瓦斯治理存在问题及整改措施

第一篇：瓦斯治理存在问题及整改措施

瓦斯治理存在问题及整改措施

一、xx煤矿是瓦斯矿井，大部分员工对瓦斯治理工作认识不够，盲目乐观，认为瓦斯矿井不会发生瓦斯事故。主要体现在以下几个方面：

1）井下存在抽烟现象； 2）不及时关闭风门；

3）在风筒上乱开口子，致使垱头风量低；

4）岩掘工作面防爆风筒末及时续接，造成垱头风量小； 5）各连队工作面垱头的甲烷传感器没有及时移到正确位置。整改措施：矿宣传部门要加大宣传力度，矿劳资部门要落实岗前安全教育培训，矿安监部门要加强员工专业素质和岗位技能培训，努力提高员工对瓦斯治理工作的认识。

针对井下抽烟现象，落实井口检身制度，严禁携带烟草和点火物品下井。

加强通风设施管理，井下所有风门必须安装有闭锁装置，对所有破坏闭锁装置的行为必须严厉处罚。

加强局部通风管理，及时修补风筒破口，督促岩掘队伍及时续接防爆风筒，保证风筒出口风量。

加强监测监控管理，工作面垱头的甲烷传感器由连队当班队干或班长负责移动。

二、矿井正在进行产业升级，作业地点多，且大部分作业地点集中在矿井北翼-300m水平，存在不合理的串联通风现象。加快通风系统改造升级速度，完善矿井通风系统。

集中力量加快32回风上山（-150m到-300m水平）的掘进速度，完善32采区通风系统。

加快矿井南翼2366（1）工作面的布置工作，减少北翼作业地点，缓解北翼通风压力。

下阶段我矿瓦斯治理工作的重点在于落实瓦斯治理工作的各项管理制度，将瓦斯治理工作的所有管理制度进行责任分工，明确责任领导、责任部室、责任连队。切实把瓦斯治理工作抓严抓实，确保安全生产。

第二篇：瓦斯治理存在问题及整改建议

瓦斯治理整改计划

11月23日，河南工程学院瓦斯综合治理专家会诊组对我矿进行了瓦斯综合治理会诊，审查我公司存在的问题，并提出很多宝贵的整改建议。会后，我公司领导高度重视此次会诊结果，对审查出的问题按照整改建议积极制定整改措施，并立即下发落实。现将整改计划纪要如下：

一、瓦斯治理制度

1.没有明确总工程师为煤矿企业党委成员和行政第一副职，没有任命专职地质副总工程师，建议根据企业实际需要尽快落实。

整改措施：由公司领导协调解决，总工程师参与最高层行政管理，提高地质部门管理权限。

2.有完善的瓦斯抽放系统，但无瓦斯利用系统。

整改措施：2012年13、21采区投产后，根据实际瓦斯涌出情况选择适合的瓦斯利用系统。

3.有“一通三防”专题会议制度，但无被剖析单位主要负责人进行的“一通三防”述职报告。

整改措施：完善“一通三防”会议制度，明确每次“一通三防”例会中，对各问题通报后由被剖析部门主要责任人进行述职报告，根据提出的问题提出整改计划，并由相关部门进行审查、监督。

4.安监员、瓦检员、防突员工工资收入低于采掘员工平均水平，建议根据企业工资制度尽快落实。

整改措施：由劳动科负责在2011年前制定新的煤矿三大员工资分配制度报集团公司审批，计划于2011年6月份执行新的工资制度。

5.新增从业人员文化程度偏低，不能保证全员高中以上文化程度。建议加强职工专业素质和岗位技能培训，提高职工队伍专业技术水平。

整改措施：各部门加强招工程序管理，保证新进员工文化程度，由安检科负责加强对员工专业素质和岗位技能培训。

6.部分班队长年龄偏大，建议加强对年轻技术干部的培养，大胆使用创新人才。

整改措施：生产一线队伍从近年新进大学生中聘任技术副队长，加强对年轻人才的培养，总结培养经验形成完善的年轻人才培养制度，推广实行，促进干部队伍年轻化。

二、矿井生产布局及开采程序

7.矿井设计生产能力为1.8MT/a，井下首采区布置一个综采放顶煤工作面和一个滑移支架炮采放顶煤工作面，另有两个准备工作面，同时掘进的煤巷掘进头有三个，一个采区担负全矿井产量，生产过于集中，不符合相关规定。

