第一篇:煤业企业帮村先进事迹材料
2010年煤公司入住村以来,不断的壮大发展,现已发展成为年产精煤25万吨,产值达2.1亿元的乡唯一规模以上工业,该企业在取得成就的今天,不忘村全村老百姓,积极进村入户,帮助村的弱势群体发展生产生活,带动群众发家致富,协调周围群众的矛盾纠纷。该公司具有极其可观的经济效益和社会效益,得到上级党委、政府的极大肯定。
为全村提供了三十余个就业岗位,使得村的富余劳动力不出门就能解决就业问题,使这些家庭不在受长途奔波之苦。既能照顾家里的孩子和老人,又能取得可观的经济收入。
2013年9月,该公司得知全村有部分孩子读书困难,就积极联系乡党委、政府,要帮助这些孩子完成学业。在乡团委和关工委的共同倡议下,公司积极号召全乡各界社会人士及企业,他们主动拿出了公司盈利收入一万元帮助辍学儿童,顺利返回校园,完成学业。
2013年6月30日晚上突如其来的暴雨造成乡的山洪爆发,造成村水站取水源的供水设施全部冲毁,造成全村一千余人及企业用水困难。第二天,煤公司派出公司部分员工现场勘查,在炎热的夏季天气,公司负责人亲自到达现场,指挥员工进行现场施工,并把公司仓库的饮用水管和闸阀搬到村取水处,经过公司和村两委的共同努力,在三天后修缮好了村的供水设施,恢复了供水。并主动拿出公司盈利收入一万元购买饮水管道及恢复取水设施所需要的材料。
今年年初,村一家婆媳不和,儿媳熊某不要婆婆和自己住在一起,只能住在破烂的旧房子里。在汛期来临前,公司负责人带领员工利用空闲时间,三番五次走访协调,给儿媳熊某做思想工作,终于做通了熊某的工作,在汛期来临前将婆婆接到了自己的新房子里。八月中旬,离开了人世。在操办丧事的过程中,梁某在帮忙的过程中,不幸被鞭炮炸伤,两家产生了矛盾纠纷,又是洁净煤公司负责人把两家当事人叫在一起,经过两家多次协商,最终顺利解决了两家的矛盾纠纷。
像这样的事情还有很多,如厂社矛盾,该公司也是通过自己调解,对周围农户动之以情,晓之以理耐心细致的做思想工作,把一次次矛盾化解在萌芽状态,做到小事儿不出厂,大事不出社。
公司还多次帮助村里的困难群众,在传统佳节给村里的孤寡老人,留守老人送去温暖,该公司得到了周围群众和村两委的好评,周围十里地做到了家喻户晓。
第二篇:保安煤业女职工维权先进事迹
保安煤业女职工维权先进事迹
一、公司整体概况
保安煤业是山西煤炭运销集团阳泉郊区有限公司投资控股的现代化新型矿井,是阳泉市“百项重点工程”之一。矿井位于郊区旧街乡境内,矿井从2005年5月正式开工,项目累计完成投资13.7亿元,2013年6月完成矿井“六证”,正式转为生产矿井,现已拥有在职职工1720人。
二、女职工概况
公司现有在职女职工182人,占职工总人数的11%,其中有大专以上文凭的女职工79人,有女党员17人,中层管理人员8人。女职工主要集中在后勤、机电、洗选等各个职能部门。女职工在公司中占有较大比重,在企业的生产建设中起着举足轻重的作用。
三、以签订女职工集体合同为契机,狠抓落实维护女职工权益
历年来,保安煤业工会女工委从建设和谐矿井出发,从维护女职工最现实、最关心、最直接的利益入手,利用《女职工权益保护专项集体合同》这一重要机制和手段,有针对性地开展女工教育和女工维权工作,切实帮助女职工解决在劳动、安全卫生、身体健康等方面遇到的突出问题,使维权 1 工作落到了实处。
一是加大女工专项合同的宣传培训力度。矿女工委充分利用电子显示屏、宣传栏、黑板报等形式广泛宣传;还通过
女工小组组织女工开展政治学习、讲解《女职工特殊权益保护专项集体合同》;我们还通过开展《女职工劳动保护特别规定》知识竞赛等形式进行教育引导、渗透,从而增强了广大女职工依法维权的积极性。
