张地2018-B32-A、B、C号地块在Y360
（镇山路）左侧增设平交道口
施
工
方
案
施工单位：保税区鑫悦房地产有限公司（公章）
一、工程概况
本工程新增道口为永久性道口，新增道口为满足商业区及访客停车使用需求，与Y360（镇山路）形成T形交叉口,角度为90°，新开道口宽为7米，开口处采用圆弧倒角展宽，东侧道口转弯半径为4.5米，与非机动车道搭接处开口总宽度为16米，侧分带新开宽度20米，中分带维持现状；西侧道口与镇山路的T形交叉口,位于镇山路北侧，新开道口宽为7米，开口处采用圆弧倒角展宽，路缘石转弯半径为3m，与非机动车道搭接处开口总宽度为13米，侧分带新开宽度27米，中分带维持现状。新增东侧道口距东侧江海路145米，距西侧道口211米，所在镇山路的公路桩号为K0+145处。新增西侧道口距东侧江海路242米，距西侧道口114米，所在镇山路的公路桩号为K0+242处。镇山路主线的设计车速50km/h。
张地2018-B32-A、B、C号地块项目南门道口采用交通标志标线进行控制。小区南门道路与Y307（镇山路）的道路中心线斜角角度为90°。
二、具体作业地点：
工程地点位于Y360（镇山路）道路北侧，新增东侧道口距东侧江海路145米，距西侧道口211米；新增西侧道口距东侧江海路242米，距西侧道口114米。
三、施工期限和时间
本工程小区道口与Y360（镇山路）T型相交，现做如下施工方案：由一个作业队实施开工，施工负责人、技术负责人主管全面进度、质量。计划施工工期为30天。
四、交通组织方案和安全保障措施
4.1交通组织方案
道路搭接及侧分带开口施工会影响道路局部范围内车辆的通行，根据现场情况制定了相应临时交通组织方案。
4.2对公路及其附属设施的安全保障措施：
1、施工材料堆放位置；
水泥、黄砂、碎石装运后堆放本木材中心仓库内，加强防风措施，避免水泥、石灰等细粒料的风刮扬起。
2、机械设备停放场地；
机械设备施工后停放于木材中心仓库内，切不可随便停放置镇山西路，影响交通通行。
3、施工现场防灰尘、防污染、降噪音及运输车辆防抛洒、防超限措施；
文明施工是一个施工企业管理水准的标志，执行文明施工条例，是我公司全体员工义不容辞的责任，为此制订以下文明施工措施：
(1)
建立文明施工管理体系（同安全生产管理体系），全面负责施工现场的文明施工，责任落实到人，保持原路面的干净、整洁，并做好养护工作,使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境。
(2)
施工现场周围设置醒目的文明施工标语，取得沿线居民的谅解和支持。
(3)
保证施工沿线居民和单位出入通道畅通，在施工过程中，与有关部门密切配合，做好沿线光缆、管道的保护和处理工作，杜绝管线事故。严格按施工顺序进行，坚决杜绝违章指挥后野蛮施工。
(4)
做好办公室、宿舍、食堂、厕所清扫工作，创一个干净的工作生活环境。
环境保护措施：
（1）严格认真贯彻执行《国家环境保护法》，注重当地政府环保部门的现场指导。
（2）积极主动与施工所在地联成环境保护网络，虚心接受其监督和检查。
（3）施工车辆进出不准鸣大喇叭，施工车辆整洁不带泥上路，污染道路，车辆运输时不超载，杜绝抛、洒、滴、漏，出入时设专人对车辆进行清扫。
（4）加强防风措施，避免水泥、石灰等细粒料的风刮扬起。
（5）做好污水排放工作，控制好冲洗碎石；拌混合料的水的排放工作，不乱排乱放。
（6）培养职工环保意识，从大局出发，小事做起。
（7）晴天时施工现场经常洒水，以防尘土飞扬。对易飞扬的物质进行经常性洒水，必要时覆盖。
4、施工现场管理
①Y307（镇山路）机非混行车道与小区道口施工范围之间及侧分带开口范围内用彩钢板进行围挡，并在前后开口前设置前方施工警示牌，提醒来往非机动车绕道机动车道通行，并设置夜间警示灯。
