整改销号机制

第一篇：整改销号机制

整改销号机制

依托项目化管理系统，对市委、市政府重要工作、市领导交办的重点工作、市招商引资、项目建设工作，统一编号，动态管理，突出问题导向，实行专人督查、跟踪督查，对交办、督办后仍未能整改落实到位的，进行责任追究，做到任务不完成，督查不结束，项目不销号。

1、分类逐项建立项目台帐。对事项统一编号，按照市委、市政府重要工作、市领导交办的重点工作、市招商引资工作、项目建设工作等类别进行分类登记，同时明确事项目标，确定牵头领导、责任单位和责任人。

2、罗列事项办理的每一步环节，明确任务目标，确定责任单位。

3、跟踪督办。督查办就事项推进过程中发现的问题进行交办督办，限时整改，并审核整改效果，直至问题得到妥善解决。

4、审定销号。对事项的办理结果进行审核，达到预定目标的，予以销号。

第二篇：群众路线整改任务销号报告

党的群众路线教育实践活动整改问题

个人销号报告

按照昌吉市教育工委的要求和部署，党的群众路线教育实践活动进入了后续整改阶段。为持续用力抓好各项整改任务落实，按照后续整改落实工作要求，现将本人的整改问题销号情况汇报如下，本人整改问题共计14个，可销号问题13个，保留一个持续整改。

整改问题1.政治意识不强，缺乏大局意识，对维稳工作思想松懈、麻痹大意的问题。对维稳形势认识不到位，对各项维稳措施的落实时紧时松。

整改措施及效果：建立完善维稳工作监管机制，切实解决维稳工作思想松懈，麻痹大意的问题。总支成员带头坐班值岗，对维稳值班、维稳设备维护更新设定专人专岗负责，每天检查一次，每周校领导抽查三次，对没合奏的值周教师，值班人员开展一次警示教育，切实增强广大教职工的大局意识，增强维稳工作的责任感。截至目前，我校维稳工作井然有序落实开展。目前此项问题仍在继续整改，预计今年6月整改完毕。

整改问题2.以人为本管理理念不强，联系教职工不紧密，不能经常深入教学一线听取教师意见建议、诉求的问题。

整改措施及效果：每周至少一次到蹲点年级参加年级组会，至少听蹲点年级的课一节，利用节假日节点做好退休及贫困老师的慰问，每学期组织教师、学生开展至少一次座谈会，听取师生的心声，及时解决师生的困难。有完整的听课记录、蹲点记录和座谈内容。此问题已整改完毕。

整改问题3.有的工作虽有安排落实不到位，往往成了“空架子”的问题。事先安排好的工作多，主动深入下去的少，听科室负责人汇报的多，面对面听年级部老师反映问题的少。

整改措施及效果：对工作自己做到心中有数，实行责任追究制，重视决策和所安排工作的科学性，做到身体力行，带头示范。作为主要负责人，要有一抓到底的力度，要科学统筹安排工作，虚心接受班子成员及教职工的意见建议和监督，有效推进各项工作有序运转。此问题通过以上措施已整改完毕。

整改问题4.指导工作力度不够，造成职责、分工不明确，统筹协调不够的问题。对学校科室工作由于指导不够，造成职责、分工不明确，统筹协调不够，在一些迎检等工作上出现互相推诿、扯皮，影响了工作的质量和效率，产生了负面影响。

整改措施及效果：每学期开学前召开专题工作会议，对学期主要工作行研究商议，确定部门分工和学期主要工作，制定学期工作安排。利用每周五上午的两委例会协调好各部门下周主要工作。实行重大工作议事制，及时沟通协调，做到亲自抓，及时管，做好协调部署，充分体现工作中的科学性、民主性。此问题通过以上措施已整改完毕。

整改问题5.对教师培训深造、职业规划方面重视和关心体贴不够的问题。生本导学推行了两年，选派了三批教师到山东省昌乐二中及杜朗口中学学习培训取经，但力度不够，导致教师在课堂教学中有模糊认识，课堂教学流于形式，应付检查现象存在。

整改措施及效果：

每学期外派两批教师到山东省昌乐二中及杜朗口中学等地学习，抓好生本导学课堂教学的实效性，做好班主任家庭教育指导师等培训工作，把握特色教育的发展特点和规律，继续加大美术、音乐、体育等特色教育的培训力度。给予年轻教师更多的关怀与指导，利用“五五”周期教师继续教育培训，着重培养中青年骨干教师和学科带头人，确保教师梯队建设稳定衔接。举办青年教师汇报课，骨干教师献课等活动，实行新老教师结对子活动覆盖率100%。目前，我校青年教师的教育教学水平正在稳步提高。此问题通过以上措施已整改完毕。

