五查五改问题清单和整改措施

第一篇：五查五改问题清单和整改措施

五查五改问题清单和整改措施

对照“五查五改”清单，查找了自身存在的缺点和不足，自我检查和剖析，并进行了认真的思考。

一、个人存在的问题

1、查找分析理想信念是否坚定

我是一名学生党员，已有34年党龄，我的理想信念从未动摇过，始终坚定不移。为了进一步夯实自己，今后还将继续加强学习，牢固树立“四个意识”、“四个自信”。

2、查找分析对党是否忠诚老实

对党绝对忠诚老实。今后还将强化理论武装，提高学习自觉性和学习深度，不断加强党性修养。

3、查找分析大是大非面前是否旗帜鲜明

在大是大非面前始终做到旗帜鲜明，始终维护以习近平同志为核心的党中央。不忘初心，常思自身政治信念；不忘重责，常观自身时代使命；不忘根源，常省自身宗旨意识，为人民服务是党的根本宗旨。

4、查找分析是否做到在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致

在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚决抵制各种错误思想的侵蚀。

5、查找分析是否充分发挥先锋模范作用

作为一名退居二线的党员干部，在工作中发挥模范带头作用有所退步。今后将深刻反省，自觉地更新观念、与时俱进，保持良好的精神状态。带头解放思想，改进工作作风，更好地配合部门班子成员工作。强化责任担当意识，积极主动把工作最好。

二、整改措施

1、加强政治理论学习，坚定理想信念，树立正确的“三观”，提高自身综合素质；

2、牢记宗旨观念，坚持群众利益无小事，诚心诚意为群众办实事、解难事、做好事；

3、努力克服懈怠思想，在理想信念上、在工作热情上、在勇于担责上、在协调配合共创佳绩上始终保持良好的精神状态；

4、弘扬艰苦奋斗精神，不攀比，不浪费，不追求奢侈生活方式；

5、进一步改进工作作风，增强事业心和责任感，自觉遵纪守法，形成踏实认真，勇于创新的良好工作作风，带头弘扬正气、传递正能量；

6、牢记党员责任与义务，以身作则，率先垂范，带动党员群众奋发有为，扎扎实实做好各项工作。

第二篇：五查五改问题清单及整改措施

五查五改问题清单及整改措施

五查五改对标达标动员部署，以下是独特网小编搜集并整理的有关内容，希望对大家有所帮助!

五查五改问题清单及整改措施篇一 当前“学走改促”已经顺利转入“学习讨论查摆”阶段，按照《学报告、走新路、改作风、促转型活动实施方案》的要求，以“五查五看五解决”为主要内容，持续开展“解放思想走新路”活动。那么“五查五看五解决”都有哪些内容呢?

1、查思想解放程度，看观念是否转变，解决因循守旧、固步自封、思想僵化等问题;

2、查产业结构布局，看发展方式是否转变，解决产业结构不合理、产业结构升级缓慢、经济发展乏力等问题;

3、查体制机制创新，看管理服务是否到位，解决管理体制不顺、运行机制不畅、只能定位不准等问题;

4、查发展动能转换，看新功能是否激发，解决基础设施落后、科技人才匮乏、创新动力不足等问题;

5、查党员干部作风，看精气神是否提升，解决干部作风漂浮、服务意识淡薄、工作不在状态等问题。

五查五改问题清单及整改措施篇二 一、指导思想

围绕精益思想如何与具体工作有效融合，按照精益改善落细落小、岗位提升以点带面的方法，开展“五查五改，五小五促”活动，实现从“思想挖潜、岗位挖潜、技术挖潜、制度挖潜”上 深度挖潜，使市局(公司)管理活力显著增强，员工精益思维更加清晰，精益技能有效提升，各岗位降本增效工作取得明显成效。

