石油化工企业危险作业的安全监护论文（5篇材料）

第一篇：石油化工企业危险作业的安全监护论文

摘要：石油化工企业危险作业过程中，极易发生各种安全事故，因此，采用完善的安全监护措施确保石油化工企业危险作业的安全性十分必要。本文将对我国石油化工企业危险作业安全监护控制工作的基本内容进行分析，同时对石油化工危险作业过程中常见的安全事故进行概述，并结合石油化工企业危险作业过程中存在的问题具体谈谈石油化工企业危险作业的安全监护措施。

关键词：石油化工企业；危险作业；安全监护

0、引言

石油化工企业危险作业的安全性要求极高，在作业过程中，不仅要确保大型作业设备的安全运行，还要确保石油原材料的利用率最大化，确保石油化工企业作业的安全性与人们的生命财产安全息息相关。在新时期的发展背景下，结合先进的安全监护技术对作业全过程进行全方位地监护十分必要，结合安全监护工作中存在的问题进行改进具有重要的现实意义。

1、石油化工企业危险作业安全监护工作概述

石油是一种重要的能源物质，在促进经济发展和社会进步过程中发挥着极其重要的作用。近些年来，全球工业化速度逐步提升，对石油能源的需求量也在显著增加，石油供求矛盾日益突出。石油化工企业作业的危险性往往较高，确保石油化工企业危险作业的安全性不仅有利于确保人们的生命财产安全，还有利于提升石油化工企业的经济效益，对于促进石油化工企业的可持续发展十分重要。安全监护工作是石油化工企业管理工作的重要组成部分，是降低企业运行风险、提升企业效益的重要环节。石油化工企业的安全监护人员必须结合作业的全过程进行深入分析，对危险性作业的全过程进行系统化、规范化、科学化、定量化的管理和监护，及时发现可能存在的各种安全隐患，采取完善的安全监护措施，确保作业过程的安全性，从而促进我国石油化工企业稳定发展。

2、石油化工企业危险作业过程中常见的安全隐患

石油化工企业的作业环境较为复杂多变，使用的大型作业设备数量较多，作业周期相对较长，作业危险系数相对较高。目前，我国石油化工企业作业过程中依旧存在各种安全隐患，安全事故时有发生，给人们的生命财产安全带来了极大的威胁。石油化工企业作业过程中的安全隐患很多，只有对作业中的各种安全隐患进行分析，对作业过程进行全方位、科学化的监护和管理，才能有效降低安全事故的发生率，确保各项作业顺利进行。

3、新形势下石油化工企业危险作业的安全监护工作探析

3.1 强化安全监护意识

目前，我国石油化工企业管理人员的安全监护意识相对较差，不符合新时期的安全管理要求。一方面，石油化工企业的安全管理人员虽然意识到了危险作业过程中可能存在的安全隐患，但安全监护的主动意识和创新意识并不强，这是石油化工企业安全管理工作质量较差的主要原因之一；另一方面，石油化工企业的安全监护工作较为复杂，工作量极大，安全监护工作的资金投入量也相对较大，在经济发展新常态的背景下，石油化工企业的管理人员往往只注重短期利益，没有意识到完善的安全监护工作对于企业可持续性发展的重要意义，在新时期的发展背景下，结合实践经验不断完善企业的安全监护体系十分必要。想要确保石油化工企业的可持续性发展，必须首先强化企业安全管理人员的安全监护主动意识。一方面，石油化工企业管理人员应该强化系统化管理意识，结合实践管理经验，深入分析安全隐患的发生原因，从而有针对性地完善安全监护体系；另一方面，石油化工企业安全作业的全过程中都有可能发生各种安全事故，因此，只有对作业全过程进行全方位地监护管理，才能达到安全监护的目的，因此，必须强化安全监护人员的系统化管理意识，从而确保石油化工企业危险作业的相对安全性，有效降低安全事故的发生率。

