交警中队第二批群众路线整改措施汇报材料

第一篇：交警中队第二批群众路线整改措施汇报材料

交警中队第二批群众路线整改措施汇报材料

2014年x月xx日，历时x个星期的改造，xx中队迎来了大队领导和大队督察组一行，中队的积极认真实践群众路线教育得到了群众和领导的一致好评。

自2014年x月xx日，按照县政法委、县公安局、县交管大队党委的安排，党的群众路线教育动员大会召开以来，xx中队领导一班人积极布置，认真实践，围绕“为民、务实、清廉”的目标，从多个方面开展了党的群众路线教育实践：

1.公开群众服务承诺，增加便民措施

自党的群众路线教育动员大会召开以来，中队积极谋划中队群众路线宣传问题，规划了宣传栏：利用中队宽广的宣传栏，我中队认真策划宣传栏内容，将宣传栏分设为办事指南区、我们的团队伍区、中心工作区、业务学习区、典型案例区、廉政文化区等六个区，有效的介绍了我中队的团队和工作情况，我中队针对过去群众来中队不认识、找不到工作人员的现象，完善了工作人员岗位台、警风警纪监督员岗位台，告知群众要爱护中队卫生，公开了来中对办事指南：办证保险、违法处理、事故处理、投诉意见和建议的可以怎样找到具体民警或工作人员，同时加强了与警风警纪监督员人大代表和政协委员的联系，欢迎人大代表和政协委员提意见和建议，公开每一位工作人员的寄语更是加强了工作人员和群众的感情联系了，更好的贴近了群众，来办事的群众交口称赞：“这下来办事的人，只要稍有文化的人都知道要找谁了，怎么找，这很好！”

中队辖区管理宽广，很多群众来到中队不容易，中队承诺“群众事，马上办”“群众满意百分百，群众安全百分百”口号，对中午来到中队办事的人员，中队安排午饭，二十四小时不休息，为群众办事，为群众解难；中队在大厅增设了饮水机，方便群众来到中队饮水；增设报夹，让群众等待期间可以看报，增设咨询台，接受群众咨询，让群众来到中队”有水喝、有饭吃、有报看、有人接待”，想群众之所想，谋群众之所利等等措施

2.创新内务管理

中队班子提出“一屋不扫何以扫天下” 理念，从根本上改变了中队原来的工作区和生活区的设施和卫生条件，中队首先从工作区着手：规范装备室的警帽、手套、、反光背心、口哨等等的排放，提出“丹心为百姓、热血铸警魂”的精神，贴好名字，做到装备齐全、放置有序、管理科学、出警方便，处警及时，每个办公室的门牌按照大队的门牌式样定制上门，做到规范统一。打造一支高效、务实的公安队伍。

生活区方面：中队集中购置了军被、白被单、全面整理了民警工作人员的寝室，要求工作人员寝室简单、干净、整齐划一，房间摆放一张床、一张桌、一个衣厨、一个储物箱、一床被子、一个床头柜、一台电视、一台电脑、一盆鲜花、一面镜子的“十个一”统一设施，做到不见鞋子、不见衣物、不见杂物、不见灰尘等等的具体要求，连中队五六年以来一直都没有改变的一位年青民警寝室脏乱现象，也得到彻底改观，“真是难得！”同事们笑着说。卫生间统一购买了毛巾、脸盆、塑料桶、搪瓷碗、牙刷等等，贴上个人标签，做到有序摆放、科学管理，多而不乱。中队破旧的墙壁，本着节约的原则，刮好涂料，做到旧而不破，旧而不脏的面貌。彻底清洗了厕所的污渍，贴上温馨提示，注意厕所卫生、节约用水等等；购置了新的热水器，添置了规范的晒衣架等等，方便了民警和工作人员的生活条件，门卫老方说：“这样让我们生活方便，中队面貌规范、卫生、漂亮，解决了民警和工作人员的实际问题，这样我们才能安心工作，真正爱上我们的集体。”

3.强化廉政建设

中队特意强化了廉政建设文化的宣传：建立了廉政文化宣传学习专栏；完善警容风纪镜；生活区设立廉政文化警示标语等等，时刻提醒我们的民警和工作人员，要求民警和工作人员做到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，为了实现中国梦，时刻警醒自己实践群众路线六个字“为民、务实、清廉”，工作中做到“逢会必讲、逢人必讲、遇事必讲”六个字原则，牢记“为人民服务”的宗旨，牢记群众路线是我党的根本

