第一篇:精品文档医院宣传实施方案大全
商州区人民医院宣传工作实施方案 为进一步推动我院文化建设和精神文明建设,塑造医院良好形象,提升医院站位,彰显医院势力,增加医院核心竞争力,为广大人民群众提供医疗就诊导向需求,搭建医患沟通连心桥,传播医院文化精髓,特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持正确的舆论导向,认真贯彻党的路线、方针、政策,紧紧围绕医院中心工作,以服务广大群众为根本,以服务患者为落脚点,充分利用新闻媒体、网络资源、LED 显示屏、橱窗、展板、各种宣传栏、游飞字幕等方式,全面、准确、适度、及时的报道重大新闻事件,随时转载医疗法律法规、诊疗新技术、医学发展新动向,满足社会广大患者健康需求。增强职工凝聚力,引领和传承医院文化建设迈上新台阶。
二、工作目标
1、建立医院文化建设正向思维,引领广大职工迈入医院发展正确轨道。
2、塑造医院的外部形象,突显医院内在优势。
3、彰显医院管理理念,传承医院优良传统。
4、宣传推广优势诊疗专科,推荐技术一流名人名医。
5、宣传新设备,推广新技术、新观念、新理论、新疗法。
6、提升新闻媒体及社会各界人事的关注度。
三、组织机构
(一)成立医院宣传组织机构
1、宣传工作领导小组。
组
长:陈安记 副组长:刘
瑛 成员:李新智
辛建学
陈彩敏
赵其恒
杨
涛 蔺娅妮
李建霞
李
瑛
刘
康
周丹江 慈有荣 领导小组下设办公室,办公室设在医院办公室,赵其恒担任办公室主任,具体负责宣传工作。
2、宣传工作小组 组
长:刘
瑛 副组长:赵其恒 成员:张亦驰
各科通讯员(二)职责 1、制定医院宣传工作规划、计划、制度。
2、确定医院宣传方式和宣传栏目。
3、联络各新闻媒体,建立相互间的互动机制。
4、接待协助各新闻媒体的采访与报道工作。
5、审核、监督各类宣传稿件及资料。
四、工作任 务
1、强化认识,转变思维。
宣传工作是医院向社会展示自己实力的窗口,是向广大群众展示医院文化、设备设施、诊疗技术、品牌优势、名人名医、医保政策、就诊流程等信息的平台,是医院与社会相互连接的重要端口。
2、建立机构,注重培训。
宣传队伍建设和人才培养是医院管理工作一项重要任务,它涉及面广、文化素质要求高、思维要敏捷、团队意识要强。宣传工作依托着办公室,各科室要选好宣传通讯员,及时收集科室热点信息,新闻素材,宣传资料,通过审核、编辑、上传至医院不同的宣传平台。定期进行宣传稿件写作培训,不断提升稿件写作能力,提高宣传质量。
3、总体设计,精心策划。
(1)宣传工作原则:整体规划、总体布局、精心设计、规范管理、求真务实、力求节约。
(2)宣传方式:运用新闻报道、橱窗专栏、固定(或活动)展板、各式标牌、LED 显示屏、门户网站、微信公众号、宣传手册、保健手册、宣传彩页和宣传单等各种方式进行宣传。
(3)宣传内容:党的方针政策、医疗保险政策、重大社会活动、下乡义诊咨询、新技术新疗法、新设备设施、健康指导、疾病预防知识、名人名医等。
(4)内容要求:真实、实用、生动、新颖、科学。
4、分类管理,及时更新。
(1)LED 显示屏:主要展示温馨提示、告示、宣传标语、重大活动通知等。
(2)橱窗:健康专栏、质量曝光台、医疗保险报销情况公示。
(3)固定展板:专家简介一览表、各科简介、专业技
术人员简介、党务、院务公示栏。
(4)活动展板:医疗保险政策宣传板、健康教育宣传板、疾病预防宣传板。
(5)导医台:各种健康教育处方、宣传彩页、宣传单及导诊指导。
(6)门户网站:医院简介、组织机构、科室建制、就诊流程、医院分布、重大活动、专家介绍、特色诊室等。
