文化站建设的自查报告

第一篇：文化站建设的自查报告

文化站建设的自查报告

资金情况。中央投入资金66万元，全部用于镇综合文化站建设和设施设备购置，其中设备购置费8万元。

建设情况。镇综合文化站建在场镇上，人流量大，方便群众文化生活。设计单位是瑞宸建筑设计公司。施工勘察单位：大地勘察有限公司，承建单位是市四方建筑工程有限公司，监理单位：东方德信建设管理有限责任公司，开工时间：年2月，竣工时间：年8月4日。

活动开展情况。镇综合文化站建成投入运营以来，坚持开展各种文化活动，共组织文艺节目16次，参加人次3900人，举办培训班12次，培训人次590人次，有藏书3000册，借阅图书5000人次。设备、设施利用率达到90%。

保障措施。经费落实，全年落实活动经费和项目经费共计90500元，配备了兼职人员1名，配备设备16万元，各个功能室建立齐全，制定了服务制度，包括镇综合文化站免费开放须知、图书阅览室管理制度、图书借阅制度、电子阅览室管理制度、镇文化站免费开放工作方案等，对综合文化站的使用和免费开放建立了一系列激励与约束机制。

社会效益。镇综合文化站在促进人的全面发展、构建和谐社会、提高当地居民道德素质和科学文化素质方面发挥了重要作用，综合文化站成为了构建人们精神生活家园、增加民族凝聚力的有力平台和排头兵。

在组织实施规划中，要注意加强项目管理，充分发挥上级文化行政主管部门和文化单位的指导作用，才能使综合文化站建设具有地方特色、民族特色、文化特色，真正体现文化品位。

在规划实施后，对镇综合文化站建设加强进度和质量管理，充分照顾文化工作的需要，合理布局各个功能室，使镇综合文化站建设更有针对性、实用性。

一是镇综合文化站专职工作人员太少，导致工作不能深入，主要原因是单位缺编，人员紧张，文化专干兼任党政办主任，以及广播电视等多方面工作，压力增大，致使在工作中常常顾此失彼，文化工作系统和深入开展受到了削弱。二是经费投入不足，文化工作是涉及方方面面，可以说是与经济相辅共存的，其社会效益要求对文化投入要加大力度，尤其是针对基层文化，不能强调文化产业。

镇综合文化站实行县级文化行政部门管理为主，落实配备专职人员，每个乡镇不少于2人，配备兼职人员，培养好文艺骨干。加强人员配备，才能保证镇综合文化站功能的充分发挥。

加大经费投入，使镇综合文化站除了有人办事外，还要有钱办事，从而提高文化工作在基层工作中的地位，使文化有为有位。每个乡镇综合文化站每年运转和项目经费、各项文化活动开展补助经费总额不能少于20万。

第二篇：文化站建设情况自查报告

关于上杨乡文化站建设自查的报告

一、规划实施情况

(一)资金情况。2009年，中央投资16万元，地方配套资金9万元已全额到账，我乡安排财务人员对上述资金进行管理，并根据文化站建设进度分期进行资金支出。

（二）建设情况。上杨乡文化站建设选址为乡政府院内，占地面积为303.56平米，设计为二层砖混结构，用地和建设均按相关规定审批，工程严把质量关，使用中未出现质量问题。

（三）使用情况。上杨乡文化站于2009年7月竣工，8月投入使用，运营以来各项活动开展正常，设施设备使用状况良好。

（四）保障情况。各级领导重视，活动经费落实，配备专职人员开展群文活动，设备配置逐步到位，内容建设、服务制度、激励与约束机制建立健全。

二、取得的成效和经验

上杨乡文化站的建设得到了各级各部门的高度重视，建设中严格按照各项审批程序进行，分管领导总体负责，工程中严把安全质量关，从而保障了该项建设的顺利完工。同时，在巩固乡镇综合文化站建设的基础上，加快对村、社区文化室的扶持力度，加快文化广场的建设，对基础好长期活跃在乡村田间的业余文艺宣传队给予一定的活动经费。

三、存在的问题和原因

上杨乡文化站虽然已经投入使用，但由于所处地域和周边环境的制约，文化站的功能和作用没有得到充分发挥。主要原因是，上杨乡地处南部山区，受地理环境因素制约，缺乏必要的活动场所和开展文化活动所必需的设施，文化活动比较单调，没有吸引力。

