第一篇:种子销售工作总结
个人总结
在各位领导的正确带领下,公司业务发展迅速。作为具备种子生产销售资质的专业性公司,我们一贯坚持“质量第一、追求健康”的宗旨,从源头上严把质量关,坚决不让一瓶不合格产品流向市场,对消费者严格负责,一年来,我主要做了以下几方面的工作。
一、努力学习,全面提高个人素质。
自参加工作以来,我坚持学习“三个代表”重要思想,以及党的基本路线、方针和政策,坚持四项基本原则,不断加强党性党风教育,不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识,在思想、行动上和党中央保持高度一致。同时,认真学xxx省、市有关农业政策和法规,经常性地学习各种先进的农业科学技术,努力提高自身业务素质,使自己在德、勤、能、绩诸多方面有了很大进步,在各级领导的指导和关怀下,为全区的农业增产、农民增收做出了一定贡献,取得了一定成绩,受到了领导和同志的一致好评。
其次,作为一名农业专业技术人员,我一直战斗在农业科技的第一线,扎根农村,立足于种子技术这一光荣而艰巨的工作岗位,时刻钻研业务技术,爱岗敬业,勤奋工作,兢兢业业,孜孜不倦地在种子生产、基地建设、技术培训,引进新品种、新项目等方面做了大量工作。
二、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;
2、努力完成销售管理办法中的各项要求;
3、负责严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。
三、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务
时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
四、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
五、认真学习我公司产品及相关种子知识,依据客户需求确定可代理的产品品种。
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产销售的种子各项参数基本能做到有问能答、必答。
当然,我在工作中还存在很多不足之处,在以后的日子里,我决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和管
理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。篇二:种子公司职员年度工作总结
工作总结 2010年即将过去了,2010年对于我来说既是忙碌的一年又是轻松的一年,总之过的也非常有意义,因为在其中能体会到自己的进步与缺陷,也能体会到工作时的快乐。
在公司中我主要负责整理资料、短信服务平台以及种子检验这三大方面的工作,在这几项工作中有做的好的地方,当然也有做的不足的地方,因为我还没有信心做到十全十美。在这三项工作中做的好的地方和做的不足的地方如下叙述:
一、整理资料
其中包括公司内部文件整理、网路经销商数据的整理、及评分汇总 的整理、技术资料的整理。
1、公司内部文件整理:
做的好的地方:①在整理公司文件时,及时的对文件进行了分类汇 总、分别保存,方便以后查找;②对于比较重要的文件进行了保存和备份,未免丢失。③如需同时进行整理多个文件时,根据文件的重要性及紧迫性,合理安排时间,保证工作顺利完成,以免耽误公司会议或其它事项的安排(随机应变,看情况而定)
做的不足的地方:有时候工作不认真,会出现一些小错误,比如打 错文字或数字,(尤其是对于价格表,有时候忙的时候,就会出现一些数字上的错误)这是我做的不好的地方,(备注:比以往错的几率小)因此以后一定要改正这个毛病。
2、网络经销商数据的整理:
做的好的地方:①对于网络经销商所涉及的任务村进行了准确的统 计以及存档;②对于经销商所报的库存、欲开会的农户资料及时而准确的进
行汇总、存档;③对于四会的资料进行了分类汇总、分类保存,(其中包括四会的主办村、参加村、农户资料、相片、录像等等);④把关于经销商预定的资料及时存入电脑,进行统计整理,统计出各项结果后(如每个品种的预定数量)上报有关经理。⑤把公司以及经销商安排示范的农户资料、示范品种名称、以及品种的相关信息(如播种时间等)及时存入电脑,方便以后公司或经销商进行回访查看与指导。
