农业项目自查报告

农业项目自查报告范文

xx年年以来，我局按照《县xx年年乡镇综合项目实施方案》要求，积极开展乡镇综合农业项目建设，现将1

4月工作开展自查情况汇报如下：

一、工作开展情况

(一)加强组织领导。

成立了县农业局xx年年乡镇综合农业项目建设工作领导小组，由党组书记、局长任组长，其他班子成员任副组长(分管项目的副局长为专抓副组长)，相关股站室负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在局计财股，由计财股股长兼任办公室主任，具体负责全局乡镇综合农业项目日常工作。多次召开相关工作会议，对我局负责的22个项目进行了安排部署，将每个项目计划分解到责任单位和责任人，切实加强项目建设工作的组织领导，把乡镇综合农业项目建设工作摆上重要议事日程。(二)抓好前期工作。积极与项目乡镇村联系对接，搞好项目开展的前期准备工作。22个项目均已完成项目勘查设计和资金预算。截至4月底，已落实22个项目建设资金1197万元，其他12个乡镇综合农业项目正在规划中。

(三)加强项目管理。

落实项目招投标管理、安全管理、资金管理、工程质量管理等制度。严格执行“项目设计、财政评审、招投标、施工、审计结算、报账”等项目建设相关程序;加强项目资金使用情况跟踪审计，确保资金使用安全高效。未出现1起阻工、偷盗、群体上访等事件。并按要求及时上报项目进展情况和重大情况。

二、存在的主要问题和下步打算

(一)主要问题。

一是项目前期工作周期长，影响了部分项目审批速度;

二是项目资金到位较慢，影响了部分项目建设进度;

三是农业项目季节性强，对项目建设进度也影响较大。

(二)下步打算。

一是抓进度。

进一步加大协调服务力度，集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题，确保项目按预期进度安全施工，早日投产达效。

二是抓管理。

进一步加大项目监督检查力度，加强对项目资金的管理，提高项目建设质量与效益。

三是抓环境。

努力提升社会各方面关心支持乡镇综合农业项目建设的自觉性，营造更好地项目建设环境。