第一篇:工装采购整改方案
工装采购整改方案
针对当前工装采购过程中存在的问题,我们提出整改方案如下:
一、中止合同,暂停采购
立即中止采购合同,停止向不具备资质的供方采购工装。同时,通知不具备资质的供方,要求对方完善相关手续。
二、组织学习,提高认识。
工装是企业形象的重要标志,也是劳动防护用品之一,在工装制作的过程中,其款式、面料、色彩、标志、尺寸、工艺以及制作水平都直接影响着工装的质量。而工装的质量直接影响着企业形象、产品质量和安全生产。因此,我们要组织采购人员进行系统的学习,充分认识工装采购的重要性。
三、认真自查,寻找问题。
针对当前存在的工装供应商没有取得相关资质的情况,深入到采购的每一个环节,认真自查,寻找问题。
四、制定措施,认真整改。
一是在渠道上严格把关,不具备资质的供方,立即中止采购合同,并通知其完善相关手续。二是保障工衣采购经费的需要,确保工装采购及时到位;三是加强管理,要求各分子公司在工装的验收、保管、发放、使用、更换、报废等实施有效的管理,进一步规范工装采购。
二OO七年九月十八日
第二篇:工装采购合同
工装采购合同范文篇一
甲方:
乙方:
根据甲方招标文件的有关规定,经过公开、公平、公正招标,甲方确定乙方为中标方,向乙方订购甲方员工工作服。为明确双方权利、义务,保质保量完成工作服制作,经甲、乙双方协商,按照《中华人民共和国合同法》和其他法律法规规定签订本合同,现就双方的权利义务达成如下约定:
一、服装数量和价格
二、结算方式
甲方采取转帐结算方式支付价款,乙方应向甲方提供单位指定的真实帐号,该指定帐号乙方应以函件形式向甲方提供,该函件乙方法定代表人签定并加盖乙方单位公章,该函件作为合同附件。甲方首付30%定金,在货到验收试穿合格后一个月内凭税务发票支付乙方货款的60%,剩余10%作为质保金,经全部试穿后无质量问题三十日内一次性付给乙方。
三、服装质量、规格、用料及款式
服装质量及规格:按国家标准执行,并符合国标GB/T2664、2665、2666—2001和GB18401—2003技术要求。乙方交付服装时,应同时向甲方提供经质检部门检验为优等的质量证明及完整的总厂出厂文件,包括总厂出厂试验检测记录。
服装的款式:(1)男式西服套装款:货号:B986DO3款号:08N3三粒扣.不开祺,弯挂面珠边.半麻衬
(2)男式夏裤见样衣
(3)女式西服套装:货号:上衣款号:
裤子款号:LK005CQ
(4)女式夏裤:款号LK005CQ货号:
(5)女式夏裙:款号YQ09029货号:
四、交货时间、地点及方式
(一)乙方交货时间从量体结束样衣确认之后起90天内向甲方交货。
(二)乙方交货后,甲方自行抽验或委托质量监督机构抽验的所有服装都要符合合同约定的品质。
(三)甲方所有员工试穿服装合格并签字认可后视为合格。
五、服装包装
乙方提供的衣服全部按零售式样包装,每件西裤裙均有防尘套袋,每个包装均有详细的单位、姓名,以方便发放。
六、售后服务
(一)乙方交货后7-10天内进行质量回访,对由于制作不慎出现问题的服装要求按照“三包”进行返修或调换。
(二)从交货两个月起一年为服装质量保证期,质保期内出现的一切制作质量问题,乙方须无条件免费进行以下“三包”服务。
1、包退。如出现以下情况之一,乙方负责包退:
(一)单个产品表面部位的色差低于3.5级的;
(二)产品面料有4CM以上明显折痕而无法修理的。
2、包换。如出现以下情况之一,乙方负责包换:
(1)针板及送布带对织物造成破坏性痕迹的;
(2)某个产品内表色差低于4级的;
(3)产品出现表面渗胶或严重脱胶的;
(4)在由乙方负责的产品运输过程中,出现产品磨损、破损等破坏性问题的;
(5)产品(非人力)出现起泡、裉色的;
(6)产品一次性通过率未达到95%的。
(三)一年内,如因甲方员工个人原因造成服装问题的,需要返修或重做的,乙方需要收取最低成本费。
七、违约责任
(一)如乙方向甲方出售的服装不符合国本合同所约定的要求,甲方有权单方面终止合同,由此造成的一切损失由乙方承担。
