第一篇:手术室护士长先进事迹材料
自参加工作以来,一步一个脚印地走到今天的领导岗位上。凭着对护理事业的热爱和执着追求,不断学习完善自我在平凡的工作岗位上取得了突出的成绩,工作中无私奉献、爱岗敬业、无怨无悔,思想上严于要求自己,认真学习马克思主义、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,拥护党的领导,以先进党员事迹为榜样,鼓励和鞭策自己的行动。工作之余阅读了大量的医学文献,拓宽自己的专业知识。始终以“救死扶伤,实行革命人道主义”为座右铭、以“解除患者痛苦,挽救病人生命”为己任、以“精诚团结,协调合作”为基础、以“科室发展,人才为本”为前提,在平凡的工作岗位上,刻苦钻研,扎实工作,无私奉献,实现着自身价值。合理调配人员,利用大家所长各显其能,人人参与。在教学建设中,要求各位带教老师注重理论联系实际、采用多媒体教学对本科生、专科生、护校学生及进修人员进行培训,为医疗护理事业的腾飞奠定了基础。
手术室是外科工作的核心,护士长则是手术室工作的主导。人人都知道护士工作辛苦,而手术室的护士则是更辛苦。作为手术室一员,爱岗敬业,吃苦耐劳,做任何一台手术都严肃认真,一丝不苟,视各项工作为己任。在管理难度大的手术室,注重人性化,强调高要求的管理,带教出一支敢于吃苦、乐于奉献的高素质护理队伍。科室人员主动性、积极性高涨,纪律性强,形成了全科上下团结、诚信、求精、务实、高效的工作氛围,我的工作能力及成绩也得到了全院的一致认可。每天完成几十台甚至上百台手术我能与各科室搞好团结协作,为手术顺利进行和急诊急救打好了良好的基础。工作任劳任怨 ,以身作则主动进入手术间承担第一线工作如担当手术巡回护士工作,并且经常加班,手术室工作繁忙有时下班时还有很多手术没完,我积极主动的加班尽量让其他同志能按时回家,极大地调动了大家的工作热情和积极性。在李艳双的带领下,全体护士都能主动加班加点的工作,有时到下班的时间还有十几个手术间的手术没做完,但大家都能以工作为重,保质保量的完成工作。树立了“以病人为中心”的宗旨 ,使其深入每个护士心里,护士早早的进入手术间,有更多的时间与病人在一起,帮助病人了解手术间的环境消除紧张感,真正走到病人心里,做到全心全意为病人服务。
在生活中经常关心护士姐妹们,有什么困难、有什么想法都愿意和我说一说,在手术室我是同志们的贴心人。例如:我对年龄大的护士和怀孕的护士,在生活上及工作上给予关心和帮助,尽量给她们安排小手术,在手术少的情况下将她们接下来。另外,在护士本人或家属有病住院时安排护士轮流护理并送去了鲜花,使大家感受到集体的温暖,也培养了大家的尊老爱幼的传统美德。注重人性化管理,护士过生日时,早会上大家共同唱生日祝福歌,送上鲜花和生日蛋糕,每一位生活在手术室里的护士为有这样的集体而自豪和欣慰。我能够发挥党员的先锋模范作用,引导全体职工树立正确的人生观、价值观、世界观。抓好护理人员的政治素质和业务素质。时时以我做起,维护医院的利益,忠于职守,尽职尽责,遵守医疗法规和各项规章制度,从不收受红包、回扣、吃请、收取现金等。抵制不正之风,以医院和集体为重,全心全意为病人服务,做到了“零投诉科室”的标准。自参加工作以来,凭着我对护理事业的热爱和高度责任感,使手术室的各项工作都有了新的发展,取得了突出成绩。
护士长是团队的领头雁,我的一言一行都将影响整个团队的士气。所以作为护士长事事处处以身作则,遵守制度,要求护士做到的自己首先做到,做错了要向护士检讨。科室规定早上8点开早会,迟到者记在考勤簿并有相应的经济处罚。有一天我很早从家里出来,路上因车祸造成交通堵塞到单位时已经8点5分。第二天早会上我向全科护士检讨,同时接受处罚。这虽然是件小事,但体现出在制度面前人人平等、人人遵守。
作为学科带头人想方设法调动大家的积极性,充分发挥每个护士的潜在能力,为他们创造展示自我才能的机会,从而激励大家奋发学习和努力工作。要想激励人,关键的一条,就要真正信任人。这种信任关系可以让护士对团队和组织有极大的认同感和归属感,使他们感到自己是团队的主人,从而激发他们的工作干劲和热情,使之为完成组织的任务和目标竭尽全力。护士长与护士之间互相信任,充分调动每一位护士的积极性和创造性,给予护士发挥才能的自由空间。我不定期听取医生反馈意见,征求病人的合理化建议,以便在今后的工作中为病人更好的服务奠定基础,得到了病人、医生的一致好评。繁重的工作,琐碎的事务,并没有使我忘记自己的社会责任,无论是为希望工程捐款捐物,还是义务献工鲜血,我都走在前面积极主动地投入到社会中去,二十多年来,以极端的责任感和良好的业务素质深得各界的好评。
第二篇:手术室护士长先进事迹
手术是护士长先进事迹