整改问题6.抓工作不实不细。心浮气躁，沉不下去，抓工作不能“落地、到底”，习惯于“以会议贯彻会议，以文件落实文件”。工作责任心不强。

整改措施及效果：增强工作责任心，工作有安排、有部署、有督促、有落实。每周五两委会上要求各部门汇报主要工作，安排工作事事有回音，件件有着落。此问题通过以上措施已整改完毕。

整改问题7.对学校发展规划决策不科学。对学校的硬件建设没有长远的规划，出现重复建设，造成浪费现象的问题。

整改措施及效果：一是不断学习新的理念，提高科学决策，提高个人业务能力。二是作为主要负责人，遇到重大决策上会研究，反复论证，多方征求意见建议，做到科学民主。三是决策过程中，注重节约和环保务实，能够反复利用的材料要对接总务处做好维护和翻新，勤俭办学。此问题通过以上措施已整改完毕。

整改问题8.服务教职工不到位。服务意识不强，不能及时回应教职工呼声，解决实际问题不够迅速的问题。

整改措施及效果：加强对贫困教师的关心关爱，定期对贫困教师进行走访，及时慰问生病住院教职工，利用春节、古尔邦节等节点组织领导班子成员进行慰问，定期与困难教师谈心。了解其思想动态，对其子女和家

庭给予力所能及的帮助，使其安心工作。对于教职工反映的问题，及时予以解决。做好教学楼外墙保温，校园地面硬化，物理实验室设备更新等，创造更好的办公环境。我校的教学环境有了较大改善。此问题通过以上措施已整改完毕。

整改问题9.对家庭困难学生、外来务工人员随迁子女关心不够的问题。

整改措施及效果：一是开学初让班主任对班级情况及时进行摸底，了解困难学生情况。二是学校每年积极争取各种社会助学金如“滋惠计划”等之外还另外拿出近四万元作为贫困学生助学金来帮助困难学生。三是党员联系一名困难学生进行帮扶，及时谈心谈话，辅导困难学生。此问题通过以上措施已整改完毕。

整改问题10.校园周边治安隐患排查不彻底的问题。整改措施及效果：一是建立校园周边巡查制度，安排门卫和护校队及时在上下学时间巡视清理校园周边商贩、商店聚集人群。二是成立护校队，每天定点定时维稳值班。

三是安排班主任利用班会时间对学生进行安全教育，要求学生不得在校园周边网吧、饮料吧聚众逗留，以排除吸烟、喝酒滋事的隐患。四是联合工商和市政、卫生管理部门依法查处校园周边的小商小贩，促使其合

法经营，维护学校周边环境。此问题通过以上措施已整改完毕。

整改问题11.忽视了学生心理疏导的问题。整改措施及效果：一是在学期初军训安排班主任及时了解学生动态，做到掌握学生心理状况。二是继续抓好学校心理咨询室的工作，充分发挥心理小报的作用，搞好学生心理辅导工作。三是每月召开一次班主任例会，了解各班学生动态，及时把握和处理学生心理问题。四是每学期期初和中高考前做好学生团体心理辅导，平时做好个别心理辅导。此问题通过以上措施已整改完毕。

整改问题12.履行党建第一责任人的职责不到位。民主集中制执行不够有力，对抓党建促发展认识不到位，存在着重教学、轻党建，“一手硬，一手软”的倾向，党风廉政建设宣传教育也没有做到常态化。

整改措施及效果：首先抓好学校的建章立制工作，修订完善学校《“三重一大”末位表态制度》、《“四个不直接分管”制度》、《党总支会议事规则》、《例会制度》、《党务、校务、财务公开制度》、《公务接待制度》、《公车管理制度》等(9月份之前完成)，形成以制度管事，用制度理事的良好氛围。其次，严格执行党风廉政责任制，规范和落实校党委会议事规则等制度，召开专题会议研究党建工作和党风廉政建设工作，每年组织召开一次高

质量的民主生活会，每月至少上一次党课。加强对班子成员和党员干部的廉政教育，抓实7月党风廉政教育月各项工作，充实中心组学习内容，认真开展廉政谈话，落实廉政风险防控措施，切实抓好学校纠风工作和师德师风工作。此问题通过以上措施已整改完毕。整改问题13.深入调研指导不够的问题。

