第一篇:物业整改措施
关于七月份卫生的整改措施
空港医院七月份的问题如下:
1、保安的服装还是长袖,需要申报夏天服装。
2、消防栓里面的塑料绳子未解绑。
3、二楼的厕所较臭,需要多多清洗。
以上三点,服装在15号之前会同意上报给郭琴,消防栓的绳子已经让保安仔细检查,厕所的气味已经让区域的保洁阿姨清理,包括每日的点蚊香。
关于管委会这边的卫生情况,存在以下问题:
1、东一楼会议室外面有烟蒂。
2、保安室里面聊天,卫生较脏。
3、墙壁上面有较多石灰脱落
4、厕所的木板有脱落
5、服务中心的插板线电线裸露
针对第一点,已经叫区域保洁人员清理,且每天都检查,第二点,已经对保安人员进行教育,以后保障保安室的整洁和干净。第三点,由于领导对此事不是很重视,所以作罢。第四点,破损的木板已经拆除。第五点已经派保安人员去将裸露的电线安置好。在卫生上面,我们会再接再厉,希望能在一些小细节上面做的更好。
管委会: 徐雅萍
日期:2017.8.8
第二篇:物业中心的整改措施
物业中心的整改措施
通过我局“转变作风除障碍、强化服务促保障”学习活动的开展,物业中心根据自己的实际情况和上阶段查摆的问题,特制定如下整改措施:
一、物业中心要创新服务思路。物业中心除认真做好领导交办的各项维修任务外,作为后勤保障的窗口单位,下一步要主动走出去发现问题,解决问题,每周要主动征求一次各办对后勤服务的意见,及时修正存在的隐患和问题,放眼大局,争取服务的主动性,让领导放心,让服务单位满意。
二、加强服务质量,提高技术水平。针对物业人员的实际状况,下一步打算集中精力学习业务知识,提高技术操作水平,把大家的认识统一到机关后勤保障服务的工作中来。
三、拓展服务范围,搞好物业创收,争取年前投资不大的情况下,新上一处机关洗车处,这样既安排了富余人员,又增加了物业收入。
四、严格管理,制定了切实可行的物业管理制度,奖惩制度和岗位职责,运行一个多月来,全体人员都能够自觉遵守,很少有人迟到和早退,从来有不写请假条而旷工者,理顺了工作程序,营造了良好的工作氛围。
物 业 中 心
二00八年十月
第三篇:物业部整改措施流程
物业部整改措施流程
一、根据客户征询意见表的意见统计,将客户反应比较突出且需尽快及时解决的问题上报项目经理。
二、由项目经理安排物业、工程、保安部等相关部门对问题进行商讨、沟通,提交
相应整改方案,上报业主相关管理部门审批。
三、经审批同意后,由物业服务中心相关部门协调安排,施工方将整改具体方案进 行具体落实。
四、整改工作结束后,由物业部再次征求客户意见。
租户退房手续
一、物业部文员准备退房交接单及其它相关物件。从业主处取来家具清单、合同等文件。
二、与住户确认退房日期及时间。通知物业到场做退房交接工作,并通知工程部水、电、空调、弱电
组员工到房间内进行检查。水工、电工抄下水、电表读数并告诉前台物业管理人员。
三、物业管理人员清点家具及房间内电器,查看房间配套设施:
1、对照家具清单查看家具数量,缺损情况。要检查沙发套,沙发靠垫、床罩、床套是
否有破损,沙发是否变形。
2、检查所有灯具。
3、要将每个柜门打开,检查里面。
4、检查地毯是否有烟头烫伤及其他损坏情况。
5、检查所有电器并参照电器配件表,检查房间内的电器是否完好及配件是否齐全。
注意事项:检查时要做到全面、仔细,不能缺项、漏项。如有物品损坏或丢失现象,及时上报。
四、物品交接:
住户需交回(填写“房间退房说明书”并将此表抄送业主):
1、钥匙
2、IC 卡
3、住户卡、家政卡
4、会所健身卡
5、停车证
6、电器说明书
7、电话机
8、遥控器
9、填写水、电、煤气表读数
10、管理处所借客户的其他物品(根据登记)
注意事项:房间钥匙,前台留两把大门钥匙其余交回物业部,再由物业部文员交回物业并与其做好交接工作后将双方签字的钥匙交接书存档并抄送给业主一份。
