第一篇:2010年公司办公室工作个人总结
在办公室工作了这么多年了,从来没有一年像今年一年顺利,并不是说我的薪水涨了多少,也不是说自己的职位得到了提高。是因为经过几年的磨合之后,我和同事之间都已经彼此了解,我的工作也已经做得很好,所以我在一年的工作中十分的顺利!
转眼一年的时间过去了,各科室同志的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快三年的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。
一、端正作风,摆正位置
在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导安排,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的最好,自工作以来,没有耽误过任何领导交办的任何事情。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
二、认真学习,努力提高
一年来,我首先是认真学习了邓小理和三个代表重要思想。努力提高自己的理论,用正确的理论来指导自己的工作实践,指导自己树立坚定的共产主义信念,指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观;其次是认真学习党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,弄清工作的方向、目标和任务,紧跟时代潮流,确保在思想上、行动上和党组织保持高度一致;第三是努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。通过学习--思考--提高,自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。
三、脚踏实地,努力工作
办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任,同时又要兼顾机关正常运转的多能手,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。一年来,我牢固树立了办公室无小事的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉本职业务,胜任工作。在工作之余,通过自己能够找到的一切资料,逐渐增进自己对调查研究的了解,使自己能够做好工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是全县机关上情下达、下情上报的桥梁,做好办公室工作,对全县工作的正常运转起着重要的作用,为此,无论是什么工作,在工作中,坚持做到六个不让,即:不让领导布置的工作在我手中延误,不让正在处理的公文在我手中积压,不让各种差错在我身上发生,不让前来联系工作的通知在我这里受到冷落,不让任何小道消息从我这里传播,不让办公室的形象在我这里受到损害。第三是注意形象。办公室是县委机关的窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。
四、存在问题
通过一年来的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:
一、对办公室工作了解还不够全面,有些工作思想上存在应付现象;
二、工作的创造性还不够强,缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神;
三、学习掌握新政策、新规定还不够,对新形势下的工作需求还有差距;
四、调研工作不够深透,工作方法上还有待改进。这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做得更好。
一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年的办公室工作了,有的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判断来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,最后在领导的帮助下都解决了问题,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!
在明年的工作中,我会继续不断的努力,将我目前在公司中工作的优秀能力继续进步,我想我在公司中的进步有目共睹,我会继续保持。人总是向前看齐的,并不是老是在原地不动的,我想我会不断的进步,直到成功的那天!
第二篇:公司办公室工作总结
公司办公室工作总结
