工程标段一级应急响应期间安全专项管控方案

2021-06-26 18:04:00下载本文作者:会员上传
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时代大道改建工程第2标段

一级应急响应期间安全专项管控方案

根据《省交通运输厅关于印发“平安护航建党百年”安全维稳管控措施的紧急通知》相关要求,结合我标段6月21日-7月5日期间施工安排,特制定一级应急响应期间安全专项管控方案,方案如下:

一、目的

为确保本项目一级响应期间不发生安全生产事故及不良社会影响,不发生人员伤害及“三违”行为。

二、编制依据

1.《省交通运输厅关于印发“平安护航建党百年”安全维稳管控措施的紧急通知》

2.关于加强“平安护航建党百年”交通建设工程安全生产管控的紧急通知

3.时代2标现浇箱梁施工安全专项方案

4.上级单位相关文件三、一级响应期间危险性较大施工内容

万达路互通A匝道现浇支架拆除作业

万达路互通B匝道现浇支架搭设作业

四、工程概况及进展情况

万达路互通A、B匝道跨度40m+60m+40m 宽度8.5m,高度3m-13m,采用承插式盘扣支架现浇施工,目前A匝道现浇梁已浇筑完毕,腹板侧模已拆除,一级响应期间进行底板及支架拆除作业。B匝道现浇梁正在进行支架搭设,已搭设50%。

五、安全管控措施

1、响应期间安全生产领导小组带班

项目部建立一级响应期间安全生产领导小组带班值班表,轮流进行24小时安全生产带班值班,认真检查安全工作,值班要详实,交接工作要清楚,发现隐患要落实。

时代2标一级响应期间安全生产领导小组带班值班表

序号

值班日期

值班人员

职务

配合人员

备注

6月21日

杨超颖

安全总监

孙永国

6月22日

黄群生

生产副经理

王跑强

6月23日

李栋

总经济师

潘奔

6月24日

陈良兵

常务副经理

王勇

6月25日

马忠玉

项目书记

李永钦

6月26日

杨维训

项目经理

孙永现

6月27日

齐春峰

总工

王晓磊

6月28日

杨超颖

安全总监

孙永国

6月29日

黄群生

生产副经理

王跑强

6月30日

李栋

总经济师

潘奔

7月1日

陈良兵

常务副经理

王勇

7月2日

马忠玉

项目书记

李永钦

7月3日

杨维训

项目经理

孙永现

7月4日

齐春峰

总工

王晓磊

7月5日

杨超颖

安全总监

孙永国

7月6日

黄群生

生产副经理

王跑强

2.万达路互通A、B匝道现浇一级响应期间危险源分析、责任、防范措施

2.1.1人的因素

(1)施工前未进行安全教育,施工人员安全意识不高、责任心不强;

(2)操作人员未培训即上岗,特种作业人员无证上岗,业务不熟练,现场施工不规范;

(3)施工前未进行安全技术交底或交底不到位未到终端作业层;

(4)施工负责人未进行现场把关、施工安全防护人员不足监控不到位;

(5)安全检查验收不到位,发现问题整改不到位。

2.1.2物的因素

(1)现场材料准备脚手架质量不合格,杆件强度不够,在受力过程中失稳;

(2)脚手架安装不稳固,连接不牢固;

(3)吊车进场未按规定进行检测,日常的维修保养不力,部分的液压系统失效;

(4)张拉压浆设备的调试为到位;