做的不足的地方:对于四会的相片以及录像等资料等,没有特别充分 的利用起来。在就是在开四会时,没有及时收集各种信息(如采访)
3、评分汇总的整理:
做的好的地方:①把经销商所做的工作(示范预定、四会)的工作 得分及时的准确无误的存入电脑;②所有工作完成后及时的计算出各位经销商的平均得分并进行存档及备份,方便以后查找,并上报总经理。
4、技术资料的整理:
包括河北科技报的整理、各种杂志中技术资料的整理、信息栏的更 新等。
做的不足的地方:没有及时把科技报进行整理,以及信息栏的信息 更新不及时。这是我做的不足的地方,以后会注意
二、短信服务平台:
做的好的地方:①及时存入公司内部人员及经销商与农户的相关信 息和联系电话;②在每发送一条短信时,都经过总经理同意后发送,不得私自发送短消息;③保证了短信消息发送及时,以及对于需要回复的短信进行了核实;④对于农户方面的有关技术信息,在与相关经理的沟通下,也有了一定的改善。对于各种自然灾害或相应的日期该怎样的管理,都不定期发送了短信更好的服务了农户,称为不定期发送及不定期服务;
做的不足的地方:有些时候在给经销商所发短信时,有时候不认真,出
现错误,致使经销商看不明白短信(如写错日期、忘写开会具体时间等等)为经销商带来不便。
三、种子检验:
做的好的地方:①把旧的样品及时分别按作物类别及年月进行了整 理、归类、分别保存;对于新的样品:按每个品种的批次及到货时间或扦样时间进行了编号,按作物类别进行分类归放,进行保存。②在做种子检验时做到不懂就要问,完善自己这方面的知识,同时在做检验时,要认真、细心做到有耐心。③做种子检验时,在发芽盒及发芽纸上贴好标签,注明品种编号、品种名、序号、年月日,方便进行查看及记录。④在种子的检验的过程中要勤看、勤问、勤观察(留意各个品种的出苗情况及叶的变化是否正常),出现不明白的地方要及时请教专业的种子检验人员,找出其中原因,寻找解决办法,弥补自己的不足,努力做到细中有细,将工作做到最好。⑤对于出苗不好的品种,及时的进行重新检验,并同时把情况上报有关经理。⑥做好种子检验登记表,并把各种情况记载清楚,并把所出结果,上报总经理,以方便安排出库、销售等工作。
四、会议准备:
1、公司召开会议时,要提前打扫会议室,以保证开会人员,有一 个干净整洁的环境。
2、对于开会人员进行登记。
3、在开会之前把需要发放的东西及资料提前准备好,以免耽误会议时间。备注:本职工作完成后,会根据公司不同的情况到忙的部门帮忙,或服从公司安排进行下乡等等。无条件服从领导对于工作的各项安排。2010年12月17日篇三:种子公司年终总结
种子公司年终总结 2011年11月28日
在所领导的正确领导下,所全体职工的大力支持帮助下,在公司董事会、监事会的正确决策、监督下,经公司全体人员共同努力,克服了2007年度种子市场疲软,经营困难的不利情况,努力开拓市场,取得了良好的效益。公司制度建设及精神文明建设等方面也取得了较好成绩。现分别汇报如下:
一、领导班子带头干事业,有效调动了经营、开发、职能服务等各方面人员的积极性 继续贯彻执行所里制订的“科研、开发一体化”的运营模式。年初对上一年的运营状况和实施效果进行评估分析,在充分肯定其主导效应的基础上,进一步总结和完善指导思想及可操作细节,强化班子成员的发展意识、创新意识和责任意识,以推广我所自育品种、保持科研单位的良好社会形象、自身效益和社会效益并重为指导思想,增强班子的凝聚力、创造力和战斗力,有效地促进各项工作的开展。公司各部门能贯彻执行董事会及经理班子的决策,各司其职、各负其责、分工合作、协调发展,整体上出现了积极团结、拼搏进取、蒸蒸日上干事业的良好工作局面。
二、公司生产经营情况
