监理个人年度先进事迹材料

第一篇：监理个人年度先进事迹材料

个人年度先进事迹材料

首先，作为一名公司的老员工,能被推荐为本年度公司优秀员工,我深感荣幸。

2011年度，我见证了公司的壮大和发展，为公司在领导班子的带领下，在全体同事的共同努力下取得的成绩感到由衷的高兴，更为自己做为其中一份子能参与其中而自豪。

回首2011年度，我在思想上积极要求进步，坚持“认识决定思想，态度决定行动，智慧决定效果，细节决定成败”的工作态度。尽职尽责，认真履职，出色完成领导交办的各项任务，我坚定的相信，公司的发展壮大的脚步会更加中踏实。

在工作中，坚持按照“干大事，从细节做起，做小事，从大局着眼”的总体要求；在人员紧，任务重的情况下，分清轻重缓急，努力做到围绕重点，对工程中出现的各种问题，及时提出合理化建议和解决办法，对自己负责的各项工作基本做到了事事有交代，件件有落实，及时跟踪工程进展情况。工作中，我重视加强现场安全质量监控，经常深入工地现场，时常提醒自己：违章指挥坚决制止，野蛮施工彻底清除，现场问题绝不姑息，同时隐患判断要准，制止行动动作要快，闭合检查记录要真；完全摒弃贪图安逸的思想。工作中吃苦耐劳，在身肩多个项目的情况下，不叫苦不叫累，心系工程，树立工程质量、安全第一的思想意识，增强责任感，树立对国家、对社会、对企业、对业主、对生命高度负责的态度，不存在任何侥幸过关的思想。对发现问题不推卸责任，主动出击，认真分析问题的根源，帮助施工单位调整方案，为其提供技术支持，加强整改力度，反馈复查结果；公正从业、文明从业，廉政从业，严格控制，不留遗憾。监理作为服务行业，业主的肯定是对我最大的鼓舞。付出总有回报，一年来，我所监理的工程项目，都受到业主的肯定和好评。

在今后的监理工作中，我将继续发扬自己的优点，努力学习，认真履行监理职责，为公司今后的发展壮大作出我自己的贡献。

2012-1-9

第二篇：公路工程监理先进事迹

奇人奇事

——记黑龙江省公路工程监理咨询公司项目总监李奇

刘西平

在黑龙江省公路工程监理咨询公司哈阿大修工程监理工地上，活跃着一位被确诊为肺癌已经4年的患者，他就是黑龙江省公路工程监理咨询公司项目总监、复员士官李奇。

李奇一奇：复员15载，在家不到1年。家属说他复员也等于没复员。

说起李奇，他下岗多年的爱人满腹委屈。他当了十多年兵，总算于1997年转业了，实指望他能在哈尔滨安排个工作，一家人过上个团团圆圆的日子。谁知，李奇虽然被分配在哈尔滨市，但他却没在哈尔滨工作几天就被派到了外地工作。1997年到方虎公路、1998年到同三公路集佳段、1999年到哈双公路、2000年到鹤大公路、2003年到哈同公路、2005年到陕西兰商公路、2007年2月到河北沿海公路、2007年10月到双佳高速公路、2010年到哈阿大修工程等省内外建设项目任试验员、试验室主任、监理办主任、项目总监。李奇爱人说，在部队时，他就争强好胜，工作从不落人后，为此他曾三次荣立三等功，多次受到上级嘉奖和表彰，连年被评为优秀司务长。到地方，还是那个样，干什么都想干得好一些，一年也不回家几次。李奇读高中的女儿也似乎有点遗憾地说，在我模糊的记忆里，爸爸只带我出去过一次，时间还很短。就连2010年我参加高考，他都没能陪伴我、接送我。看到别人家的孩子都有父母呵护，心中真是感到失落啊。但是想到爸爸为黑龙江省交通事业所做工作的艰苦，想到他工作的认真，想到他参与修的一条又一条平坦宽阔的高速公路，想到事业成功给他带来的快乐，我也就理解他了。李奇爱人接着说，他转业15年在家的时间，加起来也不到1年，你说跟当兵有什么两样！你指望他照顾家？那是不可能的。就说2009年他正在家里化疗，还剩3针没打完，听说双佳公路工程提前开工，带着药就跑回工地去了。我说你不要命啦，你猜他说什么？我的命早已不属于我自己的了，要不是共产党给我拿那么多医药费治病，我这个肺癌患者早已不知死了多少次了，哪里还能活到今天？我要在有生之年好好报答公司，报答党，报答人民！

李奇二奇：他管理的试验室一律军事化，领导检查时，还以为是误入了部队营房。

李奇会管理在公司是出了名的。他把在部队学到的管理经验运用到监理检测工作管理中，取得了很好的效果。

李奇认为，抓管理必须以人为本。要针对每个试验检测人员的实际情况，做好深入细致的思想政治工作，激发年轻人干事创业的积极性。他采取身教和言教相结合的方法，组织全体试验检测人员认真贯彻公司党委工作部署，在艰苦的公路工程施工现场，深入开展学大庆、学英模，技术练兵等活动，引导试验检测人员树立正确的世界观、人生观和价值观。要求别人做到的，他首先做到，要求别人不做的，他坚决不做。监理试验检测要求耐心、细致、准确，有的试验项目还要做好台帐记录。他不畏严寒酷暑，带头到施工现场采取试验样品，带头细致操作每个试验检测环节。如果有一个步骤做错了，他就要从头开始再做一遍，直到全部合格。在他的带领下，试验室所做的试验检测合格率达到100%，为监理工作提供了科学准确的数据支持。

监理项目驻地试验室各种仪器设备众多，其性能和作用各不相同。李奇指导试验检测人员模仿部队枪械摆放方法，根据各种试验仪器的特点采取不同的安置措施，做到有架放架，有台摆台，整齐划一，横平竖直。各种试验仪器设备定期保养，定期校准，用后复位，光亮如新。他指导试验检测人员在全线率先建立健全了试验室管理制度、试验仪器设备使用保养制度等一系列管理制度和操作规程，并要求所有人员严格按制度和程序操作，从而确保各项试验数据准确及时有效。

一个监理项目大约要3年左右的时间才能完成，项目驻地有点像部队的营房。监理人员、试验检测人员的宿舍、厨房等生活区的安排，往往从某个侧面反映出一个单位的精神风貌和管理水平。为了搞好驻地建设，李奇没少费心思。他因地制宜，统筹规划，使有限的资金发挥最大效能。缺少办公设备和生活用具，他有时还会动用驻地老战友的关系，软磨硬泡地请求战友无偿支援一些。在宿舍、厨房等生活区的布局上，他模仿部队连队设置，能标准化的他都要求做到标准化。十几年的连队生活，特别是丰富的后勤管理经验使李奇对监理办生活区的安排井然有序。一次公司领导带领中层干部到佳木斯李奇所在项目检查工作，到了试验室职工宿舍，只见一床床草绿色的被子叠得象豆腐块似的，每个人的牙膏、牙刷、毛巾等生活用品井井有条，还以为是到了部队营房呢，大家不由得连声赞叹，这样的管理还能不出高质量的产品？还能不出战斗力？

