财务主管自查报告

第一篇：财务主管自查报告

财务主管自查报告

一、自我反思

这一年的工作，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。“查找不足赶先进，立足根本争先进”，只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去。

二、公司财务收支情况

在财务工作过程中，本单位严格按照《会计法》的规定，依法设置会计账簿，并保证其真实完整，根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。严格执行国家有关财务法规，所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算，依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算，确保数据真实、有效。在安排支出时，分轻重缓急，保证常规和重点支出需要，既体现实际工作需要，又考虑财力可能，根据办公室各项工作任务，在财力可能的情况下，有保有压，确保重点，统筹安排，合理支出。

三、公司财务工作执行情况

根据本单位工作实际，在建立并实施内部监督和控制制度过程中，制定了《财产管理制度》。建立和完善各项制度的同时，相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度，有效地实施了内部监督和控制，保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全，加强了对本单位财产物资的监督和管理，杜绝了各种漏洞的发生，达到以下四点要求：

（一）完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限，使其相互分离、相互制约，以明确责任，防止舞弊，各项业务事项得以有序进行。明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任，规范了各项资金的使用，提高了资金使用效益。部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

（二）加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能

明确经费支出的范围和开支标准，采取各种有效措施控制经费开支，杜绝了浪费现象的发生。今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；

（三）加强员工培训，加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用 人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期的工作，发现财务人员的应该继续加强培训。通过对专业技术的再教育，使员工真正做到驾熟就轻，特别是电脑操作水平有待进一步提高。

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对下属人员要积极引导，做到上行下效，帮助下属人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，让公司的老总与各级领导放心。

（四）搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，通过各项细致工作，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

四、资产管理和使用情况

为了加强固定资产管理和使用，在固定资产购置时，严格按照政府采购程序进行采购，并根据有关规定，建立了账簿、款项和实物核查制度，通过建立健全制度，会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时进行记录、计算、反映、核对等。一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一致；另一方面通过账簿记录和记账凭证，原始凭证的核对，保证账账相符。无固定资产不入账，公物私用及其他违规问题。

固定资产是公司重要的经济资源，是完成各项工作的基本条件，也是公司在深化改革中实现科技与经济相结合的极其重要的赖以生存发展的物质基础。对固定资产进行规范化、制度化、科学化管理，能大大地提高固定资产的利用率、完好率，并使其发挥更大的效益，能为公司的又好又快发展提供更加有力、更加长远、更加有效的保障。

五、公司财务总结

通过自查，我公司在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足，需要进行改正。

第一，当月会计凭证需要次月及时打印并 装订。由于公司在日常财务管理上采取区域平台管理模式，原始凭证的传递和 整理需要一定时间，因此，子公司的个别月份会计凭证装订不够及时。整改措施：要求各公司财务严格按照公司制度的规定执行，财务管理中心不 定期进行抽查，一旦发现未及时装订的，将作为会计工作质量问题进行通报批 评。

第二，公司网银支付审核只设置一级审批权限，过于简单。整改措施：公司应对于网银支付审批权限的设置进行详细规定，根据支付金额的不同设置二到四级的审批流程。

六、个人总结

今年，根据财务科的工作安排，岗位有所变动，在变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全科同志一起做好财务审核和监督工作。在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。今年以来，由于财务工作的力度和难度都有所加大，为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，为公司服务。

