景区管理局副局长个人工作总结

时间:2019-10-21 19:16:15作者:admin
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**景区管理局副局长个人工作总结

**年,是换届后的第一年,也是我到景区管理局任实职副科级领导干部的第一年。一年来,我在上级领导的悉心关怀、培养和教育下,在局党组、局班子的正确领导下,在同志们的帮助支持下,同管理局干部职工一道,做了一些实实在在的事,较好地完成了县委、县政府和市级景区管理部门的交办的工作任务。现将一年来的履职和廉洁自律情况报告如下:

一、强化学习,不断提高业务素质和工作能力

作为一名新提拔的副科级领导干部,又是到一个新的县级部门工作,我始终把学习业务知识,提高工作能力,增强自身素质作为我日常工作学习的一项重要任务。坚持平时自学与定期参加培训学习相结合,切实做到学以拓勇、学以增智、学以立德。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观理论和党的十八大精神,用最先进的思想和理论武装头脑;认真学习党的路线方针政策及市场经济理论,始终牢记全心全意为人民服务宗旨;认真学习旅游行业法律、法规和国家、省市关于旅游工作、景区管理的相关业务知识,做景区管理“明白人”。通过学习,使自己的政治理论水平和业务素质进一步提高,政治立场进一步坚定,鉴别能力、洞察能力进一步增强,全心全意为人民服务的自觉性和坚定性进一步巩固。

我深知作为一名领导干部必须具有高度的组织能力、决策能力和判断能力,在平时的学习工作中,我十分注重这方面能力的培养。一是注重勤学习、勤观察、勤思考,始终保持与时俱进的精神状态、强烈的事业心和责任感,不断提高自己的理论素养、知识水平、业务本领。二是勤于观察、勤于思考,用发展的眼光看问题,不断增强自己驾驭新情况、新问题的能力。三是深入实践、求真务实、科学谏言。通过对**关景区发展现状的深入调查和了解,集中班子智慧,审时度势,客观科学地向局班子和县市领导提出了一些景区发展、建设、营销等方面的建议和意见。

二、勤政务实,着力抓好各项分管工作

按照管理局班子分工,我主要分管市场营销和资源保护两方面工作,同时负责安全生产、目标管理、挂联、人员培训等工作。一年来,我在局党组的领导下,同景区管理系统干部职工一道,主要抓了以下几方面工作:

(一)开拓创新,着力抓好**关景区宣传营销工作。

**年,我们本着品牌特色营销和旅游区域联合营销的促销思路,投入大量的人力、物力、财力对**景区进行了新的包装、宣传,主要体现在“三新”。

1、营销方法转变新思路。为适应旅游市场的瞬息变化和不同旅游消费群体的需求,及时掌握市场变化、改变营销方法,年初我们及时调整了营销策略,针对不同时节、不同地域采用不同的营销方法。一是强强联手,本着互利互惠,追求双赢的原则,加强与核心市场的各大旅游销售代理商的合作关系,稳定核心市场客源量;二是及时掌握市场变化,了解游客需求,针对不同层次不同爱好的消费群体,推出相应的旅游精品项目。如三国文化游、科学体验游、休闲度假游、娱乐乡村游等等,满足消费者需求;三是制定优惠政策,调动游客游览积极性;四是开展优质服务,要求景区各经营部工作人员统一着妆,使用普通话,微笑服务。同时实行党员示范岗,为游客排忧解难,让游客享受宾至如归的温馨,感受**关景区的热情和亲和力;五是加强网络营销,通过网站及时准确发布景区动态信息,提升景区信息传播力度。

2、促销活动探索新渠道。一是通过**年5月举办“**中国·****欢乐健康游暨**三国文化旅游月”主题活动和10月国庆节举办“千年一剑,**十月巨献,三国文化实景演绎”等系列主题活动,掀起**游的新高潮,同时通过开展常态化的川北民俗表演、新年开关祈福仪式、姜维守关情景表演、爱国主义教育活动的开展等,深入挖掘景区蜀道文化、关隘文化、三国文化、红军文化、民俗文化,使文化与旅游深度融合,促使**年景区游客进入量大幅提高,景区门票收入大幅增长。二是通过促销活动扩大**关景区营销半径。年初,我们在重庆市举行了“**、***国家级风景名胜区重庆推介会暨重庆营销中心签约授牌仪式”,并与重庆市联合推出的“游**蜀道,品三国故事”为主题的大型旅游推介会。三是充分利用报刊、杂志、广播、电视及网络等各种媒体进行全方位宣传。成功举办了**蜀道文化旅游月活动,中央电视台《乡村大世界》、《快乐汉语》、《中国秘境之旅》等栏目先后走进**;及时开通了**景区官方网站和微搏,制作**景区风光宣传片和各种宣传品,邀请著名歌唱家杨宏基演唱《走进**》主题歌等活动。

