家具销售年终总结与计划[5篇范文]

第一篇：家具销售年终总结与计划

弹指之间，2019年已接近尾声，一年的工作转瞬又将成为历史，2019年即将过去，2020年即将来临。那么家具销售年终总结与工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的家具销售年终总结与计划范文，希望大家喜欢!

家具销售年终总结与计划范文篇一

年终到了，今年家具的销售非常好，这是有我们经理带领，让我们完成了我们年初定立的目标，达到了一年的标准，现在对我今年销售做个总结。

一、抓住客户的心

来到我们家具市场查看家具的客人都是有购买欲望的，他们对于家具的渴求是非常强烈的，这需要我们去找到他们的雪球，把我他们的心理，客户想要什么样的家具需要怎样的价位我们都要了解，我们今年的为了完成业绩都做足了功课，我们研究心理学，试着在沟通的过程中了解客户的需要，在沟通过程中不但要把客户的心里抓住，还要让可会对我们产生好感，作为一个销售人员我们总是穿着，总是语言，更重视礼貌，很多时候礼貌能够很好的给我们提供帮助让我们可以可以快速的与客户建立信任，因为一个高素质的人，很容易受到客户的欢迎，在接待客户的时候我们着装得体，语气和善，并且察言观色，做好充足的准备，让客户心理留下好印象，毕竟我们要赚他的钱，就要把自己的实力提升上来，做好自己的工作。

二、了解客户的情况

在与客户沟通的时候我们最终要的一件事情就是要做好沟通，就是要把客户的基本情况给他们介绍相应的产品，在工作中对于客户的基本情况我们要了解清楚，我们在工作中得到经理的指点，从客户的穿着，从客户的谈吐上面来看，充分了解清楚客户的基本情况，让后更具客户的需要和客户的购买能力来为他们介绍相应的产品。如果我们在个客户介绍高端产品可是客户又买不起，虽然喜欢，但是没有购买能力也是白搭，这样只会让我们的工作陷入窘境，看着是意向客户就是无法成交，看着没有问题，但是就是无法完成这就让我们的工作白费，更本没有价值，当然客户有需要我们不会拒绝，但是如果客户没有任何来要求就会根据客户情况而定，我们的目的是成交，因此我们主要的目的就是了解情况，完成交易。

三、了解家具

对于家居作为销售人员如果不了解，在客户询问的时候答不上来，这就显得我们非常不专业，这也会让客户对我们的产品和我们的服务产生怀疑，对我们不信任，因为连我们自己人都不了解产品又怎么能够给客户推荐好产品呢?我们在销售家具的时候都会对家具做一个了解掌握其基本信息，比如用什么材料做的，有什么优点我们都明确掌握只要客户询问我们就能及时给出回应，保证没有任何问题，这样大大的提升了我们的成交率让我们的工作得到回报。

四、与同事合作

合作经常会遇到，比如我负责的区域内客户没有满意的家具，我就会推荐客户都另一个同事那里去让他继续参观选择，同时把客户的基本信息传达给客户做好信息的传递，保证能够成交。

销售非常具有挑战性，让我的工作充实快乐，我从不放弃更不会有丝毫怠慢始终坚定的向前走。

家具销售年终总结与计划范文篇二

弹指之间，2019年已接近尾声，一年的工作转瞬又将成为历史，2019年即将过去，2020年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面，在2020年，更好地完成工作。

机遇和挑战是我们家居人在2019年工作的主题，也是家居行业在严峻房产调控下的主题。在某某各位领导及各位同事的支持帮助下，我不断加强工作能力，本着对工作精益求精的态度，认真地完成了自己所承担的各项工作任务，工作能力都取得了相当大的进步，为今后的工作打下了良好的基础。

一、首先在某某车间学习家具知识

1、产品知识方面：加强熟悉实木家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括原材料料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况。

2、公司知识方面：深入了解本公司背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。

3、客户需要方面：了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。

4、市场知识方面：了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况，进行不同区域市场分析。

5、专业知识方面：进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识，方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流，以便更好的合作。

二、自身销售修养方面

1、在某某木业领导的带领下，进行加强自我认识，自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养，和后背支持，为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培养做了个更全面的准备。是你们给了我机遇，给了我一个发展的平台，正因为在你们身上学了不少的销售技巧和谈判能力的提高，有了前期这些经验做铺垫，相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。在工作过程中，某某领导的悉心培养和言传身教让我成长了很多，感谢你们在工作中的帮助。这些都是我知识财富的积累。