办公室处于承上启下、协调左右、联系内外的中枢地位,在全公司工作中起着举足轻重的作用。2010年以来,办公室在公司领导的正确领导下,从适应新形势和新任务的工作要求出发,以为领导服务、为基层服务、为员工服务为宗旨,以让领导满意、让基层满意、让员工满意为目标,注重发挥领导左右手、参谋部和后勤部的作用,狠抓工作落实和作风转变,有力地推进了全公司各项工作正常有序开展。
一、定岗定责,明确工作目标
今年办公室按照全公司工作的需要,进一步完善了办公室各项管理制度,重新对人员进行了分工,详细制定了人员岗位和分工职责,明确了办公室在工作中的任务和要求。有责任就有压力,有压力就有动力,调动了每个人的工作积极性。加强教育,转变作风,引导大家把精力用在工作中,放在岗位上。使全体人员继续发扬优良传统和作风,集中精力做好本职工作。
二、加强自身建设,提升办公室规范化水平
1、是强化教育,确保制度落实。多种形式加强对全体人员的教育,不定期检查,增强纪律约束意识。认真执行考勤制度和请销假制度,使办公室人员都能自觉遵守上下班时间,做到提前到岗。严格落实双休日值班制度和卫生值日制度,制定了相应的惩罚措施。
2、是规范管理,事争一流。对于各项工作,包括本科室的工作、领导交办的工作,上传下达、做好电话记录、对外接待、处理来电、来信、来访解释等工作,都制定了相应的工作程序,每项工作怎么办,都按程序来办,并且做到事事有回音,形成闭环。尤其是今年以来,上级来电、传真、邮件非常多,都认真做好记录,备有电话记录本,传真接收记录,来文登记及处理结果,保证收发文登记准确,传阅及时,信息反馈迅速。同时,按照档案管理规范化的要求,认真做好文件分级分类、整理归档工作。
3、是文明办公,养成良好的工作习惯。办公室作为全公司综合性科室,来人比较多,因此,注意做到文明礼貌待客,着装整洁大方。办公室内用品摆放位置合理,公桌上除电话机、电脑和办公用品外,不准摆放其他用品,抽屉、铁皮柜内文件,下班前每个人都要检查自己工作及资料进行清理方可下班。资料整齐,窗明几净,要求办公人员注重仪表。
4、是做好日常接待,搞好内外勤服务。办公水平在很大程度上是办公室组织协调能力的具体标志。我们对每次会议、每项活动都高度重视,精心组织,合理安排,认真协调,注重效果,狠抓落实,努力使领导从文山会海中和应酬中解脱出来,保证了领导同志集中精力谋大事、抓大事、干实事。
5、是抓好车辆管理,实现安全、节约。在车辆管理工作中,制订了车辆管理办法,完善了司机值班纪律,严格执行派车单制度,规范用车管理。加强安全驾驶教育。一是加强学习,强化司机安全意识,二是安全管理制度化。与各单位司机签订了责任状。做好全公司车辆检修保养工作,建立车辆档案。
三、抓住重点,围绕中心开展工作,力求办公室工作新突破
1、是在抓督查、抓落实上下功夫。一年来,我们始终把督查工作作为办公室一项重要职能,紧紧围绕公司经理办公会做出的工作部署和决策,做好督促检查工作,推动工作落实。
2、是在提高办事效率上下功夫。办事效率直接反映了办公室的服务意识和责任意识。工作中,我们树立了“严谨、务实、雷厉风行”的工作作风,对领导交办的事项迅速落实,不讲条件;对日常工作细心办理,不粗心大意。坚持“不让领导布置的事情在我手里延误、不让传递的批件在我手里中断、不让办理的文件在我手里积压、不让各种差错在我的手里发生、不让前来办事的同志在我这里受到冷落、不让全公司的形象在我这里受到影响”的办事原则,强调事事有回音,件件有着落,快速高效完成任务。
3、是在提高信息服务上下功夫。我们紧紧抓住信息工作为全公司服务这个根本,在求真、求实、求准、求深上下功夫,广泛搜集,加强沟通,努力提高写作水平,从而使信息数量明显增大,采用率明显提高,覆盖面明显扩展。
四、存在的问题和不足:
管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大;办公室人员整体素质有待进一步提高,工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入;与处室、单位之间联系要进一步密切,工作应当更进一步注重成效。
2011年主要工作任务:
一、加强学习培训,提高人员素质
主要措施:
(1)、加强办公室人员教育和管理。规范办公室的职责和制度,努力形成团结互助、办事高效、运转灵活,为我公司各项工作积极作贡献的和谐工作环境和工作氛围,为实现创一流工作目标打好基础。
(2)、努力建设学习型办公室。为提高办公室人员素质,定期组织办公室人员进行学习,树立先进的学习理念,学习先进的工作方法,在加快企业发展和加强企业管理中体现自身价值。
(3)、加强青工教育培训工作,加强青工队伍建设。企业要发展,人才培养是最基础性的工作,要努力培养年轻人员的创新意识,推进年轻人员的健康成长,为企业发展发现、培养和锻炼知识型、专业型、创新型的人才队伍。
二、倡导节约意识,严格控制可控费用开支
