市政监理试用期工作总结（含5篇）

第一篇：市政监理试用期工作总结

监理试用期工作总结

本人2014年6月3日应聘到广东**监理咨询有限公司工作，之后被安排到**工程项目部，担任市政道路工程的监理工作，至今已两个月了，期间在领导与同事的关心和帮助下，很快熟悉了工地现场情况和工作流程。在监理工作期间，本人与领导、同事相处融洽，任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，得到了业主和承包商的承认与好评。现将两个月来的工作情况和工作体会做如下汇报。

一、工作情况

初到工地，人地生疏，而本人面临监理任务量大，监理区域广等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退宿，知难而进，积极主动接近业主和承包商大胆与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地展开监理工作。业余时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短时间内了解工地状况及施工队伍的情况。在施工中，要求施工单位按照施工图纸、设计要求、施工验收规范严格施工，确保施工质量。对工程的关键部位、关键工序的施工，进行旁站，并及时记录旁站情况。监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有坚持每天写监理日记的习惯，详细的记录了每天施工现场的有关情况。每次工地例会结束后，都及时形成会议纪要，做到资料与施工进度同步。

二、工作体会

来到这里工作，我不断学习新知识、新技能，注重自身的发展和提高。平时我通过查阅相关工程资料，思想理论上日渐成熟，工作实践中进一步增强了专业知识能力。同时我深深体会到一 个和谐、共进的团队很重要，一个明确的目标是工作的动力。在公司的领导下，我将会更加严格要求自己，在工作中，不断学习和积累，不断充实完善自己，使工作能够高效率的完成。我相信我能够做好本职工作，不辜负领导对我的期望。同时我也愿意接受公司的长久考验，我会以谦虚的态度和饱满的热情做好工作，为公司创造更大的价值。

此致 敬礼！

第二篇：市政监理业务工作总结

业务工作总结

安徽省公路监理公司 阮志峰

本人任职以来，一直从事市政道路工程、高架桥工程监理工作，历任合肥市长江西路高架桥III标监理部桥梁监理员；合肥市裕溪路高架桥一标监理部道排工程师；合肥市天水路、淮南路监理部道排工程师；合肥市北京路工程监理部道排工程师。工作中本人兢兢业业，刻苦钻研，认真履行监理方在工程建设中“三控两管一协调”的职责，严格监理、热情服务，所监理服务的工程均被评为优良工程。现把我几年来工程监理工作的经历总结如下：

一、严格监理，优质高效抓质量

质量是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，也是监理工作永恒的主题，要始终把质量控制作为一切监理工作的重中之重，坚持“百年大计，质量第一”的原则，“严”字当头，狠抓落实，狠抓过程控制，加强现场监理，杜绝事后验尸，具体可通过下面几个方面工作使工程质量始终处在良好的受控状态：

(1)建立规章制度，落实质量岗位责任制

没有规矩，不成方圆。开工伊始，根据实际情况制定详细的监理规章制度如《监理实施大纲》、《各级监理人员职责》、《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等，使监理人员有章可循，能使监理工作顺利开展并很快步入正轨，同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。

(2)加强学习，提高监理服务水平

欲善其事，必先利其器。组织号召监理人员加强对业务知识的学习，并针对不同阶段的施工重点，有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导。即使相同的工程项目，施工单位在工程质量控制中也有所差别，针对此情况，要尽量组织监理人员进行现场观摩，如砼外观质量、砌柱质量、台背回填、伸缩缝等重要工程部位，让监理人员充分了解什么成品属于完全达标，什么产品亟需进一步改进，取长补短，达到预期质量控制目标。

(3)督促施工单位建立健全自检体系

施工单位的自检体系是确保工程质量的基础，要提高工程质量，施工单位首先要建立完善的自检体系，项目经理部设立质检科，下属各施工队伍要建立专职质检员，形成自下而上的质检网。

