第一篇:鲍可进同志先进事迹材料
积极参加党员组织活动,参加院党委组织的理论中心组的学习及学校组织的理论报告专场,认真学习党的十七大文件及党委布置的相关学习材料,写读书心得。认真负责地做好学院分党委布置的党委委员的相关工作。
作为教学副院长认真负责抓日常的教学规范,修订了教学质量考核制度,奖励教学优秀的教师,鼓励开展教研活动,写教研论文,报教研项目。经常与督导讨论教学运行中出现的问题及解决的办法。听课的情况和开各种类别的座谈会的反馈意见及时反馈给相关系部或教师该同志,落实解决措施。
积极投入招生宣传工作和专业建设工作,通过与全体教师一起努力,在任职期间新建了三个本科专业,建成了一个省级特色专业、一个校级特色专业。还,依靠专业带头人、课程负责人、系主任,开展对新专业的课程建设、老专业的课程更新、调整,制定教学大纲。
组织、动员广大教师参与教学大赛,申报教研课题、申报教学成果等,经过大家的努力,我院2004、2006、2008年获得多个校教学大赛1、2、3等奖,还获得优秀组织奖。6篇08届本科毕业生论文进入校百篇优秀毕业论文(上报省优秀论文2篇)。2008年教师发表了教研论文12篇,比往年有显著增加。
重视窗口课程建设,近3年等考有较大的进步,特别是08年,2006级二级VFP考试的通过率达到65.92%,超过学校的指标要求。[1]
第二篇:计算机学院鲍可进同志先进事迹
计算机学院鲍可进同志先进事迹
积极参加党员组织活动,参加院党委组织的理论中心组的学习及学校组织的理论报告专场,认真学习党的十七大文件及党委布置的相关学习材料,写读书心得。认真负责地做好学院分党委布置的党委委员的相关工作。
作为教学副院长认真负责抓日常的教学规范,修订了教学质量考核制度,奖励教学优秀的教师,鼓励开展教研活动,写教研论文,报教研项目。经常与督导讨论教学运行中出现的问题及解决的办法。听课的情况和开各种类别的座谈会的反馈意见及时反馈给相关系部或教师该同志,落实解决措施。
积极投入招生宣传工作和专业建设工作,通过与全体教师一起努力,在任职期间新建了三个本科专业,建成了一个省级特色专业、一个校级特色专业。还,依靠专业带头人、课程负责人、系主任,开展对新专业的课程建设、老专业的课程更新、调整,制定教学大纲。
组织、动员广大教师参与教学大赛,申报教研课题、申报教学成果等,经过大家的努力,我院2004、2006、2008年获得多个校教学大赛1、2、3等奖,还获得优秀组织奖。6篇08届本科毕业生论文进入校百篇优秀毕业论文(上报省优秀论文2篇)。2008年教师发表了教研论文12篇,比往年有显著增加。
重视窗口课程建设,近3年等考有较大的进步,特别是08年,2006级二级VFP考试的通过率达到65.92%,超过学校的指标要求。
个人教学工作饱满。教学认真负责,近2年作为第一负责人获校优秀教学成果1等奖一项,2类精品课程一门,精品教材2等奖一项。
作为分管实施人,2005、2008获得了2次省部共建实验项目共450万元的资助,并组织相关教师进行了调研,落实了实验设备采购,为学院实验中心建设作出了贡献。目前计算机实验中心已经通过省级示范实验中心的评审。
第三篇:鲍建平同志先进事迹
鲍建平:干事创业 跳跃人生
为带头创业,实现农民就业,财政增收,达到共同富裕,这是鲍建平同志的夙愿与理想,如今终于初现。仅用6年时间完成跳跃人生,终究打造了自己的诺亚方舟。
2007被池州市政府授予“创业先进个人”,2008年被池州市政府授予“先进规模企业”,2009年被东至县政府授予“发展规模企业”,2010年被东至县委县政府授予“招商引资功臣奖”、“发展规模企业奖”,当选东至县政协委员。
一、组建公司,探索创业艰辛之路
鲍建平同志初中毕业后,在常人眼里,他是一个不安于现状的农村青年,开过修理铺、打过工、开过家电销售商店,每当事业小有成就之时,他却一次又一次选择了转型。这屡屡舍弃的背后,究竟折射出怎样的人生梦想?从白手起家到如今创办起年销售额过千万的服装加工企业,创业路上,他又是如何一步步实现事业上的跨越?
