十佳团队干部先进事迹材料

第一篇：十佳团队干部先进事迹材料

在少先队这块土地上耕耘，她快乐着零溪镇中学十佳团队（少先队辅导员）朱正清

在同事的眼中，她热情开朗、神采飞扬，在孩子们眼中，她可亲可敬、朝气蓬勃。她把从事光荣而神圣的少先队工作当作一种荣耀，把培育孩子的艰巨事业当作人生的光辉阵地，以爱心和恒心培育出了一批又一批优秀的小雏鹰。零溪完小的少先队工作在她的不断开拓下充满了生机和活力，零溪完小的各项工作也在少先队工作的带动下焕发出勃勃生机。

作为一名大队辅导员，她深深的体会到，要想少先队工作常搞常新，有声有色，必须要有坚定的共产主义信念和明确的指导思想。在工作中，她紧跟时代的步伐，深刻领会党的十七大精神，并深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，按照《公民道德建设实施纲要》的有关要求，全面深入地开展少先队工作。

少先队工作是一项系统的工作，也是一项精品工程。少先队的基础建设就是打造这项精品工程的根基。为了让少先队阵地极大的发挥出它独特的辐射、凝聚和育人等多方面的磁场效应，让它成为少先队全面培养人才的课堂，她精心组织并逐步完善了我校的少先队阵地建设，保证了少先队各项

工作在质和量各方面有了新的飞跃。特别是我校的红领巾广播站在她的全心努力下，呈现出了前所未有的蓬勃和兴旺。首先从播音员的选拔开始，她摈弃了以往各班主任进行推荐的老一套，而是采取公开竞选，重新组编的新办法，从几十名参选的报名者中产生了8名小播音员，给了众多的少先队员以尝试和展现的机会，丰富了广大少先队员的课余生活，发挥出了少先队阵地特有的凝聚功能和辐射功能，为少先队员个性的充分发展提供了展示的舞台，创造了表现的机会。另外，从广播站的节目，也不难发现她张扬的个性和大胆的创新。作为一名“时尚”的辅导员，她带领全站成员紧跟潮流、追求不凡，开设了一个个鲜活而新颖的栏目，如“校园新闻直通车”“安全之声”“心理健康教育”“留守儿童专题”“甲流预防专题”“问题乐园”“美文共赏”等，深受全校师生的喜爱。

尤其值得一提的是，她所设立的“知心姐姐信箱”，为许多问题孩子特别是留守儿童，解开了心中的疑结，疏通了困扰他们的心理障碍。2009年6月1日，她收到了六年级108班张志强同学的一封来信：“知心姐姐，你好！我不知道你是否真的能明白我的心。表面上，我过着幸福的日子，实际上我受到了无比的侮辱，同学们训斥我，有的还往我课桌上扔垃圾……想起这些，我的心就隐隐作痛，我该怎么办呢？”接到这封信后，她当即与该生的班主任取得联系，了解张志

强的家庭背景、学习成绩、性格特点以及爱好特长等，并向该班学生进行秘密调查，了解他的人缘关系和交往能力等相关情况。确实，写信的孩子是一位表面阳光，内心却极脆弱的男孩。他出生后不久，父亲便出去打工，虽然现在家庭条件已得到很大改善，父亲现在也已回到他身边，但由于长期缺乏父爱，加之母亲沉默内向，以及家庭复杂的背景，使他形成了内向、文静、脆弱的性格。再加上他天生说话细声细气，常遭到同学的讥笑和欺负，久而久之造成了他痛苦的心理。了解这些情况后，她便以“知心姐姐”的身份与张志强同学多次谈话、交心，帮他寻找遭同学欺负的原因，引导他找出自己好似女孩性格的根源所在，并帮助其挖掘自身的优点，村立起生活的信心，告诉他“人最大的对手其实就是自己，要战胜一切，首先得战胜自己”。“知心姐姐”朱正清的这句话对小男孩所起的作用非同一般，加上班主任的积极配合，时隔两个月，他像变了一个人，以前腼腆胆小的男孩如今已成为了一名胆大活泼的阳光少年。

此外，针对广大留守儿童普遍存在的心理问题，她适时地为全校留守儿童举行团体心理辅导。个案辅导和团体辅导的有机结合，为留守儿童的生活和学习开辟了一片崭新的天地，更为学校德育工作的正常稳步发展给予了极大的支持和帮助。在对留守儿童实施教育的过程中，她针对当前广大留守儿童多数和祖父辈居住，与外界沟通交流少，在生日这个

特殊的日子双亲不在身边、孩子倍感失落和孤独等现状，学校组织开展了按月轮流为留守儿童集体过生日的活动，并将这一活动制度化、常规化，使得留守儿童过生日不再寂寞，更重要的是为农村留守儿童的健康成长营造了和谐幸福的社会环境。