1.总体情况:2007种子市场的特点是:种子供大于求,销售 季节迟滞,总体价位趋低,特别是市场无序竞争影响价格波动;据种子部门统计,2007年是迄今全国玉米供种量最多的年份,仅郑单958的产种量即可撑起市场“半边天”。2006-2007年度全国玉米制种面积490万亩,产种量16.2亿公斤,有效库存3亿多公斤,2007年可供种19.2亿公斤;郑单958产权公司制种面积在45万~50万亩,私繁面积有25万~30万亩,产种量应在3亿~4亿公斤。业界人士认为,加上许多私繁制种和经销商积压的种子,这些种子两年都用不完。因此市场销售形势极为严峻。2007年度我们公司在克服种种不利因素的情况下,共销售种子1500万公斤,实现纯利润700万元。2.公司所取得的荣誉:公司连续五年持续保持河南省高新技术企业称号,今年又顺利通过复审,并且新申报郑单22号玉米、郑稻18号水稻品种为河南省高新技术产品并获得批准,为公司获得减免税待遇提供了必要条件。
金娃娃商标获得省工商局组织的河南省著名商标评定,这是河南省批准仅有的几个种子行业著名商标之一(历年累计,总数没超过10个)。
今年公司再一次获得郑州市种子管理站组织的诚信企业、种子质量免检企业评比,并在全市100多个企业中以总评第二名高票获取。这是我们平时工作中严格种子检验,根据每批种子状态、精心确定加工方案,精细加工、确保种子质量的真实总结评价。诚信企业可以说我们名副其实。同时也是基于下列事实:2006年农业部在全国3地3批次抽检我公司郑单958种子全部合格。今年种子销售期间,农业部又分别在河南漯河、内蒙通辽、甘肃张掖3地抽取3批次我公司的金娃娃牌郑单958成品种籽,检验结果发芽率、纯度、净度、水分四项指标再次全部合格。此外,每次省、市级的抽检中,我们的种子也都全部合格。大面积生产种植中,也没出现过一起质量问题和农民投诉,还被河南新闻3.15消费维权办公室评为“消费维权诚信企业”,因此,诚信企业我们当之无愧。同时也激励我们继续踏实工作,维护这些难得的荣誉。3.采取的措施:
年初公司经理班子预测分析了种子经营市场形势以后,确定了以提高种子质量抢占市场商机的策略,对上年度公司市场网络进一步巩固、扩大并加强管理,靠市场和管理实现公司利润最大化。
(1)、以质量求生存,以信誉求发展,进一步提高“金娃娃”品牌形象:
根据今年的市场形势,公司严把质量关,从生产源头到成品出库的每一个环节都有专人负责,严格把关,绝不允许不合格的种子进入下一流程,初步统计有近100万公斤种子因质量不达标,而没收购。今年从各级代理商反馈的信息来看,公司今年加工销售的种子无论是从商品外观还是内在质量
(2)、市场网络框架的构筑、管理 2007年由于种子生产量供大于求,各级代理商销售信心不足,为此公司多次召开代理商会议,反复研究市场,制定各项措施,对违规串货等行为进行通报处罚,承诺无条件退货,一方面积极稳定市场,巩固和扩大销量;一方面探索新的合作方式,分担经营风险,维护公司利益。
(3)、搞好市场调研,准确分析判断市场形势,确立明年生产销售任务:
结合市场销售、代理商走访,公司派出专门人员在河北、山东、河南等到地进行市场调研,对市场进行准确定位,报董事会、监事会批准,制定了明年的生产和销售任务,并对所自育新品种安排了制种试验。
(4)、维权打假方面
在包装制作上,全部使用纸塑复膜包装,增加包装袋防伪科技含量、智能防伪电话的使用,大大增加了制假造假的成本和难度,结合公司经营过程中的市场信息反馈,主动出击,调查取证。西北、郑州两个维权办及公司市场部人员与各地的工商、公安、种子管理等部门配合,共同打击、制裁涉及侵犯我所郑单958品种权和我公司“金娃娃”商标的侵权、假冒案件20多起,明显低于往年,对防止和惩治假冒,取得了明显成效。
三、精神文明及其它方面
1.加强政治学习,不断提高公司职工思想政治素质。
公司克服人员少,业务工作任务繁重等多种因素,加强政治学习。按照院、所统一安排,以讲正气、树新风主题教育为重点,认真学习党的十七大报告,研究先进典型事迹,对照典型案例剖析,不断提高职工的思想政治素质,充分发挥党员在各自岗位上的先锋模范作用。
2、围绕经营工作,提高职工的责任忧患意识。
做到谁承担的任务,谁要负责到底,有问题要追究到底。逐步加强职工的忧患意识,让每个职工认识到公司的好坏与已息息相关。
3、提高公司职工的职业道德素质,树立良好公司形象。今年以来,公司不仅在硬件及软件上都将较往年有了一定程度的提高,如办公条件的改善,公司业务人员的充实,职工效益的提升等等,都在大家的共同努力下较以往有所提高。公司也在逐步向着健康、持续的发展道路上迈进。
4、建章立制,加强遵纪守法教育。