3.2 完善安全监护制度

构建完善的安全监护制度是确保石油化工企业安全监护质量的重要环节之一，目前，我国石油化工企业危险作业过程中各种安全事故时有发生的一个很重要的原因就是没有建立完善的安全监护管理制度。一方面，石油化工企业作业过程中往往需要大型设备的应用，只有确保大型设备长期正常稳定地运行，才能有效降低安全事故的发生率。但目前我国部分石油化工企业并没有建立完善的日常监护登记制度，大型设备日常监护管理措施的执行力度较差，大型设备的日常监护管理信息完整性极差；另一方面，石油化工企业危险作业过程中的安全隐患较多，只有建立完善的日常监护制度，将安全监护工作深入到危险作业的各个环节和全过程中，才能有效避免安全监护漏洞的存在，没有建立全方位、全过程的安全监护制度体系是我国石油化工企业作业安全监护中存在的主要问题之一。想要确保石油化工企业危险作业的安全性，必须建立完善的安全监护制度。其一，在新时期的发展背景下，技术逐渐成为经济发展的主要驱动因素之一，因此，必须创新石油化工企业的安全监护工作人员选拔制度，加强安全监护工作人才储备，只有组建高素质的安全监护管理团队，掌握扎实的安全监护技术，才能有效降低石油化工企业安全事故的发生率；其二，必须建立完善的日常监护制度。一方面，要建立完善的大型设备日常监护制度和责任信息登记制度，安全监护人员应该注重日常监护工作，定期对作业设备进行安全监护，及时发现并排除各种安全隐患。以日常监护为主、事后处理为辅的安全监护制度才能符合新时期的安全监护工作需求。另一方面，要建立有效的安全监护责任分配制度。只有各安全监护管理人员都明确自己的责任分配，才能确保各项安全监护措施落实到位。

4、结束语

石油化工企业危险作业过程中极易发生各种安全事故，给人们的生命财产安全带来了巨大的威胁，不仅不利于与石油化工企业的正常运行，还可能造成巨大的人力、财力浪费。因此，采用先进的安全监护措施，及时发现危险作业过程中存在的各种问题，结合实践安全管理工作不断改进安全监护措施，才能符合新形势下的发展要求，确保各项危险作业安全、顺利地完成。

参考文献：

[1]陈进军,徐建军.如何进行危险作业安全监护[J].劳动保护,2015(03):88-89.[2]李艳伟.石油化工企业危险化学品安全管理分析探讨[J].科技与企业,2015(19):32+35.

第二篇：石油化工企业安全考试题

石油化工企业安全考试题

一、填空题

1·化工从业人员在作业过程中，应该严格遵守本单位的安全生产规章制度华人操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

2《中华人民共和国安全生产法》第二十一条规定，特指能够

第三篇：危险作业分级审批、监护管理办法

危险作业分级审批、监护管理办法

第一章 总则

第一条 为落实安全管理主体责任，规范危险作业过程管控，预防各类安全事故发生，提高各级管理人员的安全责任意识，保障公司生产经营平稳有序进行，特制订本管理办法。

第二条 本办法适用于安徽海螺水泥股份有限公司所属各子公司

第二章 危险作业定义

第三条 危险作业是指在特定的条件下，受地理环境、工艺及其它有害因素的限制，带有一定危险性的作业，稍有疏忽就可能造成重大事故。因此，必须建立严格的危险作业审批制度，从作业设计、作业程序、防护措施及现场管理等环节加强管控，保障危险作业人员和财产的安全。

第三章 危险作业范围

第四条 危险作业范围

1、爆破及涉爆的危险作业。

2、清仓（库）、清堵作业。

3、禁火或易燃易爆区域需进行动火的作业。

4、有中毒或窒息危险的作业。

5、高空作业（离基平面2米以上）。

6、起重吊装作业。

7、停送电操作、带电作业（≧220 V）及使用临时输电线路等用电作业。

8、预热器清堵、篦冷机清雪人、窑尾清结皮等作业。

9、进入受限空间作业。

10、高温环境作业。

11、交叉作业。

12、其它危险作业。

第四章 危险作业分类

第五条 危险作业分类

1、根据作业危险程度及影响范围，将危险作业分为A、B、C、D四个类别：

A类：是指在作业过程中涉及多个作业组或专业共同作业，技术性强、要求高，并在公司范围内有可能发生火灾、爆炸、灼烫、坍塌、触电、中毒和窒息等严重影响人身安全的危险作业。

