个人专业技术工作报告（五篇）

第一篇：个人专业技术工作报告

个人专业技术工作总结

个人专业技术工作总结

二OO九年七月九日

个人专业技术工作总结

本人是2001年7月毕业于广东省国土资源工程学校“国土资源调查与管理”专业，毕业后到广东省测量队从事测绘工作至今。在职期间还通过三年在广东工贸职业技术学院的函授学习完成“工程测量技术”大专课程，于 2009年1月毕业。

八年来，本人认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻党的十六大和十六大三中全会精神，积极学习“三个代表”。在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务，为单位尽心尽力地工作。

我自参加工作以来主要从事数字化地形、地籍测量、公路带状图1：500征地测量及其公路征地界线的放样、GPS四等控制网的选点及埋石、二、三、四等水准网的观测、全国第二次土地调查、广东省二调核查等工作。在大地测量队工作期间我先后担任作业员、作业组长、测区负责、省二调核查等工作，自2009年4月下旬至今担任省二调核查组组员。

我在工作中责任心极强，态度认真，尽职尽责，吃苦耐劳，发扬不怕脏不怕累的精神，对每项任务都认真负责，认真学习技术设计书，严格按照的设计书要求，精心测绘，对采集回来的数据都进行认真及时的内业整理和质量检查,做到精益求精。按时

按质圆满地完成上级领导交给的各项任务,在野外工作中碰到突发的问题都能及时解决应付，一直都受到了领导的表扬和同事们的好评与认可。通过几年来的学习和野外测绘工作的实践，我掌握了成熟的测绘技术和丰富的测绘经验，各项业务水平都得到了极大的提高,从一个刚从学校毕业的学生成长为一位技术水平过硬、工作业务能力强的测绘工作者。先后河源源城区1：500地形图测量，博罗县龙溪镇1：500地形图测量，博罗县园洲镇1：500地形图测量。武（汉）广（州）铁路清远段的征地测量与放线，惠州市博罗县所有零星测量与放样，博罗县沿江大道1：500征地地形图，珠海1：2000地形图调绘，清远市阳山县二调，清远市龙塘镇、源潭镇、石角镇1：500地籍图检查，省二调核查等任务，在此过程中本人认真学习测量的基础工作，也为自己在以后的工作中打好基础。

在工作中我认识到测绘工作是脑力和体力并重的工作，在测绘工作中我尝遍了测绘工作的艰苦，更深深体会到测绘工作是经济建设的基础，测绘规范必须严格执行，马虎不得。几年来，我从一名作业员，到作业组长，我都能认真优质的完成自己的工作任务。我注意和兄弟测绘队伍沟通，学习他们的测绘经验，弥补本队的不足。对作业人员我能注意贯彻的质量意识和服务意识，不断总结自己的经验，培养本队技术人才。

测绘手段在日新月异的进步，我将不断地学习，充实自己；继续兢兢业业地工作，努力提高自己的业务水平和管理

水平，为测绘事业尽自己一份力量。

2009年07月09日

第二篇：个人专业技术工作报告

个人专业技术工作报告

揭阳市揭东区锡场镇卫生院黄晓平

本人2004年毕业于广州医学院临床医学系，经过五年的基础理论、基本技术的学习，基本掌握了临床医学基础理论，较熟练地掌握了诊治疾病的基本技能。毕业后分配到揭东县人民医院，一直从事普外科临床工作。2010年5月至今在揭阳市揭东区锡场镇卫生院任普外科主任。

