第一篇：整改通知
整
改
通
知
书
泥工班负责人：
项目部根据施工现场实际情况，检查你班组存在以下质量、安全或文明施工问题：
1.对标准层以上墙柱和一至三层梁板等存在蜂窝、麻面和缺棱掉角的部位必须进
行仔细修补整改。
2.砼输送泵管应堆放在指定地点，并整齐有序的排列，不准存留在操作层楼面上。
3.混凝土振动棒、电缆线和碘钨灯等配套设施必须做到工完料清，不准堆放
在外脚手架上。
4.楼面上散落的混凝土应及时清理干净。
5.墙柱浇筑混凝土，事前必须做好堵漏浆工作。
为了3月中旬迎接省领导到工地视察，为了自己的信誉和面子，以上事项请你们务必在3月9日前整改到位。3月10日进行全面检查，严格按照一品恒城项目管理奖罚规章制度执行，法正严明。做得好的班组奖励1000元。整改不彻底的班组罚款1000元，奖罚将在三月底发工资中兑现。
娄底工程建设有限公司一品·恒城项目部
2011年3月3日
整
改
通
知
书
木工班负责人：
项目部根据施工现场实际情况，检查你班组存在以下质量、安全和文明施工问题：
1.支模架严禁与外架相连。
2.模板、木枋和钢管等材料严禁堆放在外脚手架上。
3.木工加工棚处的废料应及时清理干净，制作的半成品应整齐地堆放在便于吊运的地点。
4.一、二层模板、木枋等材料3月9日之前必须周转上去。属于木工班责任范围内的零星材料必须安排杂工归堆清理。3月10日检查未到位的，并由项目部直接安排人做到位，所需费用从木工班工资中扣除。
5.标准层以上墙柱混凝土外观质量做得好的奖励，存在胀模、跑模现象的给予适当罚款，以后请班组内部自查后聂美幸同志负责将结果报项目部。
6.木工班长必须按照项目部的总体部署合理安排各小组大模板的堆放场地，并要求各小组将大模板堆放整齐。
7.消防通道处，所有高支模材料必须在3月9日之前周转上去利用。
为了3月中旬迎接省领导到工地视察，为了自己的信誉和面子，以上事项请你们务必在3月9日前整改到位。3月10日进行全面检查，严格按照一品恒城项目管理奖罚规章制度执行，法正严明。做得好的班组奖励1000元。整改不彻底的班组罚款1000元，奖罚将在三月底发工资中兑现。
娄底工程建设有限公司一品·恒城项目部
2011年3月3日
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钢筋班负责人：
项目部根据施工现场实际情况，检查你班组存在以下质量、安全和文明施工问题：
1.所有钢筋不准堆放在外架上占用施工通道。
2.钢筋班应对操作层以下的剩余钢筋全部清理干净并利用。
3.钢筋班存在露筋和偏位的，应主动整改到位。
4.钢筋加工场区半成品堆码整齐有序，废料应及时清理出去。
5.钢筋应在3月6日前将场地进行调整，按照项目部的要求合理布置场区范围，应预留施工通道和安装施工电梯的场地。
为了3月中旬迎接省领导到工地视察，为了自己的信誉和面子，以上事项请你们务必在3月9日前整改到位。3月10日进行全面检查，严格按照一品恒城项目管理奖罚规章制度执行，法正严明。做得好的班组奖励1000元。整改不彻底的班组罚款1000元，奖罚将在三月底发工资中兑现。
娄底工程建设有限公司一品·恒城项目部
2011年3月3日
整
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书
水电班负责人：
项目部根据施工现场实际情况，检查你班组存在以下质量、安全和文明施工问题：
1.所有配电箱内的接线必须符合规范要求，做好保护接零和保护接地。