李奇三奇：十年辛苦不寻常，外行终于变内行。由初中文化程度一跃而成为高级工程师。

李奇于1997年从部队复员到黑龙江省公路工程监理咨询公司担任检测试验员工作。刚开始，他对监理检测试验室里的化学试剂和各种操作规程一窍不通。但是他发扬在部队养成的顽强作风，不懂就问，就学。他向书本学，向老试验员学，向实践学。这期间吃了多少辛苦，费了多少时间，受了多少委曲，只有他的内心知道。他积极参加公司和东北林大等单位举办的监理检测技术培训班，认真学习了混凝土试验规程、路面混凝土规范等十几门课程。培训班上，李奇刻苦好学在老师和同学们心中留下了深刻的印象。他不仅课堂上认真听讲、记下老师所讲的所有内容，课后还缠着老师补课“开小灶”。为了尽快掌握土承载力、颗粒分析，砂石筛分等试验检测技术，他认真观察有经验的试验员的操作步骤，默记每道操作程序，对照CBR仪、土壤筛等仪器说明书，反复模拟试验，初步掌握方法后就深入现场实际操作。多少个日日夜夜，别人睡觉去了，他却跑到试验室一学就是大半夜。功夫不负有心人，虚心好学加上勇于实践，使他很快熟悉并掌握了试验室数十种主要仪器设备的操作规程和使用方法，实现了角色转变，适应了公路工程监理检测试验工作，成了行家里手。他当试验员期间，参加多次评比都获得全线第一名，受到公司和指挥部的表扬和奖励，并于2000年被任命为试验室主任。李奇并未止步。他像一台高速奔驰的汽车在高速公路上飞奔。在掌握了检测技术后，他又向更高的目标攀登了。他说，在监理公司除了要懂检测还应当懂得监理。只有懂得监理，才能更好地做好检测工作。他又如饥似渴的学习起了监理技术。他利用在工地每天与监理工程师打交道的有利条件，先是采取“偷艺”的方法，仔细观察有经验的监理工程师的工作方法和步骤并记下监理工作学习日记，然后又找到了监理规范和监理工作程序等专业书籍认真阅读，遇到不懂的问题就及时向监理办主任请教。为了掌握一门过硬的监理技术，他把大量的业余时间都用在了学习上。经过几年的刻苦学习和实践，他的检测技术渐趋炉火纯青，监理技术也有了长足的进步。于2001年晋升为工程师。2006年又晋升为高级工程师。同事们说，李奇的骨子里有一种想干一番事业的雄心壮志。

李奇四奇：患肺癌4年多，除了住院和化疗，一直奋战在高速公路建设工地，喝酒抽烟无所顾忌，经常每天工作十几个小时，身体却越来越好。

正当李奇的事业初入坦途，人生渐入佳境之时，2006年7月29日，在他42岁那年，巨大的不幸降临到了他的头上，他被检查患了肺癌！犹如晴天霹雳，李奇的天空坍塌了，他陷入绝望之中。李奇至今还记得，得知确诊为肺癌的那天晚上，在不可名状的情绪支配下，他跑到了饭店里喝酒喝得大醉。他想，正当壮年却得了癌症，还有什么奔头呢。然而生活还得继续。在亲友的劝说下，他被安排住院治疗，经手术切除了癌患肺叶，并进行化疗。短时间的消沉后，李奇终究是李奇。当头发脱落、吃饭即吐这些化疗反应都向他袭来时，他经受住了考验。当有的人对公司第一个癌症患者窃窃议论，有的甚至投去异样目光时，李奇经受住了考验。经过一段凤凰涅槃似的治疗，李奇重又站了起来！于2007年7月去了河北沿海高速公路项目，担任工程监理。他努力工作，力图忘却疾病给他造成的身心痛苦，但是不能，化疗的影响实在是太大了。他时常感到四肢无力，上气不接下气。但他以一个共产党的坚强意志和毅力，克服了病痛的折磨，胜利完成了河北沿海高速公路建设项目后，又到双佳高速公路任第四监理办试验室主任，后又担任了监理办主任。2009年3月1日双佳高速公路第四项目部的路面工程正式开工。他把化疗药品带到工地，边化疗边指导监理办的工作。按照黑龙江省交通运输厅党组的部署，2009年为公路建设三年决战攻坚年。李奇深知攻坚年把好工程质量关的重要性，他不顾还很虚弱的身体，坚持到现场指导施工单位努力做好路面水稳基层的试验段，并通过试验段取得的可靠数据来指导全段施工。由于当时他正处在化疗巩固期，连续几天化疗的不良反应，重重地折磨着他，使他经常咳嗽不止，白细胞降到最低值。一些监理工程师看到他还很虚弱，整日奔波在寒意料峭的工地上，十分心疼。赵志安等与李奇在一起工作的监理工程师被感动得流下了热泪。化疗引起的剧烈咳嗽，经常把睡梦中的监理工程师们惊醒。大家纷纷劝说“李主任，化疗期间你要多休息，不用你天天到现场，我们能干好的”。然而他哪里听得进去，第二天照样比谁都先到施工现场。5月28日，沥青混凝土下面层路面正式开工。由于任务重，抢工期，一个未痊愈的癌症患者和常人一样，每天工作十几个小时，任务突击时他彻夜不眠。他每天自己驾车往返巡视不下百公里，常常累得吃不下饭，回到寝室一头躺那儿就不能动弹了。

在高速公路工程质量监理过程中，李奇向以严格著称。凡是质量上的问题，他绝不讲半点私情。一次，试验监理发现第四标段有部分不合格碎石进场并报告了李奇，他毫不犹豫的给予制止，责令不许有半点不合格材料流入路面，回收粉和溢料一律不准使用。有的施工人员出于利益等考虑，总是想使用一部分。他便派4个监理24小时不停地死看硬守，并耐心细致反复地做施工人员的思想工作，讲清质量对于一个企业、对于公路建设三年决战、对于人民群众生命财产安全的重要性，最终得到了施工人员的理解，没有再使用不合格材料。由于材料上得到了有效的控制，出场温度能够达到标准，进入现场的混和料便都是合格的，从而为保证工程质量奠定了坚实的基础。长期风吹雨淋加上化疗影响，李奇的头发几乎掉光，手上留下大片的瘢痕。他的战友、同事、部下等真诚地劝他说，“李奇，你的女儿才上高中，要注意身体啊”。然而，他却毫不畏惧，“烈士不忘在沟壑，志士不忘丧其元，人固有一死，孩子虽未成年，但也不小了。能把自己的力量乃至生命献给祖国交通事业，也就是最光荣的事了”。他这样想，这样说。于是酒照喝，烟难忌，每天都坚持奋战在双佳工地上，对生人熟人都不讳言自己是癌症患者，他的身体却越来越好。人们都说，是高昂的工作热情、冲天的攻坚干劲及乐观的人生态度救了他。他以自己的良好心态和工作热情，使监理办和试验室全体职工密切配合，产生了极大的感染力和凝聚力，留住了监理人才，集中了群众智慧，促进了各项工作不断取得优异成绩，保证了第四监理办所监理的路段经上级检验，各项指标全部合格。2009年6月，他领导的第四监理办被双佳指挥部评为优秀监理办。

