第一篇：驾校职工工作报告2020大全
驾校职工工作报告2020大全
【导语】工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。以下是东星资源网整理的驾校职工工作报告2020大全，欢迎阅读！
【篇一】驾校职工工作报告2020大全
2xx年是全体员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，在市交通局和各级主管部门的大力支持下学校稳步发展。一年来的工作可以概括为：培训质量在稳步增长，形象在迅速提升，定位在日渐清晰，管理在不断强化，硬件在明显改善，人气在有效聚集。这一年全体员工坚持“质量第一、服务第一，信誉第一”的宗旨，发扬“同心多奉献，合力创一流”的企业精神，大力开展优质服务，扎实做好各项工作，实现了2xx年的总体目标。全年培训合格率达98.5；学员反映问题处理率1；全年从未出现重大事故。这一切赢得了广大学员和社会各界的好评，同时促进了我校的工作向服务质量标准化、服务管理规范化、服务经营一体化的方向发展。2xx年我校被评为全省先进驾校，此外教练员谢贵伍同志在全市所有教练员中脱颖而出，被评为全省先进个人。
回顾一年来，我们主要做了以下几项工作：
1.优化队伍建设，加强内部管理
学校每月对工作人员进行业务培训、考核，尤其是教练员，考核结果体现在工资效益中，高素质的队伍保证了学校的各项工作高效、有序地进行。
2.合理制定培训计划，增强自身实力
学校统一制定培训计划，按学员不同进度对各车进行分别考核，严把教学的规范性、统一性。杜绝一个教练一个样的“师傅带徒弟”模式。
3.开展学员调查，提高服务水平
对学员进行回访调查，确保了学员的利益，杜绝了吃、拿、卡、要现象的发生，这些措施有力地保证了学校的声誉。
4.提高企业形象，深化优质服务
本年度硬化、绿化铺油5m2，水泥硬化9m2，植树2xx多株，新购模拟机5台，透明汽车、实验用拆装整车、电脑1台；招贤纳士，聘请若干工作人员；在硬、软件两方面提高企业形象，从而使服务水平进一步提高。
5.整合人力资源，突显人性化管理
在严格的管理下我们的员工努力工作，年终再次评选出五名先进个人给予奖励，同时在管理方面制定更人性化的制度，使我们的企业上下拧成一股劲，统一认识，团结协作，让企业充满腾飞的活力。
2xx年是**驾校发展的关键一年，也是实现跨越发展的决定性一年。所有安顺人的思想都是一致的；让我们的企业更加辉煌，任重而道远。所以我们要坚持“一切为了使学员满意”的标准，把各自的各项工作做为首要任务，为维护**信誉做出更大贡献。
【篇二】驾校职工工作报告2020大全
入职3个月以来在各位领导与同事的帮助下，爱岗敬业，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。虽然工作上经历过困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。
一、在学习中不断提高自己文员工作涉及面广，对各方面的能力和知识都要掌握，如不注意加强学习，就可能无法胜任某些工作，所以就必须用理论武装头脑。在平时工作中我积极学习新知识，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量。经过不断学习和积累，已具备了一些文员工作的经验，基本能够从容地处理日常工作中出现的问题，保证了本岗位各项工作的正常运行。
二、日常工作在过去的3个月里，每天坚持早到半个小时，做好办公室的日常保洁和准备工作，使大家在一个整洁干净的环境下工作，以充沛的精神迎接一天的工作。
在领导的指导下和同事帮助下，对自身工作已渐渐熟悉和上手。现在能独立较好的根据每周例会情况及时准确地完成会议中幻灯片的制作、会议纪要以及会议交办任务的落实情况；此外，还需完善资料管理工作；发放劳保用品和办公用品领取的登记工作；及时处理领导下达的临时工作。
本人严格遵守办公室的各项规章制度，谨记领导的指示并付诸于实际。工作中，始终严格要求自己，对于领导安排的每一份工作，不论大小，都认认真真地去完成。不断地在工作中学习，在学习中进步。
三、工作中存在的不足虽然取得一点小进步。也许，没有做到让领导和同事们真正满意，但我坚信只要努力做到“勤奋”二字，遇到事情尽心努力去做，就一定能够做好。由于我自身还存在很多不足，导致很多工作做的不够理想，欠缺细心。比如：对文员工作了解还不够全面，工作主动性不够，办事效率有待提高，事情多的话还存在顾此失彼现象，写作文笔在细节上还有待加强等等。我觉得今后要多从以下几个方面完善自己的工作：
一是努力做好各类会务工作。全力做好各项会议和活动的准备、布置和接待。做到了会前准备充分，会中精心组织，会后认真总结，确保万无一失。
二是理顺头绪，遇事不慌。文员工作比较繁琐，有时候打印一份文件就要一两个小时，各种文件的印发、信息的接收和报送、会议的筹备及后勤保障等。
这就需要我时刻保持“清醒”，遇事不慌，分清事情的主次、轻重，理清头绪再做，这样可以保证我在有限的工作时间内完成更多的工作。
三是做好后勤工作。各种办公用品的维修和耗材的购买等，确保办公设备能够正常使用，为各项工作的顺利开展提供后勤保障。
四是加强文件档案管理。对各种文件及时收发、登记、归档，保证上传下达；把我司具有参考价值的文书材料进行整理、分类、归档，做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。
五是努力做好其他临时性工作。
以上这些是今年我在办公室从事文员工作的收获和总结，在以后的工作中，我将更加以认真、负责、积极、踏实的工作态度，努力完善自身工作中不足。
也从更多方面努力的摸索工作的方式、方法，积极锻炼自己的工作能力，为公司做出贡献。
【篇三】驾校职工工作报告2020大全
很高兴有机会在这里跟各位汇报我这全年工作的相关情况及分享在工作中个人的一些感受。时间总是感觉过的悄无声息，然而看看日期却发现属于我们的20xx已经过去。回首这一年来在松立驾校工作的点点滴滴，内心不禁感慨万千，百般滋味，俱上心头。
作为分管办公室的一名管理人员，我认真履行着自身的责任，踏实地将本职工作做好，现将各方面具体情况向大家做如下汇报：
20xx年主要工作总结。作为一名副校长我很荣幸，在深感荣幸的同时也感觉到自身的责任重大。在办公室的基本工作主要是三个方面：
一、一年来的主要工作：
1、规范档案管理，提升服务水平。要规范驾校管理，必须先从教练员、教学车辆、学员的管理入手，就就是要抓好三大台账，即对教练员、教学车辆、学员档案进行规范整理。从档案的收集、整理、归档等环节入手，理清思路，摸清家底，健全制度，规范流程，强化责任，推进档案管理工作规范运行，为科学、有序、高效地开展各项驾校管理工作打下了良好的基础。通过近年的努力，20xx年整理出教练员档案30份、教学车辆档案28份、学员档案1500份，并将整理出的档案规范归档。
2、加强教练员管理，狠抓廉洁执教。自建校以来，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，坚持科学性与思想性相结合，理论与实践相结合，并要求教练员为人师表，规范形象，规范服务。教练员在教学中必须严格遵守国家相关政策、法令法规、按章操作，坚决做到有法可依、有法必依、必须做到勤政、廉洁、严守湖北省五条禁令及本校廉洁执教八条铁规，如有违纪行为，学校将严厉处罚。
