第一篇:社区卫生服务中心药剂工作人员个人工作总结
社区卫生服务中心药剂工作人员个人工作总结
一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,现将一年来的工作、学习情况简要总结如下:
一、努力工作,认真完成工作任务。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。现在的工作主要有两大块,一是药房的药剂相关工作,能严格遵守药品管理的各项规章制度,积极熟悉并掌握各种药品的功效及构成,在药品发放中,能严格按照调剂操作规程进行,做到“四查十对”。对患者礼貌、热情、大方,说话态度和气文明,认真、仔细交代药品用法和有关注意事项,为患者提供安全、有效、经济的优质药品和药学服务。二是从事全科工作。服从中心安排,做好社区居民建立健康档案、慢性病随访、电脑录入的工作。尽最大努力服务好每一位社区居民,使他们真正体验到社区卫生服务中心的关心、细心的服务。同时我还担任团队队长,全面负责管理本团队的各项工作,细化团队人员职责和分工,做好团队内外的组织协调工作,合理利用辖区及团队资源,促进团队工作落实。
二、认真学习业务知识,始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来我认真学习,积极参加各类培训班和各项活动,不断加强自身素质建设,提高自己的综合能力和解决问题的能力。今年我参加了主管药师卫生资格考试,并通过了考核。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。
在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,贡献做的最大。
第二篇:社区卫生服务中心个人工作总结
我们专业在大四的时候都会针对我们护理学专业毕业生,拍我们到社区进行护理实习,现将本次社区卫生服务中心个人工作总结如下:
一、做好教学工作,宣传护理常识
我社区服务中心,安排了社区健康评估,社区儿童、妇女、青少年健**健与护理、健康教育等方面的教学。为了不断提高教学质量,社区服务中心不定期组织对之前的教学工作进行分析、总结,找出教学工作中存在的不足,同时针对不足之处提出改进措施。我们也认真听取实习同学针对带教工作提出的建议,不断改进教学方式,提高教学质量。
为了保证教学质量,防范护理差错,在实际教学中采取一对一带教方式,对实习生的基本技能进行专人指导,使实习同学学会了社区护理的各项常用技术和知识。
二、骨干带头,全院动员
我今年是第一次承担社区护理教学工作,很重视、很珍惜这次机会,组建了由院长牵头,各科室长任组员的教学工作领导小组,并要求中心各科室、各相关人员密切配合做好教学工作。
在教学安排方面,我们积极向兄弟单位学习,借鉴优秀的经验;在带教师资甄选方面,我中心精选各方面的业务骨干;对于教学中碰到的问题,我们及时进行协调处理改进,并注意在生活上和心理关心实习学生。
三、关爱实习生
对于在心理上、生活上、工作上碰到困难的学生,我中心及时组织人员帮忙开导、帮忙解决问题。到我中心来实习,就是我们中心大家庭的一员,通过这些努力,本次实习的学生感觉到了家的温暖,很多学生和他们的带教老师成为了好朋友。
四、抓好考勤,严格管理
我中心严格管理实习学生,制定了严格的实习制度,并且落实实习生管理规定、由带教老师监督、实习护士职责。在各科室实习前都进行详细切实的入科教育,包括科室基本情况介绍、科室各项规章制度等。
直到社区卫生服务中心个人工作总结的结束,才意识到本次的实习护士带教工作已结束,我们带着这次宝贵的经验应用到下一次的工作中,努力为社区人民服务。
第三篇:社区卫生服务中心工作人员绩效考核办法
中心工作人员绩效考核办法
为切实加强中心管理,提高中心工作效率,逐步建立中心提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入不直接挂钩的分配制度和激励机制,调动广大医务人员工作积极性,结合单位实际,特制定本考核办法。
一、基本原则
1、效率优先原则。坚持工作数量与工作质量相结合,按劳取酬、优劳多酬,不得将个人收入与开单提成相结合,突出社会效益,淡化经济效益。
2、公平公正原则。坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一,实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬。
3、合理分配原则。坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余,加强成本费用控制,摒弃短期行为,增强发展后劲。
二、考核内容及评价标准
中心干部职工的考核内容及评价标准参照附件。
三、考核方法
1、中心成立绩效工资考核方案领导小组,中心主任为组长,各科主要负责人及职工代表(全体职工每月轮流)一名为成员,每月25-30日进行系统考核。
2、中心考核小组负责每月对职工进行考核,定期不定期对考核情况进行督查审核。