二是健全女工专项合同的履约监督机制。要求各部门从维护女职工政治权益、工作权益、特殊利益和弱势群体利益等方面建立健全工作机制,工会组织有关人员进行不定期检查,发现问题及时解决保证合同履约情况落实。三是拓展丰富女工专项合同的内涵。矿女工委在落实专项合同中,不断丰富合同的内涵和外延。实行了女职工劳动保护闭合管理,对哺乳期的女职工喂奶时间不同岗位灵活掌握,对孩子小上夜班的女工与单位领导及时沟通,进行适当调整。经常深入基层,重点是深入到销售泵房、洗选拣矸车间、灯房、主扇等工作地点了解女职工工作情况,另外,我们还注重女职工劳动保护政策的落实兑现;严格执行“四期”劳动保护政策,坚持每年一次的妇科病普查普治制度,2014年全矿普查163 2 人,确保了女职工的身心健康。从政治权益上维护,在矿召开职代会时,严格按照规定让一定比例的女工代表参加;在公司评优评先活动中,积极推选优秀女职工,弘扬优秀女职工事业家庭两不误、为企为家作贡献的精神;增加发展女党员的比例等,有效地维护了女职工的合法权益和特殊利益,我们还把帮扶弱势女职工作为维护女职工权益的一项内容,建立困难女职工档案,不定期走访、回访,特别是利用节假日慰问特困、单亲、患重病的女职工家庭,为她们排忧解难。这些措施和做法使女职工维权工作更加契约化、具体化、人性化。
四、积极开展女职工健康检查,解除后顾之忧 为了进一步贯彻落实《女职工专项集体合同》,关爱女职工身体健康,深入推进每年一次的妇女检查,公司工会女工委每年精心组织,合理安排女职工参加体检,并建立妇检档案。
2014年,为了给广大女员工提供质量更好、服务更周到的检查,经工会反复了解,最终确定由阳泉市妇幼保健院为女职工进行妇科专项检查。该院医资力量雄厚,拥有良好的 3 服务、优质的技术以及低廉的费用,而且提供上门服务,为女职工检查提供了便利。这次的检查涉及妇科检查、乳腺彩超检查、妇科B超检查以及盆底功能测试检查五项内容。为更好的保障广大女职工的身体健康,待检查完毕后,我们积极联系该院出具《体检报告》以及检查结果汇总及检查结果治果治疗建议,并通过女工小组下发到每位女职工手中,让女职工更多、更详细的了解自己的身体情况,我们还通过女工委委员进一步协助女工作好后续跟踪治疗工作。
五、严抓女职工素质工程,倡导女职工做“四自”女人 为更好的提升女职工文化素质,矿女工委不定期组织女工参加读书活动,在女职工心中灌输“我爱读书、我要读书”的理念,利用工会“职工书层”精心为女职工准备了生活、工作、婚恋等女职工关心、关注的书籍,特别是针对煤矿工作的特殊性以及煤矿女工工作压力大等特点,我们为女工精心准备了《职工心理健康手册》、《职工礼仪手册》、《女职工疾病预防手册》、《职工和谐相处手册》等书籍,更实在,更贴心的为女工提供服务。今年“三八”节,女工委还举办了一场以“拥有阳光心态、尽享幸福人生”为主题的女工演讲比赛,就是号召全体女工努力提升自身文化素质和心理素质,培养 4 阳光心态,提升幸福能力,乐观面对,享受幸福生活。
在今年“三八”期间,我们积极联系旧街乡计生委,以开展“旧街乡流动人口计划生育集中服务月活动”为契机,到矿为女职进行宣讲,发散《山西省人口呼计划生育条例》、《关注流动人口权益,服务流动人口健康》、《计划生育家庭特别扶助对象具体确认条件》等相关书籍和资料,此次活动,使女职工拓宽了知识面,得到了广大女职工的喜爱和认可。
在维护广大女职合法权益,构建和谐企业的工作进程中,我们的工作还有着许多不足之处,特别是针对煤矿企业一些女职工从事的特殊工种,我们还需要更加努力作为,切实保障每位女职工的合法权益和特殊利益,以调到广大职工的积极性和创造性。我们将认真学习,不断总结并借鉴兄弟和上级单位的宝贵经验,做好女工维权工作,突出重点、创新亮点,让女职工为创建和谐的新保安,真正发挥“半边天”作用,为保安增光添彩,创造辉煌。
