第一篇：真正的爱不是只靠感觉是祝福
满地苍凉，繁华过后，叹一地残花败影。指间的岁月，在不经意间撕扯着心扉；时不时想起一些旧时光，惦念一些旧人，心间的疼痛仍旧，记忆却开始学会搁浅；越来越多的感动与温暖，源于那些旧时光，越来越懂得，旧的，总是好的，不论曾经，多么疼。我们总是习惯带着记忆，走现在的路，然后在不经意的某个瞬间，想起过去的点点滴滴，突然泪流满面。
青春的回忆，猛击着谁的心，激荡在长长的回忆长廊中。时间从不停下脚步来怜悯谁的悲伤，青春只是一蹴而过。那些曾经快乐无忧的日子，转瞬间我们都只能在漆黑无人的夜里独自哀叹。也就在这时我们才深深地体会到，这世间没有什么东西是永恒的，万物都逃不过世间的雕琢与风化。
也许曾经真的是有太多的东西牵绊着我，所以多少次在夜深人静的夜里默默地回忆。仰望这苍穹的星天，那些光华闪烁的星星到底有多少不为人知的秘密，无言以对。原来我们都只是这苍茫中的一颗尘埃，渺小的微不可见。曾经，生命中那些来来往往的人，如今，还剩下多少记忆，还有多少人值得我们再去回忆。那些远去的时光，只留下一片苍白，凌乱着心情。逝水流年，那些经年的美丽却不能为谁停留。或许，时光的轮转太过匆匆，多少的相逢也只能擦肩而过。多少的走过，也只能给彼此留下一些淡淡的回忆。
这些年的漂泊，顾影自怜，我们在渐渐成长着，渴望成熟，渴望成功，内心有一种不安的躁动，不时地扰动着我们的心弦，随即是一种钻心地疼。这疼这痛，或许源自我们叛逆的心灵荒芜了梦想的期盼。伫立在熙攘的城市，无数次地遥望远方，寻找那一脉幽蓝色的山影，可是，除了高大林立的建筑，就是拥挤的车流和熙攘的人流；无数次的去幻想遇见那一汪闪烁轻盈的波光，可是，除了城市繁华留下的荒凉，就是那混浊的河流。渐渐地麻木了曾经的梦想。
总有一些感叹，在我们灵魂的悸动中，如同昙花的闪现，梦境一般摇曳起光阴的故事，几许惆怅，刻划着又是一季的沧桑。时光总是无情的带走某些东西，然后让我们想念。当无法释怀成为不留痕迹，终于谱写出完美的乐章。寂寞聆听的是谁的悲，带走的是谁的伤，留下的是谁的痛？梦想掘出回忆的时刻，似乎逝去的是伤痕，是泪迹。悄无声息。
不是为了记起而记起，也不是为了忘记而忘记。被时间封印的东西，也只有时间能够解印。其实，为了忘记却可以反复记忆；为了想起，却不能够找回曾经的记忆。我们一路行色匆匆，却怎么也跟不上它的脚步，丢失的东西越来越多，等到再回头看，已经找不回原来的自己。岁月把故事，塑造成歌谣，时光把悲伤，雕刻成风情。青春，渐行渐远得的步履，蹒跚成荒年中流浪的风景，带着漂泊，让心追逐如蒲公英，飘零的居无定所，找不到归宿。如寂寞的人，总喜欢走孤独的旅程，和陌生的人，讲述心里话。我们，都有过最初的遇见，而却没有最终的相逢。
第二篇：雅思口语只靠背诵是不能成功的
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雅思口语只靠背诵是不能成功的朗阁雅思培训学校的老师发现，中国学生的考试水平很高，背功很厉害，然而面对雅思口语时却纷纷落败，虽然把考试技巧和指导铭记在心，也将备考资料倒背如流，但是当真正需要自己表达的时候却束手无策，普遍得分很低，最后总结，认为雅思口语考试很难。其实，真正的原因是中国学生习惯了考试，习惯了背诵，而口语是需要现场发挥的，仅靠背诵几个话题是远远不行的。
其实，尽管单靠背诵不能保证口试的成功，但是如果应对策略得当，也可以取得比较满意的分数的。这就要求所有的考生们要在考试之前做好准备的前提下，做出灵活机敏的反应。首先我们要了解一下雅思口语考试，它注重的是考生的英语交际能力，目的是测试英语国家学习和生活的能力及英语的交际能力。这必然与交际过程中所运用的策略和技巧密切相关。因此，语言能力并非绝对保障口语考试的成功。面试时要有个人的风格和特色，要处于放松状态。