我是第二手术室护士长,斯文、和蔼、办事果断、雷厉风行是我们手术室护士对我的评价。从事手术室工作25年,参加了国内存活时间最长,***省首例心脏移植的配合工作,并获省政府嘉奖。担任护士长10年来,曾多次获得优秀医务工作者和十佳护士长光荣称号。十年磨一剑,不断努力创新,参加了卫生部首届手术室专科护士培训班的学习,参与组织筹办***省首届手术室专科护士培训班,并任班主任及教师工作,承担***医科大学护理学院的教学工作。主持在研课题1项,获奖医疗新技术2项,发表国家级论文10余篇。
自参加工作以来,一步一个脚印地走到今天的领导岗位上。凭着对护理事业的热爱和执着追求,不断学习完善自我在平凡的工作岗位上取得了突出的成绩,工作中无私奉献、爱岗敬业、无怨无悔,思想上严于要求自己,认真学习***主义、***主义、***思想、***理论,拥护党的领导,以先进党员事迹为榜样,鼓励和鞭策自己的行动。工作之余阅读了大量的医学文献,拓宽自己的专业知识。始终以“救死扶伤,实行革命人道主义”为座右铭、以“解除患者痛苦,挽救病人生命”为己任、以“精诚团结,协调合作”为基础、以“科室发展,人才为本”为前提,在平凡的工作岗位上,刻苦钻研,扎实工作,无私奉献,实现着自身价值。合理调配人员,利用大家所长各显其能,人人参与。在教学建设中,要求各位带教老师注重理论联系实际、采用多媒体教学对本科生、专科生、护校学生及进修人员进行培训,为医疗护理事业的腾飞奠定了基础。
手术室是外科工作的核心,护士长则是手术室工作的主导。人人都知道护士工作辛苦,而手术室的护士则是更辛苦。作为手术室一员,爱岗敬业,吃苦耐劳,做任何一台手术都严肃认真,一丝不苟,视各项工作为己任。在管理难度大的手术室,注重人性化,强调高要求的管理,带教出一支敢于吃苦、乐于奉献的高素质护理队伍。科室人员主动性、积极性高涨,纪律性强,形成了全科上下团结、诚信、求精、务实、高效的工作氛围,我的工作能力及成绩也得到了全院的一致认可。每天完成几十台甚至上百台手术我能与各科室搞好团结协作,为手术顺利进行和急诊急救打好了良好的基础。工作任劳任怨,以身作则主动进入手术间承担第一线工作如担当手术巡回护士工作,并且经常加班,手术室工作繁忙有时下班时还有很多手术没完,我积极主动的加班尽量让其他同志能按时回家,极大地调动了大家的工作热情和积极性。在李艳双的带领下,全体护士都能主动加班加点的工作,有时到下班的时间还有十几个手术间的手术没做完,但大家都能以工作为重,保质保量的完成工作。树立了“以病人为中心”的宗旨,使其深入每个护士心里,护士早早的进入手术间,有更多的时间与病人在一起,帮助病人了解手术间的环境消除紧张感,真正走到病人心里,做到全心全意为病人服务。
在生活中经常关心护士姐妹们,有什么困难、有什么想法都愿意和我说一说,在手术室我是同志们的贴心人。例如:我对年龄大的护士和怀孕的护士,在生活上及工作上给予关心和帮助,尽量给她们安排小手术,在手术少的情况下将她们接下来。另外,在护士本人或家属有病住院时安排护士轮流护理并送去了鲜花,使大家感受到集体的温暖,也培养了大家的尊老爱幼的传统美德。注重人性化管理,护士过生日时,早会上大家共同唱生日祝福歌,送上鲜花和生日蛋糕,每一位生活在手术室里的护士为有这样的集体而自豪和欣慰。我能够发挥党员的先锋模范作用,引导全体职工树立正确的人生观、价值观、世界观。抓好护理人员的政治素质和业务素质。时时以我做起,维护医院的利益,忠于职守,尽职尽责,遵守医疗法规和各项规章制度,从不收受红包、回扣、吃请、收取现金等。抵制不正之风,以医院和集体为重,全心全意为病人服务,做到了“零投诉科室”的标准。自参加工作以来,凭着我对护理事业的热爱和高度责任感,使手术室的各项工作都有了新的发展,取得了突出成绩。
护士长是团队的领头雁,我的一言一行都将影响整个团队的士气。所以作为护士长事事处处以身作则,遵守制度,要求护士做到的自己首先做到,做错了要向护士检讨。科室规定早上8点开早会,迟到者记在考勤簿并有相应的经济处罚。有一天我很早从家里出来,路上因车祸造成交通堵塞到单位时已经8点5分。第二天早会上我向全科护士检讨,同时接受处罚。这虽然是件小事,但体现出在制度面前人人平等、人人遵守。
作为学科带头人想方设法调动大家的积极性,充分发挥每个护士的潜在能力,为他们创造展示自我才能的机会,从而激励大家奋发学习和努力工作。要想激励人,关键的一条,就要真正信任人。这种信任关系可以让护士对团队和组织有极大的认同感和归属感,使他们感到自己是团队的主人,从而激发他们的工作干劲和热情,使之为完成组织的任务和目标竭尽全力。护士长与护士之间互相信任,充分调动每一位护士的积极性和创造性,给予护士发挥才能的自由空间。我不定期听取医生反馈意见,征求病人的合理化建议,以便在今后的工作中为病人更好的服务奠定基础,得到了病人、医生的一致好评。繁重的工作,琐碎的事务,并没有使我忘记自己的社会责任,无论是为希望工程捐款捐物,还是义务献工鲜血,我都走在前面积极主动地投入到社会中去,二十多年来,以极端的责任感和良好的业务素质深得各界的好评。