四、政策建议

要进一步提高基层公共文化设施的利用效率，充分发挥功能和作用，必须注重整合文化站和村委会文化活动室的文化资源，形成优势互补，更好地服务广大人民群众。对于“十二五”文化设施建设专项规划，建议要在“十一五”文化设施建设专项规划检查、调研的基础上，科学、合理、行之有效地进行制定和组织实施。

上杨乡人民政府

2012年5月14日

第三篇：有关文化站建设自查报告

有关文化站建设自查报告

一、规划实施情况

(一)资金情况。

中央投入资金66万元，全部用于镇综合文化站建设和设施设备购置，其中设备购置费8万元。

(二)建设情况。

镇综合文化站建在场镇上，人流量大，方便群众文化生活。设计单位是瑞宸建筑设计公司。施工勘察单位：

大地勘察有限公司，承建单位是市四方建筑工程...一、规划实施情况

(一)资金情况。

中央投入资金66万元，全部用于镇综合文化站建设和设施设备购置，其中设备购置费8万元。

(二)建设情况。

镇综合文化站建在场镇上，人流量大，方便群众文化生活。设计单位是瑞宸建筑设计公司。施工勘察单位：

大地勘察有限公司，承建单位是市四方建筑工程有限公司，监理单位：

东方德信建设管理有限责任公司，开工时间：

年2月，竣工时间：

年8月4日。

(三)活动开展情况。

镇综合文化站建成投入运营以来，坚持开展各种文化活动，共组织文艺节目16次，参加人次3900人，举办培训班12次，培训人次590人次，有藏书3000册，借阅图书5000人次。设备、设施利用率达到90%。

(四)保障措施。

经费落实，全年落实活动经费和项目经费共计90500元，配备了兼职人员1名，配备设备16万元，各个功能室建立齐全，制定了服务制度，包括镇综合文化站免费开放须知、图书阅览室管理制度、图书借阅制度、电子阅览室管理制度、镇文化站免费开放工作方案等，对综合文化站的使用和免费开放建立了一系列激励与约束机制。

(五)社会效益。

镇综合文化站在促进人的全面发展、构建和谐社会、提高当地居民道德素质和科学文化素质方面发挥了重要作用，综合文化站成为了构建人们精神生活家园、增加民族凝聚力的有力平台和排头兵。

二、取得的成效与经验

在组织实施规划中，要注意加强项目管理，充分发挥上级文化行政主管部门和文化单位的指导作用，才能使综合文化站建设具有地方特色、民族特色、文化特色，真正体现文化品位。

在规划实施后，对镇综合文化站建设加强进度和质量管理，充分照顾文化工作的需要，合理布局各个功能室，使镇综合文化站建设更有针对性、实用性。

三、存在的问题与原因

一是镇综合文化站专职工作人员太少，导致工作不能深入，主要原因是单位缺编，人员紧张，文化专干兼任党政办主任，以及广播电视等多方面工作，压力增大，致使在工作中常常顾此失彼，文化工作系统和深入开展受到了削弱。

二是经费投入不足，文化工作是涉及方方面面，可以说是与经济相辅共存的，其社会效益要求对文化投入要加大力度，尤其是针对基层文化，不能强调文化产业。

四、政策建议

一、规划实施情况

(一)资金情况。

中央投入资金66万元，全部用于镇综合文化站建设和设施设备购置，其中设备购置费8万元。

(二)建设情况。

镇综合文化站建在场镇上，人流量大，方便群众文化生活。设计单位是瑞宸建筑设计公司。施工勘察单位：

大地勘察有限公司，承建单位是市四方建筑工程...镇综合文化站实行县级文化行政部门管理为主，落实配备专职人员，每个乡镇不少于2人，配备兼职人员，培养好文艺骨干。加强人员配备，才能保证镇综合文化站功能的充分发挥。

加大经费投入，使镇综合文化站除了有人办事外，还要有钱办事，从而提高文化工作在基层工作中的地位，使文化有为有位。每个乡镇综合文化站每年运转和项目经费、各项文化活动开展补助经费总额不能少于20万。

第四篇：乡镇文化站建设自查报告

乡镇文化站建设自查报告模板

省文化厅、省发展委：

为应对世界性的金融危机，阻止经济下滑，保持经济平稳增长，XX年11月以来党中央、国务院果断决策，出台了增加中央预算内投资、扩大内需等一系列举措，新增1000亿元中央投资用于加快包括乡镇综合文化站在内的社会事业等六大领域建设。结合我市实际，我局认真做好乡镇文化站项目申报和建设工作，现将自查情况汇报如下：

