煤气公司个人先进事迹材料

第一篇：煤气公司个人先进事迹材料

煤气公司个人先进事迹材料

***，女，煤气公司安全科安全管理员，她始终坚持以科学发展观为指针，以提高城市燃气综合保障能力为重点，以确保城市燃气安全运行为中心，紧密结合实际，不断创新安全工作思路及措施，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足所热爱的安全管理工作，无怨无悔，牢记一名安全管理员的责任和义务，实践和提升自己的人生价值。2010年，先后荣获邯郸市市政公用事业管理局安全生产先进个人、邯郸市煤气公司先进个人荣誉称号。主要先进事迹如下：

一、勤学习，履行自身职责的本领强实

她以“安全责任、重在落实”为己任，面对燃气安全管理工作的新形势、新要求，以强烈的事业心和工作责任感，将学习安全生产法律法规作为自觉行为，不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识，做到学有所获、学有所思、学有所用，理论联系实际，积极撰写了一些安全生产工作的心得或调研课题论文。其中，2011年7月发表在《城市燃气》浅谈邯郸市煤气公司现代安全管理模式一文，引起了陕西省铜川市煤气公司的注意，并来我公司学习安全管理先进经验。此举既丰富了自身业务知识水平，又扩大了我公司在全国燃气行业的知名度，得到了公司领导的高度赞扬。

二、重实干，履行工作岗位的成绩出色

在燃气安全管理的日常工作中，她始终牢固树立“爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献、积极创新、务实争先”的工作理念，本着抓“安全工作无小事”和“百密而无一疏”的工作原则，以严谨细致的工作作风抓好协调和具体落实。一是以实为本，兢兢业业干工作。她一贯保持求真务实、雷厉风行工作作风，乐于奉献，不辞辛劳。做到凡是领导布臵的工作任务，迅速按要求抓到位抓落实，尽量争取主动，确保保质保量完成各级下达的工作任务。无论是在安全管理的工作方面，还是规范安全生产的要求方面等都加大了工作力度，上了新台阶。在公司领导的指导下，建立健全了“管理规范、团结协作、运转协调、公正透明、廉洁高效”的安全管理体制，树立了煤气公司的良好形象。二是宣传工作到位，超额完成报道任务。一以贯之地落实好燃气安全宣传工作任务，共起草各类领导讲话、报告、经验总结等10多份，下发市、局、公司的各类文件40余份，燃气安全生产信息报道准确、及时、到位，被《城市燃气》杂志采用两篇，《河北燃气》杂志一篇，邯郸市晚报采用4篇，超额完成年度宣传报道任务。三是精心办公，服务工作细致周到。煤气公司全年组织燃气安全宣传活动2次，全年大型消防、突发性事故预案演练至少3次，本人都能做到会前与领导们一起筹备到位、精心准备，做到超前服务，使每次活动都达到了预期目的，符合领导们的要求和想法，得到了充分肯定。

三、严要求，遵章守纪树形象

作为一名党员，时刻高标准严格要求自己，严格遵守单位的各项规定和上级组织部门的纪律要求，按时上班，按时参加学习、会议，没有出现无故缺席现象，在自觉遵守各项规章制度的同时，认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。作为一名安全管理员，坚持依法行政、坚持原则、秉公办事，身体力行，做规范管理的“文明人”和知耻明荣、廉洁自律的“形象人”。工作不分内外，服从安排。无论是机关的安全管理、党建、宣传等方面的工作，还是领导临时交给的任务，做得有条不紊，井井有条，都能出色完成。作为领导的助手，能处处以大局和身体利益为先，注重细节管理，从自身作起，以诚为本，与人为善，真心实意对待同事，尊重领导。坚持表里如

一、言行一致，对组织和领导忠诚，对同事坦诚相待，共事共心。

安全管理工作任重而道远，她有充足的心理准备，坚韧不拔的意志去应对今后的安全管理工作。从现在做起、从我做起牢记安全职责，在平常的工作和生产中发挥示范岗、党员的先锋模范作用，影响和带动身边的人，做出表率，确保公司安全生产目标圆满完成。