(7)微信公众平台:重大新闻、重大事件、新技术、新设备、新知识、新疗法、技术交流、寻医问药、健康指导等。
五、保障措施。
(一)统一认识、加强领导。
宣传工作是医院向社会展现自我优势的重要窗口,彰显自我形象的主要平台,是广大群众正确了解医院综合实力的快捷通道,因此各科主任、护士长要充分认识宣传工作的重要性,要为科室通讯员提供最大便利,支持他们的工作。
(二)明晰责任、注重培养。
各科宣传通讯员要以高度负责的责任心、乐于奉献的精神,做好本职工作的同时不断挖掘科内有意义的宣传素材,积极为医院撰写稿件、宣传党的方针政策,宣传科室先进人物、先进事迹,营造积极向上的氛围,积极带领科内人员参与医院宣传工作。
(三)建立保障机制和激励机制 医院应预算一定的经费来保障某些具有重要宣传意义
稿件的媒体策划、采访、新闻稿件版面费用,刊发的稿件必须具有教育意义和现实意义,必须属于医院形象塑造的正能量题材。
(四)加强宣传场所监管,定期更新宣传内容。
1、加强 LDE 显示屏管理:定期、不定期更换电子屏有关内容,特别是温馨提示、告示、宣传标语、重大活动通知,按照时间性加以更新。物品、药品价格按照调整文件及时更新。
2、加强橱窗管理:定期更新健康教育宣传栏,每季度不少于一次,内容要求通俗易懂、科学实用。
3、加强固定和活动展板管理:对于专家简介、医务人员简介,按照人员变动情况及版面陈旧程度及时进行更新。
4、各种宣传资料,包括健康手册、疾病防治手册,健康教育处方等等,都必须经过相关部门审核,结合人民健康需求和疾病预防需要进行编辑印发。
(五)加强工作责任心,树立全局意识。
医院各种宣传工作都必须坚持党性原则,要有利于医院发展,有利于和谐医患关系,弘扬正气,以正面宣传为主,做到外树形象,内强素质。谁撰稿谁负责,谁审核谁负责。
第二篇:医院宣传实施方案
商州区人民医院宣传工作实施方案
为进一步推动我院文化建设和精神文明建设,塑造医院良好形象,提升医院站位,彰显医院势力,增加医院核心竞争力,为广大人民群众提供医疗就诊导向需求,搭建医患沟通连心桥,传播医院文化精髓,特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持正确的舆论导向,认真贯彻党的路线、方针、政策,紧紧围绕医院中心工作,以服务广大群众为根本,以服务患者为落脚点,充分利用新闻媒体、网络资源、LED显示屏、橱窗、展板、各种宣传栏、游飞字幕等方式,全面、准确、适度、及时的报道重大新闻事件,随时转载医疗法律法规、诊疗新技术、医学发展新动向,满足社会广大患者健康需求。增强职工凝聚力,引领和传承医院文化建设迈上新台阶。
二、工作目标
1、建立医院文化建设正向思维,引领广大职工迈入医院发展正确轨道。
2、塑造医院的外部形象,突显医院内在优势。
3、彰显医院管理理念,传承医院优良传统。
4、宣传推广优势诊疗专科,推荐技术一流名人名医。
5、宣传新设备,推广新技术、新观念、新理论、新疗法。
6、提升新闻媒体及社会各界人事的关注度。
三、组织机构
(一)成立医院宣传组织机构
1、宣传工作领导小组。组
长:陈安记 副组长:刘
瑛
成员:李新智
辛建学
陈彩敏
赵其恒
杨
涛
蔺娅妮
李建霞
李
瑛
刘
康
周丹江 慈有荣
领导小组下设办公室,办公室设在医院办公室,赵其恒担任办公室主任,具体负责宣传工作。
2、宣传工作小组 组
长:刘
瑛 副组长:赵其恒
成员:张亦驰
各科通讯员
(二)职责
1、制定医院宣传工作规划、计划、制度。
2、确定医院宣传方式和宣传栏目。
3、联络各新闻媒体,建立相互间的互动机制。
4、接待协助各新闻媒体的采访与报道工作。
5、审核、监督各类宣传稿件及资料。
