保险营销工作个人年终总结汇编

第一篇：保险营销工作个人年终总结汇编

保险营销工作个人年终总结

20XX年从我加入到了xx支公司，从事我不曾熟悉的人寿保险工作。一年来，在公司领导的亲切关怀和其他老师傅的热情帮助下，自己从一个保险门外汉到能够独立从事和开展保险营销业务，在自己的业务岗位上，做到了无违规行为，和全司员工一起共同努力，较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的工作情况汇报。

一、努力提高政治素养和思想道德水平

积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺席现象；能够坚持正确的政治方向，认真学习*理论和“xx”重要思想等，从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都有所进步。

二、努力提高业务素质和服务水平

积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。

三、严格执行各项规章制度

一年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点，不参与赌博、购买xx等不良行为。

四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务

一年来，能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早来晚走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务，积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。

一年来，本人凭着对保险营销的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一定的成绩，也取得领导和同志们的好评。回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现自己与秀的员工比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。

公司在复杂多变的环境下，牢固树立科学的发展观，努力实践三个代表重要思想，在各职能部门的密切支持和配合下，通过全体员工的奋力拼搏，勇于进取，业务取得了长足发展，业务规模创造了历史纪录，回顾一年的工作，既有成功的经验，也暴露了一些不足。

一、个人业务取得突破性发展

业务的迅猛发展，一定要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司加大了队伍建设力度，重金聘请北京专家进行增员指导，把展业和增员结合起来，通过增员来推动业务发展，通过业务发展带来的实惠来带动增员。主管也付出了辛勤的劳动，他们时刻关注着自己的组员，帮其解困、助其成长，让我们的员工感觉到了公司的温暖，做到了有爱留人。

个人业务是我们的核心业务，是公司持续经营、稳健发展的基础。我公司根据自身实际情况制订了相应的激励措施，利用客户答谢会、产说会等多种销售模式，抓住多个新险种强势上市的有利契机，全体员工斗志昂扬，经过辛勤的耕耘，终于取得了丰硕的果实。

二、奋勇拼搏，团体业务稳中有升

团体业务是公司经营成效体现的重要指标，也是产、寿险两类保险的交集市场，因此，竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中，我司以全年团体业务共收取保险费xx万元。四季度经营指标重新下达后，我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。

一年来，我们除了维护好已有的渠道外，还积极寻找新的业务增长点，努力打破前期业务发展低迷的状况，同时积极加强与有关部门的沟通

与协作，争取得到的支持和帮助，加大宣传力度，扩大影响面，从而赢得市场。

三、服务社会主义新农村

公司全面落实巩固城市、拓展两乡战略，积极响应中央关于建设社会主义新农村的号召，我公司加深了对两乡强则县域强，县域强则全省兴的理解和认识，增强了发展农村市场的责任感、使命感和紧迫感。

四、雄踞市场主导

今年上半年，公司发出全年目标上半年完成的号召，面对巨大的挑战，我们并没有退缩，我们积极联系各代理机构和网点，加强业务指导和促成。通过全司员工和各代理机构的共同努力，我司上半年共实现保费xx万元，虽然这一成绩xx公司下达的任务目标还有一定的差距，但这一成绩已经创造出历史新高。

五、以人为本，诚信服务

服务质量的好坏不仅关系到公司业务的发展，还关系到公司的声誉以及未来。我们坚持以人为本、客户至上的服务理念，想客户所想，急客户所急。全年我司客户服务部门已受理各类理赔、满期给付案件金额xx万元。

这次的保险营销工作总结，更系统、全面的展示了我们公司以快速、专业、高效、准确的服务为广大客户提供一流的服务。我们辛勤的劳动，也得到了广大客户的信赖和认同，在以后的工作中，我们还将继续努力，让更多的人有担保。