3、中心每年年初根据职工工作岗位的性质和特点,确定岗位工作职责和考核评价标准,坚持每月考核,考核结果进行公示并备案,按考核结果兑付绩效工资。
4、中心职工实行考勤与考绩相结合的绩效考核办法。绩效工资的70%作为
基础性绩效工资,每月考勤发放,中心依据出勤情况实行日工资制,出勤天数按照当月法定出勤日计算。绩效工资的30%作为奖励性绩效工资,进行考核二次分配,将考核结果与奖励性绩效工资挂钩。
四、考核方式
1、查阅资料。包括查阅各种统计报表、病历、处方、诊疗登记、健康档案、疫情报告等。
2、现场检查。包括查看医疗设备完好率和使用率、服务流程、服务规范、工作纪律、制度建设、环境卫生等。
3、走访群众。包括对预防接种对象、保健对象、建档对象和患者及其家属等接受医疗卫生服务的情况,测评满意度。
4、计算工作量。对每个职工的工作量进行核算。
5、评价服务质量。对每个职工的服务质量采取不定期巡查和定期检查相结合的方式进行评价,结果作为评价服务质量的依据。
6、评估满意度。对不遵守单位规章制度和工作纪律等要按次、按性质予以扣分。
五、考核结果运用
1、中心职工绩效考核实行百分制考核。考核结果分为三个等次,分值在90分以上的为优秀,60—89分为合格,60分以下的为不合格。考核优秀的比例不得超过30%,按分数高低依次确定。按考核结果确定相应考核系数,优秀为1.2,合格为1.0,不合格为0。
2、中心根据职工担任职务确定职务考核系数。其中中心主任1.6。
3、加分情况:中心可根据情况,对特殊情况予以加分。
4、制定出台本中心成本控制考核工作方案。
5、每月将各自岗位绩效考核系数×职务岗位系数×成本核算考核结果进行奖励性绩效工资的二次分配,但其总额不超过全中心奖励性绩效工资总额。
六、监督管理
1、中心根据卫计局绩效考核办法和目标责任书所明确的考核内容及评价标准,结合本中心实际,制订并签订内部管理责任书,并同本办法一并备案。
2、中心绩效考核分配工作接受全员监督管理,建立责任追究制度。
3、紧贴实际制定可操作的绩效考核办法,做到任务到人、责任到人、权利到人、考核到人、分配到人。坚持公平、公道、公正,切实发挥绩效考核的奖勤罚懒、激励创优作用,调动广大职工工作积极性,全面完成上级下达的各项工作任务。
4、中心对绩效考核方案、考核结果等进行公示,接受职工的监督。
5、中心职工的特殊岗位津贴、节假日加班费等按照省市区有关规定执行,列入支出预算。
6、中心职工的请销假旷工按照有关规定执行。
七、中心辖区站职工绩效考核分配参照本办法执行。
第四篇:社区卫生服务中心工作人员考核方案
莱山区黄海路街道社区卫生服务中心
工作人员绩效考核方案
为进一步促进我中心认真履行基本医疗和基本公共卫生服务职能,规范服务行为,转变服务模式,提高服务质量和效率,根据《烟台市莱山区基层医疗卫生机构绩效考核办法》,结合中心实际,制定本方案。
一、指导思想
进一步建立并完善收入分配、激励与约束机制,充分调动中心职工的积极性和主动性,促进基本公共卫生服务逐步均等化,进一步提高社区居民的健康水平。
完善以基本公共卫生服务数量、质量、居民满意度为主要内容的绩效考核制度,落实每个工作人员的公共卫生服务任务,实行按劳分配、按绩分配,切实防止收入分配中的平均主义。
二、绩效工资组成与核算
(一)绩效工资总量按工作人员月份基本工资额度和规范后的津贴补贴水平核定。其中,规范后的津贴补贴项目包括:职务补贴、岗位津贴补贴、地方福利补贴、煤气补贴、平时考核奖、交通补贴及阳光福利。工作人员原工资构成中津贴超过30%的部分及加班费也纳入绩效工资总量。卫生防疫津贴、护士护龄津贴等特殊岗位津贴以及住房补贴、住房公积金、取暖费等改革性补贴不包括在绩效工资范围之内。
(二)绩效工资总量的60%作为基础工资,绩效工资总量
1的40%作为奖励工资。从奖励工资中拿出考核奖部分合并其他奖励年底发放,具体发放办法见(三);其他部分的奖励性工资经单位绩效考核,按工作量和实际贡献进行分配。
具体按以下方法每月发放:应发部分(发放办法见绩效考核细则第九条)×单位绩效考核分数百分比×社会评议分数百分比。
(三)年底奖励工资部分发放:年底奖励工资部分包括:考核奖、区卫生局根据考核结果对医疗机构的奖励和其他奖励(取得科研成果、取得学科建设成果、重点工作成绩突出的奖励工资等)。发放方法:奖金系数×应发部分×单位考核分数百分比×社会评议分数百分比。其中领导班子:奖金系数×应发部分×单位绩效考核分数百分比×内部评议分数百分比×社会评议分数百分比。
(四)奖金系数:院长:3.0,副院长:2.0,科主任:1.4,二级科主任:1.2,职工:1。
(五)退休人员除区保险事业处发放的基本养老金及财政代发的住房补贴外,按原渠道、原方式发放阳光福利、考核奖、取暖费。借调人员按借入单位的考核办法在借入单位发放工资。
三、绩效考核主要内容
德、勤、绩、基本公共卫生服务及基本医疗服务的数量和质量、群众满意度、否决性指标。