3、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点。办公室是我校运转的一个重要枢纽部门，对校内外的许多工作进行协调、沟通，做到上传下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导安排，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的，自工作以来，没有耽误过任何领导交办的任何事情。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同事，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格。
二、自身的问题与不足：
1、办公室人员责任心还要加强，工作缺乏主动性、预见性，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。
2、工作的创造性还不够强，缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。
3、在工作中与领导交流沟通不够，有时候只知道埋头拉车，需要加强协调，保证沟通，互相配合。
4、有时工作摆布不太合理，有顾此失彼现象。这些都有待于我们在今后的工作中改进和提高。
三、对20xx年工作的展望：
20xx年已经过去，是昨天，是历史，而20xx年是明天，是未来。明年我将在以下几个方面继续为松立提供更好的劳动，同时也谋求自身的更好发展：
1、以驾校大局为重，继续踏实的工作。在新的一年来临之际，我们办公室成员将在新一届校领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服困难，创新工作，取得更加优异的工作业绩。
2、正视存在的问题，积极加以改进。管理人员服务水平还有待提升，个别教练员的素质有待进一步加强，都是我们面临的问题，我们将勇敢正视存在的问题，在以后的工作中积极改进。
3、提升自我能力，与驾校共同进步。松立驾校向来崇尚的是“质量第一，服务至上”的企业文化和精神，身为松立人，我们内心有着一股凝聚力和向心力，我们希望自己能够在松立有进一步的发展，所以我们会真心的加强自己能力的提高，以适应驾校对员工的发展要求，和松立驾校一起走向更美好的明天。回首20xx年的一切，不是为了要炫耀我们取得的骄人成绩，而是为了在回首中找到我们继续前行的道路。对于20xx年，我们充满希望，对于驾校，我们充满祝福，祝福松立的未来更加辉煌。
第二篇：职工体检工作报告
职工体检工作报告
职工体检工作报告1
一年一度的干部职工体检是局党组“以人为本、关注健康、关爱职工、构建和谐机关”的具体体现。近日，我局干部职工已收到了保健中心递交的一份份精致的体检报告，标志着20xx职工健康体检工作顺利结束。
领导重视，以人为本，关爱有基
为使职工及时了解自身健康状况，起到“预防为主，有病早治，无病早防”的目的，保证全体干部职工以饱满的精神、健康的体魄投入到工作中，河南局党组将职工健康体检当作一项关爱职工的大事用心来做，多年来从未间断，已形成长效机制。在今年职工健康体检期间，袁长祥局长、朱秀珍纪检组长、张原生副局长等局领导亲自到体检现场检查指导工作。由于中央空调年久老化、外加人员集中等因素，保健中心楼道温度较高，袁局长了解到此情况后，当即指示服务中心加装风机，确保体检环境舒适。在与前来体检职工交谈时，退休干部崔爱兰对袁局长讲，今年职工体检安排合理，服务细致周到，体检所用时间也比往年短，非常满意。
统筹考虑，环环相扣，关爱有序
在制定今年干部职工体检方案中，政工处综合考虑我局职工工作性质、工作特点和人员年龄等相关因素，与保健中心积极沟通，充分论证，制定科学合理的体检套餐。同时统筹考虑我局去上海世博会参观学习活动、正常工作时间、出入境人员体检时间、老干部生活规律以及季节气候等因素，合理安排体检时间，并通过oa系统发布了体检时间、人员安排、体检注意事项和体检流程，使我局职工在体检前、体检中都能做到心中有数，清清楚楚。保健中心综合考虑体检时间、体检项目、人员安排、体检结果的反馈以及体检场地等实际情况，结合往年职工体检的意见和建议，事前精心策划，优化体检流程，针对中心没有妇科和眼科，以及彩超人员不足等实际情况，邀请4名地方医院的专家参与眼底、妇科和彩超等相关检查。为了进一步提高服务质量，保健中心在体检进行中还采取主动征询政工处、前来体检职工的意见和建议、向政工处及时反馈职工体检进度、每日召开体检总结例会等积极有效措施，及时改进工作，确保体检工作顺利进行。
齐心协力，克服困难，关爱有源
在干部职工体检工作期间，我局各部门团结协作，克服困难，共同助力完成体检工作。为避免与正常出入境人员体检业务发生冲突，保健中心合理安排体检场地，分区体检。同时，全体人员提前上班，每天6：20吃早餐，6：50准时到达体检岗位，做好各项准备工作。为此，有的同志连续5天没有回家休息，有的同志因路途较远，为不影响准时到岗，每天打的上班，还有的.同志带病坚持工作。保健中心食堂工作人员少（2人），为保证营养早餐和工作午餐，体检期间起早贪黑，进行用餐准备。体检期间东院排污水总管道受堵，服务中心迅速选派人员到保健中心进行抢修，解除体检工作后顾之忧。
点点关注，情真意切，关爱有加
不折不扣将局党组的对干部职工的关爱落到实处，出色完成局干部职工体检任务，是参与该项工作部门和人员的心愿。他们都注意从点点滴滴做起，用真情去工作。局职工体检期间，老干部处派车接送、专人陪同老干部进行体检，每天在保健中心都可以看到老干部处工作人员的身影。保健中心针对老干部以及活动不方便的人员情况，增加人员进行专门帮扶和导检服务，个别老干部，因年龄较大，行动不方便，上不得三楼，保健中心抽血人员直接到一楼现场采血。为确保体检结论全面、客观、准确，保健中心抽出四名临床经验丰富的医疗人员，利用专门时间，集中讨论，对每一位职工的体检结果进行评价分析，提出了有针对性的医学建议，做到了不漏诊，不误诊。并汇总分析职工体检结果，撰写了《关于省局职工健康情况的分析报告》，对全局职工的健康状况进行了评估分析，提出了合理化的建议，为今后职工健康体检工作提供借鉴和参考。为使体检资料便于保存和实用，保健中心重新设计并印制了《健康检查记录表》，体检资料均装入健康档案袋内密封送达，同时增加了卫生保健医学检查小常识——-“如何看懂临床检验指标以及相关保健常识”，通俗易懂，以使职工在工作和生活中对某些疾病得到及早预防；同时，公布咨询电话，安排专人负责解答职工体检结果相关咨询工作。
通过体检，使每位干部职工对本人的健康情况有了详细的了解，起到了有病早医治，无病早预防的作用。今年体检工作虽然结束了，但贯穿在整个体检工作中“将关爱落到实处”的理念永远铭记在我们心中，我们相信这种关爱一定会传递到工作中去，将进一步加强全体干部职工的凝聚力、向心力和战斗力，有力推动河南检验检疫事业又好又快发展。
职工体检工作报告2