(4)加强试验工作，严把材料关、试验关

试验工作是公路工程施工质量控制的关键环节，做为监理处要坚持用试验数据说话，杜绝造、编试验资料的情况出现。原材料的好坏是决定工程质量的基础，要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检，不合格的材料不准进场，进场后抽检不合格的要及时清除出场，试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证，以确保不合格材料不用于工程建设。

(5)预先提示、监帮结合，热情服务于施工单位

监理工程师的预知性是反映一个监理单位水平的重要指标，工程质量监理过程中，要强调事先监理和主动监理，贯彻以预防为主的原则，在工序繁杂、技术难度大的工程开工前，监理要会同施工单位共

同制定科学、合理的施工方案。难以克服的技术难关，要求各施工单位做好准备工作，未雨绸缪，防止出现质量事故；对于技术较弱的施工单位，监理要为他们出主意、想办法，在技术和管理上给予帮助，引导他们尽快步入正轨。

二、科学组织，计划切实，确保工期

制定科学管理、切实可行的施工计划，并能保证落实，是工程能否顺利完成的前提，为实现这一目标要做到以下几点：

(1)要根据工程内容、主次工程、关键内容，结合当地气候特点，制定详尽的总体计划。

(2)要求施工单位在总体施工计划的指导下，编制年、月（季）、旬，甚至日计划，满足日保月、月保年，年保总体计划的目的。

(3)要通过工程总体进度曲线图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表，与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比，随时掌握工程实际进度与计划的差距，发现差距，要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整，并要对重点工程项目进行重点计划控制，以确保工程的按期完成。

三、严格计量，把好建设资金关

严格控制工程费用，为业主和国家把好资金关，做到此点要求，必须有一位懂合同、精业务、负责任的合同计量工程师，担当此任，所有计量必须做到合同内有依据，合同外有手续，严格控制计量红线，并建立详细的计量台帐，避免漏计、重计、早计现象的发生，严把变更审查关，所有变更需合同管理工程师必须亲临现场，结合监理技术

主管，认真审核，如实上报，及时批复，并建立变更台帐。

四、及时整理内业资料，做好档案归档工作

工程内业资料的整洁、健全也是工程质量评定的一部分，要重视内业资料的整理工作，工程伊始就要设置一名专职档案资料管理人员，对工程资料工程档案进行严格的管理，以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时，并能在竣工验收后及时上交各有关部门。

五、安全生产、廉政建设常抓不懈

抓好工程质量，加快工程进度的同时，要始终把安全生产和廉政建设当作工程建设的重要组成部分，切实做到“工程优质，干部优秀，生命安全”，达到建好一条路，锻炼一支队伍的目的。

六、加强业务知识学习，增强监理工作能力

常理讲，监理工程师应该是既懂技术又会管理的复合型专业人士。业主在授权监理对工程施工进行监督管理时，其实就认为监理是有一定技术水平的，做事是有科学方法的，是应该能吃苦耐劳、值得将工程管理任务进行托付的，可以依赖的人。

以上几点是本人在几年的监理工作中总结的部分经验，当然还存在一些不足和缺陷，在今后的工作中，我将精益求精的利用好自身所学的业务知识和几年来的工作经验，积极把自己投身到国家建设这个大熔炉中，努力为国家的快速发展多做一点贡献。