五、由工程部查水、电、煤气表读数,记录在交接表上。
注意事项:督促工程部当日将水、电、煤气用量
算出交财务部。
六、关掉煤气总阀门,将电器插头拔下。
七、由工程人员将缺损的部件报告前台,由前台汇报业主确认是否需要客人赔偿,督促工程部做好维修和补缺事宜。
八、由前台人员开具维修单,让工程部各专业查房,发现任何问题马上维修并拆除前住户入住期间自行加装的衣钩、搁物架、钉子等物。
九、清洁房间,清洗地毯,清除墙面上的帖画等,处理住户的废弃物品,并让保洁阿姨清理各电器内部,去除异味。
十、先请示业主,得到批准后安排清洗窗帘、浴帘、沙发、靠垫,如有必要还要干洗餐椅和沙发。
第四篇:10种物业消防安全隐患及整改措施
10种物业消防安全隐患及整改措施
若把消防隐患比喻成悬在物业人心头上的一颗大石,这个比喻一点也不为过。消防安全工作没有做到位的话,存在极大的安全隐患,一次火灾可能就会令业主和物业公司遭受巨大的经济损失甚至人员伤亡。以下是10种物业消防安全隐患及整改措施,希望大家可以认真看完,检查自己所在小区是否存在以下消防隐患。
消防控制器时间与北京时间不一致。
举例分析:
例如现在是北京时间12:00,控制器设置时间为11:30,如果在此时发生火灾,控制器显示火灾区域的设备火警,消控通知巡逻岗在5分钟之内达到现场,但是业主看到物业派人出警的时间为12:05,在最后追究责任时,消防大队按照目击及信息查看时间会定性为11:30的火警,物业出警查看时间为12:05,延误了30分钟,物业承担主要责任。
原因分析:
消监控岗位交接班时未按集团标准进行校对时间,上级领导监管也存在盲区。
纠正措施:
按督导标准,每天交接班时对消防控制器时间及监控时间进行核对校正。队长、项目经理要定时监督。
消防控制器讯响器未连接或人为断开,使消防系统成为摆设。
举例分析:
某项目经现场勘查三天消防记录,*月*日7:51对火警进行复位(首次火警),*月*日7:42对火警进行复位(首次火警),*月*日7:50对火警进行复位(首次火警)。以上数据可以证明该项目,消控中心每天只在交接班时对24小时内的报警点位进行一次复位。监控岗位,如果对自己每天工作的机房内的设备都不知道怎么用?什么功能?就因为报警的声音太响,把讯响器拔掉就不会影响到他了,是多么可怕!
原因分析:
当班人员嫌蜂鸣器太吵或误报太多,也无人监管,故拔出。
纠正措施:
队长、项目经理定期对主机报警记录进行查看,每周定期对控制器功能进行测试,并对人为断开讯响器的行为进行处罚。
控制器的空号预留、未注册信息及设备定义被删除,实际的点位无法起到报警或联动的功能。
原因分析:
设备定义删除是施工单位与维保单位采取的一种偷工减料最粗暴又不易发现的方法,对产品删除设备定义,从而使控制器表面显示正常,导致系统在交付时有5***个点在质保期满或维保期满后只有4***个点。
纠正措施:
1、在交付时与施工单位签署移交内容及清单。
2、收集完整的消防管理资料(系统图及设计说明等)。
3、定时对报修点位进行测试核对。
4、对屏蔽(隔离)进行流程管控。
控制器的火警反馈、设备动作长期不处理。所有点位报警都不作处理,一旦火警发生,消监控室需要现场人员有人发现并报过来才知道火警。
原因分析:
1、设备误报,不报给质保单位或质保单位不处理。
2.无上一级监管,长期养成报警不处理的习惯。
纠正措施:
加强培训及上一级的监管力度,及时排除设备故障,纠正职业态度。
探测器保护罩未拆除。
原因分析:
强电井、机房、地下室及商铺等场所存在探测器(烟感、温感)保护罩未拆除的现场。保护罩未拆除就等于探测器功能没有,在分区内发生火灾,不能及时报警造成生命及财产的损失。随着人们生活水平的提高,生活用电加大,老小区强电设计保守导致电气火灾的发生频繁,强电井内烟感监测火警尤其重要。