山西煤炭运销集团保安煤业有限公司工会委员会
2014年5月26日
第三篇:企业优秀团干部先进事迹汇报材料(写写帮推荐)
优秀团干汇报材料,男,岁,6月加入中国共产党,连续从事团工作四年,他在工作中做出了出色的工作成绩,是一个领导放心,同事爱戴的好干部。思想上积极要求进步,工作上能够锐意进取、刻苦学习、努力创新,在短短的时间里取得了许多令人瞩目的成绩。现任项目技术部部长、兼任项目团支部书记,在工作中做好每一个方案设计,精义求精不怕辛劳;在做好本职工作的同时也努力建设团支部生活,使青年同志在业余时间提高自身文化素养,丰富了业余生活。对项目做出了突出的贡献。
一、严于律己,树立良好的职业道德,思想上积极要求进步。在思想上做到严格要求自己,时刻不忘“与时俱进,开拓创新”的时代责任,立足本职工作,努力学习马列主义、毛思想、邓理论和“三个代表”重要思想,善于思考和总结,并在实践中综合运用。作为一名党员,又作为一名项目团支部书记,他在项目组织的各项活动中均表现突出,对党、团组织和上级部门制定的各项政策和工作安排均表现积极,热烈响应。在党组织的培养和锤炼下,他在思想和工作上日趋成熟,成为思想、政治、技术全面过硬的青年骨干力量。
二、努力提高团员青年的政治思想素质
1、组织团员青年学习党的路线方针政策和十七大的重要思想,特别是今年为祖国60岁华诞,时组织团员青年收听收看首都各界庆祝中华人民共和国成立60周年大会,增加爱国主义情怀,提高团员青年的自豪感。认真贯彻、积极实践“三个代表”重要思想,深刻体会“八荣八耻”,开展专题讨论,组织知识竞赛等,使团员青年不断加深对党的重要思想、精神的理解和认识,始终站在改革开放的第一线,在日常工作中发挥带头作用,使对党的重要思想精神的学习贯彻不断深入,在工作和学习中找到了实际的契合点和定位。
2、举办团员理论学习交流会,在团员青年中宣传党的知识和历史,结合新形势的发展,交流思想,畅谈体会。
3、从报纸、杂志及网络上摘录国际与国内的政治信息,提供给团员青年阅读,并互相交流意见和观点。
三、开展丰富的团的活动主题
1、丰富青工生活。组织团支部与工会一道,在节假日和施工余暇组织开展多种形式的文体活动,丰富和活跃员工生活,愉悦身心,陶冶情操,共建团结和谐大家庭
2、开展义务服务。组织团员青年开展义务劳动,擦洗门窗、宣传牌,给项目部花草浇水,深受职工欢迎。
四、关心青年生活,引导青年成长项目团员青年大多是近两年毕业的大学生,首次走出校园,进入单位,融入社会。工地的环境条件与理想存在较大差距,思想易波动。团支部与党支部一起深入青工之中,与他们交朋友,了解他们的思想动态,帮助其解决具体困难,组织座谈,化解心中的疑虑,使他们较快地适应了角色转换,以崭新的姿态投入工作。关心青年成长。引导青年成长成才,有计划、有重点的向党组织推荐思想进步,政治优秀的团员作为党组织的后备力量。
五、提高大家业务水平,为生产服务积极组织了各种活动,促使广大团员青年在完成本职工作的同时,加强学习,不断实践,从工作中积累经验处。
1、组织内部业务交流,将在工作中遇到的问题及获得的经验互相交流,互相学习,提出新的意见和建议,共同发展,共同提高。
第四篇:先进事迹(写写帮整理)
大沙坝乡2013年全国农技推广体系改革与建设补助项目技术指导员陈。的先进事迹