四、工作任务
1、强化认识,转变思维。
宣传工作是医院向社会展示自己实力的窗口,是向广大群众展示医院文化、设备设施、诊疗技术、品牌优势、名人名医、医保政策、就诊流程等信息的平台,是医院与社会相互连接的重要端口。
2、建立机构,注重培训。
宣传队伍建设和人才培养是医院管理工作一项重要任务,它涉及面广、文化素质要求高、思维要敏捷、团队意识要强。宣传工作依托着办公室,各科室要选好宣传通讯员,及时收集科室热点信息,新闻素材,宣传资料,通过审核、编辑、上传至医院不同的宣传平台。定期进行宣传稿件写作培训,不断提升稿件写作能力,提高宣传质量。
3、总体设计,精心策划。
(1)宣传工作原则:整体规划、总体布局、精心设计、规范管理、求真务实、力求节约。
(2)宣传方式:运用新闻报道、橱窗专栏、固定(或活动)展板、各式标牌、LED显示屏、门户网站、微信公众号、宣传手册、保健手册、宣传彩页和宣传单等各种方式进行宣传。
(3)宣传内容:党的方针政策、医疗保险政策、重大社会活动、下乡义诊咨询、新技术新疗法、新设备设施、健康指导、疾病预防知识、名人名医等。
(4)内容要求:真实、实用、生动、新颖、科学。
4、分类管理,及时更新。
(1)LED显示屏:主要展示温馨提示、告示、宣传标语、重大活动通知等。
(2)橱窗:健康专栏、质量曝光台、医疗保险报销情况公示。
(3)固定展板:专家简介一览表、各科简介、专业技术人员简介、党务、院务公示栏。
(4)活动展板:医疗保险政策宣传板、健康教育宣传板、疾病预防宣传板。
(5)导医台:各种健康教育处方、宣传彩页、宣传单及导诊指导。
(6)门户网站:医院简介、组织机构、科室建制、就诊流程、医院分布、重大活动、专家介绍、特色诊室等。
(7)微信公众平台:重大新闻、重大事件、新技术、新设备、新知识、新疗法、技术交流、寻医问药、健康指导等。
五、保障措施。
(一)统一认识、加强领导。
宣传工作是医院向社会展现自我优势的重要窗口,彰显自我形象的主要平台,是广大群众正确了解医院综合实力的快捷通道,因此各科主任、护士长要充分认识宣传工作的重要性,要为科室通讯员提供最大便利,支持他们的工作。
(二)明晰责任、注重培养。
各科宣传通讯员要以高度负责的责任心、乐于奉献的精神,做好本职工作的同时不断挖掘科内有意义的宣传素材,积极为医院撰写稿件、宣传党的方针政策,宣传科室先进人物、先进事迹,营造积极向上的氛围,积极带领科内人员参与医院宣传工作。
(三)建立保障机制和激励机制
医院应预算一定的经费来保障某些具有重要宣传意义稿件的媒体策划、采访、新闻稿件版面费用,刊发的稿件必须具有教育意义和现实意义,必须属于医院形象塑造的正能量题材。
(四)加强宣传场所监管,定期更新宣传内容。
1、加强LDE显示屏管理:定期、不定期更换电子屏有关内容,特别是温馨提示、告示、宣传标语、重大活动通知,按照时间性加以更新。物品、药品价格按照调整文件及时更新。
2、加强橱窗管理:定期更新健康教育宣传栏,每季度不少于一次,内容要求通俗易懂、科学实用。
3、加强固定和活动展板管理:对于专家简介、医务人员简介,按照人员变动情况及版面陈旧程度及时进行更新。
4、各种宣传资料,包括健康手册、疾病防治手册,健康教育处方等等,都必须经过相关部门审核,结合人民健康需求和疾病预防需要进行编辑印发。
(五)加强工作责任心,树立全局意识。
医院各种宣传工作都必须坚持党性原则,要有利于医院发展,有利于和谐医患关系,弘扬正气,以正面宣传为主,做到外树形象,内强素质。谁撰稿谁负责,谁审核谁负责。
第三篇:医院宣传
石家庄市第六医院妇幼保健大楼
