项目管理试用期转正工作总结（共五则范文）

第一篇：项目管理试用期转正工作总结

项目管理试用期转正工作总结

时间好快，短短我来到xx公司已经两个月拉。在这段时间里，每天都在感受xx公司的激情和发展。和同事的相处中，我得到了很多帮助，这其中更多的是来自我的指导人吕某，每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务，总能得到他的精心指导。如今我对xx公司有了一个全面的了解，感受到了很多同事间的和谐友好，项目组的团队意识。

在过去的两个月里，我负责x模块的需求讨论、数据库设计，代码编写进度管理的同时，还负责x项目xx平台的开发进度管理，通过与大伙的通力合作，基本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。通过这个项目，也增强了自

己在项目管理方面的经验，学习了很多x方面的业务知识，全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就个人业务方面，对x大部分业务做了深入的了解。xx评估方面，我主要了解x，x，x，x等业务。当然这很多得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导，我很是感谢他们。

在已过去的x项目实施过程中，我也发现了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说，主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题，这里我发表一些个人的观点，仅供参考。

1．项目组的控制力

由于我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存在太多的生疏和不确定性，这就造成了，我们在实施计划任务的过程中，对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理，所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的

事件，对待这些滞后我们唯有加班来弥补，过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度，当然也直接影响到对公司的认知和评价。

我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力，完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险，但如何在风险爆发前最大限度的加以控制，降低其影响层面，那是我们应该去考虑和管控的。

2．项目组的协作力

说到项目组的协作力，我觉得当前我们做的很差，在任务实施的过程中，现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我们都很忙，但是忙的就是自己的那块空间，彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的吻合度，而是自己凭借自己脑袋乱写，自创轮子，总是把自己的意识强加给客户。

在过去的代码编写时间里，我总是

发现很多同事存在一个问题，自己做的模块与别人的存在关联，这时候彼此间需要进行简单的交流，配合完成。但是很多人没有交流，而是把别人的代码直接下载下来，然后加上自己的需要，提交完事，等其具体人员某天发现自己的代码被修改而不为所知，最终遇到问题，相互推诿，这就是缺乏交流的后果。

说到协作，顺便说下分工，在代码编写的过程中最为紧要的应该就是分工明确啦，我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限，那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加，试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响？

3．项目组的执行力

执行力方面，我觉得主要是我们需要的规范太少，可依赖的标准几乎没有。试问下：我们的《开发规范》，《项目组日常行为准则》，《系统技术选型方案》，《技术定型评审标准》，《压力测试评估范围》，《代码检查计划》，《代码核查标

准》，《业务流程处理说明》，《项目风险性预测报告》。诸如类似的标准在哪里，目前除了一个大概的开发规范，我没看到任何成型的文档存在。

我们选择了s2,spring,ibatis，dojo这样的技术框架，但是为什么我们要选择这些，而不是去选择s1,hibernate,ext等，我还清楚地记得我们是怎么选择的，很是草率很简单，一拍桌子，ok就选它们了，可是为什么呢？

每次我们讨论业务纷争，总是一味的你一句我一腔，张说张有理，李说李有道。漫天就是口水战，这样的讨论还不如不论，浪费时间，有那些时间不如回家睡觉去。

一个良好的开发框架，一定限制和影响其使用者的研究方向，因为我们日常的编码技术本就是寄托在框架下的ctrl+c、ctrl+v,所以对于开发选择和成熟完善需要一个慎重和持续的过程，我不知道我们现在使用的框架是否需要延续，如果是，我们应该给出健壮性、兼

容性、可扩展性、可维护性等相关评审说明。

健壮性应该兼顾做好应对各种高并发、突风险处理；兼容性应该具备不断的技术版本升级、灵活运用于各类数据库；可扩展性保障系统的各类可用性功能扩展，实现方式升级、灵活多变；可维护性告诉我们需要在持续的使用中不断修正其bug和通用性，有专门的人员完成不同时期版本升级，专注于系统架构的相关人员应该对其使用的项目技术有专攻的过程，毕竟任何东西都是有利有弊，不透彻的了解，怎么知道其需要改进的地方呢？

4．项目组的统筹力

最后说说统筹力吧，这很多时候应该是针对实施计划安排，实施过程管理而说的。我希望每次我们制作计划时都做一个简要的评审过程，这样的过程可介乎于几个人内。很多时候做计划的人总是按照自己的思路和想法在行走，我们应该在完成计划之于，多和参与计划 的执行人员进行交流，查看其是否可以在计划的时间内完成安排，并进行讨论修正。对一个任务你是否只有一个计划，你是否考虑过当前计划的风险，如果执行者某天生病不来上班或离职了怎么办？你的计划时间某段被公司的集体活动占用怎么办？公司某天停电怎么办？等等类似的问题太多啦，这些就是我们的计划风险，是不可预知的，你是否应该考虑一个b计划

