2020年总经理试用期工作总结范文大全（精选多篇）

第一篇： 2020年总经理试用期工作总结

2020年总经理试用期工作总结范文大全

总经理工作任务繁重，工作也极其重要，是一个企业不可缺少的一部分，今天东星资源网小编给大家带来了总经理试用期总结，希望大家能够喜欢。

2020年总经理试用期工作总结范文 1

我于_年12月15日进进公司，担负公司总经理助理一职，转眼之间我已工作了三个月。由于刚来公司的时候是年底，有两件比较重要的事项跟进，一个是协助总经理做好新店的开业预备，一个是做好年底年终总结会议的召开，对刚进职的我是个不小的考验。在总经理的指导和公司其他同事的帮助下，顺利的完成了这两项重要任务，也使我不管在工作方法和工作能力上都有了一定的进步，而且也较快的融进到公司的文化氛围。在此非常感谢领导和同事对我的关怀和帮助。

现就这三个月的工作，我做出以下整理和总结，请领导予以批阅：

一、工作总结

1、积极认真的熟习公司架构、企业文化和目前工作的操纵模式。让自己快速的进进角色，打好展开工作的基础;

2、文件修订工作：

1)协助总经理修订公司_年提成方案

2)协助总经理修订公司_年年度目标和各部分目标拆分

3)修订目前使用的季度思想汇报专题、月度和半月度会议用表格

3、会议组织和召开

1)从_年2月起，所有业务和采购每个月举行2次会议，分别是半月度和月度总结会议，截止目前已成功召开3次，效果比较理想，反响也不错;

2)每个月的部分经理以上总结会议如期举行。

4、协助新店开业

1)新店开业宣传海报、宣传单的制作印刷;

2)新店开业物料的预备和购买;

3)协助总经理新店开业当天事项的跟进和职员安排;

4)协助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。

5、处理平常事务与总经理临时交付的工作。

二、工作分析与岗位熟悉

作为公司总经理的助理，配合好总经理做好综合调和部分工作和处理平常事务尤其

重要，总经理的工作非常繁忙，如何很好的协助总经理做好各项工作，完成公司的年销售目标，是工作的重点和核心，对工作岗位的熟悉有以下几点：

1、作为总经理助理要及时搜集和了解各部分的工作动态，协助总经理调和各部分之间的业务工作，把握公司主要活动情况;

2、协助总经理搜集各部分重要报表，并校订各项重要数据;

3、负责召集公司办公会议和其他相干会议，做好会议记录，并检查催促会议决议的贯彻实施;

4、负责公司行政文书档案的管理存档和各部分文书资料搜集回档管理工作。

三、总结

短短的三个月过往了，在领导和同事的指导帮助下，我努力学习了每项工作，努力进步自己的工作能力。但是在工作进程中，我还是出现了一些题目和不足，幸亏总经理能及时的给与指正，这些也是我在往后的工作中需要不断总结和检讨。我相信自己会在以后的工作中，充分发挥自己的上风，积极、主动、高效的完成各项工作，为公司的发展奉献自己的气力。

2020年总经理试用期工作总结范文 2

时间飞逝，加入公司任行政助理一职已经有一个月了，在过去的一个月的时间里，我在公司领导的指导下，同事的配合下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这一个月我的工作总结如下：

公司行政助理主要是协助副总经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。在这一个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，思想汇报专题积极的完成了以下本职工作：

(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作;

(2)工作区域的卫生管理及执行;

(3)分类整理公司人员请假、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作;

(4)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况;

(5)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;

(6)热情的接待每一位来访者并做好相关接待事宜;

(7)每天落实员工的中餐预定，以及月末的总用餐统计;

(8)打印、复印公司相关文件

(9)认真地做好公司领导交办的其它工作。

总结之前的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

2020年总经理试用期工作总结范文 3

尊敬的公司领导:

您好!