第三篇：市政监理工作总结

监理工作总结

一、工程概况

二、工程内容及质量情况概述

三、监理合同的履行情况

四、监理工作说明

一、工程概况

本工程为桐乡市重点工程，建设规模为日处理水量7万立方米，采用“生物

膜预处理+常规处理+03—生物活性炭滤池处理”工艺，处理目标为出厂水质达到

国家现行饮用水卫生规范和世界卫生组织（WHO）标准。工程占地2.333公顷，工

程地址位于桐乡市梧桐街道**水厂东侧，监理部分工程造价约****万元人民币，该工程的建成将大大缓解桐乡市供水紧张局面。

二、工程内容及质量情况概述：

工程主要施工内容：综合池、预处理池、活性炭滤池、V型滤池、臭氧接触层

五个构筑物的土建施工和水处理设备、设施的安装调试，电气设备、管线的安装

调试。及厂区总平给水、排水、生产管线、照明电气设备的安装，电缆的敷设及 电缆沟，各种窨井的砌筑等工作。

本工程于2003年9月3日第一次工地会议后，各施工方先后开工，经一年的

建设于2004年6月21日通过预验收工作，开始进入试运行阶段。土建、安装自

动化、等各种资料均已整理完毕，已通过有关部门验收并送入档案馆存档。工程

实体经过半年的试运行各项指标显示，均已达到设计要求，预验收时需整改的内

容均已整改完毕，并已经监理人员确认。故本监理公司认为该项目已经具备竣工验收条件。

三、监理工作的回顾

1、监理合同履行情况：

本工程是依法承揽的监理工程，签订书面合同，合同资质与公司实际资质符

合，合同签订后由公司总经理发文通知建立总监理工程师李忠义同志为核心的现

场项目管理部、现场质量保证体系，并制定专业专职监理人员岗位责任制度，定

时检查监理人员到位情况，各专业履行质量责任，对隐蔽工程分项、分部工程及

各道工序及时进行验收签证。监理合同签订后，本公司委派李忠义同志担任总监理工程师，施连忠为总监

代表，同时先后选派赵毅平、李小炜等同志为专业监理工程师和监理员进驻施工

现场组成项目监理部，随即开展以设计图纸、会审纪要、规范、技术标准、合同

为监理工作依据，开始施工阶段全过程监理工作。在监理合同生效日起，本监理

部人员进行了大量的开工前准备工作：了解现场实情、熟悉图纸及会审纪要、进

行技术交底，并主动与业主沟通，根据图纸等设计资料，编制监理大纲、监理规筑龙网www.xiexiebang.com划、重要工序编制专业监理细则，并对工程质量、进度、投资实行预控，以事先

控制为主，同时做好合同管理，信息管理工作，在总监理工程师的指导下，项目

监理部还制定了施工阶段项目监理人员的任务，职责及考核标准，做到有章可循。

同时根据监理合同、设计文件、施工合同及施工验收规范、技术标准等国家

规定的文件，按照监理规范迅速开展现场监理工作。具体工作如下： 前期准备工作的监理 ⑴协助建设单位进行图纸会审，在开工前与建设单位、设计单、施工单位一

起进行图纸会审、技术交底，做好会审纪要。

⑵检查施工现场三通一平情况及施工单位、分包单位的开工前的各种材料及

准备工作，审查开工报告，把好开工关。

⑶审查总包和分包单位营业执照、资质证书、各项目部管理人员职称、上岗

证、特殊工种上岗证及到位情况。

⑷审查总包和分包施工组织设计、施工方案、质保措施，提出质量完善、质

量保证体系及安全措施等修改意见。

⑸定期按时召开现场监理例会，对照进度计划找出差距，提出有效纠偏措施

及时将拖延后分项工程工期赶上去，控制在计划工期内，对质量存在的问题及时

提出指令，落实到班组彻底整改或修补，施工过程的监理：

⑹工程施工正常开展以来，监理工作坚持质量第一、预控为主的原则，以预

控为重点。按照监理大纲、规划、细则来逐项实施，设置质量控制点、隐检停止 点，严把质量关，通过随时巡检和施工旁站进行现场跟踪检查，严格按设计要求

及规范和强制性标准进行监控。现场发现质量问题及时发出口头指令及书面通知

整改，及时整改完后再复验。

⑺严把原材料进场关。建立水泥、钢筋台帐，对钢筋进场项检查合格证、质

保单、材质试验报告，再旁站取样送试验室，试验合格才准使用，对不合格材料

不准使用并限时退出现场。

⑻严格履行技术复核和主要部位旁站监理制度，首先对定位轴线标高进行技

术复核，偏差超出规范要求时，督促施工及时整改。

⑼对每一部的现浇梁、板、柱、池的钢筋绑扎，现场监理每天巡查，发现有筑龙网www.xiexiebang.com不符合设计及规范要求处，及时口头指令整改。全部绑扎电焊完成，施工单位自