2010年2月16日，春节刚过，李奇就率领总监办人员来到了哈阿大修工程建设工地，他又接受了新的任务，被公司任命为哈阿大修工程项目总监。6月10日下午，我们来到了哈阿大修工程施工现场。当天哈尔滨市天气预报温度摄氏36度，哈尔滨至阿城大修项目工地上实测地表温度为42摄氏度，而施工现场沥青摊铺路面温度更高达160摄氏度。李奇正与监理检测人员站在被称为“桑拿浴房”一样的沥青路面上，全神贯注地测量每一个数值，检查每一个环节，严格监理每一个部位。哈阿公路大修工程建设指挥部副指挥刘涛说，李奇真是个铁汉子，工作责任心强，有股拼搏精神，工作交给他指挥部放心。李奇告诉我们，为了保证哈阿大修工程如期通车，全体参战人员冒着烈日酷暑，英勇奋战。现在已进入施工黄金季节，虽然天气有点热，但是施工人员、监理人员、检测人员24小时连续工作，为的就是保质保量地完成哈阿大修工程任务。听到如此铿锵有力的话语，我的心里不由得说，李奇，奇人，奇了！

近年来，李奇和他所领导的监理检测试验室、监理办等单位曾获得抗洪抢险先进个人、监理检测先进个人、优秀试验室主任、优秀监理检测试验室、优秀监理办等荣誉称号，创造了巨大的经济效益和社会效益。鉴于李奇为公司所做出的贡献及战胜病痛的勇气和精神，公司党委已作出向李奇学习的决定。

“铁娘子”之铁

——记黑龙江省公路工程监理咨询公司项目总监朱晓静

古今中外，士农工商，人们耳闻目睹了许许多多被称为“铁娘子”的杰出女性。我今天要说的这位“铁娘子”，是黑龙江省公路工程监理咨询公司的项目总监朱晓静，她是黑龙江省公路监理行业第一位女总监。听了她被称为“六铁”的那些事，你也许会感到，这位公路监理战线上的“铁娘子”，那才真叫铁——

“铁娘子”之铁一：噗的一声，她把自己伤口上的缝合线拆了下来

2009年，朱晓静因在双佳高速公路任监理办主任时成绩突出，被公司提拔为黑龙江省前锋农场至嫩江高速公路第二总监办总监。两年来，为了夺取公路建设三年决战全面胜利，她带领全体职工没日没夜地奋战在公路工程质量监理第一线。超强度的工作，她一直乐观面对。然而，从2011年初开始，40岁的朱总监便时常感到身体不适，也不知身体的哪个部位出了问题。她记得前几年曾得过胆囊炎，是不是胆囊炎又犯了呢？她吃了几片消炎药。心想，工程建设现正处在攻坚阶段，实在是抽不出时间到医院去检查啊，再拖一拖，忍一忍吧，等到各项工作都有了眉目，再去医院看看吧。然而，到了3月底，她实在忍不住了。她不仅没有丝毫的力气上路检查，就是坐在屋子里也直冒虚汗。她担心胆囊炎再度发作，于是将工作交待给各监理办主任后，赶到了哈尔滨市黑龙江省海员总医院进行检查，医生的诊断结果是：多发性纤维瘤，虽属良性肿瘤，但也必须立即手术治疗。3月30日，朱晓静被安排进了哈医大三院，4月1日进行了手术。手术后，医生要求住院观察治疗15天后方可出院。朱晓静身在病房，心中却惦念工地上的工程进展情况。她每天多次给工地打电话，了解情况，指导监理工作。当听到因受路基地质条件影响工程进展受阻时，她再也沉不住气了。4月4日，在伤口还在隐隐作痛的情况下，她就强烈要求办理了出院手续。然而，出院后伤口的疼痛却使她寸步难行，没奈何，她只好在家里边观察，边吃药。凭着对工地情况的熟悉，她用电话和网络指导施工单位解决了部分难题。挨到了4月9日，看看病情渐趋稳定，她就急急忙忙地赶到了工地上。4月20日，她觉得伤口已基本愈合，就准备回哈尔滨到医院拆线。可就在这关节眼儿上，上级要来前嫩项目进行检查，而且还要求各位总监汇报工程进度、质量、安全、技术、资金等方面的管理情况。如果回哈尔滨拆线，至少要两三天时间，而且还要向公司和指挥部请假。于是，她决定自己拆线！只见她撩起衣服，“噗”的一声，就把伤口上的缝合线拽了下来。公司总经理陈柯在2011年7月10日东部片区半年生产工作会议上表扬了朱晓静总监这种坚强的意志和精神。陈柯说，朱晓静真是个“铁娘子”，她自己把伤口缝合线拆了下来，这不由使我想起了三国时关羽的刮骨疗毒，但那是否真有其事，尚无从考证。朱晓静自己拆线的行为却真切地发生在我们的身边。从朱晓静的身上，体现出了特别能承重，特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的新时期龙江交通精神，全体职工要大力弘扬这种精神，认真学习这种精神。哈尔滨市疾控中心的孙大夫听了这件事后赞扬说，这个女总监真的了不起，不要说自己拆线所受的痛苦，就说工地上缺乏无菌器材，自已拆线还容易引起继发性感染。她全然不顾其后果，一心只为事业，这样的女性令人敬佩，不愧为公路监理行业的“铁娘子”啊。

“铁娘子”之铁二：胆囊炎无奈她何

贾甄是2007年大学毕业后，被分配到黑龙江省公路工程监理咨询公司工作的大学生。2008年在哈尔滨至同江高速公路双佳段任试验员，曾在朱晓静的领导下工作两年多。她对朱晓静勇敢地战胜胆囊炎的事了如指掌。朱晓静的拼搏奉献精神及人格魅力，都对贾甄产生了极好的影响。在黑龙江省交通运输厅举办的演讲比赛中，贾甄曾以《朱姐是我好榜样》为题，深情地讲述了朱晓静任双佳项目监理办主任时的先进事迹，使所有听众深为感动，多次爆发出雷鸣般的掌声。贾甄说，我深知，听众和评委多次热烈的掌声，不是说明我讲得好，而主要是因为朱姐的事迹具有强烈的感染力。

朱晓静2009年2月18日进入双佳项目施工现场后，即带领监理及检测人员深入到石场检查原材料质量，她夙兴夜寐，宵衣旰食，严格管理，统筹摆布，保证了工程质量和进度都符合指挥部要求。4月到8月，是公路建设施工的黄金季节，朱晓静每天跟班作业到夜间12点，有时干脆就在车里睡个囫囵觉，第二天早上4点半又赶到现场检查前一天施工路段的透水和压实情况，召开监理工作会议，研究沥青混凝土品质，指导解决检查中发现的问题，布置新的工作任务。早7点吃饭，随后继续到现场检查巡视，跟班作业。18公里的公路工程质量监理、监理办的行政管理、后勤管理、安全管理、党支部组织委员的工作、思想政治工作等都要朱晓静这个新上任的监理办主任一人负责。在5个月连续攻坚的时间里，每天只睡4个半小时，人们说，非有一副钢筋铁骨不能应付得了。而朱晓静这个外表柔弱的女监理办主任却顽强地顶住了。即使一年之中胆囊炎两度发作，也没有击垮这位勇敢的“铁娘子”。贾甄至今还清楚地记得，“2009年6月的一天下午，当我走进朱姐的房间去送文件时，发现她在床上躺着。”贾甄自忖，朱姐从不在这个时间睡觉的呀，今天是怎么了？“当我来到她床前时，才发现朱姐满身是汗。我以为她感冒发烧了，试她额头并不很烫。就在这时，她突然大叫肚子疼。我急忙叫来司机一起将她送到医院，经过一系列检查被确诊为胆囊炎，而且情况十分严重，必须住院治疗。但经初步治疗疼痛减轻后，朱姐又喜笑颜开地说，我不能住院，我要到工地打针。医生断然拒绝并说，如此严重的胆囊炎不住院治疗，出了事谁负责？朱姐当即拍着胸脯说，当然我负责啦。她恳求医生说，我的工作确实很忙，实在没有时间住院。医生拗不过她，也只好同意了。”