4.规范中队纪律管理

中队管理本着“先说断，后不乱”的原则，提出中队的团队精神“团结、紧张、活泼、规范”。再次强调了中队管理的纪律：上班不得迟到早退、值班不得擅自离岗、着装必须整齐规范、工作布置信息必须有回复，有落实；不得打击先进，不得以落后、投机取巧为荣，以积极干事谋事为耻；强调下级服从上级，工作人员服从班长、副班长，班长副班长服从民警、民警服从中队领导的纪律，同时领导和班长等必须做好带头作用，坚决实行“能者上、庸者下”的思想；不让做事的老实人吃亏，荣誉归属勤奋工作者；不赌博、不违法、不违纪；中队规矩大家订制，领导带头遵守；做事领导带头干，做到“跟着我干，向我看齐，对我监督”等等风清气正的团队气氛。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，xx中队一班人，在过去的两年中取得了不少成绩，虽然我们的担子还是很重，我们的路还是很长，我们的力量还是很少（民警四人、协警九人），我们将充分利用我们的团队的力量，为实现“不堵车、少出事故不死人、不被人怨”的目标，努力打造一个文明、畅通、安全、有序的交通环境，为广大人民群众的满意，为广大人民群众的安全努力奋斗。

第二篇：群众路线整改措施汇报（定稿）

党的群众路线教育实践

活动征求意见和整改落实情况汇报

为深入开展党的群众路线教育实践活动，按照《党的群众路线教育活动实施方案》要求，XX通过印发意见征求表、召开座谈会、设立意见箱等方式，广泛征求、听取广大党员干部和服务对象的意见建议。经梳理，共征求到贯彻党的群众路线、加强作风建设等方面的建议9条，切实贯彻中央八项规定、十五条禁令、自治区28项具体规定和市委有关规定精神方面的建议3条，对领导班子成员以身作则、发挥表率示范作用方面的建议3条，对搞好教育实践活动方面的建议6条，对制度建设和完善方面的建议3条。经提炼汇总，现将“四风”方面的意见和整改措施汇报如下：

一、四风方面的建议：

（一）形式主义方面：1.部分调研走访不够深入，缺乏系统性。2.会议决策的贯彻落实有待加强。

（二）官僚主义方面：1.联系群众不够密切，完善反映群众诉求渠道。2.完善重大决策和监督机制。

（三）享乐主义方面：1.个别人员服务群众意识不强。

2.明确人员责任目标，杜绝工作推诿扯皮。

（四）奢靡之风方面：加强党员干部个人修养，树立正确的价值观、名利观。

二、整改措施

XX单位高度重视存在的问题及群众提出的意见建议，研究并制定整改措施，具体归纳如下:

（一）形式主义方面：1.对调研活动高标准，严要求，在调研中深入基层，掌握资料，调研结束后，形成系统、完整的调研报告，在党政联席会议上讨论交流并制定问题整改措施。2.缩短会议时间、精简会议流程，合并会议内容，严格会议考勤，做到开短会，讲短话。并出台了《XX单位党政联席会议及“三重一大”决策制度》作为制度保障。

（二）官僚主义方面：1.班子成员每月带头进入对接社区至少一次，了解民情民意。并不定期与服务单位召开座谈会、发放意见征求表、展开个别访谈征集意见。同时在机关、各二级单位及居民生活区设立意见箱、开通热线电话、建立微信群和QQ群、公布电子邮箱、公开“12345”数字城管平台，畅通群众诉求渠道，并对反映问题及时回复反馈，建立台账。2.针对完善重大决策和督查机制的建议，出台《XX单位党政联席会议制度》，成立监察督查室，制定工作细则，依据制度及细则开展工作。

（三）享乐主义方面：1.加强人员队伍建设，定期组织法律、法规知识、业务知识学习，加强遵纪守法教育，提高人员的法律知识水平和服务为民的工作理念。2.成立专职监察督查小组，抽调专职人员，依据出台的《XX单位工地管

理标准化实施办法》和年初制定的工作目标，对人员、工地定期进行督察，抓责任落实。

（四）奢靡之风方面：1.突出理论学习，树立典型、榜样，强调正面引导，加强党员干部个人修养，树立正确的价值观、名利观。2.制定公务接待制度、车辆管理制度、财政（财务）管理工作制度度等一系列制度，形成依靠制度改进作风的长效机制。

第三篇：交警开展群众路线活动汇报材料

交警开展群众路线活动汇报材料

为深入推进执法规范化建设，积极整改路面执勤执法及窗口工作中存在的突出问题，坚决遏制和消除执法管理中存在的违法违纪问题，进一步改进工作作风，提升服务效能，规范执法行为，提高执法公信力，xx交警结合开展党的群众路线教育实践活动的部署要求，对民警执勤执法和窗口形象进行整治，积极整改执法突出问题，深化党的群众路线教育实践活动。

一、规范执勤执法。为切实规范执勤执法，一是坚持以“严格、公正、文明”作为执勤执法的第一遵循，严格落实大队领导、法制员、中队领导和民警的四级执法责任，建立和完善了一级抓一级、下级对上级负责的责任机制；二是把各项执法活动的依据进行认真梳理归纳，使每一项执法活动都有准确、具体的法律、法规或政策依据，组织民警加强学习和实践运用，熟练掌握道路交通法律法规和各项规章制度，切实掌握本职工作的基本法律法规、基本执法制度，并能准确运用这些依据；三是针对当前执法中普遍存在的重实体、轻程序、违反程序执法，导致一些出现执法不规范的问题，组织民警学习《新刑事诉讼法》，开展执法规范化培训，积极推行阳光操作制度，限制和规范自由裁量权，有效地减少了执法工作的随意性和偏差。