第三篇:手术室护士长工作计划
手术室护士长工作计划 篇1
人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。特制定20xx年手术室护理工作计划。在这20xx年即将开始的一年,作为一名护理管理人员,特为自己制订了一份护理工作计划:
(一)加强政治建设
1、加强政治思想学习:积极配合儿中肿片区支部书记做好各项工作,撰写汇报,时刻以高标准严格要求自己,树立大局意识、责任意识、善于学习、勇于创新、大胆实践,在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。
2、加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制度。严守职业道德规范,不以护谋私,真心实意为患者服务,为群众服务。
(二)提高行政管理综合能力
1、参加医院及护理部的各种管理培训,努力学习管理科学知识,阅读管理期刊读物,提高管理理论,在各级护理质量检查中,虚心向护理质量好的病区护长学习管理的经验和方法,注重理论联系实际,不断提高管理绩效,通过一年多的历练,我的组织协调能力及指挥决策能力逐步提高。
2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人,平时我能积极和科主任进行有效沟通,认真执行科室管理的方针政策,做好上传下达工作,在督导检查中发现问题及时向科主任反馈,修正管理偏差,主动向科主任汇报护理工作,让科主任熟悉科室护理状况,理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作,确保科室工作正常开展。
3、尽快融入护理新团队,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。作为一名新护长,为顺利打开护理工作局面,我细心观察护士的工作习惯、脾气性格,掌握她们的优缺点,努力在生活上关心每一个人,取得她们的'支持与信任,知人善任,从而合理安排各项护理工作,调动护士的积极性和创造性。同时我能以身作则,清正廉洁、无私奉献,遵章守纪,办事公道正派,争做群众的先锋,护士的表率,带领全体护士更好更优质地完成各项护理工作。
4、注重加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系,团结协作、互相帮助支持,使科室工作良性运转。
(三)加强自身建设,努力提高专科理论及护理技术水平。
购回《xx学》专科书籍,从图书馆借阅xx相关期刊读物,制定学习计划,定期学习,尽快提高专科理论水平,虚心向科室老同志学习专科操作技能,如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等,现在已能熟练掌握本专科基础理论、护理技术,解决专科疑难护理问题,了解专科护理发展动态,争做专科护理学术带头人。
(四)狠抓护理质量控制,确保护理质量考评全年达标。
1、结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德规范、职业道德教育,为病人提供全程优质护理服务,我科的护理服务一直得到患者的好评,满意率全年达标。
2、狠抓护理质量控制,充分发挥护理质量控制小组的作用,严格按照护理质量标准检查、督促,不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。
3、严抓护理安全,每月召开护士例会,针对质量检查存在问题进行反馈、集思广益、综合分析,查找原因,落实整改措施,分析疑难、重大问题,针对容易出现差错、事故、护理隐患的事件、及时采取有效预防措施,年内无差错、事故及严重护理纠纷的发生。
4、充分发挥留言薄的作用:对护理工作的薄弱环节,护理质控缺点较多的地方,护长在留言薄中作出提示,书写一些临时建立的制度,除了晨会传达,提示护士及时阅读,将信息传递给每一位护士,减少开长会,提高效率,持续改进护理质量。
5、加强护患沟通,每月组织疾病知识讲座及工休座谈会,听取患者及家属的建议,改进护理工作。
手术室护士长工作计划 篇2
1.在护理部主任和科主任领导下,负责术前准备室、手术室和麻醉恢复室的业务、教学、科研和行政管理工作。
2.组织并督促科室人员完成本科室职责范围内的各项工作目标、指标和任务,确保医院政令的正确及时传达与执行,确保本科室各项工作的有序开展和有效管理。
3.贯彻落实手术室护士长岗位责任制和工作标准,加强手术室护士工作的协作与配合,建立起手术室护士长良好的工作网络。
4.根据手术室任务和护理人员情况进行科学分工,安排手术,安排各种值班,指挥各种抢救,必要时亲自参加。