第二篇：保险营销总结

保险营销

概念：保险营销就是在变化的市场环境中，以保险为商品，以市场交易为核心，以满足被保险人需要为目的，实现保险企业目标的一系列活动。

保险营销管理程序与规划

管理程序：

1、分析市场机会

2、研究和选择市场目标

3、制定市场营销策略

4、编制市场营销纲要5组织执行和控制市场营销

覆盖战略五种：单一细分市场集中化，保险商品专门化，市场专业化，选择专业化，全部覆盖

营销策略：4P策略:产品，价格，分销渠道，促销

保险营销计划的内容：

1、保险营销计划纲要

2、市场营销状况

3、机会与问题分析4营销目标

5、营销策略

6、行动方案

7、预算

8、控制

保险经营观念：生产观念，产品观念，推销观念，市场营销观念，社会市场营销观念 保险商品的特性：

1、不可感知性

2、不可分离性

3、不稳定性

4、不可储存性

5、价格的固定性

顾客让渡价值：指顾客总价值与顾客总成本之间的差额部分

顾客总价值指顾客从企业提供的产品或服务中获取的全部利益，由产品价值、服务价值、人员价值、形象价值和个人价值组成。

顾客满意：顾客购买保险后对保险产品的实际感知绩效与在此之前对保险预期绩效相比较后形成的感觉状态。

保险营销环境分析

保险营销环境：与保险企业有潜在关系，能影响到保险企业的发展和维持与目标顾客间的成功交流所涉及到的一切外界因素和力量的总和。

分为微观和宏观环境

微观包括：供应者（保险公司）、营销中介人（保险代理人）购买者，竞争者，社

会公众，企业内部各部门

宏观包括：人口环境，经济环境，自然环境，技术环境，政治法律环境，社会文

化环境（价值观念，道德规范，宗教信仰，风俗习惯）

同行业竞争中要注意的问题：

1、卖方密度（保险竞争者的数量）

2、服务商品差异（各家保险公司提供同类保险服务商品的差异程度）3进入难度（一家新的保险公司试图加入某个保险市场时遇到的难度）

保险需求与购买者行为分析

需求的五个层次：

1、生理需求

2、安全的需求

3、友爱与归属的需求4尊重的需求

5、自我实现的需求

保险需求的特征：客观性，多样性，差异性，层次性，渐进性，波动性，选择性，隐蔽性，非迫切性

对个人而言保险需求的五个层次：生理，劳动，职业，经济，心理安全保险需求对企业而言保险需求的四个层次：财产，收益，责任，信用安全保险需求

购买者行为分析：

1购买者角色：发起者，响应者，决策者，投保者，使用者

2购买行为分析：购买行为：消费者为满足家庭、个人或单位的保险需求，在一定的购

买动机驱使下进行的购买保险商品活动过程中的所作所为

从购买目标看购买行为：全确定型，半确定型，不确定型

从购买态度看购买行为：理智型，被动型，补迫型，时髦型，消极型，经济型，疑

虑型

从性感反应看购买行为：沉着型，温顺型，激动型

3购买形态分析：1市场由谁构成，购买者（Who）

2购买什么，购买的对象（What）

3为何购买保险，购买目的（Why）

4谁参与购买，执行购买的人（Who）

5怎样购买，购买方式(How)

6何时购买，购买的时间(When)

在何地购买，购买地点（Where）

4购买动机分析:1理智型2诱发型3感情型4被迫型5时髦型6投机型

5购买决策程序分析：过程：1引发需求2收集信息3比较选择4购买决策5购后评估 对竞争者的分析：

竞争实力取决于：1产品组合2营销地位3经营规模4新险种开发能力5资金实力6管

理能力7对外界的反应能力8营销渠道情况、公众形象

波士顿矩阵法

波士顿矩阵四种不同类型业务特点：

问题类：市场增长率高而相对市场份额低

明星类：问题类经营成功则成为明星类业务，较高的市场增长率，使其成为高速增

长市场中领跑者，市场份额点有也高

金牛类：明星类业务市场增长率降至10%以下仍保持较大市场份额，给公司带来

大量的现金收入，获取高额利润

狗类：市场增长低，份额小，投资回报率低，损失大，又称“丢钱的陷阱”

迈克尔波特的五种竞争作用力：新的竞争对手入侵，替代品的威胁，客户的砍价能力，供应

商的砍价能力，现在竞争对手之间的竞争

不同竞争者的竞争策略：

1市场领先者策略：1设法扩大顾客对本公司的产品需求

方法：加大宣传，保险创新（设计新险种，技术创新），拓宽营销渠道

2保护现有市场份额（阵地防御，进攻性防御，运动防御2市场挑战者策略：1明确战略目标

1进攻目标，条件： a本公司在行业中有一定声望

b偿付能力充足产，承保能力过剩

c主要的竞争者或挑战者所实行的策略与本公司类似时

d主要竞争对手在经营决策上失误或正在犯其他错误有可乘之机 2固守目标 3选择进攻策略（正面进攻（险种，广告和费率较量）和侧翼进攻）

3市场追随者策略：1紧随其后2有距离追随3选择追随

4市场补缺者策略

保险营销调研

意义：1有利于保险企业开拓保险市场，在竞争中占据有利地位

2有利于提供制定保险营销决策的依据

3有利于促进保险企业改善经营管理

内容：1保险市场需求调研（购买量，购买心理，购买动机和行为）

2保险市场环境调研（社会文化，政治与法律，人口，经济与技术，气候与地理，竞争环境）

3保险市场营销调研（险种，保险代理，促销，保险费率

调研步骤

1确定调研方案（1确定调研目标和调研的具体问题

2设计调研方案

3调研费用预算和时间安排）

2收集资料

3调研方案设计

4整理分析资料

5提出调研报告（内容：报告题目，报告目录，内容概要，关于调查项目的情况

介绍及背景材料，调查经过，结论，附件）

保险营销调研的方法：1普查法2典型调查法3抽样调查法4间接调查法

保险营销预测：运用科学的方法和手段，根据调查提供的数据和资料，对影响市场供求变化的各种因素进行测算，从而对保险市场营销的未来及其变化趋势作出判断。

预测方法：1定性预测法：也叫经验判断预测法，是通过对熟悉情况的有关人员作调查，凭借经验和对经济现象的认识来作出预测。

2定量预测法：也叫统计预测法，是根据比较完备的历史统计资料，运用数学方法进行科学的加工处理，对市场未来发展作出定量的计算。

保险营销决策：指从两以上的可执行性方案中，经过比较分析，选出最佳方案，确定未来的经营过程。

内容：1目标决策和方针政策决策2市场决策和销售渠道决策

方法：风险型决策（期望值法，决策树法），确定型决策，非确定型决策

决策程序：P153

目标市场营销步骤：细分市场，选择目标市场，确定营销产品

保险市场细分：保险企业根据保险消费需求特点、投保行为的差异性，把保险总体市场划分为若干个细分市场，每一细分市场都由具有同类需求倾向的保险消费者构成。

市场细分的作用：1有利于保险企业发掘新的市场机会2有利于调整经营策略

细分原则：应注意其有效性和实用性，有效性表现在细分后的市场能为保险企业制定营销策略提供依据；实用性则以细分市场能否成为保险企业的目标市场为条件。具体原则：1可衡量性2可占领性3差异性4效益性