两年多的朝夕相处，贾甄对朱晓静由衷地佩服。她曾暗暗发誓，既然选择了公路监理这个行业，我也要像朱姐那样，做一个不怕任何艰难困苦的“铁娘子”。

在这个“铁娘子”的带领下，双佳第一监理办严格把好所监理工程的每一道关口，在2009年5月指挥部组织的全线检查评比中，荣获第一名的优异成绩！朱晓静也受到了指挥部的表扬奖励。贾甄说，“在庆功会上，一向不善饮酒的朱姐给监理办的每个职工都敬了酒。她的脸上现出灿若云霞的笑容，那笑容是如此美丽，如此动人，令我永远难以忘怀！”

“铁娘子”之铁三：一个月瘦了8斤，艰苦环境难摧钢筋铁骨

2009年10月，朱晓静被公司任命为前锋农场至嫩江高速公路第二总监办总监。这是她由刚参加工作的一个试验员到试验室主任、监理员、监理办主任、总监办总监的由茧变蝶的质的跨越。她暗下决心，决不辜负公司党委的期望，一定要把总监办的工作做好。由于前嫩公路第二总监办驻地偏僻，离最近的城市绥棱还有86公里的路程，而驻地附近没有任何建筑材料可以购买。这就给驻地建设带来极大的困难。为了给职工创造一个良好的工作、生活环境，朱晓静可没少费心思。从2010年4月20日开始，她前一天与工程技术人员做好用材计划，第二天一早就驱车直奔绥棱进行采购。为了节省运费，集中将购置的物品运回，她没在绥棱吃过一顿饭。午饭就在运动中的车上吃点面包和火腿肠等方便食品。一个月下来，本来就很瘦弱的她体重减轻了8斤。同事劝她注意身体，别累垮了。她却乐呵呵地说，“‘衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴’，不用花钱费时去减肥了。”

2010年12月，前嫩公路备料工作开始。朱晓静多次到工地检查料场、料源及质量。由于朱晓静所负责的路段是前嫩全线最复杂的山区、鸡爪岗地形，路线所经地区人烟稀少，她负责的4个标段离总监办都很远，每去一个标段都要走上五六个小时的颠簸路程。在一年多时间里，确切地说，在17个月的时间里，她的车已行驶了9万余公里，等于围绕地球转了两圈多。这期间，她的汽车的轴瓦等钢铁部件因崎岖的山路颠簸已损坏多次，修理多次，她那瘦小的身躯也动过手术。然而，除了做手术在医院里住了4天外，仿佛有一副钢筋铁骨在支撑着这位“铁娘子”不知疲倦地奋战在监理一线。“铁娘子”之铁四：质量管理的“铁门闩”

多年的监理工作使朱晓静深刻地认识到，公路工程质量是公路监理行业的生命。如果一个监理人员不能严格地把住工程质量关，让劣质工程通过验收，那就不仅是失职，而且就是犯罪。因为公路监理行业所监理的高速公路、大中型桥梁的质量，直接关系到人民群众的生命财产安全。因此，朱晓静对待监理工作的每一个细节都慎之又慎，不放过任何可能引发劣质工作的疑点。她多次不顾施工单位求情，废除不合格材料，对已完成的不合格工程进行返工处理，由此这位“铁娘子”还得了个质量管理“铁门闩”的美誉。

2009年6月25日，当时任双佳公路监理办主任的朱晓静在一次检查中，发现一家施工单位所用的沥青混合料因疏于防雨而不符合施工规范对温度的要求，如果进行铺设，有可能影响一段公路的工程质量，于是，她下通知将检验不合格的3车低温材料全部废除。尽管施工单位因这些材料被废而造成了损失，朱晓静仍不为其多次求情所动，义无反顾地将不合格的材料清除出了施工现场。一位领导在现场检查时听说这事后连连叫好说，“公路工程质量监理就需要这样的‘铁门闩’”。

2011年6月14日，朱晓静在前嫩公路进行巡查过程中发现有一个标段的梁场铰缝钢筋未严格按设计施工，驻地专业监理工程师下达整改通知后，施工单位非但没有停工进行整改，反而野蛮施工进行混凝土浇筑，企图蒙混过关。朱晓静立即以总监办的名义再次下达通知，坚决地废除了这两片梁板。为了保住这两片梁板，施工单位多次找到朱晓静，要求修补利用，朱晓静始终没有答应，最终，施工单位将这两片不合格梁板运出梁场销毁。2011年6月16日，朱晓静在质量检查时发现，前嫩公路K89路段施工单位为了赶工期，节约施工成本，所上路基土超厚，如果听任此种做法继续下去，虽然施工速度可以加快，但因上土过厚，压路机难以将路基压实，路基不实必然会引起路面沉降损毁，酿成不可逆转的质量事故，于是，坚决地下发了返工令，将上土过厚的土方全部推除。

与朱晓静在一起工作过的监理人员都说，任何不合格工程和质量隐患都难逃这位“铁娘子”的慧眼。出现质量问题就必须迅速整改，任何因质量问题而找这位“铁娘子”求情都将徒劳无功。

“铁娘子”之铁五：十八年风雨彩虹，志比铁坚 朱晓静1993年从黑龙江省交通专科学校道桥专业毕业后，被分配到黑龙江省公路工程监理咨询公司工作。18年来，她从试验员干起，一步一个脚印，步步迈得扎实有力，铮铮有声。18年来，她不仅在省内方虎公路、哈双公路、哈尔滨绕城公路、双佳公路、前嫩公路等重点公路工作过，而且还曾出省到宁夏回族自治区的盐中高速公路工作过。18年来，她担任过多种职务，她干过试验员、内业员、试验室主任、龙丰公司副经理、监理工程师、监理办主任、总监办总监等，每个岗位的工作她都干得有声有色，成绩斐然。她曾被省交通运输厅评为先进工作者、岗位能手，两次被省交通运输厅评为文明职工，两次被评为全省交通系统三八红旗手，十多次受到上级表彰奖励。但是，18年来，朱晓静经历的风风雨雨，所遭到的误解、嘲讽、轻蔑甚至屈辱，又有谁能知道呢？