根据大沙坝乡关于基层农业技术推广体系改革与建设补助项目工作会议的安排部署,大沙坝乡农业服务中心茶叶指导员陈仕龙开始进村入户,与科技示范户面对面、零距离接触。一是对示范户宣传介绍项目实施的目的意义、技术指导员工作职责及任务、科技示范户的责任、义务,让科技示范户充分了解基层农技推广体系改革与建设示范项目的主要目的就是构建“专家—农技人员—科技示范户—辐射带动户”的科技成果转化应用快捷通道,建立县、乡、村三级联动服务体系,带动大沙坝乡茶叶产业的全面升级。二是与示范户签订服务协议书,指导示范户认真填写示范户手册。三是与示范户分析、讨论增收渠道,引导示范户与市场对接,实现增产增收。四是按照每户150元标准,向示范户发放物化补助。该项目队基层农技推广体系改革与建设工作起到很好的推动作用,初步缓解了基层农技人员进村入户开展技术服务的积极性,为落实强农惠农政策和支农项目搭建了平台,成为建立管理规范、运转协调、充满活力、服务到位、农牧满意的基层农技推广体系强而有力的“助推剂”。
2014年6月30日
第五篇:企业先进事迹
历经风雨成大业 励精图治铸辉煌
河北大羽制衣集团有限公司,始建于1987年,现拥有河北总部、河北辛集智邱分公司、河北辛集旧城分公司河北辛集后营分公司和山东聊城分公司五个生产基地,集科研、设计、生产、销售为一体,为中国较具影响力的羽绒服装企业之一。国家商业信息中心统计显示:大羽鸭绒服2005年、2006年、2007年、2008连续四年市场占有率、销售额在全国同行业中名列前五名。
大羽集团被授予“ 全国服装百强企业”、“全国模范职工之家”、“河北省质量效益型先进企业”、“河北省纺织服装行业排头兵”、“河北省劳动关系和谐企业”等称号;大羽羽绒服荣获“河北省著名商标”、“中国驰名商标”、“河北省名牌”、“中国名牌”等殊荣。
大羽集团在全国建立了完善的营销网络,产品遍布全国二十多个省市,形成了以专卖店为主,大中型商场和批发市场并进的格局。
大羽鸭绒服以高雅的设计、新颖的款式、上乘的质量在羽绒行业中别派新潮、独树一帜,备受国内外客户和消费者的青睐!
一
创业艰难求发展
大羽集团的创始人,现年53岁的李志峰,现兼任中国羽绒工业协会副理事长、中国服装协会常务理事、民建中央企业委员会委员、河北省服装协会副会长、河北省商业联合会副会长、河北省民建企业委员会委员、石家庄市政协常委、民建石家庄企业委员会副主任、石家庄市工商联执委、辛集民建副主委、辛集市政协常委、辛集市工商联副主席。李志峰同志被授予“中国羽绒工业十大功勋企业家”、“河北省企业家”、“河北省品牌建设十大领军人物”“、河北省商贸流通服务业改革发展特别贡献人物”、“河北省商贸流通服务业十大创新人物”“河北省商贸服务业劳动模范”、“河北省质量标兵”、“石家庄市市管拔尖人才”等诸多荣誉称号,是中国羽绒行业的领军人物之一,有着很高的知名度,说起他的创业经历,还是让我们从头说起吧。
李志峰出身于辛集市新垒头村一个世代为农的贫苦家庭里,兄弟姊妹六个,在那个大锅饭的年代里,饱尝了生活的艰辛,也养成了他吃苦耐劳的坚毅性格。14岁那年,他有幸考进了天津体育学院,毕业后分配到山东聊城地区贸易公司工作。是金子总要闪光,是人才总会脱颖而出,毕业以后,他凭着出色的工作才干,担任了公司经理。20多岁的他,正是精力充沛、思路敏捷的时期,工作起来总有一股子用不完的力气。时值1982年,国家改革开放的大潮,如春风般吹遍神州大地。欣逢改革盛世,李志峰的创业激情,如春风中的百花,开始展蕊怒放了。当时的贸易公司经手着大批业务,他发现加工羽绒制品很有潜力,便想带领职工搞一个这样的加工生产线。可加工需要机械呀,当时国内还没有专门生产这种羽绒的机械设备。碰巧,他在去江西共青城交售羽毛时,发现这个羽绒厂从国外进口了一套价值一百多万元的设备,善于学习的他,一下子就被吸引住了,他顾不上休息,立刻买了一把尺子和本子,回到旅馆凭着记忆开始勾画草图。对方虽是国营企业,但不经允许,是不能贸然去看着画的。李志峰深知生意场上的这个规矩,便利用白天交鹅毛的时候去观看,就这样看了画,画了看,他一气住了20多天,终于按照自己的思路设计出了一套羽绒加工设备。在征得公司的同意之后,他回到了新垒头老家,找了几个能工巧匠,按照图纸制作了一台小型羽绒加工设备,而且一举成功,销出去竟赚了2万多元。这使25岁得李志峰兴奋不已,开始专门制作起羽绒设备了。当时,他的产品非常畅销,遍及广东、上海、河北、广西等地。然而好景不长,许多企业瞄上了这块蛋糕,竞争激烈起来,一时困难重重。