二、工作内容

(一)“五查五改”，全员持续改善。

1、查成本意识，改浪费习惯思维。

查看是否存在“工作任务紧、浪费点不要紧”、“只算大账，不算小账”、“家大业大浪费点没啥”、“这是领导考虑的事，降本增效与已无关”等习惯思维。加强成本意识，运用“算账、对标、对比”等方法，增强危机感与责任感，强化降本增效的信心与决心。

2、查浪费现象，改粗放管理行为。

查看经营管理所有环节、所有岗位、所有流程，是否存在等待、协调不力、闲置、无序、失职、低效、重复等浪费，从根源查找问题存在的原因，提出解决方案，节约挖潜，堵塞漏洞，落实责任。

3、查控本制度，改过程控制不力。

查看成本定额管理体系，是否建立覆盖卷烟营销管理、卷烟物流管理、专卖稽查管理、综合管理全领域的成本控制制度，完善生产成本和管理成本过程控制机制，提高经济运行质量和综合效益。

4、查增效措施，改工作薄弱环节。

查看在经营管理、技术革新等方面是否针对薄弱环节开展精 益攻关，是否能够集中员工的力量和智慧破解影响降本增效的难题，推进技术进步，出台增效措施，提高工作质量和工作效率。

5、查工作作风，改作风飘浮做法。

查看是否对精益改善工作存在重口头宣传、不重真抓实干的漂浮作风，是否存在办公室里纸上谈兵多、深入基层精益实践少，安排部署多、现场解决问题少等现象。切实增强行动自觉，以饱满的热情深入一线、深入实践，从点滴细小改善推动精益管理工作不断进步。

(二)“五小五促”，管理全面提升。

1、小建议除顽疾，促精益氛围形成。

不断完善合理化建议管理办法，形成更加顺畅的征集和上报机制，以合理化建议改善为重点，引导全员参与，及时提出工作中影响工作效率、工作质量、安全等方面的问题，定期组织开展合理化建议评审，落实到归口部门，全面改善，促进精益氛围的形成。

2、小课题降成本，促成本意识养成。

以 A3 报告和一页纸日常改善等灵活多样的课题改善形式为改善载体，力促精益改善的全员化、常态化、持续化。根据行业工作中面临的重点、难点和突出问题，价值流分析、对标分析、精益大讨论、合理化建议等方式，找出关键节点，发动改善，形成改善课题小组，围绕改善课题做出实效，关注改善的效益统计，促进全员成本意识的养成。

3、小革新挖潜力、促效率效益提升。

一是开展价值诊断。开展全员、全过程、全方位的价值流分析，把价值流分析到位、把浪费识别到位、把降本增效落实到位，从细节着眼、小处着手，善小而为，积沙成塔，集腋成裘，从自身内部分析领导、管理、岗位三层的内部价值，通过价值流图分析诊断，识别浪费点及改善点。

二是开展对标诊断。县(区)局(营销部)充分挖掘全省县级局(营销部)对标指标背后的各类型数据，用数据倒逼管理，查找指标数据背后的管理问题，找准下一步对标工作切入点，为决策提供准确支撑。

通过价值诊断和对标诊断，发现问题，输出改善课题，深挖管理潜力。

[五查五改问题清单及整改措施]

第三篇：五查五改问题清单

一查服务意识。树立正确的价值观与职业宗旨观，强化忠诚意识。调解中心的党员领导干部都要自查对群众的感情是不是冷漠淡薄，工作方式是不是简单粗暴，制度策略的制定会不会考虑到群众的感受利益，是否存在主动服务意识不浓、宗旨意识不强、主仆意识颠倒等现象。检查群众感情，着重找出官僚主义方面存在的突出问题，为以后更好的做好群众工作打下基础。

二查先锋作用，看服务标准高不高。中心的领导干部要切实发挥先锋带头的作用，通过对照对待各项工作是否应付了事，处理事务是否只在安排部署，是否存在贪图享受、宽于待己、严于待人、自由散漫的现象，着重找出形式主义、享乐主义等方面的问题，切实提高中心班子的领导能力和执政水平。着重看方法和内容是否有针对性、实效性。为基层支部发展出谋划策，并对各项政策和举措的落实进行督查。就基层党组织的工作目标、班子建设、队伍建设、制度和学习型党组织建设等方面对基层党组织进行点评。