5.督促检查所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,并严格要求无菌操作规则,做好伤口愈合统计;经常巡视各手术间,督促检查工作执行情况,严防差错事故。
6.根据本科实际情况,组织领导本科开展整体护理,对本科护理人员进行思想素质教育,教育护理人员加强责任心,树立以病人为中心的服务理念,使本科护士做到:仪表整洁大方、不戴首饰、讲话和气耐心、服务周到。
7.督促所属人员做好消毒工作,按规定进行空气、手、物表、消毒液和无菌物品等的细菌培养,鉴定消毒效果,保持手术间的环境要求。
8.组织本科护理查房和护理会诊,积极开展新技术、新业务及护理科研工作。
9.与相关行政部门一起参与本科室员工的面试工作,包括新员工的招聘和老员工的.续聘。
10.协助制定本科室奖金分配方案,核算奖金分配中的工作量指标,并上报。
11.组织领导本科护理人员的业务学习及技术训练,能随时为护师提供各方面的知识并能作指导、教育工作,评估每一位护理人员的工作水平并参加护理继续教育,保证护理人员的业务水平达到护理质量标准。
12.负责本科室护理人员的晋升、奖惩、调配工作,提出升、调、奖、惩意见。
13.在医院科研规划的指导下,制定本科室科研计划,组织全科人员学习,负责组织学习和运用国内外先进的护理经验,开展新技术、新护理方法的科学研究工作,并根据本科室的具体情况提出新的战略或对策,及时总结经验。
14.积极组织并召开护理人员会议,讨论有关工作、程序、制度的更改,促进信息沟通,提高手术护理质量。
15.负责手术室的药品,器材,敷料,卫生设备等物请领、申购、报销工作,并随时检查急诊手术用品的准备情况,检查毒,麻、限剧药及贵重器械的管理情况。
16.负责处理发生的护理纠纷、投诉、差错等事件,并针对发生的问题进行深入分析,提出解决办法或改进建议。
17.做好院感各项监测工作,对传染病人做好预防性隔离措施,以防员工和其他病人受到传染。
18.安排手术室的排班工作,对每一位护理人员在排班上的要求有明确的答复。
19.参与科研教学工作,制定本科室护理人员的进修生、实习生的培训计划。
20.按规定及要求参加公司及医院组织的各类有关会议、活动,实施各类相涉于本科室工作的会议决议,承办医院各类会议授权或要求承办的事务。
21.负责协调本科与其他科室、行政主管单位的工作及信息沟通。
22.及时向主管院长和护理部汇报护理工作各类问题、提出建议、反馈各类信息,定期向护理部汇报当月工作情况及下月工作计划。
23.做好科室财物的预算和管理,组织对手术室护理内部预算指标进行平衡,节约成本。
24.完成院领导指派的各项临时性工作任务。
手术室护士长工作计划 篇3
一、提高护理质量
注重人性化服务,积极参与“优质护理服务工程”活动,全面提升护理服务质量,满足病人的一切合理需求,为病人创造舒心、温馨的手术环境。
1、接待病人热心、耐心、细心,禁止语言和行为上的不良行为,积极倡导微笑服务,认真执行操作告之制度、操作失误道歉语言及讲解注意事项,主动向病人及家属做好健康教育。
2、加强细节管理,满足病人一切合理要求,发放病人满意度表,征求病人意见,对病人提出的意见立即整改。
二、加强手术室安全管理
认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度,认真履行岗位职责,进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程,并严格遵守执行,确保医疗质量、护理工作及患者安全。
1、强化安全意识,积极发现工作中不安全因素,做到及时提醒,重视三不放过原则。
2、完善手术安全核对制度与手术部位标识制度,并进一步与有关临床科室共同深入的实施,确保手术患者手术部位、术式和用物的正确; 安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施,有效预防患者在手术过程中的意外灼伤,防止发生火灾事故。
3、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程,并加强培训,快速有效应对意外事件,提高防范风险的能力,确保医疗安全。
4、加强医疗设备的安全管理,安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。发现问题及时上报处理,并做好故障维修记录。
5、加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、规范。
6、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范,通过有效的空气质量控制、环境清洁管理,医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施,减少发生感染的'危险。