二、规范违法处理。为杜绝道路交通违法处理违规操作问题的发生，一是加强对违法处理日常工作的管理，规范违法处理业务操作流程，严格按照“谁处理、谁负责，谁审批、谁负责”原则，规范民警权限，严格落实违法处理审批人、违法处理民警责任；二是严格违法处理录入审核和违法处理，明确一名处罚业务较为熟悉的民警负责录入和处理，并由分管处罚的副大队长进行审核；对前来接受违法处理的当事人所提供的证件信息及相关证明材料进行认真查验、核对，并收集整理后存档备查；三是建立回访制度，在违法处理过程中，积极与交通违法人进行沟通，通过发送宣传手机短信和电话回访广泛征求违法当事人对窗口民警的评价和意见；四是建立了涉案车辆管理台帐，制定了《涉案车辆保管制度》、《涉案车辆处置制度》、《涉案车辆出入登记审批制度》，严格涉案车辆管理。

三、规范车辆业务管理。在车辆管理业务的工作中，一是规范车辆和驾驶人管理的各个环节、流程、岗位职能，建立值日警官制，随时接受群众求助，解答群众咨询和预审办证手续；二是实施“阳光作业”，先后在办事大厅内设置了警务公开栏和免费业务导办员，实行挂牌上岗，公开办事人员职能、收费标准及依据，推出各种便民措施及服务承诺，特别是在大厅设置了LED电子屏，滚动播放各项业务流程及温馨提示；三是实行了延时工作制，对工作时间内不能办结的业务实行延时服务，对群众提交的手续不齐的办事项目，一次性告知不能办理的原因和需补办的手续，从而减少办事群众多次往返，极大地方便了办事群众；四是定期对办理车管业务的人员进行电话回访，通过发送宣传手机短信和电话回访广泛征求市民群众对窗口民警的评价和意见，以便及时整改。

四、规范事故处理。在交通事故处理中，为切实做到严格公正、理性平和执法，一是严格依照《道理交通事故处理程序规定》、《道路交通事故处理工作规范》的要求，推行和完善“民警负责、法制员审核、分管领导把关、大队集体决定”的事故处理工作机制，防止和纠正不按规定接处警、不按程序实施处罚、超时效扣留肇事车辆、“暗箱操作”等现象；二是大队结合队伍实际，立足事故处理工作岗位，狠抓业务技能培训工作。针对工作中易出现和常出现的问题，认真落实学习制度，积极开展应知应会、执法操作规程、证据调查和法律文书规范制作、一般程序案件办理等培训活动，切实提高民警的综合业务素质，不断提升民警的执法办案水平；三是实行事故咨询、受理、讯（询）问、审批、处罚、结案一站式服务，公开事故的情况、查处的经过、认定的理由及依据，听取当事人的意见，使事故处理工作真正做到公平、公正、公开。

为强化道路交通管理工作，规范辖区行车秩序，有效避免和减少道路交通事故，xx交警在分析和研判近期辖区交通形势的基础上，进一步加大路面管控力度，扎实开展“三超一疲劳”、酒驾及醉驾、机动车涉牌涉证、机动车乱停乱放等严重交通违法行为集中整治行动，努力营造安全、和谐的交通环境。

一、强化部署，严格查处“三超一疲劳”违法行为。

一是加强工作部署。及时召开会议，认真总结“三超一疲劳”交通违法行为的特点和规律，就进一步加大对“三超一疲劳”的查处力度进行工作部署；二是强化勤务部署。将所有测速装备投放到路面，特别是事故多发地等危险路段，严查超速违法行为，尤其是客运车辆超速违法行为，对查获的“三超一疲劳”违法行为严格抄告安监、运管部门进一步处理；三是各中队在辖区设置执勤点，充分利用各个固定执勤点和交通服务站严查七座以上客运车辆超员违法行为和“三车”违法载人。

二、长效整治，严格查处酒驾醉驾违法行为。

一是认真落实整治酒驾醉驾违法行为长效机制，针对酒驾、醉驾发生的特点规律，采取重点时段与平时查处相结合、开展统一行动和常态管理相结合、突出重点区域与全域管理相结合的方式，严格查处酒驾、醉驾交通违法行为；二是大队打破常规执勤时间，灵活调整部署，重点加强每天20时至次日凌晨2时各饭店、餐馆、酒吧、娱乐场所周边道路的警力部署，除加强日常管理外，每周还坚持组织不少于一次的集中统一整治行动。