根据根据铜食药监办【20xx】36号文件的规定，我院于20xx年9月28日被确定为我县餐饮服务、药品、保健品和化妆品从业人员定点健康体检机构，并从20xx年10月1日起开展食品、药品、保健品和化妆品从业人员健康体检工作。按照院领导的批示“将此事做好、做扎实”的要求，承检科室高度重视、精心组织、认真落实《关于进一步加强全县食品药品从业人员健康体检工作的通知》文件，严格按照文件要求，一切从方便群众出发，认真做好我县食品药品从业人员健康体检工作。
1、精心组织、积极学习确保健康体检工作顺利开展
我院“四品”从业人员健康体检工作由医务科组织协调安排，由体检中心具体办理。医务科接到领导批复的'文件后，精心收集材料，组织大家在一起学习，先后学习了《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国药品管理法》和《安徽省直接接触药品人员健康检查工作暂行办法》等法律法规，对照体检表明确了体检项目，并根据项目进行具体分工，确保这次工作做好做扎实。
2、制定服务流程、合理安排工作时间、方便群众体检
体检中心在醒目的位臵张贴了体检流程、服务和监督电话，由体检中心工作人员及时解决体检群众的问题，根据被体检人员的要求和时间安排，医院体检中心作出正常上班体检实行随到随检，上午九点前检查，下午就出具体检结果，九点以后检查第二天出具检查结果的，极大地方便体检者，受到了的一致好评。
3、认真落实，确保体检工作取得实效
为了更好的对健康体检工作的管理，医院确定了医务科一名工作人员为本院健康体检工作的联系人，加强与食品药品监督管理局联系，及时解决体检工作实际中的问题和困难。体检中心指定专人对健康体检的情况进行登记，按照要求及时将有关信息报送到县食品药品监督管理局。从20xx年10月1日至20xx年12月31日共有245人在我院进行了健康体检和办理健康证；20xx年1月1日至20xx年11月30日共有520人在我院进行了健康体检和办理健康证。
4、下一步工作计划
我院将继续贯彻《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国药品管理法》、《安徽省直接接触药品人员健康检查工作暂行办法》和《关于进一步加强全县食品药品从业人员健康体检工作的通知》，结合医院实际，积极的采取各项措施，保障我县“四品”从业人员健康体检工作落到实处，合理安排，为广来我院体检群众提供方便、质优的医疗服务，认真规范地开展健康体检工作，为我县食品药品事业的安全有序开展提供有利保障。
总之，我院健康体检工作开展，是在各级领导和县食品药品监督管理局支持下开展的，我院还需要进一步加强与各单位的联系，力争将此事做的更好、更扎实。我们也将进一步提高思想认识，加强落实措施，加大工作力度，为全县人民健康保驾护航，为全面小康社会的建设作出应有的贡献。
职工体检工作报告3
20xx年，对长城健康产业集团来讲，是一个风险与机遇并存，面临巨大挑战的一年，新病房楼即将奠基开工，省四院东院即将开业应诊，华光医院新的经营管理即将到位，对我们医院的发展来说，具有很多不确定因素。面临挑战，我们各部门一把手需要沉着冷静、脚踏实地、更需要奋发激情，努力把我们的特色专科做大做强，把我们的服务做细做深，现就xx年上半年体检中心的工作总结汇报如下：
一、经营状况分析
1、总体工作量统计及同期比较分析（16月）比较分析：从整体工作量对照显而易见，xx年上半年远远超过同期水平，包括总人数、体检单位数及散客人数，上半年并创造了月体检人数纪录7000余人，上半年任务的完成主要依赖于工行、新奥、车辆段、通信建设等新单位或隔年体检一次单位的支持和助阵，更重要的是固定的大客户支持，其中包括电力设计院、通信、建行、人行等，对于全年任务的完成，业务人员仍需坚持不懈、加强攻关力度，激战下半年，力保全年任务顺利完成。
2、散客户收入情况比较分析（单位：万元）表示：除1月份不及08年外，其余每月均超过08年收入，另每月收入水平比较稳定，这足以个体市场发展的潜力，但这种个体市场开发速度，并非我们的预期目标，在散客户的市场运作方面尚需大的动作和手笔，散客资源的利润率和忠诚度要远超于团体客户，坚持做好散客服务，对体检中心的长远健康发展是至关重要的。
二、市场管理
年初根据董事会下达的任务指标，向业务人员进行指标分解，并予以适当激励措施相结合，以加大业务人员市场压力，提升业务人员开拓精神和主动意识。
在市场开发方面，结合体检中心和各单位实际情况多管齐下：
1、加强质量和服务监督，成立了质量控制监督小组和服务监督小组，尽力减少或避免漏误诊现象的发生，降低客户投诉率，并认真负责的解决客户投诉，提升体检中心整体素质和形象，维护长城体检的品牌形象，以达到稳固固定客户，发展新客户的最终目的。
2、加强大客户拜访力度与情感沟通，培养忠诚可靠的大客户，顺利搞好主管领导更换引起的关系转接工作。尤其春节前有计划、有针对性的拜访，及体检前宴请主管领导，加强了感情沟通的力度，对曾经在中心体检过但08年未检者，效果更为显著，如中化、通建、农行等失而复得。
3、加强散客户服务力度，上半年主要靠提前预约、错峰体检、全程导诊、一对一健康教育与咨询、后期追访来提供一个相对尊贵的个人体检服务流程。在董事长外出体检归来后，为了更好的.发展高端客户，提升高端客户的体检和服务质量，针对高端客户专设体检日（每周日为高端体检日，8月份已试运行），细化体检流程，具体措施：严格预约机制，限制人数，团体客户避开周日，设定尊贵型基本套餐和专科特色套餐，新流程体检指引单，护士全程陪同导诊，制定科室流程细节，提高早餐标准，采血一次性衬垫等。全体动员，逐步推行，争取让高端客户在周日体验到超值的服务，这将是目前体检中心面临的新的挑战和机遇，也是展示我们高端服务水准、展现自我、提升自我，打造长城体检一个崭新面目手段，也是我们继续省会体检行业的实效措施。
4、加强市场部建设及业务人员培训，市场部现有业务员7人，其他兼 职团体客户业务员5人，旨在提升业务人员团队实力，加大面对面拜访力度，扩大市场宣传，提高长城体检中心在省会的影响力。
5、加强市场宣传力度，充分利用置换媒体资源，河北日报、燕赵晚报、河北工人报、移动电视、楼宇电视、广播电视、出租车流动电子屏、公交车站牌，体检中心网站设计更新、充实内容，以提高长城体检中心的知晓率。
不足之处：缺乏上层社会关系，在重大客户竞争过程中处于劣势，尤其在与国有医院体检中心竞争过程中，只能打价格战，降低利润，如省直公务员体检、从药人员体检等。
三、服务管理
1、吸纳员工合理化建议，提升整体服务水准。年初向员工征集有关体检中心管理和流程建议，展开自我检查与修正，在服务流程完善和质量控制方面起到了积极作用。
2、加强硬件改善与建设，春节放假期间，对中心墙面、隔断、门窗进行粉刷和漆补，给体检客户创造一个相对靓丽、卫生、温馨的环境。引进彩超、生化、动脉硬化、胶囊内镜等大型设备，为体检质量保障奠定了坚实的硬件基础，提升了整体形象，提高了客户的满意度和忠诚度。
3、实现体检中心数据网络化管理，在原有体检管理程序基础上，进行修改调试，各科室安装微机，实现客户凭指引单，按条形码全程无体检表检测，最后出具机打报告和建议。
4、提高员工自身服务意识，聘请“实践家”管理咨询公司进行服务培训，从员工心态、服务流程、沟通交流等方面阐述服务在市场营销中的重要性，以激发员工发自内心的服务意识。
5、打造完善的检后服务流程
1）通过粘贴《健康邀请函》，对免费复查起到了积极的促进作用，绝大部分客户都能按期到体检中心免费复查，成效显著。