纠正措施:
新项目认真做好承接查验。老项目按公司成熟标准认真去落实。
管网阀门处于关闭状态。
举例分析:
20**年某项目有外包维保单位,因小区内有渗漏点位为理由,而把整个小区的消防给水给关闭了。造成业主家火烧时,无法供水。
原因分析:
对外包维保单位无专业监管。按照消防给水要求,管网内阀门都应处于开启状态,关闭阀门不能保证系统持续供水;系统泄压阀组阀门关闭会导致防高压措施丢失,引起漏水。
纠正措施:
对在管项目消防给水系统管网内阀门定期进行检查,确保阀门都处于开启状态(除了排水阀)。
控制器及端子箱内无线性标识或混乱。
举例分析:
消火栓泵点动正常,远程启动有命令到达,启动无响应,经检查为控制线路接线错乱,又无线性标识,疑似前维保单位故意破坏。经过三个小时的排查,才找出原因修复。
原因分析:
因无要求和监管,施工单位偷工减料。
纠正措施:
因为各线性不同的电压,直流或交流,所以不能乱接,错接。否则,给后期维修带来很大困难。在承接查验时对系统进行检查,督促施工单位或后期维保单位对系统各线性进行标识。
电梯迫降、强电切断等反馈接假反馈电梯迫降不接“归首”信号。
原因分析:
施工单位未按设计方案施工。消控中心模块信号电梯已经迫降,实际电梯未迫降“归首”。造成火灾时电梯还在运行,但消控中心却不知情。
纠正措施:
在承接查验或后期维护时,确保硬件的可靠。但在管理上还要加强,近几年来的火警事件多次发现火警后业主、员工在乘坐电梯,甚至电梯轿厢内烟雾腾腾。不是每次都能侥幸逃生。
稳压泵不稳压、管网渗漏。
案例分析:
项目消防管道有渗漏点,无法保压。当督导组来检查时,提前用消防泵把压力打足。
原因分析:
稳压泵电接点压力表上下限设置小于屋顶水箱高位压差,无法让系统正常稳压。
纠正措施:
按照安装位置将电接点压力表进行设置。尽快修复渗漏点。
防排烟风机的接线错误导致反转。
原因分析:
施工时线路接。一个小细节导致电机反转,由排烟变为送风助燃引起更大的火灾,救命变送命。
纠正措施:
在承接查验时或后期维护时对排烟及送风进行风向检查。火灾时减少人员的伤亡和财产损失,为救人救火创造有利的条件。火灾人员死亡很大因素是因为逃生人员烟雾窒息导致的。
第五篇:整改措施
个 人 整 改 措 施
一、遵守党的政治纪律方面
主要问题:主观上认为大政方针与自己无关,自己不可能违反政治纪律,思想上轻视、态度上忽视,缺乏惊醒的自觉;认为政治离自己遥远,只要做到“三个服从”,其它就没有问题。客观上存在有时发扬民主不够充分,听取意见不够广泛。
具体措施:要进一步加强政治理论学习,增强自己的马克思主义理论功底和政治素养。提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力,树立科学的世界观、人生观和价值观,要以解决思想和工作中存在的突出问题为突破口,以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为立足点,特别要在理论联系鉴定工作实际、指导鉴定工作实践上下真功夫,不断提高理论学习的效果,实现理论与实践相统一。
更进一步地坚持党的“解放思想,实事求是,与时俱进,求真务实,一切从实际出发”的党的思想路线。
整改时限:长期
二、贯彻落实中央八项规定、转变作风的情况
主要问题:对于有些教师的错误思想,本人虽能够做到不同流合污,不随波逐流,但有时缺乏当面批评指出其错误的勇气。有时与同事沟通交流的态度生硬。
具体措施举措:改进自己的工作作风,增强宗旨意识,树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。把维护和实践服务对象的利益放在首位。坚决执行中央和省委、省政府以及局党组的有关规定。建立作风建设长效机制。