三查担当精神和作风。领导的担当能力直接决定了处理实际问题的能力和水平。遇事不推、敢于担当、勇于负责的领导就能够在复杂事物面前想出解决思路，找出办法，对调解中心的影响乃至各部门的发展都有重要作用。通过对照担当精神，着重检查领导班子解决实际问题的能力，重点找出形式主义方面的问题，提升领导班子的服务能力。以行政效能建设为载体，认真开展自查整顿活动，彻底摒弃“吃、拿、卡、要、冷、硬、横、推”及“门难进、脸难看、话难听、事难办”等不良作风，切实做到“办事公道、说话和气”，全面提升新时期政法机关的良好形象。

四查制度规矩，看服务要求严不严。中心大厅管理制度、财务管理制度、接待制度都进一步得到完善，为改进作风提供了有力的制度保障。为确保制度不成为一纸空文，就要对照检查制度的执行情况。重点解决中心班子在享乐主义和奢靡之风方面存在的问题，更好地严肃和规范服务要求。排查发现队伍内部可能引发违纪违令的倾向性、苗头性问题，即时督促整改，切实打造纪律严明、作风过硬、业务精通的政法队伍。

五查百姓口碑，服务成效。在改革发展新形势之下，政务服务工作也面临着新的任务和挑战。我们的工作始终要以百姓满意为目标，自己对照检查便民服务网络建设好不好，服务效率高不高，审批办证方不方便，中心职能发挥到不到位，真正做到服务工作不搞形式，不断追求服务水平的提升，不断满足百姓的需求，立足岗位实际，通过月评比、季考核、半年通报等方式，对政法各部门干警工作成效进行跟踪考核，看工作中是否存在“冷漠病、懒散病”，是否存在侵害群众利益，是否存在脱离群众的衙门作风等问题，对照问题找差距，做到不踩“红线”、不越“底线”、不闯“雷区”。

1、要加强理论知识学习，提高为民服务的质量和水平。随着社会发展的日新月异，要不断深入地学习，自觉保持对新发展理念的理解。切实做到创新从我做起、从身边做起，在群众中引领创新风尚，让创新更好地深入基层、融入群众。以聚焦富民为根本目的，强化党员意识和责任感，不断提高自身的能力素质。一方面，加强学习可以提高自身工作效率。通过学习，规避了工作中的潜在风险，提高了工作效率，为更好地完成工作任务打下了良好的基础。

2、要加强创新宣传，渲染创新发展氛围，为创新富民摇旗呐喊，一方面，要加大宣传力度，增强富裕群体的责任心和奉献精神，使他们能多与困难群众交流、传授致富经验，为后者提供必要的帮助，以先富带动后富，为高水平全面建成小康社会贡献一份力量。另一方面，宣传优秀科技工作者的先进事迹，先进者起引领带头作用，激励后来者居上，在全社会营造创新创业的氛围。

一方面矛盾调解中心工作要聚焦精神层面，创新思维，拓展路径，结合实际工作，宣传政策、法律法规，让更多辖区百姓知法懂法守法；另一方面，要紧紧围绕调解中心工作重心，创新工作方法，群策群力，服务经济发展大局，为实现江都区建设更高水平的小康社会提供有力的司法保障。具体到工作主要有：一是围绕司法为民、司法便民做文章，多与基层干部沟通交流，提升司法服务水平；二是结合实际工作，在创新普法方式上做文章，要以群众喜闻乐见的方式进行宣传，推广家门口普法等活动；三是办公室要在内外服务上做文章，一方面在服务群众上注重细节，不断提升服务水平，另一方面要做好参谋助手和服务工作，为全局创新富民大局服务。