3、营销成果取得新增长通过宣传促销,**年,景区共接待游客**万人次,旅行社组团达**团次,实现门票收入**万元,带动相关旅游产业收入**亿元。

(二)优化环境,下大力保护旅游资源。

森林景观是**景区旅游开发的重要依托资源,所以在景区开发建设的同时,局党组始终坚持开发与保护并举,把森林资源和景观资源的保护放在首位。作为景区资源保护工作的分管领导,**年,我带领景区管理系统相关部门主要抓了以下几方面工作:

一是狠抓景区及**林场7个工区的森林防火工作。一方面从组织领导上重视,建立了专门的森林防火领导机构,组织了森林防火专业扑救队伍,组建了专门的巡山护林人员,将防火区域实行划片包干;另一方面强化火源管理,严禁火源上山进景区;同时加强森林防火宣传和物质储备,在各重要工区都设立森林防火检查站,修建了森林消防池、配备了一定数量的森林火灾扑救工具。一年来,景区和林场工区未发生一起森林火灾。

二是注重森林病虫害防治工作。**年夏天,景区大面积发生食叶害虫(苎麻夜蛾),对水麻、樟树、女贞,以及其它多种灌丛造成严重威胁,有虫株率在70%以上,虫口密度高达数100头,20%以上的植株叶片被完全吃光只剩枝条。为此,我们请林业部门实地调查后编制了科学的防治方案,申请资金**万多元购买机械、药物,并及时组织防治,确保了景区森林资源安全。

三是精心管护景区新栽植的绿化苗木。为迅速恢复景区重建中新栽植的**多万株绿化树木的生长态势,提升景区绿化管护质量,**年3月下旬至4月上旬,我们投入资金**万多元组织专业队伍对景区绿化苗木开展了一次全面科学的管护工作。对苗木生长情况、死苗、缺苗等情况进行统计并登记造册;对缺苗、死苗树木进行更换和补植;对景区内绿化苗木进行一次全面的浇水管理;对景区内栽植的古树、名贵树和长势较差的绿化树进行一次生长季节的松土、追肥管理;对影响树木生长的杂草、藤蔓进行全面清理;对腐朽、歪斜的支撑木进行更换和扶正,重新加固和支撑;对***景区游客中心广场四周裸土进行绿化升级改造。

(三)求真务实,全面抓好其它分管工作。

在主要抓好市场营销和资源保护工作的同时,我还注重抓好其它分管工作和市县领导交办的其它工作,**年分管的目标管理、安全生产、人员培训、挂联帮扶等工作都取得了较好成绩。

三、修身立廉,努力做到自重、自省、自警、自励

不论在什么岗位,我始终坚持“堂堂正正做人,清清白白为官”,切实加强党性修养和个人自身建设,切实做到“自重、自省、自警、自励”。自重,就是珍重自己的言行、人格和名誉,绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情。作为一名副科级领导干部,我时时刻刻想到自己的责任和身份,不在企业业主面前低三下四,不出没灯红酒绿场所,不在人际交往中低级庸俗,不在处理个人和他人利益时只考虑个人,时时刻刻珍惜党员干部的名誉,不忘人民的重托。

自省,就是经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。一个人的错误有它的形成过程,有萌发阶段,别人是很难发现的,往往是到了一定程度别人才能发现,但那时已为时已晚。所以,作为一名科级领导干部要做到防微杜渐,确保不出问题,重要的还是靠自省。我经常提醒自己在教育家属、住房问题、礼尚往来、待友接物方面是否过得硬。自警,就是用党的纪律和国家的法律法规约束自己,警告自己不要有任何越轨的行为。作为一名国家公职人员,我深知不仅要知法懂法,还要时时对照违纪违法案件中的反面典型,从中吸取教训,警告自己时刻以党的利益为重,不用公款为自己赢取私利,不为利、权、色所诱惑。自励,就是始终保持旺盛的革命斗志、振奋的精神状态。我认为一个人在工作、学习、生活的道路上,无论是一帆风顺,还是坎坷不平,都要有一个良好的精神状态。始终做到成绩面前不满足,失败面前不气馁;工作上高标准,生活上低要求。

回顾一年来的工作,虽然我都做出了积极的努力,取得了一定的成绩,但由于主客观原因,自己在工作学习等方面还存在一些缺点和不足。一是理论学习不系统、不深入,特别是对中国特色社会主义理论和科学发展观的学习领会,离县委政府的要求还有一定的差距,需要进一步加强。二是深入林场工区调研的还不够,对景区发展蓝图思考和研究得还不够深入。今后,我将竭力进取攻关,努力克服不足,创造性地开展工作,加强学习,加强调研,加强作风转变,尽自己的力量努力把**景区做深做强做实,也恳请同志们批评监督。


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