2.施工现场所有用电设备必须做好金属外壳接地。
3.所有分配电箱和末端开关箱内的标识应清晰，线路明朗，参数设置应匹配，箱内不准有杂物。
4.施工现场禁止使用花线和无插头接线。
5.楼层移动箱内禁止私拉乱接，值班电工发现处理不了及时报告项目部。
6.楼梯间照明必须采用36V的安全电压，限在3月6日布设好线路。安装好灯具，并安排专人负责管理。
7.电线套管禁止堆放在外架上。
8.总配电房内应合理布置，杂物清理干净。
为了3月中旬迎接省领导到工地视察，为了自己的信誉和面子，以上事项请你们务必在3月9日前整改到位。3月10日进行全面检查，严格按照一品恒城项目管理奖罚规章制度执行，法正严明。做得好的班组奖励1000元。整改不彻底的班组罚款1000元，奖罚将在三月底发工资中兑现。
娄底工程建设有限公司一品·恒城项目部
2011年3月3日
整
改
通
知
书
架子班负责人：
项目部根据施工现场实际情况，检查你班组存在以下质量、安全和文明施工问题：
1.连墙件必须严格按照二步三跨的要求进行设置。
2.所有安全网必须张挂封闭到位，严禁出现漏洞。
3.预留洞口、电梯井口，风井口、管道井口和楼梯临边防护、屋面周边和楼层周边等必须用钢管做好防护，并刷好红白相间的油漆。
4.剪刀撑必须与进度同步及时升上来，存在遗漏的及时弥补好。
5.木工加工棚必须在2011年3月7日前搭设好。
6.安全通道必须进行修补处理，外围必须张挂安全立网。
7.第六层楼面平面安全防护应在满铺脚手板下面悬挂安全平网。
8.所有卸料平台周边应搭设好防护栏杆并用安全网封闭。
为了3月中旬迎接省领导到工地视察，为了自己的信誉和面子，以上事项请你们务必在3月9日前整改到位。3月10日进行全面检查，严格按照一品恒城项目管理奖罚规章制度执行，法正严明。做得好的班组奖励1000元。整改不彻底的班组罚款1000元，奖罚将在三月底发工资中兑现。
娄底工程建设有限公司一品·恒城项目部
2011年3月3日
项目部急需做的几件大事
1.场地平整，道路硬化。2.宣传栏的制作与安装。3.厕所的规范布置。4.东面的基坑回填。5.标养室的规范待查 6.农民工学校的建立。7.桩基础资料的收集。8.测量仪器的检测资料。9.急救箱的采购
10.宣传标语的制作与悬挂 11.布料机应调离项目办公室 12.文明施工现场垃圾的清理 13.扣件清洗区应清理并挂牌。14.塔吊附着架的安装
15.办公楼旁边的外架拆除与安全防护。16.一层楼面的杂物清理。17.后浇带处的杂物清理并覆盖 18.施工电梯基础定位于安装
第二篇：整改通知
整改通知单
在3月7日东裙楼柱子钢筋绑扎过程中，存在以下问题： 3-G交3-30，KZ6a、2/3-C交3-30，KZ10，-0.05标高处KZ1a、KZ4b，5/2-G交1/3-28的KZ28，5/2-G交3-29的KZ29，箍筋位置与图纸不符，3-F交3-30的KZ15a，地下室柱子主筋伸入上层结构楼层面过长，-0.05标高处的KZ2柱子主筋方向错误，以上问题要求在3月9日下午之前全部整改完毕，并报项目部检查。
河南五建建设集团有限公司
安阳人民医院项目部
2013-03-08
第三篇：整改通知
整改通知
2010年11月26日下午，对宾馆改造工程进行了初步验收。
参加验收单位、人员：杨总、技装部（安延平、王国鑫、刘丽香、李建），财务部（刘先武），纪检部（徐颖凤），企管部（）。
验收过程中主要发现如下问题：
