治安保卫应急预案

第一篇：治安保卫应急预案

治安保卫突发事件应急预案

本预案适用于全公司范围。

治安保卫突发事件可能的地点及可能造成的后果：北西两门卫、运煤场、灰场、办公楼等区域发生治安保卫事件可能造成人员伤亡或财产损失，甚至影响企业形象。

一、组织机构

成立以公司领导任组长，其他各部门负责人为成员的治安保卫突发事件处置工作领导小组，下设治安应急小分队，具体负责治安保卫突发应急事件的处置工作，在紧急治安保卫突发事件处置过程，要求全员参与。

治安应急小分队队长：各值值长

治安应急小分队队员：

二、报告程序

保卫人员应对突发事件，根据实际情况需增援时，电话通知主控室当值值长，报告增援地点，值长安排治安应急小分队队员3分钟内赶到指定地点，协同处置，适时向公安机关报警；发生群体性事件要向公司领导报告。

三、组织实施

1、发生突发事件时,由当班门卫人员发布实施和解除应急救援命令、信号，当值值长和行政值班人员组织指挥救援队伍实

施救援行动。指定有关人员保护现场，及时向上级或有关部门报告情况，积极配合有关部门查明事件原因，妥善处理有关善后工作。

2、发生群体性事件或个体重大突发事件，处理事件参与人员为: 事件当事人所在部门负责人、安全保卫部门负责人、值班人员、分管领导；发生一般性治安保卫突发事件，处理事件参与人员为：事件当事人所在部门负责人、安全保卫部门负责人。

3、发生突发事件，白天（7：00—19：00）由生安部、办公室全面负责协调指挥，夜间（19：00—7：00）由公司行政值班人负责公司全面协调指挥工作。

四、措施及要求

1、处置措施：

（1）接报后，治安应急小分队人员迅速赶到现场控制局面。

（2）值班人员立即按照程序打电话向领导报告。

（3）各部门负责人根据事态严重程度，边处置情况边向领导汇报。

（4）如有人员受伤，立即送往卫生所或就近医院进行救治。

（5）如是殴斗事件，除迅速控制局面、平息事态外，应将双方主要负责人和有关人员带入值班室，其余人员驱散。

（6）如是意外事故，应尽快组织人员抢救，将受伤者送往医院抢救。

（7）如是社会人员闹事，须立即拨打公安“110”报警，并将闹事人员扣留。

（8）如是夜间发生突发事件，保卫人员要先向行政值班人员报告，行政值班人员须立即（2分钟内）赶往现场，视情况呼叫其他岗位值班人员前来援助。

2、要求

（1）各级领导遇事一定要冷静，果断采取措施。

（2）处理群体性事件的原则是：迅速平息、减轻伤亡、控制事态。

第二篇：治安保卫事件应急预案

突发性治安保卫事件应急预案

为维护本项目部施工区域内的的社会安定和治安稳定，积极有效预防和妥善处置突发性治安事件，建立统一领导、分级负责、职责明确、运转有序、反应灵敏、处置有力的应急处置体系，提高项目经理部应对突发性治安事件的能力。根据相关法律、法规要求，结合本合同段实际,特制定本预案。

一、指导思想

积极有效预防和妥善处置突发性治安事件是施工单位（项目经理部）维护社会安定稳定的重要任务之一。项目部要以和谐社会为重要指导思想，坚持立法为公，依法办事，把项目建设质量、进度、安全及当地人民群众生命安全放在首位，建立健全处置突发性治安案件的长效机制，掌握应对突发性事件的主动权。在业主、政府的统一领导下，积极寻求有关部门，积极预防和妥善处置各类突发性治安事件。对各类突发性治安事件，要做到早发现、早报告、早控制，把事件对项目施工环境及社会安定稳定的危害减少到最低限度。处置工作要区分性质，讲求策略，严格依法办事，注意工作方式方法，防止因处置不当，激化矛盾或授人以柄。

二、适用范围

本预案适用******************工程项目经理部内各种矛盾引起的突然发生的具有聚众性的较大规模的严重危害施工环境及当地社会稳定和治安秩序，必须采取紧急处置措施才能平息事态，恢复正常施工秩序的事件。主要指：非法阻工、聚众围攻项目部及建设场地、强行分包工程、恶性干扰正常施工环境、强买强卖等。

三、工作原则

(一)坚持“以人为本、预防为主”的原则。坚持一切从国家的利益出发，一切对国家建设负责，最大限度地减少突发性治安事件造成的人员伤亡和财产损失。坚持常备不懈，预防在先的思想，做好应对突发性治安事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备。