7、护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况,每月召开一次科室质控组会议,对存在的安全隐患提出整改措施。为调动全科护士的积极性,人人争做科室的主人,实行组长负责制,将手术室管理工作分为:感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、及时反馈和分析,从而使科室共上一个新的台阶。
8、对于新开展的手术,请外科医师讲课,关于手术的入路、解剖手术步骤等。
9、对低年资护士制定培训计划,平时加强提问,使其在短时间内全面掌握手术配合及手术室各项技术操作。
手术室护士长工作计划 篇4
一、工作目标
1、进一步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。
2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。
3、坚持以人为本的服务理念,精益求精地配合手术。
二、工作指标
1、护理技术操作合格率≥90%2、护理文书书写合格率≥90%3、急救药品物品完好率≥100%4、消毒灭菌合格率≥100%5、手术室质量管理合格率≥90%6、护理安全合格率≥90%7、年护理差错事故、压疮发生次数为08、年护理投诉率为09、病人对护理服务的满意率≥92%10、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%12、科室检查合格率≥90%三、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的手术间和护士比例1:3.满足工作需要,保证工作质量。
2、逐步做到分层使用护士(1)根据手术室的任务和护理人员情况,密切配合医生完成手术,必要时亲自参加。
(2)认真做好护士技术档案工作。
(3)加强科室护士管理,认真完成各项检查工作,加强科室护士管理,实行弹性排班,充分体现以病人为中心的服务理念,每月对护士工作考核一次。
(二)质量管理1、认真学习关于《二级中医医院评审标准》细则,结合手术室实际情况,进一步完善护理质量考核标准。
2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施,科室每月有质量评析并记录。
3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平。
(三)加强手术安全管理1、认真组织学习《护士条例》、《患者十大安全目标》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识。
2、加强护理差错事故管理,发现事故及时上报并记录,科室每月组织讨论,分析原因并提出整改措施有记录。
3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度,查隐患,定措施,促改进。
4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理,有记录。
5、年护理严重差错事故、压疮发生次数为0.(四)业务学习及培训(1)根据科室实际情况及护理部安排,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的基础。
(2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿。
(3)专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻护士培训。
(4)鼓励科室护理人员在职学习,提高学历,提高知识层次。
(五)更新服务理念(1)切实转变护理理念,注重人性化服务,积极参与优质护理服务工程,活动,全面提升护理服务质量,以的护理工作状态为病人服务。
(2)实行绩效考核,充分调动护士主动服务意识,根据护理部的要求开展护士评选活动。
(3)每月进行一次患者满意度调查,召开一次公休座谈会,认真听取手术医生及病人的意见及建议,为病人及时解决问题。
(六)院感管理1、进行院感知识培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消毒管理,不断提高手卫生的'依从性。
2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作,生物检测标本采样,职业防护等方法。
3、加强医疗器械清洗灭菌工作,严格执行消毒技术规范等。
4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%.5、积极做好搬进新手术室的人力储备。