2）体检报告取表提示、讲解与咨询更为规范，尤其高血压科入住体检中心，对高血压患者的管理，提供了技术后盾，也被部分单位领导认可，对稳固市场起到了推动作用。
3）在高血压科的积极参与下，中心的健康教育与咨询明显多于往年，上半年共有后期教育20余场。
不足之处：缺乏专业的礼仪培训，前台服务缺乏热情或温馨的感觉。
四、质量管理
1、引进更新检测设备，为体检质量奠定了坚实的物质基础，尤其是体检高峰期生化仪的安装到位，保证了每个标本按时保质认真完成。
2、成立质量控制小组，安排周五下午对体检表进行抽查总结，周一例会予以通报，并给予适当奖惩。
3、形成内部会诊机制，提高阳性率检出一是，避免或减少楼误诊现象发生。
4、外送人员学习培训，春节、夏季安排超声、心电到省四院、长城医院进修学习。
不足之处：体检中心人员整体素质较低，通过交流与学习期待整体业务水平提高。
五、其它管理
1、用电负荷评估及改造制定，冬季淡季再施工。
2、高端客户体检流程方案与方案制定
3、在人财物管理方面，响应集团部门垂直管理倡导。
职工体检工作报告4
今年全校教职工及退休职工健康体检工作在学校党政领导、教代会生活福利委员会、校工会及离退休处领导的重视下，由职工医院领导亲自指挥、精心组织、合理安排，职工医院全体职工共同参与，历时将近两个月，顺利完成了我校7397人在职和退休职工的健康体检。现将此次体检工作总结如下。
一、全面动员、认真准备
为了实施这次体检工作，校工会、教代会生活福利委员会、离退休处、计财处、校信息中心和职工医院都进行了大量的准备工作。首先，完善了“中南大学体检档案管理系统”，添加了新的项目。职工仍然凭校园卡参加体检，自主选择体检项目。还可以凭校园卡在网上预订体检项目、查询体检结果和健康指导建议，并可以比对去年的体检结果。其次，校医院认真组织召开了医务人员动员大会，制定体检项目、划分医务人员工作范围、规范体检表。健康档案的信息输入以及体检结论的反馈也做了详细的部署和安排。体检项目增加了眼底检查、血常规、尿常规、免疫发光肿瘤标志物检测等，使这次体检项目更全面，人员更广泛，服务更人性化。
二、精心组织、合理安排
我们以体检对象为中心、体检质量为核心、体检专家为轴心的体检服务宗旨，在工作开展之前，健康宣传工作先行，让教职工充分理解进行健康体检的重要性和必要性。我们在宣传健康保健知识的同时，重点宣传体检的目的和重要意义，包括体检须知、体检时间的划分、地点的安排以及体检要求和注意事项。在体检过程中，由医政科专门负责每日的进程、体检质量、服务态度以及各科室的协调工作，针对出现的问题及时协调解决，受到工会、离退休处领导和前来参检教职工的好评。为了保证健康体检结论和指导建议的准确反馈，医院专门安排了两名副主任医师负责撰写体检结论和综合评价，并根据存在的问题提出了预防保健措施，让每个受检者都能享受健康咨询和健康指导。问题较为严重或者需要及时复查和治疗者，也已直接电话告知。
三、认真体检、准确统计
此次体检从10月15日正式启动，至11月20日基本结束，历时一个多月时间。此次体检应检人数为10946人，实检人数为7397人（到11月30日止），占总人数的67.8%（目前仍陆续有职工前来医院体检），输入电脑数6763人，占体检人数的91.4%。根据体检结果及时通知复查的阳性体征主要有：肝功能异常的324人（其中转氨酶＞100u/l的37人）、肾功能异常的14人（其中达到尿毒症指标的1人）、血脂偏高的994人（其中甘油三酯＞10mmol/l的1人）、血糖偏高的452人、尿酸偏高的86人、甲胎蛋白阳性的13人、血压偏高的209人、心电图显示心肌缺血，疑为冠心病的.64人、脂肪肝594人、胆囊疾患215人、肝囊肿104人、肾囊肿93人、肾结石84人、眼底异常的21人、肺部肿块2人、肝脏肿块1人、肾上腺肿块1人、直肠肿块1人、脾大、白细胞显著增高1人、前列腺肿块1人、癌症1人。以上情况已及时电话通知其本人或者家属转院进一步诊治，部分已返回信息，结论与我院体检一致。其中癌症患者已经手术切除并进行了及时治疗。
四、综合结果、详细分析
从统计质料来看，我校教师是健康的“高危人群”。身体完全健康的只占总人数的14%，48%的人处于亚健康状态，38%的人患有各种疾病。特别值得一提的是体检中发现了7例疑为肿瘤患者，均为新发现，1例肾功能衰竭。经我们跟踪调查了解到肿瘤患者基本为恶性，其中癌症患者已手术切除、肾功能衰竭患者已在住院做血液透析。
根据体检资料统计，影响教职工身体健康的主要原因是高血脂、高血糖、高血压、肝胆疾患以及心脑血管疾病等。面对巨大的工作压力、激烈的社会竞争，由于健康意识淡薄、生活习惯不良、运动锻炼少、膳食结构不合理，使他们的身体长期处于亚健康状态。当前由于社会的进步，人们生活水平的提高，高营养饮食带来的健康问题相当严重。主要表现为高血脂、高血糖、高血压。尤其值得注意的是这些疾病正向年轻化趋势发展。交通的方便节省了出行的时间，同时也减少了人们的运动量。以上这些疾病通常被人们称为营养病、生活方式病。不良的生活方式无形中影响了教职工们的身体健康。人的身体犹如一架机器，也需要定期“加油”和“保养”，及时健康体检能够抓住调整心理和生理的好时机。
五、及时反馈、提出建议
为了保证健康体检结论和指导建议的准确反馈，医院专门安排了两名副主任医师负责撰写体检结论和综合评价，体检结果、结论及健康指导建议均在十个工作日之内输入了电脑，并根据存在的问题提出了预防保健措施，让每个受检者都能享受到健康咨询和健康指导。问题较为严重或者需要及时复查和治疗者，也已直接电话告知。职工随时可以在网上查阅个人体检信息。
第三篇：职工大会工作报告
工作报告 各位代表：
今天我们召开XXXXXXX工程有限公司第一届二次职工代表大会，按照大会议程安排，我代表今图公司领导班子向大会作工作报告，请各位代表审议，并请提出意见和建议.一、2010年1-7月份经营情况
1、入保持快速增长。1-7月份,公司实现收入500万元，同比增加100万元，增幅20%，完成计划的62.5%.同比增长了11%。从各各项目部来看，6个工程项目部保持正增长，且工程量均创历史最高水平。
2、各项目部业务稳步发展。截至7月底，公司业务已经按年初计划完成了开发平泉围场两县市场的任务。
二、今年以来的主要工作
一是始终坚持效益优先经营理念。自年初以来，公司始终把树立效益优先经营理念放在各项工作的首位，自上而下深入开展了效益优先大讨论活动，并通过召开盈利能力分析会和开展经营政策集中宣导等形式，引导广大员工充分认识到坚持效益优先经营理念的重要性和必要性，使效益优先的经营理念不断深入人心。与此同时，公司将效益优先大讨论活动与共同愿景大讨论活动相结合，将坚持效益优先经营理念，实现公司有效益发展塑造为公司上下的共同目标，为推进公司在改制初期实现又好又快发展奠定了思想基础。
二是推进了业务能力建设。公司始终坚持发展是第一要务，围绕全年任务目标，通过活动策划、考核激励、分类指导、强化培训等方式，大力
推进业务能力建设。公司采取集中业务推动和专项竞赛活动相结合的形式，积极发展业务。
三是完善了以效益为核心的考核体系。
四是坚持依法合规经营。认真贯彻落实各级监管部门和公司依法合规工作要求，始终坚守依法合规经营底线。深入开展了依法合规经营大讨论活动和规范经营大检查活动，切实提高公司上下合规建设工作重要性的认识，牢固树立“在规范中求发展，在规范中求效益”的理念。加大对各经营单位的考核，不断强化领导班子依法合规经营意识。