目标市场策略：1无差异性市场策略，也叫整体市场策略，把整个市场看作一个目标市场，只注意保险消费者对保险需求的同一性，而不考虑他们对保险消费需求的差异

性，以同一条款、同一标准的保险费率和同一营销方式向所有的保险消费者推销

一种保险。2差异性市场策略，保险公司选择了目标市场后，针对每个目标市场

分别设计不同的险种和营销方案，去满足不同消费者的需求，扩大保险销售量，提高市场占有率。3集中性市场策略，也叫密集性市场策略，保险公司选择一个

或几个细分市场作为目标，制定一套销售方案，集中力量争取在这些细分市场上

占有大量的份额，而不是在整个大市场上占有小量份额。

市场定位：根据市场竞争情况和本保险公司的条件，确定本公司险种在目标市场上的竞争地位。

定位步骤：1明确可利用的竞争优势2正确选择竞争优势3宣传竞争优势

保险商品内涵：核心商品，有形服务，附加商品

保险商品组合：保险公司根据市场需求、保险资料、公司的经营能力和市场竞争等因素，确

定保险商品保障技能的结合试。

组合原则：1满足客户需要2以基本保障为主体3以提高保险公司的效益为目的4有利

于保险商品的促销

组合因素：1保险商品组合广度2保险商品组合深度3保险商品组合密度P178 保险商品组合的方法：1按条款功能2按时间段3按家庭责任4按需要层次

保险商品生命周期：

一种新的保险商品从进入保险市场开始，经历成长、成熟到衰退的全过程。

1投入期：商品进入的开始阶段，消费者对新商品还没接受，销售额增长缓慢，竞争

不激烈

2成长期：经过宣传促销，销售量迅速增长，利润提高，竞争者介入可能变大

3成熟期：销售增长率下降，但商品已被大部分潜在购买都接受，巩固市场份额，竞

争日益加剧

4衰退期：商品已不适应市场需求，竞争力衰弱，销售量萎缩，利润下降

保险商品生命周期的营销策略：

投入期：1快速占领策略，以高价格和高水平的营销费用推出新的保险商品的策略2缓慢占领策略：以高价格和低水平的促销费用将商品投入市场

3迅速渗透策略：以低价格和高水平的销售费用推出商品

4缓慢渗透策略：以低价格和低水平的营销费用推出商品

成长期：1完善商品，使其更适应需求和业务需要，提高商品竞争能力

2广告宣传的内容要依据消费者需求的变化而变化

3在适当的时候调整保险价格，以吸引更多层次的，对价格敏感的消费者4适应保险市场需求多样化的需要，开拓新的保险营销渠道

5做好保险售后服务

成熟期：1开发新的保险市场

2改进保险商品

3争夺竞争者的客户

保险费率的制定原则：1适当性2公平性3可行性4稳定性5灵活性6预防性

定价目标：1利润导向型定价目标

1短期利润最大化定价目标

2获得适量利润目标

3获得预期收益定价目标

2销售导向型定价目标

1达到预定销售额目标

2保持和扩大市场份额目标

3促进销售增长目标

3竞争导向型定价目标

1稳定价格目标

2应付或避免竞争目标

3战胜竞争者目标

保险服务的特征：

1非实体性：生产过程与消费过程同时进行；不可储存性

2差异性3缺乏所有权

4双重属性5完整性

6超值性

保险营销渠道

保险代理人与经纪人：

优势：1促进保险业的发展

2提高保险效益

保险营销渠道的作用（中间商的作用）：1许多保险公司在财务上缺乏直接营销的能力2直销渠道报酬率不如使用中间商

3中间商能更有效地将保险商品送达目标市场

保险营销渠道的利弊：（直接营销，间接营销）

1直销营销渠道（自销渠道，直销渠道）

自销：{内部营销、保险超市、金融超市、银行保险、摊位销售}

优势：1成本低

2具有较强的公司特征，易于建立良好的外部形象

3能最大限度限制欺诈行为的发生，有利于保险公司加强对保源的控制缺陷：1不利于公司争取更多的客户

2自销不可能与客户建立较密切持久的关系，不大可能将客户的潜在需

求转化为现实购买行为

3限于人力，业务范围较小

4业务范围的限制，工作效率偏低

5业务员的收入不完全与业绩挂钩，不得其积极性的发挥

直销：网络营销、电话营销和直接邮件业务

优势：1对客户的询问能作出及时、迅速的反应，将询问转化为销售

2现代通讯技术将保险公司与客户联系在一起，易于培养顾客的忠诚3覆盖面大，同时扩大了保险公司的知名度

4相对于创造的经济效益，成本很低

缺陷：只适用于简单面易于理解的保险商品，促成销售的概率较低2间接营销渠道（代理人和经纪人）

代理人：

优势：1有利于提高保险公司的供给能力，增进保险业务销售

2有利于降低成本

3有利于提高保险公司的服务质量

4有利于密切与顾客的联系，赢得顾客的信任

5有利于建立健全信息网络，提高经营水平

缺陷：1核保与推销的冲突使代理人与保险公司很难形成融洽的合作伙伴关系2代理人往往利用默示权利和表意权利，甚至越权推销保单，损害保险

公司在保险市场上的声誉

3代理人有时会串通投保人、被保险人，实施有损于保险公司利益的行

为

第三篇：营销工作个人总结

2010销售年终工作总结 【2010个人工作总结范文】 xx年年是公司销量最高的一年，各项工作均得到了前所未有的长进，综合实力大大增强，这是全体员工和各级领导团结拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的结果，更重要的是集团公司有一支求真务实，锐意进取，着力开拓的销售团队，对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的试用考察期，能正式成为销售公司大家庭的一员，喜悦之情难以表达。

