顶管应急预案（五篇范例）

第一篇：顶管应急预案

道路顶管施工应急预案

施工单位：青岛祥源工程有限公司

一、安全防护重点

顶管穿越主要安全防范重点为：施工过程中的路面沉降、塌陷事故、地下管线破损、触电事故、高处坠落、起重伤害、交通事故等

二、技术措施

（1）防止路面沉降、塌陷

①做好顶管施工前的施工准备工作，对施工人员进行施工技术、安全技术交底，从思想上首先确立质量和安全意识；

②选用优质的管材，对到场材料做好现场检查验收工作，对不合格产品坚决予以退回；

③做好材料供应，开始起顶前做好材料计划，并在现场备好足够的余量，在顶管工作开始前，保证所有管材到场；

④顶管施工前做好准备工作；

⑤在顶管的施工过程中，确实做好润滑减磨，根据地面变化及时调整压力和润滑量，每天的出土量应做好记录，作为分析地层损失的依据，记录由专人负责，并每日定时检查；

⑥顶管施工过程中，同时应保证公路的运行安全，由专人负责检测道路的行车情况和路面是否发生沉降等情况。

⑦在顶管通过路面设置间距为2m的观测点，根据顶进位置每小时进行测量，发现沉降超过3cm应立即停止作业，找出原因并采取相应措施后才可继续施工。

⑧管材顶进过程中，做到勤测勤调，轴线和高程控制在5cm之内，以保证钢管的顺利推进。

（2）防止底下管线破损

①在顶管施工前由建设单位牵头，与各相关部门联系，确认顶管施工范围内是否有管线通过；

②在确认后，及时调整顶管施工路线和高程，以避开管线相交；

③如在顶进过程中发现异常情况，及时与各相关部门联系。

（3）防止交通事故

①在本项顶管的施工中，除公路外其余均为农田，所以防止交通事故主要为防止由于顶管作业封道而导致正绕线公路交通事故的发生；

②在顶管作业前，由建设单位与公路路政联系，并落实交通标识标牌；

③为避免路面荷重，如在顶管穿越路面发生交通事故或车辆发生故障，及时拖走事故或故障车辆。

三、应急资源分析

（1）应急力量的组成及分布：机关有关部门负责人、项目部成员。

（2）应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。

（3）上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。

四、应急准备

1、机构与职责

一旦发生施工质量安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。

职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。

项目部应急预案领导小组及其人员组成

组长(即项目经理)职责

1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；

2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；

3)指导设施的部分分工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；

4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；

5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；

6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

副组长(即现场管理者)职责：

1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；

2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；

3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；

4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

（1）通讯联络组职责：

1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

2)保持通讯设施和设备处于良好状态。

3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。

（2）技术支持组职责

1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

（3）保卫组职责

1)设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。

2)保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。

3)抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

（4）抢险抢修组职责

1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。

2)寻找受害者并转移至安全地带。

3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。

4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

（5）医疗救治组

1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。

2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

（6）后勤保障组职责

1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

2、应急资源

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和

后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导，必要时，协同项目部进行应急预案演练。

五、应急方案

1、路面沉降

首先应从技术上和施工中确保避免路面沉降的产生和控制沉降量，在沉降发生时，采取以下措施：

（1）在顶管通过路面设置间距为2m的观测点，根据顶进位置每小时测量，发现沉降超过3cm应立即停止作业，必须找出原因，及时调整方案并采取相应措施后才可继续施工；

（2）如沉降发生得到控制，则按调整方案继续施工。

（3）如沉降发生不能得到控制，应停止顶管作业，马上进行注浆工作，保证路面的稳定，并邀请相关专家进行方案调整，确保路面的安全。

2、路面塌陷

首先应从技术上和施工中确保避免路面塌陷，并采取以下应急措施：

（1）与204国道公路路政协商确定临时应急道路路线，在发生路面塌陷情况下，作为应急通行路线；

（2）与交警部门联系，组织交通分流，确保在204国道封道的情况下保证应急通行路线的畅通；

3、其他应急措施按已批准的道路施工应急方案和临时用电应急预安实施。

如果发生土方坍塌压埋人员事故后，应急救援措施如下：

（1）首先清点该段施工人数，确定被埋压人员数量。

（2）询问知情人被土方埋压人员的大概位置，减少开挖救援时间，有利于被救人员生还。

（3）采用人工动用铁锹边沿挖土清理的方式救援，有利于被埋压人不被利刃二次伤害。

（4）采用少数人用手从坍塌土堆上方多点掏挖，但人员不可集中防止压力增大造成被埋人二次伤害。

（5）在抢救的同时，首先向120或119急救中心报告派车派人救援，以便人员挖出后的救护。

（6）按照报告程序流程图上报，电话报告主管安全领导和石炼调度指挥中心启动应急预案。

（7）公司工程安全管理科与项目部及时收集相关事故资料和查找知情人协助市安全生产监督管理局、市建委施工安全管理处和公安局调查，查找事故原因和责任人。

（8）善后处理。

4、火灾、爆炸事故、人员窒息应急流程应遵循的原则

（1）紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追求有关人员的责任。

（2）项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业队伍救援，并密切配合救援队伍。

（3）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。

（4）在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。

（5）切断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。

