安全文明施工整改措施

第一篇：安全文明施工整改措施

安全文明施工整改措施

安全管理部：

根据贵部门2011年3月29日安全文明施工检查的隐患特作出如下整改措施：

一生活区域

1食堂区域

3月29日项目部与园区相关生产单位负责人，经协商达成共识，各个施工单位不再自行开火。

由我公司与酒店管理公司进行洽谈，由酒店管理公司进行统一管理。由施工单位自行购买餐票，根据个人需求购买饭菜，食堂改造完毕后执行。

改造方案由公司与食堂承包单位和相关安全管理部门共同协商后确定。仓库

根据相关管理规定生活区域不能存放易燃物品，生活区域现有易燃物品另行开辟场所堆放（生活区东面）。

生活区域将专门改造两间房用于存放公司现有的贵重物品包括热水器，灯具，洁具及五金件等。

将现有食堂区域做隔断单独开辟2-3间仓库用于存放体积较大的公司物品电柜，电缆，旧空调，桌椅，办公家具等生活区卫生

生活区域将增派一名专职卫生员负责生活区域厕所，洗澡间的冲

洗（每天定时定量）及生活区外围的垃圾清理工作。生活区管理

制定生活区管理制度，并制作宣传栏。包括生活区管理制度，安全宣传，应急逃生措施，消防知识，食品卫生知识，报刊栏。

在生活区空地安装晾衣架（集中区域）。食堂及宿舍区域安装疏散应急灯，增加灭火器数量。

宿舍管理员每天进行巡查排除宿舍区域安全隐患。

二 办公区域

完善施工总平面布置图，确定施工道路以及土地硬化区域，确定各加工区域。办公区与生活区域分开管理。施工现场增加安全文明施工宣传标牌。

办公区域各施工单位负责各自门前清洁卫生，办公区域厕所由常阳劳务分包单位负责。

建筑工程有限公司安全管理部

2011年3月30日

第二篇：文明施工整改措施

安全文明施工整改措施

一、施工现场：

1、施工现场出入口处应设置专职门卫人员，制定门卫管理制度及交接班记录制度。（4月1日完成）

2、进入施工现场的材料必须按指定场地码放，设立标牌。（4月5日完成）

3、现场钢筋、钢管、模板、木方分区域码放，堆放整齐，不超高，,做到一头齐、一条线，成垛、成行，并做好防雨、防潮、防损耗措施。（4月10日完成）

4、临时用电应采用三级配电系统、TN-S接零保护系统以及二级漏电保护系统，并做好防雷接地措施，且必须由专人负责。（4月7日完成）

5、搅拌台前要求干净、整齐，防止扬尘，下班要及时清洗搅拌机。（4月2日完成）

6、施工现场的防尘分隔围挡高度1.8m，对各个分区进行有效的分隔。（4月10日完成）

7、施工现场出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿应当设置明显的安全警示标志，并搭设防护栏杆。（4月6日完成，跟随施工进度进行增加）