2.1.3环境的因素

(1)雷雨天气施工,造成雷击及高空坠落。

(2)与原有道路交叉施工,车辆撞击脚手架造成坍塌事故。

(3)夜间施工照明设施配置不够,光照度不足,操作人员和监护人员视线差。

2.2危险源评估及对策

万达路A、B现浇箱梁施工危险因素识别、防范对策和责任分解一览表

作业活动

序号

危险源

可能发生的危害事件

风险评估

风险等级

控制措施

责任

部门

L

E

c

D

脚手架搭设

脚手架支垫不到位

脚手架变形坍塌危险

一般危险

加强安全检查验收工作,验收通过方可作业

安全部

脚手架基础不平整

受力不均,变形坍塌

一般危险

加强安全检查验收工作,验收通过方可作业

安全部

搭设不规范

物体打击,坍塌

一般危险

加强方案安全、技术交底工作,验收通过方可作业

技术部

安全防护不到位

高空坠落

中度危险

严格安全验收制度,验收合格方可使用

安全部

立体交叉作业

物体打击

中度危险

加强进场安全教育,增强现场巡查

安全部

脚手架拆除

未佩戴安全防护设施

物体打击、高空坠落

中度危险

加强进场安全教育,增强现场巡查

安全部

高空投掷物件

物体打击

一般危险

加强进场安全教育,增强现场巡查

安全部

违章拆除

坍塌

240

高度危险

严格控制拆除作业,遵循“后搭先拆”原则

安全部

堆放脚手架坍塌

坍塌

一般危险

加强文明施工,严管材料摆放

物设部

临时用电

未遵循一机一闸一箱一漏

机械损毁、机械伤害

中度危险

加强方案交底工作,施工中严格按照临时用电方案执行,严肃奖惩措施

安全部

未使用三相五线制

触电

中度危险

施工中严格按照临时用电方案执行

安全部

对电箱检查未拉闸断电

触电

一般危险

电工持证上岗,断电配电箱临时留人职守

安全部

无证人员上岗作业

触电、火灾

进场安全教育。

安全部

“"