据公司发展情况,制订了相应的管理办法,包括科学管理、民主决策、岗位职责、仓检制度、门市部管理办法、奖励机制、财务管理、请假制度和车辆管理等等。公司职工都能自篇四:种子公司2011年工作总结
种子公司2011年工作总结
一年来种子公司在局党组的正确领导下,在各业务部门的协调下,通过认真学习农业局有关文件精神,始终坚持“以质量求生存,以数量求效益,以信誉求发展”的方针,紧紧围绕种子公司中心工作任务,以人为本、服务群众、积极深入的开展各项工作,取得了显著成绩,回顾一年为,我们所做的工作,主要有以下几个方面:
一、制定政治业务学习制度及种子公司的各项工作规章制度。今年公司重新修改制定了各项规章制度:其中包括行为规范、工资待遇规定、考勤制度、公费医疗管理办法、车辆管理制度、财务管理制度、乡镇分站工作人员管理制度、门市部管理制度、仓库保管制度、检验管理制度,种子送货人员管理办法。同时规定第周五为政治业务学习时间。
三、提高服务,送货到门,并对所销售的种子实行“三包”做好售后服务。今年全年共下乡送货 万斤。
四、进一步完善销售网络。公司坚持“巩固老点,发展新点”的方针,扩大网络建设,力争全县各乡镇及各大集镇都有直销点,并以此为基础深入到时行政村设立设立销售点,逐渐形成以县公司为龙头、各乡镇批发分站为纽带、村销售点为基础的三级销售服务网络。
五、扩大县直门市部销售,做好技术咨询及有奖销售工作,搞好
经营、搞活经营、增加收入。门市部全年共销售各类良种 万斤。
六、认真抓好良繁基地建设,确保种子质量,为2011年全县小麦良种推广补贴项目的顺利实施提供强有力的保障。2010年公司在莱河、高韦庄、谢集、终兴及农业三场共安排繁育泰农
18、济麦
22、山农15三万多亩,第个繁育基地都责任到人并且一包到底,并及时对繁育田出现的问题进行探讨解决。从5月10号开始,各繁育基地的承包人下到村、到地块,进行去杂、验收工作,并逐地块发放田间检验合格证。今年并要求各繁育村的承包人画出所有繁育地块的平面图,使各繁育村的所有繁育地块一目了然。
七、2011年小麦良种推广补贴项目的实施
1、从6月28日开始,公司的对所繁育的小麦良种进行收购、入库,今年公司把人员分成四班加班加点收购小麦良种,截止到7月20号,共收购小麦良种758万公斤。
2、从 月 号,公司组织人员对所收购的良种进行精选、机械包衣、包装,为统一供种做好准备。开始良种的发放工作,截止到
全县22个乡镇(办事处)的发放工作结束。种子公司今年高标准高质量的完成了2011年小麦良种推广补贴项目,完成了758万公斤的供种任务,供种面积108万亩涉及22个乡镇(办事处),主要品种包括泰农
18、济麦
22、良星66、山农15。
八、2012年的工作计划篇五:种子公司上半年工作总结
种子公司上半年工作总结
上半年,我公司在农业局领导下,坚持以市场为导向,以服务“三农”为宗旨,在引种、良繁、生产、营销工作中取得了较好成绩。现将有关工作总结如下:
一、加强公司内部管理,确保公司生产经营工作有序运行
认真加强公司内部管理,完善并落实相关管理制度,确保了公司生产经营工作的有序运行。
二、狠抓市场体系建设,努力扩大公司的市场份额
在加盟专卖店管理、服务方式上加强管理,狠抓营销体系建设,确保公司的市场占有份额。
三、加强良种的引进繁育工作
引进3个新品种进行示范推广。建设小麦良种繁育基地1000亩,繁育小麦良种1个,严格生产过程的管理,确保良种质量。
四、积极开展技术宣传和服务,促进农业增效农民增收
充分利用电视、板报、资料、会议等形式,积极开展技术宣传和服务,推动农业和农村经济的发展。
五、不断加强公司精神文明建设,提高公司服务质量
不断加强精神文明建设,积极参加局组织的各种学习活动,提高职工的业务技能和敬业精神,使公司服务质量不断提高。
下半年打算
1、继续抓好经营工作,确保目标任务完成。
2、做好小春农作物良繁基地建设工作。
3、积极开展新项目,努力招商引资,确保公司可持续发展。
4、加强精神文明建设和安全生产工作,提高公司服务质量。
第二篇:种子销售合同
种子销售合同
甲方:
乙方:
经甲乙双方共同协商,达成如下协议:
一、葵花品种:H1,保证种子
第三篇:种子销售合同
种子销售合同(5篇)