医资传承 众强联合石家庄市第六医院妇幼保健大楼是经市卫生局批准,由河北智高房地产开发有限责任公司出资数亿兴建,与香港玛丽妇产医院、石家庄市第六医院(石家庄市妇幼保健院)联合创办的一所以高标准为起点、高品位为追求,华北规模最大的“五星级”专业妇产医院。医院位于石家庄市新华路358号,交通便利,环境温馨,面积达5万多平方米,540间病房,1600个床位。拥有领先国际的专业化数字设备,种类齐全的妇产、妇幼保健科目和专业化、人性化的优质服务。医院秉承 “关爱女性健康、滋养女性魅力”的服务理念服务社会,完全突破了世人对“医院”概念的固有理解,引领女性高端妇产医院潮流。
石家庄市第六医院妇幼保健大楼的前身为石家庄市第六医院(石家庄市妇幼保健院),始建于1951年,是一所是集医疗、保健、科研、教学于一体,以妇产科、儿科、保健、心理卫生为特色,能为您的身心健康提供一生呵护的二级妇幼保健院。医院高中级卫生技术人员占80%,担负着全市24个县(市)、区的妇幼保健业务指导和技术培训及产儿科质量管理工作。河北省新生儿疾病防治筛查诊治分中心、石家庄市妇女儿童保健技术指导和服务中心、石家庄市精神卫生保健中心、北京更年期综合征防治中心均设在这里。多年来,医院一直秉承“三优一低”的服务特色,以优质的诊疗技术、优良的服务态度、优美的就医环境、低廉的收费价格服务广大患者。
所得荣誉:医院连续三届被卫生部授予“全国卫生系统先进集体”,多次荣获“河北省妇幼卫生工作先进单位”、“石家庄市文明单位“、“先进基层党组织”:1994年被国家卫生部,联合国儿童基金会、世界卫生组织授予“爱婴医院”荣誉称号:1999年跨入“文明服务三星级医院”行列,荣获首届“省会消费者协会公平合理、医疗满意认证单位”荣誉称号、‘,连续两年为河北省争创质量无投诉先进单位”,“河北省用户满意服务单位”;被中华全国妇女联合会,中国妇女儿童事业发展中心授予“妇女信赖的妇幼保健单位”:被评为省,市级“三八红旗集体”,产科被授予省级“青年文明号”。
专业科室 全程护航
医院开设产科、乳腺中心、产前筛查中心、生殖医学中心、妇科、人流中心等大型综合专业化中心,并有特色科室作为医院先锋队伍在知名省内外专家的带领下开创医疗奇迹。
妇科:设有普通门诊、专家门诊、更年期门诊,开展计划生育、妇科炎性疾病、妇科肿瘤、妇科内分泌、宫颈病变、盆底功能康复等六大系列疾病的诊疗,诊疗水平居省内领先地位。其中手术技术是妇科治疗的重要部分,是妇科技术含金量的重要体现,在传统手术日臻成熟的基础上,宫腔镜、腹腔镜与X-线介入微创手术是我院妇科的又一大亮点。
乳腺科:在乳腺疾病的预防与治疗方面形成了一套规范、合理、有效并独具特色的专科诊治策略,从而使各种乳腺疾病患者能得到系统、准确、及时、全面的诊治服务,为广大妇女朋友提供最佳健康保障。拥有HBS800乳腺红外线检查仪、高频钼靶x光机、飞利浦HD14000三维彩超机、乳腺治疗仪、微波治疗仪、美国巴德乳腺穿刺枪、高频电刀等先进医疗设备,可为广大女性朋友提供最先进的检查和治疗方法。
更年期保健门诊:是北京协和更年期综合症防治研究中心石家庄分中心,是省会唯一的更年期保健机构。可改善潮热出汗,失眠,眩晕耳鸣,烦躁易怒、多疑、阴道干涩、反复阴道炎、尿道炎等临床症状,总有效率达100%。
妇女保健部:开展以宫颈癌、子宫内膜癌、卵巢癌、乳腺癌为主的妇科肿瘤预防和筛查;预防妇科炎症,进行阴道微生态平衡调理,指导产后妇女性生活;针对亚健康状态、月经不调、潮热、痛经及卵巢早衰等,进行中西结合调理,特色中医养生及美容保健;专业解决产后子宫复旧不良、妊娠纹与妊娠瘢痕、形体恢复、体质调理等问题。
