2008年度税务局办公室工作总结

第一篇：2008年度税务局办公室工作总结

2008年度税务局办公室工作总结

2008年局办公室在党组的领导下，在分管局领导和机关各处室的支持配合下，全体同志团结一致，开拓进取，积极努力，圆满地完成了各项工作任务。办公室在局机关考评中获得先进处室，5名同志受到表彰，同时有6人次获得总局（部门）和省政府办公厅的表彰。下面简要总结如下。

一、围绕省局的全年工作部署，发扬参谋助手作用，抓大事、抓落实。

（一）完成了年初税务工作会议和年中全省局长座谈会的组织和实施工作，会前起草了省长讲话、局长讲话、全年工作要点、上级会议传达提纲等，会议组织有序、顺利，春节后紧接着起草了局领导在党组扩大会上的讲话，并组织召开了会议。在会议的准备过程中，办公室的同志能够深入学习贯彻科学发展观及省委、省政府对全年工作的部署要求，在文稿的质量特别是在文稿的思想性和对工作的指导性、针对性上有所提高，更加符合陕西地税的工作实际，局领导是满意的，办公室发挥参谋助手的作用进一步提升。

（二）完成了给谢旭人局长及省委省政府领导的接待活动和汇报工作。2008年9月，谢旭人局长到陕西视察调研工作，办公室承担汇报材料的起草和有关地市汇报的文字把关、接待安排工作，整个汇报及接待工作有条不紊，圆满完成了任务。同时根据今年税源管理是重点工作的实际，办公室在有关处室的配合下，完成了向省委、省政府领导关于税源情况及税收分析等一系列综合及专项汇报材料的起草工作，这些重要的汇报都为上级领导进一步支持和了解地税工作、营造地税发展的良好环境，发挥了积极的作用。此外办公室还完成了局领导在一些专业会议讲话的审核把关工作。

（三）完成了局领导的重要工作调研和调研的组织安排工作。2008年7、8月之间，局领导在有关地市进行了对上半年工作情况及明年工作思路调研，办公室安排活动组织工作到位。在调研中办公室提前为领导准备有关资料，在调研中与有关处室的同志认真总结、提炼为领导提供了有价值的参考资料，在调研后根据局领导的思考和要求不断修改完善了明年的工作思路。

（四）抓大事、抓落实完成了对全年全系统重要工作的督办工作。根据年初税务工作会议的部署和安排，办公室每季度协调各处室分解工作任务，下发了季度工作安排，通过比照和督促，促进了省局机关全年工作任务的完成。

此外，还完成了姜局长在中央党校的服务工作。

二、办公室业务工作不断巩固提高，呈现新的亮点

继省局机关实现无纸化办公后，2008年在全系统推行ODPS系统的运用并按期实现工作目标。对局外网和内网做了部分改版，网站在发挥政务公开，办公平台，法规宣传，信息交流方面的作用更加明显和有效，使全系统的办公方式发生了革命性的变化。给上级的信息报送数量有所提高，荣获省政府办公厅信息工作先进单位。税收宣传工作比往年有所进步，全系统税收宣传从资金投入、宣传形式和实效性上都有所提高。办公室在中国税务报上稿达到122篇（头版头条2篇），陕报上稿15篇（头版头条2篇），发稿量和头条数量都有突破，有力地宣传了陕西地税工作。保密管理工作得到省委保密局的好评，保密制度进一步齐全和规范，全系统无泄密文件发生。档案工作通过全面整理，获得省档案局AAA级档案室认证验收。按时完成办理人大代表和政协委员提案建议，信访工作按照条例的要求处理及时、合法规范。严密组织、精细实施，平稳有序地完成了住房调整分配工作，干部职工普遍满意。财务管理更加适应部门预算改革，在保证机关重要工作和正常运转上发挥了重要作用，加强审核和把关，全年节约预算资金700万元。对全局固定资产开展了清查，并以此为契机，固定资管理进一步加强和规范。依据省委省政府要求，对机关车辆实行了统一管理，车辆行驶安全和机关保卫做到了全年无重大事故发生，分别连续三年获得地区的先进单位，计划生育工作受到表彰。全年接来宾325批次，1080人次，其中省部级领导3批次，落实了热情、周到、节俭、安全的要求。特别是组织和协调有关市局圆满完成了中央党校老师学员的接待任务，充分表现了陕西地税干部队伍的良好精神风貌和严谨细致的工作作风。通过选拔考试，建立了全系统文秘人员人才库，储备了专业人才；部分人员已调整到办公室秘书等岗位，发挥了重要的作用。

三、队伍建设得到加强，办公室全体人员牢记宗旨，无私奉献，廉洁从政。

2008年办公室取得的工作进步来之不易。全年工作中面临的主要问题是工作任务重、人员少，在局机关人事调整后，办公室从原来10名干部减为6人（其中2人到人教处，2人到基建办，1人到分局）在工作任务超常繁重的情况下，全体干部职工奋发拼搏，牺牲奉献，付出了超常的努力，一些同志基本没有休息日，工作连轴转。ＸＸＸ同志在今年10月1日前仅休息了三天，ＸＸ同志血压高在基建工作中经常加班加点，还要兼顾办公室

第二篇：税务局办公室上半年工作总结

税务局办公室上半年

一、上半年情况

2006年上半年，xx地税局办公室结合职能，突出重点，狠抓落实，主要做了以下：

1、认真做好2006“管理年”活动组织协调。“管理年”活动是今年全局的重点，办公室作为牵头部门，根据局党委的部署和要求，协调相关科室，就“管理年”活动的组织实施做了大量基础性，先后制定了《xx地方税务局2006“管理年”活动实施意见》、《xx地方税务局2006年基层单位目标管理暨“管理年”活动检查评比办法》、《机关目标管理暨“管理年”活动检查评比办法》、《xx地方税务局机关日常考核及“管理年”活动检查评比项目和标准》、《星级管理办法》等一系列规范化管理考核办法，确保了我局“管理年”活动的顺利开展。

“管理年”活动中，按照局党委的要求，坚持高标准，组织协调相关科室结合我局实际抓亮点，搞突破，并积极主动地做好与市局管理年活动办公室的联系，及时提报我局的亮点，我局的星级管理考评制度、重点税源企业纳税申报直通车管理、稽查提醒制度、干部队伍建设等均被市局管理年活动办公室列为创新性项目，受到xx市局领导的关注和肯定。结合“管理年”活动的开展，牵头对以前的涉税事项、流程及制度、办法进行梳理整合和修订完善，完成了《xx市地方税务局岗责规范（试行）》初稿撰写。《岗责规范》共分六大类，内容涵盖纳税申报、税务登记、发票管理、纳税服务、减免税管理、纳税评估、社会综合治税、重点税源监控等税收各个环节，共六十余个岗位，对每个岗位的程序和标准、要求都进行了明确和规范。

2、做好星级管理考评。根据局党委的要求，创新管理考核体系，牵头制定了《星级（岗位明星）管理暂行办法》、《岗位明星评选办法》，明确星级单位和个人的考核评选标准及程序。上半年，结合目标管理考核，先后组织了三批星级单位考评，并下发了通报。通过单位推荐、考试选拔、公示等程序，组织评选了二季度岗位明星。

3、强化政务督查。为使督查走上规范化、制度化的轨道，进一步充实完善了《督查制度》。从督查任务、督查程序、督查方式及权限、督查组织实施等五方面进行了详细的规范和明确，建立健全了督查立项登记、督办、反馈和检查制度、督查专报、通报等一系列督查制度和办法，有效地保障了政务督查的顺利开展。今年以来，围绕全局重点、每月份重点、局务会确定的重点事项、局党委的重大部署和决策等，加大督查广度和深度，全面做好日常督查、目标督查、专项督查及领导交办的重要事项的督查催办。半年共下发督查通报12期，督查专报1期，有力地促进了各项的落实到位。

4、进一步完善目标管理考核。根据局党委要求，明确分工，专人负责，结合实际，在广泛征求局党委和各单位意见的基础上，对目标管理考核办法进行了修订完善，使我局的目标管理考核与青岛市局考核办法更加科学合理，切合市局考核要求。同时，把目标管理考核与“管理年”活动考核相结合、日常管理考核和上级各项考核相结合、单项考核和综合考核相结合，认真做好全局日常管理考核和“管理年”活动考核，努力做到全面细致，规范周到，以考核管理促进各项的落实。

5、加强档案管理和资产管理。在档案管理上，立足高起点，坚持高标准，继续加强了对全局各类档案资料的收集整理，进一步提高了我局的档案管理水平。

在资产管理方面，根据市局《财务管理办法》，修订完善了我局的固定资产管理办法，严格控制固定资产购置、大项固定资产处置等审批程序，严把入口、出口关。建立了固定资产管理动态流程，杜绝管理上的漏洞。同时，加强后勤行政管理，按照高效、节约的原则，积极做好车辆管理、卫生管理、办公用品采购、政务值班等服务，为全局各项的开展提供了后勤保障。

6、发挥参谋助手作用，搞好信息调研。围绕局党委中心，发挥办公室在信息调研中的主导作用，加强对全局信息调研的指导和协调。上半年，组织召开了信息调研会议，邀请市局信息调研人员，以以会代训的形式，对全局信息调研员进行了培训。制定了《信息调研新闻宣传管理办法》，调整充实了兼职信息调研员队伍，及时做好全局信息调研文章的筛选、整理和上报。特别是加强了对全局经验性、创新性的对上提报力度。上半年，xx市局、省局等信息简报先后对我局星级管理、重点税源管理、干部队伍建设“六子工程”、稽查提醒制度等重点、亮点进行了介绍。上半年共上报各类税务信息80多条，被省局、市局、xx市政