(二)坚持“依靠科学、整合资源”的原则。坚持依靠现代化的技术手段，做好对可能发生的突发性治安事件的预测、预警，有效整合和合理利用社会资源，建立健全应对和处置突发性治安事件的联动机制，充分发挥整体优势，形成应对突发性治安事件的合力。

(三)坚持“确保安全、果断处置”的原则。坚持在业主的统一领导下，根据

事件的性质、起因、规范，危害程度和事态发展，决定采取相应的处置措施，在尽量减少人身伤亡和财产损失的情况下，做到依法办事，讲究政策、策略，果断坚决处置，迅速平息事态。

四、组织领导

处置突发性治安事件必须在项目部领导班子的统一领导下，设立处置领导小

组和现场指挥，坚持集中统一指挥与分级协调指挥相结合的原则，迅速果断处置突发性治安事件和暴力恐怖破坏事件。

(一)领导小组

领导小组组长必须是项目部领导班子的一名主要领导。其他成员由项目领导

班子其他领导、部门负责人组成。成员如下：

组长：

副组长：

组员：

具体职责如下：

1、负责建立健全应急指挥系统，应急联动机制和工作制度；

2、加强现代化预警系统和信息分析系统建设，提高突发性治安事件监测预

警能力。

3、判定突发性治安事件的性质，确定处置原则，研究处置措施；

4、发布有关管制措施和项目部的指令、通告等，决定临时性交通管制；

5、根据“谁主管、谁调处”的原则，确定与群众见面、对话的党、政和有

关部门的领导，正面做好化解工作；

6、其它应由领导小组决定的重大事项。

(二)现场指挥

处置突发性治安事件的现场指挥是项目总工及前后场负责人。

1、治安警戒组：由工程部成员负责。主要建立警戒区域，防止与事件无关的人员进入，保障现场应急处理工作顺利开展；维护撤离区和人员安置区的施工

治安秩序，保卫警戒区的重要目标和财产安全，阻止现场非法人员的非法行为。

2、交通管制组：由安质部成员负责。主要负责事发地道路交通管制，及时疏通交通堵塞，保障救援物资、救援、疏散人群、伤员运送车辆的顺利通行并引导进入指定地点。

3、通讯联络组：由办公室负责。主要是建立内部指挥网络，提供应急通信保障，对座机、手机等信息通信设备进行全面检查和维护，确保指挥畅通。

4、现场情报组：由试验员、物机部人员负责 负责配合出警人员对现场当事人员及围观群众进行询问、调查，深入了解，摸清事件背景，掌握事件动态，及时反馈情况。

5、法律、宣传组：由计合部负责。主要是进行现场法律宣传和国家政策宣传。

6、医疗救护组：由办公室负责，报告110指挥中心请求通知120急救中心负责救护工作。

11、后勤保障组：由办公室负责。主要是保证执行处置任务的车辆技术状况良好，执勤人员就餐饮水等生活必需品。

现场指挥的职责任务是：

1、执行领导小组的决定、命令；

2、统一组织调动使用各部门人员，合理配备安全防护用品，下达警戒治安的命令；

3、根据领导小组的决定和现场实际情况，依照国家有关法律、法规，确定相应的处置措施。主要有：

①现场管制措施

Ａ、封闭现场和相关地区；

Ｂ、使用警戒带，设置临时警戒线，确定警戒区域；

Ｃ、实行区域性交通管制；

Ｄ、查验现场有关人员，明确具体身份；

②禁止聚众措施

Ａ、责令无关人员立即离开现场；

Ｂ、责令聚集的人群立即解散，如不离去，可通过广播、喊话等方式发出警告；

C、对于视警告、拒不离去的人群，必须积极联系当地公安部门协助处理，决不可贸然采用过激措施及武力驱逐。

③现场取证措施

处置突发性治安事件，应当使用录音、照相、摄像等手段，采取公开与秘密相结合，主要以秘密为主的方法及时取证，为及时处置和事后依法处理提供证据。

五、情况处置

处置突发性治安事件，在项目部领导班子的统一领导下，由各科室负责人负责处置。

突发性治安事件发生后，项目领导班子要根据事件的性质、起因、规模、危害程度和事态发展，决定采取切实有效措施控制势态范围，防止事态扩大。要重点保护项目经理部和要害部门(部位)的安全。