在8年的临床工作中,兢兢业业,爱岗敬业,一丝不苟的工作,通过理论与实践相结合,使自己的专业技术水平不断提高,刻苦学习专业知识,不断引进开展新技术、新业务。特别是晋升主治医师以来开展了经皮下环切口行小儿斜疝疝囊高位结扎术、颈前肌群不离断行甲状腺腺瘤切除术、无张力疝修补术、PPH术等新技术。能够独立完成甲状腺大部切除术、胃大部切除术、胆囊切除术、胆总管切开取石术、脾切除术、左半结肠及右半结肠切除术、胃癌根治术、乳腺癌根治术、各种腹腔脏器损伤的手术治疗。对普外科常见病、多发病及疑难杂症能够做出正确的诊治，与上级医师合作完成横结肠代食管治疗高位食管癌等重大手术。积极参加各种医学讲座，完成医学继续教育，组织参加各种疑难重症的讨论会诊，承担医疗教学和实习人员的培训工作，多次到农村进行义诊活动。尽量解决农民看病难、看病贵问题，受到广大患者的好评。

本人努力钻研业务，不断提高自己的医疗技术水平及医疗服务质量，注重医德医风建设。一切以患者为中心，全心全意为患者服务，多次收到患者的表扬信及锦旗，多次被评为医院先进工作者。经常参加医药学术会议，积极撰写医学科技论文，在国家、省级刊物和学术会议上发表论文7篇，与同事经常交流临床经验，学习国内外最新研究进展。工作中严格要求自己，遵守医院的各项规章制度，积极参加业务学习，圆满完成医院下达的各项任务，经常受到医院领导的表彰，2013年7月光荣的加入了中国共产党。

今后将更加努力工作学习，吸取经验教训，克服不足，勇攀医学高峰，更好的为广大患者服务。

二〇一三年七月二十二日

第三篇：个人专业技术工作报告

个人专业技术工作报告

本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己，个人专业技术工作报告。以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。

项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：1.这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越校

2.这个项目里牵涉哪些方面的人，如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等，很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外，还有一些其他单位也会牵涉进来，如项目监理公司、业主的行业主管机构等。项目经理需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。事先了解各个方面的看法和期望，可以让你在做项目碰到问题的时候，就每件事情分析哪些人会在什么方面支持你，哪些人会出于什么目的反对你，从而提前准备联合朋友去对抗敌人，让事情向你所希望的方向发展，工作报告《个人专业技术工作报告》。没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有一致的利益，这句话作为项目经理是一定要记住的;

3.基本了解了客户的情况后，下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。首先是高层领导是否重视，这个决定了你在需要资源的时候，公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。领导口头肯定是说支持的，你需要做的是了解公司对这个项目的实际期望，是想把项目越做越大还是想赚钱?是想做样板工程还是干脆想敷衍了事，公司领导对项目的态度决定了你做这个项目的战略，而这个战略方针将对你做项目计划产生直接的影响;

4.在做整体项目计划前，还要大致计算一下你手上的资源。首先是时间，现在市场竞争激烈，往往很多项目要求在几乎不可能的时间范围里完成。对于这一点，你在做项目的风险控制计划的时候要充分考虑。其次是人员，根据项目预算和已往经验，大致计算一下未来的项目小组有多少种角色，每个角色目前公司是否有人，是否能完全归这个项目使用，是否需要另外招聘一些人员，招聘的准备工作要尽早启动。最后就是一些设备的准备，项目所需大件关键设备要尽早预定，以后不管发生设备等人还是人等设备的情况，浪费的都是你的时间;

5.现在是做项目说明书的时候了。一份好的项目说明书不仅将要做的事情描述得很清楚(主要是讲做什么，而不是说怎么做)，而且把如何检查也说明得很透彻。也就是说它不仅说明白了要做哪些事情，也让客户的业务人员(一般不懂技术)知道项目做成什么样就算完成了。简单地说，项目说明书描述项目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何检查每一个结果。

