消防验收工作的组织配合措施

第一篇：消防验收工作的组织配合措施

1.设备主材进场检验和安装检验：进场提供货物制造厂的货物清单，出场检验报告和合格证。及时进行开箱清点、进场报验和安装报验，结果必须符合验收标准的要求。

2.自验：系统安装完毕后，在各单体子系统和整个系统联调结束后，应同时监理单位和建设方施工代表参加，对系统的各项技术性能、指标进行检测和试验，其结果应符合验收标准的要求，并出具自检报告。

3.消防主管部门验收：配合建设方进行消防主管部门验收，我方负责联系消防主管部门，建筑消防电气技术检测单位，监理单位，相关施工单位和建设方进行消防主管部门验收。

在各个系统调试完毕，试运行正常后进入消防工程验收程序。配合建设单位向消防主管部门提出检测申请，并提供、递交检测所需文件资料一份。

4.按检测单位提交的监测方案进行，向检测验收单位介绍工程施工情况，了解检测人员 的检测方案和检测配合要求。按检测方案检测后，由检测部门出具检测报告并作出合格与否的结论。

5.委托单位根据现场情况可提出复检申请检测报告一式四份交有关部门备案。

6.获得检测合格报告后，由委托单位向消防主管部门书面提出验收报告，由消防主管部门根据检测报告和验收报告对工程进行消防验收。

7.消防主管部门验收后，书面下达验收文件，作出合格与否的结论，如验收合格，工程将进入质保期。

第二篇：消防急救组织处理措施

消防急救组织处理措施

1、贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，采取先进的防火、防爆救灾技术，实行目标管理。

2、主要领导和各职能部门领导组成防火安全委员会，工作人员即义务消防员。

3、制订消防目标和工作计划，进行经常性预焚演练。

4、对腐蚀物品的经营、储运、使用过程及其相关的设备，进行严格管理。

5、消防器材要设置在明显，取用方便又较安全的地方，要经常检查，不准挪作它用。

6、发生火灾时，现场人员应立即灭火并向消防队说明着火物质，同时派人到路口接应消防车，指明引四路线和消防火源，义务消防员要积极配合进行灭火，并维持好现场秩序。

第三篇：协调配合措施

第一章 协调配合措施

施工配合协调是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要环节。为此，我单位将严格按照招标文件要求及工程需要积极协调配合有关各方，确保工期及工程质量目标。

第1节 与业主、监理及设计院的协调配合 1.1 与业主的协调配合

（1）工程进度、质量、工期服从业主的统一管理及协调正确理顺与业主各方面的关系。

（2）、主动向业主了解在施工现场范围内施工应注意的问题，在施工过程中加以注意。

（3）、作为总承包商，协调好与业主的关系，配合业主实现项目的最终目的，获得最大利益，是我们的责任，因此我们将采取一系列措施配合业主工作，为业主排忧解难，减轻业主的工作压力，同心同德，确保本工程顺利按业主要求的总进度计划及质量目标完成。

1.2 与监理的配合

监理工程师代表业主在现场对项目实施监管，对业主负责，这对我们总承包商的工作也是一种促进，因此我们充分尊重和信任监理工程师，自觉服从监理工程师的监督和管理，积极配合其监理工作，与监理方齐心协力把项目管理好，实施好。

（1）为监理工程师提供的设施

按照合同要求在工地现场为监理工程师提供办公室、宿舍及办公设备。（2）加强工作计划管理

为按计划工期顺利完成工程，我们将采取必要的措施加快工程施工速度，这样不可避免的要在节假日、休息日施工，也就不可避免的要影响监理工程师的正常休息，我们将加强施工的计划性，提前一周制定出工作计划，报给监理工程师，便于其安排工作和休息时间，必要时进行倒休。

（3）在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求予以整改。

（4）所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交交检测结果报告，所使用的材料、设备均处于受控状态，从而满足工程质量要求。

（5）、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先接受监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。1.3 与设计单位的配合

（1）及时审图、消除疑问

在工程中标后，我们将立即安排项目人员就位，相关部门人员集中精力熟悉、审查图纸，必须十分细致、深入。重点是各专业系统间的配合、协调和各节点的细部做法是否有矛盾的地方或遗漏的项目。审图工作完成后，将图纸中的问题和我们的修改建议汇总，与业主、设计单位、监理工程师沟通、探讨，确定图纸的修改和调整方案。