在当今社会,人们对合同愈发重视,越来越多的人通过合同来调和民事关系,签订合同也是非常有必要的行为。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢?以下是小编整理的种子销售合同,希望对大家有所帮助。
种子销售合同1
甲方:
乙方:
经甲、乙双方协商,本着自愿、平等、互利、共同发展的原则,达成如下协议:
一、甲方提供优良的种母兔 只,种公兔 只,每只种兔的单价为 元,运输笼 组(每组 元),合计金额
二、甲方供乙方的种兔属健康无病,全部进行了接种疫苗预防。为了确保种兔质量,乙方购种时应严格验收,如有不合格的,甲方立即予以调换。
三、签订之日己方付订金30%,待收到兔子后付清全部款项。
四、甲方可以给乙方提供养殖技术咨询服务和解答,可以提供上门服务,但所发生的费用由乙方承担。
五、甲方可以给乙方提供獭兔专用颗粒饲料及疫苗等,按市场价执行。该合同一式两份甲乙双方各持一份,以双方签字盖章有效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
_________年____月____日_________年____月____日
种子销售合同2
供方:(以下简称甲方)
需方:(以下简称乙方)
一、产品名称、品种规格、数量、金额。产品名称:橡子,数量 公斤,单价 元/公斤,合计金额 元。
二、质量标准:必须是当年新种,净度要求95%以上;饱满度达到90%以上;含水率达到国家标准、无病虫害,用保水济。
三、验收办法及时间、地点:乡镇中德项目规划组人员验收。
四、检验及检疫费用负担:由供方负担。
五、交(提)货地点及运输方式和费用负担:全部自找车辆运输到需方指定的地点。
六、超欠幅度损耗及计算方法:所供数量不超过所需数量的±5%。
七、包装标准及费用负担:包装自备,费用供方负担。
八、结算方式及期限:待施工结束后,两个月内供方持本合同、种子验收单、正式发票结帐。
九、给付定金的数额、时间:工程所用种子不付定金。
十、如需提供担保,另立合同担保书,作为本合同附件。
十一、违约责任:双方严格遵守以上条款,若违犯需赔偿对方经济损失。
十二、其他约定事项:未尽事宜双方协商解决。
十三、有效期限:本合同付款结束后自行作废。
十四、本合同一式三份,供需双方各持一份,局财务室一份。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
_________年____月____日
种子销售合同3
买方 : 卖方:
签订地点:
签订时间:
提示:本合同适用于种子生产商与销售商之间,或经销商与种植户之间进行的大额交易。
根据《中华人民共和国种子法》、《中华人民共和国合同法》及相关法规的规定,为明确双方的权利义务,经双方协商一致,签订本合同。
一、农作物种子种类、品种、质量、数量、金额
农作物种类 品种名称 计量数量 质量(%) 单价(元)金额(元)
合计人民币金额(大写): 万 仟 佰 拾 元 角 分
注:种子质量标准执行国家、行业或地方标准,没有国家、行业或地方标准的,由双方协商签订。
二、卖方应提供的相关证件:卖方应出示《农作物种子经营许可证》和《营业执照》复印件,所提供的农作物种子必须经植物检疫机构检疫合格,并提供相应的检疫证明。
三、农作物种子的检验及检疫:买卖双方应严格按国家颁布的种子检验检疫管理办法、规程及有关规定办理农作物种子检验检疫。
1.买方收货后复检,发芽率、净度、水分三项指标在收货后两个发芽周期内复检完毕,纯度在收货后该作物第一个生产周期内复检完毕,发现问题应及时通知对方,逾期视为种子合格。
2.买卖双方对经销的.每批种子必须同时取样分别封存,以备种子复检和鉴定,样品保存至该批种子用于生产收获以后。
3.申请种子检验、检疫和鉴定的,其费用由______负担。
四、超幅度损耗及计算方法:种子量的验收,采取由合同双方共同抽样过秤的办法,以实际过秤量综合计算为准,最后实行多不退、少补足的办法。
五、包装要求及包装费用负担:种子应经过精选、加工、分级,用_______包装,每袋标准重量为_________公斤,袋内外附有标签,标签须写明作物种类、种子类别、品种名称、品种审定(登记)编号、产地、质量指标、检疫证明编号、种子生产及经营许可证编号或者进口审批文号、生产日期、生产商及其地址等事项。 包装费用由______方负担。