第二篇：煤气公司工作总结

一、主营项目与投资项目运营情况：2009年总公司主营项目即管道燃气销售及其他项目的运营情况良好。全年销售管道液化气XXX吨，比上年同期增加XXX%，实现销售收入为XXX万元，管道燃气报装费收入XXX万元，其他收入XXX万元。总公司在紧抓主营项目的同时，继续加大对外投资，全年对外投资总额达XXX万元，全年收到投资股利XXX万元。截止12月底，总公司利润总额为XXX万元，与去年同期数据相比上升近XXX%。今年7月份，由于整合重组，其中管道分公司资产划入市管道燃气公司，市煤气总公司也从一个生产经营型企业转型到投资管理型企业。为了适应形势发展需要，总公司对组织机构、人员与经营战略进行了调整，设立综合办公室和项目拓展办公室，选派合适人选并进行合理分工；调整了三产公司的经营指标，安装公司设立项目经理部、加强队伍建设、强化安全质量与进度管理；钢瓶检测公司进行喷塑设备技改，提高工作效率，改善了工作环境；华颢公司积极拓展终端市场，加快配送中心平台建设，目前呼叫中心的软硬件设备均已到位，配送车辆、广告策划也已就绪，将于近日隆重推出。今年9月份，上陡门气化站生产辅助用房通过预验收，10月份其附属工程也顺利开工，目前已进入施工后期，预计明年3月份可以完成。经过半年的运转，总公司及下属子公司均实现了经营管理模式的顺利转换和平稳过渡。

二、加强安全生产监督为抓好安全这个永恒主题，我们汲取正反两方面经验，加大监督力度，全年责任事故为零。为了职工能有个安全生产环境，各企业投入大量资金进行技改，华颢公司今年对各生产场站工艺管线进行技改，各类运送车辆进行报废更新，总计投入近100万元；钢瓶检测公司对设备改造投入6万元。这些资金投入，就为两个字—安全。范文 先生网 www.xiexiebang.com总公司平时非常重视职工的安全教育和技能培训工作，要求下属各企业及时组织职工进行业务培训，每月不少于4次，各级干部更要严格自律，理论结合实际，进行实地操作；定期搞好日常设备和仪器维护保养，加强生产、施工巡查和夜间值班，作好记录；总公司每月组织一次对各企业安全生产情况进行巡检。同时定期组织消防和事故应急预案演练，今年我们组织参加了市市政园林局组织的关于全市事故应急预案演练，参加单位有市消防支队、市120急救中心等，这次演练得到了市有关领导关注，同时对这次实地演练进行现场拍摄，作成VCD供干部职工参考和学习。同时公司投入大量资金购置抢险抢修设备，组织技术过硬的接处警队伍，截止今年12月份，“110”抢险队接处警1474起，均已妥善处理，最大程度减少了事故损失，得到广大用户好评。另，在年初还开展了一次大型的安全宣传活动，向用户发放燃气安全使用资料，倡导依法、科学、文明、安全用气；还在“3.15”消费者权益日以及安全活动月等重大节假日联合各兄弟单位进行安全宣传工作，对用户进行免费钢瓶、炉灶等维修项目。为配合“全国安全月、铁网三号”行动的开展，总公司及各企业制作安全宣传横幅，购置安全宣传画报；积极开展第七次119天无特大恶性火灾事故活动。从以上种种情况充分说明“安全生产”这四个字早已深入到每位干部职工心里。

第三篇：煤气公司 2010年终总结

静乐煤气有限公司

2010年终总结暨下年安排报告

2010年，我公司在县各领导班子的正确领导下，全体职工的共同努力下，狠抓安全生产和经营创收工作，不断提高服务水平，各项工作均取得了显著成效。

一、今年主要工作情况

（一）用户发展情况：

预计12月底，全年共新增煤气锅炉用户七十余户，其中，西关新接户，已使用48户。还有西坡崖3户，和西崖底户。发展茶楼大灶户，约新增收入

（二）、安全工作：

安全生产工作一直是我公司工作的重点，对此我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以安全供气为中心，强化安全管理为基础，整改隐患为己任，不断强化干部职工的安全意识，提高人防、物防、技防能力，圆满完成了全年预定的安全工作目标。

1、加强领导，健全组织，完善制度

成立了专门负责安全的安全组，由组长统一负责安全工作，坚持每周一次安全生产例会，研究部署落实安全工作。并于各部门和用户签订《安全用气协议书》，实行每季度进行安全大检查。同时还新增加了《煤气事故应急处理预案》等制度，满足了生产工作的实际需要。

2、加强设备的更新、维护、保养

在必要的地方应有安全警示牌、在岗人员安全操作规定及职责，并建议为公司一些必要的地方和所有车辆配置干粉灭火器，使驾驶人员在行车过程中能及时、有效地处理突发事故。

3、安全检查到位，隐患及时整改

今年因“节能减排，拉闸限电”导致气源厂供气极不稳定，安全隐患也随之增加，给我公司的安全工作提出了新的挑战。为此，我们加强了各项安全检查工作，对煤气锅炉用户实行片区专人负责制。对用户进行定期检测、随时回访。做到了有情况即使发现、即使处理。今年也未发生重大安全事故，基本做到了安全生产。

