第一篇:医院个人先进事迹材料
医院个人先进事迹材料
×××,男,汉族,生于1968年,××县××镇人,大专学历,中共党员。
×××同志1990年毕业于××医学院,同年8月至93年10月在××新陂卫生院任医师,93年11月至98年12月任××县××卫生院院长职务,99年元月至2003年2月任××县二医院院长职务,现任××县人民医院院长。
×××同志参加工作以来,工作认真负责,在担任领导职务期间,具有较强的组织能力和管理水平,特别是在二医院任职期间,二医院的发展达到有史以来的最快的发展时期,业务收入以年20以上的速度递增,由1998接任时的251万元增长到2002年的537万元,固定资产由原188万元增长到565万元。医院历年来被县主管局评为目标管理先进单位,县文明委授予“文明单位”称号,个人则历年被县直属机关工委授予“优秀共产党员”称号、县卫生评为“优秀院长”、县总工会评为“工会积极分子”,2002年被评为全省卫生系统“先进工作者”、市、县“十佳医务人员”。
该同志在任职期间,能严格遵守国家法律法规,遵守党风廉政建设的各项规定,无任何违法乱纪行为。
同志热爱祖国,热爱社会主义,热爱农村卫生事业,遵纪守法,认真贯彻党的卫生工作方针政策,努力实践江总书记的“三个代表”思想,坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向。
早在1990年至1993年在××县新陂当普通医生时,他就一心一意扑在卫生事业上,在技术上刻苦钻研、精益求精,从不计较个人得失,常把荣誉让给别人,把困难留给自己,深得当地各级党政领导和群众的爱戴,以至于调离时出现当地主要党政领导多次要求卫生局就地提拔,群众联名上书要求他留下的情形。
1993年11月他刚到××卫生院任院长时,卫生院的固定资产仅有18.6万元,年门诊量只有2886人次,出入院病人560人次;卫生院基本上使用的都是危房,典型的贫困老区落后卫生院的面貌,诊疗活动靠的是老三件,只能开展三大常规化验,即使有心解决群众的疾苦,但也是心有余而力不足。
到任后,他不为困难所吓倒,带领全体职工艰苦创业,大胆改革,通过采取股份制筹资、个人贷款等办法,先后购进100毫安X光机、B超机、心电图机、生化分析仪等设备,提高了卫生院的诊疗水平;同时,选送一批专业技术人员到南京、南昌等省内外的省一级医院进修普外、矫外,到县市医院进修麻醉、心电图、B超等技术,较好的提高了业务人员的技术水平;针对卫生院危房多、就诊条件差的实际,从1996年起通过多种渠道筹集资金30余万元用于卫生院的危房改造,至1997年底在全县卫生系统率先消灭了全部危房,卫生院的面貌焕然一新。由于技术水平的提高及就诊条件的改善,卫生院的社会效益和经济效益取得了明显的提高,1998年年门诊量完成11256人次,住院病人1416人次,业务收入达到46.8万元;卫生院拥有固定资产65.8万元。已基本上能满足当地人民群众防病治病的需要,做到了让上级放心,让人民群众满意。
1999年1月,由组织安排到××医院任院长。当时,医院有职工74人,年门诊量为28134人次,出入院病人1108人次,年业务收入251万元,有固定资产188万元。虽然基础较好,但却潜伏着相当大的危机,一是业务用房已相对紧缺,原先购置的设备大部分已陈旧或过时即将淘汰;二是职工的组织纪律观念和法制观念淡薄;三是相当一部分职工竞争意识不强,缺乏危机感,上进意识较差;四是人才流失严重,疏忽了人才管理;五是医院环境面貌和办公条件不尽人意,病人和职工不满意;六是护理质量缺乏有效的管理。
经过深入调查研究,他广泛和职工交流意见,召开了座谈会、院务会,在摸清底细的同时结合医院具体实际,大胆进行了改革,并且完善了医院管理体制和运行机制。
在管理体制上,实行了院科两级的分级管理体制,科主任向院长负责,各科职工向科主任负责;财务、总务、行政后勤及管理人员无条件为临床一线服务,明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨。并加强了医院领导班子建设,选准选好了一批学科带头人,举贤任能,将年富力强、医德高尚、技术精湛、具有组织能力和管理能力的专业骨干选拔到了科室领导岗位上,并创造较宽松环境,让他们充分施展才干,发挥最大潜能。