检合格后再报监理验收，包括水、电、避雷等各分部安装、预埋，每次严格仔细

验收，有不符合设计及规范要求处，及时书面通知整改，直到全部符合设计及规

范要求土建、水电等各专职监理人员才在隐检单上分别签认、盖章之后方许进行 下道工序。

⑽现浇砼及重要部位旁站监理对现浇砼坍落度过大的混凝土坚决制止，每次

现浇砼，指令不少于一组拆模试块。拆模前试压强度超过规定、拆除底模悬挑部

位28天后才准拆除顶撑，拆模后检查砼有否蜂窝、麻面、露筋，发现问题按技术

规范要求处理，决不允许私自处理，拆模后督促专人浇水养护。⑾认真履行设计变更手续制度，严格控制，根据业主和施工单位正式签订的

工程承包合同中确定的工程款支付方式及监理工程师对每月已完工程报审表认真

审核把关，按审核结果签付进度款，进行投资控制。

⑿安装监理对水、电、建筑智能化等各安装分部分项工程，质量严格分事先、事中、事后三步来控制，将主动控制与被动控制相结合方法进行控制，对全部安

装资料、半成品、成品、配件、设备进场严格检查合格证、质保单、试验报告，齐全后再到现场验收，合格后才准使用安装。全部完成后按设计要求及规范验收，有不合格处书面通知整改至合格。对各种试压、测试、试验及试运转做好跟踪检

查工作，结果必须全部满足设计及规范要求后才签认。

⒀每月及时认真按规定标准编写监理月报，及时向业主汇报“三控制、两管、一协调”等各方面执行情况，并提出下月监理工作重点，更好地进行预控监理。

2、监理目标及完成情况评价：

本工程在桐乡市自来水公司筹建办公室各领导对监理工作的大力支持下与施

工单位项目部的密切配合与协作下，经过大家的共同努力，完成了此工程施工任

务，同时也顺利地完成了监理合同任务，达到了预定监理目标。⑴工程质量控制结果：

本工程对每个构筑物的主体现浇捣完成后进行沉降观测，现场监理人员旁站，其数据全部符合规范要求，最大沉降量在规范规定范围内。对此工程竣工验收时其分部合格率及观感质量评分率、单位工程自评质量等

监理部基本同意，施工单位技术及质保资料经监理审查基本齐全，并监督上报市

质检站核定。筑龙网www.xiexiebang.com本工程每一分项工程完成后，先经项目部自检评分合格，报我监理部验评，本监理部对每一分项工程按新的评定标准，参照相应的验收规范来评定，各分部 分项工程均为合格。