属于涉黑势力，非法分子直接挑起的阻工、骚乱以及严重的打、砸、抢、烧、杀等行为，在通知当地公安部门的同时要坚决果断地采取措施做出自卫还击，强行制止，予以打击，绝不手软；属于涉黑势力、非法分子插手操纵的事件，则要把事件的组织者、策划者、指挥者及闹事的为首者同一般群众严格区别开来，加强舆论宣传，做好群众工作，着重揭露非法势力的阴谋，制止事态发展；纯属群众矛盾引起的，如征地赔偿、环境赔偿、用水用电等，特别是对那些因合理要求在政府方面得不到满足而引起的没有过激行为或虽有部分过激行为，但仍属于一般性的群众事件，要按照可散不可聚、可顺不可激、可解不可结的原则处置，充分运用项目协调部门出面做工作，并寻求当地政府行政单位的大力支持，进行劝阻、教育、疏导、缓解矛盾，决不可采取暴力等方式处置。

六、工作措施

1、要加强情报信息工作。各施工区域人员要运用各种公开、秘密的渠道和手段，密切注视和掌握各种社会动态，努力获取深层次，预警性的情报信息，对各类突发性治安事件的苗头和动向，要做到早了解、早掌握、早报告、早控制，力求把问题解决在萌芽状态、解决在基层、解决在内部。对收集到的重要情报信息，应及时向项目领导班子报道详细情况，不得层层扣压延误，贻误良机。

2、要加强对策研究。各施工区域负责人必须充分认识当前施工环境及社会治安的严峻性，增强政治敏感性和警惕性，做好“可能出点乱子”的思想准备。对本地的热点、难点”问题要加强对策研究。

3、要做好装备和物质保障工作。各施工区域，要配齐各种防护用品、通讯、交通、现场取证等器材。对各种器材，要进行经常性的检查、保养，保持良好的性能，保证旦有事，能拉得出、用得上。

4、加强组织演练。项目部在制定预案的基础上，要加强组织演练，加强内部锻炼和提高队伍的快速反应能力和实战水平，保证一旦有事，临时治安维护队伍能拉得出、打得响。

5、统一指挥、加强配合。参加制止事件的所有项目部人员，必须严格做到服从命令、听从指挥，不允许擅离职守或自行其是。各小组要在指挥部的统一指挥下，加强配合，协调行动，充分发挥整体配合效能。

6、依法办事、文明施工。在处置突发性治安事件中，要讲究政策策略和工作方法，所有项目部人员要严格依法办事、文明劝导，防止因方法简单授人以柄或激化矛盾。在制止过程中，要强硬措施和舆论攻势相结合，做到边驱散边劝阻，陈述事件利弊，以尽快瓦解闹事者的意志。对已被制服和暂时扣留的闹事者，不准以各种形式进行体罚，等待移交公安机关。制止闹事的项目部人员，除指定人员，一律不携带防身用具，遇到闹事者暴力对抗时，要大胆使用防护用具加以制服，避免造成致命或重伤。

内部应急电话

第三篇：治安应急预案

重庆海成实业集团有限公司应急预案

为全面贯彻落实《企业事业单位内部治安保卫条例》，进一步加强单位治安保卫工作，健全完善集团治安防控体系，维护正常的办公、施工秩序，保障单位财产和人员安全，构建社会主义和谐社会，现制定如下治安保卫工作方案。

一、指导思想

坚持“以人为本”的宗旨，坚持员工生命安全高于一切的原则，务本求实，明确责任。同时，坚持“预防为主、积极处置”的方针，尽一切努力杜绝公司内治安、消防、饮食等方面突发事件的发生，以创建和谐办公、施工环境为宗旨，建立集团安全应急处理机制，迅速、及时、积极地开展各项处置工作，切实维护公司、职工利益。

二、工作目标

1.牢固树立安全责任意识，切实提高职工的安全自我防护能力。2.完善安全规章制度，做到早防范、早处置。

3.建立快速应急机制和应急处理机制，及时采取有效和果断的措施，确保公司正常生产、生活秩序。

三、工作原则

1.坚持以人为本，员工生命安全高于一切的原则和稳定压倒一切的原则。

2.坚持领导有力，组织严密，制度落实，预防为主，反应迅速，处理得当的原则。

四、组织管理

1.成立“综治平安建设领导小组”，切实加强对公司突发事件的组织、协调和处置。2.组成人员为：组长：集团董事长；副组长：集团分管副总；成员：工程管理中心、行政办公室。3.主要职责: 3.1 部署治安保卫防范工作，安排、检查落实公司治安重大事项。3.2 启动应急预案，应对突发安全事故。