包建平,1975年出生于东至县胜利镇湖滨村的一个教师家庭,1991年,初中毕业后的包建平,听从父母的安排,到东至县广播电视局下属的无线电修理部做了一名学徒工,2年后,他学成出师。
由于地处偏僻,客源有限,包建平修理铺的生意一直处于勉强维持状态。直到两年后,生意才逐渐地好了起来。按照常人的思维,修理铺的生意转好后,包建平应该更加安心地经营才是,然而,出乎大家的意料,这时他却选择关闭了店铺,只身一人跑到上海去打工。1998年,包建平辞去上海的工作后来到安庆市,在表姐开的家电经营批发公司里从事管理工作,表姐公司的经营理念和销售模式让从未接触过管理的包建平受益匪浅。两年后,积累了一定家电经销经验的包建平决定回到老家东至县胜利镇单干。开了2年后,我还是选择了关闭店铺,再创业。
“在上海的服装厂上班,说他们厂里有一批旧缝纫机器处理,我就花费2万元买了下来。因为当时我们家附近开始有人开小的服装点,我觉得很有市场,所以我也想试试,刚好我家边上在外服装企业上班的人也多,不缺熟练工人。而开服装厂,可以做一个实体,并且变成企业。”这样鲍建平就从个体户到私营业主的角色过渡了。
虽然旧机器让包建平蒙受了损失,但是并没有动摇他创业的决心。在胜利镇政府的支持下,他租下了镇钢窗厂一处300平方米的废旧厂房,并购买了20多万元的新设备,注册成立了池州市恒业服装有限公司,从此历经了创业艰辛之路。
公司成立之初,原企业厂房破旧,杂草丛生,原有设备成了一堆废墟。要发展手头资金短缺,银行没有贷款指标,连购设备资金不足,周转资金非常困难,加之2008年金融危机,企业步履艰难,困难重重。面对这一破烂不堪的现状,公司经理鲍建平同志深感肩上的担子十分沉重,昼夜难眠。但他没有被困难吓倒,凭他坚强的信念,开弓没有回头箭,走自强自立之路,首先面临的实际问题就是想办法搞到资金,数日来,他走亲串友,东挪西借,凑了20万元资金正式投产,使沉睡多年的乡办企业起死回生,使理想一步步成为现实。当年投产,当年获利。2006年创业第一年是六七十万,第二年是一百七八十万,第三年在英腾贸易公司的支持下,达到了800万,去年达到了2000多万。这个发展速度可以说在东至县都不多见的。
二、精益求精 刻苦钻研服装技术
由一个门外汉,到行家里手,凭的一股勇气和干劲,更是对事业的执着追求。2006年创建服装厂,遇到了技术、管理、市场营销诸多新课题,一时难以解决。于是在工作中怎感受到知识不足,经验缺乏,技术不硬。同年5月赴上海英腾国际贸易公司学习半年。他非常珍惜这次来之不易的学习机会,发奋读书,勤奋学习,刻苦钻研,把理论与实践相结合,进步很快,初步掌握了服装方面的知识。自费购买了服装专业书籍,白天与工人一道上班,夜晚坚持自学,挑灯夜战,长期保持,一次次生产中的问题都能解决,一个个棘手难题得以排除。
先后又参加了安徽省、池州市、东至县培训班学习,每次取得优异成绩。掌握了服装加工技术、设计初步知识、生产管理、市场营销等十几项专业技术,成为服装行业管理能人。
在业务上精益求精,理论联系实际,刻苦钻研业务知识,加强基本功锻炼。坚持台下勤锻炼,力争台上很熟练。由一名普通学员成为一个管理人员,由一名普通职工到一名创业人事,最终作了董事长。
三、强化管理 筑巢引凤人才保障