（6）安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。

（7）紧急事故处理结束后，安全总监填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。

第二篇：顶管安全生产事故应急预案

内江市太白路道路改造（太白路口顶管）工程

安 全 生 产 事 故 应 急 救 援 预 案

四川圆通建设有限公司

顶管施工坍塌安全生产事故应急救援预案

1.事故类型和危害程度分析。

顶管施工中的危险源一般为：坍塌倒塌、触电事故、爆炸事故。风险分析结果：重大危险源为塌方事故，在开挖施工中一旦发生塌方事故，将严重影响施工安全、质量及进度。

2.应急处置基本原则

2.1 必须保证处置方案安全可行。

2.2 必须在最短时间做好应急准备，不得贻误时机，保证应急预案得以正常运行。

2.3 必须在应急组织的统一领导下进行安全应急处置。3.组织机构及指责 3.1 应急组织体系

本项目部生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。

3.2应急救援组织机构的职责、分工、组成

项目部负责制（修）定本级《顶管施工坍塌安全生产事故应急救援预案》；组建应急救援专业队伍，并组织训练和演练；检查、督促做好各种事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；发布和解除应急救援指令；组织、指挥救援队伍，实施救援行动；向上级报告和向事故现场周边单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援指令；组织事故调查，对应急救援工作进行总结。具体如下: 3.2.1 一级应急反应组织机构各部门的职能及职责(1)应急预案总指挥的职能及职责：

(A)分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；

(B)指挥、协调应急反应行动；

(C)与公司外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；

(D)直接监察应急操作人员行动；

(E)最大限度地保证现场人员和救援人员及相关人员的安全；

(F)协调后勤方面以支援应急反应组织；

(G)应急反应组织的启动；

(H)应急评估、确定提升或降低应急警报级别；

(I)通报外部机构，决定请求外部援助；

(J)决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。(2)应急预案副总指挥的职能及职责：

(A)协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；

(B)向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；

(C)保持与事故现场副总指挥的直接联络；

(D)协调、组织和获取应急所需的其他资源、设备以支援现场的应急操作；

(E)组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；

(F)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；

(3)现场抢救组的职能及职责：

(A)抢救现场伤员；

(B)抢救现场物资；

(C)组建现场消防队；

(D)保证现场救援通道的畅通。(4)危险源风险评估组的职能和职责：

(A)对施工现场及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；

(B)指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；

(C)完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；

(D)确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；

(E)科学合理地制定应急反应材料、人力、资金计划。(5)技术处理组的职能和职责：

(A)根据项目经理部及隧道施工生产内容及特点，制订安全、可行的应急反应方案，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；

(B)应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。

(6)善后工作组的职能和职责：

(A)做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；

(B)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；

(C)与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；

(D)慰问有关伤员及家属。(7)事故调查组的职能及职责：(A)保护事故现场；

(B)对现场的有关实物资料进行取样封存；

(C)调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；(D)按“三不放过"的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。(8)后勤供应组的职能及职责：

(A)协助制订项目经理部应急反应物资资源的储备计划，按已制订的施工应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；

(B)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况，及时调整应急反应物资资源的更新和达标；

(C)定期收集和整理项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；

应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。

3.2.2 二级应急反应组织机构各部门的职能及职责。(1)事故现场副指挥的职能及职责：

(A)所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；

(B)现场事故评估；

(C)保证现场人员和公众应急反应行动的执行；

(D)控制紧急情况；

(E)做好与消防、医疗、抢险救灾等各公共救援部门的联系。(2)现场伤员营救组的职能与职责：(A)引导现场作业人员从安全通道疏散；(B)把受伤人员营救撤离到安全地带。(3)物资抢救组的职能和职责：

(A)抢救可以转移的现场物资到安全地带；

(B)转移可能引起新危险源的物资到安全地带。(4)保卫疏导组的职能和职责：

(A)对塌方现场进行有效的隔离工作，维护现场应急救援通道畅通的工作；

(B)疏散塌方施工现场人员撤出危险地带。(5)后勤供应组的职能及职责：

(A)迅速调配抢险物资器材至事故发生点；(B)提供和检查抢险人员的装备和安全防护；(C)及时提供后续的抢险物资；

(D)迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。

3.2.3应急反应组织机构人员的构成。

应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能部门、项目经理部的人员分别兼职构成。

1)应急总指挥由公司总经理担任；

应急副总指挥由公司的专职安全部长担任；

3)现场抢救组组长由项目经理部经理担任，项目部组成人员及施工队人员为该组成员；

4)危险源风险评估组组长由公司的总工担任，安质科组成人员为该组成员；

5)技术处理组组长由公司的安质科部长担任，部门各专业负责人为该组成员；

6)善后工作组组长由公司的工会负责人担任，公司办公室人员为该组成员；

7)后勤供应组组长由公司的财务部部长担任，部门人员为该组成员； 8)事故调查组组长由公司的安质科长担任，部门专业安全负责人为该组成员；

9)事故现场副指挥由项目部的项目经理部经理担任；

10)现场伤员营救组由项目经理部安全员担任组长，各施工单位安全员为该组成员；

11)物资抢救组由项目经理部材料室主任担任组长，项目经理部材料员、各施工单位材料员为该组成员；

12)现场后勤供应组由项目经理部材料室主任担任组长，项目经理部材料员、施工队材料员为该组成员。

4.预防与预警机制 4.1 危险源监控

4.1.1地质情况的监控及预防措施

开挖过程中，加强围岩收敛量测观测，并及时进行数据回归分析，一旦发现数据异常，及时通知应急反应指挥部及现场施工管理人员做好准备，对围岩比较松散，节理裂隙发育，富水地段进行予加固，避免出现坍塌事故。