2、职业心态的调整。每天早上我都会以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。

3、签单技巧的培养。“拿到客户→跟踪客户→业务谈判→方案设计→成功签单→售后安装→售后维护→人际维护”等这一系列的流程。

4、自己工作中的不足。业务经验不够丰富，业务技巧有待突破，希望能够尽快的提高自己的不足，发挥自己的优势，能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础，提高自己的自信心和业务销售技巧。我想在以后的工作中不断实践和总结，并积极学习、尽快提高自己的销售技能。

2019年时间转瞬已经过去了，在公司的领导和同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习家具知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项工作。2020年是质量超越年，我将迎接挑战;众人划桨开大船，万众一心成大业!

销售工作总结与计划范文篇三

我是某某销售部门得一名普通员工，刚到房产时，我对房地产方面得知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导得帮助下，我很快了解到公司得性质及房地产市场。作为销售部中得一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业得门面，企业得窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业得形象。所以更要提高自身得素质，高标准得要求自己。在高素质得基础上更要加强自己得专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场得动态，走在市场得前沿。经过这段时间得磨练，我已成为一名合格得销售人员，并且努力做好自己得本职工作。

房地产市场得起伏动荡，公司于2019年与某某公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合本公司得员工，以销售为目得，在公司领导得指导下，完成经营价格得制定，在春节前策划完成了广告宣传，为某某月份得销售高潮奠定了基础。最后以某某个月完成合同额某某万元得好成绩而告终。经过这次企业得洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。

2019年下旬公司与某某公司合作，这又是公司得一次重大变革和质得飞跃。在此期间主要是针对房屋得销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段得铺垫制造出某某火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量得增加以及销售工作得系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间得熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟得完成了自己得本职工作。由于房款数额巨大，在收款得过程中我做到谨慎认真，现已收取了上千万得房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月得工作总结和每周例会，我不断总结自己得工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短得三个月得时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员得努力是分不开得。

2019年这一年是有意义得、有价值得、有收获得。公司在每一名员工得努力下，在新得一年中将会有新得突破，新得气象，能够在日益激烈得市场竞争中，占有一席之地。

销售工作总结与计划范文篇四

我于2019年某某某月份任职于某某公司，在任职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。现将这一年的工作总结如下:

一、销售部办公室的日常工作

作为公司的销售内勤，我深知岗位的重工性，也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场最新购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这些基本上做到了事事有着落。

二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况

作为公司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否及时，关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要及时了解购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失，在提报《客户到期应收账款明细表》是，要做到及时、准确，让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才能控制风险。

三、今后努力的方向

入职到现在，本人爱岗敬业、创造性地开展工作，虽然取得了成绩，但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一，用户回款额这方面有些不协调，也许是刚刚接触这方面的业务;第二，加强自身的学习，拓展知识面，努力学习工程机械专业知识，对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三，要做到实事求是，上情下达、下情上达，做好领导的好助手!