五是加强了公司内部建设。加强公司领导班子考核，积极组织部分班子成员参加省组织的业务培训，提高班子的责任感和综合素质。组织员工开展专业知识培训、企业文化教育等活动，促进员工队伍素质的提高，队伍建设得到加强。加强公司制度化建设，建立完善公司内控制度，规范经营管理行为。大力推行执行力建设和行风建设活动，公司工作作风和工作效率有所改善。加强内网建设，巩固企业文化阵地。
XXXXXXXXXX工程有限公司
2010年7月29日
第四篇：邮政局职工工作报告
自20xx年荣获“合格职工之家”光荣称号之后，我局干部职工深受鼓舞，干劲倍增。2年来，全局上下紧紧围绕“模范职工之家”这项目标性的创建活动，牢固树立“建家就是建企业”的指导思想，精心策划总体创建方案，积极拓宽创建工作形式，企业经营管理有效加强，职工精神面貌焕然一新,“职工之家”已经成为职工最为亲密、最为信赖的美好家园。
下面，我想从六个方面汇报“先进职工之家”的创建情况：
一、领导重视，创建工作信心十足
自开展“模范职工之家”创建活动以来，局党、政、工领导始终把建家与建企业有机结合起来，专门成立了以单位一把手为组长、工会主席为副组长、工会委员为成员的“职工之家”创建领导小组，同时注重做好职工的思想发动工作，激活职工的参与热情。行政和工会经常深入到职工当中，了解和分析职工对建家的看法和认识,并多次组织召开座谈会和茶话会，倾听群众的想法，吸纳职工群众对建家工作的建议,每月定期向职工通报建家活动的实施情况，通过各种双向互动的方式，达到领导重视、职工关心的良好创建效果。
二、精心组织，劳动竞赛卓显成效
在局劳动竞赛领导小组的统一领导下，我们每年都开展了形式多样的劳动竞赛，包括劳动竞赛、季度赛、专业赛，基本做到大赛套小赛，赛事不断。全局职工积极投身竞赛之中，赛出了成绩和面貌，收获了效益和荣誉。并结合市场营销的发展需求，及时成立了以单位一把手为组长、副局长为副组长、专业部门负责人和市场营销员为成员的“营销员之家”领导小组，分片分块开展市场营销活动，挖掘潜在的市场。一年来，“营销员之家”通过扎实的市场营销和务实的工作作风，取得了骄人业绩。20xx年全局完成业务收入992万元，完成计划的109％，同比增长30.3%，上交管理费及折旧费共计260万元，占计划的143%，同比增长64%。各个单项业务均超额完成市局计划。在荣获20xx全省邮政系统劳动竞赛“经济效益杯”基础上，20xx，我局又喜获全省邮政“建新功、创新业、比贡献”劳动竞赛优胜单位光荣称号。
（本文“邮政局职工工作报告”由 好范文、工作报告频道提供参考）
竞赛活动的开展同样繁荣了企业精神文明，我局保持了连续5年安全生产无事故，精神文明建设硕果累累，*年、20xx年连续两届荣获市文明单位，20xx年荣获某省第九届文明单位。
岗位练兵和业务学习竞赛活动中，职工队伍热情高涨。局工会每年都配合组织开展岗位练兵和技术培训活动，并积极备战上级部门组织的技能竞赛和考试。20xx年—20xx年三年来，全局生产岗位人员（含劳务费工）100%参加了技能鉴定考试。目前，全局职工队伍当中，高级工3人，中级工25人，初级工64人。20xx年8月，在九江市局组织的全市邮政营业员大比武活动中，我局张海燕成为全市唯一获奖的县局同志。
三、行政支持，民主管理渐入佳境
加强民主管理、推行局务公开，离不开行政的支持和理解。行政一把手亲自参与民主管理，有力推动了该项的快速发展。
在推行局务公开工作中，领导小组力争多种形式公开局务，最大限度地让广大职工知局情、参局政、监局事，从体制上保证好职工当家作主的权利。凡涉及到职工关心的热点、难点问题以及关系到职工切身利益的重大事项必须通过职代审议后实施。同时，在显著位置建立了规律性的局务公开栏，定期公布局务、广泛接受监督。
为充分发挥广大干部职工的聪明智慧，局工会每年在全局范围内开展一次“我为邮政献良策”合理化建议活动。为提高合理化建议活动质量，鼓励职工为企业发展出谋划策，合理化建议汇总后，及时提交局务会认真评审，予以落实。
在民主评议领导干部形成制度基础上，股室、班组也相继建立了二、三级民主管理网络。我局坚持每季度由班组、所长对中层干部、组员对班组所长进行德、勤、绩方面的民主评议，通过测评全面了解基层民主管理情况，测评结果在局内进行通报。
建立了劳动争议调解委员会，对劳动报酬、工休和请假、劳动保险、劳动保护等方面的争议及时处理。局工会坚持以预防为主、事前把关的劳动争议工作方针，积极做好关系到职工切身利益的各项工作，使职工的利益得以保障，劳动争议调解率达到100%。
建立了普法教育渠道，利用邮政课堂开办了周课、月课，并积极参加县司法部门举办的各类法律培训班，用法律来武装头脑，提高自身懂法意识。通过各种形式的普法教育，全局干部职工学法、用法、懂法蔚然成风，职工队伍内未出现一例违法违纪现象，综治工作连年受到县综治委的肯定。
职工素质是企业综合实力的重要体现，我局工会一方面大力组织开展职业道德、职业纪律的教育活动，另一方面努力帮助职工提高文化技术素质，教育和引导职工学习文化知识、岗位技能知识，不断提高职工自身素质和岗位竞争能力。利用学历教育和在职培训等形式，鼓励职工立足本职，岗位成才、自学成才。20xx年共有10人参加高等函授的学历教育；参加省、市局组织的各类培训班38人；县局还组织开展17期业务培训班，职工的在职培训率达到95%。
系列举措融洽了干群关系，调动了职工的工作能动性，职工当家作主和民主监督的权利得到充分体现。全局98%以上的职工对民主管理工作感到满意。
四、设施完备，文化氛围生机勃发
建家活动的好坏，软硬件设施是关键。在“合格职工之家”的基础上，我局着力搞好“职工之家”硬件设施建设。
我们按照模范职工之家的创建标准，对“阅览室”、“棋牌室”、“球类室”、“健身房”等文体活动中心原有的硬件设施进行逐项自查，逐项摸底，投入*0余元添置了室内、外健身器材和户外广播设施，组织全局职工利用业余时间进行健身活动，及时成立了太极拳、健美操、跳绳、新秧歌、篮球、乒乓球等九个兴趣小组，外聘教员对参加兴趣小组的职工进行技能传授，利用现有器材和设施激发职工健身欲望。球类活动采取了请进来与走出去相结合的办法，经常性与外单位进行友谊赛，*年10月份，独家举办了全县“邮政杯”篮球邀请赛，达到了增进友谊、提高技能、扩大影响的目的。*年国庆节前夕举办了第三届“兴邮杯”文体竞赛活动，全局100余人参加了台球、跳绳等九个项目的角逐。形式多样的文体活动，不仅陶冶了情操，开拓了视野，而且使职工的身体素质、思想道德素质都有了明显的提高，营造了一个充满生机与活力的企业文化氛围。近年来，还配合县老年体协组织退休职工加入到健身行列，退休职工的各项文体活动得到了长足进展，取得较好的成绩，邮政老体协分会连续三年获得了县老体协的“先进单位”荣誉称号
五、稳定大局，解困途径健全有效
我局工会一贯注重维护女工合法权益，在彭泽局，女工的同工同酬、“四期”和特殊保护权益等政策得到认真的贯彻和落实，行政每年都要定期组织女职工进行环检和妇科检查，*年发放女工卫保用品3000余元。在女职工的选拔任用上坚持做到任人唯贤、唯才是用，全局班组长以上人员中女性所占比例达到40%，良好的权益保障氛围为女职工在企业建功立业中提供了有利条件。