4、加强安全宣传工作

对用户多做安全宣传，送气时必须签订安全用户协议书，并及时的把煤气宣传资料发放到用户手中，应现场教会用户正确使用煤气的方法。

二、2011年总体工作思路

（一）以安全为基础，稳定生产，确保供气

1.努力保障气源厂的生产工作，以保证全县的安全稳定供气为前提，根据市场情况灵活组织生产。

2.加大输配系统改造、巡查、维护力度，确保县城供气安全。加大对存在问题的煤气官网和设施的改造力度；同时着手改善县

城供气管网结构，使县城管网布局更趋合理，城市供气安全稳定。

（二）以市场为导向,强化营销,走质量效益型的发展道路

1.积极开拓煤气市场，针对气源供应紧张的局面，在科学稳妥发展煤气用户的同时，尝试燃气供热新模式，同时，考虑天然气进入我县的置换准备工作和煤气的退市善后工作。

2.充分考虑资源承受和接续能力,实行多元化经营,立足煤气相关产业,发展一些投资小、见效快、效益好、节能降耗的项目,以适应复杂环境,分散企业经营风险,提高公司经营运行质量。

3、以公司公益性的经营特征为基础，积极同政府相关部门沟通，最大限度地寻求政策及资金支持。争取官网改造和锅炉供热补贴的资金。以求最大限度的价低公司的运行成本。

静乐煤气有限公司2011年1月26日安全生产科 刘少忠

第四篇：煤气公司稽查队双百活动总结材料

煤气公司稽查队双百活动总结材料

煤气公司稽查队双百活动总结材料 11月初至4月底，在公司各级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配合下，经过全体稽查队员的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了稽查队根据公司“保安全、促发展、大干100天”活动特制定的“四安检、两协助、大干双百天”实施方案中的各项工作；以及部门所承担一些临时性任务，部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说，稽查队已步入成熟化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将此阶段的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为下一步的工作打下坚实的基础。

一、活动成果：

1、健全管理机制，提高工作效率。按照公司党总支[]18号文件要求和“双百”活动实施方案，稽查队领导群策群力制定了新的《煤气总公司稽查队工作细节》其中包含入户安检、日常稽查、外引入盘查等具体工作的工作步骤、安检内容、以及记录方法等，为以后的工作明确了方向，大大提高了全队的工作效率。为提前完成“双百”任务赢的了宝贵的时间。

2、落实岗位责任，实现明显提升。为实现“五个明显提升”即：责任意识明显提升、执法能力明显提升，服务作风明显提升、工作效率明显提升、工作业绩明显提升。队领导制定《安检区域承包责任制》以提升全队责任意识，队内定期组织学习各项相关法律法规以提升全队执法能力，采取不定期抽查以提升服务水平，制定新的工作细节以提升工作效率，加大奖惩措施以提升工作业绩。通过以上措施有效地落实了实施方案所

提出的“五个明显提升”，从活动开展以来，通过不断学习、总结和提高，使我们的安检稽查和安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式，也进一步提升了稽查队的整体素质。

3、细化任务分工，高效完成任务。以严谨认真、高度负责的态度完成了“四安检、两协助”即：四安检：

一、对全区民用户室内燃气设施每两年一次的安全检查；

二、燃气地下室引入管一年两次的安全检查；

三、燃气置换入户安检、点火，燃气贴封、启封、二次补点、过户安全检查；

四、每年两次的公福户、工业户的入户安全检查；两协助：

一、协助管网所处理占压管线等违章隐患。

二、协助客服中心打击私改煤气管线、偷盗煤气、拖欠气费、拒不换表用户。除此之外全体队员积极相应公司号召，继续发扬“敢打硬仗、能打硬仗、能打的赢硬仗”的精神。多次承担一些临时性任务，在三次抢险任务中能够快速、准时 的到达集结点待命。圆满的完成了公司领导交办的各项任务，为“平安供气”做出了应有的贡献。

二、工作完成情况：

稽查队在“双百”活动中以保障“今冬明春”乃至今后的安全供气工作顺利进行为目标，以认真贯彻国家和省、市强化管道煤气管理的有关法律、法规为基础，以用户能够及时、安全、顺畅的使用燃气为目地，及时负责的完成了各项工作。