他主持召开院务会讨论并改革了医院内部人事及分配管理方案,建立并健全了一系列规章制度和奖惩措施。为逐步适应实行医药分开核算、分别管理的重大医药体制改革举措,及时采取了转变卫生经济增长方式,走质量效益发展的新路子。首先,从思想上革新,果断地把发展的目光转移到加强内涵质量建设上来,走优质高效、低耗的发展道路;然后在技术和管理方式上紧抓机遇,不断深化改革,走科技兴医的路子,积极引进和开展新技术新项目。同时强化了财务管理制度建设,积极采取增收节支措施,仅1999-2001年就节约支出65万余元;实行了院科两级核算分配体制,实行职工工资与个人表现、考勤、工作实绩和贡献挂钩,彻底端掉了“大锅饭”。通过利益关系的调整,极大的调动了广大职工的工作积极性。
为了满足群众日益增长的医疗保健需求,他带领全院职工艰苦创业,采取医院挤出一点、职工集资一点、上面争取一点的办法,多方筹集资金,加快医院的基础设施建设及人才培养的步伐。近几年来,投资新建了妇产科住院楼,装修了医院门诊部,整治了医院内部环境,同时添置了多功能麻醉机、麻醉监护仪、心电监护仪、生化分析仪、移动式X光机、新生儿暖箱、多功能手术床、B超机、血凝仪、血球分析仪等一批设备,投资建立了病理科,开展了病理检查业务,同时充分利用当前的优惠政策,加大招商引资的力度,并率先在全省乡镇一级医院引进了CT设备,极大地提高了医院的诊治水平及病人的治愈好转率。他高度重视人才梯队建设及人才培养工作,每年医院均安排近20人赴广州、上海、南昌、赣州、温州等省市一级医院进修深造及短期培训,从而使医院的人才梯队基本形成,医务人员的技术水平日益提高。同时制订了完善的新技术、新项目的考核奖励机制,极大激励了医务人员求新意识及创新意识,每年医院均开展新技术、新项目10项以上,较好地促进了医院的快速发展。
他积极组织卫生院开展创建文明科室、文明家庭、文明职工等系列的创建活动。他不仅率先以优良的医德风范获得患者及群众的好评,而且要求各科室、各职工紧紧围绕和结合“优质服务、优良作风、优美环境,做人民满意医务工作者”的主题,积极开展“三优一满意”活动,围绕推行“公开办事程序、公开收费依据、公开缴费情况、公开处罚规定、公开服务承诺、公开监督举报电话”为内容的“六公开”公务公示活动,深入开展“加强行风建设,优化服务环境”竞赛活动,及“树江西卫生人员新形象”主题教育,进一步提高了工作透明度,强化了工作人员的服务意识,自觉接受社会监督,纠正了行业不正之风,树立了行业新形象。在他及全体职工的努力下,医院于2000年获“县级文明单位”荣誉称号并被推荐申报市级文明单位,多次在人大组织的评议中,获得优秀的成绩。
作为院长,医院在1999年以来,药品采购和设备购置费用就达1000余万元,很多企业和个人为了达到自己的目的,有的“明修栈道”,有的“暗度陈仓”。但是,他早就已定下一条“铁规矩”,公事只能到办公室谈,大的项目必须有三位以上院班子成员在场,不管是谁绝对不给开家门。从而节约了医院有限的资金,树立了勤政廉政的优良作风,加快了医院建设和发展。2000年5月,医院为了采购CT设备,先后让北京、上海、深圳等有关公司的人员到医院洽谈,有的私下许诺给办加拿大移民或到国外旅游或以垂钓相诱,但他不为所动。经过医院班子成员反复对比论证,报请主管局确定,选择了一家实力雄厚、信誉度好的公司,并且在主管局的领导下采取了艰苦的考察,吃快餐,住价廉旅馆,从而没有让对方公司“捆住手脚”,以相对他家医院一半的价格购买到同等质量且年代较新的CT设备。