整改时限:立即
三、“四风”方面存在的问题及其具体表现
整改思路:“四风”已严重威胁到党的肌体健康,党面临的风险和挑战复杂而严峻。冰冻三尺非一日之寒。“四风”具有顽固性和反复性,纠正“四风”不可能毕其功于一役。自己要在巩固八项规定成果的基础上由浅入深、由易到难、循序渐进,言必信、行必果,逐点逐条改正。
(1)形式主义方面
主要问题:由于自身工作作风不够踏实,有的工作只是走走形式。有时在工作中也存在急于求成,在解决问题时又沉不下去,有的工作则仍停留在计划中。
具体措施:在工作作风上,要深入实际,联系群众,倾听群众意见,为一线教师诚心诚意办实事、解难事、做好事;大力弘扬求真务实精神,坚持实事求是,真抓实干,敢于担当,勇于负责,做到不说则已、说了就干,少说多干、干就干成、干就干好,只争朝夕、雷厉风行,高标准、高效率地推进工作。
整改时限:立即(2)官僚主义方面
主要问题:思想上存在着自己在学校第一线工作,不是什么“官”,因而也就不存在“僚”的意识。在工作中,往往习惯于宏观的把握,对自身工作的琐碎之处重视度不够甚至于忽略。一是工作上有时比较松懈,不够严谨。工作标准上对自己要求的不够严格,不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握、去努力。二是在具体的工作上思路不宽,满足于一般号召,对于如何结合本单位的实际进行贯彻落实,有时没有自己的工作思路。面上布置、提要求、压担子多。对于常规性工作,凭经验、按惯例办的多,精细化管理不够。三是有时将个人情绪挂在脸上。爱憎分明,为人不讲究技巧、不够圆滑,不利于同事间的和睦相处。四是工作中有好人主义思想。
整改措施:
1、严格要求自己,用心想事、用心谋事、用心做事,善始善终、善做善成,取得实实在在的成效和变化。
2、培养个人亲和力,学会调控自己情绪,不将情绪带到工作中。讲究对人真诚,以理服人,尊重他人自尊。强化责任意识,树立敢抓、敢管的工作作风。
整改时限:立即(3)享乐主义方面
主要问题:自己思想上存在怕吃苦受累的思想,但也没有一味贪图享乐的思想。一是个别工作由于有具体主管干部,所以偶尔会出现督促不够、深入不够的情况。二是在工作中遇到困难的时候,缺乏知难而进的决心;碰到矛盾的时候,还缺少敢于碰硬的勇气;遇到挫折的时候,还缺乏坚韧不拔的毅力;面临挑战的时候,还缺少攻坚克难的魄力。三是工作有时不思进取。在工作态度上,有时会产生吃这么多苦值不值的困惑?所以有些事不愿意多出力,不愿意创造性开展工作有不思进取、安于现状、得过且过问题。
具体举措:要努力做到善于克服消极思维,破除急躁情绪,迎难而上,积极工作;与时俱进,拼搏进取,工作中勤于思考,增强工作积极性和主动性,多向同行学习。
整改时限:立即(4)奢靡之风方面
主要问题:始终要求自己警钟长鸣、防微杜渐、保持平常心方面做得不够,图安逸过舒服日子的想法有所滋长,勤俭节约、艰苦奋斗的思想意识有所淡化。对行业间较大的收入差距,有时会有不平衡心态。
具体举措:
1、严格执行中央有关厉行节约、反对铺张浪费的规定,在工作和生活方面,严格遵循各项管理规章制度,把艰苦奋斗的精神和过紧日子的思想落实到实际行动中。
2、保持艰苦朴素的优良传统,保持平和心态,严于律己,克勤克俭,精打细算,不断提高自身修养。
整改时限:立即
四、对群众所提建议及有关问题
1、主要问题:对青年教师业务指导不够
具体举措:坚持深入教学一线,经常开展“师带徒”、“骨干教师示范课”等活动,让年轻教师参与学习。经常推门听年轻教师的课,指导教师提升自身业务能力。
整改时限:2014年全年
2、主要问题:对毕业班教学督促不够
具体举措:加强毕业班教学督促力度,定期召开毕业班科任教师会。深入毕业班听课,解决教师教学中的实际问题。
整改时限:从9月份开始整改,长期坚持。