3.2 指导、协调公司突发安全事故的处理、监控、报告等。

五、主要处置措施

1.公司突发事件发生，立即启动安全应急预案。2.及时向公司主管领导报告情况，协调其他部门配合。

3.与驻地公安部门说明情况，请求配合维持公司正常生产、生活秩序。4.召开公司安全工作领导小组和班组长会议，通报情况、稳定人心。

5.确定专人组织调查，保留第一手资料（原始记录），保护现场或保留物样，不擅自为事故定性，并写出事故报告，分别报送相关领导和部门。

6.召开职工会议，通报事件经过，并进行安全再教育，做好事故后公司工作、生活秩序的稳定和维护工作。

7.公司全体职工必须坚守各自岗位，未经允许，不得擅自发布误导信息，共同做好维护稳定工作。

六、治安突发事件应急预案 1.突发刑事案件应急预案

1.1 突发治安事故应急处置领导小组（以下简称事件处理小组）人员接报或发现斗殴、流氓、暴力等事件，要第一时间通知保安当班人员及事件处理小组领导赶往现场，保安队长应立即组织保安人员5分钟内赶到事发现场。

1.2 查明闹事人是否带有凶器及其人数、地点，维持现场秩序，疏散围观人员；阻止事态进一步恶化。

1.3 向小组领导报告事件发展情况，根据事件发展的严重性，建议是否报案，并及时赶赴现场。

1.4 小组值班领导5分钟内赶到事发现场，组织保安人员制止双方的过激行为，通过劝说、诱导或强制方法，控制事态的进一步扩大，避免造成更加恶劣的影响。1.5 对现场进行保护，对外围人员进行观察，对可疑人员进行监视。1.6 如实向公安机关讲述事件过程，积极配合其工作。2.突发盗窃事件应急预案

2.1 值班保安或工作人员发现盗窃分子正在作案，应立即通知门岗严守被盗区域各出入口，值班保安组织人员包围犯罪嫌疑人，争取当场抓获，连同作案工具、赃物一并送交公安机关处理，在现场有受害人的要一起到公安机关配合破案。2.2 发现盗窃现场，盗窃分子已逃离现场的，要保护好现场，通知相关领导组织人员从外围包围现场所有出入口，监控值班人员重点监控各主要出入口，并汇报给值班领导并组织人员对现场附近严格清查。

2.3 门岗保安接到报警立即封锁大门，并对出入人员的出入证件进行严格排查，对去过案发现场的和怀疑携带盗窃物品的人员暂请对方滞留在现场，并立即报告值班领导，请求报警，请警方进行盘查。

2.4 无法出示出入证件的人员禁止其离开现场，应暂请对方滞留，并立即报告值班领导和警方进行盘查。

2.5 对可疑作案人员，可采取暗中监视或设法让其滞留，并报告公安人员前来调查。2.6 保护作案现场，不能让任何人触模现场痕迹和移动现场的物品，经请示值班领导应立即报告公安机关，听从公安人员处理。2.7 警方调查取证时应将事主和目击者的情况如实向公安机关作出详细报告。3.突发爆炸物、突发爆炸物、可疑爆炸物和违法物品的应急预案

3.1 严禁非本部门生产人员进入生产区域，保安和全体人员有权阻止进入，同时汇报值班领导。

3.2 保安人员检查发现或接到各类可疑物品时，要立即向值班领导报告，并留守现场，围起隔离带，阻止任何人接近可疑物品。

3.3 初步确认为可疑爆炸物品时，立即组织现场人员进行疏散，并设置临时警戒线，任何人员不得擅自入内，经值班领导同意拨打“110”报警。

3.4 对危险品和违法物品携带者一经发现，立即扣留，并进行调查，禁止其离开，待公安人员到现场后进行调查。3.5 经请示领导后，向公安机关报案。

3.6 待公安人员到现场后，协助公安人员排除爆炸隐患，积极配合调查。3.7 如果爆炸已经发生，保安人员和值班领导、义务消防队员要立即赶到现场进行抢救，协助运送伤员，稳定人员情绪，保护好现场，有秩序的开展疏散工作。3.8 各级相关人员要积极配合领导及公安机关进行案件调查。4.突发抢劫事件应急预案

4.1 保安人员在执勤中遇有公开使用暴力，胁迫或其他手段如打、砸、抢、强行掠取个人或公司公共财物的犯罪行为时，要切实履行保安人员的职责，在保护自身安全的前提下必须立即进行制止处理。

4.2 迅速制止犯罪，设法擒获或召集组织其他人员擒获罪犯。

4.3 如在楼内发生劫案，应通知值勤门卫，严格检查，组织人员对现场进行清查，如罪犯逃走，应注意观察看清犯罪分子的人数、衣着、面貌明显特征、身体特点、所用的交通工具及其型号、品脾、特征等，及时报告公安机关。