20xx年已来临,二级甲等医院的评审,新手术室的起用,我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下,积极搞好二级评审工作,与临床医生密切配合,保障护理安全,改善服务态度,为二级甲等评审达标而努力奋斗!
手术室护士长工作计划 篇5
一、工作目标
1、进一步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。
2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。
3、坚持以人为本的服务理念,精益求精地配合手术。
二、工作指标
1、护理技术操作合格率≥90%
2、护理文书书写合格率≥90%
3、急救药品物品完好率≥100%
4、消毒灭菌合格率≥100%
5、手术室质量管理合格率≥90%
6、护理安全合格率≥90%
7、年护理差错事故、压疮发生次数为0
8、年护理投诉率为0
9、病人对护理服务的满意率≥92%
10、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求
11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%
12、科室检查合格率≥90%
三、工作措施
(一)人员管理
1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的手术间和护士比例1:3。满足工作需要,保证工作质量。
2、逐步做到分层使用护士
(1)根据手术室的任务和护理人员情况,密切配合医生完成手术,必要时亲自参加。
(2)认真做好护士技术档案工作。
(3)加强科室护士管理,认真完成各项检查工作,加强科室护士管理,实行弹性排班,充分体现以病人为中心的服务理念,每月对护士工作考核一次。
(二)质量管理
1、认真学习关于《二级中医医院评审标准》细则,结合手术室实际情况,进一步完善护理质量考核标准。
2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施,科室每月有质量评析并记录。
3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平。
(三)加强手术安全管理
1、认真组织学习《护士条例》、《患者十大安全目标》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识。
2、加强护理差错事故管理,发现事故及时上报并记录,科室每月组织讨论,分析原因并提出整改措施有记录。
3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度,查隐患,定措施,促改进。
4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理,有记录。
5、年护理严重差错事故、压疮发生次数为0。
(四)业务学习及培训
(1)根据科室实际情况及护理部安排,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的基础。
(2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿。
(3)专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻护士培训。
(4)鼓励科室护理人员在职学习,提高学历,提高知识层次。
(五)更新服务理念
(1)切实转变护理理念,注重人性化服务,积极参与优质护理服务工程,活动,全面提升护理服务质量,以的护理工作状态为病人服务。
(2)实行绩效考核,充分调动护士主动服务意识,根据护理部的'要求开展护士评选活动。
(3)每月进行一次患者满意度调查,召开一次公休座谈会,认真听取手术医生及病人的意见及建议,为病人及时解决问题。
(六)院感管理1、进行院感知识培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消毒管理,不断提高手卫生的依从性。
2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作,生物检测标本采样,职业防护等方法。
3、加强医疗器械清洗灭菌工作,严格执行消毒技术规范等。
4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%。
5、积极做好搬进新手术室的人力储备。
20xx年已来临,二级甲等医院的评审,新手术室的起用,我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下,积极搞好二级评审工作,与临床医生密切配合,保障护理安全,改善服务态度,为二级甲等评审达标而努力奋斗!