1、思想观念不够新颖，工作中存在老的思想观念。

2、开展批评与自我批评工作做得不够，思想上满足于不犯规、高度自我廉洁自律。

3、政治学习觉悟性不高，对学习比较放松。除集中学习和完成规定要求外，平时比较强调客观原因或忙于工作事务，而放松对自己的学习要求。久而久之必将影响素质的提高，影响到工作作风。

4、日常工作带头不够，平时安排的工作也不够抢先。

5、工作中创新意识不强。

第四篇：五查五看整改措施

全市深化效能建设工作会议后，市法院党组按照“回头看”的要求，及时召开全院干警大会，深入进行思想发动，狠抓“补课”内容的落实。在学习教育的基础上，引导全院人员认真开展“五查五看”活动，要求各庭室和个人写出查摆材料及整改措施。在查摆中，大家客观分析了近年来我院通过开展机关效能建设活动，进一步提高了广大干警的文明素质和司法能力，确保了各类案件公正高效地审理。同时也查摆出一些不容忽视的问题，如少数同志存在骄傲自满情绪、对效能建设认识不高、重视不够，个别同志对待来访当事人、申诉人态度不热情、缺乏耐心，对新型案件在立案上把握不够准确，办公室保洁不够以及有些工作监督检查不到位等问题。针对上述问题，院党组制定了切实整改措施，决心以高度的政治责任心和求真务实的工作姿态，把机关效能建设继续抓紧、抓好、抓出成效。为进一步加强我院机关的内部管理，院党组重申和完善了如下管理规定：

1、坚持政治学习日制度。每周三下午为全院政治学习日。各庭室要根据院里安排学习教育内容，主动抓好本部门的学习教育。此时间不得安排其他工作，各庭室要有专人记录组织学习教育情况，每个法官和其他工作人员要有学习笔记。政治部宣教处、机关党委、纪检监察室要定期检查和通报各庭室学习教育的落实情况，表扬好的，批评差的。

2、坚持上下班考勤制度。全体法官和其他工作人员都要按时上下班，并严格执行打卡考勤制度，政治部组织人事处每周检查通报一次考勤情况，发现迟到、早退和旷工的工作人员，要严肃批评并按规定进行扣罚。

3、坚持上班着制服制度。全体法官其他工作人员上班都必须按规定统一着制式服装，政治部组织人事处每周检查通报一次着装情况，发现不按规定着装的工作人员，要严肃批评并按规定进行扣罚。

4、坚持电子工作日志制度。配有电脑的工作人员要记录当天的工作日志，政治部组织人事处负责每周检查通报一次工作日志输入情况，对不按规定输入电子日志者要严肃批评并按规定扣除部分出勤奖。

5、坚持庭审情况检查通报制度。审判人员都应按照约定的时间开庭，不得迟到、早退或做与庭审无关的工作，监察室每周检查一次庭审情况，对不按时间开庭、审判人员不按规定着装、开庭接听手机，以及违反审判纪律的人和事进行通报批评，并按规定进行扣罚。

6、坚持文明办公室评比制度。全院工作人员都要保持室内整洁，文明办牵头，政治部、机关党委、纪检监察、办公室等部门参加，每月检查评比一次文明办公室，对好的进行表扬，差的进行通报批评。

7、坚持审限跟踪督办制度。法官要在法律规定的期限内审结案件，力争在保证案件质量的前提下缩短办案时间。立案庭通过网络跟踪诉讼案件的审理进程，定期向全院通报临近审限的案件，由庭长、分管院长向主审法官发催办令、督办令，限期结案。对超过审、执期限的，案件主审法官、主办执行员承担主要责任，审判长、执行科长承担次要责任。

8、坚持违法审判责任追究制度。审判监督庭每季度对全院办结案件进行质量评查，发现问题，责令案件承办人及时纠正，并按照规定给予经济处罚。凡是被上级法院发回、改判或经本院再审改判的案件，经认定为错案的，对案件责任人要按照《岗位目标管理考核规定》予以扣罚。三件以上的，除给予经济处罚外，予以警示谈话和通报批评，并取消当年评先评优及晋职晋级资格。