2010年,鲍建平同志担任安徽英腾服装有限责任公司董事长。这下,他感到肩上的担子更重了,责任也大了。为了当好班长,带好队,让公司发展壮大,是他追求和实现的目标。近几年,随着公司规 模扩大,工人不断增多到400余人,人员素质参差不齐,要带领这么一班人发展事业,谈何容易。为抓好公司工作,鲍建平董事长带领公司一班人锐意进取、开拓创新,先后出台了公司 “四个结合”和产品质量“四个关键”。“四个结合”即工人思想政治工作与公司业务工作相结合,与公司解决职工实际问题相结合,与公司职业道德建设相结合,与公司文化建设相结合。“四个关键”即抓好公司行为规范,产品质量、优质优价,售后服务等关键。狠抓“四个结合”和“四个关键”,使职工对公司面临的形势有了更深入的了解,增加了职工的危机感和紧迫感,激发了职工的爱岗、爱司热情,陶冶职工情操,增加职工主人翁意识,从而形成一种强大的凝聚力。公司连续多年取得了较好的社会效益和经济效益,产量、产值、效益指标,均比以往明显上升。
加强财务管理,实行企业会计制度,执行会计法,设置会计机构,配备专业会计人员,建章立制,定期申报,按月建帐,实行内外监督制度,使财务工作规范化、制度化。
积极引进优秀人才,打造精英团队。企业发展,人才关键,八方招贤,优惠政策吸引技术和管理人才。2010年,包建平在东至县胜利镇工业园区征用20多亩土地,组建成立了新的企业——安徽英腾服装有限公司。在企业规模迅猛发展的基础上,他又花费了40多万元,聘请了广州丰捷企业管理服务有限公司的专家,给公司员工进行培训。
先后派员到上海市、浙江省、合肥市等省、市招聘人才,组建一 支善经营、懂技术、会管理的高效精英团队,担负公司发展的重任,引领公司向科技创新、科技开发、管理先进等方面迈进。
四、开拓市场,建立稳固营销网络
随着服装市场的竞争激烈,带来竞争无序,市场波动大。为开拓国际国内服装市场,产、供、销对接,鲍建平同志多次到上海、浙江、江苏等地考察,了解服装市场行情,并与上海英腾国际贸易公司签订长期稳固营销关系,从而解决了当地服装产品销路问题。产品出口美国、韩国、日本等国家,为国家创造更多外汇资金。从此生意兴隆,产销两旺,对当地经济发展和新农村建设发挥了重要作用。
第四篇:×××同志先进事迹
以扎实的业务工作实践共产党员的理想人生
——优秀共产党员×××同志的先进事迹
×××,男,汉族,1974年11月9日出生,大学本科学历,1998年8月25日加入中国共产党,现任原州区工程站副站长。自参加工作以来,他主要从事公路桥梁的勘测、设计、项目管理工作。在工作中他始终以共产党员的标准和工程管理者的责任严格要求自己,通过实践和理论结合,不断强化自己的业务素质,从实践中增长技能,在工作中提高觉悟,使自己锻炼成为一名合格的工程管理人员和优秀的共产党员。
党章规定,共产党员要吃苦在前,享受在后,他始终以一个共产党员的标准要求自己。参加工作十几年来,他参加了原州区农村公路通达、通畅工程的勘测、设计、建设工作,原州区境内各乡镇行政村道路他都亲自跑过,说起任何一条路他都了如指掌,如数家珍,同行人都称他是“活地图”。
2009年,原州区农村公路道路硬化工程任务重、路线长,工程项目点多面广。他受局领导重托,担任农村公路业主代 表。在工程实施过程中,他几乎没有休息日,天天检查工地,发现问题及时纠正,做到工程质量事前控制,进度心中有数。他严把工程质量,认真查审核工程计量,工作中不徇私情,严以律己,本建设项目全部圆满完成,为原州区被评为2009年交通建设先进县再立新功。
2010-2011年原州区行政村通沥青水泥路工程项目中,担任建设项目总监,对张易至王套、毛套至驼巷、S101线至孙家河、贺套至三湾、309国道至母家沟、老三营至戴堡、胡大堡至大疙瘩、红城至海淌、东源至西台等20条250公里项目管理中,牢固树立质量意识,按照“质量第一”的方针和全面质量管理的要求,当好工程质量的“守护神”,将质量隐患消灭至萌芽状态,以他过硬的专业技术和业务素质,又为原州区公路建设增添光彩。