整改措施：加快13、21采区掘进速度，形成多采区生产格局。

8.两个准备采区准备速度较慢，首采区采面接替较为紧张。建议加快接替采区的准备速度，实现两个采区承担矿井产量，减轻主采区通风系统压力。

整改措施：集中力量加快13、21采区掘进速度，预计2011年2月21采区形成完善通风系统，2011年3月13采区形成完善通风系统。

三、矿井通风、完善抽采

9.所开采的二1煤层为“三软”煤层，由于滑动地质构造的影响

形成大量的构造煤，煤层赋存不稳定，厚度变化较大。煤层致密，孔隙率低，透气性差，采用本煤层抽放瓦斯抽放钻孔施工难度大，常出现卡钻、塌孔现象，钻进效率偏低，应尽快解决这一问题。

整改计划：2011年逐步解决好大钻机、大孔径、大风压问题，突出危险区煤巷掘进工作面推广使用大功率液压钻机，计划新增ZDY3200S全液压坑道钻机（西安）14台，ZYG-300（ZY2300）全液压钻机10台；本煤层抽放瓦斯抽放钻孔孔径均大于89mm；对矿井地面压风系统进行改造，井下安装移动空压机，满足打钻风压不低于0.6MPa。

10.矿井实施本煤层抽放效果较差，建议尽快实施顶、底板岩巷

穿层抽放。

整改措施：2011年计划施工13101工作面上、下顺槽底板抽放巷，21061工作面上、下顺槽底板抽放巷工程1250m，底板岩巷穿层抽放钻孔工程量17000m。

11.由于没有穿层岩巷抽放瓦斯系统，封孔质量难以得到保证，抽放瓦斯负压偏低，抽出气体瓦斯含量偏低，所抽瓦斯无法得到利用，应尽快解决这一难题。

整改措施：2011年建立13采区底板穿层钻孔抽放瓦斯系统，全面推广D7材料封孔技术，进一步提高抽放系统气密性，提高抽放负压。

12.地面压风系统能力偏低，压风管路过长，沿程压力损失大，井下打钻风压不够，应尽快改进。

整改措施：2011年对地面压风系统进行改造，压风风压不小于

1.1MPa，优化压风管路设计，减小沿程压力损失，井下车场安装移动空压机，满足风压不低于1.0MPa。

13.由于首采区同时生产的采掘面相对集中，配风量较大，造成中央风井负压较大，风量过高。

整改措施：加快13、21采区开拓掘进速度，尽快形成生产系统，缓解11采区生产集中压力，减少11采区风井风量。

14.11采区回风上山部分地点风速超限，应尽快处理。

整改措施：由开拓掘进科制定计划，对11采区回风上山风速超限地点进行扩修，降低风速，减少通风阻力。

15.2010年没有进行矿井通风阻力测定。

整改措施：2011年3月13采区轨道上山贯通后由通风科负责对全矿井进行通风阻力测定。

16.没有进行瓦斯抽采半径测定。

整改措施：已申报科研项目研究计划，2011年对瓦斯抽采半径等参数进行测定研究。

17.瓦斯传感器故障率高，稳定性差。

整改措施：与厂家联系，改进、升级传感器，另外向集团公司申请重新招标，选择优秀的厂家供货。

18.没有建立抽采设计和评估考核标准，抽采达标量统计不规范。整改措施：计划2011年建立抽采设计和评估考核标准，规范抽采达标量统计。

四、采掘机械、监测监控、安全管理一体化

19.尽快实现煤巷掘进和岩巷掘进机械化作业。

整改措施：由开拓掘进科根据本矿井实际地质条件提供机械化所用设备及参数，经公司领导协调购置。

20.加强瓦斯监控系统的维护与保养，对井下各种传感器按规定时间及时校正，保证其运行可靠性。

整改措施：井下传感器按规程及集团公司有关规定标校，现标校周期为7天。

第三篇：2016瓦斯治理攻坚整改措施总结报告

贵州钰祥矿业集团投资有限公司

金沙县沙土镇玖圆煤矿

2016瓦斯治理攻坚 整改措施总结报告

2016年11月6日

2016瓦斯治理攻坚整改措施总

结报告

集团公司：