8、施工现场防护棚应当满足承重、防雨要求，在施工坠落半径之内的，棚顶具有抗砸能力。（4月4日完成）

9、施工现场的垃圾不得长期堆放，定期运走，不能及时运走的应分类集中存放。（4月8日完成）

10、施工现场仓库内各种工具器件物品应分类集中放置，设置标牌，标明规格型号。（4月6日完成）

11、根据高新区质安监站下发的关于防尘设施的文件，在施工场地内：主要道路两侧设置喷水系统；各楼层内设置手持喷雾防尘设备一个。（4月10日完成）

12、大门入口两侧设置安全、质量宣传栏，并设置安全文明施工奖罚制度牌。奖罚的单位、人员予以上牌公告。（4月5日完成）

13、样板引入设置：场地硬化、房屋搭设、样板设置（4月25日完成）

14、施工区内部厕所清理、修缮。（4月10日完成）

15、西门入口处新建工人吸烟、饮水、休息室一处（4月20日完成）

二、生活区：

1、职工宿舍内严禁使用大功率用电器及存放易燃易爆物，严禁私拉电线。（4月2日完成）

2、生活区应配备消防设施，灭火器配备每房不少于一个。（4月3日完成）

3、临时消防水箱应配备单独电源。（4月1日完成）

4、生活区应安排专人进行卫生清理，生活垃圾及时处理。（4月1日完成，并每天清理）

5、生活区场地全部进行硬化。（4月1日完成）

6、设置限时断电装置，并每天进行限时断电。（4月1日完成，并每天执行）

7、加设统一的晾衣绳（4月15日完成）

现场平面布置及区域划分（见附图）

2014年4月1日

第三篇：文明施工整改措施

自南河项目参观后依据施工现场文明管理按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定和省安监总站《建筑施工现场安全检查手册》以及市建委建企处安全管理具体要求，项目部结合自身实际对施工现场布置 绿化 功能分区 临边洞口防护与质量问题修补等方面自身不足找出原因加强现场文明管理与质量预控管理。项目部施工现场不仅要做到安全生产、同时还应做到文明施工，整齐有序，把过去建筑施工以“脏”“乱”“差”的主要特征的工地，改变为文明的“窗口”。项目部特明确文明工地管理整改措施如下：

一、施工现场文明施工：

1、安全帽配戴颜色区分。项目部管理人员为红色，一线工人为黄色。

2、施工现场使用的安全防护用具、机械设备、电缆、电气产品等凡属于国家实行工业产品生产许可证管理的，必须是依法取得工业产品生产许可证的企业生产的合格产品。

3、工地统一使用省安监总站制发的“七牌三图”“标语”“标志牌”和内业管理资料。工地其它图牌、栏都订做，做到统一、美观、大方。

4、项目部办公实行信息化管理，施工安全做到分区管理。

现场围档：

1、工地周围设置围档。

2、围档要沿工地四周连续设置，除应该留门外不得有缺口。

封闭管理：

1、大门口处设警卫室，警卫室要制定并张挂门卫制度，门卫设2-3人，统一着装。

2、所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽。

施工现场标牌：

1、大门口处设置七牌三图（工程概况管理人员名单牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、工地消防保卫管理牌、佩戴安全帽牌、工程质量责任公示牌和施工平面、现场安全标志平面图、施工现场排水平面图）置于大门入口醒目的一侧。

2、现场设固定或永久性大型（不少于2幅）安全文明施工标语。现场安全标志牌（要挂在需要的合适位置）与标志平面图相符。场区内设置“生产施工区”、“办公区”、“生活（活动娱乐）区”三区导向标牌，并且区内：项目部各办公室、警卫室、会议室、配电室、各工种操作棚、仓库、职工宿舍、医药（室）箱、淋浴、食堂、饮水站、垃圾站、车辆冲洗场、厕所等挂牌清楚。

施工场地：

1、大门口两侧、讲评台、样板展示区前摆放盆花进行绿化；办公区前、场内道路一侧种植花草。

材料堆放：

1、建筑材料、构件、料具必须按总平面图分类进行布置、堆放、摆放高度不得超过1.8m。

2、各种材料、构件、机具、设备线路、生活设施等必须按规定地点摆放整齐，实现“一头齐”、“一般高”、“一条线”。如钢筋、钢材、钢管、木材、模板、架管等应作到分规格码放一头见齐，砂、石、砖、水泥等隔离存放，堆放成方整齐，整洁。

物料摆放分区采用密目网、钢管桩栏、不易采用彩条布，笆片等材料。各种物料都要设置标识牌、标注名称、品种、规格、质量、厂地等，现场标志牌、导向牌、标识牌应作到坚固、美观、式样统一。

3、作业面的料具要堆放平稳、整齐，做到活完场地清，建筑垃圾要分类集中堆放整齐（设有垃圾站牌）、并及时清运、禁止抛掷、焚烧。

4、易燃、易爆、有毒物品必须分类存放登记，应有隔离防护措施。

消防与安全

1、施工现场要制定消防措施和制度，合理配置灭火器材，施工现场配置足够的灭火器，现场库房易燃易爆危险场所及宿舍等地方均应按需装配置灭火器材。

2、建筑物内消防用水与施工用水独立设置且同楼层保证每层用水。施工电梯内设置消防带预防火灾发生。

3、施工现场用明火要有审批手续，动用明火处经批准后应设专人负责监护并有记录。

4、电梯井做固定上开扇防护门，便于清理安全系数高于侧开。

5、外防护立网平网保持干净整洁无杂物。楼内临边防护采用架管搭设利用木工穿墙螺杆孔用铁丝固定。大于200CM洞口必须进行封闭防护，采用承插口加盖式。

二、施工质量 施工前控制

1、严格控制原材料进厂程序，必须坚持工程用材料先检后用原则；规范不合格品退场制度；严禁不合格品上楼。

2、原材料自进厂卸车要规划、倒运要小心禁止野蛮装卸。

3、施工严格按“规范指导

样板引路”的施工原则进行作业，主要工序必须先作样板，后施工。样板不合格坚决不施工的决心。讲评台前设置样品样板展示区，楼内设样板户。自模板支设 钢筋绑扎 砼成型 抹灰基底处理 粉刷等每一步每道工序均做样板。楼梯斜跑板厚度控制采用定型钢模板使板厚得到保证。