在以后的工作当中，我会扬长避短，做一名称职的销售内勤，与企业共成长。

第二篇：家具漆销售计划

家具漆销售计划（xiexiebang.com www.xiexiebang.com）家具漆销售计划衡水市位于河北省东南部，东于山东德州市交临，铁路线京九线和石德线在此交汇，家具漆销售计划。为京九线京南第一大站。106国道贯通南北，所辖2市8县一区。人口500万左右。8815平方公里。自京九线开通一来。经济飞速发展。市区建有装饰市场两个，胜利路利华市场和人民路西建材大世界，所辖各县都不同程度建有小型市场。随着衡水市旧城区改造步伐的加快和房地产业的迅猛发展极大地带动了涂料行业的发展。几年来，衡水市形成涵盖了包括以冀州实木、故城床垫、武邑铁柜、武邑和武强的仿古雕刻为代表的实木家具、板式家具、仿古家具、金属家具、钢木家具、办公家具、民用家具、家具配件、沙发、竹、木、藤、草制品等家具行业，规模以上生产和流通企业几百家，衡水家具行业取得了长足的发展，并呈现出了良好的发展态势，家具行业的发展既跟随了全省行业发展的大趋势又独具特色。2008年为了发展衡水家具业,提高知名度.在106国道武邑段启动衡甘达家居建材会展中心项目,建设北方最大的橱柜、硬木雕刻家具会展中心。衡水家具业有一定区域化，但都规模不大。很多企业厂家目前还局限在前店后厂形式，另外父子店较多。加工水平低下，设备落后，大部分企业还处于手工作坊式，家具配件多数要从南方运来，时间难保证、款式经常出错等诸多不便令企业深受其害。目前，珠三角和长三角开始向其它区域进行产业转移，这种转移在家具业的表现已经十分明显，中国家具产业重心北移的趋势已经形成。因此，对于衡水家具业而言，是一次机遇。仅武邑硬木雕刻业：主要生产中、西式仿古雕刻家俱，有500多摊，从业人员3万多。家具年用漆量两千吨以上。但缺乏领军品牌，名优品牌市场开发力度不到。占据市场的多是本地品牌以及名优产品贴牌产品(如淄博华润)。采用多是单纯的铺货垫资销售形式。我去年在上海鳄鱼漆业任职河北家具区域经理时对这个市场做了近两个月的市场调查。样品已通过小试，因2008年申真油性漆停产而放弃进一步操作。同一些老家的家具老板做朋友的过程中，了解到他们对名优涂料产品还是信赖的。认为涂料名优产品虽价位高些但好操作易施工，从用工用料比例来说还可以选用的，问题在于货款结算有一定难度。大批量进不起。小批量又没人给送。另外还有北方人的好面子讲义气因素，认为做生意占了本地厂家的资金做周转了，不好意思近期更换品牌。近日了解到衡甘达家居会展中心是衡水市委、市政府“发展大商贸，参与大流通，建设大市场”总体要求，为充分发挥地缘优势，积极承接市区辐射而着力引进的一个优势突出，物色明显，功能齐全的大型专业市场。项目总投资2.8亿元，占地254亩。我认为开店时机到了。有必要投入资金来操作本地家具漆营销工作。1选好一个用户信的过的品牌。门店选址衡甘达建材市场.(位置要求最佳)2借助新建市场媒体的宣传造势力度来进一步提高所经营产品在当地的影响力。3做即要做到市场首位。4门店布置不采用传统涂料店模式，除提供涂料产品样品，还向用户传授更专业的家具产品款式设计以及色彩搭配，专业涂料施工技巧，技术指南等。5现场打样做板。配备专业软件，帮助消费者在短时间内选定适合自己个性的家居色彩方案，销售工作计划《家具漆销售计划》。以高效率完成家居装修计划。6对于家具厂老板从做标书开始到投标洽谈专人跟踪介入服务，变单纯销售涂料到帮忙卖家具产品，更好达到双赢。进而避免涂料垫资占用的难题。广交朋友，消除用户后顾之忧，服务于客户才能在不知不觉中把自己的主产品(涂料)贯穿到他的产品中去。提高涂料销量。形成涂料--家具厂---家具商---实际用户四位一体的概念。家具漆不同于装修漆.其客户有一定的稳定性,销量有一定的可塑性.尤其作为新上的家具漆品牌因区域空白,.在家具漆行业反而是一个极大的优点.不过在产品质量有保障的同时,我认为应注重以下几点。产品定位.自己的产品在同行业处于那个档次,有何卖点,如果你的产品质量可靠,价位适中.在行业有无知名度并不重要.其销售卖点在于质量好.在实际操作中同名牌比价格,同小厂比质量.同二线品牌比服务。客户定位.谁是我们的客户,关系到产品销售成功的关键.做为一个新品牌.有关市场上其他品牌做的好的总经销商不要去碰他.客户实力大小同销量关系不大,关键是找到一些把你的产品做为他的主打品牌的客户。公司定位.做家具漆是看的一个稳定的量和稳定的客户资源.公司对市场的支持力度是对前方业务人员的最大支持,但给予业务人员一定的对客户的服务和沟通机会往往是很多厂家忽略的了问题.如何发挥业务人员的主观能动性,并引申到客户服务上去是一个新产品要抓好的一个问题.对经销商的`心态.新上家具漆刚起步,销量小.客户少.往往存在.“唯客户论”.是不足取的.其实家具漆的销售不同于其他.经销商往往是需要厂家的协助的,铺货,降价不是目的.厂家要用商家的客户资源,商家要用厂家的产品优势.怎样共同协作,连成一个整体.把市场开发好才是双方合作的基础.客户服务问题.重卖货还是重服务.就此点而言很多厂家都把客户打款放在第一位.你客户打款了.我才好派人去给你服务.是一个很讲的过去的理由.我认为一个新的品牌要在服务上多下功夫.反其道而行之.只要是客户你看好了,为他解决其他品牌油漆的问题也无所谓.攻心为上.销量自然有了.个人信息.一1989-.10--1998.8在武邑灯塔防腐涂料有限公司(原名天津油漆厂武邑分厂,是研制.生产销售灯塔牌重防腐油漆的专业厂)工作,期间曾任,车间技术员.销售部业务会计.鞍钢销售代表石家庄销售处经理1；1989.10-1991.1氯磺化聚乙烯漆车间.负责产品配方,原料投放,成品初验.2；1991.1--1993.12销售部业务会计负责原料调度.业务人员销售台帐.大宗客户业务接待,业务恰谈以及业务提成回扣.3；1994.1---1994.10东北地区原料采购以及鞍钢炼铁厂扩建工程防腐油漆销售的前期公关.负责鞍钢设计院设计图设计说明的恰谈以及长期合作协议书的签定,炼铁厂工程项目的投标.鞍钢机动处技术答辩.4；；1994.11-1995.10锦西葫芦岛锌厂清欠以及清欠锌锭的销售5；；1995.11---1998.8华北地区木器漆销售.负责灯塔牌s01-3聚氨脂清漆的销售以及售后技术服务.连续三年销售额三百万以上,二1998.11--2001.12.河北武邑造锁总厂涂料分厂销售副总经理.负责华星牌家具漆.家具锁全面销售.三2002.1---2002.12石家庄金鱼牌聚氨脂锤纹漆衡水总经销.四2003.1---2005.12.恒泰祥橱柜用品营销中心.负责油漆.锁具销售五2006。2--2007.8北京富亚涂料有限公司河北，河南区域经理.负责营销网点开发。六2007；8---2007。12上海申真涂料有限公司家具漆部河北区域经理.(2008上海申真家具漆停产)职业特长和技能；有丰富的行业销售经验.有一定的销售网络.有油漆厂十年的工作经历.曾销售过沥青清漆,环氧漆.氯磺化聚乙稀油漆.聚氨脂木器漆.锤纹漆.粉末涂料.建筑涂料.有五年驻外办事处管理经验以及协调当地各方面的能力有对客户的需求敏锐的感觉.善于处理同客户的关系.；