（2）继续深化设计和施工详图设计

有些部位需要在现场进行完善的深化设计和施工详图设计，我们将在充分了解设计意图和相关设计施工规范的基础上，进行深化设计和施工详图设计。

（3）、对分承包商和材料供应商的深化设计统一管理

本工程许多项目专业性非常强，分承包商需进行深化设计，还有许多材料和半成品需要绘制自己的加工制作和安装详图，需要将不同的规范、标准和制图习惯统一，否则将出现多种图纸样式并存，各方不能利用图纸协调、沟通。为此，我们将在项目开始时参照业主提供的合同图纸确定一个符合大多数人习惯的制图标准和必须遵守的国家规范，各方的深化设计图纸按此要求设计绘制，保证参与各方都可以看懂对方的详图。

同时，所有深化设计图都将先由我们总承包商初审，重点检查深化设计图与合同图纸或其它方的深化设计图有无冲突的地方，避免“各自为战”，互相影响。最后报建筑师、设计单位和监理工程师审核确认。

第2节 与其他相关部门的协调配合 2.1 对公安部门的协调

提前与当地派出所取得联系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证，现场成立治安联防队，签订治安联防责任书。施工中杜绝违法违纪行为发生，确保一方平安，并积极配合公安部门的现场外来人口的清查活动，树立文明高素质的企业形象。

2.2 与交通管理部门的协调

由于本工程施工时要保证交通的正常运营，所以工程材料运输和正常交通要充分协调好。为了保证材料运输及时，不影响施工，我们主动与交通管理部门联系，为运输车辆办理特别通行证。

2.3 与环境保护部门的协调

工程开工时，到环保部门备案，并上报我们的具体环保措施，征求他们的意见，必要时进行补充和完善。施工现场认真执行环保措施，定期邀请环保部门到工地检查，进行环保检测，以促进我们的工作，也树立我们企业重视环境保护的形象，与环保部门建立良好关系。

2.4 与环卫部门的协调

同环卫部门联系，确定污水排放接口、申报排放量。选择渣土消纳点，交纳排污费和渣土消纳费。及时办理渣土消纳、污水排放等许可证。2.5 与供水部门的协调

与市政供水部门联系，办理施工用水许可证，签定有关协议，保证施工顺利进行。

2.6 与供电部门的协调

执行供电部门规定，办理施工用电协议；申请用电量增容等，办理必要手续。因客观原因停电要求供电部门提前通知，以采取针对性措施。

2.7 与管线拆改单位的配合

施工现场管线较多，必然会涉及到管线拆改的工作，我单位将密切配合管线拆改单位，协调配合解决施工过程中产生的各种问题，努力为工程的顺利进行创造良好的条件。

2.8 接待参观和来访

本工程具有广泛的社会影响力和重要的地理位置，除了业主的来宾光临现场外，同时还会有各级领导、有关部门来视察、指导工作，以及工程在采取针对性措施申报各类奖项时会有评委到现场检查和兄弟单位前来观摩、交流等，接待工作将非常多。为此，我公司将在现场设立来宾接待室，设立专职的接待员，对业主的来宾和有关单位来访提供热情的接待服务。

第4节 与施工现场周边群众的协调配合

4.1 工程施工过程中不可避免会对施工现场周边的群众造成一定程度的影响，对来访群众，我们要热情接待，细心听取来访群众的意见，积极采取措施将影响降到最小。

4.2 积极与周边群众进行沟通和协调，争取得到周边群众的理解，使工程顺利进行。

4.3 积极主动去了解当地少数民族的生活习惯，遵守当地风俗习惯，在当地人民群众中树立良好的企业形象。

第四篇：调试工作组织措施

调试工作组织措施 启动试运的组织及职责 1.1 启动试运的组织

根据江苏灵谷化工有限公司的特点，并结合电力部有关启动调试的规定，在机组的调试工作中，将组建试运行指挥部及其下属的各类分支机构，以便组织和指挥调试工作按步骤、有条理地展开。1.1.1 试运指挥部

1)试运指挥部由总指挥和副总指挥组成，设总指挥一名，由工程主管单位任命；副总指挥若干名，由总指挥与监理、施工、调试、生产、建设、设计院等单位协商后，提出任职人员名单，上报工程主管单位批准。

2)试运指挥部一般至少应从分部试运开始的一个月前组成并开始工作，在办完正式移交生产手续为止。

3)本工程试运指挥部，按照江苏灵谷化工有限公司的具体情况，建议由江苏电建三公司，南京苏安建设监理咨询有限公司，常州震华电力工程有限公司，江苏灵谷化工有限公司负责人等组成。