府及xx市委、市政府等上级部门采用30多条，采用调研文章8篇，比去年同期增加6篇。

7、加大税收宣传力度，不断提升平度地税社会形象。主动加强与有关媒体的联系配合，积极主动的做好全局税收宣传，上半年全局在各级各类新闻媒体发表宣传稿件50余篇。在人民日报、中国税务报等中央级媒体发表税收宣传稿件四篇。五月份，在《人民日报》发表了《xx地税局以“三化”促进税收管理》的稿件，较好地宣传了我局“管理年”活动，在社会上产生了良好反响。

二、存在的问题及不足

一是考核离局党委要求还有一定差距，主要体现在目标管理考核质量不高；二是信息、调研、新闻宣传秩序不够规范，个别单位存有擅自上报现象；三是深入基层调研不够，对基层单位的意见和建议不能做到及时搜集和反馈。

二oo六年七月十一日

府及xx市委、市政府等上级部门采用30多条，采用调研文章8篇，比去年同期增加6篇。

7、加大税收宣传力度，不断提升平度地税社会形象。主动加强与有关媒体的联系配合，积极主动的做好全局税收宣传，上半年全局在各级各类新闻媒体发表宣传稿件50余篇。在人民日报、中国税务报等中央级媒体发表税收宣传稿件四篇。五月份，在《人民日报》发表了《xx地税局以“三化”促进税收管理》的稿件，较好地宣传了我局“管理年”活动，在社会上产生了良好反响。

二、存在的问题及不足

一是考核离局党委要求还有一定差距，主要体现在目标管理考核质量不高；二是信息、调研、新闻宣传秩序不够规范，个别单位存有擅自上报现象；三是深入基层调研不够，对基层单位的意见和建议不能做到及时搜集和反馈。

二oo六年七月十一日

第三篇：税务局办公室XX上半年工作总结

一、上半年工作情况

XX年上半年，XX地税局办公室结合工作职能，突出重点，狠抓落实，主要做了以下工作：

1、认真做好XX“管理年”活动组织协调工作。“管理年”活动是今年全局工作的重点，办公室作为牵头部门，根据局党委的工作部署和要求，协调相关科室，就“管理年”活动的组织实施做了大量基础性工作，先后制定了《XX地方税务局XX“管理年”活动实施意见》、《XX地方税务局XX年基层单位目标管理暨“管理年”活动检查评比办法》、《机关目标管理暨“管理年”活动检查评比办法》、《XX地方税务局机关日常考核及“管理年”活动检查评比项目和标准》、《星级管理办法》等一系列规范化管理考核办法，确保了我局“管理年”活动的顺利开展。

“管理年”活动中，按照局党委的要求，坚持高标准，组织协调相关科室结合我局实际抓亮点，搞突破，并积极主动地做好与市局管理年活动办公室的工作联系，及时提报我局的亮点工作，我局的星级管理考评制度、重点税源企业纳税申报直通车管理、稽查提醒制度、干部队伍建设等工作均被市局管理年活动办公室列为创新性工作项目，受到XX市局领导的关注和肯定。结合“管理年”活动的开展，牵头对以前的涉税事项、工作流程及制度、办法进行梳理整合和修订完善，完成了《XX市地方税务局岗责工作规范（试行）》初稿撰写工作。《岗责规范》共分六大类，内容涵盖纳税申报、税务登记、发票管理、纳税服务、减免税管理、纳税评估、社会综合治税、重点税源监控等税收工作各个环节，共六十余个岗位，对每个岗位的工作程序和工作标准、工作要求都进行了明确和规范。

2、做好星级管理考评工作。根据局党委的要求，创新管理考核体系，牵头制定了《星级（岗位明星）管理暂行办法》、《岗位明星评选办法》，明确星级单位和个人的考核评选标准及程序。上半年，结合目标管理考核，先后组织了三批星级单位考评，并下发了通报。通过单位推荐、考试选拔、公示等程序，组织评选了二季度岗位明星。

3、强化政务督查工作。为使督查工作走上规范化、制度化的轨道，进一步充实完善了《督查工作制度》。从督查工作任务、督查工作程序、督查方式及权限、督查组织实施等五方面进行了详细的规范和明确，建立健全了督查立项登记、督办、反馈和检查制度、督查专报、通报等一系列督查工作制度和办法，有效地保障了政务督查工作的顺利开展。今年以来，围绕全局工作重点、每月份重点工作、局务会确定的重点工作事项、局党委的重大工作部署和决策等，加大督查广度和深度，全面做好日常督查、目标督查、专项督查及领导交办的重要事项的督查催办。半年共下发督查通报12期，督查专报1期，有力地促进了各项工作的落实到位。

4、进一步完善目标管理考核工作。根据局党委要求，明确分工，专人负责，结合实际，在广泛征求局党委和各单位意见的基础上，对目标管理考核办法进行了修订完善，使我局的目标管理考核工作与青岛市局考核办法更加科学合理，切合市局考核要求。同时，把目标管理考核与“管理年”活动考核相结合、日常管理考核和上级各项考核相结合、单项考核和综合考核相结合，认真做好全局日常管理考核和“管理年”活动考核，努力做到全面细致，规范周到，以考核管理促进各项工作的落实。

5、加强档案管理和资产管理。在档案管理上，立足高起点，坚持高标准，继续加强了对全局各类档案资料的收集整理工作，进一步提高了我局的档案管理工作水平。

在资产管理方面，根据市局《财务管理办法》，修订完善了我局的固定资产管理办法，严格控制固定资产购置、大项固定资产处置等审批程序，严把入口、出口关。建立了固定资产管理动态流程，杜绝管理上的漏洞。同时，加强后勤行政管理，按照高效、节约的原则，积极做好车辆管理、卫生管理、办公用品采购、政务值班等服务工作，为全局各项工作的开展提供了后勤保障。

6、发挥参谋助手作用，搞好信息调研工作。围绕局党委中心工作，发挥办公室在信息调研工作中的主导作用，加强对全局信息调研工作的指导和协调。上半年，组织召开了信息调研工作会议，邀请市局信息调研工作人员，以以会代训的形式，对全局信息调研员进行了培训。制定了《信息调研新闻宣传工作管理办法》，调整充实了兼职信息调研员队伍，及时做好全局信息调研文章的筛选、整理和上报工作。特别是加强了对全局经验性、创新性工作的对上提报力度。上半年，XX市局、省局等信息简报先后对我局星级管理、重点税源管理、干部队伍建设“六子工程”、稽查提醒制度等重点、亮点工作进行了介绍。上半年共上报各类税务信息80多条，被省局、市局、XX市政府及XX市委、市政府等上级部门采用30多条，采用调研文章8篇，比去年同期增加6篇。

7、加大税收宣传力度，不断提升平度地税社会形象。主动加强与有关媒体的联系配合，积极主动的做好全局税收宣传工作，上半年全局在各级各类新闻媒体发表宣传稿件50余 篇。在人民日报、中国税务报等中央级媒体发表税收宣传稿件四篇。五月份，在《人民日报》发表了《XX地税局以“三化”促进税收管理》的稿件，较好地宣传了我局“管理年”活动，在社会上产生了良好反响。

二、存在的问题及不足

一是考核工作离局党委要求还有一定差距，主要体现在目标管理考核质量不高；二是信息、调研、新闻宣传工作秩序不够规范，个别单位存有擅自上报现象；三是深入基层调研不够，对基层单位的意见和建议不能做到及时搜集和反馈。

二OO六年七月十一日

第四篇：税务局办公室XX上半年工作总结

税务局办公室XX上半年工作总结

一、上半年工作情况

xx年上半年，xx地税局办公室结合工作职能，突出重点，狠抓落实，主要做了以下工作：

1、认真做好xx“管理年”活动组织协调工作。“管理年”活动是今年全局工作的重点，办公室作为牵头部门，根据局党委的工作部署和要求，协调相关科室，就“管理年”活动的组织实施做了大量基础性工作，先后制定了、、、、等一系列规范化管理考核办法，确保了我局“管理年”活动的顺利开展。

“管理年”活动中，按照局党委的要求，坚持高标准，组织协调相关科室结合我局实际抓亮点，搞突破，并积极主动地做好与市局管理年活动办公室的工作联系，及时提报我局的亮点工作，我局的星级管理考评制度、重点税源企业纳税申报直通车管理、稽查提醒制度、干部队伍建设等工作均被市局管理年活动办公室列为创新性工作项目，受到xx市局领导的关注和肯定。结合“管理年”活动的开展，牵头对以前的涉税事项、工作流程及制度、办法进行梳理整合和修订完善，完成了初稿撰写工作。共分六大类，内容涵盖纳税申报、税务登记、发票管理、纳税服务、减免税管理、纳税评估、社会综合治税、重点税源监控等税收工作各个环节，共六十余个岗位，对每个岗位的工作程序和工作标准、工作要求都进行了明确和规范。

2、做好星级管理考评工作。根据局党委的要求，创新管理考核体系，牵头制定了、，明确星级单位和个人的考核评选标准及程序。上半年，结合目标管理考核，先后组织了三批星级单位考评，并下发了通报。通过单位推荐、考试选拔、公示等程序，组织评选了二季度岗位明星。