内行都知道，少先队活动是少先队组织的生命力，是全面育人的大课堂。只有开展新颖、活泼而丰富的活动，才能显示出少先队组织超强的生命力和巨大的号召力。同时，她始终坚信每个少先队员都是一块金子、一片肥沃的土地。辅导员必须给予他们发光的机会和耐心的培育，让每个孩子都能在活动中磨练、成长。为此，她紧紧把握时代的脉搏，密切联系现实社会，根据学生的思想实际和生活实际，结合不同年龄的少年儿童特点，创造性地开展了时尚而又丰富的少先队活动：感恩手语操及歌曲比赛、“学守则、读规范”知识竞赛、爱绿护绿树木认养活动、环保助学活动、观《2008年感动中国人物颁奖盛典》有感征文活动、“祖国，让我亲亲你”手抄报大赛、“5〃12”地震缅怀活动、“庆祖国妈妈60岁生日”文艺展演、“聆听我的祖国”美文诵读大赛、“亲亲我的祖国”征文大赛、“朝霞夕阳 和谐共处”慰问孤寡老人活动、“我动手 我快乐”科技创新活动……这些富有创意的少先队活动不仅发挥出了孩子们的主动性、积极性和创造性，更是陶冶了少年儿童的情操，塑造了少年儿童的灵魂，起到“润物细无声”的作用。不知不觉中，孩子们得到了长足的进步和健康的发展，零溪完小的少先队组织因此也真正成为了教育和团结广大少年儿童最具号召力的大课堂。勇立潮头，与时俱进，开拓创新，这是大队辅导员朱正清工作的精神和风格。我们有理由相信，在她的执著追求下，在她的不懈努力下，零溪完小的少先队工作来年一定会焕发出更加迷人的光彩。

2009年12月1日

第二篇：十佳社区干部先进事迹

十佳社区干部先进事迹材料

王XX同志是XX镇居委会党支部委员，是一个不善言辞，却敢于向一切困难挑战的人。在几年的居委会工作生涯中，充分发挥党员干部的先锋模范作用，为居委会工作奉献自己的微薄之力。始终把“全心全意为人民服务、堂堂正正做人，踏踏实实做事”做为自己日常工作的行为准则，就是这样一个平凡的人走出了不平凡的人生轨迹。

一、尽职尽责，做好社区带头人

王XX常说，做社区干部要具备四种能力，实际工作中他就是这样做的。一是具有自身能力，才能增强社区干部的凝聚力。他时刻注意自己的言行、待人和工作方式，在居民中树立良好的居委会干部形象，拉近和居民的距离，给居民一种亲切感。每当他走在辖区里和居民聊天，都有说不完的话，居民有事都爱和他说，有困难他会尽力帮助解决。二是具有管理能力，才能跟上时代的步伐。居委会工作的开展，离不开一支过硬的居委会干部队伍。常言说：打铁先得自身硬。王XX在工作中，要求别人做到的自己首先做到。无论是劳动纪律、工作态度都给居委会干部做出榜样。他具备良好的素质和修养，为居委会干部做出表率。在具体工作中，他坚持严格管理与人性化做事相结合，诚心待人与考核机制相结合，采取以例会代培训、检查工作代总结、评比工作代考核的管理机制，在居委会群众中赢得了较好的口碑，居民也信得过。三是务实工作的能力，才能打造出一批贴心的居委会骨干力量。他说话办事始终坚持一个原则，那就是为居民做事要务实。在居委会工作的开展中，他要么不做，做就做好。无论是为居民服务还是组织各项活动，都代表辖区居民的利益，只要居民高兴他就高兴，居民满意就说明了居委会存在的价值。所以居民信任他，居民都全力支持居委会工作，形成了居委会与居民的鱼水情关系，这是和他的务实工作分不开的。四是具备协调能力，才能调动辖区居民参与居委会工作。几年来，XX采用以诚相待又不失居委会职能的霸气，主动上门沟通又经常搞联谊活动的做法，和辖区群众建立了良好的人际关系，为居委会工作的开展奠定了基础。正是XX的这四种能力，使他所在的居委会形成了团结和谐的良好氛围。

二、心系居民，脚踏实地为居民做事

几年来他忙忙碌碌，很少休过安稳的周末及节假日，居民家中有困难，他就跑前跑后的帮助解决，居民有事找居委会，尽管他的权力有限，有些事情不在他的权限之内能够解决的，他就上下左右联系，让居民满意。一是他心里时刻装着那些特殊群体，把他们当作亲人。无论平时工作多忙，他都要抽时间去看望那些低保户、孤寡老人，给他们送去居委会的一片温暖；二是热心接待居民的求助，帮助居民解决困难。XX经常接待居民因家庭、邻里的琐事来居委会求助，他每次都耐心地听着诉说和哭诉，诚心诚意的安慰、劝说，想办法让居民高兴而归。有时邻里之间产生矛盾来求助，XX就把他们找到一起化解矛盾，使他们成为远亲不如近邻的好朋友；三是为老年人创造活动条件，让他们生活的开心快乐。刚来居委会工作时，XXX走在辖区里，看到一些老年文体爱好者没有活动场地，在外面风吹日晒，他就凭着自己个人的面子想方设法的奔波为他们找到活动场所。在他的号召下，组建了丁旗镇居委会老年文化娱乐队，并常年排练节目参加各种活动。他把居委会老年文化娱乐队作为向居民宣传党的方针政策、教育居民的一种途径，经常组织文体活动，不但丰富了居民的业余文化生活，也为居民茶余饭后送去了快乐，增强了居委会与居民之间、居民与居民之间的凝聚力。