在施工过程中安排专门人员对隧洞掌子面和已开挖过的部位随时进行观测和检查。一旦发现异常情况立即组织施工现场人员和设备撤离到安全地方。并在第一时间通知现场负责人和项目部。

24小时对瓦斯进行监控检测，保证施工中洞内瓦斯浓度在0.3%以下，通风不能停顿。

4.2预警行动

各部门接到可能导致安全生产事故灾难的信息后，按照应急预案及时研究确定应对方案，并通知有关部门、单位采取相应行动预防事故发生。

由应急指挥部发布预警令，指挥部成员按各自的职责分工和应急预案的规定迅速做好预警和应急准备工作。

预警信息包括事故的类别、起始时间、可能影响的范围、警示事项、应采取的措施等。信息报告与处置

分公司的安质部是事故报告的指定机构。必须确定联系人及联系方式。安质部接到报告后应及时向总指挥报告，总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。

二级应急反应机构是现场事故报告的制定机构。必须确定报告联系人及联系方法，报告联系人接到报告或发现事故后及时向现场总指挥和分公司制定机构报告，报告时间不晚于接到报告后30分钟。

突发安全生产事故出现征兆或发生时，知情单位或个人应当立即通过安全生产事故应急报警电话或值班电话和其他各种途径报告，不得隐瞒、缓报、谎报。

事故报告内容应当包括：①报告单位或联系人、联系方式，报告时间；②事故类型；③事故基本情况。主要有事故发生的时间、地点、初步判定的伤亡情况、导致事故的初步原因、抢险情况、救护情况、财产损失、已脱险和受险人群、现场指挥机构及联系人、联系方式；④预计事故事态发展情况；⑤需要支援的项目。

冒顶坍塌安全生产事故灾难发生后，事故现场有关人员应当立即报告单位负责人，单位负责人接到报告后，应当立即报告上级主管部门。同时在现场采取相应措施并拨打抢救电话。

医院急救中心 120 火警

119

匪警

东兴区人民医院：0832-2253625 工地现场值班电话：***

项目负责人

廖长贵

*** 安全员

郭九全

*** 技术负责人

郑春才

*** 施工科

吴远东

*** 值班汽车

川MS7817

司机

廖长贵

*** 6.应急处置

6.1响应分级

Ⅰ级应急响应由一级（公司）应急反应机构组织实施，二级（项目部）应急反应机构按照本预案全力以赴组织救援和配合救援工作，并及时向上级报告救援工作进展情况。

Ⅱ级应急响应行动由二级（项目部）应急反应机构组织实施，并及时向上级报告救援工作进展情况。

6.2响应程序

Ⅱ级以上应急响应时，根据发生的安全生产事故灾难的类别，关部门按照其职责和预案进行响应。

6.2.1公司生产应急救援机构的响应

（1）及时向上级单位和宝鸡市安全部门报告安全生产事故灾难基本情况、事态发展和救援的进展情况。

（2）随时掌握事态发展情况。

（3）根据有关部门和专家的建议，通知相关应急救援指挥机构随时待命，为现场指挥部或行业应急指挥机构提供技术支持。

（4）派出有关人员和专家赶赴现场参加、指导现场应急救援，必要时派遣专业应急力量实施增援。6.2.2现场应急救援指挥部的响应

现场应急救援指挥部负责现场应急救援的指挥。

6.3 处置措施

安全生产事故灾难应急预案启动后，安全生产事故灾难应急指挥机构根据指令，组织、指挥、协调各有关部门、单位和专业应急队伍，开展抢险救援、现场监测、医疗救护、人员疏散、治安警戒、交通管制、工程抢险、安全防护、社会动员、损失评估等应急处置工作。各有关部门和单位按照分工，认真履行各自职责。

1）抢险救援

坍塌安全生产事故灾难发生后，现场应急救援指挥部要立即采取措施控制事态发展，组织开展应急救援工作，并及时向上级报告，并及时召集专业应急队伍实施救援。

发生塌方后，应先检查塌方处是否还有可能的塌方危险，当确认无危险后，方可实施抢救，如还可能生成二次塌方，则必须采取有效措施控制。清理坍塌土石方不可使用工具，应人工清除，避免对伤员的二次伤害。受土石方坍塌伤害的人员可能造成内伤和骨折，因此也不可急速摇动或移动伤员。应多人平托住伤员身体，缓慢将其放至于平坦的地面上。发现出血，应迅速采取止血措施，可在伤口近心端结扎，但应每半小时松开一次，避免坏死。动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血。

