县供销社社会评价工作自检自查情况报告
根据中共XX县委办公室、XX县人民政府办公室关于印发《XX县县直部门(单位)20**xx社会评价办法的通知》(罗办发〔20**〕63号)文件精神及具体要求。XX县供销社高度重视、认真负责,以深入贯彻落实科学发展观为导向,以“创先争优”和“四群”教育活动为契机,进一步改进机关作风,提高工作效能,优化发展环境,结合我社工作实际,现将xx年xx社会评价工作自检自查情况报告如下:
一、基本情况
(一)XX县供销社现有21个独立核算单位、一个集团公司,4个直属公司,12个基层供销社,1个医院,1个加油站,1个县级日用工业品超市,县级日用工业品、农资配送中心各1个,1个农特产品展示中心,有经营网点295个,有59个专业协会、202个专业合作社、394个村级综合服务社,有12个乡级农资配送中心,有2个进出口经营权,年出口芭蕉芋淀粉到越南xx吨左右。
有1个党组,一个党总支,3个党支部,1个联合工会,有固定资产现值2亿,流动资产1亿元,改制后有在职职工138人,重新安排再就业从业人员650人,有离退休职工400人。职工收入由xx年年人均1万元增长到3万元,年经营总额5亿元,年销售化肥近10万吨,占市场份额85%以上,年销售农副产品4000万元。(二)县社机关属财政全额拨款参公管理事业单位,核定编制15人,内设办公室、财务科、经营监督科、经济合作指导科、人事科五个科室。
XX县供销集团有限公司xx年年挂牌成立,母公司为XX县供销社商贸有限公司,子公司为农资公司、批发公司、昌信公司等5个县直属公司,注册资金5400万元。主要从事经营农资、日用工业品、烟花爆竹、农副产品、种植业、养殖业、加工业、进出口经营、房地产开发、人寿财产保险、劳务输出等多项经营业务。(三)XX县供销社连续5年荣获全市供销社系统xx综合业绩考核特等奖,xx年年被全国供销总社评为千社千品富农工程先进单位,被市政府表彰为供销工作先进集体,xx年年被省供销社表彰为先进单位,xx年年荣获省人民政府综合业绩突出贡献奖,xx年年3月被中共XX县委、XX县人民政府表彰为“综治维稳、信访工作”先进集体,4月被省供销社授予云南省发展“两社一会”先进集体称号。
二、工作措施
(一)改善服务态度,提高服务质量。
县供销社结合县委关于落实“六项制度”、“建设一流软环境”的相关要求,在政府信息公开网上公开发布了本单位的职能职责、法规制度、办事流程、服务承诺和服务方式等,公布了科级领导和各科室的职能职责和电话号码。按照阳光政府四项制度的具体规定,公布了重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询等相关内容,开通了专线查询电话和网络在线查询,确保社会各界和职工群众对供销工作的知情权、参与权和监督权。党员干部职工按照要求落实服务承诺,依法、诚信、公开、公正、便民地开展工作,有力地改善了服务态度,提高了机关工作效率和服务质量,增强了执行力和公信力。(二)规范工作流程,提高办事效率。
供销社切实加强内部管理,明确各科室工作职责,各科室规范工作流程,向社会公开。要求全体工作人员,加强业务知识和理论知识学习,努力提高自身素质,提高工作水平和办事能力,在各自职责范围内认真履行职责,互相协调配合,践行服务承诺,切实做好服务工作,营造和谐便民的良好环境。在经营过程中,改变坐店经营、等客上门方法,采取送货下乡进村到户、延长营业时间等方式,开展便民服务,提高办事效率。在招商引资工作中,不折不扣地落实上级党委、政府及系统制定的优化经济发展软环境的优惠政策和措施,为投资开发商提供优质上乘服务,促进供销社经济社会又好又快发展。各项工作严格实行首问责任制、限时办结制、服务承诺制,分清职责,依法行政,杜绝职责不清、行政不作为或乱作为、推诿扯皮及服务承诺不兑现等现象。