施工中控制

1、坚决贯彻执行公司旁站管理制度，做到每道工序都有管理人员进行旁站。关键部位关键工序交底到人旁站人员不离岗不脱岗。自模板支设、钢筋绑扎、砼浇筑等施工工序层层执行“三检制”。

2、每道工序施工前必须对施工班组进行交底培训。坚持周一质量分析会制度。坚持班前会制度。

3、工序控制坚决以数据为依据，杜绝经验主义；没有对焊合格报告坚决不合模；没有开盘报告坚决不浇筑；没有同条件试块报告坚决不拆模；

施工后管理

对与“烂根”“蜂窝”“麻面”“拼缝漏浆”等楼内质量通病问题，先分析原因，严格按规范修补，清理、剔凿、浇水湿润采用混凝土原厂水泥进行修补，严格控制水灰比并掺和植筋材料从而达到固化作用；修补凝固达到强度后采用抛光机进行打磨，使修补后的观感与主体结构色泽一致，并且使强度等级大于原浇筑部位。制定较好的预防措施。责任到人。

通过向兄弟单位不断学习取长补短，工程项目管理从根源抓起 加强执行力度，力争把5#地块回迁楼做成精品工程，让业主放心居住的满意工程。

++++++++++++++有限公司

*********项目部

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第四篇：电力施工整改措施

整 改 措 施

×××××××：

××××年×月×日分局领导、建设发展部、安监科对××××××××改造工程进行了现场审查。现对出现的问题及存在的问题进行了认真的整改，整改情况如下：

一、人员整体素质面貌的存在的问题及整改措施

存在问题：工作人员着装不统一，临时配合人员没有配发安全帽。整改措施：服装统一，形象统一是一个公司的精神面貌，公司加强对施工人员的高标准严要求，加强管理对现场施工人员上岗必须穿着公司发放的统一工作服佩戴统一安全帽，提高施工的人员自身素质。

二、施工现场存在问题及整改措施

存在问题：

1、人员分工不明确、调配不力；

2、施工前期准备工作不充分，没有认真勘察现场；

3、施工现场对工器具摆放不整齐，立杆未设安全围栏；

4、工作票未进行双签，填写不规范；小组工作单应签两份；

5、部分安全工器具未校验、未编号；

5、施工中型工地，公司负责人未到现场；

整改措施：

1、加强公司管理人员对安全施工的意识，组织定期的安全培训；

每周五下午对管理人员、施工负责人、所以施工人员安全规程的培训。

2、制定严格的施工现场奖罚管理制度，监督施工人员的安全意识。

3、对公司所有工器具做好统一管理，建账、建册、建卡，并且做好检测试验工作，统一发放，严格管理。

4、在平时的工作中培养好的工作习惯，做好全方面的自查工作。

5、进入施工现场前，前期勘察是重中之重，施工线路的了如指掌才是安全施工个保障，对施工线路的危险点分析、记录工作是尤为重要的；要求施工负责人及小组负责人做好现场勘查及危险点记录、分析。

6、严格按照施工规范做好工作交底工作，对线路危险点、接地线悬挂点、丝具的具体位置等重要信息做到点对点的交底工作，并做好小组长知情权的签字确认，保证分小组施工人员对工作内容、具体施工范围心中有数。

7、做好施工前的安全防护措施及围栏设置工作，对施工路段应设置路障、施工围栏，确保安全施工，对现场工具要设置临时工具摆放点，及防护围栏，整齐摆放施工工具及施工材料，做到施工现场井井有条，紧而不乱。