6.是到做总体计划的时间了吗?不，你现在已经知道了客户的目标和你手上的资源，那么做计划以前，你还需要和你的经理和客户充分沟通资源的问题。因为很多资源是还不明确的，你需要写一份报告，详细分析这个项目的风险以及对资源的需求情况。如果一些问题不能得到解决的话，将发生什么样的后果。如果资源不够，就要高层改变策略，增加对这个项目的投入。甚至在条件许可的情况下，有些公司会放弃这个项目。总之，没有人能完成一个不可能完成的任务，如果项目经理不能尽早发现风险，那么就只能去当烈士了。7.明白了要做哪些事情和你手上的筹码以及你做这个项目的总体策略，现在是成立项目小组的时候了。很多项目经理都没有自己选择组员的权利，那么，就尽量发挥你的影响力去寻找那些你想要的人吧。成员的组成根据项目不同，相差较大，很难有什么具体要求，但是，一定要有精通客户业务的人，很多小项目里，这个人就是项目经理本人，大项目里会配备行业专家(Industryexpert)，这样和客户沟通起来才不会鸡同鸭讲，双方才可以相互理解。我经常看到的情况是我们的技术人员和客户交谈时满口的专业术语，结果搞得客户一头雾水，反过来，他还指责客户不懂技术。其实，明白自己想做什么的客户已经是很好的客户了，不知道自己要做什么，更不懂怎么做还要指手画脚的客户到处存在，但是要明白，是客户选择了你，而不是你选择了客户，有了客户你才有工资拿，心平气和一点吧。

第四篇：个人中级职称专业技术工作报告

个人中级职称专业技术工作报告

本人于1992年12月进入包铝集团建安工程有限责任公司，时至今日，已达十九年之久。回顾这十九年来的工作，我参与的工民建工程，每个工程对我来说，都是一次全新的锻炼，都是一次经验的积累。在这十九年中，我已从一个涉世未深的学生成长为一名合格优秀的项目经理。

自从我踏入工作岗位后，就开始在建筑工地项目部，参加管理工作，在这期间，凭着对建筑事业的不懈追求和各级领导的无限关爱，应该说许多成绩和荣誉伴随我成长。任职期间，我在各项专业技术考核均为优秀。同时，连续几年获得“公司优秀管理职工”的荣誉称号。代表我所在的项目部，参加过多次大、中型工程的疑难研讨会。也多次代表公司参加各类工程质量方面的评比，取得了较好的成绩。

我庆幸在包铝建安工程有限责任公司工作，我更庆幸公司领导给了我广阔的发展空间。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。在我内心深处充满了对公司的爱。一颗感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。

1992年12月至1993年3月，在此期间我任职技术员，主要负责现场的施工放样等。我端正学习、工作态度，认真完成施工员交办的工作任务。在工作中遇到不懂的问题我积极的向有经验的同事们请教，直到弄懂为止。在领导及同事们的热情帮带下，在较短的时间里，我的业务知识和工作能力都有很大的进步。在此期间我参与工程的基础验收、主体验收及图纸会审，得到了领导及同事们的肯定。我参与的“包铝西区1#住宅楼工程”、“包铝南区5# 8#住宅楼工程”均荣获包头市建筑工程质量“金鹿杯”奖。在工作中，我时刻提醒自己要踏实、认真持之以恒的完成本职工作，努力提升自身专业技术水平和综合素质。于1993年3月取得项目经理证书，2000年11月21日评委助理工程师。

2000年11月至今，我为包铝建安公司维修项目部项目经理，负责包铝厂区及福利区建筑设施综合维修工作，厂区厂房、办公楼改造工作。从小工程逐步变成大工程，我也一点点丰富着自己的知识，于2005年7月我自学取得内蒙古工业大学土木工程(建筑工程)专业本科毕业证书。

十九年的工作有甜有苦，忙碌着、努力着，将这几年的工作简要总结如下：

一、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识，随时关注包铝集团建安工程有限公司发展，切身想到包铝集团建安工程公司、项目部的利益，坚定包铝集团建安工程公司会不断的发展、壮大，对包铝集团建安工程有限公司的未来充满了热情与期望。我于2001年7月加入中国共产党，我将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，在以后漫长的岁月中经得起考验，时刻不忘自己是一名中国共产党员。

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。态度决定一切，要将项目做好，除了要掌握项目管理技能之外，项目经理更应该具备良好的态度，我总结了在工作中的对事态度如下：

1.要有“一定要”的决心:一个人不是一定要的时候，连小石头都可挡住他的去路，只有“一定要”的人，再大的障碍都挡不住他想要的结果。

2.要有强烈的企图心:要以成为行业中的世界最顶尖为目标。只要能找出一个成功的理由，你就能够成功!