1、德、勤、绩考核是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守情况和各项报表数据的准确率情况,若考核合格的话可以得到绩效工资总量的5%。
2、服务数量是指职工的公共卫生服务和基本医疗服务的数量,若考核合格的话可以得到绩效工资总量的15%。
3、服务质量是指各岗位专业质量的合格率,若考核合格的话可以得到绩效工资总量的15%。
4、群众满意度是指听取群众的意见,对每个职工实行满意度测评,若考核合格的话可以得到绩效工资总量的5%。
5、否决性指标是指发生医疗纠纷和差错事故以及医德医风败坏的实行一票否决,当月有否决票的,当月无内部绩效工资。
四、绩效考核结果运用
中心对工作人员的考核结果,作为其考核周期(每周期为一个月)岗位绩效工资分配的主要依据和晋级、奖励以及聘用、续聘和辞退的重要参考依据。考核得分80分以上为优秀,60-80分为合格,60分以下为不合格。全年每月考核均为优秀者给予年终奖励。不合格工作人员取消其当评优、晋职称、晋薪级资格。
五、绩效考核的管理与监督
本绩效考核方案和工作人员绩效考核细则,经中心绩效考核领导小组及各科室负责人研究制定,职工讨论通过,报
卫生局备案后,严格执行。
中心绩效考核小组及绩效考核领导监督小组,应本着公开、公平、公正的原则,由中心全体职工会议推举、讨论后产生,负责中心工作人员的绩效考核和监督工作,每月初由办公室负责核实并汇总上个月的绩效考核情况,绩效考核结果内部公示。
附:工作人员绩效考核细则
第五篇:社区卫生服务中心严于律己个人工作总结
社区卫生服务中心严于律己个人工作总结
我们专业在大四的时候都会针对我们护理学专业毕业生,拍我们到社区进行护理实习,现将本次社区卫生服务中心个人工作总结如下:
一、做好教学工作,宣传护理常识
我社区服务中心,安排了社区健康评估,社区儿童、妇女、青少年健**健与护理、健康教育等方面的教学。为了不断提高教学质量,社区服务中心不定期组织对之前的教学工作进行分析、总结,找出教学工作中存在的不足,同时针对不足之处提出改进措施。我们也认真听取实习同学针对带教工作提出的建议,不断改进教学方式,提高教学质量。
为了保证教学质量,防范护理差错,在实际教学中采取一对一带教方式,对实习生的基本技能进行专人指导,使实习同学学会了社区护理的各项常用技术和知识。
二、骨干带头,全院动员
我今年是 社区卫生服务中心主管护师先进事迹个人总结
——***同志社区卫生服务中心主管护师先进事迹个人总结 ***同志,渝水区城北街道沙土社区卫生服务中心的一名主管护师,始终以病人为中心的服务理念,努力做到以精湛的技术,饱满的工作热情,高度的责任心,良好的心理素质为患者提供优质的服务。用她的热情和行动,践行着关爱生命、救死扶伤的南丁格尔精神,得到了患者的及家属的理解、尊重和同仁们的肯定。
一、爱岗敬业,积极进取
自从上班的 这些年来,她始终坚持加强自身思想政治素质提高,不断加强自身世界观、人生观、价值观的改造,加强医德医风建设,自觉与不正之风作斗争;在大是大非面前能做到立场坚定。牢固树立“一切为了病人,为了病人的一切”、“病人的利益高于一切”等服务理念,秉着“干一行,爱一行,钻一行,精一行”的原则,狠练内功,以身作则,兢兢业业,把病人的需要放在首位,把病人的利益作为最高利益。在工作中,始终保持着良好的心理素质和爱岗敬业、任劳任怨的专业精神,从不计较个人得失,常常超时工作,具有较强的团队协助精神,主动配合护士长搞好科室管理工作,积极参与开展各种新护理技术项目,与同事们一起克服工作中遇到的各种困难,并将自己多年积累的临床经验传授给年轻护士,使科内形成了互帮互学,共同提高的学习风气。同时不断学习,更新知识,钻研新的护理技术,并有效地利用到临床护理工作中,从而取得良好的护理效果。
三、倾力奉献、无怨无悔
以“爱心、耐心、细心、责任心”对待每一位病人,是做好护理工作的基本要求。作为一名基层护士,平时的工作繁重而复杂,需要面对的问题形形色色。她坚持参与临床 房的时候,已经是凌晨三点多钟了,人也已经筋疲力尽,但是考虑到病房还有许多工作需要完成,小睡了片刻,早上又准时上班去了。后来她笑着说:“谁叫咱们是白衣天使呢,天使就得这样。”
四、服从安排 忘我工作
XX年,首发于北美的甲流很快在全世界五十多个国家流行,我国也很快出现了疫情,区委、区政府非常重视,全区卫生系统紧急行动起来。当绝大多数人还处在恐惧、不知所措的时候,她在院领导的安排下,承担起了甲流的宣传教育及防护培训任务。为完成好此项工作,她和同事们一道查阅资料,根据要求撰写宣传教育、制定防护措施与程序,并练习防护服等的穿脱要求,并对 理疏导。住院病人有时每日最多时达到二百多人,但护士却只有四名,她每日穿着防护服超负荷的工作,加上十月份气温还好高,常常汗水满身,做完清洗消毒后回到寝室,有一天她发现自己十分疲惫,感觉有些不适,但不跟领导反映,仍然坚守在自己的工作岗位上,她想:“在这关键的时刻,我绝不能倒下”。就这样的坚持工作了一个多星期。