因坍塌连带导致人员发生触电后，应先使触电人员脱离带电体：抢救人员必须首先保证自己不被伤害。如在附近有电源开关，应首先采用切断电源的方法；如附近无电源开关，应寻找干燥木方、木板等绝缘材料，挑开带电体；如可以迅速呼唤到周围电工，电工可利用本人绝缘手套、绝缘鞋齐全的条件，迅速使触电者摆脱带电部分。触电者摆脱带电体后，应立即就地对其进行急救，除非周围狭窄、潮湿，不具备抢救条件，可将其转移到另外的地方。

（2）现场监控

现场指挥部组织技术力量和救援队伍加强对事故现场的监控，及时采取紧急处置措施，果断控制或切断灾害链，防止次生、衍生和耦合事件发生。

（3）医疗卫生救助

配合事故发生地卫生行政部门负责组织开展紧急医疗卫生救助和现场卫生处置工作。

（4）应急人员的安全防护

在处置塌方安全生产事故时，应当对事发地现场的安全情况进行科学评估，保障现场应急工作人员的人身安全。现场应急救援人员应根据需要携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，现场指挥部根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。

5）物资保障

根据塌方安全生产事故应急处置的需要，现场指挥部下设物资保障组，保证救援所需物资的供应。

（6）社会力量的动员与参与

现场应急救援指挥部组织需调动施工区域附近社会力量参与应急救援工作。可向当地政府申请本施工区域附近的社会力量支援。

（7）现场检测与评估

根据需要，现场指挥部成立事故现场检测、鉴定与评估小组，综合分析和评价检测数据，查找事故原因，评估事故发展趋势，预测事故后果，为制订现场抢救方案和事故调查提供参考。检测与评估报告要及时上报。

7.现场处置方案的主要内容 7.1事故特征

顶管施工中的危险源一般为：坍塌倒塌、排水管道挖基塌壁事故、触电事故、爆炸事故。

风险分析结果：重大危险源为塌方事故，在开挖施工中一旦发生塌方事故，将严重影响施工安全、质量及进度。

7.2应急组织和职责

7.2.1、成立项目部安全生产事故（险情）应急领导小组，负责项目安全事故（险情）的现场应急组织，配合公司和当地建设行政主管部门对事故的调查处理。

组

长：项目经理

副组长：主管安全生产的副经理、项目总工程师

成员：工程部部长、安全监察长、质检部长、财务科长、物资设备运输部部长、办公室主任。

7.2.2、职责

项目部安全生产事故（险情）应急领导小组负责组织项目管辖施工范围、作业场所发生的坍塌、火灾、危险化学品、民用爆炸物品、施工生产、交通、设备、急性中毒等事故（险情）应急救援工作；抢救受伤人员，保护好事故现场，按照生产安全事故报告制度，及时向上级及当地建设行政主管部门和

府其它有关部门报告事故情况，并配合有关部门做好事故的调查处理工作，执行工伤事故报告、处理、统计、结案制度。应急救援领导小组组长和各成员单位的主要工作职责：

领导小组组长：批准各种应急演练计划和各种应急物资储备、救援器材购买、更新，并领导应急演练，带领有关人员及时赶到事故（险情）现场，组织指挥救援工作；对发生的中毒事故及时报告当地人民政府和上级主管部门，并协助当地政府，组织技术专家进行灾害事故分析，拟定处置方案；落实工伤事故报告、处理、统计、结案制度。

领导小组副组长：在领导小组组长的统一领导下，做好组长交办的分管工作，协助组长开展好救援工作。

主管安全生产的副经理负责组织对救援抢险人员进行培训，选配救援抢险所需的技术干部。

项目办公室主任负责协调各部门之间的关系和对外接待联络工作。项目安监部部长负责处理工程施工的安全工作，检查各项应急预案落实和演练情况；负责领导小组的日常工作；对发生的事故及时报告当地建设行政主管部门和上级主管部门。

项目总工程师和施工技术部部长负责组织对施工过程中发生的事故进行救援抢险工作，制定抢险方案，对复杂情况下的抢险施工方案进行论证，参与因工程施工导致的伤亡事故的处理工作；遇特殊地质及四新技术情况下，确定施工技术方案，需要请专家进行论证和指导时，邀请专家论证指导。

项目物资设备运输部部长负责按照应急预案配备应急救援中所需的各种救援机械和设备、监测仪器、交通工具等，并定期检查、维护与更新，保证始终处于完好状态；参加设备事故的应急救援工作，负责组织技术专家对大型机械等特种设备事故进行分析，拟定处置对策，协助对抢险现场进行组织、协调、指导，参与因设备造成伤亡事故的调查处理。按照批准的应急救援预案采购应急救援物资，对储备的应急救援物资进行日常的监督管理，保证始终处于完好状态。