整改措施及成效：一是制定校级领导与中层干部谈心的制度，要做到经常性地听取师生员工的不同心声、不同意见，解决一些实际问题，能够带头做到定期与随机相结合，与各层面的教职工、学生、家长交流，每月和教职工交流不少于2次，每学期和家长、学生交流不少于2次，不断加深与教职工、学生和家长的感情，时刻把师生员工的安危冷暖挂在心上，诚心诚意、脚踏实地为他们办实事、解难事、做好事。二是通过形式多样的活动，开展有意义的思想教育，充分调动师生员工的“精气神”，推动学校工作的有效落实。三是对制定的各项规章制度以身作则，带头抓落实。此问题通过以上措施已整改完毕。

整改问题14.深入课堂不够的问题。

整改措施及成效：坚持深入课堂，掌握实情，增强教育教学管理的科学性。带头参加教学研究活动10次以上，严格按照“常态课管理办法”，每学期推门听课40

节以上，自己带头做到认真听课，节节评课，对课堂中发现的问题课下第一时间反馈，同时深入校本课程、体音美等其他课堂，全面掌握情况，对新课改执行，校本课程研发进行指导，切实把教学、入课堂作为自己工作的一项重要工作任务抓出成效。此问题通过以上措施已整改完毕。

以上内容是我个人的整改问题整改情况报告，提请将整改完毕的问题予以销号。作为领导，将会严于律己，继续狠抓制度执行情况，将作风建设一抓到底，将群众路线工作后续整改常抓不懈。

第三篇：隐患整改验收及隐患销号制度

隐患整改验收及隐患销号制度

为进一步完善隐患排查治理长效机制及实施方案，把隐患排查治理工作贯穿于煤矿安全生产的每一个环节，做到及时发现，及时整改，特制定本制度。

一、安全隐患整改

1、各矿井负责人负责对本矿井存在的重大隐患组织制定整改方案、安全保障措施，落实整改的内容并组织实施；一般隐患由负责人指定整改责任人，责成立即整改或限期整改。

2、各业务科室对分管业务范围内A级隐患和重大隐患的整改落实进行监督、检查，确保隐患按期整改。

3、安全科对A级隐患和重大隐患的整改情况进行督查、考核，并定期向各有关责任人反馈。

二、隐患整改验收

1、隐患整改验收人员组成：矿长、副矿长，技术员，生产班班长，以特别安排的当班其他值班人员。

2、顶板隐患整改验收支架支护应做到支架顶梁平直，水平无高、水平高差超过允许范围时，责令重新改正，并处以相应罚款。

3、采空区处理应牢固，密闭严实，不漏矸，对密闭不严实、不牢固情况必须重新进行处理。

4、冒顶处处理验收时，应根据冒顶情况，看支护上端是否充填严实，支架严禁前俯后仰，背板、木契构件不齐全。

5、通风设施构筑物建设质量验收应做到符合相关标准，未达标必须重建，并给予相应处罚。

6、一般隐患整改结束，由当班值班人员进行验收，重大隐患整改结束，有技术负责人组织相关人员进行验收，整改验收合格及时进行消号，并填写隐患整改报告上报上级行业管理部门。

7、对检查验收情况不真实，弄虚作假的班组或个人，必须进行重处重罚，责令重新按照要求进行落实整改。

8、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公正，做到对照标准，从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，检查验收有登记台账或验收报告。

9、所有检查记录和验收报告，应按照隐患类别，进行登记超册规档管理。

三、安全隐患销号

1、各业务科室、生产区队对入档的各类隐患要及时跟踪销号，注明落实人和整改时间，做到隐患消号闭合管理。对消号的隐患，安全科和各业务科室要及时进行核查。

2、安全科、业务科室于次月5日前将上月已整改完毕的A级隐患、重大隐患上报公司安监科和相关业务科室，进行消号。

3、各业务科室必须于每月的5日前对所管的安全隐患档案进行整理，已整改完毕的安全隐患进入安全隐患消号表，上月新发现的安全隐患按时间先后顺序进入安全隐患档案管理表。

第四篇：挂牌督办、整改销号制度

中铁一局宁德沈海复线高速公路A9标段项目经理部 挂牌督办、整改销号制度

安质部

2013年【存档资料】为加强安全管理，促进隐患排查治理工作的深入开展，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，杜绝事故发生，特制度此制度。第一条 经理是隐患排查治理是责任主体，对安全生产隐患排查和治理负直接责任。必须认真组织开展隐患排查治理工作。应当每月至少组织一次由各级安全管理人员、工程技术人员和部门负责人等参加的安全生产隐患排查。

第二条 组织认真查找安全生产工作的隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题，注重用事故教训推动隐患治理工作。认真分析今年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。对查出的隐患要制定整改方案，确定整改项目、整改目标、整改期限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、奖金，安全技术措施、复查人员及应急预案。第三条 在各工点进口设置公示牌，安质部对排查出的隐患及时填写在隐患公示牌上进行公告。