1、窗：外窗口缝隙未封堵好，密封胶未打匀；部分内窗口壁纸未处理好；部分窗锁需修理。
2、门厅：部分吊顶处理不彻底；前台后面暖气应增加装饰条，高度与窗台一致。
3、一楼走廊二级顶，部分灯管位置需调整，涂料需补刷。
4、一楼公用卫生间男厕门应向内开启，二楼公用卫生间小便器漏水，需处理。
5、壁纸：接缝处胶、壁纸上污物，需进行彻底清理；开关、插座周围需修补。
6、踢脚板：部分踢脚板变形、不牢固需修理。
7、部分插座需加固，部分暖气卡子需更换、卡子底座需用胶粘在墙上。
8、部分灯开关、浴霸开关需修理，清理表面涂料及周围多余的腻子，四周缝隙大的需进行填堵修理。
9、部分窗台及洗脸盆大理石台面需进行抛光处理。
10、主楼阴面已装的16台空调需进行彻底擦洗。
11、部分灯表面涂料需清理。
12、原餐厅大雅间：二级顶内侧需打磨、补涂料。
13、原餐厅大雅间西侧间：大灯亮度不够需更换。
14、客房卫生间:部分冷热水管接反了，需调整为左热右冷的统一标准。
15、楼顶太阳能热水器高低不平，应调整位置使之高度一致。
综上所述，施工方务必于11月29日前整改完毕。
技术装备部工程管理科2010年11月26日晚
第四篇：整改通知
顶管施工整改通知单
张宏昌顶管施工队：
根据南运河截污工程五标段YA3-YA2顶管专项施工方案及专项施工细化补充方案的规范施工要求，结合施工合同，鉴于你施工队对工程的不重视不规范和出现的质量问题及不足，现要求你施工队立即整改完善，否则出现其中一项不完善完成及错误，将以总价百分之十的罚款执行。情节严重将清除出施工现场解除合同，追究一切责任。1.现场施工专人负责； 2.严格按施工方案及图纸施工；
3.顶管轴线偏差不大于300mm（图纸设计轴线）； 4.顶管高程偏差不大于100mm(图纸设计高程)； 5.不得出现漏沙漏土现象；
6.顶管破损控制不大于三处（不大于300mm）；
7.顶进过程严禁超挖，土层不大于300mm深，砂层不得超出管帽；
8.顶管顶进管壁与土体间缝隙不大于10mm； 9.顶管顶帽要按方案完善；
10.靠背墙按方案要求加装钢板及铁轨道，保证背墙完好； 11.靠背墙土体打孔注水泥浆加固； 12.及时安装启用中继间； 13.顶进过程每节注膨润土泥浆，后节适时补注浆； 14.路面沉降超标，要注浆加固修复；
15.严格安全操作规范，不发生一切安全事故； 16.顶进完成后的管内注水泥浆填充置挽； 17.管缝密封胶填充工作；
18.完工后管内清洁，现场打扫卫生； 19.满足下一工序施工。
要求你施工队按此通知立即执行整改完成，否则违反及发生一切责任后果均由你张宏昌承担责任！
陕西建工机械施工集团
沈阳市运河水系综合治理工程南运河五标段项目部
2018.5.5
第五篇：整改通知
整改通知
赵柱劳务队：
巡查过程中发现现场存在以下问题：
1、二级配电箱周围电缆没有进行地埋、套管保护，电缆完全裸露。
2、现场存在有电线私拉乱扯现象，部分电线在基坑防护钢管上部经过，不符合要求。
3、塔吊电缆没有加瓷瓶固定，塔吊防护棚没有防护门头，进出塔吊没有安全通道。
4、三号楼基坑积水严重没有采取有效的降排水措施。
5、三号楼后浇带部位大量缺少支撑，后浇带上部没有采取有效的措施进行保护。
对以上问题，要求你单位三天内整改完毕，如没有整改完毕，进行现场停工整顿。
接受人：
林州八建集团工程有限公司
2015年5月3日
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