第三篇：邻居式家具销售计划

“邻居式”俬家顾问家居服务合作计划

1、计划简述

Xx家具是是一家以代理、营销国内外著名品牌家具的营销公司, 从事家具代理已10年有余，并拥有一支优秀的销售队伍和高素质的售后服务团队，年销售额达三千万以上，现旗下拥有3大品牌：环保品牌—I&D理想空间（香港富运家私）、时尚品牌—优美家（香港恒大家私）,美式品牌—香槟佳园（美式乡村家具），目前在杭州已拥有10个家具专卖店，分布在杭州的各大家具商场，组成强势的品牌家具阵线。

为继续扩大杭州市场份额，正筹划新的渠道销售模式，鉴于目前杭州家装与家具市场都出现了前所未有的竞争压力，圣乐家具率先将销售直接转移到的终端，在杭州各新楼盘与小区设立样板间咨询点，并计划在2011年内完成布点50-80家的目标，现欲寻求在杭州有一定实力与规模的家装设计装修公司合作共同发展，联合推出《邻居式 家居服务计划》，在各终端小区或楼盘推出家装设计+家装材料推荐+装修+品牌家具选购+软装+饰品搭配等一站式联合服务；让新房业主可以不需要奔波各大家装卖场、不需要到处打听设计公司，就在家门口享受我们带给他们的最优惠价格、最贴心的服务、最合心意得设计及最安心的家居工程售后服务，并通过我们的样板间得到最真实的品质效果，同时更能享受1对1的“邻居式”家居服务；

我们将会通过该计划向终端业主推广“省时”“省力”“省心”“省钱”“邻居式”家居计划服务

2、合作模式

实行主权（A+B）+X模式

A家装设计装修公司

B其他代售合作产品

X 家具公司

主权为A家装公司跟X家具公司，B为代售合作(卫浴、五金、地板等家装材料合作归属家

装公司)