B类：是指在作业过程中涉及单个作业组或专业作业，技术性强、要求高，并在公司范围内有可能发生触电、中毒和窒息、爆炸、高处坠落、起重伤害、物体打击、灼烫、机械伤害、坍塌等影响人身安全的危险作业。

C类：是指在作业过程中涉及多个作业组或专业作业，技术性要求一般，并在公司范围内有可能发生火灾、爆炸、灼烫、物体打击、机械伤害、高处坠落、触电、中毒和窒息、坍塌等影响人身安全的危险作业。

D类：是指在作业过程中涉及单个作业组或专业作业，技术性要求一般，并在公司范围内有可能发生起重伤害、物体打击、坍塌、高处坠落、机械伤害、触电等影响人身安全的危险作业。

2、危险作业具体分类：

——

A类：预热器、增湿塔清堵，煤磨系统动火作业，易燃易爆区域动火作业，CKK污水坑内部作业，CKK垃圾坑底部作业，CKK气化炉内部及出口风管内部作业等。

B类：电收尘设备内部检修，水泥及生料、熟料库清库作业，煤粉仓、标准仓、石膏仓等原燃材料仓内部清仓作业，大型吊装作业（电收尘极丝框架、窑胴体、窑轮带、原料磨磨辊、矿山破碎机转子更换等），篦冷机清堵、清料，辊破清大块，原料磨内检修作业，锅炉汽包内部检修作业，污水处理器内部清淤作业，预热器下料管内部清结皮及旋风筒内部检查、检修作业，窑运行中发电锅炉内部作业等。

C类：高温点及高温设备内部作业，破碎机、水泥磨设备内部检修作业，大型风机内部作业，作业点在坡面上的皮带更换作业，高压电气系统停电维护作业，电收尘开路、短路试验作业，高空作业（离基准面4米以上），水泥库底拆除短斜槽进行清堵作业等。

D类：边远区域一般检修作业，一般吊装作业，矿山边坡作业，停电后的变压器母排处理，破碎机日常检修及内部日常检查作业，CKK破碎机内部作业，对水泥库底斜槽下料口进行清堵作业，高空作业（离基准面2米以上、4米以下），作业点在非坡面上的皮带更换作业，皮带机下料口日常清堵及其它清仓、清堵作业等。

第五章 危险作业分级审批程序

第六条 属非突发性的危险作业均应由作业部门制定安全预案，明确作业程序、防护措施，分析作业过程中存在的危险因素后，填写《危险作业申请表》，按分级审批要求进行审批。

第七条 《危险作业申请表》填写必须规范，要将作业地点名称、设备名称及代号、作业时间、安全负责人、项目负责人、作业内容填写清楚，确定安全监护人员，明确作业安全防范措施。

第八条 依据危险作业的分类情况，实行危险作业分级审批管理：

A类：必须由具体执行作业任务单位填写《危险作业申请表》并提出申请，由生产安全处审核、报公司主要领导审批，公司主要领导不在公司时，需电话或信息请示，经同意后由公司分管领导审批执行。

B类：必须由具体执行作业任务单位填写《危险作业申请表》并提出申请，由生产安全处审核、报公司分管领导审批。

C类：必须由具体执行作业任务单位的作业小组填写《危险作业申请表》并提出申请，部门安全员、分厂领导审核、报生产安全处领导审批。

D类：必须由具体执行作业任务单位的作业小组填写《危险作业申请表》并提出申请，由所在部门安全员审核、部门分管领导审批；部门领导审批时必须对危险作业安全预案的可行性进行认真审核。

第九条 上述分类中涉及到机电专业的必须由设备保全处主要领导先行审批，涉及到消防专业的必须由保卫处或办公室主要领导先行审批，涉及到土建专业的必须由相关专业主要领导先行审批。相关专业管理部门领导审批时必须对危险作业安全预案的可行性进行认真审核。矿山爆破作业要严格执行爆破设计和审批程序，严格执行爆破作业安全操作规程。