回顾自己一年来的工作，工作积极性是高的，也能全身心的投入，工作也是尽心尽责的，和各级领导相处也是融洽的，临近内年终，自己有必要对工作做一下回顾，目的在于吸取教训，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和决心，在新的一年内把工作做得更出色。

一、销售情况总概：

截止xx年年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为xx吨，实际完成销量：______吨，完成目标______%。全年销售金额：______元（其中含运费：______元），回收资金：______元，资金回收率达到______%；降老款任务建德耀华李副总同意收回70%，了结老帐，具体工作正在跟进中。

二、具体履行职责：

1、实习考察期：xx年年1-6月

1）管理公司客户13家，每月发货量在150t-250t不等，在发货和客户沟通上，经过半年的培训和林经理的指导，自己完全能对应。

上半年处理了公司客户投诉4件，基本学会了退货、换货的程序，今后能独立操作和应对。

2）每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结，六月份执行每日汇报制。3）开展crm系统进行初始化工作。

4）送样客户60家，并做到及时跟踪和反馈试用情况，但这些客户都较小，大部分是电话询问要样，有的联系半年才有少量订单（如双良、科亮），可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家，但点多量小，客户群采购也不稳定性。

5）合研发部新产品开发寻找市场：gmt纱、中碱smc纱；对变压器及卫生洁具市场展开调查。

2、任务承包期：xx年年7-12月

下半年加入华东片区，正式开展业务工作，对宁波山泉、三方电力、浙江德鑫等大客户占销售总量的70%，为保证做好服务跟踪，在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理，保证客户满意度。在寻找可能的新客户时，形成了自己的套路，主要利用网络工商企业目录、专业杂志广告、贸易展览等途径；在联系之前，应掌握该司的生产经营状况、现进货渠道、用量、结算方式、关键人物等，同时掌握各种能够保证有效推荐的信息；尽可能的接近买主，当面沟通；推荐产品的重要因素可信性，诚信促进成交。下半年开发华东片新客户累计10余家，其中在短切毡方面成效显著：上海良机冷却设备（7吨）、上海金日冷却设备（累计发货近50吨）开发成功，明年将能

保持稳持续定供货。同时关注市场行情，对新产品绝缘子用环氧玻纤，摩擦材料用玻纤短切丝等市场进行深入了解，完成详细的调查报告并将信息反馈研发部，为其提供基本的市场需求信息。到广州参加第十一届中国国际复材展，首次接触参展工作，圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参与公司第十一届国际玻纤年会客户筹备工作，协助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作，并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练，我显得更加成熟，业务更加熟练，信念更加坚定，我对自己从事的工作和公司充满了信心。

三、公司活动： 在完成本质工作之余，极参加公司组织的一些企业文化活动，即丰富了自己的业余生活，又在各个方面使自身得到提高。（1）热心关注团委工作，被评为xx年桐乡市市级优秀团员；（2）有幸当选公司中秋晚会及公司第十一届年会晚会的主持人；（3）协助公司其它部门开展企业文化活动；（4）凭借个人对写作的爱好，担任销售公司《巨石报》《巨石通讯》的通讯员工作。在今后的工作中，我一定认真完成好公司、团委交给的各项任务，为公司企业文化的发展尽一份力。

四、自我反省：

回顾自己xx年年的销售工作，与客户沟通，公司内部各部门协调都十分融洽，但由于自己刚迈进社会，仅凭着对销售工作的热爱，而缺乏经验和专业的营销知识，在工作中主动性欠缺，过于相信他人，造成货款回收的延期；在产品供应紧张的情况下对新客户开发显得不够重视，使客户开发进展相对缓慢。在来年的工作中，我会努力克服不足，多向杨经理等有丰富经验的老同志学习，为了吸取经验教训，使今后的工作做得更好，进行以下几点反思：

1、为能在营销知识上有所提高，我在工作之余进行浙江大学国际贸易（本科）专业的学习，但在处理学习和工作的时间和心态上，未能分清工作的重心，没有将更多的精力投入到工作中。

2、在工作中认真、仔细的程度还有所欠缺，对文字性材料没有校对意识。

3、工作激情不足，还没有完全融入到工作的氛围中。

4、参加公司其它活动过多，分散销售工作注意力。

以上几点反思，仅仅是一部分，我工作上的不足还很多，今后会戒骄戒躁，保持一种谦虚谨慎的工作态度。

五、xx年年工作规划：

（1）加大新客户开发力度，集中精力在网上查找信息，整理汇总后按地区逐个搜索，只要有一线希望的，主动送样，及时到现场跟踪使用结果。

（2）由于我司生产的短切毡质量还存在问题，对绍兴等地的透明板材行业难以进入，望明年产品质量提高，成为明年工作的重点开发对象；而方格布有很大的市场，但我司定价太高，客户难以接收，据悉，泰山的方格布目前供不应求，价格为8200-8600元/吨，我司产品在质量上优于对方，但 2500-3000元/吨的差价，距离实在太远。