她曾因工作积极而遭到一些人的误解与嘲讽。曾几何时，她因表现突出甚至受到一些人的轻蔑，也曾因工作意见不同与同事争吵，还曾因工作失误而受到上级的批评。朱晓静还清楚地记得，刚当监理的那段时间，因缺乏经验，她负责监理的路段因平整度达不到规范要求而受到了上级的批评。为此，在赞扬声中长大的她连续几天吃不下饭，睡不好觉。她反复思考自己的问题究竟出在哪里，又虚心向有经验的工程师请教，终于找到了问题的症节。18年来，谁也记不清朱晓静受到过多少次误解和批评，千锤百炼中，这位“铁娘子”茁壮地成长起来了。她曾在一篇日记中写道，“人无论在怎样的环境下，都要有一颗坚定、淡然的心，不能因为环境的恶劣而丧失斗志和信念。相反，我把恶劣的环境当成锤炼自己意志的机遇。想想，在自己的一生中，能有这种艰苦的经历也非常难得。”熟悉朱晓静的人们都说，也许正是这种龙门能跳、狗窦能钻的干练性格和豁达宽阔的胸襟，成就了这位“铁娘子”的事业。“铁娘子”之铁六：铁骨柔情，明明白白是我心

朱晓静不仅在公路监理行业素有“铁门闩”、“铁娘子”等雅称，而且她对亲人、对朋友、对同事古道热肠，温柔体贴，尽显中国传统女性的善良本性，具有丰富的精神世界。全面了解朱晓静的性格特征，还要从她的家庭说起。

朱晓静1972年10月出生于黑龙江省齐齐哈尔市一个书香家庭。她的父亲是一位总工程师，母亲是一位高中数学老师。她从小就受到良好的家庭教育。从小学到大学得到许许多多的奖状、证书。可以说，她是一直在褒奖声中成长起来的。特别是1999年入党以后，通过参加党的基层组织干部培训和马克思主义基本理论学习教育，她对社会发展规律的认识，对人与人之间关系的理解，对当前社会现实的看法等都有了质的变化。她牢记一个共产党员全心全意为人民服务的宗旨，尽可能地为社会、为他人多做工作。对待同事，她如春天般的温暖，哪个职工家中有婚丧嫁娶等大事，她都予以力所能及的帮助。在双佳监理办和前嫩总监办工作的职工都记得，每到周末，朱晓静就要求食堂包饺子，她和监理们坐在一起边吃边谈工作、话家常，了解每个人的思想动态，做深入细致的思想政治工作。她常说，人生真的很短暂，大家能在一起工作是多么令人高兴的事情啊，又是多么大的缘分啊。我们应该珍惜这美好的时光，尊重每个人的兴趣爱好，发挥每个人的创造潜能，为完成共同的工作目标、夺取全省公路建设三年决战全面胜利而努力，创造出优异的工作成果，让每个人的人生价值都能得到充分的实现，她是这样说的，也是这样做的。她将每个监理都视为自己的亲人，在各个方面尽最大的可能去照顾他们，对监理办和总监办的全体人员来说，朱晓静不仅仅是个优秀的领导者，也是一个和蔼的亲人。

贾甄曾回忆起这样一件事：“一天中午，朱晓静让食堂做一碗面条和一桌好菜。开饭前，朱姐站起来说，让我们共同举杯，祝王志银生日快乐！接着为王志银端来了生日面条。直到这时，王志银才恍然大悟，今天是他的生日，他早就忘记了，然而，朱晓静却记得。”

朱晓静对待职工胜似亲人，对待自己的孩子却难以尽到一个母亲的责任。她的女儿2004年出生，由于她和丈夫都在交通系统做管理工作，她的女儿只好长期由公公、婆婆照顾。有时女儿生病她也不能守在身边，在女儿眼里她是个不回家的妈妈。2009年6月，公公因病住院，婆婆要到医院照顾，孩子便无人看管，朱晓静就将孩子带到工地，被人们称为“娘子军”。为了不影响工作，她在早起上现场之前就将孩子送到幼儿园，晚上幼儿园的小朋友都回家了，孩子还一个人在那等妈妈。每次孩子进幼儿园门时都回头对她说：“妈妈，晚上早点来接我。”孩子却一次又一次地在失望中等待着妈妈。孩子在工地生活了1个月，她因工作忙竟然没有领孩子外出玩过一次。公公病情稍有好转，她又把孩子送回了远在哈尔滨的家里，由公婆照看。有一次，朱晓静因到公司办事，顺便回了一趟家，只住了一宿就又要回到她日夜牵挂的工地。当早上离开家的时候，刚才还在睡梦中的孩子突然醒了，爬起来用小手紧紧拉住妈妈的衣襟，哭着不让她走。可是，车在外面等着她，工地上繁重的任务在等着她。她还是掰开了女儿的小手，流着泪走了。朱晓静想起自己长期漂泊在外的孤独，女儿小小年纪就承受着与母亲长期分离的痛苦，眼泪更如抛珠滚玉。是啊，有哪一个慈爱的母亲不爱自己的子女？又有哪一个年幼的孩子不眷恋着自己的母亲！

养子方知父母恩。朱晓静带领职工日夜在工地奋战，她最牵挂的还是日渐衰老而又多病的父母。2010年11月28日，朱晓静正在前嫩公路检查冬季备料工作，突然接到母亲心脏病突发入住ICU病房的通知，朱晓静立即请假赶回齐齐哈尔的家中。她见母亲这次病得不轻，就日夜在医院里观察着处于昏迷状态的母亲。5天后，见母亲病情有所好转，她惦记着工地上备料工作进展情况，就于12月3日返回了工地。然而谁能知道，这次分别却是她与母亲的永诀！12月5日，就在朱晓静刚刚检查完工地备料工作的时候，她接到了母亲病逝的噩耗！再次赶回家里，朱晓静再也见不到日夜牵挂着她的慈祥的母亲了。跪在母亲遗像前，望着母亲亲切的遗容，朱晓静的心中似有万语千言。是母亲把她带到这个温馨美好的世界上，是母亲含辛茹苦把她养大成人。从小与母亲在一起那些幸福美好的时光像电影一样一幕幕在眼前浮现——上小学时，每当她遇到难题不会做，母亲都会手把手地把她教会；每当取得一点成绩和进步，她最先想到的是告诉母亲，从母亲那里她可以获取赞许和表扬。她还清楚地记得，她把加入少年先锋队这个消息告诉母亲时，母亲快乐的样子。后来，入团、入党她都最先向母亲汇报，母亲都给予她热情的鼓励。可是，现在再也见不到亲爱的母亲了！她想再给母亲炒几个爱吃的菜，还想给母亲亲手编织一件毛衣以表达女儿的孝心，可惜这些都不能实现了！内疚、后悔、遗憾、痛惜等复杂感情涌上心头，一向很少流泪的朱晓静再也忍不住泪如雨下。处理完母亲的后事，朱晓静又回到了工地上。是啊，18年栉风沐雨，粗糙了朱晓静的肌肤，抓管理的呕心沥血，损害了朱晓静的健康，对双亲无法尽孝的愧疚，对年幼女儿不能常见的思念，夫妻聚少离多，工作万险千难，所有这些都没有动摇这个“铁娘子”对崇高理想追求的信念，她依然带领着总监办全体职工英勇地奋战在三年决战攻坚第一线，披坚执锐，一马当先。因为朱晓静心里明白，只要像母亲经常教导自己的那样，努力工作，尽职为公，做出成绩，无愧时代，若母亲在天有灵，也会感到欣慰的。（刘西平）