不孕不育科:引进国内先进专业设备,专家坐诊。采用中医、西医、理疗、按摩、针灸、心理干预等综合措施进行个性化诊治,有效解决不孕不育问题,帮不孕夫妇早圆生育梦。
产科:是医院重点科室之一,年出生人数占全市出生总人数的1/4,具有完善的服务体系,设有VIP、普通病房,满足不同消费人群的需求。具备解决疑难、复杂妊娠与危重症的技术能力,是母子平安基地,优生优育的摇篮。根据孕妇不同的身体条件、妊娠状况、是否妊娠合并症等个体情况,制定不同的个性化护理模式和人性化服务;开展无痛分娩,使分娩过程无痛、宝宝安全降生;多样化剖宫产术式,满足个性需求;保障住院过程安全、顺利、产后身体快速康复。
母子养生保健会馆:有妇产科专家定期坐诊,特别推出各种孕妇保健项目,为孕产妇提供专业、全面、高端的服务。并首家引进超大儿童专业游泳池,0—6岁宝宝享受游泳、沐浴、中医SPA按摩以及婴幼儿护理、健康咨询、喂养指导、DDST筛查(婴幼儿智能发育测评)、生长发育监测等服务。
国外专家 名医齐聚
医院汇聚国内外顶尖医师名家,拥有权威专业的国际化医疗团队,并有特色医护团队为您定制私人护理。香港、澳洲及美国高级护士,让您在国内同步尊享国外高级别贴心护理。
医疗环境 五星标准
我院倡导绿色医疗环境,注重环境对病人的精神修养,特设有儿童游泳池、空中花园活动区,孕妇学校等特色贴心服务,环境优美、气氛温馨,私密独立诊室和VIP病房,享受星级专业医护服务。
先进设备 世界同步
医院投入巨资引进世界先进诊疗设备,配备多台四维彩超、三维彩超,全套德国大型X-光介入设备、CR-X光机、瑞鹰准分子激光手术设备、麻醉机、呼吸机、起搏除颤器、心电监护仪、智能血、尿全自动分析仪、生化分析仪、细胞、染色体分析等大型设备,为有效治疗各种女性疾病保驾护航。
第四篇:医院宣传方案
神采集团外联部401医院宣传文案0515号
一、前言:
策划目的:为了更好地宣传神采企业形象,针对青岛项目401医院这个代表性项目进行典型化推广,从而达到提升神采集团企业社会认知度的效果。
进行过程:前期宣传——中期跟进——后期反馈
使用方法:1.资料宣传——宣传册、三折页的合理使用
2.视觉宣传——在现场进行一系列活动
二、正文
第一部分:市场分析
青岛市场现有物业公司众多,包括青岛海信物业经营有限公司、青岛中房物业发展有限公司、青岛城市建设集团物业管理有限公司、青岛东海岸物业管理公司、青岛新天物业发展有限责任公司、青岛新时代物业服务有限公司、青岛海悦东林物业管理有限公司、青岛华仁物业管理有限公司、青岛宝青物业发展有限公司、青岛惠邦物业发展有限公司等多家。我公司面临的竞争环境十分激烈,更需要体现公司的前沿性、高端性。
第二部分:目标群体分析
我们物业项目针对的目标群体主要是甲方,站在他们的角度要求我们自己,首先希望看到的是服务行为的提升和人员素质的进步。其次才会考虑硬件设施以及综合价格之类的问题。所以我们本次的宣传重点也应该放在人员的服务行为提升和人员素质进步这两点上。
此外,我们的宣传也应该涉及潜在消费者。这一点上应该突出的除了以上所述,还应该包括集团的规模和正规化。
第三部分 自我分析
1.神采自身优势。
历史悠久,文化底蕴深厚,属于山东本土物业,价格上也具有一定竞争力。
2.神采自身劣势
历史遗留问题沉积杂质多。虽属山东本土,但青岛地方物业众多,竞争压力大。而神采本身没有特别出彩的地方,综合竞争力不够强。
3.本次项目再造后有哪些变化
改变陈腐理念,提升员工的整体素质,规整管理办法,提高工作效率,增加神采亮点,提高自身的竞争力,使得神采脱颖而出。
第四部分 宣传计划
1.资料宣传。
内容基调——以质量方针为指导,融合企业文化和本次再造活动的宗旨。
元素设计——以人为本,绿色、健康