实施送温暖工程是企业为职工群众排忧解难办实事的一项“政治任务”。每年的春节期间，局工会都要牵头对退休职工进行慰问，并重点走访家住边远农村、家境困难、身患疾病的退休职工，为他们送去党组织、企业和“职工之家”的温暖；*年来，工会共慰问生病住院职工13人次，并为生病住院的困难职工发放困难款2300余元。
为了激励一线职工为企业发展多作贡献。20xx年组织2名一线职工参加了疗休养，分两批组织业务能手和支局所长外出考察学习；20xx年7-9月又组织了7名业务竞赛标兵参加疗休养，集中组织20名支局所长和中层干部外出考察学习。
六、优化结构，制度建设突飞猛进
我局工会能按工会规定按期召开会员代表大会，依法选举工会主席和工会委员，选举结果及时上报市局工会批准。目前，我会按规定换届选举产生了新的委员会，配备了工会主席、组织委员、宣传委员、文体委员、财经委员、生活委员、女工委员，局工会单独对外挂牌，各项工作有章可循。工会干部队伍虽然都是兼职，但我们的这批干部责任心强、素质高，工会工作有声有色，有效调动了广大会员参与工会活动的积极性，每年表彰的工会积极分子达到会员总数的20%以上。
为加强工会财务管理，严格执行工会财务制度，我局设立了经审委员会，建立了单独的工会帐号，按规定对工会财务收、支情况进行监督管理，严格依照《工会法》工会经费有关条款要求，及时足额划拨、上交工会经费，历年的全市工会财务会审工作，均得到了市局工会领导的肯定和赞扬。
安排专人做好工会信息统计工作，并上报上级工会部门。*-*年10月《省局工会信息》共用稿5篇、《某工人报》用稿13篇。
在上级工会组织的正确领导和企业行政有力支持下，我们认为，彭泽局原有的建家工作又一次实现了质的飞跃，恳请各位领导审查并批准我局“职工之家”为“模范职工之家”。
第五篇：职工民主管理大会工作报告
抢抓机遇谋发展 创先争优促和谐 不断开创十六管理区科学发展新局面
——在职工民主大会上的工作报告
（2012年3月26日）
刘庆国
各位职工、同志们：
现在，我代表前进农场第十六管理区向大会作报告，请予以审议，并请列席会议的各位同志提出意见。
前进农场第十六管理区2012年职工民主大会，是在我区全面贯彻落实科学发展观、加快现代化大农业“新三区”建设步伐、构建和谐管理区进程中召开的一次十分重要的会议，也是全区广大职工群众生活中的一件大事。这次会议的主题是：学习贯彻总局、管局两级党委（扩大）会议和前进农场十五届一次职代会精神，团结带领全区干部职工群众，以科学发展观为统领，抢抓机遇谋发展，创先争优促和谐，不断开创十六管理区科学发展新局面。
一、夯实基础，回顾2011年我们豪情满怀
2011年我区在农场党委的正确领导下，认真贯彻农场的各项路线方针政策，团结带领广大党员、干部、职工、群众，聚精会神抓发展、一心一意搞建设，不断摸索，大胆实践，求真务实，真抓实干，以顾大局、谋大局、务大局的浩然正气，顽强奋斗，敢为人先，发扬北大荒精神，践行北大荒核心价值观，实现了经济平稳发展，社会和谐人民安居乐业。胜利完成了农场十四届三次职工代表大会制定的各项工作任务，在十六管理区发展的历史上，书写了崭新的篇章。
（一）经济发展保持良好态势。2011年第十六管理区以加快建设“中国绿色米都”为目标，创新思路谋发展，突出农业发展主题，2011年我区总户数340户，总人口1023人，其中种植合同共签订308份，职工人数356人，土地种植面积年初计划数88257亩，实际种植面积90307亩，完成102%，其中水田90103亩，旱田：大豆204亩。另本长期承包面积共10827亩，往年长期及五荒29129亩。本粮豆总产47,152吨，其中水稻总产47,114吨，大豆总产量38吨。经济实力明显增强，农业生产保持良好的发展态势，这些成绩主要得益于：
1、生产管理不断创新。全年农业生产实现了标准化、规范化，立足常规措施不走样，特殊时期破常规，深入推进科技兴农意识，共计开展各类科技推进会13次，分别采取集中培训、阶段推进、现场示范、技术指导等办法，坚持科学指挥，战胜了各种自然困难和不利因素，保证了农时，全年农业评比保持在农场前列。
2、加强农业基础设施建设。2011年我区积极争取农场投 2 资，修建涵闸6座，水泥管桥28座，清理沟渠2000延长米，修田间路20000延长米。通过多种融资渠道，融资近110万元购进各类先进农机具，其中久保田插秧机8台、大型联合收割机6台、自走式割晒机1台、电动播种器10台等，现全区农用机械1704台（套），实现了种、管、收全程机械化，极大提升了现代化农机装备水平。
3、经营管理水平进一步提高。2011年管理区树立全面经营全程管理思想，不断优化经济发展环境，为管理区可持续发展创造了良好的外部环境，扎实推进土地经营工作，按农场要求大力推行相关制度措施，加大土地整理工作力度，最大限度的提高土地利用率，实现了土地规范化管理。通过与龙江银行等金融机构的协调为职工群众解决生产资金530万元。
4、典型示范作用成效显著。我区重点打造科技示范带作用，通过党员示范田、高产攻关田的带动作用，极大触动了全区种植户对科技种田的认识，坚定了“旱改水”决心。以开拓的思路和科学的种植方式为我区增产增收打下坚实基础。
5、放大农业生产激励效应。管理区创新性的开展劳动竞赛活动，提出生产各阶段的奖罚措施，调动种植户的生产积极性，在管理区内部打造出比、学、赶、超的良好氛围。我区在农业生产各个阶段根据各种植户对于生产标准的落实情况和工作效率进行综合评比，全年出资50000元进行奖励，起到了表彰先进督促后进的作用。
（二）党的建设稳步前进，五型党支部建设出现成效 现管理区共有党员15名，预备党员1名，积极分子2名。党支部以“一岗两员三星联创”活动为载体，健全党组织的建设。坚持“三会一课”制度，定期开展集中学习活动，组织党员按期过组织生活。包片科长经常深入管理区亲上党课，按照“学习型”支部要求，在学习中做到“理论学习全覆盖，业务学习全方位”，开展电教学习12次，提高党员干部综合素质，对国家重大决策及时组织学习，提高领导干部政治敏锐性，全体党员每人全年书写学习笔记15000字以上，加快打造“五型党支部”建设。通过丰富多彩的组织生活，引导和教育所有党员坚持把心思和才智集中在谋发展、干事业上来，激励所有管理人员想大事、谋发展，调动全体人员的积极性，努力提高推进科学发展的能力和水平。
通过党建带动，工会、共青团、关工委等群团工作稳步前进。加强职工维权机制建设，职代会、厂务公开等各项制度不断落实。凝聚和激发了群体组织的工作热情和激情，增强群体组织的责任感和荣誉感，增强了广大职工扎根垦区、奉献垦区，发展垦区的意识。
（三）弘扬廉政文化，筑牢防腐拒变思想防线
为宣传党风廉政教育，加强廉政文化宣传，我区设立的廉政文化长廊，并将廉政文化融于休闲广场之内，使干部群众在工作和生活中接受廉政文化教育。我单位以“清风净土”工程为平台，努力营造良好的廉政文化氛围，建起了形式生动活泼，寓意深刻，具有前进特色的“廉政文化长廊”，使廉政文化“六 进”活动，搭上“文化快车”，并赋予新的元素。廉政文化是一种无形的力量，具有很强的引导人、教育人、塑造人、激励人、鼓舞人的作用。通过这一系列工作使廉政思想在文化的传播中宣传廉政理念，潜移默化中增强党员廉政意识，密切干群关系。就像清风细雨一样，润物无声，无声胜有声。全年我单位成员无违纪违法行为。
（四）、多策并举保稳定，构建和谐管理区