项目工委主任参与救援抢险工作，协调单位与职工的关系，保证职工利益不受侵害。

目财务科长负责筹集救援抢险经费，保证资金能满足救援抢险的需要。

7.3应急处置 7.3.1、计划的制订

每一个重大的危险源都应有现场事故应急救援预案，其中应详细分析重大事故潜在后果的评估，制订相应的应急救援预案。

估计潜在危险的性质、规模以及紧急状态发生时可能发挥的作用； 制订与外部联系的计划，其中包括救援服务机构的联系； 工程内外报警和通讯设施的安装计划；

任命现场的管理者，并确定各自的责、权、利； 制订出紧急情况下现场内外人员的行动和行为。

无论在事故现场内外，都应有紧急情况下进行处理的办法，如紧急停车的方法。单位还应确保事故发生时的救援所需一切物品，包括人员、设备、所需物资的及时到场等。

7.3.2、报警和联络

单位应有将任何突发的事故或紧急状态迅速通知给有关人员的能力； 单位将发生事故后的所有处理步骤告诉所有有关人员，以确保尽快采取措施，控制事态的发展；

单位应根据项目的情况，安装尽量多的、醒目的标识、标牌，以便随时提醒工作着的工人。

7.3.3、事故的处理

评估事件的规模和可能的发展方向，准确的估计事故的发展过程以便控制过程；

确定应急步骤，确保人员的安全和减少设备、财产的损失； 在现场指挥人员的指挥下进行救护；

安排好受伤人员安全撤离现场和寻找失踪人员。

复查和评估事故再次可能发生的情况，防止二次事故的发生，尽量减少损失。

组织做好事故记录，以便留下有权威的信息。

、准确、详细的向上级领导和当地政府及公安部门汇报事故发生的起因、经过、结果以及处理办法和存在的问题。

事故现场人员应按照指定的路线撤离到预先指定的安全集合点。指定人员记录所到达的人员，并将此信息告之应急中心。

紧急状态的关键时期，指定专职管理人员对外公布事故发展的有关信息。

对于特殊的复杂的事故应急预案，应充分考虑不同部位的内部关系。例如：隧道施工中，当瓦斯浓度超过1.5%时，人员必须撤离、设备必须停止运转等。

紧急状态结束后，恢复步骤中应包括再次进入事故现场的指导。8.保障措施

8.1 通信与信息保障

充分利用公用通信、信息网或当地政府安全生产应急处置专用通信与信息网络,建立完善内部及社会专业救援力量的通信联系方式以及备用方案。规范信息获取、分析、发布、报送格式和程序。

8.2 救援装备保障

专业应急指挥机构应当掌握本专业的特种救援装备情况，各专业救援队伍按规定配备必要的装备。分公司每年从利润提取一定比例的费用，根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要，有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，公司的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。

8.3 应急队伍保障

依法组建和完善抢险救援队伍。8.4 经费保障

处置突发安全生产事故灾难所需经费需设专用账户,筹措相当资金.8.5 应急物资保障

按照职责分工和预案要求，做好突发安全生产事故灾难相关应急物资保障工作。

培训和演练 9.1 培训

应急预案和应急计划确立后，按计划由公司安质部和项目经理部组织做好兼职应急救援队伍的培训,从而具备完成应急任务所需的知识和技能。

（1）一级应急组织每年进行一次培训；

（2）二级应急组织项目经理部开工前或半年进行一次培训。主要培训以下内容：

(A)灭火器的使用以及灭火步骤的训练；

(B)施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、临时用电知识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；

(C)对危险源的辩识；(D)事故报警；

(E)紧急情况下的人员安全疏散；(F)现场伤员抢救的基本知识。9.2 演练

应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，公司总部人员、项目经理部每年演练一次。项目经理部在工程项目开工后演练一次，根据工程工期长短和项目经理部的情况不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时做出总结，对于存在的问题应在日后的应急演练中加以解决。

10.奖惩 10.1奖励

在安全生产事故灾难应急救援工作中有下列表现之一的团体和个人，应依据有关规定给予奖励：

（1）出色完成应急处置任务，成绩显著的。

（2）防止或抢救事故灾难有功，使国家、集体和人民群众的财产免受或者减少损失，挽救群众生命的。

（3）对应急救援工作提出重大建议，实施效果显著的。（4）有其他特殊贡献的。

责任追究

在安全生产事故灾难应急工作中有下列行为之一的，按照有关法律、法规及有关规定，对有关责任人员视情节和危害后果，由公司给予行政处分；属于违反治安管理行为的，由公安机关依照有关法律法规的规定予以处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

（1）不按规定报告、通报事故灾难真实情况的相关人员。

（2）拒不执行安全生产事故灾难应急预案，不服从命令和指挥，或者在应急响应时临阵脱逃的。

（3）盗窃、挪用、贪污应急工作资金或者物资的。

（4）阻碍应急工作人员依法执行任务或者进行破坏活动的。（5）散布谣言，扰乱社会秩序的。（6）有其他危害应急工作行为的。奖励的具体实施按有关规定执行。11.附则

11.1 预案管理与更新

随着应急救援相关法律法规的制定、修改和完善，部门职责或应急资源发生变化，以及实施过程中发现存在问题或出现新的情况，及时修订完善本预案。

11.2 预案实施时间 本预案自印发之日起施行。

第三篇：顶管穿越省道交通拥堵及事故应急预案

顶管穿越S208省道交通拥堵及事故

应急预案

编制人： 审核人： 审批人：

编制单位：中石化****工程有限公司

********项目部 ****年*月*日

一、编制目的

为了确保我项目部施工顶管穿越S208省道时，在造成交通拥堵及事故发生时，能有条不紊的按照预先制定的方案，迅速及时疏散交通及抢救伤员，减少车辆拥堵时间，降低伤害程度，为此制定交通拥堵及事故应急预案。