本工程检验各分项、分部、单位工程质保资料基本齐全，依据全过程监理记

录及实体外观检查结果，依据国家施工规范及相关质量评定标准。监理公司对此

工程“内在质量及外观质量”评定为合格工程。⑵工程进度控制：

根据施工合同的工期要求，在施工进度控制中，认真审查施工进度和施工方

案的严密性和协调性，督促好进度安排，协调各方关系，检查落实施工措施，审

查施工月进度计划和各项工作。在每道工序施工中，及时处理质量问题，以不影 响进度为目的。

通过每次监理例会，对照进度计划找出差距，提出有效纠偏措施及建议，及

时督促施工单位将拖延的分项工程工期赶上去，争取在合同工期内竣工验收。

工程总施工工期，扣除监理部认可的工期（如建设单位原因造成的；设计图纸原 因造成的；一致认可批准的变更增加工程施工日期的；停水、停电准许延顺天数）。

基本在合同工期内完成。⑶投资控制：

在投资控制中，对施工单位每月上报的工程量，认真审核把关，扣除每月多

算及未全部完成的工程量，对施工中发生的变更联系单中有关增加工程造价部分

严格审核把关，和业主及设计单位联系，并妥善处理施工单位上报要求费用索赔

报告，监理仔细审核，按合同规定及实际签证。

根据业主和施工单位正式签订的工程承包合同中确定的工程总价款、分项工

程单价、工程款支付方式及监理工程师对工程审核的结果，进行签付进度款，将

投资控制在预算价目标内。

四、监理工作说明：

根据监理合同中监理范围要求，监理权力和义务，本监理项目部对此工程实

行全方位、全过程的建设监理工作，已于2004年6月21日基本结束现场监理工

作，定于2004年12月31日向建设单位移交全部监理档案资料，归还所有借用的

办公用具，并做好一切善后工作。

在整个实施监理过程工作中，本项目部认真负责的履行了监理委托合同的内NG.COM容，建设单位、监理单位、施工单位三方配合的比较好。其监理效果完全达到了

预期目标。尤其是商品砼用于现浇水池，而未出现一条裂缝，这是本工程一大成

绩。对于建设单位各领导对我们监理工作全力支持和帮助，表示衷心的感谢！对

施工单位的协作表示衷心的感谢！

但由于工期紧、设计变更多、各分包单位多情况，成品保护和各承包单位之

间互相配合方面还有些不足，对此在今后监理工作中要引起足够的重视。

第四篇：市政排水监理工作总结

监理工作总结

一、工程概况…………………………………………………….2

二、工程内容概述……………………………………………….2

三、监理目标…………………………………………………….3

四、监理工作的回顾…………………………………………….3

4.1监理合同履行情况……………………………………...3

4.2前期准备工作的监理…………………………………...4

4.3施工过程的监理………………………………………...4

五、监理目标及完成情况评价………………………………….6

5.1工程质量控制结果……………………………………...6 5.2工程进度控制结果……………………………………...7 5.3投资控制结果……………………………………...........7

六、监理工作说明……………………………………………….7

七、结束语……………………………………………………….8

一、工程概况

本工程为繁峙县城排水管网改造工程，工程地理位置为繁峙县城金龙路、东风路，建设规模3208米，金龙路、东风路排水管网改造工程分别长为708米和896米，计划2014年8月15日开工，2014年11月22日竣工。

建设单位：繁峙县污水处理中心 设计单位：忻州市桃园建筑设计有限公司 施工单位：山西金腾建设有限公司 监理单位：山西恒泰建设项目管理有限公司

二、监理目标：

1、质量目标：一次性验收合格；

2、工期目标：在合同工期内完成施工；

3、安全目标：创“无事故工程”；

4、文明施工目标：确保达到“安全文明施工样板工地”；

5、环境保护目标：降低噪声、扬尘、污水的排放，做到零投诉；

三、监理工作的回顾

1、监理合同履行情况：

本工程是依法承揽的监理工程，签订书面合同，合同资质与公司实际资质符合，合同签订后我公司组织并设立了现场项目管理部，定时检查监理人员到位情况，各专业履行质量责任，对隐蔽工程分项、分部工程及各道工序及时进行验收签证。

监理合同签订后，本监理部人员进行了大量的开工前准备工作： 了解现场实情、熟悉图纸及会审纪要、进行技术交底，并主动与业主沟通，根据图纸等设计资料，编制监理大纲、监理细则，并对工程质量、进度、投资实行预控，以事先控制为主，同时做好合同管理，信息管理工作，在总监理工程师的指导下，项目监理部还制定了施工阶段项目监理人员的任务，职责及考核标准，做到有章可循。