三、创新工作，为社区发展尽心尽力

在做好日常工作的同时，XX更多的是努力创新开展工作。他主动与镇分管党建领导联系，并通过建立党建协作区的形式，使居委会党建工作进一步延伸，使辖区更多的退休、老党员就近在居委会过上组织生活。他倡导将居委会关爱送到公益单位，每年他都带着文化团队去慰问敬老院的老人们，为他们送去快乐。为了创建文明居委会，他在辖区居民的支持下，率先在辖区开展了法制教育进家庭、治安防范进单元，文化活动进居委会，培养选树文明楼、文明居民、五好家庭等活动，使居委会形成了团结和谐的良好氛围，为创建文明居委会打下了良好的基础。

几年来，在他的辛勤努力与工作下，丁旗镇居委会各项工作均稳步开展，取得了较好的成绩，这就是XX，一名40多岁共产党员的情怀，在居委会委员这个平凡的岗位上，发挥着一名共产党员的光和热，为居委会工作奉献着一片真情，也正象他常说的那样：“居民选我做居委会委员，我一不图名，二不图利，只求在其位谋其政，为居民做事，对得起居民对我的信任。”

第三篇：十佳教育干部先进事迹

xxx之，男，1971年出生，1995年参加工作，中共党员，中学语文高级教师。先后在宁乡六中、长沙市26中任教、2005至2007年6月在xx区黎托中学任副校长。2007年8月至今任黎托中学校长。

一、政治思想表现

从教15年，坚决拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，拥护党的路线、方针、政策，努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，不断提高自己的政治素质和思想理论水平。

工作中服从安排，顾全大局，一心扑在党的教育事业上，辛勤耕耘，任劳任怨。2005年走上领导岗位以后，克服家距学校有14公里之遥的困难，每天早上5点半起床，先乘公交车再租乘摩的，在7点前赶到学校，工作勤奋务实，勇挑重担，除了处理日常行政事务、学校异地重建等工作之外，还亲自主管教学，每学期听课五六十节。

二、学校管理能力

强化学校管理，推行绩效考核。在担任校长的几年里，黎托中学正面临黎托乡拆迁建设的大环境，学校整体搬迁的小环境，在狭小的过渡校舍内，安全问题防不胜防，人心浮动，生源质量和数量都呈下降趋势，学校的生存和发展都面临着严峻的考验。针对以上清醒的认识，何校长一直把“安全稳定，管理创新，和谐发展”作为学校工作的重中之重，从各方面采取措施，强化安全工作职责，强化安全管理制度，完善安全防范设施，强化安全教育和意识，稳定师生人心，竭力为学校营造一个生存与发展的良性环境。

改革分配制度，在xx区内率先实行新的课时量化标准，建立并实施以公平为基础的多劳多得优劳优得的分配体制，并实行了职代会通过的《黎托中学工资绩效考核方案》；改革管理制度，建立学校集中管理和部门分工独立管理相结合的民主集中管理制度；大胆起用新人担任学校中层干部、年级组长、教研组长等重要职务，发挥他们工作热情高、有创意、肯实干的精神，把各部门工作搞得有声有色。

加大资金投入，狠抓教学质量。教学质量是学校发展的生命线。他带领全体教师“艰苦奋斗，勤奋进取，锐意创新，办人民满意的教育”为办学理念，内抓管理，外树形象，抓住武广新城建设、学校整体搬迁的机遇谋发展；坚持以人为本，以德育为首，以教学为中心，狠抓教学质量，深化课程改革，优化教育教学管理；教育教学工作正常有序且富有创意，各方面工作卓有成效，得到了上级领导的充分肯定，产生了良好的社会效应。

几年来，何校长带领行政班子始终把教学质量放在学校工作的首位，尤其是把中考质量作为重中之重来抓，确立了初三年级一次性合格率达到100%、上省一类重点高中人数达到40人的目标。通过实行捆绑式奖励制度、加大资金投入、强化制度管理、加强沟通交流等行政手段和措施，同时还提出：今天工作不努力，明天努力找工作。对端正工作态度、不适合岗位要求的教职工进行换岗或培训。由于制度配套，措施得力，指导科学，重教奖学，兑现及时，自2006年以来，黎托中学的教学质量连年攀升。以初中毕业会考为例，2006年初中毕业会考取得了一次性合格率达76%，甩掉了落后帽子，获得xx区教育局教育质量优胜奖；2007年中考合格率为87.9%。在2008年中考一战中取得了辉煌的胜利：中考一次性合格率达97.13%，居xx区之首，首次获得xx区中考质量特等奖；2009年中考合格率达99.23%，再次夺得xx中考教育质量桂冠并获得中考质量特等奖；2010年中考合格率达100%，取得连续三年蝉联xx教育质量第一的好成绩。