我于2013年12月15日进入公司，担任公司总经理助理一职，转瞬之间我已经工作了三个月。因为刚来公司的时候是年底，有两件比较重要的事项跟进，一个是协助总经理做好新店的开业准备，一个是做好年底年终总结会议的召开，对于刚入职的我是个不小的考验。在总经理的指导和公司其他同事的帮助下，顺利的完成了这两项重要任务，也使我无论在工作方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也较快的融入到公司的文化氛围。在此非常感谢领导和同事对我的关怀和帮助。

现就这三个月的工作，我做出如下整理和总结，请领导予以批阅:

一、工作总结

1、积极认真的熟悉公司架构、企业文化和目前工作的操作模式。让自己快速的进入角色，打好开展工作的基础;

2、文件修订工作:

1)协助总经理修订公司2014年提成方案

2)协助总经理修订公司2014年年度目标和各部门目标拆分

3)修订目前使用的季度、月度和半月度会议用表格

3、会议组织和召开

1)从2014年2月起，所有业务和采购每月举行2次会议，分别是半月度和月度总结会议，截止目前已经成功召开3次，效果比较理想，反响也不错;

2)每月的部门经理以上总结会议如期举行。

4、协助新店开业

1)新店开业宣传海报、宣传单的制作印刷;

2)新店开业物料的准备和购买;

3)协助总经理新店开业当天事项的跟进和人员安排;

4)协助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。

5、处理日常事务与总经理临时交付的工作。

二、工作分析与岗位认识

作为公司总经理的助理，配合好总经理做好综合协调部门工作和处理日常事务尤为重要，总经理的工作非常繁忙，如何很好的协助总经理做好各项工作，完成公司的年销售目标，是工作的重点和核心，对于工作岗位的认识有以下几点:

1、作为总经理助理要及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间的业务工作，掌握公司主要活动情况;

2、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据;

3、负责召集公司办公会议和其他相关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;

4、负责公司行政文书档案的管理存档以及各部门文书资料收集归档管理工作。

三、总结

短短的三个月过去了，在领导和同事的指导帮助下，我努力学习了每项工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作过程中，我还是出现了一些问题和不足，幸好总经理能及时的给与指正，这些也是我在日后的工作中需要不断总结和反省。我相信自己会在以后的工作中，充分发挥自己的优势，积极、主动、高效的完成各项工作，为公司的发展奉献自己的力量。

汇报完毕，谢谢!

2020年总经理试用期工作总结范文 4

20__年，在公司领导的正确领导和大力支持下，我们江西大兴木业公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。

一、各项经济指标完成情况

1.销售额：全年实现销售额2334.7万元，比计划完成的2160万元增加了174.7万元，增长率为8%，其中外埠市场销售额1190.6万元，比计划完成的1100万元增加90.6万元，增长率为8.2%。

2.利润：全年实现利润180万元，比计划完成的148万元增加了32万元，其中外埠市场实现利润46万元。

3.利润指标分析：销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，__年木材价格每方比去年同期平均增长120.5元，全年用量为6504立方，成本增加51万元，影响了利润的增长。

二、加大销售力度，力求扩大市场。

年初我们就制定了__年工作计划和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。

(一)内埠市场

在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础。

(1)以高质量、低价格、优服务，稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。

(2)继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以达到互利互惠。

(3)积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。

(二)外埠市场

大兴木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展，市场需求量增大，新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对这些周边地区产生一定的影响力。

三、车间内部管理

作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：

(1)规范生产管理

车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：一是对车间各班组、各工序进行了摸底，测算。二是带领职工“走出去，请进来”，学习同行业先进生产管理经验。三是根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将6名职工调往人才流动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的基础。(2)质量管理工作

在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。1999年5月20、21号两天顺利通过了ISO9001质量认证中心第二次复审。通过认证工作，有效的控制了产品质量，使得生产质量管理工作更加系统，基本上实现了全年无重大质量事故。

(3)环境建设

根据木器生产的行业标准，严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求，注重人文素质培养，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，提高职工的自身素养，使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。

(4)安全、文明生产

车间始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产，我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案，补充完善安全操作规程，对职工坚持每天的班前、班后会教育，取得较好效果，实现了全年无重大安全责任事故。

(5)设备改造和引进

在全体技术人员的努力下，完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作，在公司领导的大力支持下，积极引进质量检测设备，使原材料采购和成品检验得到有效控制，为产品质量的稳步提高提供了保证。