而对于中碱方格布，市场需求量很大，加上这些用布客户大部分都采用我司纱，进入该市场较为容易，但价格问题是前提。

（3）随着明年十万吨无碱池窑的点火出丝，华东地区土工格栅市场，海宁天星、海利得、成如旦将是一个增长点。

（4）浙江德鑫明年将搬迁至桐乡，新增3台缠绕设备、部分转产中碱管道，所以对中碱纱需求量预计有所增加。

（5）对中碱网格布用纱，xx年采购点是山泉、金伟、大连新东方，但随着xx年价格上涨，估计上半年将没有销量。

（6）对于中碱管道市场，神州、华诚、三方电力会随价格的调整，预计降低采购量。只能等下半年成都4万吨点火后才能正常运作。根据以上分析，xx年年上半年我所负责的片区压力是非常大的，在严峻的形势下，若只是守住原有客户，那任务将远远难以完成，所以新客户开发是工作的重中之重。但由于参加工作时间不长，经验和阅历都不够丰富，除自己努力外，还希望能得到领导的支持和帮助。篇二：2014年销售人员个人工作总结 2014年销售部个人工作总结

2014年来，我在上级领导的正确指导和销售部同事们的支持下，按照年初总体工作部署和目标任务要求，认真执行公司的销售工作计划和方针政策，在自己分管工作中认真履行职责，较好地完成了上级下达的工作任务，取得了一定的成绩。下面，我就这一年的工作情况总结如下：

一、2014年销售工作取得的成绩

2014年，我按照公司的战略部署和工作安排，为了拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，扩大销售业务，树立公司品牌，挤占车辆销售市场，我和我分管的奥迪 4s店的全体销售人员团结一致，齐心协力，共同努力，取得了较好的工作成绩，完成公司下达销售任务的%。总销售辆车，总销售额万元，回笼资金总计万元。

二、认真努力，积极做好销售各项工作

销售工作是公司工作的重中之重，特别是在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我做公司的一名销售经理，要把公司对我的信任和重托具体实施到工作中，为此，我以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好，推

动整体销售工作又好又快发展。这里面，我主要做了以下几个方面工作：(一)抓好自身建设，全面提高素质

作为销售经理，我深知自己责任重大。我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强业务知识学习，特别是学习公司的销售政策 法规与销售工作纪律，把它学深学透，领会在心里，运用到具体实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。同时，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗 敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。(二)抓好展厅管理，树立品牌形象

展厅是反映和展示公司实力和形象的场所，更是与客户进行有效交流的窗口。为了确保展示厅基本功能和样品的安全，保证展示厅的整洁、有序，我积极抓好 展示厅的管理工作：1.带领销售人员积极配合保洁人员做好展示厅的日常清洁管理工作；2.时刻关注展厅内的水、急救药品等生活常需物品是否齐备，以方便为 客户提供更加精细的服务，树立公司的窗口形象；3.客户来店时，值班销售人员迎至展厅门外，主动微笑招呼客户，帮助客户打(拉)开展厅大门；4.销售人员 随身携带名片夹，适当时机介绍自己，并递上名片，请教客户称谓。(三)抓好队伍建设，全力做好工作

要搞好车辆销售工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理销售员的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取销售员的意见与建议，与销售 员同呼吸，共命运，加快销售工作发展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充分调动每个销售员的工作积极性，提高销售员的综合素 质，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作搞好。

(四)树立信心，排除万难

2014年汽车销售市场竞争异常激烈，为争取完成公司下达的全年销售目标任务，我经常跑给每个销售员作思想教育工作，要求每个销售员以公司利益为 重，抛弃个人私心杂念，要树立信心，坚决执行公司的各项工作决定与工作措施，要想方设法，排除万难，争取完成全年目标任务，以优异的销售业绩向公司汇报。(五)制订考核办法，激励先进

为了鼓励销售员积极工作，扩大销售业务量，为公司创造良好经济效益，我根据不断发展的销售新形势，结合实际情况，制订相应的考核办法，激励先进。考 核办法充分体现销售员多劳多得的原则，坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病，激励销售员充满干劲、认真努力工作，勇争先进，在车辆销售工作上做出新成 绩，取得新成效。(六)提高客户认知度，扩大产品消费群体，增强品牌影响力

我要求每个销售员要树立优良服务意识，认真细致为客户做好全方位服务，首先态度要热情大方，服务细致周到，让客户感到温馨愉悦。同时积极向客户车辆 相关知识以及特点，并向客户发放公司宣传册，使越来越多的客户了解公司的产品，通过公司品牌的良好信誉，以及产品独有的吸引力和优质的售后服务，为我公司 带来更多的客源和业务量，获取良好经济效益。同时积极收集客户留档率，试驾率，控制密采流程，客户满意度，以便能够更好的为客户提供服务。