1、全区十年以上外引入安检排查工作。按照公司领导要求稽查队在人员少任务重的情况下特抽调精兵强将从1月4日开始对全区十年以上住宅楼燃气引入管进行安检排查工作。截止到3月31日共安检住宅楼1065栋楼及所有平房，安检引入管7174根。

参与此次安检的稽查队员严格按照公司有关规定和各级领导要求认真清查与反复走访，共查出保温不全的外引入938根，在阳台下的外引入3228根，封闭的外引入3413根，针对以上情况安检员均

已做出了详尽的记录并按楼房的通气年限分类存档。?安检数据： 1）此次安检共查出通气20年以上的住宅416栋，通气15-20年的住宅382栋，通气10-15年的住宅247栋。

2）无保温的外引入四根为开发区龙烟2号楼的6、8、9、10号外引入。3）外引入及法兰锈腐共7根

南关桥东经济住房1号楼一单元一根、二单元一根 三单元一根

南关桥东经济住房2号楼九号外引入 南关桥西二公司28号楼四号外引入 东土关70号楼三号外引入 牌楼西55号楼一根

4）引入管及法兰盘严重锈腐共3根 西庙岔头道巷2号楼五号引入法兰严重锈腐

东土关70号楼一号引入法兰严重锈腐 天泰寺街21号转角楼九号引入法兰严重锈腐

5）地下水层距离地表浅的住宅共133栋

顺城街59栋东土关28栋 吕祖庙36栋老君庙6栋 香巷4栋

以上是此次安检查出的隐患情况，对严重锈腐的情况稽查队已及时报抢修队处理。安检排查工作结束后，稽查队组织全体参加此项工作的稽查员分类整理各项安检记录，规整存档，查漏补缺并对为期三个月的工作做出详尽总结。为今后的安检协查工作打下良好基础。

2、入户安检工作。

“双百”活动中稽查队克服人员紧张的情况继续开展入户安检工作，在次期间入户安检员全面贯彻稽查队新的工作细则，严格按照《入户安检程序》实施操作，仔细检查每一处燃气设施，做好记录存档工作，消除安全死角，并做到“四不放过”。安检员将工作中发现的严重安全隐患及时反馈到公司并通知抢修队对隐患部位做出相应处理。在春节期间为

广大用户能够放心、安全、及时的使用燃气提供了必要的保障。?工作完成情况

入户安检9482户、安检热水器2400台、采暖炉10台，下隐患整改通知单8173户、其中私装采暖炉4台、无胶管卡子2772户、胶管过长531户、胶管老化3828户、软管穿墙、穿门框200户、软管有接口10户、单头关不住129户、单头漏气112户、无主管卡子220户、无表后管卡子165户、私自改管162户、管道搭挂物品12户、煤气设施房间睡人44户、将电线地线接在煤气管道上112户、嵌入式灶具不通风6778户、将煤气设施封闭在装饰柜内322户、将装有煤气设施的房间改为卫生间1户、煤气表腐蚀6户、损坏2户、表锁母漏气14户、表前阀漏气2户、私装热水器1088户、灶具漏气28户、单头旋塞与软管连接处漏气2户、软管与灶具连接处漏气2户、热水器煤气开关漏气8户、缺少单头旋塞1户、主阀门漏气5户、热水器波形

管漏气2户、ｉｃ卡表控制器失控户、热水器排气管穿顶棚穿烟道1户、主管套管脱落4户、单头旋塞开关脱落1户、表后管严重腐蚀1户、无表托盘23户、将表前阀门封闭2户、私自启封用气1户、表后管弯头连接表锁母处漏气1户、非燃气专用胶管13户、胶管漏气1户、热水器废气排至公共烟道1户、软管穿橱柜5户、将室内管线封闭在顶棚内12户、主管严重腐蚀2户、主管锈腐5户、表前阀主管管箍漏气1户、主管顶部锈腐1户、主管活接头漏气1户、主管三通漏气1户、表门损坏1户、主阀门有破损1户、燃气表上放置磁铁1户。安检过程中稽查员在查出漏气现象后立即通知抢修队进行处理。对存在的安全隐患情况及时通知用户进行整改并下达“用户安全隐患整改通知书。为公司的安全供气、用户的安全用气做出了安全保障。