3、强化政务督查工作。为使督查工作走上规范化、制度化的轨道，进一步充实完善了。从督查工作任务、督查工作程序、督查方式及权限、督查组织实施等五方面进行了详细的规范和明确，建立健全了督查立项登记、督办、反馈和检查制度、督查专报、通报等一系列督查工作制度和办法，有效地保障了政务督查工作的顺利开展。今年以来，围绕全局工作重点、每月份重点工作、局务会确定的重点工作事项、局党委的重大工作部署和决策等，加大督查广度和深度，全面做好日常督查、目标督查、专项督查及领导交办的重要事项的督查催办。半年共下发督查通报12期，督查专报1期，有力地促进了各项工作的落实到位。

4、进一步完善目标管理考核工作。根据局党委要求，明确分工，专人负责，结合实际，在广泛征求局党委和各单位意见的基础上，对目标管理考核办法进行了修订完善，使我局的目标管理考核工作与XX市局考核办法更加科学合理，切合市局考核要求。同时，把目标管理考核与“管理年”活动考核相结合、日常管理考核和上级各项考核相结合、单项考核和综合考核相结合，认真做好全局日常管理考核和“管理年”活动考核，努力做到全面细致，规范周到，以考核管理促进各项工作的落实。

5、加强档案管理和资产管理。在档案管理上，立足高起点，坚持高标准，继续加强了对全局各类档案资料的收集整理工作，进一步提高了我局的档案管理工作水平。

在资产管理方面，根据市局，修订完善了我局的固定资产管理办法，严格控制固定资产购置、大项固定资产处置等审批程序，严把入口、出口关。建立了固定资产管理动态流程，杜绝管理上的漏洞。同时，加强后勤行政管理，按照高效、节约的原则，积极做好车辆管理、卫生管理、办公用品采购、政务值班等服务工作，为全局各项工作的开展提供了后勤保障。

6、发挥参谋助手作用，搞好信息调研工作。围绕局党委中心工作，发挥办公室在信息调研工作中的主导作用，加强对全局信息调研工作的指导和协调。上半年，组织召开了信息调研工作会议，邀请市局信息调研工作人员，以以会代训的形式，对全局信息调研员进行了培训。制定了，调整充实了兼职信息调研员队伍，及时做好全局信息调研文章的筛选、整理和上报工作。特别是加强了对全局经验性、创新性工作的对上提报力度。上半年，xx市局、省局等信息简报先后对我局星级管理、重点税源管理、干部队伍建设“六子工程”、稽查提醒制度等重点、亮点工作进行了介绍。上半年共上报各类税务信息80多条，被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上级部门采用30多条，采用调研文章8篇，比去年同期增加6篇。

7、加大税收宣传力度，不断提升平度地税社会形象。主动加强与有关媒体的联系配合，积极主动的做好全局税收宣传工作，上半年全局在各级各类新闻媒体发表宣传稿件50余篇。在人民日报、中国税务报等中央级媒体发表税收宣传稿件四篇。五月份，在发表了的稿件，较好地宣传了我局“管理年”活动，在社会上产生了良好反响。共2页,当前第1页12

二、存在的问题及不足

一是考核工作离局党委要求还有一定差距，主要体现在目标管理考核质量不高；二是信息、调研、新闻宣传工作秩序不够规范，个别单位存有擅自上报现象；三是深入基层调研不够，对基层单位的意见和建议不能做到及时搜集和反馈。**年七月十一日共2页,当前第2页12

第五篇：上半年税务局办公室工作总结

税务系统要紧紧围绕党中央、国务院的决策部署和总局，省局，州委、州政府的工作要求，下面是由写写帮文库网小编为大家整理的“上半年税务局办公室工作总结精选模板”，仅供参考，欢迎大家阅读。

上半年税务局办公室工作总结精选模板【一】

xx年以来，永嘉县国税局全面贯彻落实党的十九大精神，紧密围绕县委、县政府“一带两城五组团”全域布局，统筹推进文化引领、创新驱动、法治税务、办税提效和数据管税“五大工程”建设，各项工作取得了一定成绩。

一、税收职能有效发挥 一是国税收入平稳较快增长。坚持组织收入原则，深化税收分析，合理安排免抵调库，挖掘增长潜能，堵塞征管漏洞，较好地完成了组织收入任务。xx年1-6月，共组织税收收入为17.84亿元，同比增长16.06%。组织一般公共预算收入7.73亿元，同比增长18.08%。组织财政总收入15.9亿元，同比增长17.66%。二是全面落实税收优惠政策。牢固树立“不落实税收优惠政策也是收过头税”的观念，加强宣传培训、跟踪督察和持续问效，保障了政策红利持续释放。xx年1-6月已办理减免退税4608万元，同比增长57.22%。三是加强出口退（免）税管理。完善出口退税分类管理，推行“互联网+便捷退税”，实现了申报、审核、核准、退库等全程“网上办理”，加快退税速度。xx年1-6月，累计办理出口退（免）税1.68亿元。

二、征管改革有序落实 一是国地税征管体制改革稳步推进。坚决贯彻党中央对机构改革的各项决策部署，坚持思想政治工作关口前移，引导广大基层干部自觉在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，确保改革期间思想不乱、工作不断、队伍不散、力度不减。报送的《加共识、减误解、乘进度、除隔阂，永嘉县局精准推进国税地税征管体制改革期间的思想政治工作》获得省局龙岳辉局长的肯定性批示。二是进一步完善“营改增”后续管理。以“营改增大辅导”为抓手，切实加强“营改增”企业的税负分析和风险管理工作，密切关注新的税收执法风险点，确保中央结构性减税政策正确落地。三是“放管服”改革纵深推进。主动公布税务行政许可事项清单，加快行政审批“补短板”工作进度，积极推进“互联网+审批”，对除涉密信息以外的所有审批事项，均实行网上公开、网上受理、网上办结。

三、纳税服务提质增效 一是组织开展第27个“税收宣传月”活动，良好的舆论氛围进一步营造。围绕“深化税收改革、助力企业发展”主题，组织了“红领巾税法宣传月”“税法宣传进企业”“涉税风险上门诊疗”等多项活动，先后被中国税务报、税务总局微信、省局网站、省局微信等媒体报导。二是纵深推进“最多跑一次”改革，永嘉营商环境新优势进一步巩固。县局办税服务厅的146项涉税业务全部实现了“最多跑一次”，实现率为100%，其中更有90%以上的事项实现了“一次不用跑”。所报送的《县国税局纵深推进“最多跑一次”改革》获得了林万乐县长肯定性批示。

四、依法治税深入开展 一是法治精品亮点纷呈。探索行政执法三项制度，推广使用税收智能辅助办案系统，全方位、系统性地提升依法治税水平。xx年上半年县局共办理破产案件5件，执行案件3件，涉及税款368.38万元。目前县局聘请了专业法律顾问，有1位干部入选省局税收法律政策、兼职教师人才库，5位干部拥有法律职业资格证，公职律师4人。二是税收监管进一步加强。认真落实国家税务总局货物和劳务税司下发的增值税风险任务，对风险疑点企业逐一进行核查。xx年至今共完成总局3批共计9户企业的风险核查任务。根据xx年1号文件要求做好成品油新系统上线永嘉百余户成品油企业的前期摸底，并开展相关培训，加强成品油日常风险管控。顺利完成抵扣凭证系统三百余份发票的核查回复工作，并做好新版异地协作平台的上线工作。三是严厉查处各类税收违法行为，有效维护税法权威。认真抓好大要案和涉税举报案件查处工作，扎实开展打击骗取出口退税和虚开增值税专用发票专项工作。xx年1-6月，县局稽查局累计受理案源登记156起，查结各类涉税案件18件，组织稽查入库（含预缴）1622.35万元。

五、队伍建设切实加强 一是切实加强思想政治教育。深入学习党的十九大会议精神，贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，通过组织开展分层次、分专题的党组中心组理论学习，并结合“千名党员进千企 领导干部下基层”、精品微党课巡讲、“主题党日活动”等活动，提升学习教育成效。二是加强干部队伍教育培训。进一步落实“每周一学习、每月一培训、每季一考试”制度，坚持不懈地组织开展思想政治理论、税收业务知识教育培训等，并分三期组织全体干部职工赴x大学开展更新知识培训。三是专项治理深入开展。分别开展发生在群众身边不正之风综合整治、因私出国（境）专项治理“回头看”、违规公款购买消费高档白酒、科级干部违规借贷治理、在职干部经商办企业专项治理等综合整治工作 【篇五】 xx年，xx区局在市局党组的坚强领导下，按照“干好税务、带好队伍”的总要求，紧紧围绕“两手抓两提升”的工作部署，以开展“两学一做、讲看齐、讲重做、严转提促”等系列活动为主线，抓牢党建、抓实基础，实施创业、创新、创优三项工程，各项工作齐头并进，成效显著。现将xx区局主要工作开展情况总结如下：

一、集思广益明方向，谋定工作新思路 一是领会精神“明方向”。学习贯彻全省、全市地税工作会议和全区经济工作会议精神，领会实质，找准、明确工作方向，对照“两手抓两提升”要求，及时调整工作思路。二是集思广益“定大计”。

分单位集中座谈讨论，征集全局税干对工作意见建议；

先后召开专题研讨会、局务（扩大）会、局长办公会，研讨确定xx年工作思路，工作思路确定后，及时召开全局全局大会，安排部署各项工作任务。三是系列文件“强责任”。及时印发工作要点，制定任务分解表，并将26项重点工作分解落实到各个部门，明确任务清单、时间表、路线图。先后下发绩效管理方面的9个文件，明确了全区地税系统组织绩效、个人绩效管理办法和实施细则，制定了xx年绩效考核的指标、规则和有关规定，实现绩效和各项工作的深度融合。