(七)抓好售后服务，提高服务质量

我高度重视产品销售售后服务环节，将售后服务当成整车销售的后盾和保障。

一是抓客户，增加客户对专营店的依赖感和归属感

我努力将服务做细、做精，提高客户满意度，减少客户流失特别是忠诚客户的流失作为工作的重点。1.确定重点维护对象。建立客户资料库，利用自身资源 优势向客户传递市场信息。根据客户次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标，找出我们的忠诚客户，作为我们的重点维护对象。

2.进一步加强客户关系维 护工作。通过对流失客户回访及分析，找出客户流失的内在原因，制定改进措施，加强对重点客户的维护。3.维护与客户的良好关系。节日期间访问大客户，对特 定客户进行巡回访问并赠送礼物，经常与客户沟通并举办假日活动，或举行与客户的联谊晚会，并为客户提供更加全面细致的服务。对于我们的忠诚客户在公司举办 的各种活动时优先通知，让客户受到特殊待遇，增加客户对专营店的依赖感和归属感。

二是抓服务，提高客户的满意度

健全售后服务体系，让消费者感受到专营店富有亲和力的一面，增加专营店的信任度。从自身做起，积极主动地为消费者建立切实有效的监督保障体系，并把 监督权力交到了用户手中。“呵护由心开始，服务无微不至。”牢固树立以客户为中心的核心理念，促进服务产值的不断提升。同时，加强后勤服务，合理利用设 备，科学节约办公耗材，让员篇三：试用期工作总结_工作总结范文销售自我工作总结

医药销售试用期个人工作总结

在三年多月的试用期中，我在领导和同事的帮助下学习到了很多销售方面的知识，并且对公司的销售流程有了一定的认识；对于自己的销售岗位的工作也有了一定的了解，下面是我这几个月的一点工作心得，不足之处希望领导指正，以便得以更好的学习和进步。

因为手头上有点客户资料，刚开始做销售的半个月时我是在办公室里打电话，因为在电话里客户不会和你说得很详细，但随之我却发现这样做达不到想要的效果，在电话里客户有时会很不耐烦，所以我的策略变了，主动上门，这也是做销售员必须要面对的。没有人指点我应该怎么做，出去跑的前期连客户的门都进不去，一次又一次的吃“门钉”之后，总结出了进各个客户门的方法，不要怕路远，不要怕门不好找，要有耐心，大门总有没有门卫的时间，老虎总有睡觉的时间，总有“热心人”会告诉你门在哪儿去找谁。客户那里去了一次，人家未必就会记得住你，所以要经常和客户照个面让他记做你．因为客户每天会见到很多的销售人员，所以一定要让客户记得住你．对此我感到非常高兴，因为我一去客户就知道我是谁．首先要了解工作流程，对于不同品种的销售。初次面对这项工作时我觉得摸不到头脑，不知从哪入手，但是在领导的指导下这几个月里我对销售流程有了深入的认识，包括产品销售、退货缺货处理及对账回笼。领导和同事还经常传授些经验给我，并且会带我一起去拜访一些客户及领导，回公司后仔细地分析讲解，这些都对我的工作起到了很大的帮助作用。其次，就是专业知识的学习。作为一名销售人员专业知识的学习是不可欠缺的，如果对自己销售的产品的性能、特点及应用情况都不了解，就无法好好的向客户介绍自己的产品，甚至在客户咨询时无法使客户更深入地了解产品而错失机会，所以在空闲时我就会学习公司产品的一些资料，以便做好销售工作。

经过这几个月的锻炼，我将目前的销售工作归纳为首先一定要勤奋踏实，对于已有我们公司产品的地方应当多去了解一下产品的销售情况，在了解情况的同时也就能顺便摸清一些项目信息，看看是否需要我们公司其他产品。对于周边没有和我们公司合作的门店就应当带足资料多去介绍我们的产品，使他们了解我们公司以达到以后合作的目的。

要做好销售光是勤奋还是远远不够的，另外还需要有良好的沟通技巧。作为一名销售人员除了签合同销售东西外，还要对账回笼，而这回笼一项就特别需要良好的沟通能力。眼下我最主要的努力方向就是改进自己的工作方法、深入学习公司产品知识，充分利用厂家资源将被动销售模式逐渐转化为主动地销售来提高销售水平。

过去的几个月里在领导和同事的帮助下我学习到了很多知识，对销售这个岗位的工作有了一定的体会和认识，我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到以后的工作和学习中去，努力成为一名合格的销售人员。

第四篇：保险营销工作个人心得

保险营销工作个人心得范文

作为一名保险营销人员，要不断努力学习营销知识，总结工作经验，提高个人的工作能力。下面是 带来的保险营销工作心得，欢迎查看。

一、努力提高政治素养和思想道德水平

积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想等，从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都有所进步。

二、努力提高业务素质和服务水平

积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。

三、严格执行各项规章制度

一年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及其 它违规违章行为。业余生活检点，不参与赌博、购买六合彩等不良行为。

四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务

一年来，能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早来晚走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务，积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一定的成绩，也取得领导和同志们的好评。回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现自己与最优秀的员工比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。

保险营销工作心得篇二保险销售是一门学问，我们在保险销售中与别的网点也有相类似的地方，我们每天早上也会相互练习话术，跟我们的理财经理学习一些专业，且容易让用户接受的术语，包括说话时候的语气及表情。每日在营业中别的营业员在进行保险销售的同时，我们旁边的另外两个营业员也会同时听着他的话术，适时的进行纠正或者是同时学习他说的比较好的地方。