一、基本情况

我市从XX年9月开始，先后在洋江、凤阳、新溪、罗坊、姚圩、鹄山、九龙山、界水八个乡镇开工建设综合文化站，计划总投资共353万元，其中中央和省投资104万元，其中鹄山、界水尚未下达经费。各乡镇综合文化站的建设都已有条不紊的进行，预计今年6月份有六个综合文化站主体工程基本竣工，鹄山、界水两个文化站主体工程将于9月份竣工（详细情况请见附件）。

二、各个乡镇综合文化站建设情况

1、凤阳乡综合文化站

于XX年12月开工，选址于乡政府集镇街上，主体工程为二层砖混结构，严格按照文化站建设方案建设，目前第二层已快建好，正在进行二层封顶的装模板阶段。实际完成投资20万元。

2、新溪乡综合文化站

于XX年12月动工平整土地，XX年3月开工下基础，选址于乡政府旁，主体工程为二层砖混结构，严格按照文化站建设方案建设，目前第一层已快建好，正在进行一层封顶的装模板阶段。实际完成投资15万元。

3、洋江镇综合文化站

于XX年9月开工，选址于洋江镇的钟家村，主体工程为四层砖混结构，严格按照文化站建设方案建设，目前第三层已快建好，正在进行三层封顶的装模板阶段。实际完成投资26万元。

4、罗坊镇综合文化站

于XX年12月对工程进行选址和平整土地，定于罗坊镇的抱石文化广场内，XX年3月开始对土地的勘探、图纸设计等工作，主体工程为三层砖混结构，严格按照文化站建设方案建设，目前正在进行工程的基础开挖阶段。实际完成投资18万元。

5、九龙山乡综合文化站

于XX年12月选址并平整土地，XX年2月开始对工程进行勘探和图纸设计等工作，选址于乡政府行政中心旁，主体工程为三层砖混结构，严格按照文化站建设方案建设，预计四月份开始下基础。实际完成投资1万元。

6、姚圩镇综合文化站

于XX年3月开始对工程进行选址，并已完成了征地拆迁工作，严格按照文化站建设方案建设，目前进行图纸设计工作。实际完成投资5万元。

7、界水镇综合文化站

于XX年3月开始对工程进行勘探和图纸设计等工作，选址于乡镇农贸市场内，主体工程为三层砖混结构，严格按照文化站建设方案建设，目前正在对工程进行招投标。实际完成投资5万元。

8、鹄山乡综合文化站

于XX年3月开始对工程进行勘探和图纸设计等工作，选址于乡政府西面隔壁，主体工程为三层砖混结构，严格按照文化站建设方案建设，预计四月份开始对土地正式开挖。实际完成投资10万元。

三、下一步工作打算

为使乡镇综合文化站的建设能够按时按质地完工，我们将继续积极督促乡镇加快工程进度，并经常实地考察，及时与省文化厅、省发改委联系，上报建设情况，切实把这一好事办好。

第五篇：综合文化站建设自查报告

永丰镇人民政府

关于综合文化站建设情况自查报告

县文广新局：

为不断丰富基层农牧民群众精神文化生活，强化活动阵地建设，我镇于2008年申报了乡综合文化站建设项目，现根据上级相关部门的安排，就国家扩大内需项目镇综合文化站建设情况做了认真自查，自查情况如下：

一、基本情况

永丰镇综合文化站建设工程于2009年6月8日开工建设，2010年7月2竣工。主体工程为框架二楼一底，建设规模396平方米，总投资35万元，其中国家投资22万元，自筹13万元。

二、建设情况

1、立项、报建情况。镇综合文化站建设项目审批后，我们及时向上级部门递交了立项报告和用地报告，2008年8月根据县发改委《关于永丰镇综合文化站建设项目的立项批复》（忠发改基„2008‟111号）和县建委《关于永丰镇综合文化站选址意见书》（忠选址地„2008‟59号）文件，认真落实了工程建设各项前期工作。

2、工程招标发包及监理制度落实情况。工程招标发包方面我们严格按照工程招投标相关规定，最后确定了具有一定资质的皇华建设工程有限公司为该工程承建单位。通过严格执行相关建筑市场管理法规，在镇综合文化站建设工程建设过程中无层层转报和偷工减料等问题出现。