二、适用范围

适用于中石化****工程有限公司*******项目部施工的顶管穿越S208省道。

三、组织机构应急准备

1.项目部应急救援领导小组 应急救援组长：*** 副组长：***、***、*** 组员：***、***、***、***、*** 2.应急救援人员职责

（1）指挥组：主要负责交通拥堵及交通事故发生后救援指挥工作，第一时间向当地交警部门报告交通事故情况请求救援，同时负责调集人员、物资展开救援，把人员伤亡及车辆拥堵控制在最小限度，并立即报告上级部门，调查事故原因、制定整改措施。

组长：*** 组员：***（2）抢救组：负责交通事故发生后立即准备伤员救护工作，在医疗人员到来前将伤员在现场妥善安置并对受伤部位做必要处理，在医疗人员抵达后辅助搬运伤员。

组长：*** 组员：***、***（3）疏散组：负责避免交通拥堵及交通施工发生后，道路行驶车辆造成混乱，街道报告后疏散组成员立即赶到事故现场，维持道路秩序、引导车辆通行。

（4）车辆引导组：负责引导救护车辆进入场地合理布局、有效作业。组长：*** 组员：***（5）联络组：负责对内对外联络，对事故家属、亲人的接待安抚及事故处理善后。组长：*** 组员：***（6）保卫组：负责现场安全管理和现场秩序维持。组长：*** 组员：***、*** 3.应急救援联络方式

（1）小组全体成员的手机要24小时开通。（2）应急救援联络人***，电话：***（3）医疗急救电话：120（4）交通事故救援电话：122（5）无为县人民医院联系电话：0553-6339862 4.应急准备

（1）项目部物资保障部根据实际情况配备足够的应急救援器材。（2）项目部HSE部负责制作现场所需警示、指示标牌。

（3）成立交通拥堵及事故救援小组，并对顶管机组、焊接机组和土方机组进行安全交底和培训。

（4）项目部定期检查，确保应急救援器材的完好性，并进行合理的维护保养。（5）施工时，项目部安全管理人员，每天对施工区域进行巡检，消除安全隐患，保持道路畅通。

5.应急物资与设备

按照项目部准备的应急物资，医疗用品、应急器材、车辆设备等，物资保障部和HSE部应经常进行检查设施是否完好有效，配备的数量是否合理。

交通拥堵及交通事故应急常用物资和设备有：

（1）常备药品：消毒药品、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料等）及各种常用小夹板、止血带、氧气袋等。

（2）应急器材：道路安全标示牌、安全防护服、反光锥、担架、应急灯、对讲机等。（3）车辆设备：急救车2辆。

四、应急救援工作程序

1.报告

当发生交通拥堵或事故后，最先发现情况的人员应立即电话报告项目部管理人员，报告内容要明确：某某地点发生交通拥堵或交通事故！将信息及时准确传出。管理人员将消息迅速报告到应急救援小组，组长余波根据报告情况立即启动交通拥堵或事故应急救援预案，应急救援联系人姜文仓迅速联系各小组组长。若发生交通拥堵，组长根据现场情况组织项目部应急救援小组进行交通疏散或负责拨打交警部门电话122，报告交通拥堵情况；若发生交通伤亡事故，组长负责拨打应急救援电话122和120，报告发生事故的地点，伤害类型，以利于交警及医疗救助人员迅速赶到现场，展开救援。

2.救援

在发生交通拥堵时，抢救组与疏散组共同配合对来往车辆进行疏导；在发生交通事故时，抢救组在急救人员到来之前，最先赶到现场的人员应立即组织自救，为受伤人员争取宝贵的救护时间。

3.疏散

在发生交通拥堵时，疏散组与抢救组共同配合对来往车辆进行疏导；在发生交通伤亡事故时，疏散组立即在组长指挥下奔赴交通事故地点，在事故区域立即安排专人开通应急车道，负责疏导交通，防止交通堵塞，影响正常的交通通行和施救工作。

4.接车

车辆引导组负责迅速到路口接车，引导交警及急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。

5.保卫

在发生交通伤亡事故时，保卫组自始至终要维持好现场秩序，禁止无关人员靠近事故现场，现场散落的物件要尽量维持原状，因抢救伤员需要移动时，要做好影像记录。

6.联络

联络组随时进行上传下达，保持信息畅通。发生交通伤亡事故时，负责对事故家属、亲人的接待安抚及事故处理善后等。

五、救援措施

1、当发生交通拥堵时，将采取远距离分流、近距离管控、慢进快出等管理措施进行分流和处置，在道路上设置交通诱导标志和绕行公示，引导车辆利用周边道路分流；加强主要路口、路段交通疏导，并适当增设道路疏解人员，积极引导车辆及行人安全通行；同时，与公安交警、公交公司等单位建立联动机制。做好应急交通疏导

2.当交通伤亡事故发生后，现场人员应尽快报告到交通事故应急处理救援小组，并拨打122报警。

3.在急救车未到来前，应使伤员平躺在地上，并对其进行急救。发现伤员呼吸障碍，应进行人工呼吸。发现出血，应迅速采取止血措施，可在伤口尽心端结扎，但应每半小时松开一次避免坏死。