加强队伍建设、促进专业发展。学校发展的关键在人。为了建设一支稳定的高素质的结构合理的教师队伍，充分调动他们的工作积极性，学校千方百计搭建各种平台，让许多教师在教学竞赛中脱颖而出，迅速成长。何校长把教研经费看作是投资，无论是哪方面的培训，只要有价值，就全力支持，每个学期期初都要请省、市、区专家教授来校讲座。对于各级教研活动，不但派人参加，并且派多人参加，让教师接受教学新知识、考试新动态，不断更新理念、提高教学能力。他还多次组织带领教师去外地参观学习，开阔眼界，如组织教研组长去山东杜郎口中学考察学习，组织学校中层干部去江苏洋思中学考察学习等。他还在各种会议上强调教师多学习、多看书、多看报，丰富自己的知识，提高自己的素质，转变工作作风，提高育人本领。近年来，教师撰写的教学专著10多部，发表论文30篇，在省市区各级专业委员会交流获奖论文300篇，在市区级范围内举办的教改经验交流会、示范课100多次。厉娜、刘毅、陈艳、黄为、黄靖宇、陈雅妮、刘炜伟、文影、周赛、杜国义、梁斌、谭诚、彭俊等人在省、市、区教学竞赛等活动中获得一、二等奖，促进了青年教师的成长，为学校发展培养了一批在省、市、区有一定知名度的教师。

抓住机遇图谋学校发展：为了配合省市重点工程武广高铁配套工程的建设，何校长带领学校行政班子站在讲政治的高度，积极配合各级政府工作，认真做好各级政府和部门之间的协调工作，认真做好教职工及家属的工作，认真做好学生及家长的工作，克服重重困难，做好了学校整体搬迁的思想工作。此后，学校专门成立了搬迁工作领导小组，领导全体教职工团结协作、人人动手、集体作战，一路披荆斩棘。在学校拆迁、过渡到重建的这几年里，何敬之同志花费了大量时间和精力奔走在各级政府、职能部门之间进行协调，为黎托中学在临时校舍平稳安全的过渡，为新校区的建设付出了艰辛的努力，目前学校平稳过渡已有两年多了。新校区主体也已经完工，内外的装修工作也正在如火如荼的进行，黎中人为之守望多年的梦想终于就要变成现实了。

一分耕耘一分收获，几年来，黎中人在何校长的带领下，取得了令人瞩目的成绩，学校被评为“先进工作单位”“卫生管理先进单位”“长沙市现代教育技术学校”“长沙市绿色学校”等，他个人也获得许多荣誉称号：被评为“优秀教育工作者”“优秀班主任”“卫生管理先进个人”“目标管理先进个人”等。在成绩和荣誉面前，他没有骄傲，而是一如继往地开创未来。目前，他正以办“精品初中”为目标，以搬入新校区为契机，聚精会神抓教育，一心一意谋发展，全面深化教育改革，全面提高教育质量，积极推进教育信息化，进一步探索科学化、规范化、民主化学校管理的新路子，打造黎中教育发展的新平台、新优势、新

作风、新实力，进一步塑造新形象，再上新台阶。我们相信，在他的带领下，黎托中学的明天会更加美好！

第四篇：十佳勤政廉政干部先进事迹

去年五月的一个清晨，天空下着绵绵细雨，在远离**县城的阜稀集团车间里，一位中年的税务干部一边擦着雨水，一边和该集团负责人研究落实一批南方矿稀土的生产和销售措施。他，就是**县地税局党组书记、局长、优秀共产党员**。对于税务工作，**有着非凡的感情，在二十多年税务生涯中，他勤勤恳恳，踏踏实实，富有创造性地做好各项工作，多次被评为先进个人。从20**年4月他被组织上任命为**县地税局党组书记、局长的四年来，**地税局税收征管和服务经济工作突飞猛进，实现四年四大步，一跃成为征收收入总额突破23亿元的先进集体，先后被市表彰为“财税工作先进单位”、“文明标兵行业”，被省表彰为“创建省级文明行业先进行业”，在全市地税系统规范化治理综合考核中连年被评为一等奖。20**年，县地税局党总支被江苏省委评定为先进基层党组织，被**市委宣传部评定为“市三个文明建设先进典型”，**县委、县政府作出了“学习地税人，服务经济当先锋”的决定。他本人也因此被市、县记二、三等功，被全省地税系统评为“先进工作者”，被市评为“十佳勤政廉政干部”，被省妇联和省儿童福利基金会联评为“捐资助学先进个人”。

一串市十佳勤政廉政干部县地税局党组书记先进事迹纪实串来之不易的荣誉，一个个浸透汗水的脚印，让人们领略了**地税人辛勤耕耘的团队精神，也看到了一位运筹帷幄，搏浪税海，用实际行动践行“三个代表”的党员领头人。

党员是一把干实事的标尺，首先必须自己有刻度——**说“收税是税务干部的天职，作为一名地税党员干部就是要认真地收好税，积极为经济服务，为发展聚财，把自身融入到推进地方经济发展的洪流中去”。