——

第六章 危险作业前准备

第十条 作业前项目负责人要检查现场作业环境，保持现场整洁，消除不安全因素，同时认真落实《危险作业申请表》制订的各项安全措施，对参加作业的所有人员进行安全教育、对安全预案进行学习，并在申请表上签字确认。

第十一条 夜间突发性抢修涉及危险作业的，必须执行危险作业分级审批手续，严禁擅自作业。因特殊情况，分管领导无法第一时间到达现场进行审批的，应当了解现场情况，提出做好相关安全防范的具体要求和措施，公司当班生产调度或公司夜间值班领导下达允许作业的指令后，由公司生产调度或公司夜间值班领导代为行使审批权，签字审批时应标明原因。当班生产调度及在场管理人员应做好相关要求及措施落实的检查和督促，在作业前必须由现场管理人员先组织召开安全会，明确作业指挥人、项目安全负责人，拟定书面的安全防范措施，参检人员对防范措施应学习签字，确保各项安全措施落实到位。分管领导到达现场后，需及时补签《危险作业申请表》，并对布置的安全防范措施落实情况进行检查验证。

第七章 危险作业安全监护

第十二条 根据危险作业分类及分级审批的规定，对安全监护具体要求如下：

A类：公司领导、生产安全处主要领导和公司安全主管、作业部门主要领导、作业部门安全员、作业项目负责人必须在现场安全监护及指挥作业。

B类：公司领导、生产安全处领导或公司安全主管、作业部门领导、作业部门安全员、作业项目负责人必须到现场安全监

护及指挥作业。其中公司领导必须到现场检查危险作业安全预案执行情况并留有记录，生产安全处领导或公司安全主管、作业部门领导、作业部门安全员、作业项目负责人必须在现场全程跟踪。

C类：部门领导及安全员、作业部门工段管理人员和作业项目负责人必须到现场安全监护及指挥作业。其中部门领导及安全员必须到现场检查危险作业安全预案执行情况并留有记录，工段管理人员和作业项目负责人必须在现场全程跟踪。

D类：部门安全员、工段管理人员、作业部门项目负责人必须到现安全场监护及指挥作业。其中部门安全员、工段管理人员必须到现场检查危险作业安全预案执行情况并留有记录，作业部门项目负责人必须在现场全程跟踪。

第十三条 遇通讯信号不清、大雾、暴雨、大风、大雪、夜间无照明等恶劣环境均严禁进行危险作业。

第十四条 对违反危险作业审批制度，擅自组织指挥危险作业，任何人都有权制止。对违章指挥导致发生伤亡、火灾、爆炸等事故，或给公司人身财产造成经济损失，将追究责任人、部门领导和作业人员的法律责任。

第八章 附 则

第十五条 本办法自下发之日起执行。解释权属股份公司生产调度工艺管理中心。

附：危险作业申请表

——

第四篇：石油化工企业安全环保责任书

石油化工企业

安全、环保目标管理责任书

为了充分发挥（企业车间）的职能作用，保障辖区内（各岗位、装置）的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标

1、本部门人身死亡事故为零。

2、本部门重伤事故为零。

3、本部门重大生产事故为零。

4、本部门重大设备事故为零。

5、本部门重大火灾、爆炸事故为零。

6、本部门重大环境污染事故为零。

7、本部门重大职业卫生事故为零。

8、界区外排污水和清净下水排放达到公司指标。

二、安全生产工作责任与管理目标

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全产规章制度，并结合生产、工艺管理特点制订实施细则加以落实。作为公司车间管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对本车间生产过程中的安全生产管理负责任，加强管理，杜绝因生产过程控制方面原因引发的安全事故，确保公司安全目标的实现。

2、健全本车间安全生产一岗一责制，层层分解安全生产责任制。

3、组织制订工艺操作及使用设备的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；监督检查和考核率达100%。