医院的事业正是在不断的积累过程中进步发展的。但是,该花的钱他绝不吝惜,为解决医院用水严重缺乏、用电不正常的局面,先后投资近20万元,解决了自建院以来一直困扰着医院发展的瓶颈——水电问题;针对以往手术室在夏季因温度高用电扇而影响操作,在冬季因寒冷手术操作人员因生火升温发生一氧化碳中毒等事件影响手术正常进行的情况,投资几万元为手术、产房等安装了空调,从而改善了工作环境,提高了手术质量;同时,解决了医务人员因工作加班误餐的生活实际问题;他大力提倡受的循环,他常说,领导把爱献给职工,职工就把爱献给患者,大家都把爱献给医院,医院就兴旺发展了。
多年的艰辛必将结下累累硕果,在他及同事们的努力下,医院的发展达到有史以来的最快时期,业务收入以年20以上的速度递增,同1998年相比,业务收入由251万元递增到2001年的454万元,预计今年将达到530万元,固定资产由188万元增长到390万元,门诊人次则由28134人次增长到38653人次,住院人次由1108人次增长到3610人次。医院则历年来被县主管局评为目标管理先进单位、医疗安全先进单位、防保工作先进单位、院容院貌整治先进单位,被县文明委授予“文明职位”称号;个人则多次被县直机关工委授予“优秀共产党员”称号,被县卫生局评为优秀院长,被县总工会评为“优秀工会积极分子”。
2003年3月,受命于非常时期的×××同志在人们担心、期待的目光中任××县人民医院院长,此时恰逢全国“非典”疫情大流行。他明明知道,作为××县人民医院,在这次抗击“非典”中被确定为定点医院,如果赴任,意味着必然卷入这场残酷的“战争”,极有可能染上病毒。面对安逸和艰苦的决择,面对生与死的考验,他正是凭着一股为党的事业献身的精神,凭着一腔为人民排忧解难的激情,毅然赴任的!“抗击‘非典’,我们责无旁贷,我们时刻准备着。”×××如是说。正是有这种民族精神作为强大的精神支柱,×××以更加饱满的激情投入工作,迸发出强劲的活力。以致于在筹建传染病区中遇到资金、工程质量、医疗设备等方面的困难而被他一一排除。他们的做法得到了来该县督查的省、市领导的肯定,认为该院在硬件建设方面属全市县级医院一流水平,×××同志因此荣获全市卫生系统“防非工作先进个人”称号。
县人民医院虽然是全县最大的综合性医院,但随着医疗市场的进一步开放,同样面临市场竞争。×××院长深知,既要与时俱进,又要与时俱变,有了新理念才能变了再变。他组织医院领导班子成员认真学习“三个代表”重要思想,进行了深入的理性思考,形成医院发展共识路:医院想在市场中立于不败之地,必须以特色取胜,有特色才有竞争力,有特色才有吸引力,有特色才有生命力,有特色方能有后劲,才能持续发展,做到“人无我有,人有我新,人新我精,人精我特”。
顺着这样的思路,医院出台了几项大举措:一是调整医院收入结构,控制药品收入比例,大力开展技术挖潜,提高工作效率,增加总收入中的“含金量”,提高医疗性收入所占的比例,降低药品费用。从2003年7月开始,医院采取果断措施,将147个价格高,有普药可替代的新药品种清理出医院药架,使医疗性收入占业务总收入的比例由2002年的40上升到2003年的43。二是着力抓好人才梯队建设,做好科技兴院文章。针对我院人才结构不尽合理,人才断档的现象,医院加大了人才梯队建设的力度,重点培养专科人才和学科带头人。医院选送了14位年青医生到上级医院进修,选派了30位医务人员到外地参加短期学习。三是创新服务思路,拓展发展空间。医院今年在以医保科的基础上,调整医院的人力资源,创立集医保、社区服务、健康体检三位一体的社区中心,把医疗服务延伸到社区。以社区为基础,家庭为单位,居民个人为中心,以健康促进为目标,向社区人群提供一体化服务,形成社区中心为医院发掘病人,住院病人康复期转至社区中心的新模式,放大医疗资源。通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、健康讲座、周期性体检、健康咨询等多种方式为广大居民提供预防保健、医疗护理、伤残康复、健康教育等卫生服务,走出了一条既能满足社会需求,又能节省资源的发展道路。2003年医院被县卫生局评为“目标管理先进单位”。
一年多来,×××同志带领全院干部职工不仅如期完成了各项工作目标任务,而且使医院的发展驶上了快车道。本文来自 中国事迹网