宣传册——内容框架见附文1
三折页——内容设计配合宣传册,精简,设计感强
2.视觉宣传。
A礼品派送活动。印有logo的小礼品,主要目的是提高我企业知名度。礼品的派送配合调查表一起使用。
B条幅和标语的悬挂。条幅和标语可以悬挂在医院外以及其他可以宣传的地方,可以起到宣传推广的作用。
C宣讲活动。内容包括项目再造ppt和宣传讲稿。见附文2.D记者招待会和新闻发布会。在内部召开小型会议,请401医院负责人和企业内刊相关人员参与,共同探讨一些有利于神采物业服务发展进步的话题,收录到企业内刊。
E 利用内刊,也可以邀请项目代表发言,收录进去,算是我企业提供给项目合作伙伴的特色服务。利用这一点制造噱头,显示神采公司与其他公司的与众不同。
活动中结合项目再造中的表格进行市场信息的采集和整理,后期录入系统进行详细剖析,以分析本次活动效果,遇见后期问题,提前规避隐患。
第五篇:医院宣传工作方案
应城市人民医院2018年医院宣传工作方案
为进一步推动医院文化宣传建设工作,扩大医院在社会上影响力,塑造医院良好形象,提高医院的市场份额,增强医院的核心竞争力,认真做好医院在医疗技术、服务质量和医院管理等方面的宣传工作至关重要。根据医院中长期发展规划,结合医院实际情况,特制订《应城市人民医院2018年宣传方案》。
一、指导思想
坚持正确的舆论导向,紧紧围绕医院的核心任务开展工作;坚持以服务群众为根本,以服务患者为落脚点;坚持社会效益为主的方针,充分利用新闻媒休、网络资源、宣传手册、健康教育宣传、大型义诊活动等方式,通过全面、准确、适度、及时的报道,向卫生行政主管部门、企事业单位、同行医院、广大人民群众、就医患者、全院职工进行全方位宣传。
对外,塑造医院品牌形象、弘扬社会风尚、宣传医疗特色、增进医患沟通、展示医院竞争力、树立医院良好的社会形象;对内,向上反映职工需求建议、向下传达医院核心工作任务、调动职工积极性、增强凝聚力、振奋精神,助推医院中长期发展战略目标的实现。
二、工作目标
宣传工作要实现从量变向质变的跨越,就必须达到以下几项目标:
1.强化领导宣传意识。加强全院职工对宣传重要性的认识,改观当前宣传积极性不高的状态,形成领导重视、职工参与,全院宣传齐抓共建的生动局面。
2.建立健全宣传制度。规范完善宣传流程,做到舆情信息按要求收集报告,新闻审核、发布、接受采访有章可循,党政信息报送规范及时。
3.建设系统的宣传队伍。在全院各科室设立宣传通讯员,负责信息收集和稿件撰写工作,夯实人才队伍建设的宣传基础。
4.营造良好的宣传环境。对外,加强与行政主管部门、社会团体和各大新闻媒体的沟通协调,扩大宣传信息来源,加强媒体宣传策划的主动性。对内,加强宣传的阵地建设,建立完善宣传的设施设备和场地。
5.落实责任,形成分工协作的长效机制。根据各科室实际情况,制定相应的宣传任务,并根据稿件情况进行一定经济奖励。
三、具体任务
(一)强化意识,增强宣传工作的责任感与使命感。
宣传工作是向社会展示医院风采的窗口,向上级行政部门汇报工作的途径,将外界先进思想理念引进的桥梁,是对外关系的重要枢纽,一定要把医院宣传摆在建设发展的重要位置。
(二)队伍建设,加强人才培养形成系统的宣传队伍。宣传工作涉及到全院各个科室,覆盖范围广,资料挖掘深,需要全院干部职工的大力支持,提供及时、新颖、丰富的宣传素材。
1.在全院各科室设立宣传通讯员,及时收集科室建设中的热点信息,新闻稿件,各类宣传素材。通过宣传队伍的系统建设,全面深挖医院信息素材,从根源上丰富宣传内容。将医院风貌、医疗技术发展和工作开展情况,通过宣传的语言,以最好的方式诠释给公众。