3.相信:成功者先相信，后看见，目标决定策略，只要精神不滑坡，方法总比困难多。

4.做事:成功者愿意做一般人不愿意做的事，成功者愿意做一般人不敢做的事，成功者做一般人做不到的事。

5.对待问题:你要了解解决问题，是一种态度而不是技巧，因此你必须相信你能解决所有问题。

6.不要找借口:成功者找方法，失败者找借口;要成功就不要有借口，要借口就难以成功;当你没有借口的那一刻，就是你选择成功的开始。

7.不怕困难:成功者“热爱痛苦”。

8.学习经验:成功者学习别人的经验，一般人学习自己的经验。

9.绝不放弃:成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。

三、岗位职责

经过数年的努力，包铝建安公司严抓工程质量，并且多次获得中国有色金属工业(部级)优质工程、建筑工程质量优胜企业称号、建设工程质量管理先进单位、建筑工工程质量管理先进集体等。我主要的工作是在主管经理的领导下全面负责本项目部的生产技术、质量、安全、进度等工作。认真负责本项目部的日常安全工作，认真学习安全技术规程及安全规范，并认真贯彻执行。严格贯彻并执行《安全生产法》，以及劳动政策和法规。深入现场，搞好三级教育及做好项目报验，竣工资料、安全方面等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于资料多，时间不一，提前将工作做到位，避免造成技术人员不了解工程检验结果及技术指标而延误工期，影响进度。

1.项目经理是公司具体工程项目的总负责人，负责项目领导班子的组建、考核，对施工合同内容进行全面组织实施，协调好内外关系，对项目的质量、安全、进度、成本、竣工验收、结算及收款总体负责。

2.负责制定施工组织设计和前期工作实施计划。组织编制作业计划，并下达施工任务，参与签定或在授权范围内签定班组承包合同。

3.作为项目经理应该德才兼备，工作积极主动，具有较强的责任心和组织协调能力，能严格要求自己，诚实守信，说话做事站在公司的立场，时时起好模范带头作用。

4.负责主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周例会，对下周工作进行具体安排，对上周工作进行认真总结，工作中出现的不当之处应果断采取整改措施。

5.负责对项目质量、安全、进度、成本费用等进行有效控制，并与计划及预算对比分析，发现问题，及时解决。

6.对设计方、甲方提出的设计变更，工程量增减及合同变动，及时完善手续并统计上报，及时对工作内容作相应调整，并对各方面工作做出相应安排，组织管理好项目部相关文档和资料。

7.严格按照合同规定，审查批准与工程有关的采购和现场行政支出，按业主的要求督促材料采购人员做好采购控制工作，确保所有材料均达到业主及规范要求，并控制好材料进场验证工作。

8.严格考核制度，对项目部班子进行公开、公正的考核，支出别人的不足，帮助别人提高，善于发现别人的优点，有助于别人成长;对劳务队伍严格合同管理，实事求是。劳务结算时认真审核，合理支付，不该支付的坚决不支付。

9.带头学习、组织学习，制定相应的学习计划，不断提高自身及项目部成员的综合素质。10.必须搞清楚建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，按合同规定应提供的材料、设备的到货情况。

11.根据材料预算，组织工长、施工员编制材料采购计划，由采购员理解市场价格后，由项目总工审核，项目负责人批准后，方可选择供货单位订货。12.根据施工总平面布置图，组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。

13.行使项目部安全、消防第一责任人的所有职责。

14.严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，对违反操作规程造成质量部合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报。