二、紧扣主线抓落实，构建主题活动新机制（一）建立层级化的活动落实机制。建立健全重要政治活动落实、督导、责任追究等制度，夯实制度对系列活动开展的支撑力和约束力，充分调动党员干部积极性，形成条块结合、齐抓共管、运行自如的重要活动开展机制。做到“两学一做”学习教育等系列活动与党建、税收业务相结合，相融合，促进整体工作持续提升。

（二）顺畅网格化的联动运转机制。一是建立区局党组、机关党委和基层党支部“上抓机关作表率、下抓典型点带面”的联动机制。明确职责，细化分工，加强部门之间、系统上下的顺畅沟通。二是多次召开党组会、党委会，加强工作调度，协调指导做好系列活动开展。三是主要负责同志及党组成员带头参与，定期召开专题会议听取汇报，保证系列活动不走过场，取得实效。

（三）严格同步化的监督考评机制。一是建立政治活动与税收工作“同步安排同考评、齐抓共管出成效”的考评机制。切实做到重要活动与业务工作同步，税收综合督查与活动督导同步。二是根据不同活动要求，通过学习记录、会议记录、资料整理、问卷调查、随机测评等方式，压实工作责任，对考核和督导中发现的问题，责令限期整改，并按照有关规定实施责任追究。

三、依托“两抓”激活力，推动管理服务新提升（一）抓牢党建凝动力。区局紧紧围绕省局、市局党组关于全面从严治党的工作部署，以存在的问题为导向，认真研究，精准施策，不断提高系统党建工作水平。一是压实党建工作责任。明确党组成员、党员领导干部和一般党员的全面从严治党责任，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作新格局。二是巩固党组自身建设。增加重要理论学习频次和深度，规范党组议事制度，加大谈心谈话和调研力度，认真执行议事程序和原则，努力做到科学决策、民主决策。三是发挥机关党委作用。充实党务人员力量，收集整理党务管理制度，开发应用党建管理平台，加强党务知识培训，激活工青妇团组织；

制定党建工作监督办法，定期对各支部党建工作进行监督检查。四是加强基层支部建设。加强思想政治工作，每个支部配备1名思想政治辅导员，每月召开思想政治工作例会；

出台三会一课、辅导谈心、党务公开、党员活动和民主评议党员等工作制度，制定基层党组织建设标准，积极开展示范党支部和党员示范岗争创活动。

（二）抓实基础激活力。一是加强税源管理，在稳定增长上下功夫。坚持组织收入原则不动摇。定期召开收入专题会议，严格执行上级收入调度安排，及时汇报收入进度；

强化重点税源动态监控，注重提高分析预测水平，不断提高收入质量。1-5月份，共组织入库地方各税收入8.7亿元，可比口径同比增收3.5亿元，增长67%。收入规模及增幅均居全市第一，在全省77家县区级单位中名列前五，实现了高基数下的稳增长。二是注重风险导向，在管理升级上用全力。积极开展业务管理提升年活动。制定活动方案，细化分解任务；

强化征管数据监控。对非正常户公告及时率、欠税增减率、税务登记信息差错率、财务报表采集情况等10项征管数据及时进行跟踪查询，按月发布征管数据统计表，对照问题及时整改；

严格注销户和非正常户管理。建立注销户税收管理事项风险模型，按天实时扫描、实时监控，实时推送风险任务。三是坚持互联网+，在信息管税上谋新篇。组建数据质量管理团队，开展集中学习和实际操作业务培训，对省局分批次推送数据及时审核、整改和确认；

做好市局“大数据平台”应用测试和应用需求上报工作，积极参加市局需求评审工作；

启用征管软件运维平台，及时接收、解决基层提出的软件问题；

强化网络安全管理，加强日常安全宣传和检查。

四、实施“三创”谋发展，塑造阳光高效新品牌（一）开展二次创业工程。面对营改增后税收经济发展新环境和全面从严治党向基层延伸的新形势，区局找准备着力点，实施二次创业。一是练兵比武强本领。持续开展岗位练兵比武活动。组织开展金税三期系统、个税管理系统等实战操作和问题处理比武活动，实现学练结合；

改进日常培训学习方式，采取邀请专家讲座、业务尖兵轮流授课等多种形式，做到适用性、精准性、前瞻性相结合。二是绩效引领提效能。发挥绩效管理作用。根据考评指标，按照时间节点，制定绩效“任务书”；

认真落实梳理提醒、绩效辅导、情况反馈、监督问责、资料归集等制度，实现绩效管理的全过程动态监控。三是团队协作克难关。组建风险应对团队、金三运维团队、纳税评估团队、创新思维团队，优化组合人力资源配置，着力提高领导决策及各项工作的专业化水平（二）推动改革创新工程。一是科技优化服务。通过政务信息公开、纳税人讲堂、微信平台等渠道，宣传推广12366热线和96536热线，方便纳税人咨询各项问题；

依托微信公众号平台，开通微信叫号服务，为纳税人提供“足不出户、如影随形”的纳税服务新体验；

推动智能办税厅建设。完善24小时自助办税厅设施和服务项目，购置安装智能办税机器人，深化电子税务局系统应用，打造智能办税优良品牌。二是改革创新体制。主要做到三个转变：由分户统管向专业分类转变；

由以票控税向信息管税的转变；

由单独行政向深度合作转变。区局创新开通了xx区国地税联合微信平台，组建了国地税联合服务微信群，建成了“xx区国地税联合办税服务厅”，实行“一人一机双系统”，在一个窗口为纳税人办理国地税双方各项业务。目前，由双方开发的智能导税机器人“颍税宝”已在我局应用。

（三）实施品牌创优工程。一是文化引领优形象。区局集思广益，提炼出“敬业、创新、阳光、清廉”的xx地税精神，并通过编撰书籍、改造展室、开展读书月活动等方式，大力打造xx地税文化品牌，以积极向上的地税价值观，引领税干讲担当、讲奉献。区局还定期开展职工文体活动，组建乒乓球、健美操、太极拳等兴趣班，培养职工健康的兴趣爱好和生活习惯；

建立干部职工健康档案，定期组织健康检查和心理健康辅导，引导干部职工保持自尊自信、理性平和、与人为善的良好心态。二是争先创优亮形象。区局积极开展巾帼建功、学雷锋岗位标兵等争创活动，着力培养系统各类先进典型，同时，认真组织开展练兵比武活动，以“学练结合，学以致用”为原则，通过专题讲座、培训学习、业务考试、实训考核等方式，全力提升队伍整体水平。三是优化服务树形象。积极推行以网上办税为主、自助办税为辅、实体办税服务厅兜底的办税模式，建成系统内首个县区级24小时自助办税终端，率先开通“微信叫号”办税服务系统，积极升级改造网上纳税服务平台。

五、求实求新拉标杆，开启带队治税新征程（一）抓好改革发展，全面提高税收管理服务能力。一是坚持收入原则不动摇。严肃组织收入工作纪律，提高收入质量；

完善税收分析预测工作机制，优化税收预测模型，加强与财政、国税等部门沟通，充分发挥涉税信息平台作用。二是推进依法治税不放松。做好法治税务示范基地创建，完善依法行政考核监督体系，持续推行权力清单公开制度，深入推进税收执法责任制，加强税收执法大督察自查工作，预防和化解税收执法风险。三是推动征管改革不懈怠。继续以风险管理为导向，以信息化为支撑，深化税收征管改革；

推进征管档案电子化管理，深化金税三期系统应用，加强非正常户、注销户管理，强化税源管控。四是创新纳税服务不停步。持续抓好纳税服务规范的落实和升级，加强纳税信用管理体系建设，发挥互联网+作用，大力实施智能办税工程，创新税收宣传、纳税辅导，提高税收遵从度。

（二）抓实党的建设，努力提升干部队伍整体素质。一是实现从严治党常态化。加强党组中心组理论学习，规范党组议事程序，做到科学决策、民主决策；

推行党建工作述职报告制，扎实开展学习教育系列活动，加强党员干部思想政治教育和业务能力教育；

落实“三会一课”制度，严格党员参与党组织活动纪律，强化基层党支部战斗堡垒作用。二是谋求队伍建设专业化。大力开展岗位练兵比武活动，加强系统复合型人才培养工作；

加强地税文化建设，积极组织文体活动，丰富干部职工生活，提升队伍综合素质。三是推动廉政建设系统化。紧紧围绕监督、执纪、问责，切实落实党组主体责任和纪检监察部门监督责任，认真履行“一岗双责”，加强党风廉政建设；

进一步加强作风效能建设，加大明察暗访力度，抓好专题教育和警示教育，营造风清气正的工作氛围。四是促进行政管理规范化。全力推进绩效管理，抓好结果运用，力开展绩效文化建设；

加大全局工作统筹、协调、督办力度，确保政令畅通；

强化预算管理，严控“三公”经费；

做好综治维稳、安全生产、双拥扶贫、文明创建等工作。

xx年地税工作任务艰巨而光荣，xx区局将在市局新一届领导班子的坚强领导下，立足新起点，鼓足新干劲，确保完成全年各项税收工作任务，为实现税收现代化作出新的更大贡献。