六、交(提)货时间、地点:交(提)货时间为______年______月______日至______年______月______日,交货地点为______.
七、发运方式、运费负担:用______运输,运费由______方负担。
八、付款方式及期限:买方应在______年______月______日前以 (汇款或汇票、现金)向卖方支付(□定金/□预付款)______元,剩余价款应在______年______月______日前付清。
九、双方一般责任:
卖方:保证所供种子品种、数量、质量达到合同约定条款规定,并按合同约定的时间、地点交付买方或由卖方代办托运手续或依约定代送。
买方:按合同约定时间交付定金,保证按时接收卖方提供的符合本合同要求的种子,并按时付清货款。
十、因不可抗力因素造成种子数量或质量达不到本合同约定条款的,卖方应及时通知买方进行实地考查,并提供具有法律效力的有关资料,由双方协商解决或者按《种子法》、《合同法》等国家有关规定处理。
十一、违约责任:___________________________________________
十二、种子质量发生纠纷,由法定机构进行技术质量鉴定,检验和鉴定的费用由申请人垫付,最终由责任方负担。
本合同在履行中发生纠纷,由当事人协商解决;协商不成的, 按下列第 条方式解决:
(一)提交 仲裁委员会仲裁;
(二)依法向人民法院起诉。
十三、双方协商的其它条款:___________________________________________
十四、本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同未尽事宜,按照《种子法》、《合同法》等国家有关规定,经合同双方协商,作出补充规定附后。如需提供担保,另立《合同担保书》,作为本合同附件。
本合同一式二份,合同双方各执一份;合同副本一份,送 备案。
买方:(签章) 卖方:(签章)
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
住所: 住所:
电话: 电话:
开户行: 开户行:
户名: 户名:
帐号: 帐号:
种子销售合同4
甲方:__________________
乙方:__________________
为了促进__________________责任公司玉米种子销售,提高公司经济效益,经甲乙双方共同协商特订此协议,双方需共同遵守,条款如下:
一、____________为__________________地区“____________”玉米种子总代理,____________、____________、____________为一级经销商。
二、销售量:总代理与一级经销商合计本销售:“____________”玉米种子不得少于____________斤,即总代理销售量为总量30万斤减去一级经销商销量(____________斤已签订合同),应为____________斤以上。
三、在种子上市期间,只有总代理商可根据推销需求向一级经销商和以外的五寨地区其他销售点批发布货,一级经销商只允许自售,甲方只向一级经销商提供____________斤货源,如需增量应向总代理处批发,甲方不再给予供货,也不干预总代理向一级经销商批发种子的数量及价格。
四、公司确保种子质量符合国家标准,以及不受朔州等周边县市的窜货和低价倾销,一但发现公司将组织人员进行查处。乙方有责任负责市场窜货及倾销调查监督和收集有关证据。
五、佣金提取:本总代理区域内(____________地区)一级经销商所签合同数量(____________斤)内每斤给总代理提取______元佣金,超出此数量全部向总代理批发,由总代理自己确定,甲方不再干预价格也不再给予提取佣金。
六、在山西五寨地区当年总销量超过____________斤(不包括____________斤)超过部分甲方给总代理商每斤______元返利。
七、公司对总代理实行批发价上货结算,不再给予返利和佣金提取(____________斤以内)。甲方在销售期结束一月内一次性全部支付乙方此合同中规定的佣金和返利。