第二篇:医院个人先进事迹
xx同志是去年下半年从承德引进的妇产科副主任医师,到医院后根据其工作能力和技术水平,担当了妇产科主任工作,在科室内部时时处处发挥一个共产党员的先锋模范作用,她酷爱学习,对自己要求严格,一丝不苟,要求别人做到的她首先做到,要求别人不做的她坚决不做,由于她自身标准高,纪律严,加之平易近人,和蔼可亲,很快赢得了科室职工的信任和信赖,大家都非常支持她的工作。
妇产科尤其是产科,是个高风险的科室,既要保证母亲的安全,又要让小宝宝平安降生,有个孕妇三次手术史,第一次巨大畸胎瘤剥除史,第二次剖宫产史,第三次宫外孕,再次怀孕临产第四次手术,腹部瘢痕累累,开腹后盆腹腔广泛粘连,进不去腹腔,子宫下段不能充分显露,取不出婴儿,时间长了胎儿会有宫内窘迫窒息的可能,她和助手果断的分离粘连,离断腹直肌,下推膀胱,开辟出有限的子宫下段取出胎儿,又另辟蹊径困难地做了输卵管结扎,这个产妇的子宫再也经不起怀孕的折磨了。手术结束她们长长的舒了口气,但她的右手中指因用力分离粘连肿的很严重,但她顾不了自己,并且始终坚持工作在第一线。
妇产科是个辛苦的科室,正月初五人们还沉浸在过年的气氛里,她值夜班,早晨急促的敲门声,“快,医生,我们怀孕是臀位要生,要剖腹产”,经检查宫口开全来不及手术了,立即找来护士长帮助抢救婴儿,与值班人员一起努力,婴儿顺利降生,处理完产妇,还没顾上吃早饭,又来了一个前庭大腺脓肿的病人,看着病人痛苦的表情,没说的,准备手术,手术完毕已经是下午两点了,两顿饭一起吃吧。正月十五大雪纷飞,狂风肆虐,夜里十二点急诊手术,早晨六点急诊手术,上午又有病人需要处理,顶着狂风暴雨回到家里已经是下午了,真累了,没办法,病人需要。像这样不分白天和黑夜地工作,董主任是经常的事情。
妇产科是手术科室,小宝贝又要经过妇产科医生护士的手来到这个世界,为了所谓的“放心”“保险”,有的患者给医生送红包、请吃饭是常有的事。为了创建服务品牌,减轻患者的负担,赢得社会各界的广泛认可,工人医院向社会公开承诺“创建无红包、无吃请、无回扣医院”,医院的员工应该遵守医院的规章制度,但更多的是医生的职业道德约束着她们,当她及科室其他同事一次又一次把钱送还给病人家属,一次又一次拒绝患者宴请的时候,很多患者及家属深受感动。有的患者讲:“听人说到医院生孩子做手术要给医生红包,才放心,可在工人医院给红包不要,请吃不到,在山海关有这样的好医院、好科室真的是老百姓的福分”,而董主任和她的手下则认为“这样做我们心里踏实”。
医院改善环境,科室装修,医院领导很重视妇产科的工作,准备把装修最漂亮的科室给妇产科,全科医生护士非常高兴,都利用休息时间搞卫生,准备搬家,擦玻璃、刷地,不亦乐乎,她白天忙工作没时间,请来爱人帮忙搞卫生,晚上八点多才干完她分担的那一部分。一个卫生间闲置多年不用,闲着是个浪费,找人修理水箱后她和几个人一起清理垃圾、刷便池、水池、擦门窗,让这个卫生间发挥了作用,她就是这样全力以赴地投入,任劳任怨地工作。
随着工人医院对外宣传工作的进一步开展,医院的优质服务、优美环境、精湛技术和优良设备,在山海关及周边地区已经深入人心,妇产科更以细心、耐心、热心、优质的诊疗护理工作得到了广大患者及家属的认可,“回头患者”增多,有一天快下班了,来了一位患者,怀孕五个月,因为喝了一袋坏酸奶,呕吐剧烈要住妇科,因为不是妇科的病,告诉她要去别的科室住院,可陪同来的家属说:我媳妇前两天才出院,是你给做的手术,你们科的人好、技术好,住你们科我们放心。“信任”二字弥足珍贵,她们辛苦点、累点也值了。最近,医院开办了孕妇学校,更使董主任忙上加忙,不仅在医院讲课,而且还把妇女健康教育讲座延伸到街道、社区,深受大家的爱戴和赞誉。
xx,一个妇产科医生,一名普通的共产党员,在平凡的工作岗位上她以她的行动践行着一个医生的责任,一个党员的义务。
第三篇:医院个人先进事迹
