主推荐，项目部领导和考核组集体讨论，领导小组批准的程序进行。

（二）奖励:坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主的原则，适当加大物资奖励力度。

凡在重点工程建设过程中作出突出贡献的施工队（集体）和先进个人，由庄天公路HS1标合同段项目部给予一定的物质奖励及精神奖励。

六、实施办法

1、加强领导、精心组织：各劳务队和科室都要把开展本次“大干一百天”劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成“一把手”亲自抓，各部门积极配合，质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。

2、明确目标、突出重点：根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，各自承担的任务确定竞赛目标，根据劳务队、科室工作实际和特点，确立竞赛重点和主题。

3、广泛宣传、层层发动：采用多种形式，深入宣传动员，讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、内容、做法和要求，以及各劳务队和科室开展“大干一百天”竞赛活动目标，达到家喻户晓、人人皆知，踊跃参加。

4、培养典型、以点带面：在开展本次“大干一百天”劳动竞赛中，注重培养典型，用典型开路，并及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动工程建设。

5、加强督查、严格考核：加强对“大干一百天”竞赛全过程督促检查管理工作，建立详细的台帐，定期考核、检查。分阶段进行检查、评比、小结。

庄天公路HS1标合同段项目经理部二O一O年七月二十九日