4、负责组织、审核装置工艺技术操作规程编制、修订工作，并组织对本车间工艺纪律和操作规程执行情况进行监督检查和考核。

5、加强本车间的管理和考核；杜绝跑、冒、串料事故。

6、定期组织生产工艺安全检查，随时掌握装置工艺、安全动态。落实工艺安全隐患整改工作，按“三同时”的原则，制定安全防范措施，生产工艺隐患按期整改，监督检查、考核率达100%。

7、加强本车间劳动纪律管理和考核，杜绝重大违纪事故发生。

8、严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等特殊作业制度执行情况，并严格检查和考核。作业许可证合格率100%。

9、负责本车间消、气防设施的检查，确保消、气防设施的备用完好率100％

10、加强对外排污水和清净下水系统的监控，减轻污水处理装置的负荷，避免对污水处理装置造成冲击。

11、负责本车间委托的外来队伍的资质审查和定期复审。外来队伍的资质审查率和合格率达100％。对外委队伍的安全负责。

12、及时对本车间发生的安全事故进行调查、处理、统计上报，事故报告率达100%。事故“四不放过”落实率100%。

13、按时完成公司下达的生产目标和任务。

14、本责任书本有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

部门经理： 车间主任：

年 月 日 年 月 日

第五篇：石油化工企业安全文化建设探讨

石油化工企业安全文化建设探讨

随着国企改制的不断深化。安全管理显现出许多薄弱环节。尤其是在能源勘探开发过程中发生的重特大事故，不断给安全生产发出了黄牌警告。近年来。多种因素导致员工“三违”，造成恶性事故不断，其原因是由于企业缺乏安全文化氛围和员工缺乏必要的自我安全保护意识，盲目蛮干导致事故高发。因此，加强企业安全文化建设是提高全员安全意识的一种行之有效的方法，并可以进一步促进和提高员工的自我安全保护意识和安全技术素质。本文阐述了企业安全文化建设在新形势下的重要意义。并针对石化企业开展安全文化建设提出几点建议。

关键词：安全管理工程；石化企业；安全文化；建设；重要性

引言

人类社会的全部文化活动，都与安全有着密切的联系。但是，企业安全文化建设由于受各种因素制约，发展较慢。近年来，随着人民生活水平的提高，对安全的要求越来越高，企业安全文化建设也越来越引起人们的关注。国家安全生产监督管理总局李毅中局长提出，要强化企业安全文化建设，以其特有的安全文化特点通过有效的宣传教育和传递交流，更好地宣传党和国家的安全生产方针政策和安全生产知识，建立健全企业安全生产的各项规章制度，进一步提高广大员工的安全素质、安全意识、安全责任心和安全责任感。

1企业安全文化建设的重要性随着我国改革开放的深入发展和社会主义市场经济体制的逐步建立、完善和国企改制的不断深化，使企业从传统的计划经济管理模式转到以市场为导向、经济手段为主的轨道上来。国家实行政企分开，企业获得了生产的自主权，从产品结构、生产规模、机构设置以及人员配备的自主权也进一步扩大，国有企业改革已进入深层次的攻坚阶段。然而，企业面对竞争激烈、瞬息万变的市场，从局部和眼前利益出发，重生产、[找文章还是到☆公☆务☆员☆网，更多原创！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]轻安全的错误思想有所抬头，对安全生产管理工作出现了松懈和削弱的现象，企业在精简机构的同时撤并削减了安全管理机构及人员，削弱了安全管理队伍力量，安全技术措施经费被挤占挪作他用；在一定程度上也放松了安全培训、宣传教育、劳动保护、安全检查以及隐患整改等工作；以包代管，一包了之，盲目追求利润，急功近利，忽视安全；执行上级的有关劳动安全卫生法规条例以及一系列的安全生产指示精神不够及时、认真。因此，导致部分企业事故不断，同类事故重复发生。

2003年发生了“l2·23”重庆特大井喷与硫化氢中毒死亡事故，2OO4年发生了几起重大矿难事故，2005年发生了“l1·l3”吉林双苯厂爆炸与环境污染事故，2005年发生4起一次死亡百人以上的特大煤矿爆炸死亡事故。这些事故伤亡惨重，损失巨大，影响恶劣。其原因之一就是在“三违”的背后没有把企业安全文化建设落到实处。导致员工安全意识淡薄，违章作业，违反劳动纪律等现象时有发生，最终造成恶性事故的发生。