**刚被任命为局长时，**地税的税收收入已经连续3年出现短收，社保费征缴率一直在60左右的低水平上徘徊，季度收入远远滞后于时序进度，地税队伍士气低沉。为了扭转被动局面，**主动深入基层，深入一线开展调查研究。调查中，他感到，要改变现有状况，就必须坚持以人为本，解放思想，彻底打破干部职工对税务征收工作的模糊熟悉，以高度的政治意识、大局意识做好工作。随即，一个以思想熟悉提高、促组织收入进度的大讨论活动在全系统轰轰烈烈地展开了，并最终形成了领导班子成员包分局、党员包一般干部的抓税源、抢征收的工作路子。与此同时，他有的放矢地组织了对个体税收、改制企业、重点工程、承包租赁、集贸市场等薄弱环节的税收检查战争，全面完成了县委、县政府下达的各项收入任务，三项收入一举突破了亿元大关，当年就摔掉了落后的帽子。

为了强化收入的紧迫感和时序意识，让征收工作走上正常化轨道，他倡导“月月都是12月，天天都是12月31日”的组织收入理念，将收入任务计划分解到季，季分解到月，再逐月落实组织收入任务，以月保季，以季保年，及时分析、通报税收情况。为了提高税收征管工作水平，使全系统的征收治理进一步迈向精细化，他带领同志们先后开展了“征管措施建设年”、“征管措施落实年”活动，通过扎实有效的措施，加强征管基础建设。

在收入工作步入正轨后，**又将目光聚焦到依法治税上。一方面，进一步硬化征收手段。对逾期不缴的单位严格按照规定加收滞纳金，对财政拨款的欠缴社保费单位，提请财政部门停止拨款，同时推行“曝光”制度，通过报纸、电视等新闻媒介和征收大厅电子显示屏、地税公告栏等对欠费大户定期予以曝光。另一方面，进一步加大整顿和规范税收秩序的力度，依法打击偷逃税违法行为。20**年，他亲自指挥稽查局同志查处了一起制售假发票案件，案件查获发票面值超亿元。犯罪嫌疑人被抓捕归案后受到了法律严惩，有力地震慑了违法犯罪分子，使国家上百万元税收免于流失。

严格的征管措施、强大的征缴力度，必然触动部分单位和人员的经济利益，**也因此被许多人不理解，甚至受到过一些威胁和恐吓，但他从来没有屈服。他说：“税收工作一定要在依法治税中体现“四铁”精神，只有这样才能保证县镇财政的正常运转，**经济才能更好更快发展。纳税人一时不理解，是因为我们的宣传解释没有到位，这说明我们的工作还要更加细致”。正是在**这种精神的带领下，**地税人热情高涨，个个努力工作，通过严征细管，实现了税款按时序进度均衡入库，实现了经济欠发达地区各项收入连年高幅增长的奇迹，为支持全县地方经济发展和社会大局稳定作出了巨大的贡献。

党员是为社会服务的标兵，要始终保持一颗为人民服务的心灵——**常说：“地税工作者不仅要做政府兴税聚财的‘铁算盘’，更要做经济发展的‘好参谋’。只有树立与企业共存亡的思想，积极地扶持、促进企业生产，为企业生产提供优质服务，才能在企业的不断发展中求得丰厚税源。”**是这么说的，也是这么做的。为了提高全系统地税干部的服务意识，他大力倡导文明兴税、诚信立税，规范执法行为，提高服务质量。完善办税服务厅服务标准，全面推行“四零四有服务标准”，从制度上保证服务水准，极大地提升了地税服务的质量。**还把为企业服务当作份内的事，他积极带头，主动调研，利用懂得税政业务的优势，组织编写了《服务地方经济优惠政策节选》，赠予给纳税企业和外来客商，积极落实税收优惠，竭力营造老区经济发展的良好“软环境”。

一次在某机械加工企业进行调研时，他了解到企业要进行技术改造，但筹资困难，便及时利用“企业技术改造国产设备投资抵免企业所得税”的有关优惠政策，为企业设计了税收筹划方案，使企业技改很快得以实施。江苏中恒集团公司技术改造时，投入989万元进行纺织设备改造，他得知该公司使用的是国产设备，马上派员先后7次赴**、南京等地，对照国家政策为企业报批抵免所得税313万元。

江苏黄河药业是**的重点联系户，他不仅定期去企业了解生产情况、帮助解决实际困难，还经常想方设法为企业生产献计献策。一次，当**得知该企业碰到技改资金困难时，一方面组织人员帮助企业追收欠款，另一方面和金融部门联系，先后融通资金200多万元，帮助企业渡过难关。他还利用出差机会借道重庆、四川等地帮助黄河药业集团拓展市场业务。经他牵线搭桥，使黄河药业公司增加销售上千万元。与此同时，他还在地税系统中积极开展“我为培植税源献一策”活动，为“招商引资”牵线搭桥，先后提供有价值的建议100多条，引进资金3000多万元，创办了大小项目10多个，年增经济产值5000多万元，利税400多万元，有力地支持了地方的经济发展。

**不仅热心于税源企业，而且也十分关注社会弱势群体。他指挥职能部门灵活运用税收杠杆，扶持下岗职工再就业。在兑现各项优惠政策中，仅在去年，**地税就批准税前列支资产损失1500余万元，其他扣除项目3000余万元，为590多户失业后从事个体经营者减免税收216万元，同时审核审批政策性减免税40多户次，减免税收达260万余元，为企业发展注入了强劲活力。