儿时的一场病痛使他对身穿白大掛的医务人员形象充满憧憬和向往,1995年从××医学院毕业后从事临床医学检验工作,实现了自己梦寐以求的当一名医务人员的愿望。工作中他没有什么豪言,却令同事们刮目相看,他没有什么壮举,却赢得众多患者的信赖和赞誉,他就是××*镇中心卫生院检验科××*同志。他多年来总是提前十分钟上班,推迟十分钟下班,始终坚守着自己的岗位,在平平淡淡默默奉献,用自己的实际行动诠释着白衣天使的神圣职责。因工作突出先后获得了医院“青年岗位能手”、“优秀党员”、“三个文明先进个人”、“先进工作者”等光荣称号。面对荣誉,他仍然默默工作,默默奉献,他说,医学检验工作是他无悔的选择。
爱的奉献——他工作中热忱服务,真心奉献,急病人所急,想病人所想,无论刮风下雨,严寒酷暑,他总是随叫随到,与科室人员共同履行着“24小时服务”的承诺:那是一个下雨的冬夜,夜色已深,有位妇产科大出血患者急需输血,病人的需要就是命令,他骑着自行车沿着那条泥泞的小路,立即赶往医院,在路上摔了两跤浑身是泥,伤处疼痛难忍,咬咬牙坚持到医院,顾不上自己的伤痛先为病人检验,结束后才去清洗伤口,病人家属握住他的手说:“你真是个好医生”;朴素的话语道出了感激之情。然而更多的时候,在抢救病人的功劳薄上没有他们的姓名,他们只是幕后的耕耘者,没有鲜花和掌声,有时迎来的还有患者的少许误解,但他选择了就无怨无网悔。他不仅立足本职,热忱为患者服务,更关心群众疾苦,开展慈济服务,开展关爱生命爱心行动,帮助群众解决实际困难。有一位血液病患者因长年医治而家境贫困,他知道后与科室人员共同伸出了援助之手,主动利用业余时间陪同他向民政部门申请救助,使病人的生命得以暂时延续。他用实际行动印证了白衣天使的光荣称号。
高的质量——他热爱检验工作,以“以病人为中心”严守规章制度,严格操作规程,认真对待每一份标本、每一项结果,始终把质量作为生命线,积极开展室内室间质量控制,在扬州市室间质量评议中连续多年受到扬州市检验中心的表彰。业余时间加强学习,苦练内功,相互协作,拓宽服务视野,把学到的新理论、新技术运用到检验工作中,先后开展新项目,引进新技术50多个,完全满足基层临床的诊断需求,检验实现全中文格式化报告,使检验科内在质量年年提升。他总是主动与临床交流,征询意见,改进工作,提高服务质量,同时开展温馨服务活动,要求自己对患者尽量多一点微笑,少一点冷漠,多一点解释,少一点抱怨,多一点耐心,少一点急躁,按时把检验单送到医生手中;遇急诊病人他总是争着做,抢着干,分工合作,立求准确快速服务临床,对异常结果及时复核,减少差错的发生。
精的业务—他在检验技术方面精益求精,已成为检验科网的骨干学科带人,他以精湛的技术给临床提供了确切的诊断依据,曾经有一位糖尿病昏迷的患者来我院治疗,我院的经治医生及会诊医生初步诊断认为是糖尿病酮症酸中毒,而他以精湛的技术快速检验,结果显示血糖浓度为2.1mmol/l,经补糖治疗后患者很快苏醒;还有一位患者手脚麻木,四肢无力经兄弟医院治疗后未见好转,于是来我院治疗,经检查血钾浓度为2.9mmol/l,经补钾治疗后症状立即好转,治疗前与治疗后的血标本经上级医院复核,确认是低血钾。工作中他以大局利益为重,少计较个人得失,少休假,多奉献,遇困难总是勇往直前。在抗击非典中他把困难留给自己,方便留给别人,主动请战承担检验工作,其中因与疑似病例密切接触被隔离10天,解除警报后又不顾个人安危执着地重新投入工作。
严的作风---检验科是医院进行医学检验,为临床诊治疾病提供可靠信息和科学依据的功能科室。作为检验科人员他始终以职业准则精确地做好每一份标本,热忱地服务每一位患者,每年完成检验标本1.5万个,为医院两个效益的提高作出了较大贡献。多年的检验工作造就了他认真、严谨、务实的工作作风,有一位住院患者家属为了多报点医药费冒用患者姓名作生化体检,由于与患者检验结果相差较大,经他反复检查确认无误后便立即通知管床医生,在与患者沟通时才知晓实情,因他的工作细心、认真、严谨、务实避免了多次医疗差错的发生。他在做好检验工作的同时,还兼职院办公室日常工作,做好医院文书档案、人事调资、会务安排、对外接待等综合服务工作,以创新的方法协助院长开展党政管理工作,多次受主管局表彰。