四、主要业绩

我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平提高。施工现场生产要素的组合与项目施工的管理存在着很大矛盾，闲置浪费严重，影响施工进度、质量、安全和效益，成为企业生存、发展的突出问题。如何寻求施工生产要素的优化配置，使其既能按照项目管理的需要，动态配合调整，实现最佳组合，又能保证在企业整体上得到最大限度的开发利用，是摆在我们面前的一项重大课题。首先要对资金、人力资源、物资、机械设备进行优化配置。通过将各类项目生产要素通过现场的优化组合转化为建筑生产力。其次要正确进行分包方的管理。建立责任权利相统一的激励和约束机制。把项目管理层与分包方之间，紧紧围绕工程项目，以承包方式明确双方的权利义务关系。二者之间用承包责任制以合同的方式联系起来，形成一个以完成项目目标为中心的有机整体。并加强运行过程的监督考核。着重加强对分包方的监督、协调和考核，对项目实施的各环节统一计划、组织、协调和控制，合理组合生产要素，对投入进行优化控制，不断改进管理，实现生产要素的最佳组合。

上述经验使我在任项目经理主持包头铝业改造项目、中铝铝电解合金化重点实验厂房工程、工业废水及污水改扩建工程顺利的完成了工作，并且在包铝135KA电解槽系列技改项目公共设施系统铆焊厂房、阳极组装车间工程取得中国有色金属工业(部级)优质工程。

五、小结

以上是我工作十几年以来，所从事的主要专业技术工作的总结。通过理论结合实践，再加上自己的不断总结经验，我已能够胜任本职工作，较好地完成了各项工作任务，同时得到单位领导和同事的肯定。在今后的工作中，我要继续巩固提高自己的专业知识和业务水平，扬长避短，进一步做好本职工作。

第五篇：骨伤科个人专业技术工作报告

个人专业技术工作报告

本人XXX,男,现年38岁,于XX年6月毕业于XX骨伤科专业，同年7月到XX中医院参加工作。于2002年考取中医执业医师。2009年被聘为中医骨伤主治医师。并于2009年广东药学院临床医学专业大专毕业（业余），2012年南方医科大学临床医学专业本科毕业（业余）。在工作中兢兢敬业，乐于奉献，秉承“上善若水,厚德载物”行医理念，医术精益求精，以良好的医德医风及精湛的技术赢得了广大患者的赞扬和信赖，连续多年被评为医院先进个人。特别是在2010年任骨伤科主任后狠抓科室管理，并把传统国粹中医与现代医学完美结合，坚持走中西医结合之路，使个人业务及科室业务每年均大幅递增，我院骨伤科目前已成为了县内乃至周边地区知名的中西医结合特色专科。现就本人任职期间的个人技术工作作如下总结。

一、政治思想与业务管理方面

本人自任职中医骨伤主治医师及骨伤科主任以来，遵纪守法，爱岗敬业，严格遵守法律法规和医院相关制度规定，有良好的职业道德和职业操守，工作认真履行岗位职责，树立良好医德医风，业务水平不断提高，管理能力不断提升。作为我院重点专科骨伤科科主任、学科带头人，工作积极主动、团结协作，做好科内各项医疗业务的拓展。在病区工作中每天带队分组查房，指导下级医师治疗与用药。坚持每周星期四下午组织由科内医师、护士长参与的业务大查房，对住院病人治疗用药、手术方案、功能锻练等作出学术性指导。能熟练处理骨科常见 病、多发病及疑、难、危重疾病的诊断和抢救工作，并积极参与完成复杂的院内外会诊和抢救工作。

二、业务技术方面

1、为了提高自身业务技术能力，本人坚持刻苦学习，潜心钻研专业知识和技术理论，在工作中想方设法拓宽知识面，提高业务水平，增强专业技能。于2010年到广州军区广州总医院进修骨科一年，进修期间注重学习带教老师的手术操作技巧、各种手术切口的入路的选择、骨与关节损伤的手术禁忌症与适应症、手术时机的选择等，通过一年的骨科专科进修，自身业务水平有了较大的提高。本人每年以主刀医生身份主持完成四肢骨折手术、骨与关节感染病病灶清除术等中小手术约200多例，完成全髋关节臵换术、椎弓根钉内固定术、腰椎结核病灶清除术、复杂创伤骨折等骨科大型手术约100多例。在日常诊疗工作中，坚持走中西医结合之路，对所有骨科病人进行中医中药干预治疗，提高疗效，得到广大患者的肯定，个人知名度逐渐提升，成为广宁骨科学术界的知名医师。