——学生、教师及学生家长对甲流情况不了解,所以都很惶恐,她还与组里的同志以“甲流可防、可控、可治、不可怕”为理论导向,利用板报、宣传栏等宣传形式,对老师、学生及家长宣传防控知识,让他们明白了甲流是可以防治,掌握甲流防控知识和措施,增强了他们的防范意识、自我防控能力。她常对大家说,“对待甲流最重要的一点是要相信科学,不要慌张,心态要平和。甲流毕竟不是‘非典’,致死率也没那么高,只要进行有效防控,就不会被传染的”。并且她还特别提出了几条小建议:尽量不出校,去食堂等人流密集地要打好时间差,减少接触机会;不熬夜,多休息;注意个卫生,勤洗手,常清洁;适当锻炼,增强抵抗疾病能力。
在大家的努力工作下,甲流疫情得到有效控制,她心里感到十分欣慰。回到医院后,回忆当时的情景,她自己都觉得有些不可思议,“要说不害怕,那是瞎话,但是接受这项任务,惟一能做的,就得服从,就得做好。”
二十几年如一日,她无怨无悔地在所从事的护理工作上辛勤劳作,在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩,得到了领导和同事的好评,组织也没有忘记。她1993年被区团委、区卫生局表彰为 “十佳白衣
天使”,1999年被市卫生局表彰为“优秀护士”,XX年被列为“江西省农村卫生专业技术带头人
社区卫生服务财务工作总结
XX一季度年工作总结 振兴街道社区卫生服务中心
XX年,在松山区卫生局的正确领导下,中心认真贯彻落实松山区卫生局关于发展社区卫生服务的精神,坚持探索创新、强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能。通过全中心广大医务人员的共同努力,推动了辖区社区卫生工作的全面发展。现将工作总结如下:
一、基本医疗
1、临床工作:1~4月共完成基本医疗2513人次,其中普通门诊2145人次,急诊38人次,针灸康复理疗330人次,门诊输液1538人次,出诊共35次;共收治住院病人46人。
2、医技工作: 1-4月各科室配合。一季度医疗收入:111182.2万元,药品收入158955.5万元。
3、工作质量:一季度西药处方合格率达98%,住院病历书写合格率为98%,社区常见问题的正确处理率为98%;医疗责任事故发生率为0,护理技术操作合格率为100%。
二、公共卫生:
1、妇女保健:1-4月孕妇新建卡95人,产前检查人次95人,孕检情况上微机,妇保总人次121人,管理高危孕妇65人,管理率100%.每周按时完成新生儿和产妇的访视工作,一季度共访视新生儿95人次,访视产妇95人次。1
2、儿童保健:1-4月新建卡95人,管理0到3岁儿童849人,管理率82%,儿童保健总人次1034人次。
3、计划免疫:1-4月共新建接种卡79人,计划内接种1369人次,五苗接种率96%,创造了良好的社会效益。
4、计划生育:配合开展预防出生缺陷宣传活动1次。
5、精神疾病管理:重性精神疾病患者1人,管理1人,管理率100%。
6、健康教育:1-4月举办健康教育知识讲座4次,讲座内容主要针对辖区重点健康问题如女性健康、儿童预防近视、老年保健等知识,进行各种健康宣传3次,共发放健康资料24385份,受益人次16556人。更换健康教育宣传栏4次。张贴控烟标识,建立了控烟组织。
7、城乡居民健康档案: 一季度共建城乡居民健康档案502人,其中65岁以上居民建档58人,高血压患者25人,糖尿病患者6人。
8、老年人健康管理:对辖区65岁以上老年人进行健康管理,进行健康危险因素调查和一般体格检查,在健康教育与健康宣传时有针对地提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导。
9、全民体检方面: XX年4月30日止全民体检共检查人次1453人,其中为65岁以上妇女免费体检153人,社区老党员免费体检115人。
三、中心亮点
1、为了提高社区卫生服务机构的技术水平,方便社区居民就近看病,中心特引进医学检验设备和彩超,为社区居民,提供“不出社区,只用一级医院的收费标准,享受三级医院检验和检查”的服务,普遍优惠50%左右。其检验报告准确率及时率90%以上,收到“让患者在社区看病放心”的良好社会效益。
2、强化医德医风建设,推动廉洁行医,一季度无医疗纠纷发生,医护人员没有收受红包现象。
3、为了方便辖区居民,振兴街道卫生服务中心排除困难,开展住院服务。
四、存在的问题
1、业务用房不够,制约中心发展,住院部床位紧张,无法满足社区居民需求,中医康复科业务用房不足,特色社区工作无法开展。
4、人才引进,分配机制的不确定性,对于稳定医技人员队伍,减少流失有一定的隐患。
以巩固、深化、发展为思路,进一步推进社区卫生服务体系内涵建设,继续规范开展社区公共卫生服务,保障广大居民健康需求,不断提高社区居民健康水平为重点。XX年在以往工作的基础上,又把加快示范社区卫生服务中心建设,争取通过省市检查验收;提高社区卫生服务能力建设作为工作重点,半年来,各项工作进展顺利,完成了阶段目标任务。现将我市社区卫生工作开展情况汇报如下: XX年目标任务完成情况
(一)规范管理,提高服务能力:
XX年初根据市卫生局,和华阴市政府下达的目标任务书,我们及时进行细化,召开了社区卫生工作会议,向各社区卫生服务机构下达了目标任务书,制定了我市社区卫生服务工作要点,要求把社区卫生服务内涵建设特别是绩效考核制度的建立和完善作为重点来抓。卫生局、社区卫生服务中心和站分级负责,层层考核,大大提高了服务能力和效率。太华、岳庙两个社区中心积极开展示范中心建设,并向渭南市上报了检查验收申请,(二)公共卫生服务均等化
随着国家基本公共卫生服务深入开展,公共卫生服务项目在全市范围内实行了全覆盖,卫生局统一印制了居民健康档案和公共卫生服务各项目表格,成立了公共卫生服务领导小组,各社区卫生服务机构设立公共卫生科和绩效考核科,由中心每月对工作人员及辖区各站进行检查,并与绩效工资评比先进相挂钩,基本上形成了各项目考核工作的制度化和常态化。
全市社区卫生服务机构共建立居民健康档案64077份,建档率
91.5%,电子健康档案36855人,建档率57.5%,居民健康档案逐步实行了动态管理;认真开展儿童保健,利用每月集中接种日提前将儿童保健通知下发到每个儿童家长手中,4526人享受到健康保健;孕产妇保健161人;制作健康宣传专栏20个,发放传染病防治、母婴保健、慢病防治
等宣传单3万余份,开展健康教育60场次,接受教育562人次;为2638名0-7岁儿童进行常规和强化免疫接种61619针次;开展了手足口病,狂犬病防治工作;高血压患者共摸底4101人,规范化管理3573人,管理率87.1%;糖尿病摸底1527人,规范化管理1459人,管理率95.5%;;重型精神疾病摸底52人,管理48人,管理率92.3%;10月份开展了65岁及以上老人健康管理工作,严格按照渭南市卫生局要求开展健康检查,城市居民中65岁以上老人共4918人,体检4447人,体检率90%,将体检结果进行了统计分析,开展社区诊断。
(三)人员培训:XX年共安排了22人参加全科医生及社区专业岗位技能培训,为每个社区卫生机构培训了防疫专干,妇幼专干,举办各种类型培训30余次,大大提高了服务能力。
(四)基本建设:XX年玉泉社区卫生服务中心建成并投入使用,共投资万元,建筑面积m,配置了医疗保健器械,开展了基本医疗服务;罗敷工业园区社区卫生服务中心开工建设。十冶、华山景区、电机社区卫生服务站进行了改扩建,工作条件不断提高,环境面貌焕然一新,(五)公共卫生服务经费如期下拨:XX年社区公共卫生服务经费按照先期预拨,年终经考核后再进行重新分配的办法,目前已全部下
拨各社区卫生服务机构。
二、XX年前半年社区卫生工作
XX年上半年我们认真学习和领会省市卫生工作会议精神,在上一年工作的基础上,重点做了以下工作:
(一)明确目标任务,周密安排部署
先后下发了《华阴市社区卫生工作要点》、《华阴市基本公共卫生服务考核办法》,与各社区卫生服务机构签订了《目标任务书》。5月7日召开了社区卫生工作会议,安排部署今年社区卫生工作。在各社区卫生服务中心全面落实了“药品三统一”政策,要求全年各项工作任务的落实实行中心主任(站长)负责制,不断探索新方法和新思路,开拓性工作,努力完成全年工作任务。
(二)强化重点工作落实
1、示范中建设:我市于XX年初安排由岳庙、太华社区卫生服务中心开展示范中心创建工作,4月份向市卫生局上报了检查验收申请,一年多来,岳庙、太华围绕示范中心创建条件积极筹备,创造条件,争取年内验收通过。
2、公共卫生服务开展:公共卫生服务工作是社区卫生服务机构的中心工作,下发了《华阴市卫生局关于做好城乡居民建档工作的通知》,把建档重点放在新建新生儿健康档案,共新建XX份,完善电子档案录入,提高录入率;1-4月共开展儿童保健3819人次;孕产妇保健128人;各社区卫生服务机构围绕狂犬病,手足口病防控等重点工作制作健康宣传专栏16个,并且进行了2次以上的内容更新,开展健康教育30次,接受教育285人次;冷链运转5次,免疫
接种XX2针次;开展了手足口病,狂犬病防治工作;高血压患者入户随访3904人,管理率87.8%;糖尿病入户随访1612人,管理率,95.9%;重型精神病患者入户随访53人,管理率92.9%;理顺了重型精神疾病管理机制;4月份开展了65岁及以上老人体检前准备工作,下发了《华阴市65岁及以上老年人健康保健项目工作实施方案》,各项前期准备工作基本结束,共摸底6090人。
3、基础设施建设:岳庙社区卫生服务中心为了更好的开展工作,今年投入107万元对中心业务用房进行扩建,现业务总面积达到1800m,对内部进行了重新装饰,进一步提高了服务能力和质量。罗敷工业园区社区卫生服务中心已经封顶,正在进行内部装饰,预计年内投入使用。
4、管理规范化:我们在岳庙社区卫生服务中心推行管理工作规范化试点,行政管理措施规范,各种文档资料规范,公共卫生服务项目执行规范,科室设置规范,人员使用合理,目前这项工作已经准备完成,近日将召开经验交流会向各社区卫生机构推广。届时我市社区卫生服务整体工作将更趋标准、统一、科学、合理。
(三)存在问题
虽然我市的社区卫生服务工作取得的一定进展,但也存在不少问题。一是个别社区卫生服务机构的服务模式和服务意识还没有真正转变。二是由于服务设施、医疗设备、技术
