**科技有限公司生产部同轴电缆甲班是一支综合实力比较强的队伍，现有员工30人。该班组始终紧紧围绕同轴电缆生产任务，在“安康杯”的总体目标要求下，开展各项安康活动，积极开展劳动竞赛，取得了骄人的成绩。以下为该班组主要工作业绩：
一、领导重视，制度健全，安康基础管理扎实
同轴电缆车间在安全管理及安康杯活动方面，成立了以车间主任为组长，各班组长为成员的安康活动领导小组，学习、修订同轴电缆车间的安全责任制度、同轴车间操作规程及其它各项安全制度几十种。同轴电缆甲班把开展“安康杯”劳动竞赛活动列为生产项目重要工作，结合生产现场员工的实际操作情况，制定和明确车间活动目标及工作措施，要求每位员工严格遵守各项设备操作规章制度。依照安康杯活动计划进行安全检查、安全整改、安全会议以及安全技防项目的落实等工作。2018年同轴电缆甲班由班长组织周例行安全检查50余次，查出整改项286余项，全部进行了整改，召开班组安全会议12次，落实技防防控项目10余项，较好地践行“人人为安全，人人要安全”的管理目标。
二、班组互查，互帮互助，持续提升安全意识
同轴电缆甲班按照公司安康杯活动计划，积极发动班组员工开展多种形式的“查隐患抓整改”活动，对发现的隐患和违章情况监督和纠正，确保了班组生产安全。积极组织员工互查除患，互相提醒活动，在班前会、班组安全会等场合，开展“我为安全提个醒”活动，号召大家重视日常安全工作，提高安全意识活动。针对各工位的安全关键点进行有针对性的安全培训，建立车间应急预案，组织班组全员观看安全教育视频，及时对所有员工进行培训及宣导，提出预防解决措施，不断提升员工的安全生产意识，从各方面提高员工的综合素质，真正将员工的安全放在首位。
三、落实责任，查找隐患，不断提高安康水平
同轴电缆甲班建立健全主动参与安全生产的长效机制，对班组的安全责任进行层层分解，责任到人，人人签订安全生产责任状，人人积极参与职业安全卫生工作之中。班组发动每位员工不断查找事故隐患，重视员工提出的安全合理化建议，调动全员参与安全管理的积极性，对安全隐患进行整治，避免可能发生的安全事故，为安全生产及员工的健康保驾护航。班组积极组织并参加消防演练，从演练中提升安康水平。近年来，班组屡次参加无锡市总工会组织的“安全隐患随手拍”活动，分别取得了三等奖2次，优秀奖1次的良好成绩。
四、活动经常，成效明显，积极促进效益提升
同轴电缆甲班积极参加公司举办的“技能比武”和“安全知识竞赛”活动，通过活动提升操作水平，提升车间效益，激发员工参与车间管理的积极性。在活动中，不断解决安全生产中存在的问题，切实达到了“提安全素质促生产效益”的目标，班组在同轴电缆的生产任务中，一次交检合格率从17年的98.29%，提升到18年的98.84%，RF电缆短段率从17年的0.78%下降到18年的0.45%，取得了较好的经济效益。
五、文化引领，加强宣传，筑牢安全思想防线
同轴电缆甲班始终把抓好班组管理与安全文化建设作为安全管理及安全文化建设的重中之重。同轴电缆甲班在工作中充分利用看板和企业微信进行安全生产知识的宣传，用图片和多媒体的形式进行宣贯，以提升宣传效果。加强员工岗前、岗中的培训，加强员工班前安全意识的宣贯，不定期的检查督促等工作，精心组织实施，狠抓落实到位，构筑起一道牢固防事故之堤，积极维护员工安全健康合法权益。通过加强安全文化建设，使班组员工安全意识得到显著提高，创建了一个良好的安全生产氛围，历年来无安全生产事故，多次被评为“安康型”班组。
安全生产之路没有尽头，安全管理工作一直在路上，同轴电缆甲班员工仍需继续努力。在公司安委会及上级工会领导的关心和支持下，生产部同轴电缆甲班会不断加强自身建设，努力开拓创新工作思路，充分发挥每一位员工的力量，确保安康之路长青。
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