为进一步提升煤矿瓦斯治理工作水平，夯实煤矿安全基础，有效遏制煤矿瓦斯事故，促进煤矿安全生产形势持续稳定好转，按照《贵州省安委会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》（黔安委„2015‟3号）、《中共毕节市委毕节市人民政府关于2016年安全生产工作安排意见》（毕党发„2016‟6号）和金沙县2016年煤矿瓦斯治理攻坚实施方案的要求，结合我矿实际，制定了金沙县沙土镇玖圆煤矿2016年瓦斯治理攻坚实施方案和金沙县沙土镇玖圆煤矿2016年瓦斯治理攻坚整改措施，按照实施方案和整改措施的要求，扎实开展瓦斯攻坚治理工作，全面提升了矿井瓦斯治理和管理水平，牢固构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，建立瓦斯治理长效机制，完善瓦斯治理责任追究制度，进一步夯实瓦斯治理工作基础。通过实施瓦斯治理攻坚，实现瓦斯“五零目标”，杜绝瓦斯事故，取得了较好的成效。现将金沙县沙土镇玖圆煤矿2016年瓦斯治理攻坚整改情况总结如下：

一、准确把握瓦斯治理重点难点，解决瓦斯治理存在的突出问题。严格落实了瓦斯治理“十个必须”“十个严禁”“十个防止”“十个管控”措施，从责任落实、机构队伍建设、资金保障、监测监控、生产布局、生产任务、现场管理、瓦斯抽采、防突管理、软件资料等方面、细节入手，扎实开展了瓦斯治理攻坚治理过程管控。

二、构建全面、系统的安全责任体系。

今年以来，我们补充制定下发了《贵州钰祥矿业集团股份有限公金沙县沙土镇玖圆煤矿全员安全生产责任制及考核管理及责任追究办法》、《贵州钰祥矿业集团投资有限公司金沙县沙土镇

贵州钰祥矿业股份有限公司

金沙县沙土镇玖圆煤矿 玖圆煤矿岗位工作流程及奖惩制度》、《金沙县沙土镇玖圆煤矿层级机构设臵文件》、《金沙县沙土镇玖圆煤矿2016一通三防管理各项安全技术措施》、《金沙县沙土镇玖圆煤矿瓦斯抽采管理及奖惩考核制度》、《金沙县沙土镇玖圆煤矿控制超采超掘管理制度和责任追究办法》、《玖圆煤矿2016瓦斯超限分析责任追究制度》及《玖圆煤矿瓦斯超限分析处理预案》、《金沙县沙土镇玖圆煤矿煤矿安全生产事故责任追究制度》等规章制度和文件，建立健全了安全生产责任制，实现了安全生产责任全员覆盖；把瓦斯治理责任分解落实到煤矿的各个层级、各个环节和各个岗位，层层分解落实瓦斯治理工作责任，层层传导瓦斯治理工作压力，实现了各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在生产过程中对瓦斯治理工作层层负责。构建横向到边、纵向到底的瓦斯治理工作责任体系和网络。解决了思想认识不到位、瓦斯治理责任制不健全、安全责任不落实的问题。

三、加强了瓦斯治理专业队伍建设。玖圆煤矿配备了负责五职矿长、“一通三防”工作的总工程师、专职通防副总工程师和地测副总工程师，并设立通风、防突、抽采、地测、安检和监测监控等专业机构，配足专业技术和特种作业人员。解决了瓦斯防治机构不健全、专业技术人员配备不到位、安全监管力量不足的问题。矿长：韦荣武、总工程师：陈伟、安全副矿长：胡道成、生产副矿长：罗法明、机电副矿长：胡少勇、地测副总工程师：龙维，通防副总工程师：李朝军。

1）调度室 主任：胡道友 成员：金安富、张京华 2）采煤队 队长：魏诗兴 3）掘进队

队长：卓世猛、副队长：何泽兵 4）通风科 科长：李朝军

副科长：蒋磊、王发伟，技术员：黄安林 5）技术科

科长：陈伟（兼）成员：龙维、蒋磊 6）抽采防突队 队长：田茂林

队员：李玉昭 李承耀 王启国 彭帮辉

胡德宽 黄应聪 陈德芳 夏永先

雷在礼 王柄烨 王学敏 刘开美 7）机电科 科长：鲁响卫

副科长：梁奎、方世成、钟时旭 8）安全科 科长：付大忠

成员：杨正金 黄益评 9）监控室 组长：金安富

成员：陈祥芳 黄红英 骆延群 10）救护队（辅助救护队)队长：周明明

队员：李明杰 周昌俊 朱浩然 彭跃武 王德仲

刘铠 冯世新 陈庆杰 朱哲军 宋永福

四、严格落实瓦斯治理资金投入

我矿安全费用资金的投入按吨煤提出费用30 元/吨提取，用于瓦斯治理工程，矿一并建立专款专用账户。2016年共提取安全费用资金329万元，其中用于瓦斯治理资金共175万元。购臵了钻机、瓦斯便携仪、WTC突出参数测定仪和各类传感器等。