8、施工前严格按照规程对线路悬挂接地线，做好现场的安全措施。

9、施工过程中专职安全员进行施工监护，同时各个危险点要设置施工监护人。

10、对未校验的安全工器具进行校验，保证安全施工万无一失。

11、加强公司管理人员思想上、意识上对施工现场的高度重视，不能掉以轻心。开工时必须到达施工现场。

12、开工前对现场管理人员、施工负责人、小组长开安全交底会，做好安全交底记录。

以上整改措施请局领导监督。

第五篇：文明施工整改措施

现场文明施工整改措施

文明施工是涉及到人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的，根据《成都地铁工程现场管理标准化实施手册》及成都市建委相关要求对我部目前现场文明施工进行重新规划整理并限期整改，完成项目部创建“成都市安标工地”的安全目标。经过项目部文明施工小组检查，项目部文明施工存在以下问题：

1、现场施工围挡未完全封闭，现场已建围挡及围挡布存在多处损坏及倾斜现象，围挡下部挡墙未修建及涂刷黄黑警示油漆。（围挡、围布修复由安质部牵头、物设部配合，9月16日前完成）

2、车站基坑临边防护存在多处破损、下部未设挡墙、未涂刷红白相间油漆警示。（围挡基座的修复由冯晓书负责落实、暂时无法修复地段采用竹胶板临时遮挡，安质部负责监督、指导，9月18日前完成）

3、现场施工便道、场内道路未设置黄色油漆限界，材料堆放区、加工区、半成品及成品区未设置黄色油漆条进行区域划分。（根据现场实际情况，逐段整改到位，现场由冯晓书负责落实，安质部、工程部配合、指导并监督，9月20日前完成）

4、车站东端北侧边坡及西段2#出入口未落实处理方案，超过3个月以上裸土须进行植草皮绿化，防止扬尘。（由于出土马道占用此位置，坡道还需降坡处理，暂采用防尘网覆盖，后期进行网喷处理。由冯晓书负责落实，安质部监督，9月15前完成）

5、车站西段7#、8#出入口未处理完毕，影响该段排水沟及围挡施工。（工程部负责8#出入口边坡处理方案编制、交底并现场指导工作，并及时对7#出入口围护结构进行技术交底，争取9月20日前开始进行围护桩施工）

6、现场排水沟局部存在堵塞现象，且于车站西段出入口处未完全形成排水系统。（冯晓书负责落实，工程部配合完善基坑周边排水系统，9月18日前完成）

7、施工现场临电未严格按照三级配电、两级保护统一设置配电箱，箱锁损坏、进出线路未进行穿管保护，三级配电箱未张贴配电箱标识牌并注明配电箱级数、用途、负责人、电话。（吕永聪负责整改落实，9月16日完成）

8、施工现场未严格配备持证信号工、司绳工，统一穿戴黄色工作服，工作服上有“信号工”、“司绳工”字样，配备对讲机。（请综合部配合安质部在本周内9月16前完成）

9、施工现场未按要求设置吸烟区及卫生间。（请工程部负责该区域的规划设计、技术交底及物资需求计划，物设部负责物资采购。9月25前完成）

10、现场安全宣传及警示标牌存在损坏污染现象。（安质部负责整改落实，9月16日前完成）

11、施工现场未设置砂石堆料场及水泥库房。（工程部负责选址、规划，冯晓书负责现场整改落实。9月20日完成）

12、施工现场废料池未及时清理，导致该处堆放溢满凌乱。(请工程

部、物设部配合将不能利用的废旧钢筋进行核定，报项目领导作相关处理。9月16日前完成)

13、2#钢筋加工区已损坏，未进行修复。（房程鸣负责场内材料清理、堆码，并修复钢筋场地。9月16日前完成）

14、现场材料堆码凌乱，未进行分类堆放，材料标识牌缺少破损。（冯晓书负责按现场规划图进行分类堆码，物设部门配合。9月20日前完成）

15、民工生活区卫生脏乱，清理人员未尽责清扫，卫生死角太多。（综合部负责整改落实，安质部监督。9月14日前完成）

16、现场作业人员文明施工意识太差，未做到“工完料尽场地清”建筑垃圾无人清理。（生产部负责整改落实，安质部配合。9月16日前完成）

17、视频监控系统无监控记录人员。（综合部负责整改落实。9月17日前完成）

18、车站南侧挡水坝上作为材料堆放及加工区，分区小围挡大部分已损坏，未进行修复。（生产部负责修复、整改。9月16日前完成）根据现场文明施工要求，文明施工小组对现场进行规划整理并绘制“施工场地平面布置图”按照要求对施工现场进行统一规划，具体整改措施、责任部门、限期整改时间如下：