六、报告

发生交通伤亡事故后应急救援小组成员进行事故原因分析，填写事故调查报告。

第四篇：顶管申请报告

篇一：“十三五”重点项目-钢筋混凝土顶管项目申请报告

“十三五”重点项目-钢筋混凝土顶 管项目申请报告

编制单位：

根据国家发改委规定，凡是被纳入《政府核准的投资项目目录》项目投资申报时必须编写项目申请报告。项目申请报告是针对企业固定资产投资核准制而规定的一个文体，拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为政府审批部门对企业投资项目进行核准提供依据。

项目申请报告主要内容包括：申报单位及项目概况；战略规划、产业政策及行业准入；项目选址及土地利用；资源开发及综合利用；征地拆迁及移民安置；环境和生态影响分析；经济影响分析；社会影响分析。

编写项目申请报告流程：我们将根据不同的行业、专业、地区对项目申请报告的不同要求，编写符合要求的的项目申请报告。首先确定任务的方案和侧重点，根据不同的需要，提出不同的研究提纲、确定各部内容的深度要求，经与委托方协商后，组成由相关专业技术人员参加的项目组，确定项目经理，进行现场考察、搜集资料、尽职调查、研究论证，在此基础上提交规范的研究成果。同时，我们也配合项目单位完成发改委立项、核准、融资等后续深度服务。

关联报告：

钢筋混凝土顶管项目建议书

钢筋混凝土顶管项目可行性研究报告 钢筋混凝土顶管项目资金申请报告 钢筋混凝土顶管项目节能评估报告 钢筋混凝土顶管项目市场研究报告 钢筋混凝土顶管项目商业计划书

钢筋混凝土顶管项目投资价值分析报告 钢筋混凝土顶管项目投资风险分析报告 钢筋混凝土顶管项目行业发展预测分析报告

国家规定的项目申请报告格式 第一章 申报单位及项目概况

1.1钢筋混凝土顶管项目申报单位概况 1.1.1钢筋混凝土顶管项目申报单位名称

1.1.2申报项目名称1.1.3钢筋混凝土顶管项目申报单位法定代表人 1.1.4钢筋混凝土顶管项目申报单位简介 1.2钢筋混凝土顶管项目概况 1.2.1钢筋混凝土顶管项目名称 1.2.2钢筋混凝土顶管项目性质

1.2.3钢筋混凝土顶管项目的建设背景 1.2.4钢筋混凝土顶管项目建设地点

1.2.5钢筋混凝土顶管项目主要建设内容和规模 1.2.6原辅材料及用量

1.2.7产品和工程技术方案 1.2.8主要设备选型和配套工程 1.2.9组织机构及劳动定员

1.2.10投资规模和资金筹措方案 1.2.11钢筋混凝土顶管项目施工进度及招投标 1.2.12钢筋混凝土顶管项目财务和经济评论

第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析 2.1发展规划分析 2.2产业政策分析 2.3行业准入分析

第三章 资源开发及综合利用分析3.1资源开发方案 3.2资源利用方案 3.3资源节约措施

第四章 节能方案分析 4.1用能标准和节能规范

4.1.1相关法律、法规、规划和指导文件 4.1.2国家行业相关标准及规范 4.2能耗状况和能耗指标分析

4.2.1钢筋混凝土顶管项目所在地的能源供应状况 4.2.2钢筋混凝土顶管项目的能源消耗种类和数量 钢筋混凝土顶管项目能源消耗表 4.2.3能耗指标分析

4.3钢筋混凝土顶管项目节能措施和节能效果分析 4.3.1节能措施

4.3.2节能效果分析篇二：顶管变更申请报告 变更申请报告本表一式三份，由施工单位填写。监理单位、设计单位、建设单位3方审签后，施工单位、监理

单位、建设单位各1份。工程变更建议书

xxxxxxxxxxxxxxxx监理咨询服务有限公司： xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设管理部：

我公司负责实施的xxxxx工程中，有xx水库、xx水库等两座水库，输水工程改造原设计方案为新开隧洞。根据现场勘测，其地质条件复杂，开挖隧洞较长，施工工期长，且施工作业爆破用炸药审批手续繁复，炸药运输不便；加之xx、xx水库灌溉当地12个村的农田，灌溉任务重，当地要求水库在春节前需完成水库水下部分关闸蓄水等原因，建议两水库输水工程改造新开隧洞工程变更为顶管施工。xxxxxxxxxxx 工程有限公司

二〇一三年十二月二十四日篇三：顶管施工申请表.01 报验申请表

工程名称:吴忠市2014年市政工程-西盛街（友谊路-秦渠）隐蔽工程检查验收记录

2014年月日 质检表4分项工程（验收批）质量验收记录表 编号：沟槽开挖 报验申请表隐蔽工程验收记录 年 月日 质检表4

第五篇：顶管方案

平房西路顶管施工方案

一、工程概况：

本工程为平房西路燃气工程。

根据设计图纸，平房西路燃气工程应全线采用明开挖施工，配合平房西路道路施工同步进行。

由于现状双层化粪池因正在使用无法拆除。化粪池东西向长5米，南北向宽10.5米，深度4.5米，东侧与建筑物间距不足1米，化粪池盖板距路面0.5米，燃气管线西侧为上水、电信管线，燃气管线无法在水平方向或化粪池上方穿过，只能从化粪池下方不开挖穿越。