力量等方面限制,加之医疗保险等政策制度不完善,“小病在社区、大病进医院”的社区卫生服务模式和流程还未形成,社区服务机构与大医院的双向转诊机制还未真正建立起来,影响了社区卫生服务
的健康发展。三是人才队伍建设还有不足。社区卫生服务机构中学历偏低、专业技术人才短缺的现象比较严重。能够符合条件参加岗位培训的人员还是不足,一定程度上制约了社区卫生服务队伍的建设步伐。
(四)下步工作措施
针对上述问题,今后我们将会努力做好一下几方面工作:一是继续加大社区卫生服务机构的规范化管理和内涵建设,以示范中心建设为契机,以点带面,推广标准化、科学化建设。二是狠抓社区卫生服务机构职能的转变。将坐等病人的现象,变为主动上门为社区居民服务,积极推行社区全科医师团队服务模式的建立,探索实行社区首诊和家庭医生签约服务制度。三是加大社区卫生服务机构人才培养力度,把培养全科医生和全科护士的工作提到应有的高度,不断提高服务能力。四是把健康教育工作作为重要工作来抓,紧紧围绕“健康”这个中心,从根本上提高居民健康行为的形成率。规范高血压和糖尿病的管理,提高居民对相关疾病的知晓率、治疗率和控制达标率。
标,解放思想、狠抓关键、求真务实、创新克难,较好地开展了基本公共卫生服务工作,现将我中心开展的基本公共卫生服务工作情况汇报如下:
一、基本情况
促进基本公共卫生服务逐步均等化,是我国医药卫生体制改革近期重点实施方案明确提出的XX-XX年五项重点改革之一,其目标是保障城乡居民获得最基本、最有效的公共卫生服务,缩小城乡居民基本公共卫生服务的差距,使广大城乡居民不得病、少得病。
现阶段我中心实施基本公共卫生服务项目主要有三项,一是继 续实施基本公共卫生服务项目,包括建立居民健康档案、健康教育、预防接种、传染病防治、老年人健康管理、慢性病管理、重性精神疾病患者管理(儿童保健及孕产妇保健还未从区计划生育局(妇幼保健站)接管)。加咨询人数108人次。
3.预防接种:为辖区包括外来人口在内的适龄儿童免费提供卡介苗、脊灰疫苗、麻疹疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、乙肝疫苗、乙脑疫苗、流脑疫苗、甲肝疫苗、麻风腮疫苗等 11 种疫苗接种,常规接种共15154针次,抽查五苗全程接种率97%。中心活动共7次,其中凭证入学3次,共12所小学、12所幼儿园,592针次;麻疹强化1次,共49针次;脊灰强化3次,共3741针次;乙肝查漏补种1次,共1894针次。
4.传染病防治:传染病知识培训共4次,其中结核2次、手足口1次、麻风病防治1次。结核病管理42人,管理率100 %。转归29人,一人治疗失败,其余均在治疗中。传染病督导7次;自抽水卫生监测巡查23次;学校供水巡查5次。
5.老年人健康管理:65岁以上老年人建档2444人份,管理率100 %。同时我中心对60岁以上老年人的健康体检活动已经有序开展。
6.慢性病管理:高血压管理778人、糖尿病患者管理184人,管理率分别达100 %。
7.重性精神疾病患者管理:重性精神疾病患者管理22人,管理率达100 %。
三、乡村卫生服务管理一体化部分
1、统一行政管理,制定一体化工作实施细则,并组织实施。每年与村医生签订目标责任书,对村医生实行一年一聘,同时签订聘用书。根据各村人口及布局,现有8个卫生室,除尖山村、马
2、天鹅村为一般卫生室外,其余:云上○
1、桐木村、洞村、云上○
洛平村、大寨村为甲级卫生室。每月对村卫生室全面考核一次,每半年按照基药考核标准考核督导一次,年终统一考核一次。对存在问题给予指出,并每月从补助经费中扣罚一定金额,对做出成绩者给予奖励。分别评选出1至3等奖。
2、统一业务管理;每月对村卫生室完成业务工作进行统计《村卫生室业务报表》,要求各项上墙制度,做到八有一上墙:看病有登记,有药有处方,收费有凭据,收支有账证,工作有制度,岗位职责、防保数据、服务价格、药品价格上墙。加强村卫生室室容室貌管理,药品按规定摆放,村医生着装整洁,佩戴上岗证。每月进行一次村医例会暨均等化知识培训,共有12次,上级卫生部门今年进行了培训2次。
3、统一药品管理:医院成立中心药库,建立药品管理总账,村卫生室建立药品分账。严格执行“基药”目录及价格,村卫生室药品由卫生院统一代购,调拨药品一份律按零售价调拨。不得摆放和
使用过期、霉烂变质的药品。不得使用激素和生物制品。新型农村合作医疗用药目录非“基药”部分价格严格执行15%加成率。村卫生做到半年一盘点,本科做到一年一盘点,村卫生室不的私自进购药品。基药情况:XX年1月至XX年11月乡村一体化、村卫生室总购进药品¥268,874.96。基本药物购进¥228,175.60占80.02%,农合药物购进¥40,699.36 占19.98%。其间花溪区人民医院药剂科对8个村卫生室作了三次药品专项检查。
4、统一财务管理:医院、村卫生室统一会计科目,统一账号,设立总账与分账,村卫生室同时设立账薄,每月结算一次,核定村医生报酬及提取费用。村卫生室使用统一的发票、并发现场开具,严禁对发票弄虚作假。村医生工资公示制度。非合医收入必须上报。