八、总代理在做好自销的同时负责监督和协调本区域内其他销售商的工作,并负责所售农户种植售后技术指导和服务工作,及时与公司反馈信息。
九、甲乙双方必须严格遵守和执行此协议所立条款,如有违规将按有关规定处罚。
十、此协议一式两份,甲乙双方各持一份,签字即生效。
甲方(盖章):_______________乙方(盖章):___________________
甲方代表签名:_______________乙方代表签名:___________________
地址:_______________________地址:___________________________
电话:_______________________电话:___________________________
传真:_______________________传真:___________________________
日期:______年______月_____日日期:_______年_______月_______日
种子销售合同5
需方(以下简称甲方):
供方(以下简称乙方):
签订地点:
签订时间:20xx年xx月xx日
甲方根据本公司xxxxxxxx项目施工需要,向乙方购置本合同约定之产品,乙方愿意出售。根据《合同法》、《建筑法》及有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经双方协商一致,订立本合同。
第一条、钢管名称、规格型号、数量、钢管单价、总价、供货时间:所供钢管结算以工地验收的实际量为准。如甲方有额外的需求计划时,也参照此项条款。钢管单价及数量见明细。
第二条、质量标准:以上规格、材质应符合国家标准,并附每种规格的材质的原材检验报告、厂家出厂检验合格证,不符合要求予以退货,如出现质量问题由乙方负责。
第三条、交(提)货方式、地点:xxxxxx项目部。
第四条、运输方式及到达站和费用负担:运输方式为汽运,出厂到目的地运输费由乙方承担,卸车费用由乙方承担。
第五条、合理损耗计算方法:运输中造成的产品丢失、损伤,由乙方承担。第六条、数量和包装要求:以甲方实际验收入库数量和实际检定合格数量为准,包装要求:按通用方式包装。
第七条、检验标准、方法:货到三日内由甲方验收数量及包装,质量以乙方提供的材料原材检验报告、出厂合格证、材料原材复检报告为准。验收方法主要通过实测、目测、复检等方法,若在验收或使用过程中出现异议,自甲方书面通知之日起3日内乙方派人来解决,并有权拒付不符合规定的部分的货款,乙方在收到甲方书面异议后7天内负责处理,否则视为认可甲方提出的异议及处理意见。
第七条、结算方式:货物全部到场后且经甲方验收合格后,支付验收合格部分货物总价的80%,待甲方原材料质量检验合格,乙方出具全部供货税票后一周内付清余款。甲方使用承兑汇票付款,乙方需提供足额发票。
第八条、违约责任:
1、甲、乙方双方应严格履行合同规定的各项条款,如合同一方违约,由违约方承担责任,并参照合同法及双方商定的有关条款赔尝经济损失。
2、经核查该产品确实不符合规定要求的,甲方由此受到的损失,包括工期损失均由乙方按违约责任承担。
3、因质量不符合约定,甲方可要求更换或退货,更换视作逾期交货,退货视作不能交货,并承担违约责任。
4、乙方在交货时间、材料质量方面不能满足甲方要求时,甲方有权对由此造成的经济损失要求乙方赔偿。
第九条、合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,也可由当地工商行政管理部门调解。协商或调解不成的,任何一方可向合同签订地点的人民法院提出诉讼。
第十条、未尽商定事宜,供需双方协商解决。
第十一条、本合同一式4份,乙方执1份,甲方执3份。经双方代表签字盖章生效。
甲方(章): 乙方(章):
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
电话: 电话: 开户银行 开户银行:
账号: 账号:
第四篇:种子销售合同
随着法律观念的日渐普及,关于合同的利益纠纷越来越多,签订合同也是非常有必要的行为。合同有不同的类型,当然也有不同的目的,以下是小编精心整理的种子销售合同范本,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