下一年要尽快建立起节约用电、用水、办公用品、电话费等各项制度。三:对公司的各项制度建立和健全来适应公司不断发展的要求。
四:加强公司机构的合理配置,从领导工作的实际需要出发,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、提高整体工作效率。
总结过去,有得有失;展望未来,任重道远。即将过去的一年,我们金龙公司通过了大自然的考验;证明了我们金龙人在总经理的正确领导下,团结起来就能共铸辉煌的金龙。
吉林省金龙经贸有限公司
行政办公室
2010年月日
第三篇:公司办公室工作总结
2010年宁启项目部七分部办公室工作总结
办公室处于承上启下、协调左右、联系内外的中枢地位,在项目部工作中起着举足轻重的作用。2010年以来,办公室在项目部领导的正确领导下,从适应新形势和新任务的工作要求出发,以为领导服务、为架子队服务、为职工服务为宗旨,以让领导满意、让架子队满意、让职工满意为目标,注重发挥领导左右手、参谋部和后勤部的作用,狠抓工作落实和作风转变,有力地推进了全项目部各项工作正常有序开展。
一、定岗定责,明确工作目标
今年办公室按照项目部工作的需要,进一步完善了办公室各项管理制度,重新对人员进行了分工,详细制定了人员岗位和分工职责,明确了办公室在工作中的任务和要求。有责任就有压力,有压力就有动力,调动了每个人的工作积极性。加强教育,转变作风,引导大家把精力用在工作中,放在岗位上。使全体人员继续发扬优良传统和作风,集中精力做好本职工作。
二、加强自身建设,提升办公室规范化水平
1、是强化教育,确保制度落实。多种形式加强对全体人员的教育,不定期检查,增强纪律约束意识。认真执行考勤制度和请销假制度,使办公室人员都能自觉遵守上下班时间,做到提前到岗。严格落实双休日加班制度,制定了相应的惩罚措施。
2、是规范管理,事争一流。对于各项工作,领导交办的工作,对外接待、来访解释等工作,都制定了相应的工作程序,每项工作怎么办,都按程序来办,并且做到事事有回音,形成闭环。尤其是今年以来,上级局指、传真、邮件非常多,都认真做好记录,来文登记及处理结果,保证收发文登记准确,传阅及时,信息反馈迅速。同时,按照档案管理规范化的要求,认真做好文件分级分类、整理归档工作。
3、是文明办公,养成良好的工作习惯。办公室作为项目部综合性科室,来人比较多,因此,注意做到文明礼貌待客,着装整洁大方。办公室内用品摆放位置合理,公桌上除电话机、电脑和办公用品外,资料整齐,窗明几净,要求办公人员注重仪表。
4、是做好日常接待,搞好内外勤服务。办公水平在很大程度上是办公室组织协调能力的具体标志。我们对每次会议、每项活动都高度重视,精心组织,合理安排,认真协调,注重效果,狠抓落实,保证了领导同志集中精力谋大事、抓大事、干实事。
5、是抓好车辆管理,实现安全、节约。在车辆管理工作中,制订了车辆管理办法,完善了司机值班纪律,严格执行派车单制度,规范用车管理。加强安全驾驶教育。一是加强学习,强化司机安全意识,二是安全管理制度化。司机签订了责任状。做好项目部车辆检修保养工作,建立车辆档案。
三、抓住重点,围绕中心开展工作,力求办公室工作新突破
1、是在抓督查、抓落实上下功夫。一年来,我们始终把督查工作作为办公室一项重要职能,紧紧围绕项目部经理办公会做出的工作部署和决策,做好督促检查工作,推动工作落实。
四、存在的问题和不足:
管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大;办公室人员整体素质有待进一步提高,工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入;工作应当更进一步注重成效。
2011年主要工作任务:
一、加强学习培训,提高人员素质
主要措施:
(1)、加强办公室人员教育和管理。规范办公室的职责和制度。
(2)、努力建设学习型办公室。为提高办公室人员素质。
(3)、加强青工教育培训工作,加强青工队伍建设。企业要发展,人才培养是最基础性的工作,要努力培养年轻人员的创新意识,推进年轻人员的健康成长,培养和锻炼知识型、专业型、创新型的人才队伍。
二、倡导节约意识,严格控制可控费用开支
下一年要尽快建立起节约用电、用水、办公用品、电话费等各项制度。三:对项目部的各项制度建立和健全来适应项目部不断发展的要求。
四:加强项目部机构的合理配置,从领导工作的实际需要出发,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、提高整体工作效率。
总结过去,有得有失;展望未来,任重道远。即将过去的一年,我们项目部通过了考验;证明了我们项目部经理的正确领导下,团结起来就能共铸辉煌的七分部。
宁启项目部七分部
办公室
2010年12月19日
第四篇:公司办公室工作总结