考虑现场土质、道路工期要求等多方面因素，决定采用顶管法进行施工。

二、施工方案 2.1地质情况

2.2相邻管线及地表情况

燃气管线西侧2.00米（管中至管中）为DN400上水管线，2.5米处为正使用中电线杆3根，东侧4.0米地表为平房乡政府3层办公楼。2.5米处为正在使用中电线杆2根。2.3顶管施工方案的必要计算

根据障碍尺寸，土层状况，相邻管线位置，地表建筑物情况，拟采用单向顶进法施工。顶管工作坑采用钢支撑密板支护进行安全处理，顶管深度5.0米，采用DN700钢管作为套管，顶管长度12米。2.3.1顶管坑施工

平房西路顶管施工方案

焊接连接，坑底为第一层矩形框架，自下而上，每间隔1.5米焊接1层矩形框架，直至地表平面（框架详见示意图）。

框架与坑壁缝隙间全部排满0.5米宽板材，使用沙袋填充板材与坑壁间间隙，直至全部填充密实为止。

回填时，为避免坑壁坍塌，地面-1.0米以下工字钢支撑框架及木板不能取出。

4、顶管工作坑基础：

根据地勘报告，工作坑基础按无地下水考虑，采用碎石、方木结构。2.3.2顶力计算

P=nGL 其中G—管子单位长度自重 L—顶进管总长度

n— 土质系数：现场土质为密实的细砂土，土质较稳定，管前挖土不易形成土拱，塌方不严重，n可取3.0～4.0。现取n=3.0。计算得PMAX=684KN 设备选用：工作坑选用2台700KN千斤顶。2.3.3后背计算

后背墙结构设计

后背墙竖铁，横铁均采用30cm厚的顶铁。竖铁间距2.5cm。沿管线顶进中心线对称布置。横铁与管线顶进中心线保持垂直。顶铁之间缝隙处以钢板片屑填实。尽量消减压力作用下的非弹性变形。

后背墙工作面积计算

F≥P/[б] 其中：P—计算顶力 [б]—土的允许承载力 2.4顶进施工

1）管前挖土的长度

在一般顶管地段，土质良好，可超越管端30cm。

平房西路顶管施工方案

进行测量，要求两垂球的间距尽可能地拉大，用水平尺测量头一节管前端的中心偏差。一次顶进超过60cm应采用经纬仪或激光导向仪测量（即用激光束定位）。

3）高程测量：用水准仪及特制高程尺，根据工作坑内设置的水准点标高（设两个），测头一节管前端与后端管内底高程，以掌握头一节管子的走向趋势。测量后应与工作坑内另一水准点闭合。

4）激光测量：用激光经纬仪（激光束导向）安装在工作坑内，并按照管线设计的坡度和方向调整好，同时在管内装上标示排，当顶进的管道与设计位置一致时，激光点即可射到标示排中心，说明顶进质量无偏差，否则根据偏差量进行校正。

5）全段顶完后，应在每个管节接口处测量其中心位置和高程，有错口时，应测出错口的高差。2.6顶管校正（纠偏）

顶管误差校正是逐步进行的，形成误差后不可立即将已顶好的管子校正到位，应缓慢进行，使管子逐渐复位，不能猛纠硬调，以防产生相反的结果。常用的方法有以下3种：

1）超挖纠偏法

偏差为1～2cm时，可采用此法，即在管子偏向的反侧适当超挖，而在偏向侧不超挖甚至留坎，形成阻力，使管在顶进中向阻力小的超挖侧偏向，逐渐回到设计位置。

2）顶木纠偏法

偏差大于2cm，在超挖纠偏不起作用的情况下可用此法。用圆木或方木的一端顶在管子偏向的另一侧内管壁上，另一端斜撑在垫有钢板或木板的管前土壤上，支顶牢固后，即可顶进，在顶进中配合超挖纠偏法，边顶边支。利用顶进时斜支撑分力产生的阻力，使顶管向阻力小的一侧校正。

3）千斤顶纠偏法

方法基本同顶木纠偏法，只是在顶木上用小千斤顶强行将管慢慢移位校正。2.7触变泥浆的使用

在保新路下顶管及穿越道路顶管时，使用触变泥浆，减少管顶超

平房西路顶管施工方案

三、现场技术措施

1、电线杆支护

由于现场六根电线杆距离工作坑距离较近不足1米，且正在使用不能迁移。必须采用工字钢支护避免出现安全问题。支护方法如下：

将线杆底部清理平整并夯实，在垂直上方铺设两根25a工字钢，临近槽一边伸出槽边线2m，另一侧伸出2.5m。上铺两根1.0m长两根20a槽钢。在线杆高度2/3处设卡箍，用3根DN100钢管呈三角形进行支撑，其中一根支撑位于较长工字钢上，所有的连接焊接牢固。

2、土方外弃

考虑现场土质条件，挖出土方无法作为回填土，必须全部外弃

3、工作坑降水

由于现场化粪池渗漏现象严重，在施工过程中需在每个工作坑中设置泥浆潜水泵4台，全天候工作。

4、化粪池清掏

为保证施工安全，加大施工安全系数，施工前需租用清洁车2辆将化粪池清掏干净。