四、存在问题
由于目前贵筑社区卫生服务中心的公卫工作目前暂时由花溪区人民医院接管,具体实施单位为医院儿保科。在药品、财务、人员等方面都存在沟通不顺畅、管理不明确的问题。虽然一年多来花溪区人民医院各级领导高度重视并投入了大量的人力、物力,但是现在办公场所和人员配置远未达到开展工作的要求等问题依然严重制约着中心工作的开展。
15%,基本为长期异地居住、打工、探亲等情况,人户分离人员在三个社区服务站分别有详细调查记载。
2.人员及配备
XX年初,为更好地推进本场社区卫生服务工作,调整了社区卫生服务办公室工作人员,外聘有多年从事社区卫生管理工作经验的八五四农场医院医务科主任,公共卫生副主任医师徐忠贤为办公室主任,聘牡丹江医学院公共卫生专业本科毕业生张志龙为科员。中心下设三个社区卫生服务站,现有直接从事社区卫生服务工作人员14人,开设了全科诊疗、中医、慢病、康复理疗、妇女保健、儿童保健、医学检验等(诊)科室。
3.培训情况
中心领导根据八五二农场医院医疗卫生工作实际情况,提出以医疗服务和社区卫生服务并重的医院发展模式,加快转变服务理念和服务功能,逐步加大基本公共卫生服务人员队伍,为过渡到家庭责任医生做好人力和技术储备。中心共举办各类培训7次。
4.居民健康档案管理服务
从XX年4月15号开始建立居民电子健康档案,共建立个人基本信息档案7056人,老年人专项档案1568人,妇女普查档案1550人,慢病档案961人,重性精神病档案99人(全场地区)0---6岁儿童档案205人。居民纸质档案7056份居民,档案建档率94.58%。
5.健康教育服务
自XX年2月起,中心共组织健康教育9次,听课人数1024人。
健康咨询9次,咨询人数1024人。承担咨询服务的医生都是八五二农场医院各科室主任以及资深专家。发放健康宣传资料3527份。共制作健康教育宣传栏、公示板9个,更换内容3次。设置了资料架20个,定做健康宣传资料27种,投资5万元,共43700份。
XX年8月,为来听课人员免费测血糖,共测人数为144人。6.预防接种服务
XX年社区卫生服务中心建立预防接种门诊,面积为276.4㎡,按照上级卫生行政部门要求,规范设置。配有登记室、体检室、接种室、留观室。
中心辖区内适龄儿童建立预防接种证205人,建证率为100%。7.孕产妇保健管理服务
截止到目前为止,中心已经对61位孕妇进行了管理,其中43位已经结案。在此期间,中心工作人员为辖区内孕产妇体检330次,新生儿访视117次,产后访视285次。
中心妇幼保健工作人员举办《孕妇学校》,对孕妇产前、产后健康知识讲座得到辖区内居民好评。
8.老年(更多请关注)人健康管理服务
八五二场直地区在档人数7052人,其中65岁以上老年人为1568人,占人口数的22.23%。其中1218人已经接受老年人体检,体检率为77%。体检项目主要包括:身高、体重、血压、血常规、尿常规、彩超、胸透、血脂、空腹血糖等。
9.慢病管理服务
场直地区进入居民健康档案管理的人数为7052人。其中高血压患者为694人,高血压的患病率为9.84%,比国家调研的平均患病率低,为此中心采取了相应措施。1.门诊采取35以上患者首诊测血压。2.通过国家基本公共卫生免费体检项目筛查慢病患者。3.开展健康教育,提高居民知晓率。今年慢病随访工作已经结束,慢病体检正在进行,同时中心发放油壶、盐勺1187份。对一些慢病患者进行健康干预.10.重性精神病管理服务
场直地区重性精神病患者8人,均签订知情同意书,进行随访服务30次,病人病情基本稳定。同时中心还承担八五二农场重性精神病患者的统计与上报工作,全场共有重性精神病患者99人。均以录入国家重性精神病网。
11.传染病报告处理服务
截止到现在,XX年未发现甲类传染病,乙类传染病发现3例(肺结核患者),3例患者均上报,上报率为100%。
12.卫生监督协管
此部分资料由卫生局提供,李成海帅哥出门了,回来马上补充。13.基本公共卫生服务项目宣传月活动
按照上级文件12个一精神,中心领导讨论制定实施方案,由社区卫生服务办公室进行落实,在活动结束后办公室进行总结。,基本公共卫生宣传月,无论是八五二农场还是红兴隆管局举办知识竞赛,八五二社区服务中心代表队均取得 北安市铁西社区卫生服务中心工作总结
按照市卫生局的工作安排及要求,根据本社区卫生服务中心的实际情况,落实各项任务,现已完成了本各项工作任务,现总结如下:
一、有序推进国家基本药物制度实施。
为切实提高全民对实施国家基本药物制度的关注度,进一步推进实施国家基本药物制度工作的深入开展,我社区卫生服务中心及时出台了建立国家基本药物制度实施方案,成立了工作小组,召开了启动会议。并且多次组织医务人员学习国家基本药物制度相关文件精神,对文件精神进行宣传解读,从而得到医务人员的理解、配合和支持。并在全面实施基本药物制度目录零差率销售过程中,加强宣传和动员,认真落实,提高了对医务人员基本药物和合理用药知识,增强了医生的工作积极性,规范了处方行为,合理使用药物。现我中心药物已经实行了网上统一采购,坚持零差率销售,取得了门诊人次上升,门诊人均费用下降的社会效益。