第三篇：监理先进事迹工作评选参考

本人于年参加工作，年入党，年开始从事土建监理工作，专业技术年限年。先后监理了、、及等20余项市重点工程，累计施工面积30余万平方米。创市优工程项，其余全部达到优良工程标准。

2008年至2009期间，我担任XX工程的 项目总监

按照工程委托监理合同的要求，配合公司工程部的工作单位，及时建立项目监理部，并在工程正式开工前编制完成监理规划，作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。

①质量控制：以监理规划提出的控制措施为主要方法，坚持以优质保工期的原则，适时组织施工中的W点、H点、S点的见证，停工待查和旁站工作，及时组织阶段性的质量验评工作；重点放在原材料的和施工过程的质量控制。

②进度控制：以施工单位编制的施工总进度计划和合同工期要求为依据，项目监理部用Project2002软件制作进度控制计划，并定期检查进度完成情况，对发现的进度偏差及时向业主汇报，并要求施工单位及时采取措施进行补救。我在担任总监的工程中都采用了Project2002软件制作进度控制计划，取得了业主的好评。

③投资控制：主要是处理施工过程存在许多变更，对完成的工程量进行合理的计量。要根据工程的特点和业主的要求，做好原始记录，为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据

④安全控制：监理部在督促施工单位完善安全质量保证体系的基础上对工程的安全保护措施实施监督管理（比如安全帽的配戴和安全防护网的架设），发现安全隐患及时提出，杜绝安全质量事故的发生⑤合同信息管理：合同管理是监理工作的依据和主线，项目监理部在工程开始阶段就要求监理人员熟悉和掌握监理合同的各项条款，对业主要求见证的超出监理合同以外的工程不予监理。在信息管理工作中，采用电脑化办公，对来往的文件资料按照公司贯标文件和建设工程档案整理规范的要求及时分类归档，并要求监理人员做好来往文件收发文记录，对不符合归档要求的文件另行组卷处理。

⑥协调工作：包括内部协调和外部协调工作，我在日常的协调工作中主要采取会议协调的方法，对外部协调主要采用协调会的方式，把工程实施过程中出现的问题摆出来，集中各方的集体智慧讨论解决，取得了良好的效果，在外部协调的工作中，很重要的一点是要摆正自身的位置，不应该说的话不能说，充分取得业主的信任，这样才能很好的把工作开展。在内部协调的工作中，要注意监理工作例会的作用，要充分调动监理人员的积极性，把个人的能力充分的发挥出来。总结：（随便说一些个人明年奋斗的目标和坚定的信心之类的客套话。）

第四篇：农机监理站先进事迹典型材料范文

农机监理站先进 事迹 典型材料 2011 年**县农机监理站在农机局、县安监局的主管和地区农机监理所的大力支持下，以科学发展观和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实地区农机工作会议深入贯彻落实科学发展观，抓安全促生产，紧紧围绕农机安全监理工作的实际，唱响监理为公，执法为民的主旋律，坚持正确的农机安全生产法制宣传导向，大力加强农机监理队伍建设，转变工作方式，拓宽工作思路，全面提高农机监理队伍的政治思想素质和整体战斗力，以全方位、多角度的农机安全生产主阵地，弘扬正气，振奋士气，凝聚干心，激励和调动农机监理人员和农机专业技术人员的积极性和创造性，为各项农机安全生产工作的开展提供了有力的保障基础。

一、领导高度重视，责任落实到位

县委、政府领导高度重视农机安全生产工作，多次召开会议安排部署农机安全生产工作。年初，县人民政府与县农机局、各乡（镇）政府签订了《安全生产责任书》，县农机局与县农机安全监理站及各乡（镇）农机站签订了《 2011 年农机安全生产责任书》，农机安全监理站与每位监理员签订了责任书，监理员与驾驶员层层签订农机安全生产责任书和保证书，逐级分解农机安全生产工作指标，并落实到人，共签订农机安全生产责任书 8921 份，明确工作目标，严格落实责任，强化各项措施，切实做到组织领导到位，工作扎实开展。

第五篇：监理人员先进事迹汇总

林卫飞同志自2004年一直从事现场监理工作,敬业爱岗，团结他人，思想先进，作风正派，在群众中具有良好的形象和声誉。２００9年11月由江苏省宏源电力建设监理有限公司安排调至宁东-山东±660kV直流输电示范工程第八监理项目部工作。

一年来，他立足本职岗位，凭借“忠诚事业、爱岗敬业”的执着追求，热爱监理事业，按照“事前预控、事中检查、事后把关” 监理工作程序, 立足本职岗位，找到自己的航向，摆正自己的位置，先后在鲁

3、鲁4标段基础浇制、铁塔组立、架线施工等工序的隐蔽工程进行旁站检查, 在现场监理工作中，认真负责,一丝不苟，每天一早就随施工队一块到现场, 从放线定位到开挖, 支模扎筋到浇制, 拆模到回填, 每到工序都严格把关, 达不到图纸设计规范要不允许进入下道工序。工程质量是在“建设者的心中、施工者的手中、监理者的眼中”。为了防止质量通病给下道工序有可能造成质量缺陷,监理人员凭借练就的“火眼金睛”，以及“鸡蛋里面挑骨头”的习惯，质量问题哪怕是细微之处也绝不放过。如：8075#铁塔基础浇前检查时, 整基基础有扭曲现象, 但根开尺寸与图纸相符, 施工人员不理解, 而且调整难度较大, 他就耐心解释工程的重要性, 强调工程质量沒有最好, 只有更好。刚开始, 施工人员在调整中遇到难题, 他就凭着丰富的施工经验, 和施工人员调整了近二个小时, 将斜插入角钢调整也来。对于操础理论 2009年未,胶东半岛突来了一场大雪, 气温聚降,寒冬给施工带来了非常大的施工难度, 为确保工程质量, 在现场他严格执行冬季施工技术措施, 他总是提前到现场, 督促施工人员把防冻保温措施做到位后, 才允许浇制, 浇制完后覆盖好后才离开现场, 每隔四小时都亲自到现场实地检查测温,督促值夜人员注意安全, 尽职尽责地做好砼基础防冻保温工作。

针对在监理工作中的重点、难点问题, 他总是超前一步，认真学习规程规范及相关业务知识、向有经验的专业监理师及同行请教, 如在导线展放过程压接旁站检查中, 发现个别首次操作人员压接的顺序及每一模搭接长度不重视，他就会同施工人员讲解《1000mm2大截面导线压接工艺》相关特点和具体要求，同时每到压接施工现场重点监控《《1000mm2大截面导线压接工艺》措施落实, 使过程控制不留后患。

老家在南通的林卫飞同志,从上一工地转场到宁东直流线路, 可为了保证工程进度,回家时间有限,家中有80多岁的老父亲, 只靠电话安慰牵挂的老父。

林卫飞干工作思想端正，技术过硬。他无论在哪个标段，从事现场工作，都能尽职尽责、尽善尽美。由于表现突出，林卫飞同志也多次受到领导好评,这是对他工作成绩的肯定

在湖南宁道高速公路第一监理处的工地上，你总能看到这么一个人在来回的穿梭：夏天，一件白衬衣；冬天，一件黑夹克，头戴一顶工作安全帽，脚蹬一双灰尘扑扑的黑皮鞋。金丝眼镜下衬托着古铜色的脸，让觉得人很斯文。