上半年税务局办公室工作总结精选模板【二】

今年以来，全市地税系统围绕工作主题主线，狠抓任务分解落实，较好地完成了序时进度。

（一）组织收入平稳增长。1～7月份，全市地税系统共组织入库各项收入960.3亿元，同比增长9.4%。其中：税收收入650.9亿元，同比增长9%；各项基金费收入309.4亿元，同比增长10.3%。公共财政预算收入（含教育费附加）507.1亿元，同比增长8.7%，完成序时进度60.4%。主要是：加强政策辅导，提升税法遵从水平。深化纳税人之家活动，发挥行业协会及商会力量，细化政策辅导。加强风险指引，组织纳税人自查。上线房地产税收一体化软件、营业税纳税申报软件、房土两税明细申报、存量房评估等系统，统一门临开票政策标准，规范日常鉴定业务办理，提高申报质量。加强税收分析，提升挖潜增收成效。深入开展税负比对分析、政策效应分析、税源与征管状况监控分析，找准税收增长点。规范房地产交易环节征管，深化建筑业税收委托代征，建筑业税收同比增长16.7%。组织实施企业所得税团队管理，制造业企业所得税同比增长11.3%。以股权转让为切入点加强高收入者个人所得税征管，个人所得税高基数增长12%。引入专业机构，强化土地增值税清算，土地增值税高位增长24%。加强信息支撑，提升以评促收质量。积极构建税收征管“大数据”平台，深化第三方信息的综合分析利用，增加收入20.3亿元。强化风险管理导向，试点创新简化风险应对流程，提高风险应对质量，中等风险应对入库16.2亿元，同比增长38.2%。开展常态化一级稽查、税收专项检查和专项整治，高等风险应对查补入库5亿元，同比增长109.5%。加强同征同管，提升民生保障能力。坚持税费并重、征管并举，推进社保费联网，积极清缴欠费，各项基金费收入保持稳定增长。社保费收入达253.5亿元，同比增长10.8%。

（二）改革创新扎实推进。针对税制改革要求，按照统一部署，顺利实施邮政和电信业“营改增”。加强政策调研，服务宏观决策。针对日常工作中存在的疑难点，建立健全税收工作例会机制，及时处理基层提出的实际问题，进一步优化事项处理流程，完善岗责体系。两次工作例会共解决130个问题，为全面推进和深化征管改革打好基础。探索建立税源管理事项清单制度，着力解决职能交叉、职责不明问题，促进流程顺畅、职责明晰。针对大企业管理实际，积极探索完善大企业管理运行机制牵头承担省局银行业大企业风险管理，对代表性的行业和企业实施整体监控和风险应对，发挥大企业管理的示范效应。针对税收中等风险应对流程复杂、文书较多、控制过频等问题，市局领导多次深入调研论证，广泛征求基层意见，积极向上请示汇报，试点改进风险应对流程。先后发布12个行业风险指引，突出集体约谈辅导，引导纳税人自觉排除风险。健全选案机制，突出实地核查，提高风险应对质效。取消、合并10个应对环节，精简7类应对文书，系统操作工作量平均减轻50%左右。风险应对流程改革得到了省局领导的充分肯定，得到了广大纳税人的积极响应。针对执法风险防范的需要，前瞻性地创新建立风险应对复审机制，组建县（市）局督察内审分局，配精配强专业人员，制定《税收风险应对复审办法》、《税收风险应对复审方案》等制度，初步形成中高等风险应对内控体系。组成14个复审小组对40户中等风险应对户进行实地复审新确认并消除143个风险点。风险应对复审促进了风险应对质效的提高，增强了干部的执法风险防范意识，受到了总局领导的批示肯定。针对部分纳税人因不掌握政策而未享受到税收优惠的现状，在全省首创开发使用“落实税收优惠政策服务平台”，对减免税文件逐一梳理，整理汇总减免税事项640项，各类优惠政策364条，涵盖了目前地税各税种、各环节、各类型的税收优惠政策。1～7月份，依托落实税收优惠政策服务平台，对4987户（次）纳税人进行短信提醒，主动落实各类税收优惠2.8亿元。税收优惠政策服务平台促进了税收优惠政策的公开透明，增强了税务机关主动服务意识，提升了纳税人的满意度。今年以来，在税收任务十分严峻的形势下，仍然积极落实各项税收优惠政策，累计为27458户（次）纳税人减免78.3亿元，服务转型升级和民生改善。

（三）便民服务持续优化。深入开展便民办税春风行动，持续改进立体化宣传服务、集约化辅导服务、便捷化办税服务、人性化维权服务，全面提升纳税服务效能。按照“把握话语权、增强影响力、扩大覆盖面”的要求，利用x新闻网、“x地税”官方微博、地铁站台视屏、手机客户端、社区户外显示屏等，开展全方位税收宣传活动，开办“税收风险点点评”专栏，促进了税法遵从，树立了部门形象，优化了发展环境。10件作品在第九届全国税收动漫及公益微税收作品大赛上获奖。落实12366扩容方案，实现12366热线市级集中。开展专题分类培训，建设网上纳税人学校，提升纳税人税收政策水平。新增自助办税服务机8台，完善网上办税功能。推进“一口受理、一口办理”税务登记新模式，简化发票申领程序，简并征期申报，减少资料报送，提速办税效率，降低办税成本。走访纳税人之家，开展纳税人需求及满意度调查，建立健全纳税人诉求快速响应机制，及时办理纳税人投诉举报，维护纳税人的合法权益。

（四）履职能力不断提升。强化依法履职。举办“税务干部法治思维和法治方式”主题培训班，召开涉税民事法律问题答疑会，提升领导干部依法决策和一线干部依法行政水平。规范行政裁量权的行使，严格重大案件审理，全面梳理基层执法疑难点，印发税收执法风险提示，开展执法案卷评查，促进执法行为规范。强化高效履职。积极构建“三师”培养长效机制，今年又有63人取得“三师”职业资格，全系统“三师”占比上升到22%。加强领军人才选拔培养，继1名同志跻身首批全国税务领军人才后，今年又有1名同志成功入围第二批全国税务领军人才。改进全员业务学习和考试办法，突出岗位分类和实际操作能力培训，组织大企业税收风险管理等岗位能力培训和大集中系统操作技能训练，提高培训实效。加强和规范督促检查工作，把督查工作贯穿于决策实施的全过程，确保政令畅通，促进决策落实。强化忠实履职。以纪念建局20周年为契机，深化“水韵沧浪”文化品牌建设，发挥税务文化的价值引领作用。积极参加“x地税二十载·一诗一票颂神州”联展活动和市级机关第六届运动会，组织“地税好声音”歌唱比赛，2组选手入围“x地税十大好声音”，策划“20年，我们一直在努力”地税形象新媒体推广活动，举办“水韵沧浪·圆梦税月”摄影比赛及征集照片活动，评选“20年、20人——寻找最美税务人”、“x地税20周年建功集体、建功个人”及“x地税岗位标兵”，深入争创各级各类文明荣誉，增强了广大干部职工的荣誉感和使命感。强化安全履职。认真落实党风廉政建设责任制的主体责任，充分发挥纪检监察部门“监督的再监督”作用。强化党组中心组理论学习，“六学”经验在市委旁听指导学习活动中受到充分肯定。组织“你若廉洁，便是幸福”主题教育，开展“我能为作风效能建设做什么”大讨论，深化“廉石清风”廉政文化品牌创建，常态化开展廉政宣传教育。健全内部监督机制，组织廉政风险排查，开展财务审计、任期经济责任审计和专项审计，汇编行政管理制度，努力形成“靠制度管事、靠制度管人”的制度文化。深化信息公开，下发《关于加强应急管理工作的意见》、《关于进一步做好紧急重大情况报告工作的通知》，积极引导涉税舆情，妥善解决涉税信访，营造和谐环境。

上半年税务局办公室工作总结精选模板【三】

我局在市局和市委市政府的正确领导下，坚持以xx届四中全会精神为指导，学习实践科学发展观，贯彻落实市局十项工作措施，坚持做好减税促发展和增收保财政两篇文章，以组织收入为中心，落实税制改革和税收政策，强化税源管理，优化税收服务，深化依法行政，加强队伍建设，实现了各项税收工作又好又快发展。现将一年来的工作总结如下：

一、强化征管，挖潜增收，税收收入实现了高增长

我局坚持依法征税、应收尽收的组织收入原则，依法组织税收收入，积极探索新的税收增长点，全年完成市局税收任务37760万元，完成年计划148.08%，与去年同期相比，增收14324万元，增长61.12%；完成市政府下达的税收任务28000万元，与去年同期相比，增收5500万元，增长24.45%；税收收入在受国家扩张性财政政策和全球经济危机双重影响下取得税收收入的高增长。

（一）加强组织收入力度。一是实行领导包片、科室挂点责任制，局领导分组挂片，挂点各征管单位，每月定期走访重点税源企业、挂点单位，每周定期汇总收入进度；二是加强收入考核力度，每月将收入计划落实在税收管理员、征管单位、局班子成员、机关挂点科室，每月按收入进度和征管质量对相关单位进行考核，严格奖惩；三是建立税源分析季、月、旬、周分析报告制度，及时统计税收收入，及时下发各税种计划指标。

（二）积极贯彻执行各项税收政策。一是贯彻落实增值税转型政策，增值税全面转型发生固定资产进项税2414万元，影响税收收入2414万元；矿产品税率的恢复17%总体减少增值税约674万元，小规模纳税人征收率减低至3%而减少增值税207万元。二是落实再生资源增值税政策，通过强化再生资源税收政策辅导，加强税务管理、优化税收服务，主动与政府、财政、银行等部门协调，使再生资源税收成为税收收入新的增长极。三是进一步落实各项税收优惠政策，1-3季度残疾人就业企业先征后返增值税476万元，1户综合资源利用企业先征后返退增值税472万元，下岗再就业者减免增值税万元。