五、确保矿井通风系统可靠合理。

玖圆煤矿由总工程师负责按照“系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定”的要求构建安全可靠合理的通风系统，做到通风系统合理、通风设施的安设和构筑质量达标、通风能力和风量满足要求、供风场所持续均衡供风。坚决杜绝无风微风、循环风、违规串联风等违章行为。通过攻坚，解决了通风系统不合理不可靠、通风设施质量不达标、供风不稳定、通风管理不到位等问题。每旬由通防副总工程师负责对通风设施进行一次检查，每月由矿总工程师负责对矿井的整个通风系统进行一次全面细致的巡查。806采面回风巷局部巷道支架变形、巷道断面较小，我矿组织人力在806采面开始回采前完成巷道维修工作；508运输巷瓦斯抽放管路漏气点多，安排管路工进行专项整理，基本杜绝了漏气现象，我矿自瓦斯治理攻坚开展以来，以总工程师为主要领导对全矿的通风系统进行了仔细检查和评价，优化我矿的通风系统，及时对井下各地点进行测风，确保了我矿各地点的风量、风速符合规定，杜绝了无风、微风和违反规定的串联通风。我矿严格进行瓦斯管理，严禁瓦斯超限作业。瓦斯超限必须停电撤人，由安全员、瓦斯检查员负责将人员撤到全负压的进风流中，并向值班矿长及矿调度室汇报瓦斯超限原因，进行处理。严格瓦斯检查工作，由矿长负责按工作地点要求配齐瓦斯检查员，做到了“专头专人”工作面瓦斯检查次数不少于三次，其它地点按照《煤矿安全规定》要求进行检查，建立了瓦斯、二氧化碳等有害气体检查制度，编制了瓦斯检查员瓦斯巡回检查制度，瓦斯检查员严格执行了瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并及时填写了瓦斯检查日报，做到了“三对口”。矿长、矿技术负责人及时对通风瓦斯日报审阅签字。

六、实现瓦斯抽采与采掘平衡，全面落实矿井综合防突措施。玖圆煤矿由矿总工程师负责瓦斯抽采计划与采掘接续计划的同步编制，瓦斯治理工程要超前实施，实现抽、掘、采平衡，根据抽采达标煤量下达生产作业计划，采掘生产活动始终在抽采达标的区域内进行。矿井已编制了、季度、月度瓦斯抽采和防突工作计划。矿井采掘工作面采取了区域和局部两个“四位一体”的综合防治煤与瓦斯突出措施。玖圆煤矿所有头面都编制有瓦斯抽采专项设计和防突专项 设计，回采工作面采用本煤层顺层预抽及采空区抽放。掘进工作面采迎头抽放，抽放钻孔设计、施工及抽采方法严格按设计进行，由矿长负责成立专门的区域消突和抽采达标评判机构，严格各类钻孔验收、指标考察，强化区域措施效果检验。建立钻孔的设计、施工、验收终身负责制。预抽结束后由集团公司瓦斯实验室对各采掘工作面的抽采达标和消突效果进行了取样测定，评价达标后方可进行采掘活动。

七、建立有效监控系统。玖圆矿瓦斯监测监控系统型号为KJ90NA，安装了6模6开互换的大分站9台，各工作面、避难硐室、风门、水泵房、水仓、机电硐室等都是按要求安装了传感器。瓦斯抽采监控系统型号KJ73N，视频监控系统型号STAR-NET，均与集团公司和金沙县安监局监控中心联网，各类传感器定期进行校验，设专人维护，确保了监控有效。做到了装备齐全、数据准确、断电可靠、处臵迅速，确保系统运作不间断、不漏检、不误报。当瓦斯超限和各类异常现象出现时，系统和值班操作人员能够迅速做出反应，采取正确的应对措施。同时做出停电、撤人等应急处理决定。通过攻坚，解决监控系统运行不正常、监控数据作假、误传误报、断电不可靠、反应不灵敏、处理不及时等问题。