手术室护士长工作计划 篇6
(一)在护理部主任的领导下,各手术科室主任的指导下,负责手术室的行政、业务管理及思想工作,并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。
(二)负责制订本科室计划(含护理、教学、科研)并组织实施。合理安排人员,进行科学分工。经常督促检查,及时总结经验,不断提高护理质量,对难度较大或新开展的手术和抢救工作,要亲自参加或指导操作。
(三)负责组织本室各级护理人员的业务学习,根据专科业务、技术需要,有计划的采取多种方式学习新业务知识、新技术操作和新仪器的使用等,并组织理论考试和技术考核。
(四)督促所属人员认真执行无菌技术操作规程,定期或不定期对工作人员、无菌物品、手术间空气进行采样培养,使其符合卫生学要求。督促和检查卫生员做好清洁消毒工作。
(五)督促检查各项规章制度和护理常规执行情况,发现问题及时纠正,严防差错事故发生,并认真组织讨论,吸取经验教训,制订防范措施。
(六)负责本室的.财产管理工作等。对各类物品、仪器、设备指定专人负责,建立帐目,定期组织清点、维修。建立贵重、精密仪器使用登记卡(即负责人力、财力资源、物品仪器及环境和质量管理)。
(七)负责本室的毒、麻、限、剧药品的保管。
手术室护士长工作计划 篇7
1、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的.温暖。
2、严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0。5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。
3、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。
4、加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%。
5、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥85分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术,鼓励广大护理人员积极撰写论文。按照护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。
6、严格按照收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。
7、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。
8、加强临床教学管理,做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教,根据临床带教经验不断改进带教方法,加强带教老师教学能力的培养和提高,圆满完成带教工作。
9、加强本科护理质量控制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识,以便更好的利用层流手术室。
10、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与麻醉医生及临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到ISO质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益。
手术室护士长工作计划 篇8
20xx年,手术室护理工作将紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题,特制定20xx年手术室护理工作计划。计划如下:
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的'基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、深化亲情服务,提高服务质量
(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
(二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。
三、做好教学工作
(一)做好临床实习带教工作,加强实习生管理,组织科室带教小组,专人带教。
(二)制定带教计划,定期进行小讲课,组织教学查房技能培训并做好记录。
我们相信只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩。
第四篇:手术室副护士长岗位职责
手术室副护士长岗位职责
一、积极配合和协助正护士长工作,掌握每日手术的情况及进展。
二、做好考勤及各类手术信息输入管理工作。
三、每月做好各类报表,如计划用品、手术数统计等,及时送达各有关部门,保证手术室物品的供应工作。
四、协助带教工作,包括进修人员、见习、实习同学的教学工作。
五、负责手术室各类物品的维护检查,需修理、申请或报废的及时与各部门联系解决。
六、负责对工勤人员的考核工作。协助正护士长做好手术室质控工作,保持手术室清洁、整齐、安静、安全、有序,随时提供使用。
第五篇:手术室护士长年终总结
手术室护士长年终总结范文
引导语:工作总结往往是集精华和糟粕于一体的报告,集智慧和才能于一体的报告,集专业和水平于一体的报告。下面是的小编整理的手术室护士长年终总结范文,欢迎大家前来了解。手术室护士长年终总结范文 本文就是由为您提供的手术室护士长年终总结范文,希望供您参考。
编后语:以上这份“手术室护士长年终总结范文”的工作总结内容就是这样子,希望对您写工作总结有所帮助!