②施工期间在镇山路围挡前方30米处设立施工警示牌及限速40公里标识牌；在围挡后方20米处设立解除限速标识牌。
③所有施工人员必须穿戴反光背心，安全帽，在施工过程中设专人维护交通秩序。
④公司设有应急处置费。
占用道路作业安全标志布设示例图
五、施工现场管理责任人、执勤人员、安全设施管护人员名单及联系电话
职
务
姓
名
电
话
工
作
范
畴
项目经理
李长龙
***
全面负责工程的质量、进度、安全、造价，负责对外对内联络，保证工程满足合同要求。
施工负责人
章依民
***
具体负责施工现场作业安排，合理协调各组工作，确保工程按时竣工。
施
工
员
朱守兵
***
负责好每一分项工程的具体施工生产，组织好劳动力，指导监督好施工成品达到质量要求，做好施工日记的记录。
安
全
员
徐维军
***
抓好施工中的安全文明工作，落实上级要求的文明举措负责机械设备的安全操作，预防各种可能出现的不安全因素。
六、施工步骤
第一步:
人员配备、机械设备进场，拟定详尽的施工进度计划（计划1天时间）。临时道口改造同步进行。
第二步:
技术交底，确定道口的具体点位，进行施工围挡，并设置警告标牌，提醒来往非机动车减速慢行，并设置夜间警示灯等一些施工准备工作（计划1天时间）。
第三步:
机械清表（计划1天时间）。
第四步:
路槽开挖施工（计划2天时间）。
第五步:
铺筑路基和养护（计划5天时间）。
第六步:
水稳施工和养护（计划15天时间）。
第七步:
侧石铺设，绿化岛填土（计划2天时间）。
第八步:
新浇筑沥青混凝土面层1天
第九步:
安装相关交通安全设施1天
第十步:
清理退场，拆除临时设施（计划1天时间）。
张地2018-B32-A、B、C号地块在Y360
（镇山路）左侧增设平交道口
应
急
方
案
施工单位：保税区鑫悦房地产有限公司（公章）
一、有应急救援人员名单、联系方式；
1、公司应急指挥及救援组织人员名单：
序号
姓名
救援职责
手机
李长龙
主持全面应急救援工作
***
章依民
协助组长指挥应急救援工作
***
徐维军
负责应急救援协调指挥工作与事故调查。
***
公安：110
火警：119
医疗急救：120
公司应急救援小组：
电话：***
项目部应急救援小组：
项目开工前和项目安全备案时应做好详细登记备案。
二、有应急救援器材、材料清单；
序号
名称
用途
存放地点
备注
急 救 箱
消毒
项目部仓库
状态完好
绷 带
止血、包扎
项目部仓库
状态完好
止血药物
止 血
项目部仓库
状态完好
温 度 计
测量体温
项目部仓库
状态完好
手 术 剪
清理黏结衣物等
项目部仓库
状态完好
扳 手
清除障碍
项目部仓库
状态完好
钢 钎
支 护
项目部仓库
状态完好
大 锤
清除障碍
项目部仓库
状态完好
手 电 筒
照 明
项目部仓库
状态完好
大 剪
清除障碍
项目部仓库
状态完好
撬 棍
支 护
项目部仓库
状态完好
灭 火 器
消灭火源
项目部仓库
状态完好
消 防 斧
救 护
项目部仓库
状态完好
水 桶
灭 火
项目部仓库
状态完好
氧 气 袋
救 护
项目部仓库
状态完好
毯 子
救护、保温
项目部仓库
状态完好
电 锯
清除障碍
项目部仓库
状态完好
千 斤 顶
支 护
项目部仓库
状态完好
沙 袋
垫 路
项目部仓库
状态完好
担 架
救 护
项目部仓库
状态完好
手砂轮锯
清除障碍
项目部仓库
状态完好
铁 锹
清除障碍
项目部仓库
状态完好
镐
清除障碍
项目部仓库
状态完好
大型照明灯具
照 明
项目部仓库
状态完好
绳 索
救 护
项目部仓库
状态完好
脚 手 板
支 护
项目部仓库
状态完好
指 挥 旗
指挥联络
项目部仓库
状态完好
三、有针对性的应急措施
（1）土方开挖安全事故的求援方案
1、当施工现场的监控人员发现土方或建筑物有裂纹或发出异常声音时，应立即报告给应急救援总指挥，并立即下令停止作业，并组织施工人员快速撤离到安全地点。