三、科学部署勤务，严格查处机动车涉牌涉证违法行为。

一是认真总结机动车涉牌涉证违法行为集中整治行动工作经验，科学部署警力，在重点路段和重点区域安排警力，设置执勤点，加大路面管控力度，长效整治机动车涉牌涉证交通违法行为；二是加强与安监、交通、运政及乡镇派出所交警中队的联系，实时开展联合整治，严查机动车无牌无证、使用伪造变造牌证、故意遮挡、污损机动车号牌等交通违法行为，对查获的涉牌涉证违法行为依法严厉处理。

四、结合“双创”，严格查处机动车乱停乱放违法行为。

一是结合当前开展的“双创”工作，进一步深化城乡环境综合治理，加强警力执法装备投入，全天开展巡逻管控，加大整治“乱停车”工作力度，规范机动车停放，保障道路通行秩序；二是对驾驶人不在现场的乱停乱放车辆要及时取证后处理，对驾驶人在场的乱停乱放车辆责令其驶离，对拒不驶离的则严格依法处理，对影响道路通行的，及时拖离现场并严肃处理。

五、加强管理，严格依法行政，规范执勤执法。

一是大队民警在执勤执法工作中，认真贯彻落实《交通警察道路执勤执法工作规范》要求，做到理性、平和、文明执法，严格依法行政，规范执法，严格执行公安部105、123、124号令；二是大队将教育培训活动与交通管理工作岗位相结合，加强协管员思想政治教育和业务培训，不定期集中学习大队交通协管员管理的规章制度，加强督察，杜绝交通协管员单独执法，严防因民警执法不当或不按程序执法引起群体性事件发生。

第四篇：交警中队管理制度

中队管理制度

一、工作及管理制度

（一）请假制度：

1、请假时间在四小时以内的应向中队长（中队长不在由指导员代替）请假，并记入中队工作日记（写明请假起止时间）；

2、请假四小时以上事假及读书请假的报大队领导批准；

3、病假、婚假、丧假、产假、年休假等必须写请假条，经中队长批准后，提请分管局长批准，并交督导科备案。

（二）车辆使用制度

1、中队车辆落实专人专管，专管人员遇事，由中队长指派管理：XXXXX（主：XXXXX，副：XXXX）、浙XXXXX（主：XXXX，副：XXXXX）.2、严禁无证驾车、酒后驾车、鲁莽驾车，不得将车辆私自外借，需借车的必须经局分管领导同意；