具有敏锐经济头脑的李志峰,善于制定自己的独特经营方案。他想,既然人们一哄而起地争挤这条渠道,我何不急流勇退、另辟蹊径呢?!他经过慎重考虑,便陡转锋芒——利用自己的生产设备,为羽绒厂加工羽绒,于1987年成立了河北大羽羽绒制衣有限公司,做起了外贸加工羽绒制品的生意。1998年之后,随着商品竞争的加剧,外贸加工的黄金时期已经过去,经营再次遇到困难,李志峰又出新招,他决心创立自己的品牌——“大羽”,与国内企业一争高下。于是,这个雄 心勃勃的小伙子,开始了“中原逐鹿”的拼搏,勇敢地奔上了“自产自销”之路。
二
商场高峰奋登攀
成功贵在努力,追求才是永恒;大羽集团董事长总经理把“见高思齐”作为座右铭来统率着公司的各项工作。他解释说:“‘见高思齐’,顾名思义,就是见到高的就向人家看齐。”这初听起来很普通,但细想就是永无止境的追求,因为只要有比自己高的就要朝上攀,这是一种赶超世界一流水平的雄心壮志。在产品的质量上,李志峰认为:一个企业要有一个品牌,有了品牌就要通过抓质量、抓管理成为名牌,这就是实施名牌战略,质量是企业的生命,信誉是企业的尊严,只有保证了产品的质量,信誉和尊严才能落实。大羽重视质量,把它排在了工作的首位。为了赢得客户的认可,公司始终奉行质量第一的原则,在设计上以国际国内市场需求为导向,以群众喜闻乐见的服装样式为目标,采用国际上最流行的新型面料,使传统的羽绒服不断向健康型、环保型转化。设计的服装不断创新,并且与时俱进,追求时尚,样式新颖,美观新潮。为了跟上时代的节拍,公司不惜重金,特聘了新加坡一位曾创出了两个知名品牌的高级设计师为主管,在天津设立了“大羽设计工作室”。同时在石家庄也设有工作室,特聘了北京、天津、上海等服装学校的专家教授,为兼职设计师。再加上公司本身的10多名专职设计师,共有20多人,每年要拿出100多个新品种投放市场,而且年年更新。此外,他们还特别注意市场的信息反馈,在大连、石家庄等地特聘了信息员,随时把顾客的需要和喜好反映上来,根据顾客的反映灵活地调整生产,增加花色和品种。
顾客是上帝,也是企业最权威的评价人,因此,大羽把客户视为朋友,对产品实行三包,即一个月内包换,一个星期内包退,常年包修,不管是做工方面的,还是个人弄坏的,一律精心修好。
为了保证产品的质量,实施好名牌战略,他们先后投资数千万元,引进了电脑绣花机、电脑高速平缝机、电子圆头锁眼机、电脑智能检针机、吸线头机、高速十字缝扣机和服装CAD系统等具有先进水平的生产设计设备1600台(套),使企业在技术水准和设备先进程度方面,处在了国内同行中的领先地位,以自己的高性能、高科技含量的先进设备,保证了产品质量的基础。
其次,他们还严把质量关,着重从四个方面入手:一是进厂原料关,不管是熟人还是朋友送来的原料,不合格的一律拒收。二是布料检测严格标准,每个新品种在生产之前,要先由技术科做出样品,再由质检科检测把关,把首检和巡检同时抓牢,由专人专职负责。三是半成品的检验,发现问题及时纠正,以避免造成更大的损失。四是终检,不合格的产品决不装箱入库!与此同时进行的还有一道互相监督的程序,因为是流水作业,下序负责检查上序的产品,对有问题的一律拒收,这样职责明确,就把小的事故消灭在萌芽之中。