2011年领导安排他负责西山公路土路基的修建工作,西山公路全长42公里,是我区“五纵五横”公路网络之一,途径3个乡镇9个行政村,山大沟深,地形复杂,大部分地段无路可走,交通十分不便,施工难度极大。尤其在施工季节,天气燥热,交通中断,仅干黄土就有一尺多厚,车辆过不去,他就步行到施工现场,头顶似火骄阳,步行崎岖山路,就这样来回往返几十公里检查项目质量,有时遇到暴雨无处躲藏,全身淋的象落汤鸡一样。一份耕耘,一份收获,仅仅用了三个月的时间,完成了土路基、构造物的修建任务。在工程涵洞构造物施工中他坚持旁站监理,隐蔽工程亲自验收,不合格材料禁止进场,上道工序不验收,下道工序禁止开工。尽管吃了不少苦,人累瘦了,脸晒黑了,但铺通了道路,方便了山区群众。作为公路建设者来讲,最大的喜悦莫过于“天堑变通途”了。
多年来,在局领导和站领导的培养和教育下,在老同志的带领和帮助下,他深刻认识到作为一名公路工程管理人员,“严把工程质量是首要职责,质量是公路工程的生命”。在施工过程中有时出现施工单位偷工减料、不按图纸设计施工,也有电话说情的,遇到这些现象,他牢记共产党员的职责,坚持原则,不讲私情,不看面子。首先认真的实地检查,然后仔细的对照图纸,严格按照技术规范和设计文件要求施工,最后通知施工单位该补强的就补强,该返工的就返工,该拆除的就拆除,始终以“质量第一”为准则,保持了良好的工作作风和敬业精神。在三营至老庄公路施工中他发现施工单位违反技术要求操作,蒙混过关,现场进行了停工整顿,进行了严厉的批评,责令限期改正并讲清了道理。所以这些年来,他负责的施工项目没有出现不合格工程,受到局领导的赞赏,2008年、2009年、2010年终考核连续被评为先进工作者。
2012年是行政村通沥青水泥路收关之年,在项目开工前期,他主持制定和完善了总监办监理规划、各项规章制度,内容包含工程质量、进度、费用、项目管理、人员管理、安全生产、环境保护、廉洁等各个方面,并要求每一项制度必须落到实处,专人负责,为施工创造了有利的条件。对施工单位强化管理,坚持做到规范化、制度化、高标准、严要求,不断提高为业主服务的能力和管理水平。在内部管理方面,他严格要求全体监理人员要树立高度的工作责任心和工程质量重于泰山的思想,再为我区农村公路的建设交一份满意的答卷。
×××就是这样一个人,长年野外工作,被太阳暴晒得
黝黑的脸庞,总是很忙碌的样子。有时候问他“苦不苦”,他总是憨憨的一笑,说:“自己虽然苦点,但当修成一条条沥青水泥路,看到老百姓脸上幸福的笑容,总有一种事业的成就感”。
他就是这样一个人,一个普通的公路建设者,一个优秀的共产党员。
第五篇:同志先进事迹
***同志的先进事迹材料
***,男,工程师,1982年参加工作,二十年扎根基层从事水利工程建设工作, 铸就了他脚踏实地,求真务实,甘于吃苦,乐于奉献,开拓进取的高尚品格,成为基层水利工程建设的技术骨干。自2003年调入**负责**工程建设工作以来,由于他爱岗敬业,无私奉献,在加强和改善项目建设管理,优化施工方案等方面做出了显著成绩,连续2年被评为 “***先进个人”。
抓自身建设,思想坚定,作风扎实。俗语说:打铁须得自身硬。尽管有着从事基层工作二十年的经验,但在负责县日协项目工程建设期间,**同志始终将自己摆在一个学习者的位置上,坚持学习,严于律己,在实践中不断磨练、提高自己。为了系统掌握水利工程管理方面的专业理论知识,他除了自学和参加各种形式的业务培训外,百忙之余,还报名参加了***农业大学水利工程专业的自学考试,并以刻苦的精神和优异的成绩完成了学业。为了学习和掌握更多的工程施工和管理知识,进一步做好日协项目建设管理工作,他自费订阅了《建筑技术》、《工程施工与管理》等专业杂志,通过各种渠道获取知识,并且能够做到学以致用。