4)主要职责是全面组织、领导和协调机组启动试运工作；对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责；审批启动调试方案和措施；协调解决启动试运中的重大问题；组织、领导和协调试运指挥部各组及各阶段的交接签证工作。

5)试运指挥部下设机构有：分部试运组、整套试运组、验收检查组、试生产组、综合组。各组下设若干个专业组。专业组的成员，由总指挥与有关单位协商任命，并报工程主管单位备案。1.1.2 分部试运组

1)分部试运组一般由施工、调试、建设、生产、设计、监理、制造厂等有关单位的代表组成，设组长一名，副组长若干名，组长由江苏震宁电力工程有限公司出任的副总指挥兼任。

2)主要职责是负责分部试运阶段的组织协调、统筹安排和指挥领导工作；组织和办理分部试运后的验收签证及提供必要资料。1.1.3 整套试运组

1)整套试运组由调试、施工、生产、建设、设计、监理、制造厂等有关单位的代表组成，设组长一名，组长由江苏震宁电力工程有限公司的副总指挥兼任，副组长若干名，由监理、施工、建设、生产等单位代表担任。

2)主要职责是负责核查机组整套启动试运应具备条件，提出整套启动试运计划；负责组织实施启动调试方案和措施；负责整套启动试运的现场指挥和专业协调工作；审查有关试运和调试报告。

3)分部试运组和整套试运组下设汽轮机、电气、热控等专业组，专业组的成员一般由总指挥与有关单位协商任命。1.1.4 验收检查组

1)验收检查组由建设、施工、调试、生产、设计、监理等有关单位的代表参加，设组长一名，副组长若干名。组长由建设单位出任的副总指挥兼任。

2)主要职责是负责验收签证，核准分部试运验收单的手续，未经核准不得试运；负责建筑、安装工程施工和调整试运质量验收及评定结果记录、安装调试记录、图纸资料和技术文件的核查评定及其交接工作；组织对厂区外与市政公用单位有关工程的验收或核查其验收评定结果；协调设备材料、备品配件、专用仪器和专用工具的清点移交工作。

3)工程质监站的代表参加并负责监督有关工程质量的事项。1.1.5 生产准备组

1)生产准备组由生产、建设等有关单位的代表组成，设组长一名、副组长若干名，组长由生产单位出任的副总指挥兼任。

2)主要职责是负责核查生产准备工作，包括运行和检修人员的配备、培训情况，所需的规程、制度、措施、系统图、记录簿和表格、各类工作票和操作票、设备铭牌、阀门编号牌、管道流向标志、安全用具、生产维护器材等准备情况。1.1.6 试生产组

1)由生产、调试、建设、施工、设计等有关单位的代表组成，主要设备厂应派员参加。设组长一名、副组长若干名，组长由生产单位出任的副总指挥兼任。2)主要职责是：负责组织协调试生产阶段的调试、消缺和实施未完项目等。1.1.7 综合组

由建设、监理、施工、生产单位的代表组成，设组长一名、副组长若干名，组长由建设单位担当，可由该处的副总指挥兼任。注：

根据需要各组可下设专业组，专业组成员和组长与上一级组织的参加单位对应。1.2 启动试运中各方主要职责 1.2.1 试运指挥部

1)全面组织领导和协调机组启动试运工作，对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责；

2)审批主要调试方案和措施(审批Ⅰ级调试方案及措施)； 3)协调解决启动试运中的重大问题；

4)组织领导和协调试运指挥部各组及各阶段的交接签证工作。1.2.2 建设单位

1)全面协助试运指挥部做好机组启动试运全过程中的组织管理。2)参加试运各阶段的检查协调、交接验收和竣工验收的日常工作。3)协调解决合同执行中的问题和外部联系。4)组织协调现场的保卫、消防工作。1.2.3 施工单位

1)按合同要求参与并配合启动试运工作。

2)负责完成启动需要的建筑和安装工程及试运中的临时设施。

3)编写单机、单体试运方案，并交监理单位审查，分部试运组各单位批准。4)全面完成分部试运工作及分部试运后的验收签证。5)提交分部试运阶段的记录和文件。

6)做好试运设备与运行或施工中设备的安全隔离措施，和临时连接设施。

7)根据建设单位的委托做好机组整套启动和性能试验需要的试验测点和设施的安装工作，负责进行设备检查，及时消除设备缺陷。积极做好文明启动工作。8)移交试生产前，负责试运现场的安全、消防、治安保卫。