公司办公室工作总结
办公室处于承上启下、协调左右、联系内外的中枢地位,在全公司工作中起着举足轻重的作用。2010年以来,办公室在公司领导的正确领导下,从适应新形势和新任务的工作要求出发,以为领导服务、为基层服务、为员工服务为宗旨,以让领导满意、让基层满意、让员工满意为目标,注重发挥领导左右手、参谋部和后勤部的作用,狠抓工作落实和作风转变,有力地推进了全公司各项工作正常有序开展。
一、定岗定责,明确工作目标
今年办公室按照全公司工作的需要,进一步完善了办公室各项管理制度,重新对人员进行了分工,详细制定了人员岗位和分工职责,明确了办公室在工作中的任务和要求。有责任就有压力,有压力就有动力,调动了每个人的工作积极性。加强教育,转变作风,引导大家把精力用在工作中,放在岗位上。使全体人员继续发扬优良传统和作风,集中精力做好本职工作。
二、加强自身建设,提升办公室规范化水平
1、是强化教育,确保制度落实。多种形式加强对全体人员的教育,不定期检查,增强纪律约束意识。认真执行考勤制度和请销假制度,使办公室人员都能自觉遵守上下班时间,做到提前到岗。严格落实双休日值班制度和卫生值日制度,制定了相应的惩罚措施。
2、是规范管理,事争一流。对于各项工作,包括本科室的工作、领导交办的工作,上传下达、做好电话记录、对外接待、处理来电、来信、来访解释等工作,都制定了相应的工作程序,每项工作怎么办,都按程序来办,并且做到事事有回音,形成闭环。尤其是今年以来,上级来电、传真、邮件非常多,都认真做好记录,备有电话记录本,传真接收记录,来文登记及处理结果,保证收发文登记准确,传阅及时,信息反馈迅速。同时,按照档案管理规范化的要求,认真做好文件分级分类、整理归档工作。
3、是文明办公,养成良好的工作习惯。办公室作为全公司综合性科室,来人比较多,因此,注意做到文明礼貌待客,着装整洁大方。办公室内用品摆放位置合理,公桌上除电话机、电脑和办公用品外,不准摆放其他用品,抽屉、铁皮柜内文件,下班前每个人都要检查自己工作及资料进行清理方可下班。资料整齐,窗明几净,要求办公人员注重仪表。
4、是做好日常接待,搞好内外勤服务。办公水平在很大程度上是办公室组织协调能力的具体标志。我们对每次会议、每项活动都高度重视,精心组织,合理安排,认真协调,注重效果,狠抓落实,努力使领导从文山会海中和应酬中解脱出来,保证了领导同志集中精力谋大事、抓大事、干实事。
5、是抓好车辆管理,实现安全、节约。在车辆管理工作中,制订了车辆管理办法,完善了司机值班纪律,严格执行派车单制度,规范用车管理。加强安全驾驶教育。一是加强学习,强化司机安全意识,二是安全管理制度化。与各单位司机签订了责任状。做好全公司车辆检修保养工作,建立车辆档案。
三、抓住重点,围绕中心开展工作,力求办公室工作新突破
1、是在抓督查、抓落实上下功夫。一年来,我们始终把督查工作作为办公室一项重要职能,紧紧围绕公司经理办公会做出的工作部署和决策,做好督促检查工作,推动工作落实。
2、是在提高办事效率上下功夫。办事效率直接反映了办公室的服务意识和责任意识。工作中,我们树立了“严谨、务实、雷厉风行”的工作作风,对领导交办的事项迅速落实,不讲条件;对日常工作细心办理,不粗心大意。坚持“不让领导布置的事情在我手里延误、不让传递的批件在我手里中断、不让办理的文件在我手里积压、不让各种差错在我的手里发生、不让前来办事的同志在我这里受到冷落、不让全公司的形象在我这里受到影响”的办事原则,强调事事有回音,件件有着落,快速高效完成任务。
3、是在提高信息服务上下功夫。我们紧紧抓住信息工作为全公司服务这个根本,在求真、求实、求准、求深上下功夫,广泛搜集,加强沟通,努力提高写作水平,从而使信息数量明显增大,采用率明显提高,覆盖面明显扩展。
四、存在的问题和不足:
管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大;办公室人员整体素质有待进一步提高,工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入;与处室、单位之间联系要进一步密切,工作应当更进一步注重成效。
2011年主要工作任务:
一、加强学习培训,提高人员素质
主要措施:
(1)、加强办公室人员教育和管理。规范办公室的职责和制度,努力形成团结互助、办事高效、运转灵活,为我公司各项工作积极作贡献的和谐工作环境和工作氛围,为实现创一流工作目标打好基础。
(2)、努力建设学习型办公室。为提高办公室人员素质,定期组织办公室人员进行学习,树立先进的学习理念,学习先进的工作方法,在加快企业发展和加强企业管理中体现自身价值。
(3)、加强青工教育培训工作,加强青工队伍建设。企业要发展,人才培养是最基础性的工作,要努力培养年轻人员的创新意识,推进年轻人员的健康成长,为企业发展发现、培养和锻炼知识型、专业型、创新型的人才队伍。