四、做好职工的思想工作，增强干部职工的凝聚力

1998年我们及时传达公司的会议精神和下达文件，积极做好宣传工作，使职工充分了解企业发展动态，与企业相互融合，达到共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动，如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动，通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感，使企业职工形成一股强大的合力，有效的推动了企业发展。

五、存在问题和不足

(1)由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。

(2)职工队伍基本稳定，但生产效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。在__年我们将继续加强职工队伍建设，通过思想教育与技能培训等方式，强化职工的整体素质，以解决现存问题。

(3)产品质量还存在不稳定的情况，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。

_年是成功的一年，奋斗的一年，也是经验与教训并学的一年，在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，依然取得了较好的成绩。__年我们会一如既往的努力，为__木业公司的繁荣兴旺做出不懈的努力。

2020年总经理试用期工作总结范文 5

尊敬的董事长、各位领导和同事：

大家好!

20__年是洪达__起步的第一年，是各位同仁携手开拓，锐意进取的一年，在这一年里我公司认真贯彻__集团的经营管理思路，围绕年度经营指标，努力推进维修服务标准化、规范化。为把洪达__打造成山西高档车维修行业顶级品牌，为争取在20__年取得更大的经营成果，获得长足发展打下坚实基础，一年来，在董事长的正确指引下和集团的领导下，在公司各部门的协助下，通过全体员工的同心同德，真抓实干，公司的各项工作都有了一定的进展，全年工作总结如下：

一、顺利完成经营指标，经营业绩平稳增长。

从5月份正式营业起，我们对主要岗位的员工进行了调整，强调了工作责任落实到岗，同时制定了20__年的各项经营指标，经过多半年的努力，我公司基本实现了本年度的经营指标，整体经营实现扭亏为盈。

二、狠抓细节管理，提高维修质量。

秉承“质量就是生命，产品代表人品”的服务理念，我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面，重品质、抓落实，有效的提高了维修质量和服务水平。

三、加强市场营销，拓展业务范围

公司紧邻武宿机场，地处市区边缘，又是刚刚起步，这是摆在我们面前无法改变的事实状况，但我们能改变的是自己，我们要让自己走出去，把顾客请进来，[ ]通过对周边环境和市场的考量，我们采用了广告宣传、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们，在短时间内获得了更多被认知的覆盖面，同时我们欣喜的看到，很多新顾客进来了，很多老顾客也回来了。

四、强调制度规范，提高员工素质。

在加入__集团的大家庭以来，集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅，从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了，客户对我们更信赖了，员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌，以及对企业的感情都有了很大的提升。

五、提倡“以人为本”，“贴心服务’。

对员工的管理上坚持“以人为本，人人平等”。量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平，提高员工的忠诚度和工作积极性。对违反公司规定的员工本着“教育为主，处罚为辅”的原则，和员工交心，做朋友。使员工思想稳定，工作安心。本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失，促进了各项工作的顺利开展。

满意的员工才能创造满意的服务，为了得到客户的认可，我们提供了机场接送服务，有的客户半夜到达，我们的员工就半夜起床去接，送了客户再回去睡觉，第二天还正点上班。我们的24小时服务热线保持专人接听、时刻畅通，我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上，为了节约客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。一次，客户的车坏在了呼和浩特，为了不耽误客户的行程和生意，我们把公司最好的代步车连夜拖到呼市，让客户开我们的车继续办事，我们把客户的车拖回来维修。点点滴滴、历历在目，在这里，我代表公司，代表集团向我们这些最可爱的员工道一声：你们辛苦了!感谢大家，我们的付出客户感受到了，我们的辛苦正在获得回报。

即将过去的一年里，我们虽然做了很多的工作，取得了一定的成绩，但在我们的工作中仍然存在着一些问题，例如：市场营销的力度还不够，对制度的理解和执行力还不足等。在即将来临新的一年里，我们全体员工将继续在集团的引领指导下，重点梳理，努力提升，勤奋自律，求变创新。为给集团创造更大的价值而努力，为把洪达__打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业努力!