3、车辆保管人员应保持车容整洁、车况良好，发现故障应及时报告局办公室安排修理；

4、下班期间，车辆必须停放在指定停车场；

5、如发生交通事故或车辆造成损坏的，必须及时如实向局领导汇报，不得拖延隐瞒；

（三）队容风纪规定

1、执勤时必须严格按规定统一着装，佩带执勤证，随身携带执法证，做到队容整齐、严谨；

2、男队员不得留长发、蓄胡须，女队员上班时不得化浓妆、染指甲；

3、外出执勤时不准吸烟、吃零食，不准挽肩搭背，排座谈天，嬉笑打闹；

4、下班原则上不得穿制服，穿制服时严禁进入歌舞厅、影视厅、美容厅、桑拿浴室、发廊等公共娱乐场所；

5、坚持文明执法，严禁与执法对象对骂殴斗，严禁酒后执勤；

6、不得滥用职权，乱停乱拆；

7、不得庇护违法（章）者，报复举报人；

8、不得以权谋私，隐情不报，索贿受贿；

9、不得向管理相对人降价、赊购、借款；

（四）其他规定

1、必须积极按时完成上级交办的各项工作任务，不得阳奉阴违，消极怠工；

2、上班期间或休假期间必须24小时保持联络畅通（没电、下乡或信号中断除外）；

3、队员之间应相互配合，如发现其他片区的违法（章）行为应及时与片区联络人联系并及时制止；

4、中队实行片区分管责任制，责任人应主动到责任区巡查，参与责任区管理，发现违法（章）现象及时处理、汇报；

二、分工

（中队长）：负责全中队所有执法、管理事务。分配、指导全中队工作。

（指导员）：协助中队长完成全中队所有执法、管理事务，中队长不在时代理行使中队长权利。

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END

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第五篇：交警中队规章制度

交警中队机构职责

交通警察中队负责辖区内的交通管理工作，具体职责和权限如下：

一、对辖区内道路交通实行监控，维护交通秩序，指挥疏导交通。

二、处理轻微交通事故。负责一般、重大、特大交通事故的现场保护，协助现场调查、清理和疏导交通工作。

三、清理违章占道，与有关部门配合完善交通安全设施和道路标志标线，健全交通安全宣传设施。

四、对交通参与者经常进行交通安全宣传教育。制定计划，重点对公路沿线中小学校学生、农民以及外来工进行安全教育。

五、依法纠正交通违章，按照交通管理处罚权限，对交通违章者进行处罚，做到坚持依法严格管理，见违必纠，该扣则扣，该罚则罚。

六、配合维护道路治安秩序，发挥一警多能的作用。

七、及时、准确向大队报告重大情况，填写有关报表和工作总结。

八、密切联系群众，接待群众来访，处理群众来信，主动向地方党委、政府汇报公安交通管理情况。

九、执行交通警卫任务，应付突发事件。

十、完成上级公安交通管理机关交办的任务。

交警中队人员职责

中队长职责

1、在大队领导下，认真贯彻、执行党的路线、方针、政策，严格执行国家的法律、法规，组织开展道路交通管理工作。

2、落实“一岗双责”制度，认真抓好中队的队伍管理，定期组织中队干警、协管员的政治、业务学习，提高队伍的综合素质。

3、根据辖区特点，积极开展调研，确定工作目标，采取相应对策，努力完成中队的各项业务工作任务。

4、主持中队队伍会议，布置、检查、总结中队工作，全面掌握辖区的交通管理情况，负责向上级报告工作。

5、检查民警的执勤执法工作，发现问题及时纠正，杜绝违法违纪现象发生。

6、负责每月对民警的岗位目标考核及交通协管员的管理考核工作。

7、认真、及时完成上级布置的其他任务。

指导员职责

1、在大队领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格执行国家的法律、法规，配合中队长开展交通事故处理工作。

2、切实抓好队伍建设，及时了解掌握民警的思想动态，做好思想政治工作。

3、定期组织民警开展党的思想路线教育、形势任务教育、党的优良传统教育和纪律作风教育。

4、建立健全事故处理的内部管理制度和外部监督机制，检查民警执行政策、法律及工作进展情况。

5、严格执行公安部“五条禁令”，预防和杜绝违法乱纪的发生。

6、监督检查本部门民警、协管员严格执行各项规章制度。

7、认真、及时完成上级布置的其他任务。

副中队长职责

中队副中队长的主要任务是协助中队主管领导负责中队辖区道路交通管理工作，抓好本中队业务、队伍建设，确保各项任务的完成。

1、熟悉掌握中队辖区道路交通基本情况，协助中队长抓好中心工作，做好所分管的工作，确保中队辖区交通平安畅通。

2、协助中队长贯彻落实大队布置的各项任务，做到有目标、有计划、有布置、有检查、有总结，并请示报告。

3、按照中队领导职责的分工，负责管理中队辖区交通协管员队伍。4、对所分管的工作加强调查研究，改革创新，密切联系地方职能部门，共同搞好道路交通管理工作。

5、主动配合，积极协助中队长、指导员抓好队伍建设，不断提高交通警察队伍整体素质

民警职责

1、在中队的领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，依法对辖区内道路交通实施全面管理。

2、维护辖区道路交通秩序，指挥、疏导交通，纠正和处罚各类道路交通违法行为。

3、负责辖区道路的交通标志、标线和信号灯等交通设施的维护和管理。

4、做好辖区学校、机关企事业单位和社区、农村的交通安全宣传以及辖区机动车驾驶员的安全教育管理工作。

5、加强值班备勤，做好应付突发性事件的准备。

6、严格执行公安部“五条禁令”，自觉遵守各项规章制度。

7、认真、及时完成上级布置的其他任务。篇二：基层交警中队勤务制度

一是创新理念，提高思想认识。要以科学发展观指导，抢抓机遇，积极推进交警中队勤务制度改革。站在立警为公、执法为民的高度，从政治上提高对交通管理勤务制度改革的认识，从思想上切实解决好“管理交通干什么，管好交通为什么”的认识问题。树立“警力跟着警情走，警情跟着事故走”的实战理念，切实改变传统的勤务制度。根据新形势下交通管理所面临的挑战和机遇，在勤务机制改革上实现由管理粗放型向管理规范型转变，由经验型向科学型转变，勤务制度上突出对交通安全管理全方位、全天候动态控制的特点。

二是整合警力，提高实战能力。按照“精减机关、充实基层、强化实战”的要求，在对中队的布局、警力的配备、交通状况等调研基础上，通过创新机制、内部挖潜等措施，采取精减机关，合理撤并等方法，把建立警力整合工作机制作为解决警力不足的有效途径。在“三基一化”建设中，根据公路通车后车流量，减少职能交叉重叠问题，优化交警中队的警力配置。对现有车辆、通讯、科技装备实现再分配，全部向基层交警中队倾斜，做强做实交警中队，提高其整体能力。

三是改革模式，提高联勤能力。交警中队勤务模式的探索，就是要改变目前交通管理传统的执勤执法模式。首先，建立管理责任制，将交警中队警力分成若干个路面管控组和与其配套的责任区，路面管控组实现接处警、路面巡逻、值班备勤、交通安全宣传、为民服务、事故处理等一体化管理。其次，各组在运行机制上打破行政班模式，实行值勤倒班制，人员实行轮休制和弹性工作制，彻底改变中队机关化作风。第三，建立动态巡逻机制，交警中队对辖区道路的管理，要根据辖区道路事故发生的规律、车流量、流向、交通违法等特点，以动制动，及时调整警力配置和巡逻模式。第四，实行中队联勤制。大队可根据各中队辖区的特点，有组织有计划有针对性的在中队之间开展联勤巡逻和交叉执勤，提高对本辖区车辆的纠违率，减少因人情关系难以执法的因素，促进中队之间的工作交流和了解。