种子销售合同范本1
供方:_________________(以下简称甲方)
需方:_________________(以下简称乙方)
一、产品名称、品种规格、数量、金额。产品名称:橡子,数量_________公斤,单价____________元/公斤,合计金额____________元。
二、质量标准:必须是当年新种,净度要求95%以上;饱满度达到90%以上;含水率达到国家标准、无病虫害,用保水济。
三、验收办法及时间、地点:______________项目规划组人员验收。
四、检验及检疫费用负担:____________由供方负担。
五、交(提)货地点及运输方式和费用负担:全部自找车辆运输到需方指定的地点。
六、超欠幅度损耗及计算方法:所供数量不超过所需数量的±5%。
七、包装标准及费用负担:包装自备,费用供方负担。
八、结算方式及期限:待______施工结束后,两个月内供方持本合同、种子验收单、正式发票结帐。
九、给付定金的'数额、时间:工程所用种子不付定金。
十、如需提供担保,另立合同担保书,作为本合同附件。
十一、违约责任:双方严格遵守以上条款,若违犯需赔偿对方经济损失。
十二、其他约定事项:未尽事宜双方协商解决。
十三、有效期限:本合同付款结束后自行作废。
十四、本合同一式三份,供需双方各持一份,局财务室一份。
甲方(公章):_____________
乙方(公章):_____________
法定代表人(签字):_____________
法定代表人(签字):_____________
_________年_______月____日
种子销售合同范本2
甲方:
乙方:
经甲、乙双方协商,本着自愿、平等、互利、共同发展的原则,达成如下协议:
一、甲方提供优良的种母兔 只,种公兔 只,每只种兔的单价为 元,运输笼 组(每组 元),合计金额
二、甲方供乙方的种兔属健康无病,全部进行了接种疫苗预防。为了确保种兔质量,乙方购种时应严格验收,如有不合格的,甲方立即予以调换。
三、签订之日己方付订金30%,待收到兔子后付清全部款项。
四、甲方可以给乙方提供养殖技术咨询服务和解答,可以提供上门服务,但所发生的费用由乙方承担。
五、甲方可以给乙方提供獭兔专用颗粒饲料及疫苗等,按市场价执行。该合同一式两份甲乙双方各持一份,以双方签字盖章有效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
_________年____月____日_________年____月____日
第五篇:种子销售业务员岗位职责
60*90cm
业务员岗位职责
1、忠诚于公司,热爱销售,吃苦耐劳,具有积极心态,并专注于销售工作。
2、熟悉公司产品的特征特性,并一定程度上,了解国内外同类主要产品的布局与优缺点。掌握同一品种,在不同区域的栽培要求与差别技术。
3、明确公司下达的月度、季度、销售任务,尽心尽力朝目标努力,力争上游。
4、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,及时了解公司产品的生产、库存、市场动态,以及同行动态信息,争取营销工作的主动性,努力拓展业务。
5、努力强化所辖地区的销售网络,熟悉本区域的市场、营销特点,不断扩大业务量和市场占有率。
6、主动与大客户建立长期稳定的合作关系,积极开展市场调查与分析预测工作,开发新客户,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
7、负责与客户签定销售、代理等合同,督促合同正常履行,并催讨所欠应付销售款项。认真填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告,做好销售费用支出控制。
8、无条件的接受并完成业务部经理和总经理临时下达的其它工作,不得以任何理由推拖或敷衍了事,完成后需立即回复。
9、做到以公司利益为重,遵守国家法律,杜绝经济犯罪。
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