（三）规范税收秩序。一是加强税收稽查。以查处税收违法案件为重点，开展了近三年以来未实施稽查的重点税源企业、建材行业、服装加工及纺织行业的专项检查，全年共检查29户，有问题27户，结案27户，查补收入总额120.00万元，提高了纳税人纳税遵从意识。二是加强纳税评估。对供电企业、纺织企业、武山铜矿等4户重点企业及其他行业41户企业进行了评估，共评估入库增值税160.39元，入库滞纳金7676.27元。评估补缴企业所得税5.1万元，加收滞纳金4912元，调增应纳税所得额359.23元。有4篇评估案例被市局评为优秀案例，纳税评估收益率（增值税）达到1.1%，评估成案率达2%。

二、规范执法，依法行政，税收执法水平实现了新提高

（一）加强税收执法管理。一是积极推行税收执法管理信息系统，加强税收执法预警监控管理，在强化内部考核的同时，积极做好税收执法外部评议工作，对全局人进行了外部评议，发放评议卡1500余份，树立了国税工作的良好执法形象。二是加强税收执法检查。对下辖三个征管分局开展了税收执法检查，规范税收执法行为。三是做好行政许可。共受理行政许可件，准予行政许可83件，其中，增值税防伪税控最高开票限额许可件，企业印制衔头卷筒发票行政许可件。

（二）加强增值税管理。一是加强增值税一般纳税人的认定管理工作。严把增值税认定关、审核关，暂认定了增值税一般纳税人53户，商业的辅导期一般纳税人31户，依法注消了8户企业的一般纳税人资格，现有增值税一般纳税人共243户。二是加强企业增值税纳税评估分析，对50户企业进行了增值税纳税评估，共补缴增值税138万元，加收滞纳金1万元，促进了税收管理人员税源管理水平提高，增强了企业依法纳税意识。

（三）加强车辆税收管理。依托新上的车辆税收管理系统，深入落实一条龙具体的征管措施，通过采取以票控税，加强与公安车管、交通、农机、车辆经销商等建立协作机制等有效措施，我局共征车购税274万元，比去年同期增收129万元，增长111.74%。

（四）加强企业所得税管理。一是加强企业所得税汇算清缴。通过组织业务培训，实地解决纳税人疑难问题，督促企业做好纳税项目调整，提高自核自缴的能力等措施，对所管辖的内资企业所得税纳税人为163户进行了汇算清缴，汇算清缴面达到了100%。二是进一步加强企业所得税的征收管理，制定了《核定征收企业所得税操作规程》，促进企业完善财务核算、建帐建制。三是切实加强企业所得税税源管理。做到三个结合，即坚持税源管理与税基管理相结合，坚持分类管理与纳税评估相结合，坚持依法征管与优化服务相结合，实现了企业所得税征管的科学化、精细化，提高企业所得税征管质量和效率，共组织企业所得税收入为2537.5万元。

（五）强化涉外税收管理。一是强化反避税工作，推行关联企业间业务往来预约定价管理制度，做好涉外企业所得税日常管理工作，加强对亏损企业的税收管理。二是加强退税申报审核，提高工作效率，严防骗税案件的发生。配合做好出口供货企业的协查、函调工作。共组织涉外税收收入7522万元，占全局税收收入的19.92%。

三、夯实基础，精细控管，税源管理水平持续优化

（一）强化重点税源、重点行业监控与管理。一是加强重点税源管理。我局按照重点税源预警分析机制要求，做好重点税源企业一厂一策管理，每月至少一次深入企业解剖式分析企业生产、销售、资金及税收收入等增减变化涉税基础信息，加强涉税信息各个节点控制管理，牢牢把握了组织税收收入主动权。二是强化工业园区税源监控与管理。建立健全了园区税源管理办法，着重管理园区企业资金经营活动、生产规模及其效益、营运能力分析、主要产品及经济效益，及时了解和掌握不同类别经济税源的生产经营特点和涉税信息变动规律，促进税源管理质量。重点税源实现税收收入18297万元，占全局税收收入的48.46%。

（二）加强个体税源管理。一是全面推行了计算机定额系统，开展了全市个体工商户定额执行期满定额重新核定工作，重新核定1085户，其中定额调整户（上调定额户）1085，调整面100%。二是组织开展漏征漏管户清理检查。在全市范围内组织了二次力度较大的漏征漏管户专项清查。重点对街道、车站、商场内租赁柜台，市场内租赁业户，写字楼和住宅楼内经营业户等薄弱环节进行清理；对假注销、假停业、假失踪纳税人进行清查，防止漏征漏管。共清理出应办而未办税务登记的经营户76户。三是强化税务登记管理。加强与工商、地税、技术监督、供电及行政服务中心的协作配合，推动各方信息的交换与共享。我市国税系统税务登记总户数达到1835户，比上年同期增加户341户，增长19.87%。

（三）提升税收服务水平。一是深入推进两个减负。再次梳理简并涉税资料，主动与市行政服务中心联系，对审批办证和行政许可事项办结时限进行提速，其中办理税务登记时间由3天缩减至1天，发票的行政许可由20天缩短至10天，平均提速55%，从而减轻了基层税务人员和纳税人的负担，提高了办税效率。二是抓好办税服务厅建设。完善办税服务厅服务功能，合理调配各类窗口的数量，重点解决办税排队拥挤的问题，优化办税环境。三是推进电子办税。积极拓展网上办税、信息查询、业务咨询、公众互动等网上办税服务。大力推进电子申报纳税，进一步提升多元化电子申报缴税比例。

（四）抓好综合征管软件运维。一是认真落实省、市局信息系统运行维护管理办法，加强部门协调和配合。强化操作培训和指导工作，继续做好软件日常运维和补丁升级，为税源管理部门提供方便快捷的运行维护服务。二是加强税收业务综合管理系统应用。积极调研系统运行效果，确保系统平稳运行；切实抓好数据信息采集工作，把好电子数据源采集关，确保数据真实、准确和完整，提高数据源的质量。三是抓好总局版个体工商户计算机定税系统应用。进一步推行总局版《个体工商户计算机定额核定系统》，完善系统各类参数和系数的设置，提高系统运行质量，规范个体定税流程，努力提高个体工商户税收定期定额征收管理的科学性、准确性和透明度。

四、突出特色，积极行动，深入开展学习实践科学发展观活动

（一）宣传交流及时到位。结合春训活动，组织全体党员干部学习了科学发展观相关理论知识，召开了学习实践活动动员大会，统一了全体干部的思想认识，并充分利用税务内、外网站、电子显示屏等信息媒介等开展了学习实践活动的宣传，开辟了学习实践活动简报16期，宣传、交流教育活动情况，全体党员参学率达到100%。

（二）学习形式活泼多样。一是创新学习培训方法。在学习载体上实施三集中，采取党组中心组学习、专题培训学习、支部点题研讨等三种方式，召开全体干部动员大会，集中局领导班子、中层干部、普通党员干部群体学。二是开展高标准的调研。采取走出去、沉下去、请过来等调研方式，局领导分片带队深入基层单位，走访市委、人大、政府、政协相关领导部门，召开增值税一般纳税人恳谈会、小企业代表座谈会，征求社会各界对国税工作的意见和建议。三是深入开展思想讨论。结合市委解放思想讨论提纲，结合当前经济税收发展形势和国税部门工作实际，局领导带头参与，以党组中心组学习、党支部会议等形式，在全体党员干部中开展四问四想解放思想讨论活动。

（三）积极开展扶贫捐赠及新农村建设活动。一是积极开展下乡扶贫及文明帮建等活动，先后投入资金及物资近18000元到扶贫点；二是开展各项创建及文体活动，积极参与市争创省级文明城市创建，积极参与市开展新中国成立60周年及撤县建市20周年各项文体活动，丰富干部职工文化生活。

（四）结合实际，创新方法。把完成税收工作任务作为检验国税部门学习实践科学发展观成效，充分发挥学习实践科学发展观的思想动力，创新国税工作方法，抓紧抓好组织收入工作，根据我市经济发展和税源变化的实际情况，认认真真算细帐、补缺口，夯实税收工作基础，促进税收各项工作顺利进行。

五、监督制约，净化环境，提升税收工作效能

（一）稳步推进机关效能建设。召开全体干部职工机关效能年活动动员大会，会上局领导部署了机关效能活动工作。下发了《市国家税务局开展机关效能年活动实施方案》、《机关效能年责任分工表》和《机关效能建设问责制度》。落实行政许可事项、投资审批事项和单项审批时间较以前缩减30%的三减目标，并进行跟踪问效。采取悬挂永久性横幅，利用广播电视、电子显示屏、张贴标语、建立网站等多种形式向社会各界广泛宣传机关效能年活动。成立了机关效能建设工作投诉中心，设立了意见箱，并向社会公开了省局、市局、市局三级效能投诉电话及电子信箱。设定每周三下午为局长接待日，接待群众来访，认真解答和处理群众提出的问题，并在征收期内推行领导带班制度，方便纳税人，提高办税效率。

（二）加强机关作风建设。一是征求社会意见。发放了《关于国税人员工作中廉洁行为的调查表》48份，收回48份，没有发现问题。全局95名干部职工签订了市国税局机关效能年活动承诺书，并就自身对执纪情况、廉洁情况、损害情况、服务情况进行了自查，收回自查表95份。全年对局内各部门单位就上下班制度、工作纪律情况等进行了12次明查暗访，规范了机关工作秩序。二是参加内设机构测评。发放《征求意见表》110份，收回110份，均对我局工作总体评价是满意，无意见或建议。在全市百千万内设机构测评活动中，我局四个部门（纳税评估科、办税大厅、税源管理科、稽查局）参与测评，在全市124名测评对象中，排名分别为第7、9、15、17名，得到了社会各界的充分肯定。