四是立体管理，提高管控效率。随着德山经济开发区建设和“村村通公路”工程的实施，辖区内道路的交通安全成为目前乃至今后一个时期交通管理工作的重点。辖区道路事故多发，既有道路等级低、隐患多、市民群众安全意识淡薄等客观因素，又有交警中队因有重城镇轻农村、重主干道轻农村道路的思维定势影响及警力不足因素。在新形势下，建立辖区道路交通锁链“政府领导、交警主导、部门协作、社会参与”的社会化管理机制势在必行。一要组建城乡交通安全管理工作站，交警大队要在区管委会的领导下，在事故多、流量大、交警管理力量薄弱的地域，成立隶属于企业的交通安全管理工作组由分管负责人任组长，街道社区由社区主管负责人任组长、乡村由行政乡负责人任组长、学校由校负责人任组长，各自负责该区域的交通安全源头管理。二要在企业、街道社区、乡村、学校等单位设立交通安全员，在工作组的领导下，负责本区域内的交通安全宣传、机动车、驾驶人的源头管理，协助办牌办证，对严重交通违法行为予以监督和劝阻等基础工作，作为交警中队在辖区内的延 伸。三要实行交警中队辖区道路定期巡查制度，交警中队在辖区交通管理中，既要突出重点，又要兼顾一般，并及时向辖区管委会汇报，最大限度的减少道路的失控率。

五是科技强警，提高执法水平。向科技要警力，向科技要素质，既是公安交通管理发展的必由之路，又是交警中队勤务机制改革的方向。一是要以交警系统的信息化应用为平台，提高交警中队民警的科技意识和科技应用水平，改变过去人工执法、经验执法的固有模式，由人力密集型向科技密集型转变。二是加大软、硬件投入，要以“三基一化”建设为契机，加强道路执勤执法装备，如测速仪、“电子警察”、称量仪、测酒仪、事故勘查装备的配备和应用系统的开发，做到“三下沉”，即经费下沉，装备下沉，技术下沉。三是加强非现场执法力度。利用现有的科技装备，提高违法行为的纠违率和查处率，有效地提高执勤执法的公正性和人性化理念。

六是转变职能，提高服务意识。基层交警中队要以勤务制度改革为前提，在执勤执法的同时，在管理理念上实现由管理型向服务型的转变，全面提升为民服务的水平，必须做到“三结合”。一是执勤执法与交通安全宣传相结合。针对市民群众安全意识差、交通事故增多的特点，通过交通安全宣传坚持“五进”等途径多种形式的宣传交通法规，要注重市民群众乐于接受又喜闻乐见的形式，提高其安全意识。二是执勤执法与为民服务相结合。大力开展办牌办证、年检等上门服务工作，方便市民群众，树立交警中队的为民服务形象。三是交通管理与治安防控相结合。以治安卡点为依据，加强主干道沿线的治安防控巡逻，充分发挥一警多能的作用。篇三：交警大队车辆管理制度

交警大队车辆管理制度

为了加强公务车辆和严格规定个人使用机动车辆，树立公安交警的良好形象，以确保车辆行驶安全和和减少车辆违法违纪的情况发生，特制定如下制度。

一、本制度的公务车辆是指公安机关使用的警车和民用号牌的机动车。

二、严格遵守公安部“五条禁令”，违者按该禁令处理。

三、严格遵守《山东省警车使用管理规定》，驾驶警车必须按规定着统一制式服装，携带驾驶证、行驶证和人民警察证。警车不准配给个人作交通工具，不准用于办私事，不准乘载与执行公务无关的人员。违反规定和第一次给予通报批评，第二次给予警戒，第三次停止执行职务。

四、使用公务车辆，实行“派车制度”单位需要用车，要填写派车单，属市内的报大队主管领导审批，出差莱西市外的报大队长审核后，呈报局主管领导审批。主管办公室领导不按规定动用车辆的给予通报批评，造成严重后果，主管办公室领导不按规定动用车辆保养的给予通报批评，造成严重后果，严肃追究责任。

五、配给各科、队、室的车辆要严格管理。各单位“一把手”是车辆管理第一责任人，实行用车领导审批及登记制度。车辆日常工作保养要指定专人负责，使车辆经过处于良好的技术状态。因管理不善或使用不当造成车辆损坏和人员伤亡的要追究当事人和单位第一责任人的责任。