4.4 门岗保安接到报警立即封锁大门，并对出入人员严格检查出入证件，对去过案发现场的和怀疑携带盗窃物品的人员请其暂滞留在原处，并立即报告值班领导请警方进行盘查。

4.5 无法出示出入证件之外的人员禁止其离开，应暂清对方滞留在原地，并立即报告值班领导请警方进行盘查。

4.6 封闭保护好现场，劫匪遗留凶器、作案工具等不要用手触模，不要让无关人员进入现场，如无固定现场的、无法将劫匪遗留的物品 留在原处的、要一一收拾起来，交给公安机关处理。

4.7 访问目击群众，收集劫案情况，提供给公安机关，同时公安人员末勘查现场或未勘查完毕不能离开。4.8 事主或在场人员如有受伤的，要立即将伤者送医院抢救医治，并迅速报告公安机关。

5.执勤中遇到不执行规定不听劝阻的应急预案

5.1 保安在执勤过程中，如遇到不登记不出示证件强行进入，强行进入不准随意进入的区域、在不准停车的地方停车等，可采取如下处置方法：

5.1.1 处理问题时先敬礼、态度和蔼、说话和气、耐心解释、以理服人。5.1.2 对不听劝阻者，尽量想办法查清其姓名或单位，如实记录下来及时向领导汇报。

5.1.3 一般情况可由门岗保安人员进行核对，核对无误后告之其我司的相关制度，请其今后配合工作。若未登记人员形迹可疑立即阻止其进入，劝其离开。5.1.4 发生纠纷时，保安员一定要冷静，避免争吵，不能和对方发生任何冲突和过激行为。

5.1.5 若遇到个别人员蛮横无理，打骂保安人员，可立即通知上级主管领导，由上级领导同此人共同协商妥善处理，若情节严重，应立即报告公安机关依法处理。5.1.6 保安人员遇到上述情况严禁动手打架，本着以理服人的原则妥善处理。6.突发醉酒滋事或精神病人的应急预案

醉洒者或精神病人失去了正常的理智，有些处于不能自控的状态，很容易造成伤害，执勤人员应按如下方法处理。

6.1 进行劝阻或阻拦，让其离开管辖区域。

6.2 如果熟悉或认识醉酒者或精神病人，应设法立即通知其工作单位，请他们派人领回，并采取控制和监护措施。

6.3 若醉酒者或精神病人有危害社会安全的行为，可将其强制送交公安部门，处理过程中注意保护自己。7.对突然死亡事件的应急预案

在日常工作中，如遇突然死亡事故，应采取以下措施：

7.1 对因突发病死亡人员，先检查确认病人是否死亡，如未死亡应尽量采取抢救措施，同时拨打急救电话。

7.2 遇有突然死亡事故，自杀或他杀时，首先要保护好现场，而后报告保安队长和分管副总，保安队长和分管副总应在5分钟内赶到现场，并向公安机关、医疗急救中心报告。

7.3 对自杀人员，首先保护好现场，设立警戒线疏散无关人员，待公安人员到达现场后，协助寻找死者有无遗言等证据材料。

7.4 对他杀人员，首先保护好现场，设立警戒线疏散无关人员，并坚决对现场人员进行控制不得离开，观察周围有无可疑人，待公安人员到达后，汇报有关线索和情况，协助破案。

7.5 现场目击者、保安班长、项目副经理须待公安人员取证、拍照完毕后，征得公安人员同意后清理现场。8.对突发性停电事件的应急预案

8.1 保安和厂内内任何人员接到突然停电的消息后第一时间通知值班领导和维修电工。

8.2 维修电工查明停电原因后，根据情况的不同，向值班领导汇报停电原因。8.3 维修电工查明原因后，应在5分钟内赶到现场对电路、相关设备进行抢修。8.4 电路检修完成后，要按时送电，如有特殊原因需要延长时间，应再次通知用电单位，并抓紧解决。