3、使用情况。镇综合文化站建设是推进社会主义新农村

建设的重要举措，为真正把好事办好，实事办实，体现高效、低耗、安全的设计理念，在工程前期规划设计阶段，我们认真

选址，抽调专人督促和配合施工单位完成了工程平面图、效果

图的绘制和实施工程所需各类证书的办理工作。工程建设过程

中未出现领导干部和工作人员利用职权指定施工队和擅自干

预工程建设等问题。通过相关单位验收，建设工程质量符合国

家标准和合同要求。

乡综合文化站建成后，满足了我镇广大农民群众休闲娱

乐、体育健身及科技培训的需求，极大地丰富了人民群众的精

神文化生活，营造了乐观向上的文化氛围，充分发挥了在农村

文化活动中的辐射作用，同时也为我镇农民群众增收致富拓宽

了信息渠道，在全镇的经济发展，社会进步及构建社会主义和

谐社会中发挥了重要作用。

三、存在的问题与原因

虽然我镇综合文化站工程建设步伐较快，管理也逐步走上

规范化道路，但仍存在管理水平不够高、发挥作用不明显、活

动开展不主动等问题。突出体现在：

（一）文化站的管理需要进一步加强。乡镇综合文化站建

成后，由于人员编制偏少，管理人员大多兼职，不能全心身心

投入到文化站工作上来，文化站管理的稳定性和开放时间受到

了限制，不能发挥其功能作用，不能满足当地群众的精神文化

需求。文化站管理人员大都没有经过专业培训，文化站管理规

范化程度不高。

（二）文化站的作用需要进一步发挥。文化站都配备了8

万元文化器材设备，招标采购了电脑、书柜、桌椅、投影仪、打印机等办公设备，上千册图书等。文化站设置了“三室一厅”：文化信息资源共享室、图书阅览室、办公室和多功能活动厅，无论是从功能、结构还是硬件、软件上都能满足乡镇文化站的基本需求，但没有专人的维护管理、有效利用，这些资源必将

浪费，违背了建设此项工程的初衷。

四、建议

建设乡镇综合文化站是一项长期的文化建设工程，必须统

筹规划、科学实施、建管用并重，扎实推进。一要加强培训，在文化站人员业务素质上有提高。文化站管理人员大多兼职，通过公开招聘方式聘任文化站站长和专职工作人员，在工资待

遇、社会保险等方面给保障。同时，进行上岗培训、定期考核，提高管理人员的业务水平和能力。二要加大投入，在文化站建

管资金上有保障。文化站是基层文化服务体系建设的关键，必

须加大文化站建设资金和运行维护资金的投入。各级应建立相

应的扶持资金，乡镇应将文化站运行经费纳入财政预算，要建

好、用好、管好文化站，使文化站各种文化资源不断更新，满

足农民群众文化生活需求。三要严格管理，在提高文化站利用

率上下功夫。要抓好管理这一关键环节，巩固建设成果。乡镇

综合文化站要发挥其阵地作用，强化服务职能，在积极开展宣

传教育、文化下乡、图书借阅、培训指导等常规文化活动的基

础上，在节庆日、农闲时节，利用基础设施优势开展大中型文

化活动，并组织开展文艺赛事、健身文体活动以及流动文化服

务等，让群众就近、方便地参加各种群众文化活动，多层次、多形式地丰富农民群众的精神文化生活。只有让乡镇综合文化

站切实发挥作用，让农民群众真正得到实惠，才能真正保持文

化站的生命力。四要完善考核管理制度。明确乡镇政府和上级

文化部门的相关责任，建立目标考核体制，以静态考核与

动态评价相结合的方式对乡镇文化工作进行综合评定，将考评

结果与乡镇领导的工作业绩晋升考核紧密结合；乡镇政府要建

立规范长效的文化站工作管理制度，确保乡镇文化站每天向群

众开放，定期开展各类文化活动，充分发挥文化站职能；要强

化文化主管部门对乡镇文化站的业务指导职能，在因地制宜地

制定农村文化建设规划，加强分类指导，落实政策措施，提高

业务工作水平等方面切实负起责任。五要优化文化站队伍建

设。要切实保证乡镇文化站人员应有编制，确保专人专职专用，杜绝随意挪用现象；同时引入竞争机制，积极引进具有文艺特

长、热爱文化事业的专业人才充实队伍；可根据实际情况，发

展农村编外文化队伍，发动当地有文化热情的“农村文化带头

人”参与到乡镇文化工作中；要定期开展文化站从业人员培训，切实提高他们的理论水平、职业操守、业务能力，努力在全市

建立一支素质高、能力强、业务精的农村基层文化干部队伍。

二○一二年三月三十日