第二篇：总经理助理试用期工作总结

总经理助理试用期工作总结

最近发表了一篇名为《总经理助理试用期工作总结》的范文，好的范文应该跟大家分享，希望大家能有所收获。

总经理助理试用期工作总结

我于2014年12月15日进进公司，担负公司总经理助理一职，转眼之间我已工作了三个月。由于刚来公司的时候是年底，有两件比较重要的事项跟进，一个是协助总经理做好新店的开业预备，一个是做好年底年终总结会议的召开，对刚进职的我是个不小的考验。在总经理的指导和公司其他同事的帮助下，顺利的完成了这两项重要任务，也使我不管在工作方法和工作能力上都有了一定的进步，而且也较快的融进到公司的文化氛围。在此非常感谢领导和同事对我的

关怀和帮助。

现就这三个月的工作，我做出以下整理和总结，请领导予以批阅：

一、工作总结

1、积极认真的熟习公司架构、企业文化和目前工作的操纵模式。让自己快速的进进角色，打好展开工作的基础;

2、文件修订工作：

1)协助总经理修订公司2015年提成方案

2)协助总经理修订公司2015年目标和各部分目标拆分

3)修订目前使用的季度思想汇报专题、月度和半月度会议用表格

3、会议组织和召开

1)从2015年2月起，所有业务和采购每个月举行2次会议，分别是半月度和月度总结会议，截止目前已成功召开3次，效果比较理想，反响也不错;

2)每个月的部分经理以上总结会议如期举行。

4、协助新店开业

1)新店开业宣传海报、宣传单的制作印刷;

2)新店开业物料的预备和购买;

3)协助总经理新店开业当天事项的跟进和职员安排;

4)协助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。

5、处理平常事务与总经理临时交付的工作。

二、工作分析与岗位熟悉

作为公司总经理的助理，配合好总经理做好综合调和部分工作和处理平常事务尤其

重要，总经理的工作非常繁忙，如何很好的协助总经理做好各项工作，完成公司的年销售目标，是工作的重点和核心，对工作岗位的熟悉有以下几点：

1、作为总经理助理要及时搜集和了解各部分的工作动态，协助总经理调和各部分之间的业务工作，把握公司主要活动情况;

2、协助总经理搜集各部分重要报

表，并校订各项重要数据;

3、负责召集公司办公会议和其他相干会议，做好会议记录，并检查催促会议决议的贯彻实施;

4、负责公司行政文书档案的管理存档和各部分文书资料搜集回档管理工作。

三、总结

短短的三个月过往了，在领导和同事的指导帮助下，我努力学习了每项工作，努力进步自己的工作能力。但是在工作进程中，我还是出现了一些题目和不足，幸亏总经理能及时的给与指正，这些也是我在往后的工作中需要不断总结和检讨。我相信自己会在以后的工作中，充分发挥自己的上风，积极、主动、高效的完成各项工作，为公司的发展奉献自己的气力。

第三篇：试用期工作总结(总经理助理) (2500字)

试用期工作总结尊敬的公司领导：您好！我于2013年12月15日进入公司，担任公司总经理助理一职，转瞬之间我已经工作了三个月。因为刚来公司的时候是年底，有两件比较重要的事项跟进，一个是协助总经理做好新店的开业准备，一个是做好年底年终总结会议的召开，对于刚入职的我是个不小的考验。在总经理的指导和公司其他同事的帮助下，顺利的完成了这两项重要任务，也使我无论在工作方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也较快的融入到公司的文化氛围。在此非常感谢领导和同事对我的关怀和帮助。现就这三个月的工作，我做出如下整理和总结，请领导予以批阅：

一、工作总结

1、积极认真的熟悉公司架构、企业文化和目前工作的操作模式。让自己快速的进入角色，打好开展工作的基础；

2、文件修订工作：1）协助总经理修订公司2014年提成方案2）协助总经理修订公司2014年目标和各部门目标拆分3）修订目前使用的季度、月度和半月度会议用表格

3、会议组织和召开1）从2014年2月起，所有业务和采购每月举行2次会议，分别是半月度和月度总结会议，截止目前已经成功召开3次，效果比较理想，反响也不错；2）每月的部门经理以上总结会议如期举行。