9、坚持内部审核制度。根据ISO9001质量管理体系和廉政管理体系的要求，研究室、监察室分别牵头组织对体系文件的适宜性、有效性，以及体系运行的符合性进行全面审核，共开出不合格项，发给责任部门帮助责任岗位分析原因，采取措施，限期整改。

10、坚持精神文明和廉政风险金制度。由文明办和监察室分别牵头，成员单位参加，结合年终工作总结，组织对精神文明建设和反腐倡廉工作进行考评，全院无一人违反机关效能建设造成重大影响或违反廉政规定受到党纪政纪处分，向全院兑现精神文明和廉政建设风险金。反之，按规定扣除风险金。

11、坚持效能督查制度。纪检监察部门采取召开执法监督员会议、向案件当事人发送征求意见函、走访有关部门等形式，广泛征求社会各界对法院和法官在审判作风、审判质量、服务态度、廉洁自律等方面的意见和建议。院效能办也将定期不定期组织有关部门对全院上下班、着装、开庭、工作秩序和卫生状况等制度的落实情况进行认真检查，发现问题，进行批评教育，通报全院；情节严重的给予党纪政纪处分，并给予相应的经济处罚，保证人民法院公正、高效、文明、廉洁司法。

一是查执法行为，着力解决不按法定依据、权限和程序执法的问题；二是查收费行为，着力解决违反规定擅自设立收费项目、提高收费标准、扩大收费范围以及乱收费、乱摊派、乱补课、乱办班的问题；三是查工作作风，着力解决办事拖拉、推诿扯皮、效率低下的问题；四是查群众纪律，着力解决态度蛮横、耍特权、“门难进、脸难看、事难办”的问题；五是查廉洁自律，着力解决吃拿卡要等其他违反党风廉政建设规定的问题。

第五篇：五查摆五强化个人查摆问题及整改措施

个人查摆问题及整改措施

根据****局查摆活动的统一部署，对照“四讲四有”标准,按照普通党员干部“五查摆五强化”要求,对照重点查摆几个方面的问题，经认真梳理，我主要在以下方面不足，需加以改进和提高。

一、存在的主要问题

1、学习主动性较差，除参加中心组织的学习外，自觉学习党的方针政策和业务知识少，以致在实际工作中遇到较复杂的问题，不能理论和实践结合起来，影响了工作效率的提高。

2、工作存在按部就班，满足于现状，缺乏开拓创新意识。患得患失，求稳怕乱，被动工作多，创新工作少。

二、整改措施

1、加强学习能力

要端正学习态度，增强学习的自觉性和主动性，正确处理好工作与学习的关系。应制定学习计划，除坚持中心组织学习外，每个星期还应主动抽出业余时间进行政治理论和业务知识的学习，熟练掌握****知识，了解行业最新动态，做到理论联系实际，学以致用，从而提高业务技能。

2、提升沟通能力

沟通主要包括与部门领导的沟通、小组间的沟通、团队成员间的沟通、也包括与客户、合作单位之间的沟通，任何一部分沟通不好都有可能会影响项目和计划的按时完成。身在工作一线，面对团队成员和客户单位，每天都会碰到许多现实问题，及时透明的沟通有利于问题的良好解决，也有助于团队建立积极向上、团结和谐的氛围。

3、提高工作效率

做好每一项上级安排的任务，如何避免项目交叉中带来的手忙脚乱的局面，就是根据实际情况制定切实可行的工作计划，再根据计划做到每周检查、每周总结，及时发现、总结并整改项目中出现的各种情况。

在以后的工作和生活中从本职做起，落到实处，在服务****事业、强富美高新江苏的建设中迎接困难和挑战，时刻将“两学一做”要求内化于心、外化于行，有一分光，发一分热，做一个合格的共产党员。