党员要做廉洁自律的表率，只有在思想上时时严格自警，才能在行为上处处廉洁自律——**说：“用廉洁自律永葆党员的先进性并不是难事，要害在于能否真正把自己融入群众之中，置于组织监督之下。要以做事的公开促进行使权力的公正，以行使权力的公正保证自身的廉洁。”

作为负责全面工作的“班长”，**坚持把党风廉政建设工作作为领导班子建设的重要内容，自觉主动把自身岗位所设置的权力置于组织和群众的监督之下，正确处理个人和集体的关系，时时自省，处处自律，要求大家做到的自己首先做到，要求同志们不做的，自己果断不做，树立和保持“一把手”的廉政形象，真正做好“从我做起，向我看齐，对我监督”。

在党风廉政建设责任制落实上，他主持制定了“五抓五确保”等制度来规范和约束自己和其他党员干部的行为。在干部选拔任用上，以公开、公正、公平为原则，公开选拔标准，公正考察干部，公平任用干部，使能者上，平者让，庸者下，增加干部选拔任用的透明度，拓宽选贤任能的渠道，防止了干部使用上以权谋私行为的发生；在税收执法上，以规范、完备、有序为标准，规范执法流程，严密执法手续，完善执法监督，使税收执法按程序操作，按环节推进，按规定办事，保证执法的公正性和合理性，杜绝了“人情税”和“关系税”；在经费治理上，以保工资、保运转、保发展为原则压缩招待费用，控制非税支出，保证正常经费，使每笔资金收支情况公开，每项经费审批程序清楚，每种款项拔付渠道透明。

几年来，**认真组织开展了特色性教育活动，定期不定期与纪检、检察部门配合，召开地税系统“两权”监督研讨会，通讨群众性研讨的方式，进一步增强广大地税干部的廉洁自律意识；每年召开“贤内助”座谈会，用亲情教育把党风廉政教育延伸到干部职工家庭；针对**地税年轻人多的特点，邀请关工委老同志作讲座和组织参观革命传统教育基地等进行党史和艰苦奋斗教育，并通过系统内外的典型案例对干部职工进行警示教育，把廉洁从税作为机关与基层“双向评议”制度的重要内容，建立廉政谈话制度，拓展了地税廉政建设的渠道。这一做法得到市局的肯定，并在全市推广。

**知道，奖罚惩治措施的落实到位是任何一项制度发挥作用的重要保证。**地税局坚持把党风廉政建设作为千分制规范化考核和一、二、三级岗位责任考核的重要内容，实行“一票否决制”。把做好案件查处和信访工作，作为加强党风行风建设的重点和群众监督的有效形式来抓，做到有案必查，有访必办，件件有着落，事事有回音。建立了特邀监察员制度，强化社会监督。建立了八小时以外连环监保制度，强化对八小时以外的治理监督，动真碰硬地对系统内部违纪的人和事进行果断查处，不遮不掩，不留尾巴。

党员只有不断地争先创优，才能做干部职工的“领路人”——**常说“一个集体只有开拓创新，工作才能不断进步，一个团队只有与时俱进，才会产生无坚不摧的强大力量”随着形势的发展，地税部门原有征管模式已不能适应工作的需要，深谙税收业务治理工作的**同志又陷入了新的思考，怀着对税收事业强烈的使命感，他又一次踏上了改革征程。

20**年，**地税按照“集中登记、属地治理、一级稽查”的原则进行了“征管、机构、人事”制度三项改革。为了保证改革工作扎实开展、各项方案稳步实施，**经常带领党组一班人组织问卷调查，认真听取全系统每个同志的意见，把好竞争上岗的每一个细节。经过工作业绩考核、群众测评、笔试、领导评议和面试等程序，新提拨了10名副股级干部平均年龄31岁，20名基层单位中层干部，干部轮岗交流面达到95以上。改革使部门职责更加清楚，关系更加协调，内设机构和人员更加精干。干部竞争激励机制的建立，拓宽了选人用人渠道，部分在双向选择中落选的人员受到了深刻触动，全局工作作风也得到进一步转变。

为了提高工作效率，打造一支纪律严明、作风过硬，各项工作程序化、规范化的地税队伍，**及时地在税收治理工作中引入ISO9000治理标准，提高税收治理的科学水平，使税收治理更加制度化、规范化、系统化，并将目标治理考核、过错追究及其他各项规章制度有机地融合在一起，使每个岗位任务明了、职责清楚、时限确定、治理规范，使制度更具实用性和可操作性，通过ISO9000的过程控制和持续改进功能，不断促进征管质量和执法水平的提高。**地税也因此成为全县第一家通过ISO9000质量体系认证的政府部门。

与此同时，他大胆提出实施“阳光税务”，在全省地税系统率先开展了政务公开，接受纳税人和社会各界的监督，以公开促公正，以公正促公平。他把政务公开的内容锁定在贴近群众、贴近纳税人上，在纳税人和税务干部最关心的重点问题、重点部位和重点环节上求深化；在群众关心、社会关注，与纳税人利益关系密切的重要事项上求突破。为了做好这项工作，他夜以继日地开展工作，经过两个多月的调查研究和定点实践，一个理解、尊重纳税人的全方位、多角度、立体式的政务公开网络正式运行。政务公开使全局干部的精神风貌有了新的变化，工作作风有了新的转变，服务质量有了新的提高，征纳关系进一步融洽。20**年，省、市地税系统政务公开工作现场会在**召开时，全面推广了**地税的经验和做法。