以李志峰为董事长、总经理的大羽集团重视质量,胜过自己的眼睛,他们全年实行“不合格的产品就烧掉,我烧衣服你买单,烧出一个大羽好质量”的不变运动,他们说到做到,对那些不合格的衣服,真的就当众烧掉了,其损失不仅要生产者赔偿,而且检测员、验活人、组长、质检科长、车间主任等责任人都要承担损失,这样就牢牢把住了质量关。前几年,在一次出口美国的产品中,装完箱突然发现多出了一件,不用说肯定有一箱装错了。员工们顾不上休息,重新拆箱检查,终于在上万件的衣服中找到了那只装错的箱,及时做了纠正。只有今天的努力,才有明天的成功。大羽集团狠抓质量管理,严格检验,取得了辉煌的成果,他们顺利地通过了ISO9001国际质量体系认证、ISO14001国际环境体系认证。
在当前激烈的市场竞争中,大羽集团与时俱进,开拓创新,领先潮流,精进不停,在科学管理上,拓出了一条新路。董事长李志峰认为:“管理是企业的灵魂,管理是效益的基础,总体业绩的持续改进是企业永恒的主题。”在具体的管理中,李志峰说的好:“没有不是的员工,只有不是的主管;没有不是的主管,只有不是的老板!”这就说明关键的问题是出在高层管理的决策上。他们以这些企业文化理念为基础,在公司的管理上做了三项具体的工作:一是成立了规划科,制定和完善了公司的各项规章制度、工作流程和工艺流程。二是各项工作落实到人,做到既无空白又无重叠。三是设立各项检查小组,每日检查。又设置了专职监督员,负责监督这些检查人员,并每隔7天以书面形式直接向总经理汇报,使各项规章制度能够持之以恒地进行。在生产方面,公司采取了亮相制度,就是每天早晨7:45,组长和车间主任并列站成一排,面前摆上桌子,凡是完成任务的由车间主任去填写:“我已完成任务”,并在桌上铺上红布,摆上花瓶。如果哪个班组完不成任务,则由组长上台填写:“我没有完成任务”,桌上铺上灰布,没有花瓶。这可不是只摆摆样子,而是把结果直接作为年终成绩考评的依据。要知道,人都有自尊心,那些完不成任务的自然脸上无光,第二天会加倍努力赶上的,这就保证了公司的生产效率。
总经理李志峰认为:“管理是通过程序来理顺管理过程,要定岗定人定职责,只有这样才能使公司的工作达到既无重叠、又无空白。”公司在科学管理上,正是按照这样一个思路进行的。他们这种密如织网般的严细管理,保证各项工作的精确运行。值得一提的是:这个拥有3500余名员工的大企业,中层管理人员仅有100余人,其精干可想而知。
三
一片真情对员工
俗话说:“朋友需要真心相爱,员工则要真诚相待。”大羽集团视自己的员工为亲朋好友,诚心实意地为他们着想,在报酬、福利、生活上,给予了优厚的待遇和各方面的关照,使员工们在公司干活就像在自己的家中一样温馨。
具有企业家战略眼光的总经理李志峰说得好:“在这个知识经济的时代,仅靠科学管理是不够的,还要加上一种亲情化的管理。道理很简单,人都是有感情的,要想让员工听你的,只有和对方建立情感,老板为员工着想,员工才能诚心实意的为老板分忧。在这方面老板可分为三个等级:一等的老板可以做到让员工为他拼,二等的老板是和员工一起拼,三等的是老板自己去拼。要做一等的老板,就需要和员工们建立一种鱼水情深的关系,时时处处为他们着想,真心实意地把他们当亲人对待„„”
在李志峰总经理的主持下,大羽集团在提高员工的福利待遇上,做了大量的工作。当他们发现员工们干了一大天的活,还需要洗衣服的时候,便马上筹建了洗衣房,委派专人免费为员工们浆洗衣服,使他们能安心的休息和生产了。在工资报酬上,公司采取了逐年递增的措施,仅2009年就比2008年增长了38%,并且增加了70万元的金鸡奖。报酬多了,员工们心情愉快,在生产上争先恐后地完成任务。特别是,公司每当招收新工人时,来报名地络绎不绝,总是排起了长队,一些大中专毕业生也慕名前来应聘。