4、协助新店开业1）新店开业宣传海报、宣传单的制作印刷；2）新店开业物料的准备和购买；3）协助总经理新店开业当天事项的跟进和人员安排；4）协助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。

5、处理日常事务与总经理临时交付的工作。

二、工作分析与岗位认识作为公司总经理的助理，配合好总经理做好综合协调部门工作和处理日常事务尤为重要，总经理的工作非常繁忙，如何很好的协助总经理做好各项工作，完成公司的年销售目标，是工作的重点和核心，对于工作岗位的认识有以下几点：

1、作为总经理助理要及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间的业务工作，掌握公司主要活动情况；

2、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据；

3、负责召集公司办公会议和其他相关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；

4、负责公司行政文书档案的管理存档以及各部门文书资料收集归档管理工作。

三、总结短短的三个月过去了，在领导和同事的指导帮助下，我努力学习了每项工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作过程中，我还是出现了一些问题和不足，幸好总经理能及时的给与指正，这些也是我在日后的工作中需要不断总结和反省。我相信自己会在以后的工作中，充分发挥自己的优势，积极、主动、高效的完成各项工作，为公司的发展奉献自己的力量。汇报完毕，谢谢！汇报人：***

第四篇：试用期工作总结

试用期工作总结

罗湖人才市场

lhjol

2011.4.21

在试用期中，我得到了各位领导的精心教导和同事们的热情帮助，在此表示衷心感谢。

下面，将一年工作情况以个人工作总结的形式汇报如下：

一、虚心学习，努力进步

我清醒地认识到自己是工科专业毕业的，且多年从事技术工作，缺少财经方面知识，要适应 新的工作要求，必须加快更新和补充知识。为此，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要 思想为指导，实践科学发展观，本着

“三人行必有我师”的求学态度和经世济用的基本理念，如饥似渴地学习财经、管理、法律法规等方面的基本知识，带着问题寻资料、找答案，坚决 打破井底之蛙的狭隘思想，虚心求教于行家里手，努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。

我深刻地领会到向领导学习是加快进步的捷径，为此，我经常反复琢磨领导的讲话精神，遵 循领导的教导开动脑筋想事做事，争取不断进步，提高执行力，使自己成为对企业有用之人。

一年来，我很快弥补了知识结构的缺陷，熟悉掌握了多元主营业务和有关知识，能够得心应 手开展工作，可以说都是受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。

二、恪守本职，扎实工作

我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。

为此，我把履行岗位职责、完成领导布置的重要工作作为自己最核心的任务，无论是紧急工 作还是常规事务，都认真对待，不打半点折扣。既注重准确领会领导的指示精神，全力以赴 贯彻执行，又讲究方式方法、取得良好效果。既注重主动上手、熟悉情况，又努力发挥好自 己在团队中的辅助、协调、综合作用，促进团队整体合力的发挥。既注重跟踪重点工作，认 真思考问题，又积极带领本部门和热情协助其他部门通力协作，共同完成工作任务。一年来，经我着手起草的重要报告、汇报、调研、总结、文件、信息、年鉴等材料约 50

篇，修改及审核的文件约

30xxxx，电报约

份，《会议纪要》

期，信息约

280

篇，协助多元

中心有关部门、本机关职能部门和下属公司完成了有关调研报告、汇报材料

1xxxx

份。可以

说，凡是纲领性的文件、重要材料、关键段落的斟词酌句，我都同有关部门负责人一起仔细 推敲、反复求证，力求表达准确、消除歧义。在经过了多次反复修改完善后，再呈送领导审 阅，做到了严格把关，及时按要求完成任务。

三、朴实诚恳，严格自律

为了保持了平淡朴实的本色，我努力做到诚实不虚妄，热情不虚假，处事不急躁，心中始终 有党纪国法，有规章制度，以清正廉洁、勤政务实为本，准确把握住为人处世做事的分寸和 尺度。

在工作作风方面，不怕困难，有顽强的拼搏精神，尽管岁末年初和紧张阶段加班很多，但也 没有丝毫怨言；对难度大的工作，敢于迎难而上；属于多个部门配合来做的工作，争取自己 多做一点；当部门和下属公司提出需要帮助时，即使加班加点也照样完成；以自己诚恳的态 度和务实的行动赢得领导和群众的信任。