（三）树立良好社会形象。一是加强国税机关和领导干部作风建设，不断教育和引导领导干部廉洁从政，制止和纠正奢侈浪费行为，开展廉洁自律四个问题专项治理自查自纠和工程建设领域突出问题专项治理工作，认真解决我局领导干部党风和政风方面存在的突出问题，发放《领导干部廉洁从政突出问题自查自纠情况表》12份，收回12份；发放《治理用公款出国（境）旅游行为自查自纠情况表》14份，收回14份；发放《制止和纠正奢侈浪费行为、治理小金库和纠正违规发放津贴补贴自查自纠情况表》14份，收回14份，没有发生违规违纪现象和问题。二是开展窗口创评。制定《市开展机关效能建设示范窗口创评活动实施方案》，在全局实行导税和首问责任制，解决纳税人不知情况，浪费时间多跑路问题，推行文明用语，解决生、冷、硬的问题，做到一张笑脸相迎，一把椅子让座，一句问候暖心。办税服务厅全体人员统一着装、挂牌上岗，购置了为纳税人使用的圈椅、饮水机、雨伞、等便民设施，开展了与纳税人面对面的零距离服务和限时服务，树立了国税部门良好的形象。

上半年税务局办公室工作总结精选模板【四】

上半年，xx县国税局坚持强基础、促规范，树正气、激活力，重统筹、抓落实，紧紧围绕县委县政府中心工作，充分发挥税收职能作用，全力服务县域经济发展大局，各项工作取得较好成绩。现将有关情况及计划报告如下：

一、上半年工作回顾

（一）稳增长，收入质量不断提升

努力克服经济下行和部分重点行业持续减收等不利因素，主动作为、攻坚克难，国税收入稳定增长，税收政策全面落实。

1.税收收入稳中有增。截至5月份，共计组织收入44785万元，同比增收21929万元，增长95.94%，超序时进度2.25个百分点。

2.税收优惠全面落实。“该收的税一分不少，不该收的税一分不要”，做到应免尽免、应退尽退，为促进我县中小企业蓬勃发展注入了强劲动力。截至6月13日，小规模纳税人减免增值税1187.84万元，小微企业减免企业所得税102.3万元，办理免税车辆30辆，减免税款162.8万余元，1.6升以下小排量轿车减免5384辆1289.3万元。

（二）推改革，税收改革有序展开

1.营改增试点平稳运行。强化营改增后续管理和服务，通过深化政策学习、全面摸排税源、优化纳税服务、细化风险管理，确保营改增纳税人“接得住、管得好”。

2.征管体制改革稳步推进。一是推进服务深度融合。在国税办税服务厅设立地税服务窗口，截至6月12日，同步征收地税关联税费1138笔共计1233.25万元，纳税人全面享受“进一家门、办两家事”的便利。二是推进执法适度整合。联合对6995户个体工商户开展定额核定和调整工作，核定入库税款122.15万元。联合查处涉税案件2起，利用互相推送税收违法行为线索查补税款31.3万元。三是推进信息高度聚合。联合采集第三方涉税信息，互相推送疑点信息。与地税部门实现户籍信息的比对、共享和互认，联合办理税务登记674户次，其中企业登记381户，个体登记293户。

3.税警协作取得新进展。为加大对涉嫌重大虚开发票和骗取出口退税案件的打击力度，县国税局与公安局进一步强化税警协作，共同开展“打击虚开增值税专用发票、打击骗取出口退税”专项行动，重点查处一批重大涉税违法案件。上半年立案检查17户次，查补税款73.8万元，罚款和滞纳金47.3万元，已经移交公安案件3起，准备移交公安案件7起，有力维护了经济税收秩序。

（三）优服务，纳税人办税更加便捷

1.推广网上办税平台。平台可办事项从199项增加到342项，提供“7×24”小时全天候、全方位服务。截至6月13日，纳税人网上办税达10226户次，网上办税率达86.67%。

2.推行发票邮寄服务。纳税人网上申请，国税部门核准，邮政速递24小时内送到企业“家门口”，纳税人无需任何费用，足不出户就能领到发票。截至6月12日，累计速递发票约4950户次426330份。

3.开通“税融通”业务。联合地税、金融等部门开通“税融通”业务，全县30家企业通过“税融通”平台获得贷款8576万元。

4.加强纳税信用建设。评定2020a级纳税人83户，b级纳税人665户，c级纳税人45户，d级纳税人35户。对a级、b级纳税人在办税方面给予便利措施优惠。

（四）打基础，内部建设不断加强

1.大力开展作风效能建设。从“履职尽责、工作纪律、卫生形象、工作迹象”等四个方面入手，营造浓厚氛围、加大监督考核力度，进一步推进“严、转、提、促”活动向纵深发展。今年以来开展作风效能建设督查4次，通报违反作风纪律方面问题7人次。

2.加强文明建设。以“爱民志愿者服务队”为主体，今年以来先后开展交通劝导、义务献血等公益活动150余人次，县局第十一届“xx省文明单位”称号进入公示阶段。

3.不断夯实基层党建基础。定期召开党组中心组理论学习会、“三会一课”、民主生活会，严肃化、规范化党内政治生活。压实“两个责任”，常态化廉政教育，强化“两权”监督，日常主动执纪，有效落实从严治党要求。

4.扶贫帮扶引向深入。将精准扶贫工作作为一项政治任务来抓，每月“民情交流日”到贫困户家中“听民意、取民愿、解民情”，帮助协调引入资金和项目。帮扶村蒲庄行政村已实现整村出列，国税局帮扶的35户171人全部脱贫，蒲庄村被命名为“xx省森林村庄”。

二、存在的主要问题

在风险防控方面：税收风险蔓延势头得到了初步遏制，但部分行业风险点较为集中，虚开风险仍然存在。在管理服务方面：前后台衔接仍显生涩，部分工作运转不畅；

“放管服”“营改增”后续管理监控措施办法不多、执行仍有不到位问题。在狠抓落实方面：少数单位工作主动性不强，推一推、动一动，不推不动；

或者满足于应付过关，干工作大而化之、简单粗放、不注重细节。

三、下半年工作打算

（一）依法组织收入。向管理要收入，向评估要收入，向稽查要收入，向服务要收入，坚决落实减免税，坚决打击偷骗税，确保完成组织收入任务。

（二）深化征管改革。巩固国地税已有合作事项的成果，加快新增合作事项的推进落实。推广无纸化办税，加快实名认证进度，加强事中事后管理。

（三）强化风险管理。全面推行实时风险防控系统，开展专项风险核查、评估，实现对风险的实时、快速阻断。加强对高风险企业监控。充分发挥评估、稽查职能，强化税警合作，深入开展打击虚开发票和出口骗税违法犯罪专项行动。

（四）提质纳税服务。落实纳税服务规范3.0版，完善首问责任、限时办结、预约办税、延时服务、“二维码”一次性告知等便民措施。积极引导纳税人使用网上办税、自助办税。

（五）优化队伍建设。坚持善待与严管并重，抓班子，带队伍，提素质，树形象。积极开展第五届全国文明单位创建工作。认真落实好定点脱贫攻坚任务。

（六）加强作风建设。进一步严明工作纪律，经常化考勤监督检查将作风效能建设引向深入。督考结合，提高执行力和落实力。

上半年税务局办公室工作总结精选模板【五】

今年以来，利川市国税局在州国税局和利川市委、市政府的正确领导和亲切关怀下，认真学习贯彻党的，十八届三中、四中全会精神，以组织税收收入为中心，以法制国税建设为抓手，提速增效”为目标，以落实“两个责任”为重点，深入开展讲规矩守纪律、营改增扩围、绩效管理、优化纳税服务等重点工作，有力推动了税收精细化、专业化、信息化进程，较好地完成了半年各项工作任务。

一、上半年工作总结

（一）强化收入主业，国税收入稳步增长。截止6月23日，全市国税部门共组织税收收入37167万元，同比减收1716万元，占市分计划70900万元的52.4%，实现地方公共财政预算收入6211万元，同比增收413万元，占市分计划11050万元的107.1%，全面达成时间过半、任务过半以及收入总额过半、地方财政预算收入过半的目标。在组织收入的过程中，一是坚持组织收入原则。牢固坚持“依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税、坚决落实各项税收优惠政策”的组织收入原则。二是加强税收分析预测。健全上下联动预测机制，制定统一格式的收入预测报表，对各税源管理单位每月上报的数据进行按时统计、审核和通报。三是加强目标责任管理。合理分解落实市分税收计划，层层签定收入目标考核责任状，做好月度收入通报和季度奖惩兑现，确保税收均衡入库。四是抓好重点税源监控。建立健全重点税源预警监控机制，加强重点行业和企业的税收监控分析，切实做好对重点行业及城区年纳税5万元以上，农村年纳税3万元以上的纳税人的分户监控，牢牢把握组织收入的主动权。上半年纳入市重点税源监控的155户纳税人入库税收3.1亿元，占收入总额的83%。五是落实“四位一体”机制。认真落实税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查“四位一体”互动机制，固本开源，堵漏挖潜，形成组织收入工作合力。