作为一个千人以上的大企业,总有一些看病吃药的人员。为了方便大家诊治,公司特聘了专业医生到公司坐诊,职工们看病吃药打针一律免费。对30岁以上的员工,公司建立了健康档案,定期进行体检。
真挚的友情是心灵的沟通,情感的交流,为了加深同员工的情感,大羽集团开展了为全体员工过生日的活动,生日当天可以得到一顿好吃的生日餐,并且送上一首祝福歌。不在公司就餐者可以得到一份生日礼物,东西虽少,却使员工们的心里热乎乎地。公司职工本人结婚和家中亲人白事,公司领导抽空参加或派人参加送去一份礼品。
另外,公司还建立了党支部和工会,经常开会活动。他们成立了艺术团,自编自演了40多个文艺节目,定期为职工们演出。还成立了体育队,经常进行体育竞赛,既锻炼了身体,又调节了职工的精神生活,还陶冶了职工的情操。
总经理李志峰认为:一个企业不仅要追求物质文明,同时还要重视精神文明;企业不能光为了赚钱,还要有一个良好的工作环境。大羽集团重视精神文明,关爱职工,他们除了千方百计地提高员工的福利待遇、建立鱼水情深的劳资关系之外,还投资改善了工作环境,修建了花园式的工厂,使员工们工作起来心情舒畅,忙而不累。大羽被全国总工会授予“全国模范职工之家”的称号,原中共中央政治局常委、全国总工会主席尉健行亲切地接见了大羽集团的领导,对他们的工作经验给予了肯定和赞扬。
以李志峰为董事长兼总经理的大羽集团,用一片真情对待员工,他们诚待人、情感人,心换心,见真情,员工们也以同样的真情回报公司,在关键时刻为领导分忧解难。就在2009年8月下旬,有一批服装正在装车,突然天气骤变,狂风暴雨夹杂着冰雹无情地袭来,当时一个领导也没在场。但这20名员工都紧紧地拽着苫布,在风雨中站了半个多小时。当时,有些树木都被刮倒了,这20人也淋成了落汤鸡,但服装却一点儿都没有受损。
在订货繁多、生产任务最紧张的时候,大羽的员工们同领导一样紧张,有的不顾劝阻,带病坚持工作,甚至有人把输液瓶架到自己的工作台上,一边输液一边工作。这种感人的事情实在太多了,真是不胜枚举。这是一种真情的回报,正像职工们在表演节目中唱的:“公司像家庭,你我齐奉献,又是丰收年„„”
四
独特经营贵创新
常言说:“知识是最有用的财富,诚信是最宝贵的品德。”李志峰这个出身农家、以自己博学多识的知识功底和驰骋商场几十年的实践经验,摸索出了一条独特经营的经商理念,在关键时刻显示出了他的与众不同和聪明才智,往往能出奇制胜,我们仅举几例。
其一,李志峰提出:“让客户挣钱,是大羽义不容辞的责任。”让利客户,实现双赢,客户会越来越多,甚至撵都撵不走。说白了就是“筑巢引凤”,而不是“筑巢驱凤”。在羽绒行业,很多企业都采取付款代销制。即当客户卖不了时,再退还给企业,而李志峰却一直采取买断式,让代理商和经销商们相应地承担企业的风险。当有人问这样做是否导致经销商队伍不稳定、以及他们是否会不能统一定价、因而导致顾客对整个品牌产生不信任时,李志峰非常自信地说:“不会,因为我们给经销商配备了先进的武器——即新颖的款式。优秀的质量和低廉的价位,经销商承担的风险与利润是成正比的,这样就调动了他们的积极性,作为企业,我们遵循薄利多销的原则,以很低的价位让利给经销商,他们会随着市场价位来调整,更好地与其它品牌来抗衡。”李志峰一再强调,让客户挣钱是大羽义不容辞的责任。事实证明,这是一条英明正确的战略决策,通过多年的经营,客户越来越多,营销网络不断延伸和发展,大羽集团众多的专卖店和商场,年年收到了丰厚的利润,大羽的品牌越来越响亮。