他凭着对事业的执着追求,任劳任怨,无私奉献,在平凡的岗位上,倾注了大量的爱心,洒下了辛勤的汗水,做出了不平凡的业绩,留下了一串串闪光的足迹,受到了广大患者和家属的一致称赞。因工作突出先后获得“青年岗位能手”、“优秀党员”、“三个文明先进个人”、“先进工作者”等光荣称号。面对荣誉,他仍然默默工作,默默奉献,他说,医学检验工作是他无悔的选择。
第四篇:医院内科个人先进事迹
医院内科个人先进事迹
我叫,是市中医院一名医生。1990年毕业于扬州医学院临床医学专业,分配到市中医院内科工作以来,能够本着全心全意为人民服务的思想,时刻关注、同情病人的疾苦,视病人如亲人,从不计较个人得失。在本职岗位上做了一些实实在在的工作,受到病人、家属及同事的好评。下面,我将个人的一些体会向领导和同志们作一介绍
:
第一点体会是,要想做百姓健康的“守护神”,就必须要有“三不怕”的工作精神。医生这个职业十分辛苦,白天要上班、晚上要值班、节假日要加班。我在医学院上学的时候,老师就跟我们讲过,做医生必须要有“不怕苦,不怕累,不怕吃亏”的工作精神,才能为老百姓解除病疼,做群众健康的“守护人”。春节的一天,人们都沉浸在节日的气氛中。西鲍乡一位缓解中的急性白血病病人的父亲打来电话,说病人感到不适。我立即抛下满屋的亲戚,约病人到医院做相关检查。检查完血像,大致正常,接着做了骨穿。随后,我与检验科的医生一起细看骨髓片,发现有明显异常,白血病复发了。此时,病人及家属已经离开。我立即打电话与病人家属联系,但电话始终无人接听。“怎么办?联系不上会耽误病人的病情的。一定要找到她”。我毅然骑上了自行车到离城十余里地病人所住的村庄寻找。费力行在坑坑洼洼的小路上,问了多少路人,终于在一个小时后找到了病人的住家。敲门没人应,邻居说他们一家人到邻庄亲戚家吃喜酒了,要几天才能回来。问了邻庄的方向,我又开始出发。当找到病人的亲戚家时,他们十分吃惊我能找到这儿。我只是笑笑,很婉转地透露了病情,很快将那位病人安排了住院,得到了及时的治疗。的一天,垛田镇一位白血病患者化疗结束回家后发热、呕吐,不能进食。由于子女在外地工作,等家中亲戚将其送到医院时已并发休克,病情极其危重。经治疗曾一度好转,后又恶化。劳累了一天,晚上不该值班的我却没下班,一直守在病人身边,为她测血压,调整用药。实在累了,就趴在办公桌上打一下盹,一直到黎明。这样的例子还很多,每当用关键药物时我就放弃休息,守在病人床前。由于我患糖尿病多年,得不到正常的休息,血糖时高时低,越来越瘦。妻子痛心地说:“为了给病人看病,你自己就不要命了”。我只是笑笑,“谁让我是医生了?!”5年前,一位骨髓增生异常综合征病人到门诊看病,买药时缺少200元钱。我想:总不能因为钱没带足而让病人吃不上药吧。我二话没讲就主动垫上200元,此后再没把此事放在心上。四个月后病人来还钱时,我一愣,才想起此事。今年四月,安丰镇慢性白血病人王住院化疗,化疗第7天时账上已没钱,而他暂时和家中其他亲戚又联系不上,弄不来钱。见此情景,我主动借钱给他,帮助他解决了燃眉之急。凭着这种不怕苦、不怕累、不怕吃亏的精神,我热情工作,服务于民,受到病人及家属的尊敬。
第二点体会是,要想做廉洁行医的“排头兵”,就必须要谨小慎微诚信服务。我深知作为一名合格的医务工作者应具备强烈的事业心,高度的责任心和对患者的同情心。不但要有精湛的医术,还应具有高尚的医德。泰州市人民医院宋濂舫“一辈子不收红包”的事迹时刻激励着我,时刻不忘刻苦钻研业务努力提高医术,更注重提高医德修养。去年4月,昌荣镇白血病患者丁某住院治疗。他是农民,患白血病两年多来已花了费用十几万,因病致贫,家境窘迫。他嘱咐妻子送我200元红包,被我婉言拒绝后,丁某和妻子商量:是不是陆医生嫌200元红包太少?后来其妻子又送红包400元,我还是不收,并对她说:“我们不收红包,一样给你最周到的医疗。”可她还是坚持要送,我考虑到他们的情绪,先将红包交给护士长保存,等病人出院了再退还给他们,不然,他们心里不踏实。最后病人出院时退还了红包,病人感动得流泪,连声说想不到中医院的医生医德如此高尚。春,林湖乡急性白血病人王某在外地化疗后出院回家,并发了“感染性休克”,生命垂危。经过医护人员的及时抢救,精心治疗,终于转危为安。其岳父为表感激之情,在我一人值班时,悄悄送上红包700元,当时我就把这红包塞回那老人的手中,表示心领他的好意。