抓工程落实,公而忘私。**项目经省水利厅批复 后,计划在全县发展节水灌溉面积10.511万亩。由于项目工程技术要求高,质量标准严,部分地段地形复杂,加之项目实施地点分布在全县四个灌区,项目建设点多面广,施工难度大,***同志作为项目建设负责人,深知自己责任重大。为了抓好工程建设质量和进度,工程建设伊始,他即带领项目设计、监理单位有关人员检查、指导各项目实施灌区的工程技术人员进行外业测量,几乎每天工作都在10个小时以上,在一个多月的测量工作中,虽然人晒黑了,但他感到能为全县的水利事业发展做出贡献,再苦再累也值得。工程全面展开后,所面临的就是技术施工问题,尤其是水池、桥涵等工程,业务技术要求尤为突出,由于工程战线长,布置分散,因此这就要求项目负责人必须每天都要到各项目实施灌区工程施工现场进行技术指导和检查,同时协调解决工程建设中存在的各种问题,经常是放弃节假日的休息,加班加点,任劳任怨,带领大家按时圆满地协调解决了施工现场存在的问题。另外,在水利工程实际实施过程中,由于书面规划设计与实际地形、地质状况不相符,因此,必须根据实际情况重新设计、预算,为不影响工程建设进度,他积极协调项目建设各方进行工程变更的论证、分析、对比,优化施工方案,并将工程变更报告及时上报省项目办进行审批,从而确保了整个工程的按时实施。
抓工程建设,把质量当生命。正如他的那句口头禅所说: 工程是百年大计,要“铜帮铁底”。他正是这样身体力行的。二十几年在工地上的摸爬滚打,使他练就了一副过硬的识假打劣的本领。***日协项目64个单位工程,1026个分部工程,6281个单元工程。按照有关质量检测标准,6281个单元工程全部合格,优良率80.6%;1026个分部工程全部合格,优良率87.5%;64个单位工程全部合格,优良率93.8%。2005年10月,工程通过市级验收。11月,经省级项目评估,项目**工程均被评定为优秀工程。2006年11月29日,经省级项目初步验收综合评定为优良。
在基层工作多年,他总结摸索出了一套“四早五定三把关”的工程建设经验,即早安排、早勘测、早设计、早施工,坚持定方案、定任务、定人员、定资金、定时间,严把设计、审核、验收关。他注重规范管理,每个单项工程都要签订工程建设协议和安全施工合同,层层把关,按章操作,严格施工。他坚持原则,铁面无私,奖罚分明,他的只看质量不看人情的严厉态度,使许多施工人员不寒而栗,同时也为项目办赢得了安全保障和信誉。
抓创新,促管理。在***项目工程建设中,为加强对已建成项目的工程管理和运行管理,使其充分发挥效益。他提出按照一渠一卡一碑,为各单项工程建立工程档案信息,并借鉴周边地区项目建设经验,在工程建设完成后,每个单项工程都填写完工验收卡和工程完工认可书,建成一条运行一条。项目共完成单项工程228个,移交灌区管理单位后,要求灌区管理单 位同各受益村社、群管组织签订工程管理责任书,明确各自的权力、义务和责任,并制定切实可行的管理办法和措施,加强工程的建后管理,为灌区水利工程的的可持续发展注入了生机和活力。
投入运行的日协项目工程,发挥了显著的节水效益、经济效益和社会效益,受到了受益区广大群众的一致好评。面对成绩,***同志并没有止步不前,他依然默默地耕耘着,在自己的岗位上发挥业务技术特长,向着更大的成功不断地努力着。***同志就是这样在平凡的工作岗位上兢兢业业,勤勤恳恳,用实际行动服务人民、奉献社会,为**县水利事业无私地奉献着青春和力量。