现浇箱梁施工危险因素识别、防范对策和责任分解一览表

作业活动

序号

危险源

可能发生的危害事件

风险评估

风险等级

控制措施

责任

部门

L

E

c

D

钢筋加工及绑扎

钢筋加工机械伤人

机械伤害

中度危险

设备维修保养。加强现场机械设备巡查,增加安全验收程序。

安全部

物设部

钢筋运输脱落

物体打击

一般危险

加强安全检查。

安全部

运输车辆侧翻

设备倾倒

一般危险

加强吊车司机、打桩机司机安全教育培训。加强施工便道养护,设置临时避车台。

安全部

钢筋骨架坍塌

坍塌

252

高度危险

钢筋骨架临时加固检查,严禁固定于施工脚手架上。加强骨架焊接质量,增强骨架整体刚性。

机料部

钢筋绑扎伤手

扎伤

一般危险

加强安全防护设施设备投入

安全部

吊装钢筋脱落

物体打击

一般危险

加强起吊设备及附属配件检查,指挥人员岗前培训。

机料部

模板安装与拆除

吊车倾覆

设备倾倒

一般危险

增强设备就位验收工作。

安全室

起吊模板脱落

物体打击

135

中度危险

加强机械操作及指挥人员安全教育,培训考试合格持证上岗。

安全部

模板安装夹手

机械伤害

一般危险

督促模板生产厂家加强模板安装培训,增强施工安全意识。

模板厂安全部

”“

现浇箱梁施工危险因素识别、防范对策和责任分解一览表

作业活动

序号

危险源

可能发生的危害事件

风险评估

风险等级

控制措施

责任

部门

L

E

c

D

模板安装与拆除

模板整体倾覆

坍塌

0.5

22.5

一般危险

建立健全临时支撑安装检算、检查,保证临时支护设施完整可靠。

安全室

模板拆除过程中大面积脱落

物体设备坍塌

270

高度危险

建立健全临时支撑安装检算、检查,保证临时支护设施完整可靠。保证拆除过程中临时连接的可靠性。

安全部

堆放模板滑落

物体坍塌

0.5

1.5

一般危险

严格文明施工,严控物资设备管理,合理控制物体码放层数。

物设部

安全管理

未进行班前安全活动

物体打击

126

中度危险

积极加强班前安全教育

安全部

未按要求做安全检查

物体坍塌

一般危险

及时检查,消除隐患

安全部

违反安全措施方案

物体坍塌

252

高度危险

安全技术交底到位,现场督促按安全方案施工

安全部

特种作业人员无证作业

物体打击

0.5

1.5

一般危险

做好证件登记事物,现场排除

综合办公室

设备设施未经验收

物体打击

一般危险

做好设备进场验收工作

物设部

高空作业

吊运重物捆绑不牢

物体打击

252

高度危险

加强吊运工职责教育

安全部

立体交叉作业无防护措施

物体打击

一般危险

安全员加强现场管理

安全部

安全网绑挂不牢

物体打击

一般危险

加强工人职责教育

物设部

2米及以上高处未做安全措施

物体打击

一般危险

安全员做好工人安全教育

安全部

”“

作业活动

序号

危险源

可能发生的危害事件

风险评估

风险等级

控制措施

责任

部门

L

E

c

D

起重机械安装吊装

安拆、维修工具未放稳

物体坍塌

一般危险

加强对工物资的管理

物设部

拆装人员未穿防滑鞋、未系安全带

坠落伤人

一般危险

加强安全教育

安全部

起重指挥人员不了解起重机械性能

物体打击

一般危险

加强工人关于机械知识培训

安全部

安拆作业无专人监护

物体打击

一般危险

安全员加强现场管理

安全部

特殊季节施工

冬季严寒天气施工

滑倒伤人

一般危险

对施工平台进行处理

综合办公室

雪天未及时清除积雪

作业环境不良

一般危险

地面积雪及时清理并处理干燥

综合办公室

暑期施工

人员中暑

一般危险

调整夏天作息时间,避开高温时段

综合办公室

雨季施工

触电

一般危险

增加电器遮盖设施

综合办公室

台风施工

支架坍塌

0.5

3.5

一般危险

针对台风做好加固措施

安全部

3.万达路互通A、B匝道一级响应期间施工专项安全管控措施

针对万达路互通A匝道支架拆除由专职安全员孙永国进行全程旁站,针对拆除作业人员进行安全技术交底及安全教育,对临近行车侧支架拆除,提前向湘湖交警中队进行占道报备,临时封闭南向北一条车道,设置警戒区,安排值守人员,防止拆除过过程中,混凝土块掉落,对行车造成伤害。

针对万达路互通B匝道支架搭设施工由专职安全员王跑强进行全程旁站,针对搭设人员进行安全技术交底及安全教育,严格按照方案及规范进行搭设,搭设过程中及时进行检查,及时整改,对临近行车侧支架搭设,提前向湘湖交警中队进行占道报备,临时封闭北向南一条车道,设置警戒区,安排值守人员,防止拆搭设过程中,操作不当,杆件掉落,对行车造成伤害。

4.一级响应期间应急保障措施

建立一级响应期间应急救援指挥小组,由陈良兵任组长,杨超颖为副组长,各级人员等为组员,一旦发生突发事故,由组长或副组长根据事故类别、大小启动相应应急救援程序,各组员应当认真落实自身责任,明确分工。

①项目部应急救援指挥小组

组 长:陈良兵

副 组 长:杨超颖

成 员:潘奔、孙永国、王跑强、王纪省、李永钦、黄群生

②应急救援联络方式

序号

形式

联络的方式及要求

人员、单位

联络号码

内部

1.指挥组成员的手机24小时开通;

2.平时联络电话:

3.应急救援联络电话:

陈良兵

杨超颖

潘奔

孙永国

李永钦

王跑强

王纪省

黄群生

外部

1.急救中心:120

2.火警:119

3.交通事故:122

③应急救援机构人员职责

注:以上人员安排,在紧急情况下,若有人员不能及时到位时采取以下措施:①组长不能及时到场指挥,由副组长担任组长行使职权;②副组长不能及时到位,由组长临时指定人员担任;③每位负责人必须对自己工作内容明确,处理问题及时、果断,临时指定负责人员应无条件服从命令,尽快进入角色。

序号

姓 名

职 务

职 责

陈良兵

组长

1.全面负责项目部应急救援工作。

2.生产安全事故发生后,立即赶赴事故现场,并启动本预案组织抢救。

3.迅速采取有效措施,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。

4.在规定的时间内,将事故情况向上级报告。

杨超颖

副组长

1.负责组织项目部有关部门制订应急救援预案,报上级主管部门审批。

2.督促属下部门落实应急救援器材的配备,进行应急救援演练。

3.生产安全事故发生后,立即赶赴事故现场指挥抢救,减少人员伤亡和财产损失。

4.必要时向上级及外部单位提出救援请求。

5.组长休假时履行组长职责。

黄群生

生产副经理

1.负责组织应急救援演练,检查应急救援器材配备情况。

2.生产过程中出现险情,要果断正确处理,防止事故扩大。

3.生产安全事故发生后,立即指挥抢救,并立即向组长、副组长报告。

4.及时统一安排人力、物力,将事故损失降到最低程度。

5.完成组长、副组长交办的各项工作。

潘奔

工程技术负责人

1.用技术措施排除险情,减少事故损失。

2.负责应急抢险救援时组织项目部年轻人员进行应急抢险救护。

3.负责应急救援时维护现场秩序,保护好事故现场,绘制事故现场简图,妥善保存现场重要痕迹和物证。

李永钦

物资部

1.负责现场配备的应急救援器材、用品的维护及管理,保证完好状态,以备急用。

2.生产安全事故发生后,立即调动人力、物力进行抢救,防止事故扩大。

3.安排人员维护现场秩序,保护好事故现场,因抢救需移动的物件做出标志。

孙永国、王跑强、王纪省

安全部

1.负责项目部应急救援预案的编制,报项目经理审批,公司主管部门批复实施。

2.负责制订项目施工重大危险源的预防控制措施,并实施监控,遏制生产安全事故的发生。

3.负责应急准备的检查落实和现场紧急救援工作。

4.完成组长交办的各项工作。

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