到施工单位和施工人员聊天，大家都说他是“工作狂”。

质量的把关人

作为监理处高级驻地工程师，周漱溟深知责任重大，但不管工作千条万绪，他始终抓住质量、进度、安全这个监理工作的重中之重，坚持每天巡视工地，了解掌握第一手资料，及时发现、协调处理存在的各种问题。

在工程质量控制上，他要求严把 “五关”，即人员、设备关，原材料关，分项工程开工关，技术交底关，交工验收关。在强化质量监控工作中，周漱溟使用多种方法做好质量监控工作。

宁道高速公路位于岩溶强烈发育地区，为保证工程质量，他积极向项目业主建议开展施工勘察，特别是桥梁基础的一桩一勘，避免了盲目施工，对桩基溶洞处理方案的适宜性提供了有力保障。对重要和特殊工序施工，他亲自带领监理人员到现场观摩，言传身教，下到近三十米深的挖孔桩孔底，爬过三十多米高的墩柱，钻过隧道内幽深的溶洞，旁站过第一片梁板预应力张拉和压浆等，掌握第一手资料和实际情况。对做得好的某个工序或分项工程，组织辖段内的承包人相互参观学习和现场示范，让大家取长补短、共同提高。

工程的施工进度历来都是一个令人头疼的问题，周漱溟深知，抓进度必须抓住合同履约这个“牛鼻子”不放，只有设备、数量、性能、人员素质满足施工要求，才能确保施工进度，为此，他倾注了大量心血。为了制订出既满足业主的进度要求，又切合施工实际的进度计划，在每月工地会议前，他总是先对各承包人的施工条件、施工环境进行全盘摸底，然后与各承包人协调，确定下月施工任务。

正因为如此，承监段各承包人的施工进度在宁道高速全线始终处于领先地位。

在安全施工监理方面，周漱溟坚持常抓不懈，配备了专职安全监理工程师，要求各专业监理工程师、现场监理员做兼职安全监理，认真配合安全专监做好安全监理工作。

督促承包人完善自身的安全保证体系，保证安全管理人员的数量和质量；严格审批安全专项费用，真正做到专款专用；

定期召开安全专题会，总结前段安全施工情况，部署下段安全工作内容；组织安全知识培训、学习，提高参建人员的安全意识、安全技术水平及管理水平；加强安全巡视工作，发现安全隐患及时整改；对重大危险源点、特种设备、关键部位，要求有专项安全施工方案，严格监控到位。

管理的用心人

为了专心搞好监理工作，周漱溟每次都放弃了监理公司组织的出国考察学习的机会，从未参加过组织上的旅游渡假活动，甚至连一年一次的例行体检因工作忙也很少参加。

周漱溟深知，抓好监理处的内部管理工作是抓好监理工作的关键所在，因此他采取了一系列措施强化内部管理。

一是明确分工，不得越位；二是配合沟通，不做“独行侠”；

三是实行责任追究，谁主管、谁负责；四是强化廉洁纪律，设立举报箱，公开举报电话，发现违规行为轻则通报批评，重则清退。对个别素质低、责任心不强或因个人私利发现质量隐患或质量问题不处理、不报告的监理人员，坚持从严处理直至清退。

在监理服务的工程中，周漱溟始终把业主的工作指示作为关注的焦点，他要求：一是为业主把好工程的各个关口，即凡是工程质量隐患绝不放过，违规操作绝不放过，不合格程序、工艺绝不放过；二是为业主执行好规范、规程、标准和国家法令及业主颁布的各项制度文件；三是为业主搞好质量、进度和费用控制，做好合同管理、信息管理；四是发挥监理的管理作用，现场协调并解决好监理权限范围内的事情；

五是选用合适的人员，充分调动人员工作积极性，使监理服务满足施工要求；六是从实际出发，起草各方面的技术指导性文件，指导监理和施工，实现监理目标和施工目标的统一，做到业主满意、施工方满意、社会满意。

廉政的带头人

古人云： “公生明、廉生威”。周漱溟办事公正、严于律己、清正廉洁，带头遵守廉政合同的各项规定。

在工地巡视处理问题常常超过了吃饭时间，他总是婉拒承包人的宴请，打电话叫监理处食堂留饭。同时，他安排监理处利用定期考核、典型事例、宣传栏、举报箱等，时刻提醒监理人员牢记廉政建设，杜绝“吃、拿、卡、要”

等不良现象。不论是在承包人面前还是在监理处内部，周漱溟都具有良好的口碑。

正因为周漱溟爱岗敬业，严于律己，带领宁道第一监理处全体人员勤奋工作、辛勤耕耘，监理处的工作取得了较好的成绩：2009 年，获得湖南省政府重点项目建设监理“先进单位”荣誉称号。2010 年，在宁道公司组织的6 次季度检查评比中，该项目获得5 次“A 等奖励”。在宁道公司两年的年终综合评比中，又被评为“优胜单位”。他本人连续两年评为“先进个人”。

“自宁道路开工建设以来，说实话，我就没有好好地休息过，今天公司总部的采访可以算是我清闲的一天，呵呵。”

周漱溟把眼镜取下来，深深的眼镜印痕凹现在古铜色的脸上，人有点显得憔悴。而刹那间，他已然恢复了活力，目光又朝向了监理工地。

陶歆晔同志是公司综合整治工程项目的一个监理组的组长，在工作中处处以身作则、严于律己。今年四月初工程刚开始，突遇该同志父亲因病故世，他在痛失亲人的悲痛时刻，为了不让工程受到影响，在料理了父亲丧事后，马上赶到工地，坚持上班。

该同志在工作中，敬业爱岗，开拓进取，踏实肯干，尤其在外保温工程上马、三幢大楼又接着开工，在工作量骤然大增的情况下，他毫无怨言。后来项目组又到了四位新人，他热心地对他们进行传帮带，积极协调同志之间的关系，使小组人员团结一致。当个别组员情绪出现波动时，他总是耐心地进行疏导，针对组员出现的困难，又给予了人性化的关怀。

在工程开展时，居民时常会同施工方产生一些矛盾，在此情况下，他总能力所能及地进行宣传解释，尽最大可能避免事态扩大。他的工作能力、工作态度等均得到了全组同志的一致夸奖。

在资料收集过程中，他认真核查，发现问题及时与施工方沟通，对施工方提出的疑难问题，也能尽自己的业务专长给予指导帮助。他的工作态度和负责精神，也赢得了施工方的尊重。

作为一名年轻的执业监理师，他用自己的实际行动，为本公司的业务拓展作出了贡献。他对工作认真细致、负责的精神，是我们大家学习的榜样。

丝不苟做监理 爱岗敬业作表率

------------------

作者（来源）：钱益兵、李文华

日期：2009年9月2日

阅读次数：1971

——记江西科力咨询监理有限公司SR2高驻办A6标监理组长黄财东

黄财东，江西科力咨询监理有限公司一位年轻的监理人，却已经是江西交通建设监理队伍中奋战了7年的老兵了，自2002年从事交通建设工作以来，先后参与了昌金高速公路、抚八线、景鹰高速公路等多条高速公路的施工或监理工作，出色的业务能力、可贵的工作精神得到了业内人士的高度赞扬，2004、2007年曾两度获得江西省高速公路建设小组评为项目先进个人。