1、按照地体公司下发围挡标准对施工现场及生活区围挡进行检查，按照标准对围挡进行修复，重点对生活区及施工区东西大门两边围挡及车站南侧材料堆放区破损围挡进行检查修复。责任部门：物资

部，整改时间：3天。

2、按照临边防护技术交底要求对基坑临边防护进行整改，要求防护栏杆“平顺直”，刷红白相间油漆警示，采用网眼2.5cm铁丝网全封闭，下部设置20cm高砖砌挡墙，涂刷黄黑相间油漆警示。责任部门：生产部，整改时间：5天。

3、对现场施工便道、场内道路设置黄色油漆限界，材料堆放区、加工区、半成品及成品区设置黄色油漆条进行区域划分，黄色油漆条涂刷宽度20cm。责任部门：物资部、生产部，整改时间：5天。

4、对车站东端北侧边坡及西段2#出入口裸土进行修坡并植草皮绿化，防止扬尘。责任部门：生产部，整改时间：3天。

5、对车站西端7#、8#出入口落实处理方案，并及时完成该段水沟及围挡修建。责任部门：工程部、生产部、物资部，整改时间：6天。

6、落实车站西端排水沟修建方案，同时对现场排水系统进行清理，保证场内排水畅通无积水。责任部门：工程部、生产部，整改时间：3天。

7、施工现场临电设施严格按照三级配电、两级保护统一设置配电箱，箱锁完好、进出线路进行穿管保护，配电箱张贴配电箱标识牌并注明配电箱级数、用途、负责人、电话。责任部门：机电领工，整改时间：3天。

8、严格要求现场信号工、司绳工，持证上岗并统一穿戴黄色工作服，工作服上有“信号工”、“司绳工”字样，配备对讲机。责任部门：

安质部，整改时间：3天。

9、按照要求于施工现场设置吸烟区及卫生间，位置详见施工平面布置图。责任部门：工程部、生产部，整改时间：7天。

10、对现场安全宣传及警示标牌进行清洗补充。责任部门：安质部，整改时间：3天。

11、按照要求于施工现场设置砂石料场及水泥库房，位置详见施工平面布置图。责任部门：工程部、生产部，整改时间：7天。

12、定期对施工现场废料池进行清理，避免废料堆放过多溢满凌乱。责任部门：物资部、生产部，整改时间：3天。

13、对2#钢筋加工区进行修复。责任部门：生产部，整改时间：3天。

14、1）钢筋原材料：对进场的钢材原材料，下车时要分类集中堆码（分规格型号、检验状态），在未加工的时候对钢筋篷内的原材料用篷布进行遮盖，把移动后的材料标识标牌放回原处，禁止钢材原材料堆放于便道中，下料后的钢材废料要及时堆放于废料池中。责任部门：物资部、生产部，整改时间：7天。

2）周转材料：对未使用与撤除后的周转材料碗扣立杆，进行分类集中堆码，多余的碗扣立杆及时退租，钢支撑分层堆码，尽量不堆放于便道上。责任部门：物资部、生产部，整改时间：3天。

3）大堆料：集中堆放，工完料尽，不能随意把原材料带入工地便道上，及时清理便道上的大堆料。责任部门：物资部、生产部，整改时间：3天。

4）水泥：进场的水泥上盖下垫，未使用材料时候及时对水泥用五彩布进行遮盖，并确定是否遮盖完好。责任部门：物资部、生产部，整改时间：1天。

15、定期对劳务工生活区卫生进行检查并督促整改，保证清洁无死角。责任部门：综合部，整改时间：1天。

16、加强对现场作业人员的安全教育及现场检查整改，增强文明施工意识，做到“工完料尽场地清”建筑垃圾及时清理。责任部门：安质部、生产部，整改时间：5天。

17、安排专人对视频监控系统进行监控记录并做好系统维护工作。责任部门：综合部，整改时间：5天。

18、对车站南侧挡水坝上作为材料堆放及加工区已损坏的小围挡进行修复。责任部门：物资部，整改时间：3天。

现场文明施工整改完毕后，项目部文明施工领导小组不定期组织对现场文明施工进行大检查（每月不少于1次）。对发现的问题及时整改。日常检查中要求现场对文明施工设施注意保护，材料堆放整齐，作业区干净整洁，做好扬尘控制，保证安全文明施工。

附：施工平面布置图

中铁八局成都地铁2号线东2标项目部2012年9月1日