八、全面落实现场安全管理措施。玖圆煤矿建立了生产现场各工种、各岗位、各项工作的标准作业流程，使现场作业程序化、规范化、流程化，用制度防范违章，切实规范瓦斯抽采、区域措施效果检验、瓦斯管理等行为，从根本上预防了违章作业和弄虚造假；加强了井下风电闭锁、瓦斯电闭锁装臵的管理使用；瓦斯超限必须无条件停电撤人，再汇报处理；按要求维护检修井下电气设备，严格防范电气设备失爆，杜绝井下存在明火、明接头等；严格落实瓦斯检查制度，所有采掘工作面必须实现瓦检员、安全员跟班作业，并按规定检查瓦斯，各采掘工作面严格执行“一炮三检”、“三人连锁”和远距离放炮制度，放炮作业时，人员全部撤至工作面避难硐室内；强化井下通风设施构筑、瓦斯抽采钻孔施工等过程管控，用过程控制结果、用结果检验过程；各个层级都狠抓现场管理，确保了所有安全措施都能在现场落实。

九、全面落实瓦斯治理全员安全培训，全面提升全员业务素质。2016年6月份，玖圆煤矿结合安全生产月活动，利用每天的班前会进行了每天一个事故案例分析，对近年来全国各地的瓦斯事故进行警示教育；7月份利用班前会进行了煤矿应知应会基础知识每日五题培训，9月份进行了新《煤矿安全规程》、新《安全生产法》宣贯活动，2016年，我矿除参加市、县组织的“五职矿长和通防副总”强化培训外，还外派人员四批次，到金沙县安能煤矿、黔西县青龙煤矿等瓦斯治理先进单位学习瓦斯抽采、钻孔施工，都取得了较好的效果。

存在问题和下一步工作打算：

在上级监管部位和集团公司的正确领导，玖圆煤矿严格执行2016瓦斯治理攻坚方案，虽然取得了一点的成绩，但还存在着一定的问题：

1、瓦斯抽采（探放水）钻孔施工进度较慢，影响矿井掘进进度，造成我矿2016年下半年采掘接续失调。我们将在今后的工作中继续强化抽采工业务培训，购进大型先进的钻机，加快钻孔的施工进度。

2、瓦斯抽采管路系统管理不到位。放水器安装不规范、管路积水、漏气等现象还存在。我们将在今后工作中，进一步加强封孔质量和管路检查维护，保证瓦斯抽采效果。

3、瓦斯监控系统瓦斯传感器吊挂位臵不规范。因人员素质和管理等原因，瓦斯传感器吊挂位臵不规范问题还时常发生，今后我们将进一步强化培训和加强管理，杜绝类似现象发生。4、2016年因无计划停电停风等原因，玖圆煤矿共发生瓦斯超限二次，我们按照瓦斯超限“六个一”原则进行了追查处理。在今后的工作中，我们将进一步加强管理，实现瓦斯“五零”目标。

金沙县沙土镇玖圆煤矿 2016年11月6日

第四篇：2008存在问题整改措施

解放思想改进作风提高工作效能

----大王镇卫生院存在问题查摆、整改汇报

大王镇卫生院在县卫生局的正确领导下，全院职工共同努力、积极工作，虽然取得了较好成绩，赢得了各级和社会各界的一致好评，但工作中也存在一些不容忽视的问题和薄弱环节。窗口意识、服务观念、工作作风、办事效率、文明形象等方面，与实践“三个代表”的要求、与人民群众的愿望、与上级医院相比，还存在一些差距和不到位的问题。这些问题大部分是主观上存在于单位和干部职工队伍自身之中。在新的一年即将来临之际，我院结合十七大会议精神，认真对照检查，自觉地查摆问题和不足，坚持用创新的思维和改革的办法去解决问题，改进工作，不断提高服务水平。存在问题：

一是服务观念不牢，服务意识还没有完全到位，对主动服务认识不深，高标准、严要求、高质量做好工作的自觉性还不够，争先进、创一流的境界还不够高。热情服务、主动服务、创新服务的意识不够强，“宁烦自己百次，不烦群众一次”的观念还没有牢固树立起来。有的同志思想不够解放，执行上级政策规定不够灵活；有的同志对业务工作学习研究不透、服务本领还不够高；有的同志干劲不足，事业心责任感不强，满足现状，不求进取，得过且过等问题。