因此，大力倡导企业安全文化建设，全面提高职工安全技术素质，强化职工自我保护安全意识，消除事故隐患，做到“三不伤害”，保障员工在生产过程中的安全与健康，是一项首要任务。弘扬企业安全文化建设，更具有十分重要的意义。

2石化企业开展安全文化建设的必要性

现代企业随着科学技术和经济建设的迅速发展而不断扩大，使生产的规模及形式越来越庞大和复杂，生产中的危险和危害因素也随之增加。石化企业中的高温高压、易燃易爆易中毒等操作就属于高危操作。同时，随着员工主人翁地位的提高和社会文化与财富的不断增长，人们对安全的要求也不断提高，这就对安全工作提出了新的挑战。因此，倡导企业安全文化建设势在必行。

企业安全文化是在长期的生产经营活动中，通过广大员工的共同努力逐步形成的一种安全活动方式。是具有企业特色的安全思想、安全意识、安全态度、安全制度、安全标准和行为规范；企业的各项规章制度及各级安全生产责任制，安全生产目标管理，班组安全建设，HSE管理体系，安全一票否决权制度；安全工作全员参与、党政工团齐抓共管；安全学习、教育、培训；安全检查、隐患整改；求真务实，开拓进取的企业精神；保护职工身体健康和安全而提供的良好作业环境；安全价值观与审美观等。因此，安全文化建设要求从点滴做起，从基础工作着手。安全文化建设应立足于安全基础，着眼于规章制度，放手于全员参与，工作不管大小，都要认真对待，仔细做好。安全管理工作要从企业安全文化的内涵着手，把企业安全文化建设推向一个新高潮。

2l世纪是技术竞争、管理竞争、人才竞争的世纪。尤其是企业安全文化建设需要广大员工去推广和执行。目前，大部分石化企业已全面推广计算机管理，如果员工缺乏安全文化，安全意识不强，管理不善，因电流过载及其他一些原因导致断路、短路等而造成设备事故、火灾事故，轻则造成经济损失，重则使企业关闭。因此，太力弘扬企业安全文化建设。全面提高全员安全文化素质，确保生产、生活及人身安全具有十分重要的必要性。

3石化企业安全文化建设

3．1开展企业安全文化建设首先要深入学习、领会国家领导人对安全生产工作的一系列重要指示精神

要切实以胡锦涛总书记和国家的一系列重要指示作为安全文化建设的指南，各级领导应以高度的责任感和使命感，真正做到在思想上重视、行动上落实，全面部署落实石化企业安全文化建设。

3．2企业必须坚持“逢会必讲安全生产”

逢会必讲安全生产，也是进行安全教育的一种行之有效的方法。宣传教育的次数越多，宣传教育的范围越广，宣传教育的效果就越好。因此，企业要充分利用生产例会、总结、评比、表彰会、调度会、班组交接班会以及各种形式的专业性会议，做到天天讲，月月讲，年年讲，安全警钟长呜，使每一个职工的脑海中时刻绷紧安全这根弦，从而营造一个强烈的企业安全文化建设氛围，要让广大员工对相关的安全管理规章制度入脑人心。

3．3坚持开展安全生产宣传教育和岗位安全培训工作1)做好职工的“三级”安全教育以及新操作规程培训工作。

2)对特种作业要依照国家特种作业安全技术考核管理规则的规定，进行安全技术培训并持证上岗。

3)深入开展事故案例教育，对发生的重大、特大事故，要及时组织有关人员进行现场事故教育，切实做到对事故处理要举一反三，吸取事故教训要有切肤之痛，对事故的防范要刻骨铭心，防止同类事故发生。

4)采用版报、电视、网络、演讲等宣传形式，让员工了解生产生活中的事故教训，知道每天都有人因安全意识淡薄、违反安全规章制度而使自己或他人终身伤残或无辜丧命，造成一个个惨剧，明白每一个安全操作规程和规章制度都是用生命和鲜血换来的，提高大家对自己和他人生命的重视程度。