怎样在面试中运用自己有准备的材料，以免陷入被动的境地，也是一个相当重要的问题。面试过程中必然会出现考生未能准备的问题，如果考生对有准备的问题和未能准备好问题的回答语言表达(包括语言风格和流利程度)反差较大，考官首先就会对有准备的回答产生怀疑，认为由此判定考生的水平不可靠，往往未等考生说完便打断话题，接着转换到另一个话题上去，或者就考生回答的内容提更多的问题。被打断的次数越多，考试也就变得越被动。因此，考生在考试中对所背材料必须做技术处理，使整个面试过程保持整体一致性，从语言到表情动作，给考官一个自然而无斧凿之痕的印象(be natural)。
总之，影响口语成绩的因素主要包括考生的英语口头表达能力、心理素质以及考试策略。可以说，口语在短时期内得到明显提高几乎是不可能的，因而考生的临场心理素质和考生的交际策略与技巧成了应考的关键因素。可见，参加口试必须在各个方面都要做好充分的准备，才能立于不败之地。考生们也可以随时前来朗阁雅思培训学校来咨询有关雅思考试的一系列问题。（朗阁雅思）
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第三篇：亲情不是承受是去爱散文
转眼三月的最后一天，迎来了天空灿烂的微笑，雨纷纷的阳春三月过去了，故事还是那样依旧在进行着。
前几天和老妈一起去上坟，老妈说要爷爷保佑我们全家，唯独把自己忘了，我忙补上了，老妈的善良，隐忍，老妈的爱似屡屡春风。
我的童年没有爸爸妈妈的细心呵护，那是你们忙着打拼，我变得很内向，甚至有点自闭。那时候的我最想要做的一件事就是快快长大。奶奶的重男轻女，使我的幼小心灵常常被戳出小洞。灰色的小学也就过去，妈妈开始发觉小小年纪的我很敏感，很不爱说话，她问我什么，我什么都不说，不知道怎么说，心中的埋怨堵塞了我的语言，剩下的只是哭，默默的流泪。
妈妈很希望我能好好读书，希望我能开朗。通过辗转，我走出了乡村，来到了市区读初中，那是妈妈费了好大的劲，花了不少钱做到的事。但是我并不适应这样的新环境，新的一切让初来咋到的乡下妹子很恐慌，更不爱说话，虽然纯朴却也没什么朋友。适应是痛苦的，却也没想要放弃过，因为知道钱来得不易。就这样挣扎着，好久好久，一次次的家长会，一次次的成绩单，一张张试卷，看不到爸妈的影子，只有自己惆怅的叹息声，我失败了，对自己失望了，我受伤了。
我曾在校园的操场上对妈妈大吼大叫，对妈妈很陌生，我曾对妈妈送来的关爱踩在脚下。那时候的我很无助，很委屈，迟来的爱让我无法承受，不知道怎样对待。我怎么承受因为小小的水痘你从另一个城市赶来看我，我怎么能承受雨天你给我送鞋这样的细心，我怎么能承受你放弃工作来陪我考试……
高中爸妈回来了，你们不在外面闯荡了，但也很难住进我的心理，当你们有时间，当妈妈开始管束我，我的脾气变得很差，常常和妈妈吵架，有时想要离家出走，我的种种执拗和冲动妈妈静静的承受着。渐渐开始发现老妈不愿意来我的学校看我，渐渐发现老妈话语间有点受伤的表情……我的心很痛，不知从什么时候开始我把老妈伤得这么脆弱了。老妈承受的是什么，而我又承受了什么。那次母亲节，我在电话中痛哭，说着对不起你的话，你也紧紧抽烟着，你说孩子妈妈知道，妈妈知道。很多话想对你说，却没有说出口。以前的我是多麽愚蠢，多麽幼稚。
也许我们太像，都不会表达；也许您太爱，爱到宁愿自己受伤；也许我的怨恨太深，分不清是好是坏；也许错过太久，忘了如何好好珍惜。
不能用言语表达是亲情，妈妈，我爱你。
第四篇：激励员工靠的是机制,而不是“打屁股”培训
激励员工靠的是机制，而不是“打屁股”培训