同时根据监理合同、设计文件、施工合同及施工验收规范、技术标准等国家规定的文件，按照监理规范迅速开展现场监理工作。

2、前期准备工作的监理

（1）在开工前与建设单位、设计单位、施工单位一起进行图纸会审、技术交底，做好图纸会审专题纪要。

（2）检查施工单位在开工前的各种材料及准备工作，审查开工报告，把好开工关。

（3）审查施工单位营业执照、资质证书、各项目部管理人员职称、上岗证、特殊工种上岗证及到位情况。

（4）审查施工组织设计、施工方案、质保措施，提出质量完善、质量保证体系及安全措施等修改意见。

（5）检查施工单位开工前的各种材料及准备工作，审查开工报告，把好开工关。

3、施工过程的监理：

（1）每周四按时召开监理例会，对照进度计划，提出有效纠偏措施及时将拖延后分项工程工期赶上去，控制在计划工期内，对质量存在的问题及时提出指令，落实到班组彻底整改。每周例会监理编制 工程周例会纪要。

（2）通过随时巡检和施工旁站进行现场跟踪检查，严格按设计要求及规范和强制性标准进行监控。现场发现质量问题及时发出口头指令及书面通知整改，及时整改完后再复验。

（3）严把原材料进场关。建立管道、钢筋台帐，对钢筋、管道进场项检查合格证、质保单、材质试验报告，再旁站取样送试验室，试验合格才准使用，对不合格材料不准使用并限时返厂。

（4）严格履行技术复核和主要部位旁站监理制度，其中对箱涵轴线及管道轴线进行符合，对基坑开挖底标高、垫层标高、流水面标高进行符合，偏差超出规范要求时，下发监理工程师通知单并督促施工单位及时整改。

（5）对箱涵的钢筋绑扎，现场监理每天巡查，并绑扎完成后进行现场检验验收，发现不符合设计及规范要求的及时下发监理工程师通知单要求并监督整改，检验合格后再报监理验收，符合设计及规范要求后经监理同意方可进入下道工序。

（6）箱涵及管道平基现浇砼旁站监理对现浇砼坍落度过大的混凝土坚决制止，浇筑过程中严格要求按照规范进行振捣，并要求做砼试块。

（7）当砼强度达到要求后方可拆除模板，模板拆除过程中严格控制对箱涵砼的损伤，拆除后要求每天浇水养护。

（8）砼强度达到要求后才能进行回填工作，回填过程中旁站监理对回填材料不符合要求的下发监理工程师通知单要求停工并将不 符合要求的材料清除，回填过程中要求进行分层夯实，对部分夹杂有较大石块的回填料下发监理工程师通知单要求并监督进行清理。回填完成后监理通知市质量监督站实验室进行压实度实验，压实度实验满足设计要求后方可进入下道工序。

（9）道路的恢复按照原路面进行恢复，恢复过程中监理严格按原路面控制每层恢复厚度及材料，水稳料的铺筑采用8T压路机进行碾压，碾压完成后及时进行压实度实验。养护期过后监理通知质监站实验室进行钻芯取样。

（10）道路面层的恢复按照原路面进行恢复，恢复过程中砼路面监理严格控制砼的等级及塌落度，浇筑过程中严格要求按照规范进行振捣并取样。浇筑完成后养护期内要求每天进行养护，并进行刻纹。对沥青道路恢复过程中监理严格控制沥青等级，按原路面进行恢复。

（11）监理定时对施工单位资料进行检查，保证各项资料的正确及齐全。

（12）每月编制监理月报，通过月报对本月施工过程中的进度、质量、安全文明等方面进行客观的评价及建议并向建设单位反应。

（13）每月按时审核工程款报表，严格根据现场情况进行核对，认真履行监理职责。

五、监理目标及完成情况评价：

本工程在昆明市排水设施管理有限公司各领导对监理工作的大力支持下与施工单位项目部的密切配合与协作下，经过大家的共同努力，完成了此项工程的施工任务，同时也顺利地完成了监理合同任务，达到了预定监理目标。

5.1工程质量控制结果：

施工过程中通过对材料，工序，施工质量，安全文明的严格控制，对不符合设计及规范要求的通过监理工程师通知单和监理工程师工作联系单要求整改或返工，在该过程中监理督促整改并再次验收合格。施工完成后我监理部对各条道路进行检查，检查结果为合格。