第四条 各部门、作业班组在接到安质部下发的隐患整改通知书后，要及时整改。安质部对以后进行跟踪排查，落实责任，对隐患的挂牌督办、监控、实现闭环管理

第五条 安质部具体责任日常安全生产隐患排查工作。经常性的组织各部门人员分工排查治理隐患。查出的隐患要登记建档，分级进行挂牌督办，引起整改销号。安质部责任下发整改通知书并予以后追踪认真整改，对经复查确认整改完备的隐患要进行及时销号，整改一个，销号一个，对隐患排查工作不理的要严肃追究相关责任人的责任。

第六条 现场各级管理人员要加强现场督察检查，及时发现和查处违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发现存在的重大危险源隐患，要立即停止生产，并立即向分管领导、安质部门报告。第七条 一般隐患由分管领导指定整改责任人，负责立即整改或限期整改。对期限整改的隐患，由整改责任人监督检查和整改验收，验收合格后报主管领导审核签字备案。

第八条 重大隐患又经理组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、整改作业范围、整改措施等，并组织实施。整改结束后要认真自检。

第九条 对存在的重大事故隐患的部门或作业队，安质部要及时下达整改通知书，加强跟踪督促并到期复查。重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令隐患部门或作业队暂时停工，事故隐患排除后，经审查同意后方可复工。

第十条 重大事故隐患挂牌督办工作纳入考核的重要内容，对隐患拒不整改的或到期仍未整改完成的，相关责任人当月考核不合格，给予经济处罚、警告批评、以观后效或调离工作岗位或再次培训学习、重新考核合格后上岗处理。

第十一条 安质部门对挂牌部门或作业队要制定切实可行的整改方案，建立隐患台账和责任制，落实整改责任人、整改措施和整改期限。被挂牌部门或作业队要到期限将隐患整改到位，安质部门复查合格后即可摘牌。

第十二条 安质部门每月底应就本月的重大隐患及排查整改情况向公司安全管理部门提交书面报告，报告要包括重大隐患的原因、现状、危险程度分析、整改方案、安全措施和整改结题等内容。第十三条 本制度从发布之日起执行。

第五篇：安全隐患挂牌督办整改销号

安全隐患挂牌督办制度

安全隐患时企业生产活动中存在的不安全状态，是危及企业职工人身及财产安全的不利因素。为了对生产过程中的安全隐患实施有效管控并及时予以消除，实现在安全的前提下生产，特制订以下安全隐患挂牌督办制度。

一、隐患分类及归档管理

1、C级隐患

该隐患的整改无技术难度，不需资金投入。按照区域管理的模式由班组、区队负责整改的隐患。

2、B级隐患

该级隐患的整改有一定的技术难度，需要矿职能部门制定整改方案或者需要多部门共同写作整改完成。由矿负责整改的隐患。

3、A级隐患

该级隐患的整改有较大的技术难度，需较大资金保障。该级隐患由公司负责。A级B级C级隐患的整改、实施的责任主体是*****煤矿。

二、隐患的挂牌督办

A级隐患的挂牌督办由公司负责，B级，C级隐患的挂牌督办由***煤矿负责。

1、各单位、部门应建立隐患排查治理机构，负责各类隐患的整改工作。

2、本安办负责组织每周的隐患排查、分级分类工作。

3、矿负责B级隐患整改方案的制定和资金的保障并对隐患整改实施给予技术指导。

三、B、C级隐患的挂牌督办

（一）责任

1、本安办是B、C级安全隐患挂牌督办的主管部门。

2、各职能部门在职责范围内负责归属的B、C级隐患管理。

3、各职能部门主要负责人是归属B、C级隐患管理的第一责任人。

（二）程序

1、根据***煤矿安全隐患排查、分级分类汇总材料，依照职能部门的设置、职责、工作内容、本安办负责编制下达B、C级安全隐患挂牌督办通知书。

2、各职能部门应指定B、C级安全隐患整改落实专管人员。

（三）要求

1、本安办自B、C级安全隐患挂牌督办通知书下达之日起，每周一进行一次督办。

2、各职能部门每周五向本安办报告归属本部门管理的B、C级隐患整改情况。

3、本安办在每月安全生产办公会议上，通报B、C级隐患整改情况。

4、B、C级隐患整改完成后，由归属管理部门牵头组织相关部门进行验收，验收合格后还应进行隐患整改效果评价，并编制B、C级隐患整改验收报告，上报本安办。由本安办审核后报矿进行该B、C级隐患销号。