9)在试生产阶段，仍负责消除施工缺陷，如与生产单位协商征得其同意，这些缺陷可由生产单位负责处理。10)提交与机组配套的所有文件资料、备品配件和专用工具等。11)配合设计单位做好竣工图。1.2.4 调试单位

1)按合同负责编制调试大纲。

2)编写分系统及机组整套试运的方案与措施。分部试运组组长单位组织审查并批准分部试运措施、方案，重要分部试运方案如DCS复原、汽机启动、主蒸汽吹管，以及整套启动试运行方案由试运指挥部总指挥审查和批准。3)按合同提供或复审分部试运阶段的调试方案和措施。4)密切配合施工单位实施分部试运及以后的验收签证。5)全面检查启动机组所有系统的完整性和合理性。

6)按合同组织协调并实施完成启动试运全过程中的调试工作。

7)组织并填写《调整验标》有关表格，提交整套启动试运阶段有关调试的记录和文件。8)负责提出解决启动试运中重大问题的方案或建议，提出调试报告和调试工作总结。1.2.5 生产单位

1)在分部试运前及机组整组启动前，负责完成各项生产准备工作，包括水、汽等物质的供应。

2)配合调试进度，及时提供电气、热控等设备的运行定值； 3)参加分部试运及分部试运后的验收签证； 4)做好运行设备与试运设备的安全隔离措施；

5)在启动试运中，负责设备代保管和单机试运后的启停操作、运行调整、事故处理和文明生产，对运行中发现的各种问题提出处理意见或建议；

6)根据整套启动调试大纲、方案、措施的要求，编写操作和反事故措施，组织运行人员配合调试单位做好各项调试工作和性能试验；

7)移交试生产后，全面负责机组的安全运行和维护管理工作。1.2.6 设计单位

1)结合工程进度负责必要的设计交底和修改工作。2)提交完整的竣工图。1.2.7 监理单位

1)应按合同进行机组启动试运阶段的监理工作。2)参与审查调试计划、调试方案、调试措施及调试报告； 3）协调工程的分部试运工作； 4）参与整套试运行；

5）对在试生产期间出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见。1.2.8 设备供货单位

1)按合同规定进行技术服务和指导。2)及时消除设备缺陷。

3)负责处理责任性设备问题，协助处理非责任性设备问题。2 启动调试工作原则

1)试运机组的运行值长在试运期间的试运工作接受整套启动试运组的领导，按照试运方案或调试负责人要求，指挥运行人员进行监视和操作，如发现异常及时向整套启动试运组汇报，并根据具体情况直接或在调试负责人指导下，指挥运行人员进行处理。

2)运行专业负责人在试运工作方面接受专业调试人员的技术指导，按调试措施或调试要求组织本专业运行人员进行监视和操作，如发现异常应及时向调试人员汇报，并根据实际情况直接或在专业调试人员指导下进行处理。

3)运行人员在正常运行情况下，应遵照有关规程进行操作监护，在进行调试项目实施时，应遵照有关调试措施或专业调试人员要求进行操作监护，如果调试人员的要求影响人身与设备安全，运行人员有权拒绝操作并及时向上一级指挥机构汇报。在特殊情况下，应按整套启动试运组要求进行操作监护。

4)在试运中发现故障，若暂不危及设备和人身安全，安装和运行人员均向专业调试人员或整套启动试运组汇报，由专业调试人员决定后再处理，不得擅自处理或中断运行，若发现危及设备和人身安全的故障，可视具体情况直接处理，但要考虑到对其它系统设备可能产生的影响，应及时通知现场指挥及有关人员。

5)调试人员在进行调试工作前应向安装、运行人员做好技术交底工作，以便尽早做好准备工作和配合工作。在调试过程中若发现异常情况，指导运行人员恢复稳定运行状态；若发生故障，指导和帮助运行人员处理。

6)试运期间，设备的送、停电等操作严格按有关规程的工作票制度执行，由当班运行电气值班人员或电气施工值班人员共同前往、操作和监护。7)安装人员在试运期间负责运行设备的维护和消缺。在处理缺陷时，应征得专业调试人员的同意，办理相关的工作票手续后方可进行。

设备制造厂现场服务人员负责完成或指导完成供货设备的单体调试或系统投入。如涉及到其它设备系统时，应及时征得调试专业人员同意后方可进行。在该设备试运期间应协助运行人员和调试人员进行监视检查，发现异常应及时向运行或调试人员报告。