8.5 需要合闸送电时，配电室应接到值班领导的确认，方可合闸送电。

8.6 恢复供电后，要检查所有用电设备是否完好，同时通知使用单位，撤销停电通知，发布已恢复用电通知。9.对突发火灾事件的处理程序

9.1 任何人发现火灾突发事件，应立即向值班领导报告，并通知值班人员发出火警警报。值班领导应马上赶往现场指挥工作。

9.2 根据火势大小，经向小组领导请示后，可拨打“119”请求支援。

9.3 值班领导和保安班长应在5分钟内组织义务消防员和保安立即赶到火灾现场集结待命组织扑救；另外应对现场人员分布情况进行摸底，要保证每个工作人员的生命安全。

9.4 义务消防队员分三组各司其职，抢救组负责用消防器材进行力所能及的抢救措施，争取扑灭火势为甲方减少到最小损失，如火势不能控制则应立即协助疏散组疏散楼内人员。

重庆海成实业集团有限公司

年 月 日

第四篇：治安保卫突发事件专项预案

治安保卫突发事件专项预案

1.总则 1.1目的

在治安保卫突发事件发生时能够快速有效地采取行动，最大限度挽回公司财产损失，保障员工的生命安全，维护公司的生产经营秩序。

1.2治安保卫突发事件包括：盗窃、故意破坏、抢劫、发现爆炸物、强行闯入等事件。1.3适用范围

本预案适用于公司生产厂区、库、中心、生产车间、研发中心等单位发生治安保卫突发事件的应急处置。

1.4治安保卫重点防范部位

1.4.1生产厂：贵细库、QC危化品库房、南侧厂房二楼控制区 1.4.2库区：1号库、2号库 1.4.3研发中心：危化品库房 1.4.4中心：各库房

2.各单位治安保卫事件应急小组组成与职责分工

组长：区域负责人

组员：办公室主任、单位安全员、各车间（库房、实验室）主管、内保人员 职责：

1）贯彻执行国家、北京市有关治安保卫工作的法律、法规及突发事件应急处置的要求。2）制定和组织落实治安保卫工作规章制度，全面落实各项治安保卫防范措施。3）为治安保卫工作提供必要的经费和物质保障。

4）预防和制止违法犯罪行为，维护公司生产、办公活动的安全稳定。

5）调解、疏导公司内部纠纷，及时向公安机关报告并协助查处发生在各单位的治安事件，同时保护现场。

6）负责日常的治安保卫工作检查，并对发现的问题及隐患及时进行整改。3.预防与预警

3.1治安保卫防范教育培训

3.1.1开展新员工治安保卫防范知识的教育培训，教育员工要妥善保管个人财物，更衣柜及时上锁；不使用的门要处于常闭状态，下班时及时锁闭门窗；上班期间，发现可疑人员立即

4.1.1.1被盗事件发生后，发现人员立即报告区域负责人。

4.1.1.2区域负责人立即赶赴现场查看，并通知区域安全员、被盗车间（库房）负责人到场。4.1.1.3安全员指挥值班保安及内保人员划定现场警戒区域，由值班保安及内保人员值守，严禁无关人员进入。

4.1.1.4区域负责人拨打电话“110”报警电话，并向公司安全管理部汇报。报警后区域负责人会同区域安全员、被盗车间（库房）负责人初步确定损失，在保护现场的前提下拍照、登记，随后调取并封存事发地点视频监控资料。

4.1.1.5安全管理部负责人接报后应立即赶赴现场指挥事件的调查与处置。

4.1.1.6警员到场后，相关单位需全力配合警方开展案件侦破、被盗物资追缴等工作。4.1.2非工作时间发生被盗事件，发现时犯罪分子已逃离的处理流程：

4.1.2.1值班保安或内保人员通过视频监控或现场巡逻发现被盗事件，立即电话报告区域负责人。汇报完毕后保安及内保人员划定现场警戒区域，由值班保安及内保人员值守，严禁无关人员进入。

4.1.2.2区域负责人确认后拨打电话“110”报警，并向安全管理部负责人汇报。报警后区域负责人通知区域安全员、被盗车间（库房）负责人立即赶赴现场。

4.1.2.3区域负责人同区域安全员、被盗车间（库房）负责人共同确定损失，在保护现场的前提下拍照、登记，随后赶赴值班室调取并封存事发地点视频监控资料。4.1.2.4安全管理部负责人接报后应立即赶赴现场指挥事件的调查处置。

4.1.2.5警员到场后，相关单位需全力配合警方开展案件侦破、被盗物资追缴等工作。4.1.3值班保安及内保人员或内保人员发现犯罪分子正在作案时的应急处置：

4.1.3.1事件发现人立即通知其他值班保安及内保人员，面对正在发生的犯罪行为所有保安员与内保人员必须集体行动。

4.1.3.2如犯罪分子尚未开始实施犯罪行为，值班保安及内保人员应予以驱离；如犯罪行为正在进行，值班保安及内保人员应予以制止，并拨打报警电话“110”，请求警方到场处理；如值班保安及内保人员无法制止盗窃行为，应尽可能记住其体貌特征并直接拨打“110”报警。生产厂火灾值班室、北侧厂房人员通道入口设有“110”报警按钮，可通过按下上述按钮进行报警。