3、燃气通气前安检、点火，燃气贴封、启封、二次补点、过户安全检查工作。

通气前安检、点火，燃气贴封、启封、二次补点、过户安检工作是稽查队工作的重点之一，全队以“双百”活动为契机，发扬以往工作中认真细致、尽职尽责的工作态度，秉承“严格执法、热情服务”宗旨，以用户满意为最终目标。圆满完成“双百”期间的安检任务。?工作完成情况: 1)完成燃气通气前入户安检4151户、点火67次

2)燃气贴封、启封二次补点、过户安检509户。

3)处理违章隐患户1131户。4)参加煤气抢险5次。

4、公福户、工业户安检任务。公福户、工业户是我公司的大客户，为了用户能够顺畅的、安全的、连续的使用燃气，为保我公司经济效益不受损失，我队在安检期间由队长、副队长带队对其实施全方位的安检排查工作，安检期间稽查员不仅对用户的燃气设施例行安检还对计量设施的运行情况进行核查，针对查出存在的问题及事故隐患等情况及时反馈公司相关部门做出相应处理，为公司挽回了流失的经济损失，确保安全供用气，今后对大型公福户、工业户增加检查次数。

5、“两协助”

一、协助管网所处理占压管线等违章隐患。

二、协助客服中心打击私改煤气管线、偷盗煤气、拖欠气费、拒不换表钉子户。

?处理情况：

1)协助管网所处理占压管线4次。2)长期协助客服中心完成更换燃气表工作，处理欠气费钉子户。

3)协助抢修队完成冻堵处理工作。“两协助”是“双百”活动中重点工作之一，在以上部门提出工作协助要求时，我们能够全力配合及时的从繁杂的工作中抽调精干人员积极协助其完成各项工作。

在今后的工作中我们要以“双百”活动为良好契机，谨遵公司各级领导教诲，延续“保安全、促发展、大干100天”活动精神，把每天当作“安全天”把每月当作“安全月”把每年当作“安全年”，不断增强责任感和紧迫感，继续提升每名队员的业务素质和自身素质。在全区天然气置换工作开展之时，抓紧机遇、迎接挑战。认清新形势、学精新业务、迈好新一步。秉承稽查队一贯硬朗作风，以精、严、勤、进，为宗旨，进一步完善队内各项规章制度，夯实全队的理论基础和专业基础。确保安检稽查工作能够再上新层次，再攀新高峰。为公司的安全供气工作贡献自己的力量。

以上是稽查队“双百天”活动总结，不足之处请各位领导批评指正。稽查队 4月13日

第五篇：个人先进事迹

个人先进事迹

为积极响应公司关于“致远杯”劳动竞赛的文件精神，实现“十一〃五”达到“亿元级卓越绩效企业”的战略目标，本人在公司领导及同事们的支持与帮助下，坚持以“诚信、科学、公正、守法”为服务宗旨，强化主动服务于业主的思想意识，爱岗敬业，尽心尽职，圆满的完成各项监理工作任务，并得到了业主和承包商的认可与好评。

2012年在忙碌中已渐行渐远，本我主要负责XX项目部的各项管理工作，努力维护好原有监理业务的同时，尽可能的拓展新业务。期间，公司成功获得XX电信管线工程监理业务，同时将原XX电信土建工程合作监理转变为我方独立监理。在监理工作中，我加强对施工单位的检查指导，坚持质量第一，预防为主，始终围绕“三控三管一协调”的方针，做好工程项目管理的事前控制。一方面，为了全面提升工程质量，我努力收集各项施工工序规范照片，要求施工单位将照片制作成KT板在施工驻点上墙学习，在质量控制方面做出了不错的成绩。另一方面，在工作中和工作之余，我经常与团队成员就具体问题进行沟通交流，及时了解员工近期的思想动态和背景状况，比如员工对现任工作的满意度、工作任务分配是否合理、职业提升需求等，这些信息帮助我在制定员工管理工作计划的时候更趋于人性化与合理化，从而使其能更好的投入到工作中，大大提高了监理团

队的工作效率。在项目部团队共同的努力下，今年XX项目部监理项目数大幅增加，XX区域监理费同去年相比基本持平，XX区域监理费同比去年增加29.88%。

昨日的艰辛造就了今日的辉煌，昨日的磨练凝聚成今日的坚强。在新的一年里将有更多的机会和挑战，作为项目团队的管理者，我将以身作则、率先垂范，始终保持饱满的精神状态和昂扬的工作热情来迎接新的挑战。最后，感谢公司提供给我发展的平台，感谢领导与同事给予我信任与帮助，我将在自己的岗位上一如既往的努力工作，为公司的发展壮大尽自己的一份微薄力量。

XX分公司

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