做计划不是做完后盲目的下发开展，别老是告诉你的执行者，就这么干，做不完自己加班，很是暴力。

写了这么多都是自己的想法，很多可能都是片面的观点，对于当前项目组，我感觉很战斗力很强。当然任何东西不是生来就是完美的，就让我们慢慢地改进和磨合吧。忠心希望自己能陪同xx公司这个大家庭共同发展、努力。

第二篇：项目组试用期转正个人工作总结

XXX试用期个人工作总结

在2019年7月中旬，我有幸加入了xx公司这个大家庭，进入xx项目组工作。至今三个月试用期中，我有幸同优秀的领导和同事们共事，共同为工程项目和科研项目努力。

下面我将对试用期期间的工作进行总结，请各位领导指正批评。

一、工作情况

7月22日开始，我进入xx项目组入职。刚加入这个团队，我得到了同事热情无比的帮助，领导也非常耐心地指导我熟悉公司的运行机制和工作方式，让我体会到了无比的亲切。

作为项目部的一名新人，入职之后就开始配合领导开展工作。这三个月中，我主要接触的工作内容有以下三部分，分别为科研课题、工程项目跟踪及产业职能工作：

1.科研课题

由于具备一定的科研项目经验，我一开始就配合项目组同事课题立项文件的编制和修改工作。课题立项筹备时间较长，期间经历了多次修改完善和上会评审，让我开拓了视野，了解了更多海工领域的技术知识。最终，我配合课题组成员完成了立项申请书和汇报PPT的修改完善。在10月18日这一天，这两项重大专项课题顺利通过专家评审，成功立项，虽然自己付出的工作远远谈不上有所成绩，但能和团队的大家努力完成一件重要的工作，这样的成就感对于一个新员工而言尤为的饱满和充实。

2.工程项目跟踪

在完成课题立项的同时，我还参与了工程项目筹备工作。

首先是XX项目，这个项目包括XX等内容。通过研究公司过往施工案例，我归纳了几个重点施工工艺。这些关键点，可以作为今后的工程项目中的知识储备，保障工程的顺利进行。

之后，我开始参与XX项目的筹备工作。期间我协助领导对XX的铺管张紧力和管道铺设问题进行了有限元计算，锁定了最低张紧力的取值；对XX项目的硬质海床后挖沟方式进行了施工工艺的研究和技术交流；编制了XX的方案程序目录的要求；对XX项目中的变形点坐标进行锁定和分析；

上述三项工程特点突出，重难点突出，给了我难得的学习进步机会，领导也对我的工作表示认可。

3.产业职能工作

入职两个月后，领导开始将配合安装公司进行的《公司资质规划汇报》及《大型闲置设备规划汇报》等工作交给我牵头去完成。对于一个刚刚入职的新员工而言，在尚未对公司整体战略规划和产业布局有完整认识的阶段下，这即是难得的学习认识公司的机会，又是困难的挑战。我在完成部门内科研和工程项目本职工作的同时，积极搜集公司产业规划和战略布局的信息。对XX业务的发展有了相当的认识。目前，我负责的上述两项汇报材料的相关内容业已完成，上交给相关负责人。

二、工作中的问题和解决措施

1.多线程工作能力

由于弃置项目组工作量大，同时筹备的工程及科研项目多达六个，项目组所有人都要兼顾每个项目的信息更新情况，并配合各项目的负责人积极推动项目筹备的进展。入职初期我确实不太适应这种多线程同时工作的模式。常常顾首不顾尾，漏掉一些工作内容。但很快我便合理地开始规划我的工作内容，将时间划分成各个区间，去配合每个负责人处理相应的工作部分。现在已经能够适应多线程工作的状态。

2.行业称呼术语

由于XX内部存在很多行业术语和惯用称呼同市场上不尽一致，如水泥压块，管道型号的表述方式等等，刚刚入职的我对很多内容都不甚了解，理解错误，表达不清的问题屡屡出现，也确实给领导同事带来了不必要的麻烦和误解。接下来工作的过程中，我会认真总结这些内容，尽快适应公司的惯用称呼和术语体系。