3．4落实各级安全生产责任制，建立健全各项规章制度第八次全国“安全生产周”活动的主题是“落实责任，保障安全”，其目的是要认真落实“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，保障安全生产责任制的贯彻落实。企业

各级领导要切实树立起安全工作“责任重于泰山”、“为官一任，确保一方平安”的思想。以对党、对国家、对群众高度负责的政治责任感，切实将安全工作放在第一位。要自上而下，逐级明确，责任到人，实现“横到边，纵到底”的安全生产管理网络。真正利用规章制度来约束人的不安全行为和思想，实现“本质”安全的目标。

3．5抓好基层生产班组安全文化建设

班组是构成企业的基本细胞，也是企业生产经营的最小单位。滇黔桂石油勘探局近几年以“三基”工作为基础，把安全工作重心放在了生产班组，把安全基础建设作为安全管理的一个重要内容来狠抓落实，召开“三基”工作现场会议，以点带面，全面开展安全文化建设。实践证明，搞好班组安全文化建设是实现企业安全生产的一个可靠保证，也是降低事故率的一个有效管理途径。本局首先在500多个生产班组中开展了生产班组安全达标创优活动，各单位的基础工作有明显提高，事故率逐年降低，职工的安全意识也有显著提高。几年来，有效地杜绝了重大恶性事故的发生，有力控制了一般事故的发生，取得了千人死亡率、千人重伤率、千台车死亡率都为零的安全生产好成绩。因此，应从班组安全文化建设人手。具体抓好一个提高、二个结合、三个坚持和四个落实。

一个提高，就是提高全员安全意识和安全操作技能，主要通过日常的安全教育、培训、学习、安全生产月、百日安全竞赛、安全演讲、日常安全检查等活动来强化全员安全意识的提高。

二个结合，一是班组安全文化建设与自己的生产实际相结合，防止照搬照抄；二是与现行的安全管理方式相结合，不脱离实际。

三个坚持，一是坚持党政工团一起抓，全员参与；二是坚持安全文化建设循序渐进，常抓不懈；三是坚持以人为本。以实现人的价值和保护人的生命与健康为根本宗旨。

四个落实，就是班组安全文化建设工作的目标落实、措施落实、公务员网检查落实和奖惩落实。

只有把安全文化建设的阵地建立在生产班组，才能夯实企业安全文化建设的基础。安全文化建设要靠生产班组的岗位工人、班组长、各级安全管理干部和各级领导一起努力，真抓实干，求真务实，才能达到企业安全文化建设的全面深入开展，真正起到保障安全的作用。

3．6坚持安全文化建设与职业道德建设同步抓

职业道德建设是企业安全文化建设的一个重要基础，加强企业员工职业道德建设，可以促进企业安全文化建设的健康发展。和企业安全文化建设一样，职业道德建设是一项长期的系统工程，要为其创造一个良好的建设环境。

一要优化教育，增强员工的安全意识和职业道德意识，努力形成“为企业服务，对家庭负责”的良好安全职业道德风尚。

二要加强指导，企业要为安全文化建设与职业道德建设提供良好的内部环境。

三要立足于自身建设，应从大处着眼，从小处着手，从自身抓起，千方百计营造一个企业安全文化建设氛围，做到工作有人抓，部门有人管，活动有内容，考评有结果。

通过活动使员工了解并熟悉每项规章制度在安全生产中的具体要求和作用，懂得应该怎么做、怎么遵守，培养职工自律、他律和律他的安全意识。从而使员工形成良好的职业安全习惯，用职业教育规范约束自己的安全生产行为，全力营造一个企业安全文化建设的良好氛围。

4结论

企业安全文化建设能有效提高全员安全意识，使广大职工时刻牢记“安全第一，预防为

主”的思想，做到安全警钟长鸣，工作常抓不懈，使职工从“要我安全”向“我要安全”转变，做到“我懂安全”。杜绝“三违”，消除事故隐患，降低事故发生几率，保障安全。企业安全文化建设必将推动当前安全管理水平的进一步提高。