在生活作风方面，平时注意严格约束自己，不乱讲瞎说，不交酒肉朋友，不做亏心事，尽量 回绝下面单位的请吃请喝，平等待人，热情友善，保持艰苦朴素的本色。生活上有规律、有 节制，积极锻炼身体，踊跃参加集体文娱体育活动，保持了比较健康的生活方式。

总的来说，由于本人工作经验不多，能力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主 要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺；

虽然能严守法纪、谦虚谨慎，但主要还是由于“近朱者赤”，受益于领导和同事事的督促，在关爱中得到了陶冶；虽然能勤奋好学，但主要是由于“名师出高徒”，受益于领导精心指

导和同事们的帮助，在领悟中得到了提高。为此，今后在工作中，需要进一步增强开拓创新 精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正 确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的 贡献。

第五篇：试用期工作总结

试用期工作总结

回眸三个月的点点滴滴，依然历历在目。三个月前，我还是个从窝里探出头的小鸟，只能看到在大树保护下的一片小小的土地；三个月后，我已经能够展开翅膀，飞离大树，翱翔天空，展望更广袤的世界。这是万州给我的平台，这是万州教会我展翅高飞的本领。不能忘记师父的教导，不能忘记万州的关怀，更不能忘记万州大家庭的关心与栽培！在万州，我努力的去学习；在万州，我努力的去工作；在万州，我努力的去做一个合格的万州人。

1.对公司基本管理思想、价值观的理解和看法

6月1日，我来到了万州，了解了万州的管理理念“以人为本，严格规范”。而万州，处处是这八个字的体现。“以人为本”是是万州发展的首要条件。万州的发展不仅仅是要科学技术的领先，不是少数员工的发展，而是所有员工的发展。因此万州人要求不断的从“书本、实践、他人”学习，只有不断努力学习，才能使每一位员工快速的发展，才能推动万州的快速发展。万州努力提高每一位员工的福利待遇，关心着每一位员工的身心健康，注重每一位员工的文化素养。万州有着丰富多彩的文化体育活动，有着外出旅游的福利。这些都是万州“以人为本”的真实体现。“严格规范”将万州人的力量拧在一起，“严格规范”是万州文化发展的导航。万州人是高素养的，万州的家庭是团结和睦的，万州的氛围是积极向上的。而这些都需要一个良好的引导，无规矩不成方圆。一个公司又快又好的发展，离不开一个良好的规章制度。

“植根万里神州，志在世界各地。”这是我进公司后看到的最为霸气磅礴的一句话，从中我体会到了万州人的志向，看到了万州的未来。

我是万州人，我认同万州理念，忠于万州事业，遵守万州制度，弘扬万州文化，团结互助，勤奋拼搏，共创万州集团美好未来。

2.工作中取得的成绩

来万州的第一个星期，我了解到了万州的历史，了解万州的基本概况、文化和目标。2000年3月27日，是万州成立的日子，襄樊万州电气制造有限公司成立；2002年12月31日，“珠海市万州光电科技有限公司”成立；2004年9月7日，“襄樊万州电气集团有限公司”成立。在第二个星期，产品知识培训中，我了解了公司的主要产品分为启动类、补偿类、控制类、调速类、节能类和传动类。了解到我公司的WYQ系列液体电阻启动器、WLQ笼形电机启动器、WP、WVP等为公司的特色产品。

我是幸运的，6月14日，我赶上了公司给新人安排的集训。在集训的第一阶段的生产车间，我了解了进相器、固态软启动器等电气柜的布线方法及规范。在第二阶段，我熟悉了常用产品性能、功能特点及使用场合。认识了以前从没见过的一些器件，认识了高低压断路器、电压互感器、隔离开关、避雷器和带电显示器等。学会了CJ20接触器、真空接触器、可控硅装卸调试方法；学会了综保、温控仪、固态软启动器等调试整定方法；学会了反时限电流继电器，电压继电器的调试整定方法。在成品调试阶段，我操作调试了WYQ液体电阻启动器、WLQ笼形电阻启动器、WP进相器、XGN2高压开关柜，直观的看到柜子的动作过程，加深了对上述柜型的工作原理和动态过程的理解，在调试的过程中，掌握了柜子的调试方法，学会了结合故障现象和原理图纸来分析、查找和解决问题。在集训中，我学会了原理图纸的分析方法，学会了理论与实际结合的去解决问题。