二是作风不深入，工作不积极主动，有令不行，有禁不止。有部分职工稳不住，坐不下，个别的还有纪律松弛的现象。

三是工作效率有待提高。有的同志效率观念不强，工作节奏不快，个别的还有松松垮垮、拖拖拉拉的现象；上班期间出现串岗聊天、无故外出、请假频繁等不良现象，甚至出现精神不振，干劲不足，事业心责任感不强，满足现状，不求进取，得过且过等问题。

四是文明形象还没有完全到位。礼貌用语的使用还不够普遍，服务行为还不够规范，风纪还不够严谨，创建“学习型、竞争型、服务型、创新型”组织的氛围还不够浓。

整改措施：

（一）抓学习。充分利用多种学习载体，采取灵活的学习方式，坚持不懈地抓好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习教育和十七大报告的学习。抓好卫生法律法规、操作技能等方面的业务培训，不断提高服务本领。

（二）抓管理。严格执行各项管理制度，加大考核奖惩力度。制定具体的操作流程，实行标准化管理。

（三）抓创新。引导和鼓励工作人员带着问题去工作，在工作中解决问题，在发现和解决问题中不断探索创新，提

（四）抓落实。按照卫生局年初下达的《乡镇卫生院考核细则》，逐条逐款坚决落实到位。医院提前组织一次考核，对工作力度不够，敷衍应付，准备不完善的科室和个人严惩不贷。力争在年终考核中交一份领导放心、群众满意的答卷。

总之，要通过持续不断地解放思想，使广大干部职工进一步强化和确立大市场、大开放的观念，进一步强化和确立高服务水平。积极用创新的思维和先进的理念武装头脑。

大发展、大跨越的观念，进一步强化和确立永不自满、奋勇争先的观念，进一步强化和确立知难而进、争创一流的观念，进一步强化和确立全面、协调、可持续发展的观念，促进医院工作全面发展。

二OO七年十二月十八日

第五篇：存在问题整改措施范文

安装问题整改措施

致：金苑建设监理工程有限公司

由于3#、7#楼混凝土浇灌检查出现问题，我们安装项目部对1-7#楼进行了全面检查。主要存在以下几个方面问题： ① 均压环、等电位、引下线焊接不到位。

② 布管存在三管交叉问题。

③ 梁内配管。

针对这几个问题进行了全面分析，制定了整改措施及相应处罚制度。

一、整改措施：

①均压环、等电位等焊接时至少两人旁站、监督，出现问题及时纠正。②三管交叉及梁内配管问题，要求布管前先分析、排列，避免管子布设密度问题。

③ 加强工长及质量员、技术员自检及交底。

④ 自检表经班组长和技术员双方检查签字后方可报验。⑤ 现浇顶板时，必须有2个安装工现场旁站。

二、违规与处罚制度

1：顶板残留的木渣：20元/处、残留的短线管：5元/节 2：敷设顶板时，梁下模板孔洞未堵：20元/个

3：梁、剪力墙内不能同时横向敷设三处以上线管，发现一处100元 4：线管距梁必须25cm，发现一处罚款50元

5：三管不能交叉，发现一处罚款100元

6：管与管间距必须2cm，发现一处罚款50元

7：卫生间内不能有其它线管，发现一处罚款100元

8：卫生间等电位焊接必须用8号圆钢双面施焊，焊接长度大于圆钢直径6倍，不符合要求发现一处罚款100元

9：避雷引下线搭接绑扎处必须焊接，小于16号钢筋必须用四根钢筋双面施焊，焊接长度大于圆钢直径6倍，发现一处罚款100元

10：同一房间内插座盒必须高低一致高差不能大于5mm，发现一处罚款100元

11：工人进入工地必须佩戴安全帽，发现一人不戴罚款50元/个 12：电焊时灭火器、水壶必须到位，发现一次不到位罚款200元 13：敷设的钢管内必须罐漆，发现一处罚款100元

14：抹灰以后墙上再开槽，发现一处500元

15：地暖垫层浇注后在垫层上敷设线管，发现一处200元

运城市建筑工程有限公司安装分公司

盛世·信合佳苑项目部

2013年9月28日