4.1.3.3报警后，值班保安及内保人员立即报告区域负责人。区域负责人接到报告后应立赶赴现场，同时向安全管理部负责人报告并通知区域安全员、被盗车间（库房）负责人到场。4.1.3.4安全管理部负责人接报后应立即赶赴现场指挥事件的调查处置。4.2抢劫事件处置

第五篇：治安突发事件应急预案

新疆广汇煤炭清洁炼化有限责任公司

治安突发事件应急预案

一、目的

为了切实抓好突发公共安全治安事件的突发处理，保证企业及员工人身、财产安全，维护本地区安全稳定，按照上级工作部署，结合公司的实际情况，特制定本预案。

二、遵循原则及要求

1、在生产过程中发生的各种治安保卫事件及紧急情况下的意外事故时，能够快速高效、紧张有序地做好处置工作，最大限度地减少国家财产损失和保障全体员工的生命安全不受危害，维护企业生产正常有秩序运行，并能及时协助公安机关查破案件，惩办犯罪分子及事件责任人。

2、本预案是公司处理治安突发事件的基本程序和依据。各车间、部门应结合本预案，制定本单位处理治安突发事件的实施措施，实行分级管理，分级实施，做好各司其职，各尽其责。

3、各车间、部门的处理治安突发事件的实施措施,应当根据本车间、部门所分管范围及要害部位防范特点，预计到可能出现不同性质的突发事件，有针对性地制定，做到简明扼要而又有可操作性。

4、编制治安突发事件应急处理预案主要是为了保护企业员工的身体健康、生命、财产安全，尽可能减少或降低突发事件给企业造成的损失和影响，加强对突发性安全事故的处理能力。

三、治安突发事件

本预案适用于现场办公区、生活区、厂区及所属管辖区范围内所发生下列（同时具有3人以上）群体性的治安突发事件的处置工作及

发生其他事故（以下简称突发事件）。

1、生产期间的扰民、民扰和其他情况引起的告状、上访、围攻、拦截。

2、打架斗殴、暴力、破坏、抢劫等恶性治安刑事案件。

3、突发意外事故造成交通中段、停工、停产或有人员伤亡的事件。

四、应急组织机构

成立公司突发事件管理中心应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。

1、应急指挥机构

根据突发环境事件应急预案的需要，公司成立突发环境事件应急指挥部，包括总指挥、副总指挥、现场指挥及成员。总指挥：宋自力 常务指挥：熊炜 副指挥：许仕明 费纪川

成员;张鼎 黄儒卿 陈树新 耿龙 汪正斌 张三楼 孟亮 雷革荣 冯晓虎 王卫东 罗卫强 张琪 牛红兵 李彦睿 张明飞 刘彦军 张源远 徐杨 马殿锁 陈道华 莫非。

2、应急办公室

下设领导小组办公室，办公室设在环保安全部、应急办公室主任由安全总监兼任。应急办公室成员 主任；熊炜 副主任：耿 龙

成员：谭新、段志杰、孙伟、王正东、关鑫、3、工作职责

3.1、治安突发事件应急处理指挥领导小组工作职责

（1）认真贯彻执行国家、当地政府和上级领导部门制定的有关治安管理工作的法律、法规、条令和规章制度。

（2）应急处理小组的主要任务是提出治安保卫应急工作方案，部署和督促检查项目经理部各相关车间、部门落实各项治安管理决策、命令的实施情况，全面了解掌握处理情况。3.2、现场应急处理职能组工作职责

（1）为保证治安管理工作能够有效应对突发事件的要求，应急处理领导小组成立治安管理职能组：调查组、救护组、防护组、抢险组、保卫组，协调领导小组处理突发事件的问题。（2）调查组主要负责及时了解突发事件控制情况，随时与治安保卫突发事件应急处理小组保持联系，及时反馈信息，确保上传下达，接待新闻媒体采访和信息的发布工作，保证信息通畅。（3）救护组主要任务是组织相应的应急救护队人员赶赴现场，设立现场临时抢救点，按程序及救护原则，及时抢救、配合转移重伤员。

（4）防护组主要任务是负责特殊突发事件中出现的有毒物品、爆炸物品、水源或需特殊性处理的危险因素的技术处理措施，及时疏散治安突发区围观群众及组织排险等提供可靠性技术意见和依据。

（5）抢险组主要任务是对防护组确定的有毒物品、爆炸物品、水源或需特殊性处理的危险因素实施防范措施；对已因事件造成损害的管线、设备、暂设建筑进行急救维修，若夜间发生突发事件时，负责夜间照明设备。