2、当土方或建筑物发生坍塌后，造成人员被埋、被压的情况下，立即拨打119、120
急救电话和公司应急控制中心。应急救援小组全员上岗，除应立即逐级报告给主管部门之外，应保护好现场，在确认不会再次发生同类事故的前提下，立即组织人员进行抢救受伤人员。
3、当少部分土方坍塌时，现场抢救组专业救护人员要用铁锹进行撮土挖掘，并注意不要伤及被埋人员；当建筑物整体倒塌时，造成特大事故时，由应急救援领导小组统一领导和指挥，各有关部门协调作战，保证抢险工作有条不紊的进行。要采用吊车、挖掘机进行抢救，现场要有指挥并监护，防止机械伤及被埋或被压人员。
4、被抢救出来的伤员，要由现场紧急救护或急救组急救中心救护人员进行抢救，用担架把伤员抬到救护车上，对伤势严重的人员要立即进行吸氧和输液，到医院后组织医务人员全力救治伤员。
5、当核实所有人员获救后，将受伤人员的位置进行拍照或录像，禁止无关人员进入事故现场，等待事故调查组进行调查处理。
6、对在土方坍塌和建筑物坍塌死亡的人员，由公司善后处理组负责对死亡人员的家属进行安抚，伤残人员安置和财产理赔等善后处理工作。
（2）开挖时损坏了原有地下管线时的求援方案
1、开挖时发生线缆破损，应立即停止开挖，将人员机具撤出现场，以保证人员安全，防止触电事故发生。同事向应急小组汇报，由应急小组进行处理及人员协调抢修工作。安排专业电工切断电源，确认电缆不带电后包缠胶布，达到电气绝缘要求。
2、当开挖时发生挖破给排水管线时，应立即停止开挖作业，专业监测人员首先切断水源，防止水分过多流失，避免浸泡基槽。并向应急小组汇报，由应急小组组织专业人员进行抢修，恢复给排水功能。
3、施工中因操作不当造成燃气管道或其他设施发生火灾事故或爆炸事故时，必须及时报告给项目经理部的主管经理。项目经理部的主管经理必须立即报告公司主管经理、施工管理部组织排险。项目经理必须根据实际情况立即组织制定应急响应措施，并拨打119电话向消防队报告火警，讲清火灾发生所处地区位置和具体地点。燃烧介质、火势规模、电话联系人等，同时派人到路口后、领路，在与消防队联系的同时，项目经理部门主管经理立即组织抢险队按预定分工到场抢险，组织扑救，实施应急响应措施控制火灾的蔓延及其他设施，火情发生时，必须及时切断电源，并按预定的分工实施灭火，项目部领导小组及时疏散人员、物资、机械设备，尽最大努力减少生命财产损失和环境污染等。
4、出现事故后项目部立即通知有关管线（网）主管部门到场抢修；若有人员受伤等必须及时通知医疗单位到场救护人员或组织对伤员的输送救治。
5、项目经理部应设专人保护现场，协助有关管线（网）主管部门进行抢修，并协同交通部门疏通交通，在抢修中为抢修部门提供必要的人力、物资支援，协助维护现场秩序。
四、因施工而引发的交通事故的求援方案。
1、当交通事故发生后，现场施工队长（现场临时负责人）根据轻微、一般事故的不同级别选择相应的处理方式。
2、轻微事故，由现场施工队长（现场临时负责人）负责协商处理。协商未果的，需向项目经理汇报请示处理意见，并及时拨打110事故报警电话由交警人员负责按程序处理。
3一般事故，由现场施工队长（现场临时负责人）第一时间报告项目经理（现场总指挥），项目经理需在1小时内到达现场指挥处理。在项目经理未到达现场前，现场施工队长（现场临时负责人）要保护好事故现场（在事故点后方放置警示牌，告知其他车辆绕行避免发生更严重的事故），并及时将受伤人员抢救出事故车辆，同时第一时间拨打110事故报警和120急救电话，现场指挥人员和在亲历人员需积极配合交警部门进行现场事故勘察、记录，如实反馈事故经过；极配合医护协助抢救伤者。
5.对于车辆损毁问题，现场指挥人员通知相应保险公司进行现场勘验及后续理赔工作。
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