三、个人总结

在三个月的工作中，我认为自己工作比较认真、负责、细心，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能完成领导交付的工作。同时，我能够积极学习新知识、新技能，提高自己的综合素质，注重自身发展与进步。我个人性格开朗，易于沟通，能够团结同事，使团队更加融洽，共同为公司出力奉献。

当然，我自身也存在着许多缺点与不足：对于工作的主动性、预见性和创造性离领导的要求还有一定的距离;产业知识还比较溃缺，如弃置工艺和相关法律法规方面文献阅读不够。我保证在以后的工作中积极进取，不断激励自己弥补不足。

在此，我正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了大幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。

第三篇：项目管理个人试用期工作总结

时间好快，短短我来到xx公司已经两个月拉。在这段时间里，每天都在感受xx公司的激情和发展。和同事的相处中，我得到了很多帮助，这其中更多的是来自我的指导人吕某，每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务，总能得到他的精心指导。如今我对xx公司有了一个全面的了解，感受到了很多同事间的和谐友好，项目组的团队意识。

在过去的两个月里，我负责x模块的需求讨论、数据库设计，代码编写进度管理的同时，还负责x项目xx平台的开发进度管理，通过与大伙的通力合作，基本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。通过这个项目，也增强了自己在项目管理方面的经验，学习了很多x方面的业务知识，全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就个人业务方面，对x大部分业务做了深入的了解。xx评估方面，我主要了解x，x，x，x等业务。当然这很多得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导，我很是感谢他们。

在已过去的x项目实施过程中，我也发现了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说，主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题，这里我发表一些个人的观点，仅供参考。

1.项目组的控制力

由于我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存在太多的生疏和不确定性，这就造成了，我们在实施计划任务的过程中，对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理，所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件，对待这些滞后我们唯有加班来弥补，过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度，当然也直接影响到对公司的认知和评价。

我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力，完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险，但如何在风险爆发前最大限度的加以控制，降低其影响层面，那是我们应该去考虑和管控的。

2.项目组的协作力

说到项目组的协作力，我觉得当前我们做的很差，在任务实施的过程中，现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我们都很忙，但是忙的就是自己的那块空间，彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的吻合度，而是自己凭借自己脑袋乱写，自创轮子，总是把自己的意识强加给客户。

在过去的代码编写时间里，我总是发现很多同事存在一个问题，自己做的模块与别人的存在关联，这时候彼此间需要进行简单的交流，配合完成。但是很多人没有交流，而是把别人的代码下来，然后加上自己的需要，提交完事，等其具体人员某天发现自己的代码被修改而不为所知，最终遇到问题，相互推诿，这就是缺乏交流的后果。

说到协作，顺便说下分工，在代码编写的过程中最为紧要的应该就是分工明确啦，我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限，那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加，试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响?

第四篇：试用期转正工作总结

试用期转正工作总结

尊敬的领导：

您好！首先感谢您给我从事这份工作的机会。弹指一挥间，我来**已经两个多月了。两个多月的工作实践，在各位领导和同事的关怀和指导下，我慢慢适应了工作环境，完全进入了工作角色。这段时间，我通过不懈的努力，各方面均取得一定得进步，现将我的工作情况汇报如下：

一、心存感激，努力工作。

来**之前，我的心是忐忑不安的，害怕自己适应不了陌生的工作环境，更怕自己胜 任不了需要做的工作。报到第一天，主任向我详细说明了我的工作内容，并请相关同事带我，这让我心里有了些底，可等我将工作内容分类理顺后，发现工作内容多而杂，我再次怀疑自己的工作能力。带着一份忐忑，一份怀疑，加上自己的努力，我渡过了忙碌而繁乱的过渡期，从一开始不知如何转接电话到现在可以背出各个电话的分机号；从复印文件搞不清楚正反到现在可以顺利解决复印机、打印机出现的小故障；从不知档案如何分类到可以将各类档案分清建立电子档；从一开始的工作杂乱无章，搞不清楚工作的轻重缓急到现在的“一切心中有数，按计划完成”等，我在不断的进步，不断的成长。这个过程中，我得到各位领导的关怀与支持，得到各位同事的帮助与鼓励，心里真的很温暖，很感激，我唯有将这份感激之情投入到更努力的工作中，才能不辜负大家对我的期望，才能更好的回报公司。