面对困难

敢挑重担

2008年12月，黄财东同志担任彭湖高速公路A5标现场监理，但当时A6标的施工进度滞后，多次受到项目办领导的批评，项目部与监理组的沟通与协作存在很大障碍，监理工作陷入极度被动的局面，当时业主及科力公司都意识到，必须选择一个强有力的监理组长来挑起重担，扭转工作局面。重担最终落在了黄财东同志身上，今年1月他调到A6标任监理组长，他深知面临的工作难度，深感责任重大，他接受任务后，立即赶赴现场开展工作。黄财东深信“没有调查就没有发言权”，只有全面地掌握工地的真实情况，才能做出理性的判断，科学地解决问题。到任之后他立即深入施工现场调查，和每个现场监理同志谈心，分析面临的形势，变被动监理为主动监理，转变工作作风，改变A6标监理在项目上不良局面，到施工队掌握第一手资料，经常性召开项目部施工队的班组会议，及时了解工地的动态，并和项目部一起分析解决面临的困难。

身先士卒

身体力行

在摸清了工程的大致情况后，黄财东在工作岗位上亲力亲为、以身作则的同时，要求现场监理人员上工地必须带好图纸，笔记本、钢尺等做到“五勤”，即：腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、脑勤。为了避免工程返工，做到了真正意义上的帮扶, 把工地上不符合规范及设计要求的施工控制在事前，他在日常施工过程中及时发现问题，与现场技术人员及时沟通，当天问题当天解决，决不把问题拖到明天。

在施工过程中碰到突发情况，他沉着应对，今年2月24日晚十点太平大桥0a-0桩基在灌注过程中突然下起了大雨，技术员小肖束手无策，黄财东立即让施工人员拿来塑料布和工人们一起盖住混凝土料斗口并用木板遮盖好，避免雨水从混凝土料斗口进入导管内，保证了桩基的正常灌注。当时大雨倾盆，技术员小肖说：黄工，雨太大了，你还是先回去吧。黄财东始终坚守在施工现场。一个多小时后桩灌完了雨也停了，而黄财东已经浑身都湿透了。

高驻办考虑到周通湾梁场是A6标的重中之重，要求黄财东兼管下来，黄财东二话没说就担当下来。从钢筋尺寸加工、底模浇筑、到钢筋安装，从波纹管定位，到内外合模，直至梁板的混凝土浇注，每一个环节，他都要仔细地查看。只要是有浇注，不管是狂风暴雨还是烈日当空，都能看见有他的身影。在他的管理下，周通湾梁场一步步走向了正轨。当看到生产出一片片合格的梁板时黄财东露出了灿烂的笑容。项目办的领导每次到工地，总能看到他一身的汗水，一身的尘土的身影。

一丝不苟

兢兢业业

百年大计，质量第一。对于质量黄财东是“咬定青山不放松”。当他看到K52+900的台背回填存在倾填现象，且回填的粒径超出规范和设计要求时，他站在现场强烈要求施工员马上对这个台背进行返工。现场施工员说：你放心等会儿就叫机械来，填完拿照片给你看。黄财东说：不行，现在就叫机械来，返工合格后我才会走。当达到台背回填规范要求时他才离开。离开前还再三叮嘱现场监理人员一定要认真把好关。工程质量就是工程建设的生命，关键工序马虎不得。当他看到太平梁场锚具、夹片、钢绞线在现场随意摆放污染严重，他对技术员说：一定要施工队妥善保管好这些物品，污染的一定要清洗干净，严重污染的坚决报废。否则很容易在张拉过程中引发质量和安全事故的，大意不得呀！为加强质量管理、检查力度，他平时进行不定期、不定时抽查，发现质量问题和质量隐患及时指出、纠正，对违规较严重的进行严厉的处罚，并要求立即整改，把问题解决在现场。同时加强对施工检测资料的可靠度和真实性的随机抽查，安全生产措施落实情况的检查，工程建设关键部位的质量抽检和交工验收前的质量检查，把好质量监督关。

安全生产也是黄财东监理工作的重点，每次在工地上发现工人没有佩戴安全帽，他就让技术员把安全帽送过去，他说出门在外不容易，时时刻刻要注意安全，要高高兴兴上班、平平安安回家！太平大桥架通后，看到桥下经常有人行走，他要求一定要做好围护，掉一个石子下去都有可能砸伤人，一定要引起高度重视才行。他以施工单位的简报、宣传栏和现场宣传牌等为主要宣传阵地，全面部署安全生产教育活动，营造了“人人讲安全、人人抓安全”的良好氛围。做到未雨绸缪、警钟长鸣，绷紧安全生产之弦不放松。另外强化现场监管，狠抓隐患排查工作。下大力气狠抓高空作业、高边坡作业、特种作业等安全管理工作。

计量资料是施工单位工程质量和工程进度的真实记载，为及时保障资料按时上报，他和全体A6标监理人员积极主动的配合项目部工作人员，一起整理资料，并认真审签，并要求现场监理人员也这样做。有力的保障了A6标工程的顺利开展。

真诚待人

关心同志

对于和自己一起共同战斗的同事，他像自己的兄弟样的关心和照顾。今年7月16日分管三工区的洪爱辉同志因急性腹腔炎引发肿瘤必须做化疗，正在家中休假的他得知此事后，放弃休假的时间匆匆从家中赶回工地，当得知治疗费用不够时他立即从家中拿出5000元让同事肖工送到医院，他说：救人要紧，钱以后再说。此后他又及时将洪爱辉的情况汇报给科力监理公司和公路学会领导，取得了学会和公司的大力支持，公司伸出援手，解决了洪爱辉20000元住院的费用。洪爱辉说：多亏了黄大哥，真是感谢他！

面对荣誉

不骄不躁

7年来，黄财东在交通监理行业内树立了良好的口碑，在廉政问题他始终把握一个原则，绝不能向项目部和施工队伸手。他说：现在的监理就是服务，服务于施工单位，服务于业主，不管在哪里做事，都要留下个好名声！他加强对重点岗位工作人员的廉政教育，上下齐心，层层抓好廉政管理责任制的落实，采取有效措施，积极排查、防范、化解各种矛盾和问题，确保了工程建设在稳定中快速发展和提高。

在黄财东的带领之下，经过他和A6标全体监理人员的艰苦奋斗，A6项目部在六月份的评比中从原来的倒数第二名跃进到前第二名，A6项目部和施工队感觉到A6标的监理是他们真正的好帮手，树立了监理的良好形象。A6标的监理组的工作业绩得到了项目业主的肯定，他也多次受到业主的表扬。面对荣誉他从不沾沾自喜，他说事情是大家一起做的，功劳应该是大家的，没有领导的关心和支持，没有同事们的配合，不会取得现在的成绩。他决心继续努力工作，带好A6标监理组，树立好科力公司的品牌，为彭湖项目建设顺利建成通车站好岗！