6月19日晚，山西长治漳泽农商银行的培训视频在网络上疯传，视频中8名员工被人用板子当众打屁股，其中包括四位女员工。而打人者是该银行请来给员工做培训的培训师，自称北大、清华等多家名牌大学的授课学者。
我们先不说这个培训机构是真是假，就这种体罚式的培训是否真的能起到作用？在该培训师的介绍中，除了“打屁股”，还包括“剃头”、“俯卧撑”等各种所谓的“激励方式”，美其名曰：“触动肉体的力量。”更不用说各种“自我激励”的打鸡血式口号。这中培训模式与其说是企业帮助员工实现“自我突破”的培训，更像是传销组织给员工洗脑的讲课。
企业内的培训，讲的更多的是员工对于工作成熟度，对于企业的认同度，研究的是企业的软实力和工作的硬指标，使企业的体制和文化更能促进员工发展，从而实现员工对工作的热情和对公司的归属感。因为成功的企业都明白，企业与员工的关系是相互的，只有完善的体制才能培养出优秀的员工，也只有优秀的员工才能撑起企业的未来。
而传销组织的培训，永远都是从员工身上找问题，拿着策划出来的美好口号当诱导，员工业绩没达标就是不够努力，工作没做好就是执行力不足，根本不顾公司的体制问题、管理问题，然后借着烂大街的成功哲学对员工大谈特谈，打着企业培训的幌子，卖着心灵鸡汤的狗肉。毕竟传销组织不过是一种低级的“皮包公司”，没有产品也不生产产品，除了哄骗员工为他们工作外一无所有，所以只能拿员工当“鱼肉”，把员工当作所有问题的根源。
但就是这种落伍的扭曲的培训方式，反而广受一些靠个人业绩支撑的企业欢迎，比如保险业、金融业，这些靠销售为生的企业或部门有许多其实和传销组织是一个性质，即产品差，需求低，但还必须得靠这个产品来生存，于是只能去逼迫员工。还有一种就是产品很好，也有需求，但管理混乱，导致业绩很不理想，然而企业却没有看到根本原因，把问题都归咎于员工身上。这就使得这种传销式的培训机构大行其道。
我们经常看到有的餐馆打烊之后，还要集合端了一天盘子、炒了一天菜的疲惫不堪的员工做游戏、喊遥不可及的励志口号。每天早早地，街边理发店和美容店的员工就整整齐齐地排着队唱神曲、喊口号、跳舞，或举着招 牌跑街，通过激励自己的方式招揽顾客。最近又听说某公司销售部门让员工在广场上打滚、拥抱亲吻过路女孩„„
但实际上所有不顾企业实际情况的培训都是扯淡！所有不以企业制度、客户需求为主的培训都是耍流氓！我不反对让员工喊口号、跳舞，为员工打气、调整状态之类的，但我们得知道我们这么做的最终目的是为了什么！员工看似撕心竭力的喊口号，但如果对于企业没有认同感，对于工作没有热情，什么都是白费！知道什么叫做“身在曹营心在汉”吗？我们的最终目的是创造一个氛围，提供一个环境，让员工爱上这个工作，忠于这个公司，实现自觉努力，快速成长。所有的“喊口号”、“唱神曲”、“跳舞”都是为了实现这个目的的附属品。但现在有多少企业前后颠倒了？如果靠喊口号、靠体罚就能让员工爱上企业，还能提升员工业绩，那我们干脆什么都别做了，老板人手一皮鞭不是更好吗？
真正的激励是发自内心的，“我要努力、要奋斗”这样的话不是喊在嘴上的，而是刻在心里的！中国最大的民营企业华为，从最初的“个体户”到现在的世界五百强，这么多年来我只听说过华为的员工带着床垫上班，也没听说有谁给华为员工做培训、做激励，为什么华为员工这么拼？因为华为15万员工，有一半拥有公司股份。腾讯从最初四处卖身都没人要到现在的互联网大鳄，也没见马化腾天天带着员工喊我们要怎么怎么样，为什么腾讯能成功？因为腾讯“做文化一定要找员工关心的点。”马玉和他的阿里巴巴在当初可能是“最符合传销性质“的企业，马云确实也经常喊口号“我们要做一家伟大的企业”，所有的人都觉得马云的公司是骗子，但别忘了，在公司只有20人的时候，马云就做好了股权分配和布局。后来，阿里巴巴成功了，马云也实现了他的口号。