二、进一步加强规范全科服务团队基本医疗和公共卫生服务。我中心强化社区卫生服务全科团队主动服务、上门服务和连续服务功能,各中心医务人员与中心全科团队实行互动式工作,即中心全体医务人员分组融入各个团队,参与各团队的六位一体
工作,加强完成居民健康档案的建档工作。建立并完善居民健康档案10115份,新增健康档案895份。随访21892人次。这些活动加强了辖区居民对我中心的了解,加快推进居民健康档案的建立、慢病管理、社区医疗、康复、计划免疫、计划生育、健康教育、妇幼保健
等项工作的正常、有序的开展。
1、健康教育
健康教育既是提高社区居民自我保健意识和健康水平的重 要举措之一,也是社区卫生服务机构最重要的职能之一。为此,我们十分重视,精心组织和策划,制作更换宣传栏和宣传展板20块;发放健康教育处方500余张;3-4月份我中举行了为妇女儿童以及60岁以上老人免费进行健康体检活动及健康教育讲座活动,免费体检人数达300人次。健康教育讲座及咨询12余次。其中为60岁以上老人健康体检585人。在6-8月份我中心举行了庆祝建党90周年社区卫生便民服务百日活动,深入街道社区、居民家中为居民送医送药、健康指导、健康教育。截止XX年9月我中心免费测血压共计3259人次。发放宣传单XX多份。以上活动均得到了社区居民的广泛好评。
2、慢病管理:中心通过门诊就诊、入户、义诊、咨询等方式对发现的高血压、冠心病、糖尿病、慢阻肺、脑卒中等进行建档管理,今年高血压病人新增至15例,随访率95%、管理率达到 95 %、控制率65%;糖尿病新增至5例,随访率 96 %、管理
率96 %,控制率60 %;并对其他慢性病进行专案管理。同时,为了提高辖区居民的健康意识和高血压等慢性病的早发现、早诊断、早期给予健康指导和合理的治疗,降低心脑血管等疾病的死亡率、提高生命质量、促进辖区居民健康水平的提高,我们进一步实施了35岁以上人群首诊测血压、60岁以上老年人健康管理等工作,开展了健康教育进家庭、进社区等活动,并为辖区居民提供互动平台,争取让他们形成自我监测、自我管理、相互介绍经验、相互帮扶的良好局
面。同时开展了残疾人健康管理工作,共为他们建立健康档案34份,先后为他们开展了送医送药、健康指导、心理咨询等活动;建立精神疾病专案管理,上半年共管理名患者,通过评估28人。
3、妇幼保健:今年,我们认真抓好妇幼保健工作的落实,在与于辖区办事处合作,进一步加强和巩固了孕产妇、儿童、出生缺陷的系统管理。上半年早孕建卡15人,孕产妇保健28人,产后访视人数20人,新生儿访视人数20人,0—7岁儿童管理数235人。系统管理率达 87.9%,计划生育指导咨询100多人次,截止9月30日妇女病普查已完成XX余人次,妇幼保健工作得到了辖区居民的认可和好评。
4、计划免疫:上半年,中心积极选派工作人员参加区疾控 中心组织的计划免疫培训班,取得了良好成绩。中心防保工作人员认真执行冷链运转工作,做到了安全、及时拨发疫苗。疫苗接种工作做到了“五苗”接种率100%,卡证符合率100%,新生儿
乙肝疫苗接种率100%,按时上报了各类报表,坚持了脊灰、麻疹的“0”病例报告制度,保质保量完成了上级下达的各项指令性任务,预防接种人次数1300余人次。无接种疫苗相关疾病的发生。无接种安全事故发生。
5、医疗卫生工作:为加强医疗质量管理,中心成立了医疗 质量管理小组,建立了医疗质量分析制度,将存在的问题进行全员讨论,并提出相应的改进措施,全面提高了医疗服务水平,为下一步社区卫生服务工作深入开展奠定了基础;中心严格执行基本药物制度,100%实行了药品零差率销售,真正做到了让利于民,优惠于民。
6、传染病管理:在这半年中,我们认真贯彻《传染病防治
法》、《突发公共卫生事件应急条例》,坚持门诊登记和疫情自查制度;建立健全了疫情报告制度,并随时进行网络直报工作,使服务中心的传染病工作的登记、报告及时,准确率均达100%;中心有专人负责传染病的登记、检测和上报工作。
三、加快推进社区卫生内涵建设
1、大力推行片医责任制度。
中心在掌握辖区人口基本情况之初,即根据人口居住区域,组建了2组片医团队,分别负责辖区居民的健康档案建立、慢病管理、入户随访等项工作,并与社区联合,建立一支以社区干部、片医团队、院长为主体的社区联合服务团队,实行服务人员姓名
公开、电话公开、服务内容公开的三公开模式,切实做到“点对点、零距离、全方位”的服务。
四、下一步打算
1、加强人才培养和引进工作。建立健全各项制度,为社区卫生培养一支结构合理、素质精良、技术一流,具有开拓创新精神和掌握社区卫生适宜技术的专业技术人才队伍,为实现社区卫生事业可持续发展提供强有力的人才保证和智力支持
2、全力推进社区卫生信息化建设,加快推进居民档案的信息化录入和管理工作,继续加强儿童保健、计划免疫的信息化管理工作,努力实现为辖区居民提供“记录一生、管理一生、服务一生”的信息化管理服务。
3、认真贯彻落实国家基本药物制度。认真执行药品零差率销售制度,加大零差率药品品种的种类和数量,继续做好惠民工作。
北安市铁西社区卫生服务中心 XX-11-30