我们在遇到定期储户的时候，都会向他们推销我们的保险，如果遇到要存短期，一年左右的，我们会向他们介绍正**险，收益比较固定，时间比较短，想用钱的时候也会比较方便，如果想要存长期的用 户，我们会向他介绍我们的中邮，还有人寿，人保等等产品，是时间较长，收益也是比较稳定。

还有些储户会存大额的定期，这时我们向他们介绍保险，但他们的回答大多数会是“这个不保险，我还是存存定期吧，”这时我们就会向他解释保险的一些具体事项，但是用户还是表现反感，我们就会建议用户拿出一部分去购买保险，尝试一下，看一看收益跟定期的相差多少，这样有个比较的话，以后对于保险的购买是否就会心里有底，而用户对于部分购买保险还是比较能接受的。

位置比较特殊，属于城乡结合部，有些比较极端的用户，有些用户只要我们跟他们介绍，他们认为这产品不错，也许只是几句话的工夫，就能成功一笔保险，但有些用户对于保险的偏见较深，尤其是银行内部销售的保险尤其不信任，这时候我们也很注意团队合作，我们在前台营业的时候遇到这样比较不信任银行保险的定期储户，我们会先进行初步的介绍，如果用户觉得被吸引，流露出感兴趣的表情，我们的理财经理同时会进行详细的介绍，包括保险的风险，收益，时间等等，如果储户觉得有些犹豫的时候，我们再进行介绍，这样的团队合作的效果是很明显的，大多数储户最后都愿意进行购买。

每日营业时遇到的一些大客户，即一些购买比较大额保险的用户，我们结束营业时都会注意记录客户的信息，我们的理财经理或者负责人也会定期的进行大客户的维护，电话问候或上门拜访。

保险营销工作心得篇三1 推销保险，必须对保险条款吃透。条款能否吃透，关系到您对保险好处能否说清楚的大问题。比方 一个人存钱5年定期利息有多少，买保险的收益是多少，买保险的优势在哪，如果这都不清楚，人家也很难购买你推销的保险。所以一定要把条款弄懂弄通，磨刀不误砍柴工。

2、推销保险，语言的技巧更为重要。

同样是一张嘴，人家几句话就说到客户的心坎上。同样是讲保险好处，人家几句话就说得一清二楚。有的人不研究语言的技巧，话没少说，却把人家说烦了，哪还谈得上推销保险。推销保险就是全靠嘴，因此，当你在推销之前，除了选准对象、选准突破口之外，还要捉摸语言的技巧，对象不同，表达的语言也不同。应该先说什么、后说什么，从哪儿说起。可千万注意，险种的条款那么多，也不要面面俱到。要把条款的话，变成自己的话，通俗易懂、简单明了。推销保险，如何选择营销对象，如何找准突破口，也事关重要 当人们保险意识还不那么强烈，当人们的经济收入没有那么高的情况下，选择投保对象很重要。很简单，当人们吃穿住行都解决挺好，资金有剩余，肯定考虑是剩余的钱在尽量低的风险下获得最大的收益。一般情况下，定期的以及活期存折里面的钱取款次数不多并有剩余的可以作为销售对象。当然，有的有钱也不买，这没关系，帮助对方提高风险意识，加深对保险的了解，好事多磨，客户最终会买的。推销保险，必须学会做人。

推销保险时，往往有些人不是站在客户的利益上去做工作，不按条款规定说话，动员客户有随意性，对客户不负责任。请大家记住，保险保障是有范围的，不能为了佣金见利忘义。即使动员人家购买了，当人家一旦明了，回过头来找你算帐。我们有些人为了提取佣金，误导宣传，不顾客户利益，那么最后的结果如何呢?退保率很高。这里，我提醒大家，推销保险，实际是交朋友的过程，买也好，不买也好，都没关系，咱们交个朋友总算可以吧!那么如何交朋友呢?与朋友交往，就得说点真话、说点实话。我们交朋友就得实实在在，以诚相见，心诚则灵。

一流业务员推销理念、思想，二流的推销方案，三流的推销商品，末流的什么都卖不出去。我们要给客户推销保险，就应该时时刻刻在想这些目标客户在想什么，怎样让他认识到你是在帮他。让客户非常高兴地把口袋里的钱拿出来并给你，还要说声谢谢你。其中最重要的是让客户在短时间内信任你，让彼此成为朋友，做到诚恳待人不误导。另外，每个人都有自己的性格特点，推销保险也注重察言观色和随机应变，了解客户的需要才能更好地迎合客户。推销保险，要有失败是成功之母的思想。

大家都知道，世界上成功的事情，并非一帆风顺。没有失败，不可能有成功，成功总是在失败中产生的。我们多数是在失败中成长起来的，每个人都有自己的难处，每个人都有自己的苦衷。所以做任何事情最重要的是要持之以恒，勇敢地面对挫折，向着自己的理想目标奋发，这样才能获得成功。相信自己，决不放弃~

第五篇：精准营销工作个人总结

精准营销工作个人总结

按照营销管理中心的安排，我作为第一批客户经理试点开展中华品牌精准营销工作。五个月来，我负责的线路虽经历了调整，试点客户也经历了变更，但在营销管理中心的统一指挥下，在市场经理的直接指导下，在精准营销相关负责客户经理的大力协助下，我负责试点客户的精准营销工作进展顺利，取得了一定成绩，积累了一些经验，现阶段性总结如下：