其二,李志峰与众不同的逆向思维,往往能出奇制胜。智慧加果断,才能干成大事业。大羽集团每年都制定一个工作主题。09年是“拍掉灰尘,步入电梯,快速前进”。大羽二十几年来一直以每年一个台阶而自居,09年大羽集团看到了发展机遇,所以要改变计量单位,快速前进。有人问:当时正处在全球经济危机高潮,大羽怎么在这个时候提出快速前进呀?李志峰说道:“大家都对09年失去信心,望而却步,我意识到,所有企业都在后退,小的跑,大的减产,但是爱美的消费者一个都没有减少,我想这一定是大好时机”。其实这也是大羽的一个文化理念在发挥着作用,那就是李志峰常讲的:不吃葡萄倒吐葡萄皮,能胜而胜不叫胜,不能胜而胜才是真正的胜利的道理。所以他们毅然制定了步入电梯,快速前进这一目标,也正是在这个主题指导下,大羽在生产及销售上又产生了新的片断,创了新高。
其三,关键时刻出奇招。李志峰凭着自己渊博的学识和驰骋商场几十年的经验,在困难面前不气馁,沉着果断地寻找对策,往往能败中取胜。1999年冬天,正值澳门回归的日子,很多企业抓住这一时机打折优惠,大羽自然也不例外,然而羽绒服一直销售不畅,打折降价也没收到多大的效果,这对企业是一个巨大的困难。李志峰果断决策,以百元价格收购各种品牌的旧羽绒服,这一来就把许多顾客吸引到店里,他们往往卖掉旧衣后,再选择一款新羽绒服。大羽集团终于销出了产品,又把收购回来的羽绒服经过消毒、加工处理,然后捐给了贫困大学生和贫困山区的人们,事后,李志峰收到了很多感人肺腑的信,大大提高了大羽的知名度,真是一举两得。人们感叹地说:“这一百元钱的活动挽救了大羽集团!”
独特的经营理念,科学的管理规章,和员工们家庭般的亲密团结,以及一流的产品质量,是大羽成功的妙决。23年创业拼搏,23年开拓进取,大羽——这个昔日名不见经传的企业,如一颗璀璨的明星,放射出了夺目的光辉!
五
造福桑梓一片情
历经风雨成大业,励精图治铸辉煌!23年来,大羽集团在“见高思齐,志攀顶峰”这一经营 理念的指导下,月月有进展,年年上台阶,在商品经济的激烈竞争中,以凌厉的攻势,挤入了强手之林。如今的大羽,已经成为拥有数千名员工、五个厂区,具有强大生产能力的现代化大型羽绒制品生产企业,而且还在以滚雪球的方式,不断发展壮大。大羽的产品畅销大江南北,长城内外。而且遍及欧、美、亚等国家和地区,多年来与沃尔玛、日本伊势丹等国外的著名公司建立了长期稳定的加工贴牌业务。
大羽取得了骄人的成果!
大羽步入了一个辉煌的发展时期!大羽引起了世人的瞩目!面对这些成功和辉煌,董事长、总经理李志峰平静地一笑,说:“大羽是改革的产物,是党的政策让大羽富裕了,没有党的改革开放政策,就没有大羽的一切。因此,我们不但要大羽的员工富裕,还要关爱贫寒,回报社会。只有心系社会的企业,才不会被社会遗弃!”这是一种博大的胸怀,也是我们中华民族的崇高品质!拥有一颗善良的心,就会拥有一座天堂。大千世界,芸芸众生,只要人人献出一点爱,这个世界将变得更加美好!以李志峰为董事长、总经理的大羽集团是这样说的,也是这样做的。20几年来,公司资助村,乡办的公益福利事业,真是数不胜数。公司通过河北省民政厅、辛集市民政局捐赠价值610多万元,受到了社会各界的一致好评。其中沈阳大学几百名大学生联名给公司发来了感人肺腑的感谢信,表达了对大羽集团的感激之情。
点点星光,聚成灿烂星空;滴滴真情,汇成人间真爱。大羽集团造福桑梓,致富不忘乡亲,他们不仅安排了众多的本村村民来这里就业,而且还把邻村马兰、封家庄、马吕、旧垒头、范家庄、位伯等村民安排到公司上班,解决了农村剩余劳动力的就业问题,使这些人拥有了一份稳定的工作和不错的收入,帮助众多的村民们走上了致富的道路。
发展无止境,前进永不停,大羽集团“见高思齐”,永远没有终点。我们相信,大羽集团在李志峰这位杰出的企业家的带领下,在各级部门的大力支持下,一定会取得更加丰硕的成果,铸就更大的辉煌!