2.加强宣传业务培训,提高队伍收集信息、宣传策划和撰写稿件的能力。一是组织学习宣传策划课题,提高新闻敏感度和宣传各阶段组织策划能力。二是邀请媒体记者对宣传员进行稿件撰写培训,从宣传目的、材料选取、重点把握和立场角度等方面切实提高宣传员的稿件撰写能力,从根本上提高队伍建设的执行能力。
(三)精心策划,不断加强宣传载体建设。
1.在对内宣传工作中按照整体规划、总体布局、精心设计、规范管理、厉行节约的原则,制作设计橱窗宣传栏、大型宣传活动展板、各式标牌,规范院内的宣传栏、展示牌、标牌。全面介绍医院特色,给广大患者、职工营造一个整洁温馨、文化浓郁的环境,不断升华医院的文化内涵。
2.编印医院画册、服务指南、保健手册和健康教育宣传单等宣传品,通过院内外发放、赠送等形式扩大医院知名度,普及健康保健知识,履行医院的社会责任。
3.充分利用我院4块显示器开展滚动式宣传。主要在医药价格公开、健康教育宣传片、各类卫生信息方面进行滚动播放,促进住院患者对医疗服务的各项了解。
4..加强网络宣传力度,完善医院门户网站,充实网站内容,及时进行更新维护,提升网站的访问量。重点加强党员教育、科室介绍、专家风采和院长信箱板块的建设。打造一个患者与医护、领导与员工、医院与社会沟通的平台。
5.加强新闻媒体宣传力度。积极与上级主管部门、应城网、应城电视台等媒体建立良好的信息互动关系,及时将医院有新闻价值的消息传递给各媒体,多发稿、多报道。将医院推向全社会,提高知名度和影响力。
6.及时向卫生行政主管部门上报医院信息。及时迅速地上报医院信息,让各级领导了解我院工作开展情况,取得了哪些成绩,积累了哪些经验,需要哪些帮助,从而获得上级部门的支持和赞同,营造宽松有利的外部环境。
7.策划健康教育宣传活动。根据社区卫生服务建设工作的要求,策划一些有一定规模和社会影响力的健康咨询活动和公益活动,如结合“全国高血压病、糖尿病、精神病、艾滋病等宣传日”“学雷锋日、护士节、重阳节”等重要节日,到社区及周边农村举办义诊、咨询、讲座等形式多样的活动,并发放各种健康教育资料和医院宣传手册,对医院进行全方位宣传。
三、保障措施
(一)领导重视。医院各级领导干部要高度重视,充分认识到宣传工作的重要性,形成强烈的宣传意识。把宣传工作纳入日常工作规划,纳入目标管理考核。各科主任切实做好科室职工宣传意识的教育工作,鼓励引导职工积极投入到医院宣传工作中。
(二)人员配备。
组织宣传通讯员,培养专业宣传队伍。各科室设立一名兼职宣传员,在做好本职工作的同时,及时收集新颖、丰富的宣传素材、撰写稿件,配合医务科组织策划宣传活动。医务科牵头,积极邀请媒体记者,做好宣传员的培训工作,着重从传媒知识、撰稿技术和策划能力等方面培训,提高宣传队伍的业务能力。
(三)经费保障。
宣传工作的开展离不开人才建设、媒体策划和关系协调,这些都需要经费的保障。医院要将宣传经费纳入预算,切实予以保障。医院财务科根据实际情况统筹安排宣传经费。医务科根据宣传形式及程度,有效合理地安排资金,真正做到宣传管理的精细化、合理化利用。
(四)宣传阵地建设。
完善医院各科室、部门的宣传场所,利用橱窗、公告栏、展板、电子屏等开展宣传活动。建立项目策划场地,通过活动的方式形象直观地做好宣传活动。
(五)全院参与,分工协作。
宣传是一项全院工作,各科室、部门都要积极投入。形成领导重视,职工参与;医务科牵头,各部门协同的分工协作机制,搭建立体宣传网。
宣传工作任重道远。这不仅是新形式下医院工作的主题,也是医院改革与发展的需要。相信在院领导的高度重视下,全院员工的密切配合,积极开展多层次、多渠道、多形式的宣传,更好地塑造医院品牌,更好地树立医院形象,共同开创医院各项事业的新篇章。