集训结束后，我走出了襄樊，走向了用户现场。在刚出时，我心里万分忐忑，有着对未知事物的恐惧和不自信，把自己看的太低，以至于在师父离开单独面对用户时，让用户瞧不起，损失了公司形象。在我忍受不了用户的贬低时，以一句“我在这，这些问题我能解决”和随后问题的解决让用户的态度大为改观。在外面，我明白了每一个在外面的万州人都是万州的形象大使，我代表着万州，万州是我坚实的后盾，万州的产品，没有万州人解决不了的。

3.工作中存在的不足及其改进

在前三个月的工作学习中，我虽然取得了很好的成绩，但也发现了很多的不足。在生产阶段，线装不美观，走线规划不到位，以至于浪费了较多的线；在原材料实习阶段，以为自己已经把大多数的器件的原理，使用调试方法模的很清楚，但经过现场服务调试阶段，才发现还有很多方面不熟悉，才发现很多器件要在使用现场才能知道器件额的使用是否合理；在通电调试时，发现自己心态不平和，思维不缜密，以至于消耗很多时间，走很多弯路，特别是在现场服务阶段，体现的更为不足；在成品检验阶段，成品调试不到位，例如没有仔细检查线鼻子是否压紧，没有检查在现场才能用到的器件是否安装正确；在现场服务阶段，心态不够平稳，思考不够全面，与用户沟通能力欠缺。很多东西到用时才发现自己还有很多不足，从书本学习的东西太少。

针对以上不足，我将做到以下改进：

① 在工作上要更多的想他人学习，在做一件事之前要有一个规划，这不仅仅是生产车间的线装工作上的要求，也是在其他工作岗位，做好每一件事的一个良好方法；

② 碰到不熟悉的原器件，用笔记下来，把不熟悉的问题，和器件在现场的特殊使用状态记下来，以方便向书本或他人寻求答案。特别在现场服务阶段，更要把现场出现的问题，和解决方法记下来，这样就能很快的积累自己的调试经验，提高自己的能力；

③ 在用户面前时，要自信而不自大，要想到万州是我的坚实后盾。在在调试设备前，要调整自己的心态，温习一下有哪些要做的准备工作，通电前要检查确认是否到位，以确保万无一失。碰到突发问题是，要冷静，深呼吸三次，平稳自己的心态；

④ 在平时，要积极向书本学习知识，积极向他人请教，丰富自己。积极和他人沟通，以提高自己的沟通能力。

4.工作中发现的公司、本部门或其他部门的问题

在现场调试阶段，出现最多的是线装压线不到位，以至于现场调试出现过多的接触不良现象；配合现场使用的仪表常有接错现象。因此我公司的生产部门生产不到位，质检检验不仔细，不够全面。在生产车间，浪费现象还是很严重的，特别是一些小的东西，例如螺丝，线鼻子等，我认为这可以加大力度改善。

5.对公司或部门的意见和建议

(1)对于集训阶段，我认为集训的理论培训因该和实践同步，这样能更好的理解设备的工作原理，印象更深刻。在质检阶段，我觉得时间太短，实践太少，希望能有位老师能够把一些柜子在现场实际的使用情况和一些常见的问题结合成品调试讲解一下，这样能够使刚去服务部的新人尽快上手；

(2)在服务阶段，在出去之前，希望能够有交际方面的培训，因为在外服务是要现场用户配合的，好的沟通能够让服务人员在外面得心应手，提高服务质量，也能够树立良好的公司形象。

我很庆幸能够加入万州这个大家庭中，很感谢万州给了我一个良好的发展平台，在今后的工作中，我会更加的努力工作，努力学习，努力成为一个合格的万州人。植根万里神州，志在世界各地！