党员只有心中有爱，才能做干部职工的“贴心人”——**常说“家庭、亲人的爱只是小爱，将爱奉献给社会才是大爱，地税人只有将自己融入社会，才能树立地税良好形象”

**的家庭在**，到**工作，他感到最为愧疚的是他的家人。20**年5月份的一个深夜，他忽然接到母亲的电话，说患有帕金森综合症的年迈父亲忽然发病，而且有加重的可能，情势非常危急，这让他陷入了两难境地，因为他已和稀土公司约定，第二天去上门服务，为企业办理落实投资抵免政策的有关事项，这可怎么办？他深深地体会到，自古忠孝两难全，为了不失信于企业，不耽误服务工作，他只好求助于在射阳出差的姐姐去帮助护理，而他却因工作的忙碌，在父亲最需要他的时候一直没能陪在老人身边。

为了做好政务公开的试点工作，白天，他与同志们一起研究拟定方案；夜晚，又一个人在办公室伏案工作，就这样，他不知倦怠地忙碌着、奉献着，几个星期都没回一次家。而就在这一时刻，他所疼爱的女儿出了疹子，按照医生嘱咐必须在家休息，女儿多想爸爸能回家陪陪她啊！可事业重如山，政务公开工作试点的要害时期怎能离开他？他又怎能放下挚爱的工作呢？每当听到女儿带着哭腔打来的电话，**一颗悬着的心就像是要碎了，他是多么的愧疚呀！可他想到自己是一名共产党员，是党员，就意味着牺牲，干税务，就意味着奉献，又硬是把对女儿的担心和思念深深埋在了心底，毅然投入到紧张的工作中去。

对家人如此，可是对地税的干部职工，他却忘不掉及时送上亲情的关爱、友情的关怀。刚到**时，他就给自己定下了一个规矩，干部职工家中有婚丧事必访、有重病住院必访、有非凡困难必访、有思想波动必访，并建立了生日送蛋糕、婚庆送鲜花制度，重大节日还组织形式多样的文娱活动。进一步凝聚人心、激发地税干部的工作热情。

为了更好地奉献社会，他在全系统倡导设立了“爱心基金”专户，在积极开展“春蕾行动”的同时，将济困助学活动向多领域拓展，努力将地税干部的爱心向全社会进一步延伸。仅20**年，就帮扶春蕾女童13人，帮扶农村和社区贫困老党员16人，贫困下岗职工10人，向贫困村学校捐赠了学桌、床等物品折价人民币4万余元。20**年，**地税设立“爱心基金”专户的做法获得了**市十佳文明新事提名奖，春蕾助学活动获到了省妇儿委的表彰，在社会上树立起了地税干部的良好形象。

第五篇：十佳团队的先进事迹汇报稿

十佳团队的先进事迹汇报稿

xxx分公司客户营业服务中心是一支相互信任，相互包容，相互补台，相互谦让，朝气蓬勃、团结向上的年轻集体，在xx年来，始终以追求客户满意服务为宗旨，以自己无私的奉献和忘我的工作热情，在小小的营业窗口，24小时不间断地为客户提供着优质的服务，成为...行业一道亮丽的风景线。自xxxx年以来，xxx先后获得了xx市诸多荣誉。

一，团队凝聚力

团队已成为企业核心竞争力的一个重要组成部分的重要！所谓团队精神，是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同承担集体责任，齐心协力，汇聚在一起，形成一股强大的力量，成为一个强有力的集体。大家都知道 “拔河”运动，它是一种最能体现团队精神的运动，每个人都必须付出100%的努力，心朝一处想、劲朝一处使，紧密配合、互相支撑，才能形成一股强大的力量，势不可挡，战胜对方。

众所周知，1+1是等于2的。那么，我为什么说1+1大于2呢？因为这其中的每个1都是充满团队精神的1，如果一个集体、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个团队就一定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗？

大家都知道没有完美的个人，但有完美的团队，在业务营销的队伍当中，自己业绩好不能代表整个团队，只有整个团队的业绩都好，才能体现出营销经理的价值!俗话说：单丝不成线，独木不成林，而我们的团队正是如此。我们的队伍确切的落实分公司的企业文化，有个性化的班组文化建设手段，形成良性的班组文化氛围,团队成员学习提升、互助协助、高效执行意识强，有强烈的团队荣誉感。

二，团队业绩

而作为一个优秀的团队我们具有很强的市场洞察能力，能够清晰明确的分析市场，做好业务营销的策略与方针;制定好团队目标，各营销员目标，合理的分配好任务计划，做好年、月、周、日的工作计划，除此之外，必须还要有很强的协调和沟通能力，充分的发挥每位营销员的特长，取长补短，互相学习，互相帮助，互相合作!