第三点体会是,要想做业务工作的“带头人”,就必须要刻苦钻研精益求精。作为一名医务工作者,需要学习的地方很多,只有夯实医学基础,锻炼临床技能,才有资格、有能力去除人类之病痛,助健康之完美。我是一名血液内科的普通医生,平时充分利用业余时间刻苦学习,钻研业务。订阅了多种专业杂志,时刻掌握本专业知识的发展动向和最新研究成果,结合本地的实际情况,有选择地将一些新技术、新疗法运用于临床:如大剂量的甲氨蝶呤治疗缓解后急性淋巴细胞白血病,中剂量阿糖胞苷用于急性髓细胞白血病的诱导和缓解后治疗,沙利度胺治疗难治性多发性骨髓瘤,砷剂治疗恶性血液病等,获得较好的疗效,在一定程度上填补了本市的空白。能够及时将取得的经验和教训加以总结,撰写成学术论文。先后在《白血病·淋巴瘤》、《中
国医药》、《中国实验诊断学》等中华医学会系列杂志、核心期刊及其他省级期刊上发表论文13篇,撰写了多篇论文参加国家级、省级专业学术会议交流,在行业内部产生了较大的影响。其中一篇论文获泰州市自然科学优秀论文三等奖。近年来获市科技进步奖两项。1993年获市青年内科医生技术竞赛第一名,受到市卫生局、市总工会的表彰。被列为市313工程第一层
次培养对象,并评为市卫生系统先进工作者。在市卫生系统“三名一优”工程建设评选活动中,本科荣获“市名科”,本人荣获“市名医”称号。
第五篇:医院个人先进事迹演讲稿
尊敬的各位评委、各位领导、同事们:
大家好!
我是后勤服务中心水电班的一名电话值班员,非常荣幸有这个机会在这里和大家面对面的交流。生活中的我,不打麻将,也不喜欢逛街,最大的爱好就是读书,和朋友们无拘无束地聊天。所以,站在这里与其说是参加演讲比赛,倒不如说是来和大家一起交流。可交流什么呢?按照演讲的规定,应该是介绍一位优秀人物的先进事迹,来反应“新形象、新风尚、新一医”这个主题,从而更好地促进我们医院行风建设的进一步深入。那么介绍谁呢?说心里话,我除了上班到地下室,下班就回家,很少跟医生、护士和患者打交道,也没太留意身边的人和事,我真的为这个问题颇费了一番踌躇,可承蒙领导的信任,要我写一篇演讲稿,我又不好推辞。思来想去,干脆写一下我自已。
“介绍你自已,你没搞错吧”?大家一定会感到惊讶。在我们医院里,你一不是医生,二不是护士,既不是领导,更不是劳模,一个普普通通、平平凡凡的“后勤人”,你能有什么先进事迹?
不错,我的确是一个非常普通的人,在平凡得让很多人都看不起的岗位上,也确实没有做出什么感人肺腑的先进事情。可是,我的确非常爱我所做的每一件工作,也非常爱我们一医这个大家庭,就象爱自已的小家一样。记得搬进新住院大楼不久,我写了一篇小短文就叫〈〈一医,我的家〉〉;前年三月,我们医院庆祝建院五十周年和新住院大楼落成,尽管当时我爱人因病住院,刚做了手术,可我还是控制不住激动,象自已家里做大喜事。庆典的那天,刚好我下夜班,匆匆的照顾好丈夫后,我主动找到我们班长,问有没有需要我帮忙的事,我想为我们医院的庆典活动做点什么。在没有任何领导指示一定要参加的情况下,我带着我的喜悦、我的祝福、还有我作为一医人的自豪和骄傲,自觉地参加了当天的活动,并写了一首诗〈〈祝福你,一医〉〉;我还曾经为我们医院的发展提过一些建议,这些都刊登在原〈〈医苑天地〉〉上。我时常为自已能够在我们一医这个令人羡慕的单位里工作,感到莫大的幸运和满足。从我进医院的那天起,我就暗暗地对自已说:一定要好好地工作,好好地做人,不然就对不起我每月所得的工资,对不起父母、老师和那些曾经给予过我无私关爱的人们。这么多年来,我一直是这么想的,也的确是这么做的。