2、在工作中注意累积经验，积极外出参加各种骨科学术活动，开阔视野、更新知识。运用国内外先进医学知识开展新技术、新方法，近期在本院开展的新疗法有：苦碟子注射液联合外用康复新液加吹氧治疗糖尿病足溃疡、中药离子导入法治疗根型颈椎病等项目。热情、主动邀请上级医院教授来院进行学术指导和进行高难度手术操作指导与演示，不断提高自己的手术操作技巧水平。近年来自身业务水平有了长足的进步。

3、在专业特长方面中对骨筋膜间隔综合征、创伤性休克、脂肪栓塞、各种开放性骨关节与损伤、创伤引起的多脏器功能衰竭等骨伤科危急重病人能作出及时、规范、有效的诊治。正 确运用中医理、法、方、药对骨伤科病员进行辩证论治。对应用中医中药对骨与关节创伤的围手术期干预治疗、中西医结合治疗骨性关节炎、糖尿病足溃疡、骨与关节化脓性感染、颈肩痛、腰腿痛、骨折病等有较高学术造诣。能独立开展：后路单侧椎板次全切除术、椎间盘摘除术、C臂辅助下椎弓根钉内固定术、腰椎结核病灶清除术、腰椎管狭窄椎板切除减压加椎间植骨融合内固定术等骨科大型手术，填补了我院骨科的多项空白。具有解决骨伤科专业中复杂疑难技术问题的能力，减低了我县群众外出就医的压力。

4、积极探索中医正骨、复位、理筋的操作技巧，多次到上级中医院参观学习中医骨伤技能实例操作。并与同行交流经验，提升自身中医正骨能力。在任现职期间能熟悉掌握中医四肢骨折、脱位的手法复位。对运用理筋手法治疗颈肩痛、腰腿痛、骨痹等有丰富经验。在骨伤科专科坐诊中门诊人次约达35人/天。

三、科研与教学方面

1、在任现职期间积极参与教学、科研等业务管理工作。在科室管理工作中及时修改审阅下级医师书写的临床医疗文件、审签出（转）院病历。做好住院医师规范化培训。同时做好对科内下级医师、进修生的中医药知识培训与临床技能培训，坚持每月专题授课2次以上。积极组织本科医师进行学术报告或讲座。亲自制定本科室骨伤科专业各病种中医诊疗方案，并组织实施开展工作，提高中医参与率，以传承和发扬中医。

2、因中医药专业知识扎实，2010年1月被XXX中等职业技术学校外聘为骨伤科专业老师，每周2次到该校进行中医药 知识授课，获教学单位领导与学生一致好评。

3、由于业务能力与管理能力较强，于2010年10月被我院聘任为XX名中医XXX的学术继承人，以传承与发扬XXX老师的中医学术思想。

4、同时积极投身科研事业，作为课题主要研究人员，参与了肇庆市科技创新项目1项研究，课题为《XXX应用研究》（编号 2012E316）。目前该课题执行情况良好，各项工作进展顺利。已完成了部份病例的临床数据收集与疗效统计分析，并进行了阶段性总结，取得了阶段性成果。坚持理论结合实际，收集临床资料，积极撰写本专业医学论文。在任现职期间于省级以上期刊发表论文共4篇。分别为于2013年5月在《陕西中医学院学报》杂志上发表了《XXXX》，于2013年4月在《光明中医》杂志上发表了《XXXX》，于2013年1月《医药前沿》杂志上发表了《XXXXX》，于2013年6月《XXX》发表了《XXX糖尿病足的临床分析》。

展望未来，本人将继续严于律已、坚守职业道德，力求医术精益求精，为广大人民健康事业作出应有贡献。

XXX中医院 XXX 二○一五年一月二十日