(二)乙方未按合同规定的时间交货,应承担违约责任,由此给甲方造成损失的由乙方承担赔偿责任,乙方中标的服装必须由总部制作完成。任何分厂制作或贴牌制作的行为都视为违约,甲方有权单方面终止合同,由此造成的一切损失乙方承担。
八、其他约定
(一)发现以下三种情况之一时,乙方无权请求甲方支付质押金。
1、因乙方原因致使合同无法执行或被解除的;
2、乙方不履行合同约定义务的;
3、甲方向乙方提出履行“三包”要求之日起7日内,乙方未履行的,视为乙方拒绝履行。
(二)乙方发放服装时,甲方提供场地,派人配合乙方发放服装。
(三)乙方应保留适当库存,随时根据甲方的要求,追加提供与本合同约定完全一致的服装。
(四)本合同的履行地为甲方所在地。
(五)本合同未约定事宜,由双方协商解决。协商一致后应订立补充协议,补充协议与本合同具有相同法律效力。
(六)本合同一式四份,甲乙双方各执两份。
合同经双方法定代表人或授权人签字并加盖各自单位公章后生效。甲
方(盖章)
乙方(盖章)
负责人(签字)
法定代表人或被授权人
(签字)
年
月
****年**月**日日
工装采购合同范文篇二
管理有限公司(以下简称甲方)
与北京XX服装服饰有限公司
(以下简称乙方)
就工服制作业务签订以下合同,共同遵守。
第一条,产品名称、价格、数量。
后附详细报价单。此价格经双方认可,作为本合同的附件。
第二条,交货地点及时间。
1地点:北京市XXXXXXX。
2时间:自本合同签订且乙方收到预付款后20日内。
第三条,加工形式。
乙方根据甲方要求提供服装款式及面料样品,经双方确认后,再进行批量生产。
采取乙方包工包料并提供全部辅料的方式。
3货物到达甲方指定地点后,甲乙双方依据订货清单进行清点验收,并办理交接签字手续。
第四条,甲方责任。
1甲方通过服装款式及面料后,在合同生效及执行过程中不得擅自更改。
甲方定好量体时间,保证人员齐全。
按此合同付款日期,按时付款。
第五条,乙方责任。
乙方须保证产品质量,如有制作问题,乙方须负责修改。
按此合同交货日期,按时交货。如未按时交货,甲方将扣除乙方千分之二/每日的货款作为违约金。
第六条,结算方式。
1支票结算。此合同签订后三日内,甲方须预付百分之五十的货款给乙方。
终结付款额,依据实际制衣件数,经双方认可后的款额支付。
3甲方收到乙方全部货物并验收合格后,须在三十日内付清乙方全部货款。如有延误,每日须加付千分之二的滞纳金。
第七条,本合同有效期自签订之日起生效,到全部货款结清之日为止。
第八条,此合同经双方签字盖章后生效。如有一方在有效期内欲终止合同,需赔偿对方百分之三十的货款作为违约金。本合同一式两份,双方各执一份。
甲方业务代表:
乙方业务代表:
甲
方
盖
章:
乙
方
盖
章:
日
期:
日
期:
工装采购合同范文篇三
需方:
供方:
根据《中华人民共和国合同法》和其他相关法律法规的有关规定,按照公正平等、诚实信用原则,为明确供需双方的权利义务,经双方充分协商达成一致意见,特签订本合同。
一、产品名称及清单
二、合同总金额:壹拾柒万元贰仟捌佰贰拾肆元整(¥172824.00整)以实际供货为准,按实际金额结算(此价格为总包干价格,含损耗、运杂费、施工费及其它相关费用等)。
三、付款方式
收到订货合同后25天内货到现场安装,验收合格后一次性付全款。
四、交货方式及地点
1、交货日期:合同签订后
天内交货。
2、交货地点:南昌昌北国际机场
五、运输方式及费用的承担运费由供方承担。
六、验收标准与方式
1、该批货物均按国家技术标准验收,应随货备有合格证、原产地证明、质保书等证明文件。
2、供方按照需方要求,分品种提供样品交需方封存,收货时以封存样品核对验收。
七、服务承诺
1、全部货物送到需方验收后,供方应及时听取需方意见,如在使用过程中出现非人为的质量问题,由供方负责在24小时内,按破损数量、型号全部换新。
2、货物经需方验收入库,如发现有破损、气泡、变形等质量问题,由供方负责无条件更换。
3、质量保证期限:保修终身。