（二）突出核心业务，征管质效显著提高。今年来，我们以精征细管为抓手，通过大力推进重点税源监控、综合治税、营改增试点、风险应对等各项重点工作，有力提高了税收征管的精细化、专业化、信息化管理水平。一是强化税收征管根基。健全“市局专班巡查、分局领导抽查、税收管理员普查”三级巡查巡访模式，掌握税源底数，杜绝漏征漏管。加强票证基础管理，大力开展验旧信息比对，全面推广网络发票，有力实现“以票控税”。今年截止目前共计实地下户巡查纳税人5000户次，截止目前，全市税务登记户数达9000户，在增值税起征点调整到3万元之后，起征点以上双定户达295户。二是健全综合治税机制。在市政府综合治税工作领导小组的带领下，我们以“巩固成果、突出重点、夯实基础、有序推进”为思路，依托信息管税平台，加大实地核查、政策宣讲、联合执法力度，切实抓好砂石料、木材、茶叶、医保刷卡、煤炭等行业的综合治税，取得了初步成果。通过综合治税，今年入库税款近20XX万元。三是推进“营改增”改革。市局高度重视“营改增”工作，结合“营改增”工作特点，密切与政府、地税、工商等多部门沟通联系。自“营改增”试点开展以来，市局通过加强调研、掌握底数、厘清税源、跟踪服务，有力提升了“营改增”工作质效。截止目前，全市纳入固定管理的“营改增”纳税人已达300余户，今年截止目前共实现“营改增”税款818万元。四是强化风险应对管理。依托税源风险控管平台，组建风险应对专业团队，切实加大税收风险的应对处理和提示提醒工作，有力实现风险预警、管理前移。今年来，共应对处理一、二级风险纳税人25户次，提示提醒三、四级风险纳税人共计39余户次，入库税款40余万元，风险发布率、应对率、完成率均达100%。

（三）贯彻依法治国，法治建设卓有成效。近年来，我们围绕确立的“依法治国”理念，强基固本，内外并举，上下联动，全面抓好税收执法的管理、预警及督查，有力推进了“法治国税”建设进程。一是广宣强教浓氛围。近年来，我们依托税收宣传月、税法进机关及日常税收宣传等活动，大力开展普法宣传，进一步扩大税收宣传覆盖面和影响力，提高社会整体税法遵从度。二是勤督严察促规范。进一步强化税收执法责任制、执法责任追究制，抓好税收执法行为的分析、督办及通报，全面提高执法正确率，今年，全市税收执法15351户次，正确执法15351户次，正确率100%。强化重案审理，做好重大税务案件的补充调查工作，防范执法风险、堵塞执法漏洞。认真落实税务行政处罚裁量权，狠抓税务行政处罚办案质量，今年来全局共做出税务行政处罚230余件，无一提起行政复议和行政诉讼。三是阳光稽查优环境。大力开展阳光稽查、数字稽查、分类稽查，全面优化税收环境。充分发挥稽查在打击涉税违法行为中的职能作用，大力做好税收专项检查、区域性税收专项整治、打击发票违法犯罪活动重点做好出口退税、资本交易、重点税源企业等税务稽查。今年来，共计处理稽查案件5件，目前案件正在稽查处理过程中。四是落实优惠促发展。认真落实各项税收优惠政策，倾心扶助广大纳税人做大做强，半年来，我们为辖区纳税人办理出口退税、减免增值税、落实增值税起征点点下减免、落实企业所得税税收优惠8000万元，用实际行动有力扶持了地方企业发展壮大。

（四）紧扣涉税需求，纳税服务亮点纷呈。今年来，我们以“始于纳税人需求，基于纳税人满意，终于纳税人遵从”为纳税服务宗旨，全面优化纳税服务，进一步和谐了征纳关系。一是开展三评活动。我们以工作质效、服务态度、纳税人评价为依据，以提升技能为目的，以亮窗口树形象为目标，在全系统大力开展“三评纳税服务精英”活动，有效提升办税服务人员工作积极性。今年来，我们共评选出月度能手 人次，季度标兵 人次。二是推行五天办结。以“审批事项大瘦身、审批时限大提速、审批服务大集中”为目标，大力推行非即半事项“五天办结”，通过对具体涉税事项进行清理，归纳成124项即办事项及29项非即办事项，明确要求非即办事项5天内办理，极大降低了征纳双方税收成本。三是创优服务举措。严格落实领导坐班制、首问责任制、办税公开制定期回访制、考核考评制等多项管理制度，全面推行导税服务、自助办税、延时服务预约服务、提醒服务等多项服务措施，全面探索全州通办、城乡通办、电子办税等快捷手段。

（五）立足以人为本，队伍形象焕然一新。近年来，我们把“人才兴税”作为我们干事创业的根基，通过大力开展绩效管理、行风评议、群众路线教育实践等活动，有力提升了干部队伍战斗力，优化了部门形象。一是落实“两个责任”。成立落实“两个责任”领导小组，分别以市局人教科、监察室为牵头单位，组建主体责任、监督责任工作专班，修订完善涉及到的工作制度共计80余个，分别制定落实两个责任清单，层层签字背书，定责定岗。目前，已制定主体责任清单5类40个，监督责任清单4类22个。加强政治纪律建设，扎实开展“讲规矩守纪律”培训，观看《贪途欲海无归路》系列警示教育片，全体职工认真撰写“我的承诺”并公示，使广大职工进一步筑牢反腐倡廉的思想道德防线。二是开展绩效管理。依托国家税务总局开发的绩效管理系统，结合利川机构设置及人员实际情况，做好绩效管理指标的分解、落实和督办工作，充分发挥绩效管理的发现漏洞、整改不足、提速增效、奖优罚劣等作用。与此同时，加大各项工作的实地检查力度，大力探索个人绩效管理操作办法，有力提高绩效管理的操作性、实用性。三是加强廉政建设。围绕市局“德厚法衡、人本税兴”文化品牌，大力开展廉政文化建设。开辟“党风廉政教育展厅”，组织干部职工参观警示教育基地、市看守所，观看警示片。与职工家属签订家庭助廉公约，夯实助廉保廉的后院阵地。四是开展精准扶贫。今年，市委市政府分配给我局的精准扶贫联系点为毛坝乡茶塘村，按照相关要求，我局及时制定了工作方案，选拔了“第一书记”，认真开展了前期走村入户工作，掌握到了第一手村情资料，并根据茶塘的实际情况，拟定了帮扶措施，明确了38户精准扶贫户，并一一落实了帮扶联系责任人。

二、存在的困难

对于全市国税工作来说，摆在眼前的最大困难，依然是组织收入方面的困难。今年来，通过对全市税源进行调查、摸底、分析、测算，全年预计可实现地方公共财政预算收入7856万元，同比减收2190万元，与市分计划11050万元相比，将存在3194万元的缺口。收入形势相当严峻，主要体现在：一是税源结构不优，下划税收占比过大。在全市国税收入组成中，下划税收占比达8成以上，一靠“烟”，二靠“电”，真正能自行掌握的税源不足2成。而“烟”、“电”税收恰恰是靠天吃饭，且实行下划，什么时候下划，下划多少，我局完全没有掌控能力。由于税收结构单一，一旦主体税源减收，完成收入任务就异常艰巨。二是各项新的优惠政策落实，增值税同比下降份额过大。按照财税[20XX]71号文件精神，增值税小规模纳税人月销售额3万元以下的，从20XX年10月1日起至20XX年12月31日免征增值税，受此影响，20XX年利川双定户由原来的近1000户下降到200户，增值税将减收500万元，小微企业及查账征收个体户将减收增值税300万元。三是与同期相比，不可比因素众多。20XX年较20XX年相比，不可比因素众多，比如20XX年因x中烟追加下划增量9000多万元、州烟草公司查补入库以前的增值税2800多万元、钻进劳务机遇税收600余万元，这些因素都形成了20XX年税收的主要增长点，但在今年将不复存在。

三、下半年工作安排

（一）紧盯收入目标不放松。一是狠抓日常管理。强化日常税收征管，确保税款“颗粒归仓”，做到尽收尽收。在严格落实国家税收优惠政策的前提下，继续加大定调税、最低税负预警、信息管税、纳税评估和税务稽查的力度，特别是抓好重点税源监控，把零申报、负申报、低税负、长亏不倒等企业作为加强各税种管理、纳税评估和税务稽查的主攻对象，切实提高管理水平和收入质量。二是狠抓下划税收争取。及时将我局收入形势及税源情况以书面形式详细向市委政府及州局作好汇报，争取下半年x中烟税收能多下划。同时，加强协调力度，力求使省级和州级下划税收能足额、超额下划到利川，在极力缩小全年收入任务缺口的前提下，力争实现“三季超八成、全年大满贯”的目标。三是狠抓收入考核。将收入任务作为绩效考核的一基重要内容，加大对各税源管理单位的税收质效和收入目标的考核力度，按月考评通报，对全年完不成收入任务的单位实行一票否决。同时，要求各分局及时将收入情况通报给各乡镇，争取各乡镇党委、政府对组织国税收入工作的支持。

（二）加强队伍建设不懈怠。一是认真落实两个责任。按照责任清单的要求，切实加强责任落实的督办指导力度，全面认真的将各项责任落到实处。强化作风建设，在系统内大力开展“三严三实”活动，认真落实“八项规定”，防止“四风”反弹。二是扎实推进绩效管理。依托绩效管理系统，加大工作任务的提醒、督办力度以及工作错误的责任追究力度，实现人、岗、责的有机融合，提高绩效管理的针对性和实效性。三是优化纳税服务。继续巩固和完善各项纳税服务制度，优化各类服务举措，以“三评纳税服务精英”为抓手，大力开展各类优化纳税服务的活动，激发服务热情，提高服务质效。