1、营区环境建设大跨越，职工群众享受发展成果。今年是十六管理区环境建设的跨越年，我们坚持以科学发展观为统领，以建设现代化大农业核心功能区、提高管理区文明程度、职工群众文明素质和生活质量为目标，遵循“产业强区、文明立区、生态建区、民主治区、和谐兴区”的思路，大力弘扬北大荒精神，加强精神文明与物质文明建设，推进区风文明和区容整洁，实现了管理区经济、社会、生态全面协调发展。
管理区坚持打造“园林式、生态型、现代化”的微型城镇，人民生活环境大为改善。全年深入开展惠民安居工程，大力推进硬化、绿化等基础设施建设。新修建路缘石1100米；新购置太阳能路灯80盏，对营区进行了亮化；新建排污站一处；新建文化广场一处；营区共安放监控探头32处，让群众生活的更安全更舒适；新修一处荷花路径，新铺草坪42611平方米，现管理区绿化面积已达65%，人均居住面积达26平方米。通过管理区一年的努力，使营区环境焕然一新，极大的改善了人民群众的生活环境，受到群众的高度赞扬。
2、精神文明建设步伐加快，管理区文明素质显著提高。管理区深入贯彻落实党中央十七届六次全会精神，加快文化大繁荣建设，在营区设置图版、标语、长廊等形式开展文明素质宣传和北大荒精神教育，充分利用好信息共享工程和职工书屋等有利条件，让群众在生活中接受文化熏陶，潜移默化地提升文明素质。全年坚持在管理区开展“星级文明户”评比、栋户联创活动，经居民评比共有37户获得“十星”，64户获得“九星”，88户获“八星”，68户获“七星”。
3、开展丰富多彩的文体活动，让群众生活的更幸福。管理区用职工群众喜闻乐见的载体占领文化阵地，引导职工群众改陋习、树新风、塑形象。今年我管理区利用节假日和农闲时节，组织职工群众开展迎金秋杯篮球比赛、拔河比赛、棋牌比赛、扭秧歌、歌咏比赛等活动，极大地丰富了群众业余生活，同时也在互动中密切了干群关系，拉近了邻里距离，为管理区增加了和谐因素。
为了庆祝中国共产党成立90周年，我区积极参与农场开展的各项活动。通过紧张细致的排练，参加了农场6月27日在广场举行的红歌广场大家唱（管理区组）合唱比赛，重温了红色经典，团结党群关系。2011年开展的“十佳标兵”评选活动在全场掀起了评比高潮。通过评选活动，弘扬了正气，调理了民风，鼓舞了士气，振奋了精神，激励广大群众在服务主战略中建功立业，在两个领跑进程中彰显主人翁意识。
4、民生关怀工程实施有力。管理区民生工程得到较好完 善，大大改善了职工群众生活质量。一是教育事业稳健发展，管理区适龄儿童入学率100%。二是卫生工作长足进步，基层甲级卫生室发挥了应有作用，做到小病不出管理区。三是计划生育工作扎实有效，全年无计划外生育，共发放独生子女费86人，金额13740元。女职工卫生费全部发放完毕,办理妇女安康保险27人。四是低保和社会救助工作落实到位，全年发放低保金88560元，社会救助63300元，两节期间发放慰问金3400元。
5、完善我区软硬件建设，打造前进农场窗口管理区。十六管理区搭乘着农场经济社会发展的快车，乘势而上，努力打造品牌效应，坚持“站排头、创一流、做贡献”的思想理念，秉承以“文明 和谐 开放 争先”为主要内涵的十六管理区区风，居安思危，积极进去，在农业生产和思想政治方面取得了长足进步。增强了十六区群众的北大荒归属感和自豪感。现我区已经成为前进农场的窗口单位，为农场赢得了诸多荣誉。全年共承办管局以上现场会11次，共接待各级考察参观领导300余人，游客600余人。
8月30日，由省委宣传部、省财政厅、省新农村办、省文明办主办，省电视台、省电台、东北网承办的，以省级重点示范村十六管理区为主阵地，开展的“新农村、新生活、新风尚”黑龙江省全省农民红歌赛在农场泽鑫园广场隆重拉开帷幕。前进人民通过开展唱红色歌曲、演地方曲目、咏中华经典、颂好人故事等群众性歌咏比赛活动，展示十六区人民的道德追 求、文化素养和精神风貌，提高了我区精神文明建设水平，推动我区省级重点示范村精神文明建设工作更好更快发展。同时也向全省展现出十六管理区高昂的精神面貌。
经过全区党员干部职工群众的共同努力，我区在2011年又喜添9张靓丽名片即前进农场十佳优秀基层党组织，管理局先进基层团组织、北大荒先锋工程先进集体、无邪教管理区、“五五”普法依法治理先进集体，总局级安全管理区标兵单位、五四红旗团支部，黑龙江省委省政府授予的“省级文明村”正式挂牌，“全国文明村”喜获批复。
6、稳步推进“扶低共富保扶升级”工程，让人民群众共享改革发展成果。为进一步加快我区贫困和低收入职工脱贫致富步伐，使广大职工群众共享改革建设成果，全面推进富民强场进程，加快建设小康社会步伐，管理区依据农场方针政策全面实施“扶低共富保扶升级工程” 有计划有方案的开展扶低工作，坚持以资扶低、以业扶低、以心扶低。本管理区确立了王志等8人为被帮扶对象，制定科学合理实效的帮扶计划，并开展一帮一结对子活动。通过大户瘦身等方式我单位协调了1037亩土地资源建立“扶低田”为贫困户解决耕地问题。并对外来无户口人员经动员后，每亩地提取20元作为帮扶资金，共26万多元，为低收入户提供帮扶资金。通过用充足的资金注入，优质的技术服务，现8名低收入户人均收入均得到提高，部分纯收入超过1.2万元，预计三年彻底脱低。
7、社会综合治理不断加强。2011年总局创新社会管理现 场会在我区胜利召开，我区社会管理方面的经验和成果成为垦区典范。十六区始终坚持把稳定工作摆在压倒一切的位置，建立健全各项制度，构筑群防群控、齐抓共管的稳定工作网络，以农场社会管理区闭合圈为基础，不断拓展、外延、创新实现了以稳定求发展，以发展促稳定的良好局面。
8、安全生产环境不断优化。在全区建立了立体式、全覆盖的安全生产监管网络，建立安全生产台帐，每年组织较大规模的生产及生活安全检查，安全教育率100%。2011年我区没有发生一例重大安全生产事故。各位职工、同志们!一年来，在十六管理区这片热土上，洒下了大家辛勤的汗水，留下了同志们坚实的脚印。我们不仅共同体味了创业的艰辛，而且也共同分享着收获的喜悦。十六管理区今天取得的成就，得益于农场党委的坚强领导和亲切关怀，归功于全区人民的团结拼搏和辛勤劳动。在此，我代表第十六管理区，向全区广大党员、干部、职工、群众，向长期关心支持我区发展的各级领导和社会各界人士，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!实践告诉我们，要确保十六管理区的事业不断从胜利走向新的胜利，必须坚持用科学发展观统领经济社会发展全局；必须坚持以建设现代化大农业为中心，必须依靠广大人民群众的共同努力。
二、抢担重任，着力开拓2012年工作新局面 2012年，我们要把握有利形势，为更好的服务管理区经济社会又好又快发展，推动十六管理区社会主义文化大发展大繁荣而不懈努力，全体党员、干部、职工、群众要深入开展黑龙江省“创业”、“创新”、“创优”活动。以我局“三区四中心”建设目标为统筹，力争在事关十六管理区经济社会发展的重要工作上取得突破，切实推进富民强区、构建和谐十六管理区新进程。举全区之力将十六管理区打造为前进农场特色明、面貌新、发展后劲足的八个示范区即班子团结管理区、现代农业管理区、特色产业管理区、品牌政工管理区、先进文化管理区、现代生活管理区、文明示范管理区、社会和谐管理区。以崭新的精神面貌和优异的工作业绩向党的十八大献礼。