二、心里转变，做**人。

工作两个多月了，我感觉自己最大的进步就是个人心里发生了巨大的转变，我的人生 掀开了一个新的篇章。如果将人生分为几个重要的阶段，那我觉得应该是成长、上学、工作、退休。因此在我的人生字典里，工作自然是一个新的篇章，第一份工作对我来说也是非常重要的。之前虽然有个一份八个月工作经验的工作，但因为没有签劳动合同，没有社保等，即使自己是天天在上班，我自我感觉也是没有归属感，不觉得自己有一份工作。因此和那份工作相比，来到**，我有了一种员工归属感，这里会和我签正式的劳动合同，会帮我交社保，会安排我去体检，会安排我工作餐等，尽管这在一个正规公司来说应该都是最基本的，可我因为有先前的经历，所以这一切对我都成了极大的恩惠。因此我会将**的这份工作当做我人生的第一份工作，当然我不会抹去先前那份工作中我所获得的工作经验。有着这样的一种转变，我带着一颗感恩之心来上班，来融入**这个大家庭，感受**的文化，准备做一个名副其实的**人。

三、学无止境，自我完善。

作为一个社会的新人，公司的新人，我还有许多的缺点和不足，还有许多不懂不会的 东西，我应该继续虚心的向领导求教，向同事学习，努力做好自己的本职工作，认真配合领导、同事的工作。还应该努力提高工作效率，争取更多的工作时间。在工作中，还应该有所创新，不该墨守成规，只有这样才能找出工作中的乐趣，热爱自己的工作，从而更积极更努力的去做好它。毕业一年多了，发现自己在校的所学所用并不能很好的为工作服务，我应该针对自己的工作，想办法为自己的充充电，多学点技能性的东西。我相信只有储藏好方方面面的知识与技能，把握好机遇，掌握好人生的方向盘，从基础做起，从最根本做起，刻苦学习，正确竖立人生目标，做好人生的规划，一步一个脚印的踏踏实实迈好人生步伐，才能在社会中有立足之地。

**是一个有凝聚力的企业，是一支优秀的团队，年轻、有激情、有创造力。在**上班的日子里，我每天都在快乐的成长，我盼望着做一个真正的**人，为**贡献自己的微薄之力。

在此，向公司的各位领导及同事表示深深地感谢！

员工：**

第五篇：试用期转正工作总结

试用期转正工作总结

时间总是过得很快。我来到****工作不觉已三个月，转眼间到了转正的时候。我的岗位是文秘宣传岗，主要从事文秘方面的工作。面对这样一个对个人综合素质及工作能力要求较高的岗位，我一直谦虚求教，按照岗位基本要求，努力做好本职工作。三个月来，我采取“干中学，学中干”的方法，把自己多年在学校所学的金融理论知识运用于实践工作中，以高度的责任感和事业心来为公司服务。在领导和同事的指导和帮助下，无论是个人业务能力，还是与同事的默契配合，都有了显著提高。下面，我就这三个月以来的工作情况做一小结。

一、努力学习，全面提高自身素质。

为了能尽快进入岗位角色，写出体例规范、表达清晰的各种会议纪要，我十分注重学习提高，具体来说，从以下三方面着手进行。首先，是向书本学。为了熟悉会议纪要的规范和格式，我精读了公司2010年来历次的总经理办公会议纪要。同时，利用业余时间上网搜集、掌握有关专业术语，以获得必要的专业背景知识。二是向领导学。通过经常列席总经理办公会议，我有机会与领导近距离接触，聆听他们的讲话，从而适应主要领导的讲话风格，摸索会议记录经验。三个月来，我亲身感受了公司各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，受益匪浅，收获甚丰。三是向同事学。古人云，三人行必有我师。正是由于不断虚心向公司的每位同事，尤其是部门内部的同事学习，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能基本胜任。

二、加强修养，时刻注意自我约束。

在综合管理部工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛。我始终提醒自己要对人谦虚，与人和谐相处，踏实做事。从言行举止上严格约束自己。对上级，做到谦虚谨慎，尊重服从；对同事，做到严于律己，宽以待人；对外界，做到坦荡处事，自重自爱。

三、勤奋工作，回报领导和同事的关爱。

在****工作以来，公司领导和各位同事从工作和生活上都给予了我许多的关心和帮助。为了回报领导和同事们的关爱，我一直努力工作。每当我的工作得到领导和同事们的认可，想到自己的努力能 为公司的发展起到一定作用时，那种成就感和自豪感就油然而生！工作这时不仅是一种谋生手段，更是成为我回报领导和同事们的最好方式。

当然，工作中也暴露了自己的一些不足之处。主要是在学习中还不够积极主动，对**体系建设的认识还有欠缺等等。

回首过去，是为了更好地面向未来。总而言之，在今后的工作中，我将一如既往地做事，一如既往地为人，扬长避短，发奋工作，力求把工作做得更好，不辜负公司对我的期望与栽培！

姓名

***年**月**日