二、倡导节约意识,严格控制可控费用开支
下一年要尽快建立起节约用电、用水、办公用品、电话费等各项制度。三:对公司的各项制度建立和健全来适应公司不断发展的要求。
四:加强公司机构的合理配置,从领导工作的实际需要出发,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、提高整体工作效率。
总结过去,有得有失;展望未来,任重道远。即将过去的一年,我们金龙公司通过了大自然的考验;证明了我们金龙人在总经理的正确领导下,团结起来就能共铸辉煌的金龙。
吉林省金龙经贸有限公司
行政办公室
2010年月日
第五篇:公司办公室工作总结
2010年宁启项目部七分部办公室工作总结
办公室处于承上启下、协调左右、联系内外的中枢地位,在项目部工作中起着举足轻重的作用。2010年以来,办公室在项目部领导的正确领导下,从适应新形势和新任务的工作要求出发,以为领导服务、为架子队服务、为职工服务为宗旨,以让领导满意、让架子队满意、让职工满意为目标,注重发挥领导左右手、参谋部和后勤部的作用,狠抓工作落实和作风转变,有力地推进了全项目部各项工作正常有序开展。
一、定岗定责,明确工作目标
今年办公室按照项目部工作的需要,进一步完善了办公室各项管理制度,重新对人员进行了分工,详细制定了人员岗位和分工职责,明确了办公室在工作中的任务和要求。有责任就有压力,有压力就有动力,调动了每个人的工作积极性。加强教育,转变作风,引导大家把精力用在工作中,放在岗位上。使全体人员继续发扬优良传统和作风,集中精力做好本职工作。
二、加强自身建设,提升办公室规范化水平
1、是强化教育,确保制度落实。多种形式加强对全体人员的教育,不定期检查,增强纪律约束意识。认真执行考勤制度和请销假制度,使办公室人员都能自觉遵守上下班时间,做到提前到岗。严格落实双休日加班制度,制定了相应的惩罚措施。
2、是规范管理,事争一流。对于各项工作,领导交办的工作,对外接待、来访解释等工作,都制定了相应的工作程序,每项工作怎么办,都按程序来办,并且做到事事有回音,形成闭环。尤其是今年以来,上级局指、传真、邮件非常多,都认真做好记录,来文登记及处理结果,保证收发文登记准确,传阅及时,信息反馈迅速。同时,按照档案管理规范化的要求,认真做好文件分级分类、整理归档工作。
3、是文明办公,养成良好的工作习惯。办公室作为项目部综合性科室,来人比较多,因此,注意做到文明礼貌待客,着装整洁大方。办公室内用品摆放位置合理,公桌上除电话机、电脑和办公用品外,资料整齐,窗明几净,要求办公人员注重仪表。
4、是做好日常接待,搞好内外勤服务。办公水平在很大程度上是办公室组织协调能力的具体标志。我们对每次会议、每项活动都高度重视,精心组织,合理安排,认真协调,注重效果,狠抓落实,保证了领导同志集中精力谋大事、抓大事、干实事。
5、是抓好车辆管理,实现安全、节约。在车辆管理工作中,制订了车辆管理办法,完善了司机值班纪律,严格执行派车单制度,规范用车管理。加强安全驾驶教育。一是加强学习,强化司机安全意识,二是安全管理制度化。司机签订了责任状。做好项目部车辆检修保养工作,建立车辆档案。
三、抓住重点,围绕中心开展工作,力求办公室工作新突破
1、是在抓督查、抓落实上下功夫。一年来,我们始终把督查工作作为办公室一项重要职能,紧紧围绕项目部经理办公会做出的工作部署和决策,做好督促检查工作,推动工作落实。
四、存在的问题和不足:
管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大;办公室人员整体素质有待进一步提高,工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入;工作应当更进一步注重成效。
2011年主要工作任务:
一、加强学习培训,提高人员素质
主要措施:
(1)、加强办公室人员教育和管理。规范办公室的职责和制度。
(2)、努力建设学习型办公室。为提高办公室人员素质。
(3)、加强青工教育培训工作,加强青工队伍建设。企业要发展,人才培养是最基础性的工作,要努力培养年轻人员的创新意识,推进年轻人员的健康成长,培养和锻炼知识型、专业型、创新型的人才队伍。
二、倡导节约意识,严格控制可控费用开支
下一年要尽快建立起节约用电、用水、办公用品、电话费等各项制度。三:对项目部的各项制度建立和健全来适应项目部不断发展的要求。
四:加强项目部机构的合理配置,从领导工作的实际需要出发,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、提高整体工作效率。
总结过去,有得有失;展望未来,任重道远。即将过去的一年,我们项目部通过了考验;证明了我们项目部经理的正确领导下,团结起来就能共铸辉煌的七分部。
宁启项目部七分部
办公室
2010年12月19日