一、精准营销工作推进情况

目前，我负责的试点客户达12户。从业态构成来分，有2家烟酒专卖店，5家便利店，2家食杂店，1家超市和1家娱乐服务类客户；从经营规模来分，有6家大规模客户，6家中规模客户。实施精准营销以来，试点客户推介中华品牌的积极性不断提升，对中华品牌的需求量和销售量稳步增长，库存情况日益合理，零售价格保持稳定。此外，试点客户均能做到守法经营、明码标价。目前，还未发现一例试点客户下线批发、低价销售等违规经营现象。可以讲下中华品牌的销售数字，环比数字等

二、精准营销工作的个人经验

首先，定时、定点、确切的采集市场信息，确保市场信息收集的精确化。精确的市场信息收集是精准营销工作的前提。按照精准营销工作的要求，客户经理应该向试点客户收集库存、需求、价格等终端市场信息。这些信息是需求核定的依据，也是货源投放的依据。为保证能收集到最为精确的市场信息，我坚持每周五上午在固定时间点采集信息；坚持每周对试点客户进行一次不定时的实地库存盘点和零售价格调查；坚持库存采集确切到“包”、市场价格采集确切到“角”。“定时、定点、确切”的市场信息采集方式避免了信息传递过程中出现误差，为辖区内的精准营销工作提供了精确的信息依据。

其次，认真负责的进行客户需求核定，保证了货源投放的精准化。精准的货源投放是精准营销工作的关键。实际需求核定是货源投放的重要参考标准，是公司赋予客户经理的权利，同时更是客户经理应承担的责任。我坚持认真负责的对待此项工作，一方面通过实验核定，逐步摸索不同季节、不同市场环境下不同客户的真实需求；另一方面通过谨慎核定，剔除客户提报需求的夸大成分，科学合理的对客户所报需求进行核定。

第三，对试点客户中华品牌的销售情况进行多方位的监管，保证市场管理的精细化。精细的市场管理的精准营销工作的保障。按照营销管理中心的要求，客户经理应对试点客户的实际零售价格、销售走向、守法经营情况等进行监控和管理。在日常工作中，我首先是坚持每周不定时对试点客户进行实地拜访，盘查其库存、卷烟标价及销售记录；其次是采取多渠道的市场价格及销售走向调查，确保试点客户按照公司建议零售价落地、落户销售卷烟；此外，我还始终坚持“专销互动”的监管方式，积极和专卖部门进行沟通协调，借助专卖部门对试点客户进行重点监管。多方位的监管稳定了零售价格、保障了规范经营、维护了市场秩序。

三、精准营销工作还存在的问题及改进方向 精准营销作为一项新兴的工作，我们没有现成的标准化流程可以参考，是探索就必然需要改进。通过在日常的工作中的实践，我个人认为我们还需要从以下几点进行改进：

第一，各个客户经理收集市场信息的节点不同，还不能实现依据客户的库存情况进行动态的货源投放。我们现行的信息采集方法是在每周五定时采集零售客户的库存和需求等信息。但由于每家客户的订货时间有差异，我们不仅不能根据零售客户的库存情况进行更加个性化和差异化的货源投放，而且零售客户的预报需求和订货当天的实际提报需求往往存在差异。我们在以后的工作中可以尝试通过开发新商盟系统客户端，建立可以由零售客户自主提报、客户经理审查检验、可以在订货前一天（或两天）进行库存和需求提报的平台，以此使得我们采集的信息更加精准。

第二，精准营销工作还缺少强有力的系统支持。目前精准营销所有的市场信息都是靠客户经理电话调查获取或者实地拜访获得，信息的录入、处理都是靠客户经理通过EXCEL手工完成。这样的工作模式在精准营销试点探索阶段还算适用。但在以后的工作中，精准营销的试点客户的覆盖面必将逐步增多，实施精准营销的品牌也必将进一步增加，原有的工作模式必将不能适应新的工作要求。因此我认为我们一方面可以尝试开发新商盟客户端，让零售客户在利用网上订货平台进行自主的库存提报和需求提报；另外一方面我们可以尝试开发数据处理系统，提高需求核定的准确度、提高数据处理的效率。

第三，精准营销工作仍需要更为充足的货源保障。在上海中烟的大力支持下，中华品牌的货源较以前有了更大的保障，需求满足率也有了大幅度的提高。然而，个别品牌规格断货的现象依然存在，需求满足率仍有待于进一步提高。因此我们应进一步加强和上海烟草的深入协同，获取更多的货源支持，为精准营销提供货源保证。

第四，精准营销工作的“专销互动”还有待于加强。精细化的管理是精准营销的保障，专卖部门的积极参与必不可少。而目前的精准营销工作主要由营销部门在进行，专销互动和结合的力度还有待于进一步加强。我们可以建立精准营销客户专销互动监管机制，由客户经理和稽查人员对试点客户的选点审批、零售价格、销售走向、落地落户销售等市场情况进行联合监控管理，最大限度的减少试点客户违规现象的发生。

中华品牌的精准营销已拉开了高档卷烟精准营销工作的序幕。按照国家局的要求，零售价在300元以上的卷烟品牌规格均要逐步尝试精准营销。作为一名烟草的客户经理，我必须加强学习，不断进取，逐步提升自己应对未来卷烟精准营销的业务能力。