所以，“口号”这种东西永远都是虚的，只有良好的机制才能实现对员工的激励。世界上最可笑的事情就是企业找不到激励员工的方法，拿不出一件能让员工甘愿为企业献身的原因，反而企望找不靠谱的培训通过“打屁股”式的培训方式来激发员工的“雄心壮志”。这就好像一个不知进取的人企望通过求神拜佛来发财致富。不愿意从企业自身找原因，不愿意寻求更完善机制，不愿意从改变自身做起，这样的企业与不思进取无异。企业说白了就是一个平台，平台上的员工能力有多强取决于平台有多大。而有的企业不到两平米的平台，却要求员工：“你给我在上面建一座摩天大楼”。所有的企业家都应记住一点，你拥有什么样的员工取决于你给员工提供的是展翅翱翔的天空还是乌烟瘴气的垃圾场。
如果企业真的找不到问题所在，真的需要找培训机构，那你首先应该求助于那些致力于解决企业管理运营制度问题的。上文已经说过，企业的问题应该从企业自身找，机制好了员工自然也就好了，好的机制使坏人变好，坏的机制使好人变坏。员工身上的大部分问题都能通过企业机制解决。就像得病求医，如果高烧感冒，我们不能天天敷冰袋退烧而不治感冒，感冒才是根本，感冒好了高烧自然退了。许多企业转不过这个弯，所以病死了。
第五篇：中国辅警的真正归宿不是保安公司是地方政府综治委
中国辅警的真正归宿不是保安公司是地方政府综治
委（办）
综治委的概念
综治委即治安综合治理委员会，是政府协调党委政法委的一职能部门，综治委是各级政府的综合执法机构，协助公检法全面政法工作。在中央设有中央治安综合治理委员会（含办公室）
综治委的职能
综治委是协助各级党委，政府领导各级社会治安综合治理工作的党设机构。其主要任务是：贯彻执行党的基本路线，方针，政策和国家法律，根椐国民经济和社会发展的总体规划及社会治安形势，指导和协调全国社会治安综合治理工作。
中央综治委（及其职能）
中央社会治安综合治理委员会（简称中央综治委）是协助党中央、国务院领导全国社会治安综合治理工作的常设机构。其主要任务是：贯彻执行党的基本路线、方针、政策和国家法律，根据国民经济和社会发展的总体规划及社会治安形势，指导和协调全国社会治安综合治理工作。其主要职责是：根据全国社会治安状况，研究提出社会治安综合治理的方针、政策和重大措施，供党中央、国务院决策；对一个时期全国社会治安综合治理工作作出部署，并督促实施；指导、协调、推动各地区、各部门落实社会治安综合治理的各项重大措施；总结推广实践经验，表彰先进，组织有关部门加强社会治安综合治理的理论研究，探索和逐步完善具有中国特色的维护社会治安的新路子；办理党中央、国务院交办的有关事项。
中央社会治安综合治理委员会办公室（简称中央综治办）是中央社会治安综合治理委员会的办事机构，与中央政法委机关合署办公。其主要职责任务是：根据党中央、国务院和中央社会治安综合治理委员会的部署，研究社会治安综合治理的方针政策和需要采取的重大措施，提出建议；掌握各地区、各部门社会治安综合治理工作进展情况，及时向委员会反映；开展调查研究，推动各地区、各部门落实综合治理的各项措施；总结交流典型经验，鼓励先进，推动后进；办理中央社会治安综合治理委员会交办的其他事项。
为充分发挥有关部门的职能作用，组织协调各有关部门围绕群众反映强烈的治安重点、难点问题齐抓共管，中央综治委还根据工作需要设立了五个专门工作领导小组，即中央综治委铁路护路联防工作领导小组、流动人口治安管理工作领导小组、刑释解教人员安置帮教工作领导小组、预防青少年违法犯罪工作领导小组、学校及周边治安综合治理工作领导小组，以加强对这些专门工作的组织领导。各领导小组办公室分别设在铁道部、公安部、司法部、共青团中央和教育部，具体负责领导小组的日常工作。
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