（6）保卫组由保安队人员组成。主要任务是对案发区域实施监控；

协助公安机关专业人员勘察现场；会同有关部门查明事件原因，追查犯罪，及时破案；负责组织力量设立警戒线，维护现场秩序，协助救护组、抢险组对人员救护、转移疏散等救。

五、治安突发事件预防措施

1、加强内部防范控制

（1）加强对本管辖区域、重点部位、要害部门实施全方位的治安防范，把责任落实到人，严格落实治安防范标准。

（2）加强值班，充实保安力量，完善领导值班和值班人员及警卫巡查制度，明确责任有效监控。

（3）各级领导要积极深入基层，及时掌握员工思想动态和苗头，对员工关心的热点问题，要细致做工作防止矛盾激化，避免造成社会影响。

（4）要提高治安管理的认识，认清形势，发现有异常情报及时向领导小组报告，不得延误，争取主动。

2、治安保卫工作，实行总包负责制

（1）环保安全部应组织做好贯彻执行国家和本市有关治安保卫工作的规定，加强公司治安保卫工作的领导。

（2）结合公司的实际特点，制定治安保卫工作方案，并督促各车间、部门认真落实。

（3）环保安全部与各车间、部门签定安全保卫工作目标管理责任书。

（4）组织检查夜间值班、巡逻工作。

（5）定期组织会议，协调解决生产中治安保卫工作中的重大问题。（6）配合政府有关部门处理影响公司正常运行的纠纷，协助公安机关处理治安突发事件。

（7）接受公安机关对本公司治安保卫工作的监督、指导。

3、根据公司治安防范要点，加强要害部位的防控工作

（1）加强对企业员工的法制教育和自觉维护生产厂区治安秩序的教育。

（2）定期组织治安防范检查，落实防火灾、防盗窃、防抢劫、防爆炸等治安防范措施。

（3）生产厂区实行区域管理，各区域应当严格分开，区域之间应有明显标志。

（6）生产厂区实行出入证制度，门卫应当严格查验证件，外来人员不得进入生产厂区。

（7）接受公安机关及上级业务管理部门的监督检查，并及时整改反馈。

六、治安突发事件应急响应

1、治安应急响应措施

（1）生产厂区一旦发生治安突发事件，立刻向110报警，公司领导及保卫负责人要快速反应，在迅速出动赶赴现场的同时，立即将接到的突发事件情况报告上级主管部门。各部门接到通知后，立即按照本预案的要求，迅速组织力量赶到现场，按照现场应急处理领导小组的命令，积极主动的投入处置工作。（2）生产厂区外出现不法聚集活动等事件时，应立即向公司领导报告，严格控制出入，严禁外来人员闯入生产厂区。各级领导应密切注视，控制局面，做好说服劝阻工作，严格控制不法分子乘机捣乱，使矛盾激化。

（3）生产厂区外发生的民扰事件，要立即通知当地公安部门和驻地政府，协同做好说服教育工作，严防不法分子乘机捣乱破坏。

（4）遇有重大活动时，要根据上级部门对保卫工作的具体要求，及时增加警卫、护场人员：生产厂区所有大门和出入开口增加固定岗，同时现场、办公区等部位增加流动岗,保安人员24小时处于戒备状态，确保重大活动人员的绝对安全。

（5）如内部员工有过激言论和行为时，立即采取措施予以制止，同时通知有关责任单位做好说服教育工作，确保内部稳定。（6）若在生产厂区发现有偷盗行为的人员，发现人第一时间报告给相关部门领导，并立即通知当地公安部门，采取措施进行制止。

（7）若突发事件是抢劫等严重危害施工人员、破坏公共设施的刑事案件，对危害仍再继续蔓延或有可能继续蔓延的现场，要采取果断的措施，防止危险源，并主动疏散危害区内的人员，防止因危险源扩散而造成严重的后果：案发后，要密切配合公安机关迅速组织精干力量，深入细致的开展勘察、调查工作，力争尽快侦破：坚持依法从重从快的方针，快审快结，严厉打击现场的破坏活动。

（9）治安突发事件处理工作结束的当天，环保安全部应将事件发生情况，写出书面材料报告公司领导和上级主管部门。

2、突发事件书面上的上报材料应当包括以下内容

（1）突发事件的车间、部门，车间、部门负责人，联系电话。（2）发生突发事件的具体事件、地点。

（3）发生突发事件造成伤亡人数情况、直接经济损失的初步估计情况。

（4）发生突发事件原因的简要经过。（5）发生突发事件原因的初步分析判断。

（6）发生突发事件发生后采取的应急处理措施及控制情况。（7）治安突发事件处置工作结束后，各部门要及时总结经验、教训，将有关情况及主管部门对突发事件认定结果等写出书面材料上报。

新疆广汇煤炭清洁炼化有限责任公司

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