4、咨询服务:供方应满足甲需方提出该批物资的各类咨询。
5、供方应备好一定数量相同品牌、规格、型号的货物库存,以备需方补货。
八、违约责任
1、如果供方所供地毯质量检验不合格,供方应无条件退货、运走,如供方不按时清场,需方有权自行处理。
2、如供方未按需方计划的到货时间、材料规格、数量、质量送货到酒店工地,因此给需方造成损失的须赔偿总货款的10%作为违约金。
3、因供方原因,影响需方正常开业,一切责任由供方承担。
九、合同争议的解决方式
本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决;协商或调解不成的,一方或双方均可依法向需方所在地人民法院起诉。
十、本合同一式肆份,签字盖章后生效,供方持贰份,需方持贰份。
需方:
供方:
法定代表人(签章):
法定代表人(签章):
地址:
地址:
联系电话:
联系电话:
签订日期:
****年**月**日
签订日期:
****年**月**日
第三篇:员工工装采购
员工工装采购
为了进一步提升我公司的整体形象,增强行业从业人员的优质服务的意识,根据现行各项规章制度和公司的目前人员配置情况,拟定该次购买工装的方案为:
夏装(200元/套):
男:短袖衬衣+长裤
女:短袖衬衣+中裙80元/长裤120元
预计购买45套采购费用约9500元(代税务发票)。
工装费用:公司承担50%,个人承担50%,个人承担部分在当月工资里一次性扣除。
以上费用申请妥否,请领导批示!
山东天地应投资有限公司
二O一一年五月二十三日
第四篇:采购管理体系整改方案
采购管理体系整改方案
通过对安露公司采购管理体系的调研和了解,针对目前采购管理体系的现状和存在的问题,为理顺安露公司采购管理运作体系,保证物流畅通,降低产品成本;满足生产和客户需求,特制定以下整改方案。
一、加强业务知识培训,提高采购人员的业务水平
1.对采购人员进行业务知识和管理知识培训。
2.对采购人员进行采购制度/流程培训。(V5.0版流程学习)
3.对采购人员进行ISO9000质量管理体系培训。
4.培训完毕后对采购人员进行相关知识考试。
二、规范和完善采购管理制度/流程
1.严格按照V5.0版制定流程执行操作,部门负责人进行监督和检查。
2.严格按照ISO9000质量管理体系规定操作,部门负责人进行监督和检查。
3.根据公司实际情况,完善采购部的应有管理制度和流程。
4.各种制度流程形成书面文件进行学习和考试,严格按照制度流程进行操作。
三、完善采购管理报表/表单
1.根据公司实际情况,完善目前未有的管理报表及表单。
2.采购部严格按照制定的管理报表/表单执行填写和操作。
四、建立与生产计划配套和异常反馈体系
1.建立规范的异常反馈体系,有异常及时反馈和处理。
2.采购进度控制严格按照生产计划执行,保证生产计划。
3.采购计划要与生产计划进行配套,不能脱节。
五、设定常规物料合理的安全库存量
1.根据实际需要设定常规物料合理安全库存量。
2.根据市场和销售趋势随时调整安全库存量。
六、建立采购管理的绩效考核激励机制
1.制定采购部的重要管理项目。
2.制定采购重要管理项目的基准和目标。
3.制定采购部的绩效考核机制。
4.提高团队合作意识。
从上面的整体流程来看,采购管理体系不一个独立的运作部门,而是需要各个部门的支持与配合,形成一个完整体系才能运作的,整体既是相互关联,又是相互监督的,从源头抓起,满足客户需求。
按照以上的操作流程和规定可先以一个事业部进行试点运行,运行成功后,对全公司各事业部按照以上体系全面推行。
第五篇:2014年工装采购计划
2014年工作服装采购计划
总经理:
为维护公司形象,公司规定员工上班必须着工作装,现有在册员工80人,为保证这一规定落到实处,现报2014工装采购计划如下:
长袖工装:100件(每人一件,库存20件)
短袖工装:200件(每人两件,库存40件)
并要求库房随时保持一定的库存量,以保证新进员工能及时领取工装。
办 公 室
2014年4月29日