5.2工程进度控制结果：

进度计划审查，根据现场情况对每周进度计划进行审查，并提出意见是否能够完成；

对节点工期要求施工方编制合理的施工计划，并监督按照施工计划进行施工，保证节点工期的顺利完成；

根据总计划与每周完成情况进行对比，对未能按照进度计划完成的提出纠偏意见；

通过监理工程师通知单和监理工程师工作联系单的形式要求施工方对能进行施工却没有进行施工的工序及时进行施工；

由于该子项地下构筑物复杂及地下水较为丰富，施工难度大，造成施工工期严重滞后，未能在合同工期内完成施工。

5.3投资控制结果：

对施工单位每月上报的工程量，根据现场情况进行核实、签证； 严格控制设计变更的情况；

在整个签证过程中严格按照现场情况进行签证，将投资控制在预 算价目标内；

六、监理工作说明：

根据监理合同中监理范围要求，监理权力和义务，本监理项目部对此工程实行全方位、全过程的建设监理工作，已于2013年5月21日基本结束现场监理工作。

在整个实施监理过程工作中，本监理部认真负责的履行了监理委托合同的内容，在施工过程中建设单位、监理单位、施工单位三方配合良好。监理效果完全达到了预期目标。

七、结束语：

昆明主城南片排水管网完善工程（二环路外西山区子项）第一标段自2012年5月17日前旺路开工以来，除159号路因不能进场导致无法开工外，六个子项中的五个子项（南诏路、南阳巷、正和路、前旺路、155号路、17号路）工程均陆续开工，截止2013年5月20日，五个子项已全面完工。在监理过程中，无分包现象发生，严格按设计和及规范要求进行监控，严格执行强制性标准和强制性条文，对建设单位等相关主管部门提出的要求均进行了积极回应并整改闭合。对我方在监理中的诸多不足，我司在今后的监理项目中，会吸取以往的经验教训并加以改进，对于建设单位各领导对我们监理工作给予的全力支持和帮助，表示衷心的感谢！对施工单位的协作表示衷心的感谢！

第五篇：有关市政部试用期的工作总结

有关市政部试用期的工作总结

时间飞逝,转眼间三个月的试用期已接近尾声。20xx年3月1日,我有幸来到公司拓展区市政部工作,在这短暂的三个月中，在公司领导的亲切关怀和指导下以及同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司的环境，适应了新的工作岗位。三个月的试用期下来，自己努力了不少，也进步了不少，学会了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。现将我试用期的工作情况简要小结如下：

一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，认真学习了公司各项管理制度，并严格遵守，做到无迟到、早退、违规现象。

二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境和市政管理工作内容。首先从尽快熟悉园区道路开始，参照园区地图对园区范围内每条路、每条街的位置，周边路况逐一记忆、统计，并去现场实地踩踏、巡查；其次，主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了日常市政管理的工作内容，工作流程、工作方法。

三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、虚心请教，总结积累，较好的完成了领导安排的各项工作任务。

四、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。

五、存在问题及解决方法：

由于刚走出校门，理论知识是有的，但可能实践经验不足，对公司市政管理工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。我将在今后的工作中多向前辈请教，学习，以最短的时间熟悉市政管理工作内容及流程，在工作中不断磨练意志，增长才干。

六、总结和体会

在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。其次

要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好。公司常宣导大家都要做到：认真做好自己的本职工作。这就是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这个方向努力，不断改进，不断提升。

有首歌唱得好“看成败人生豪迈,只不过是从头再来。”我对它的理解是:如果成功了,不要骄傲,继续努力,以便取得更大的成功;如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功。在短短的三个月时间

里，虽然取得了一点点成绩，但离领导的要求尚有很大差距。今后，我将进一步严格要求自己、加强学习、充分发挥所长，积极、热情、细致的完成好每一项工作。