（一）加强干部队伍建设，打造班子团结管理区。按照“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的要求，在坚持农场党委的领导下，充分发挥管理区党支部的核心作用，充分发挥工会、共青团的桥梁和纽带作用；充分发挥领导班子成员的积极性、主动性和创造性。要不断提高管理区干部科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力；要坚持讲党性、讲大局、讲原则，班子成员之间要互相尊重、互相支持、互相谅解、搞好团结、形成合力，营造管理区“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面。
（二）倡导科技兴农，打造现代农业管理区
一是继续调整种植结构。2012年将继续稳固落实农场相 关土地承包政策，加大产业结构调整，增加水稻播种面积，提高水稻的单产，力争2012年粮食总产量超过50000吨。动员种植户坚持以寒地水稻“空育131”作为主打种植品种，目的在于提高稻米质量，打响“绿色米都”品牌，营造良好的社会口碑，提高商品粮转化率，达到增收目的。二是提高农业机械化水平。在农机工作方面将继续完善农具场的建设，加大水稻割晒拾禾机械的推广，并坚持农机作业“十不准”制度，确保农机安全生产无事故。今年我区计划新落实10台久保田插秧机、6台约翰迪尔机车，继续加大电动播种机、覆土器、撒肥机的推广力度。预计全区机械总动力达到2.8万千瓦。三在加大基础设施投入力度。今年将继续争取农场对我辖区内水利桥涵等设施的建设和投入，为种植户作业创造良好的环境。2012年我区新建百栋大棚基地两处，超级大棚一处。大棚基地全部采用钵体毯式秧盘育苗，实现钵体毯式秧盘插秧面积28200亩。扩边整形规范地号工作在2012年底全面完成，农场科技示范带达到田成方、林成网、埂成线、渠成行的要求。黑色越冬面积100％、秸秆还田面积100％、水田秋季翻地后旋平60%、秋筑埂100%、秋季池埂、输水渠道裁弯取直60%以上、晒水池整形清理要完成100%以上。四加大科技投入力度，保证粮食丰产丰收。在整个农业生产方面要继续深化科技成果的转化力度，坚持质量型、效益型、标准型、节约型、科技型、生态型、旅游观光型农业的发展模式。继续加大测土配方肥和硅肥的使 用，推广水稻机械施肥，不断提高割晒面积，并大力推广落实秧田规范化建设技术、节水灌溉技术、井水综合增温技术、叶玲诊断技术、健身防病技术、氮肥后移技术、高光效栽培技术等，使科技成为保证粮食丰产丰收的催化剂。五放大典型示范作用，建立奖励先进机制。今年我区将继续斥资50000元，加大对响应管理区号，遵守管理区制度，落实各项制度积极的种植户进行奖励，充分发挥示范引领作用，鼓励先进激励后进。
（三）优化发展结构，开创特色产业管理区
今年，我区将继续坚持农业强区的主题不动摇，努力做好市场调研，积极为广大职工群众谋取致富之路，充分利用合作社等有利条件，大力支持自营经济发展，加快草坪种植项目的立项论证和推广，为职工群众致富开辟多渠道。
（四）开展创先争优活动，建设品牌政工管理区。一是我区将以创新“三会一课”方式为起点，坚持开展创先争优活动。将传统的“三会一课”在立意、务实、求活创新上做文章。本年将重点开展普通党员轮流说党课活动，让普通党员登上讲台，互学互勉，进一步激励党员自觉学习、自觉提高的意识。同时还将开展田头地头讲党课、农户家中上党课，干有所为的老党员授党课活动。二是加大电化教育。充分利用管理区电教平台，通过专题片、互动对话等形式开展活动，通过新颖别致的活动方式提高教育效率。三是打造管理区电子内业系统。以运用现代信息、网络技术为工作新手段将政工内业和生产内业 统一搭建在本管理区的信息平台上，开创我区“电子办公”的新思路。电子系统较常规工作具有事业开阔、时效性强、形式多样化、成本低廉、保存信息量大、具有多向交流等优势。
（五）营造良好的文化氛围，建设先进文化管理区 今年，我管理区将文化强区战略做为全区的一项重点工作来抓，以提高职工群众文化素养为目的，打造前进农场文化强区。一是开展优秀影片展放活动，定期在管理区多媒体活动室播放影片，活跃管理区文化氛围，丰富职工业余文化生活。二是开办读书月活动，建立完善的图书室管理制度，充分发挥职工书屋作用，提高职工群众素质。三是计划举办管理区首届趣味运动会。地点定位管理区文化广场。项目以职工群众可广泛参与的趣味运动为主。
（六）加大营区环境保护力度，打造现代生活管理区 按照总局、管局党委的要求，结合新农村建设，维护管理区现有环境，继续以提高职工群众的生活质量为目的，建设和谐靓丽的管理区。目前十六管理区生态环境建设在全场首屈一指，人民群众生活在现代、自然、生态、宜居的微型城镇当中。今年我区将按照相关规划要求，保质保量完成后续工程建设，新铺设管理区东侧水泥路面320米，完成别墅小区外网建设工程。计划对管理区下水管网和排污站进行改造，修葺马葫芦等基础设施，并完成晒场扩建10000平方米。在改造和新建工程的同时还要加大维护和环卫力度，拟定《前进农场第十六管理 区区容和环境卫生管理办法》，用制度巩固提高我区生态环境，不断提升群众生活品味。
（七）凝聚全区智慧和力量，建设文明示范管理区 管理区坚持服务于民，丰富群众生活，提高群众文明素质为目标努力探索和创新，将开展一些即贴近群众生活又能教育提高群众素质的活动。在坚持开展常规的篮球赛、棋牌赛、歌咏比赛等活动。今年将继续开展“十星级文明户”创建活动，和“十佳标兵”评选活动，开展社会公德、职业道德和家庭美德教育，创建文明管理区。
（八）坚持以人为本理念，构建社会和谐管理区 一是继续开展“扶低共富包扶升级工程”。在全区工作中，我们要牢固树立科学的发展观，坚持以人为本，始终把关心职工群众冷暖，提高职工生活水平放在突出位置，继续推进“扶低”工作，合理调配土地资源，2012年共计调整土地4783亩，分别做为安置农场砖厂拆迁20名职工用地、营区别墅配置用地和扶低田，让可扶持低收入家庭有地可种。2012年经过管理区班子、民主管理委员会研究确定的保扶户为王伟、赵作敬、魏茂刚、聂群4人。管理区将继续开展干部包户，切实解决低收入家庭的生产生活难题。并努力为低收入户开辟致富途径。本年管理还将建立“十六管理区帮扶基金”切实帮助生活困难，需要救助的困难人员。
二是加大社会矛盾纠纷化解力度。健全重大事项社会稳定风险评估机制，注重从政策、制度层面解决突出问题，在源 头上化解社会矛盾纠纷。进一步落实信访工作领导责任制，变上访为下访，积极做好矛盾纠纷排查调处工作，在第一道关口化解各类矛盾纠纷，依法妥善处置群体性事件。
三是加强社会治安管控。坚持“稳定压倒一切、平安重于一切”，严厉打击各类严重刑事犯罪活动和邪教活动。深化基层平安创建工作，抓好综治工作中心规范化建设。建立健全社会治安防控体系，加强对公共场所、重点人群、重点部位的安全防范。认真落实安全生产责任制，强化交通、消防等专项整治，健全基层安全生产监管网络，杜绝重大安全事故的发生。建立健全各种预警和应急机制，切实提高全社会应对公共突发性事件的能力和水平。
各位职工，同志们：
昨天的辉煌已经载入史册，未来的伟业要靠我们共同创造。让我们站在新的历史起点上，在农场党委的正确领导下，全面贯彻科学发展观，抢抓机遇谋发展，创先争优促和谐，为不断开创十六管理区科学发展新局面而努力奋斗！
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