六、节假日单位车辆必须停放在本单位指定地方备勤，用于工作和备勤。使用公务车辆执行完任务后要将车停放在规定的地点，不得将单位的警用车辆开回家过夜，违反规定的第一次给予通报批评，第二次给予警戒，第三次停止执行职务工资，造成车辆损坏、被盗的追究当事人的经济责任；对未完成造成影响的给予纪律处分。

七、本大队民警、职工因私事使用公务车辆，要报主管办公室领导或大队长按规定权限审批后（使用车辆到莱西市外的报局主管领导审批），方可使用。

八、民警、职（临）工个人使用的机动国车必须证件齐全（含有效的交强险），严禁使用无牌无证、假（套）证的车辆，违者依法追究当事人责任。

九、未经规定动作批准书驾公务车辆资格和参加交通安全法培训考试不及格的民警，一律不准驾驶公务车辆。违者视情给予通报批评、警戒；造成严重后果的给予当事人纪律处分并追究的在单位领导责任。

十、民警、职（临）工驾车违反交通安全法，引发交通事故，按有关法规处理。

十一、凡违反上述规定，由大队按有规定呈报处理。本制度自制定之日起实行，由办公室负责解释。之前本大队制定的有关制度，如与本制度有抵触的，执行本制度。篇四：交警大队市区中队工作职责及民警岗位职责

交警大队市区二中队工作职责及民警岗位职责

中队工作职责 1.维护道路交通秩序，保障道路交通安全畅通，依法纠正和处罚交通安全违法行为，预防和减少道路交通事故。2.开展道路交通治安管理。依法检查嫌疑车辆，盘查嫌疑人，维护社会治安稳定。3.开展道路交通安全宣传教育，推进宣传。4.先期处置发生在道路上的交通违法犯罪活动。5，根据上级部署，执行交通警卫任务，实施交通管制措施。6.处理适用简易程序的道路交通违法行为。7，接受群众求助，为群众排忧解难。8.履行法律、法规赋予的其他职责，完成领导交办的其它工作任务。

民警岗位职责 中队长：带领中队民警认真学习政治、法律、业务知识，开展岗位练兵活动，不断提高道路交通管理水平。

2、全面掌握辖区路段的交通安全动态，根据不同季节、不同时间的交通流量，合理安排警力实施针对性的交通安全管理措施。

3、合理安排警力，强化路面巡逻执勤，维护道路交通秩序，纠正、处罚交通违法，预防和先期处理交通事故，对适用简易程序的交通事故进行调解，确保辖区道路安全畅通，按照规定执行道路交通保卫任务。

4、严格执行《交通警察道路执勤执法工作规范》，坚持依法管理，执法为民，预防中队民警出现违法违纪事件。

5、带领全队民警采取多种形式，大力开展辖区交通安全“五进”宣传工作。

6、协调中队配合其他警种，预防和制止道路上发生的违法犯罪行为，打击车匪路霸，堵截逃犯和其他犯罪嫌疑人。

7、严格履行法律法规和上级公安机关规定的其它职责。

副中队长：

1、带领民警、协管员真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示决定，积极完成工作任务，落实各项规章制度及服务承诺；协助中队长做好中队全面工作。

2、制订教育训练计划组织中队民警、协管员开展政治、业务学习和岗位练兵，不断提高民警、协管员的政治、业务素质和实战技能。

3、及时掌握民警、协管员思想动态，做好针对性教育引导工作。熟知中队民警、协管员个人、家庭情况，及时解决民警、协管员工作、生活中的实际困难，落实从优待警措施。

4、加强宗旨教育和法制教育，积极开展反腐倡廉教育，督促各项规章制度的落实，牢固树立执法为民思想，严格规范执勤执法行为，杜绝本中队发生违法违纪事件。

5、对中队办理的行政案件、刑事案件逐一审核，严格把关。全程指导办理。

6、带领协管员维护好辖区的道路交通。

7、管理好中队的协管员。

6、完成上级领导交办的其他任务。

交通协管员：疏导交通，维护道路交通秩序。

1、纠正、制止非机动车、行人和违法停车等交通违法行为。

2、协助交通民警对交通违法行为进行教育和处罚。

3、协助交通民警对交通违法及其它违法嫌疑车辆进行拦截、盘查。

4、协助交通民警纠正和制止占路违法行为。

5、协助交通民警处理路口周围发生的治安案件。

6、遇交通事故时，协助民警疏导交通，勘察现场。

7、在执勤中遇有超出职责范围的情况，及时向带班民警报告。篇五：交警大队秩序中队协勤考评细则

交警大队外勤协警绩效考评细则

第一章 总则

第一条：为切实加强协警队伍正规化建设，提高协警队伍整体素质，明确工作职责，彻底打破 “干多干少一个样”、“干好干坏一个样”的局面，充分调动和激发协警的工作积极性和工作热情，更好地在交通秩序管理工作中发挥作用，特制定本细则。