第二篇：财务主管

阿杰形象设计有限公司――营运手册――职能描述

会计岗位描述

岗位名称：会计

直接负责对象：总经理

直接服务对象：收银、库管、采购

工作摘要：日常总帐的核算与管理；税金的核算与协调；月未结帐；编制会计报表；编制

费用预算；其他相关报表的编制；与其他部门的协调与沟通

工作目标：确保公司目标实现和财务安全

岗位职责

1．贯彻公司的经营方案和规章制度。

2．负责公司的预算决算。

3．负责日常财物监督和管理，做好开源节流工作。

4．总帐科目的核算与管理（固定资产、待摊预提费用、应交税金、营业成本、营业税金及附加、本年利润等）。

5．月未记帐。

6．编制会计报表。

7．税金的核算与协调（营业税等）、及公司证照办理。

8．负责相关帐薄的登记与核算。

9．按要求编制其他报表（费用预算等）。

10．会计凭证的审核。

11．负责每月帐薄的平衡工作。

12．负责检查督导促进其他财务人员的工作完成情况，及时解决遇到的问题。

13．每周提出工作计划和实施方案，于下周星期一提出工作总结。并于12月30日以前提出下一工作计划。

14．公司员工工资及福利的管理和发放。

15．做好公司财务章保管和使用。

16．做好财务保密工作和会计档案的管理。

第三篇：财务主管

职位：财务主管

年龄：30-45

性别：女性

专业：不限（财务类优先）

薪酬：面议5000

工作职责描述：

一、岗位职责：

1.协助领导制定业务计划，财务预算，监督计划；

2.核签，编制会计凭证，整理保管财务会计档案；

3.登记保管各种明细账，总分类账；

4.设计，修订会计制度，会计表单，编制会计报告，报表；

5.具体执行资金预算及控制预算内的经费支出；

6.管理往来账，预收，应收，应付款，固定资产，无形资产；

7.每月计提核算税金，费用，折旧等费用项目；

8.完成领导交办的其他工作。

二、任职资格：

1.大专及以上学历，会计，财务，审计或者相关专业优先；

2.3-5年以上企业财务工作经验，有丰富财务处理工作经验；

3.熟悉国家财税法律规范，财务核算，财务管理制度；

4.熟悉国家会计法规，了解税务法规和相关税收政策；

5.良好的口头及书面表达能力；

6.熟练应用财务软件和办公软件；

7.敬业，责任心强，严谨踏实，工作仔细认真；

8.有良好纪律性，团队合作以及开拓创新精神。

第四篇：财务主管岗位描述

财务主管岗位描述

一、职务名称：财务主管

二、直接上级：财务总监

三、直接下属：财务会计、财务出纳

四、本职工作：1.连锁超市财务的核算、监督、分析、管理

2.配合公司财务的管理。

五、直接责任

1．依据连锁公共业务要求、财务部人员状况、征得财务总监同意选配本部门的财务人员，制订岗位职责，明确岗位权限和职业道德规范。按工作规程处理会计帐务，办好会计交接，加强会计监督和妥善管理会计档案，教育部门会计人员廉洁奉公、尽职尽责、谦虚谨慎、提高业务水平，加强服务意识。

2．做好本部门的内部控制。其一：据公司管理制度加强对钱和物的控制，会计和出纳各负其责，明确责任，现金与银行存款日清月结，并及时与仓库核对库存；其二：据公司管理制度作出固定资产的管理与控制。3．依据公司要求做好财务计划。

4．做好本部门的财务核算与财务分析。严格票据流转和财务核算程序，做到相到牵制、相互衔接、相互核对、管理不留空白。在财务分析和经营分析方面认真反映经营成果，体现销售经营过程中的固定费用、变动费用、固定资产占用、流动资产占用（库存商品返修、积压、流转、应收帐款的呆滞、应付帐款的利用程度）及人力资源占用情况。及时与部门经理沟通，为部门的调整和发展提出合理化建议。5．全力配合财务总监做好公司的日常财务管理工作。6．完成总经理交办的其他事项。7．制订好下属的岗位描述。

8． 做好罚扣款的财务管理。

第五篇：财务主管岗位责任制

财务主管岗位责任制

一、岗位职责

1、严格执行党和国家财经政策、法令，维护财经纪律。

2、负责公司会计管理的日常工作。

3、组织制定公司财务会计管理制度。

4、组织编制公司收支计划。

5、参与企业经营管理决策。

6、组织对会计人员的工作考核、并提出对会计人员的任用和调配意见。

7、负责会计档案工作。

二、工作标准

1、确保公司无重大违反国家财经政策、法令及财经纪律行为。

2、确保本部门人员遵守公司制定的规章制度。

3、确保公司的财务收支按计划执行。

4、确保公司的财务核算按制度进行，企业的会计资料真实、完整。

5、确保会计档案工作达标。