****年初以来，在我们团队共同努力下，以科学发展观为指导，认真贯彻省、市行工作团队会议精神，强化全员 “争上、争先、争优、争第一”的四争意识，以“同业争第一，系统进位次”为目标，牢牢把握业务发展这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，面对国家宏观经济政策的急剧调整和全球金融危机造成经营困难的局面，在调查研究的基础上，从转变员工思想观念入手，带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，一方面抓好传统业务，打好发展的基础；一方面在中间业务拓展、风险防范、提升服务质量、新兴产品营销等方面做了艰苦卓绝的努力，促进业务快速稳健发展，经营效益迅猛增长，截至xx月末，实现拨备后利润xxx万元、克服并所带来的不利影响新增xx万元，中间业务收入xx万元，团队经营业绩排名跃居前x，员工精神面貌焕然一新，各项业务驶入了持续快速发展的快车道，振了精神，鼓舞了士气，取得了宝贵的经验。在我们团队坚持“以效益为中心“的经营理念，积极创新经营思路，在当前全球金融危机的大背景下，打破旧的思维模式，大力提倡以创新促发展，抓好内部管理，创新服务模式、营销模式、激激机制，切实提升服务质量和业务技能，促进业务发展。在安义县“百日冲刺”业务发展通报时序进度高达65.05% 截至xx月末，共收到客户表扬信x封、xx人次，媒体公开表扬xx次，树立了良好的社会形象。

三，团队建设

★目标明确

我们公司都会根据自己的实际情况设计不同的目标任务。对业务这一块有销售目标等。作为区域团队的任务就是把公司的大目标大任务逐条分解到每个市场、每个人。在设计目标时要我们做到责任分清、目标到人；切合实际、具体量化；时间限定、一致通过。

（现以我们团队为例目标的细分：可加具体事例）通过对目标业务的分解，让每个团队成员心中都有了一笔帐。有了一个明确和可行的目标只是成功了一小步，我们的下一步的工作是要对关键环节实施管理和控制。

★有效管理

在羊群中领头羊很重要。领头羊要随时调整路线以确保前进方向的正确性。在我们的团队，我们的经理会随时发现工作中不断暴露出来的问题并加于纠正以确保目标的实现。经理很重视每天和每周的工作例会。在半小时的例会中从不敢讲半句套话、空话。在例会中通常要解决三个问题。一是为手下解决具体问题，并指导下属的工作。二是了解目标完成情况。三是重点关注特殊事情和重要客户。在日常的管理中团队遵照这样一个原则：“小事不过日，大事不过周，重大事情四小时汇报制”。对工作的监控和指导最重要的要看是否有实效。什么叫有实效，一是成绩看得见，二是效果很明显。对过程的监控和指导是建立绩效管理机制的第二步。对绩效管理过程的考评是建立绩效管理机制的第三步，这一步是个很复杂的工作，但在我们团队经理的带领下，已经形成了在内部管理规章制度的建设、规章制度执行及业务管控手段上形成一整套方法体系和实践经验做好了能提高营销人员的业务能力和上进心。

★最佳激励

激励是整个绩效考核的重要环节。根据马斯洛需要层级理论，每个人在不同的层级都会有不同的需要。在我们团队中绩效管理体制确立之后变不折不扣的执行。但在具体的操作中还要注意几个问题。如果指标定得不合理、资源分配得不合理会对业绩产生很大的影响，如果不客观的去看待和认真的分析并加于弥补，也会影响绩效考评的公正性。一个勤劳的人耕种一块贫瘠的土地和一个懒惰的人耕种一块肥沃的土地，他们的收成如果相等的话，我们能很容易的判断出谁真正的在工作。但如果他们在运作两个不同的市场时，我们能否不被外在的表象所蒙蔽而得出公正准确的评价？虽然业绩是绩效管理体制中最重要的一环，但不能把业绩看成绩效管理中的唯一！我们团队会在恰当的时候满足属下不同的需要，使团队成员积极性达到最大的发挥。

四，团队成长力

善于批判的团队才能有可观的成长力。

日三省吾身。自我批判是个痛苦的过程，需要足够的毅力、足够的勇气、足够的自信。如果多一些自我批判，就会少一些抱怨和不满，多一些改进的机会。敢于自我批判的人，是勇敢的人，善于自我批判的人是智慧的人，要在自我批判中寻求进步，在自我批判中求发展。一个懂得自我批判的人，也一定是个有责任心和敬业精神的人。因此，随时在心里给自己立一面镜子，在批判与反驳，在反思与修正，补充与完善，在整合中超越，升华自我。人人都是先进团队的参与者和建设者，同时人人又都是不良文化的批判者。善于批判的团队才能有可观的成长力。

㈠、纯业务团队，重在执行。㈡、树立榜样，㈢、消除超级明星。㈣、业绩为主、品德为上（考核方式）。㈤、自我管理，团队协作。

㈥、新陈代谢，淘汰塑造竞争力。

㈦、坚持就是胜利，剩者为王。

㈧、合理激励，无限动力。

㈨、适市而变，更新方案。这是我们成功团队的准则。

最后我们相信，在我们团队有条不紊的发展规划的指导下，团队上下所以工作人员一定能够落实规定业务，做好自选业务，并进一步形成自己独特的业务风格，为我市和公司的整体发展添砖加瓦。我们的团队也将迈向更高更新的台阶。