第二条：绩效考核范围为大队在职的外勤协警。

第三条：外勤中队中队长、指导员是本中队协警考核工作的直接负责人，落实日考核和月汇总职责，并将每月考核情况报大队办公室备案。大队领导和队办公室将对在岗人员不定期查勤。

第四条：考核实行扣分制（人员基准分为120分）。

第五条：考核内容分以下两大部分的九个方面：

1、公共考核部分（德、勤、廉）：包括理想信念、政治理论业务学习、内务规范、考勤备勤、工作态度等；

2、业务考核部分（绩、能）：包括协助民警开展交通秩序管理工作、辖区警卫任务工作、各类会议活动安保工作、领导安排的其他专项工作等。

第二章 公共与业务考核的九个内容

第六条：理想信念方面。

（1）要坚持中国共产党领导，全心全意为人民服务，想人民之所想，急人民之所急，把方便群众、有利群众作为工作的出发点和落脚点，深入践行 “忠诚、为民、公正、廉洁”的人民警察核心价值观。

第七条：政治理论及业务学习方面，有下列情形的扣除相应分值。

（1）对大队和中队组织的各种学习无故不参加的每次扣1分； 第八条：考勤制度方面, 有下列情形的扣除相应分值。

（1）迟到、早退、脱岗10分钟以内扣1分，1小时以内扣2分，超过1小时按旷工半天处理，扣3分；组长对本组人员遇以上情况，需及时向中队领导汇报，未报者经核实后，一并扣相同分数。

（2）旷工半天的，每次扣4分, 旷工一天的，每次扣6分；组长对本组人员遇以上情况，需及时向中队领导汇报，未报者经核实后，一并扣相同分数。

（3）上班时间打牌、下棋、打游戏等，每次扣5分，组长扣2.5分；被上级通报批评或造成不良后果的，每次扣10分，组长扣5分； 第九条：值班备勤制度方面，有下列情形的扣除相应分值。

（1）违反值班备勤制度的，每次扣1分；外出执行警务活动迟到、离岗、早退的，每次扣1分；工作及备勤期间一律不得关闭手机，发现违令者一次扣1分。

（2）警卫工作任务中迟到、早退、脱岗每次扣5分，造成不良后果的予以辞退。第十条：请假销假休假制度方面，违反请销假制度的，每次扣2分。第十一条：工作效率方面，有下列情形的扣除相应分值。

（1）工作推诿、拖拉、出工不出力致使未能在规定时间内完成工作任务的，每次扣2分；被大队办公室通报的每次扣直接责任人3分，组长1分；被上级通报批评或造成不良影响的，每次扣直接责任人5分，组长 2.5分。

第十二条：工作态度方面，有下列情形的扣除相应分值。

（1）接待群众办事、报警、求助、咨询，态度“冷、硬、横、推”，经查证属实每次扣2分。

（2）工作中玩忽职守，不作为、乱作为，经查证属实的,每次扣3分;造成严重后果的每次扣5分。

第十三条：遵守纪律方面，有下列情形的扣除相应分值。

（1）利用工作之便接受贿赂，吃拿卡要索取钱财，一票否决，得0分，并予以辞退。（2）参照人民警察管理规定，违反“五条禁令”的，每次扣直接责任人10分。

第十四条：内务规范方面，有下列情形的扣除相应分值。

（1）执勤期间禁止有吸烟、吃零食等不雅行为，发现一次扣1分；

（2）违反《公安机关人民警察内务条令》有关着装、仪容、举止和礼节规定的，每次扣1分;非执行公务着装进入娱乐场所的每次扣10分，被上级通报批评或造成不良影响的予以辞退。

（3）办公室卫生“脏、乱、差”的，值班组值班人员每次扣1分。

（4）办公室用电设施管理，下班后人离灯不熄，不关闭空调、电灯、电脑的每次扣1分。

（5）违反警车管理规定、装备管理规定的每次扣1分。非执勤期间，擅自驾驶警用电单车的，每次扣10分，造成后果的，损失由本人自负。擅自驾驶警用汽车者，予以辞退。

第三章 附则

第十五条：予以辞退的情节：

①在公众场合或利用媒体网络散布有损党和政府形象的言论，造成不良影响的；②利用工作之便接受贿赂，吃拿卡要索取钱财的；③非执行公务着装进入娱乐场所的，被上级通报批评或造成不良影响的；④擅自驾驶警用汽车者；⑤违反信息网络管理规定发生一机两用事故的；⑥在年内绩效考核分被扣40分以上的。

第十六条：日常工作成绩突出或受上级通报表扬者，由中队汇报大队 领导研究后，视情况予以加分。

第十七条：考核、检查应严肃认真、不殉私情、秉公办事。

第十八条：对考核评分有异议时，应正确说明情况，逐级反映，严肃无组织无纪律。

第十九条：本细则绩效考核结果，与年终绩效考核奖相挂钩，以大队办公室解释为准。第二十条：本细则自2013年1月1日起执行，细则附表如下。