前些年,我在我们医院幼儿园上班,我可以毫无愧色地说,我把幼儿园当成了自已的家。从到幼儿园上班的第一天起,我没有迟到过一次,每天上班宁肯提前一刻钟,绝不迟到一分钟,因此,我常常第一个到幼儿园,最后一个离开幼儿园。带好孩子是我们的天职,我爱幼儿园的孩子们甚至超过爱自已的孩子,并把全部的心血都倾注在了孩子们的身上,我教他们唱歌、跳舞、识字,关照他们吃饭,守护他们午睡,无微不至地关心他们,和孩子们建立了很深的感情。记得有几位家长曾经跟我说,他们的孩子常常在睡梦中喊着要姚妈妈;有一位家长告诉我,孩子在家里跟他们说:“我长大了要当姚妈妈。”还有位家长,因孩子的妈妈在外学习,他自已又因工作忙顾不上孩子,就将还不到一岁半的孩子送到我们班上,我们对这个孩子给予了母亲般的关爱。孩子的家长为表达感激之情,说什么也要请我们吃顿饭,但硬是被我们谢绝了;这位家长后来又给我儿子送了一件小礼物,在实在无法推脱的情况下,我就给他的孩子买了一套衣服。记得有年冬天,下午放学后,到了晚上七点多钟,有名幼儿还没有家长来接。当时我的儿子刚到红旗小学上一年级,他放学后,直接到幼儿园。见实在等不来家长,我用自行车驮着那名幼儿,让儿子跟着送她回家。儿子问我:“妈妈,你是不是不爱我啊?”我说:“怎么会呢?”“那你驮这个小妹妹,为什么不驮我呢?”我说:“小妹妹小呀,你是哥哥你大些呀,等妈妈把小妹妹送回家了,再驮你好吗?”事情过去二、三年后,我看见儿子在一篇名为《我的妈妈》的作文里写到了这件事,其中有一句:“我有一个不好的好妈妈…”
如今我在新住院大楼地下室水电班上班,主要工作就是认真接听每次电话,搞好水电事故的维修传达,做好电器运行的定时数据记录,保证全院供电供水设施的正常运转。虽然地下室里空气差,坐时间长了头昏头痛,一年到头没有一天节假日,但我觉得和幼儿园相比,工作不知单纯、轻松到哪里去了。可在这样的环境里,我仍然没有放松自已,一直保持着以前上班时间宁肯提前一刻钟、决不迟到一分钟的习惯,上班期间牢牢地守在自已的岗位上履行自已的工作职责,从不做私事,从不脱岗、溜岗。
我们后勤服务人员,不与患者打交道,不能直接为医院创造经济效益。可我觉得,只要有主人翁意识,为医院做贡献并不只有一条路,比如,在工作中搞好节约、防止浪费同样也能产生效益。记得我第一次到地下室上班,看到那么多的日光灯组成的照明系统,不分白天黑夜地全部亮着,我不由得想到,如果长年累月这样下去,该要花费多少电费呀。说实话,生性节俭的我看着感到心痛。我观察了几天,发现走廊、泵房还有发电机房的灯用不着全部亮着,就找到开关关掉一部分。这几年来,我已经养成了这样一种习惯:只要我当班,就要经常到泵房和发电机房去看看,如果发现灯全开着就自觉地关掉一部分。事后,有人不以为然,笑我,可我觉得一个单位就跟居家过日子一样,成由勤俭败由奢,能节约的为什么不节约呢,节约不也是一种创造效益的途径吗?
虽然我们不直接与外界打交道,但在工作中,偶而也遇到患者或患者的家属求助,无论大小,我总是尽其所能地热心帮助。地下室虽然不对外,但经常遇到走错路的患者或家属,遇到这种情况,我总是不厌其烦地指点或直接送上去。前年建院50周年庆典的那段日子,我爱人因病在我们医院住院,我看到和他同病房的一位做了手术的患者,躺在床上一直不能动,由于家在农村,他的爱人日夜守护着,两个人都脸色蜡黄,每天都只吃点从外面买来的盒饭,我看在眼里,给爱人送饭的时候,就单独给他们带来了满满一大罐红枣乌鸡汤,他们十分感动,说我是个大好人,不知该怎么感谢我。可我觉得 这是件很平常的事,是我能够做得到的,根本不用谢。事后,只要我给丈夫送饭,都要给他们带上一份好吃的。这名患者出院时,夫妻俩还专门
到我上班的地方道谢。
看,我所做的都是这样一些普普通通的平凡小事,加上我的普通话又讲得半生不熟,大家可能早就听得乏味,甚至不屑了。的确,我所做的实在是太平常、太普通、太微不足道了,在座的各位,特别是医生、护士们,随便点一位,平常的工作恐怕都比我做得好,做得有意义,我也真心希望大家都比我做得好。今天,我之所以敢当大家的面讲我自已,实际上也是为了表达这样一个心愿,只要我们每个人都从自已做起,踏实工作,与人为 善,可愁我们的医院没有一个良好的社会形象和光明的前途呢!
谢谢大家!