样板间只接受主权公司派业务员到场指导与销售

3、合作权责

由家装公司负责设计装修（包含整合家装材料），家具公司提供全屋家具及饰品；

样板间共同费用（房租、水电、物业管理费等），由家装公司与家具公司各负一半；

营业人员有家装公司及家具公司各委派2名工作人员进行现场指导及顾问服务；

4、其他注明

4.1家装公司须熟悉圣乐旗下所有产品，并以圣乐旗下的产品进行样板房设计，每个楼盘所

有户型都需要有3个以上的参考案例设计供顾客参考

4.2家装公司在样板间里成交的装修方案给予特优惠政策

4.3圣乐公司在样板间里销售的所有产品必须低于圣乐商场价，以获得客户在样板间里下单的最大的可能性

4.4双方公司必须有明确的业务范围，任何一方不得经营对方公司所拥有范围，否则需要进

行补偿，如遇特殊客户要求，可协商进行；

4.5双方公司以互利互助方式合作，互不参与对方公司的销售分成计划，但可考虑互相奖励

对方合作积极的工作人员，以提高双方的合作积极性；

5、合作项目名称

项目名称：为更好的进行统一性宣传与合作的整体性，该种模式命名为：福乐社区邻居式

家居服务计划

宣传主题：圣乐家具+福布斯家装公司联手打造—福乐社区！您身边的俬家顾问

广告内容：要装修买家具，只要问问您的邻居—福乐社区！

6、未明事项具体商讨

7、合作目的共同发展、共同盈利，开创出一种双赢的销售新模式，预祝我们敞开心扉达成合作；

注：此为思路概念方案，如有异议，共同商讨！

Xxxx家具有限公司

2010年11月20日

第四篇：销售总结与计划

销售总结与计划“修炼”

企业开展“销售总结、计划”的目的一般有这样几点：一是了解掌握各区域，乃至全国市场的市场与销售情况，从中发现存在问题与危机；二是了解掌握各区域，乃至全国大区经理的业绩与敬业状况；三是考察考评各区域，乃至全国大区经理的经营管理能力；四是考察考评各区域，乃至全国大区经理的计划能力；五是通过开诚布公地进行总结与计划，提供给大家相互学习和交流的机会。如此关键时刻，那为什么还是有那么一些大区经理不重视或是没有“能力”重视？笔者根据多年学习与经历，也来总结一下“总结与计划”该怎么做好、陈述好，就算是抛砖引玉吧，希望不对的地方请同志们S劲“拍砖”！

一、销售总结大体框架：

1、销售数据分析。运用科学、准确数据说话，做到有理有据，简洁、真实、有效，体现“运用科学数据,把握市场机遇”的能力。

1）区域总体数据分析：作为大区经理应该通过这个数据分析，体现你的“大区”全局思维与管理（有与竞争品牌销售对比数据）。

2）管辖省级数据分析：具体到每个省、地市数据分析，能够反映你了解掌握各区域，市场的市场与销售情况（有与竞争品牌销售对比数据）。

3）品牌、品类数据分析：通过品牌、品类数据分析，能够反映你了解掌握各品牌、品类销售比例、市场占有率、投入与产出比等。

4）终端销售数据分析：运用零售市场数据说话，能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况（有与竞争品牌销售对比数据）。

2、渠道客户分析。通过对渠道客户分析说话，做到渠道客户“在我心中”，体现“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”的能力。

1）区域总体渠道客户分析：作为大区经理应该通过这个数据分析，知道你的渠道客户在哪里，质量如何？

2）管辖省级渠道客户分析：通过管辖省级渠道客户分析，能够指导省级经理做好渠道客户拓展与管理。

3）重点渠道客户分析：80/20法则，重点支持建设战略合作客户。

4）二级渠道客户分析：分析二级渠道客户，目的是考虑他们的营运结果与质量，以便提升或新开发二级渠道客户。

5）市场空白区域分析：如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。

3、终端建设分析。通过终端建设的“信息”分析, 能够反映你对终端的精耕细作，体现你“运用零售市场数据交流，科学分析决策终端”的能力。

1）终端产品货架占有率分析：销售卖场是企业品牌传播的阵地，而货架陈列则是产品卖场终端“生动化”工作的重要表现方式。

2）终端产品铺货率分析：铺货率是终端该产品存在与否的重点指标,直接决消费者能否购买到此产品,影响产品市场占有份额（图表化/有与竞争品牌销售对比数据）。

3）产品销售占有率分析：批发环节的销售量仅体现企业销售情况,而终端的销售量则正真体现市场“消费”情况（图表化/有与竞争品牌销售对比数据）。

4、销售费用分析。一般由财务经理协助做好分析。

1）总体销售目标与销售费用分析（图表化）。

2）终端建设费用分析（图表化）。

3）广告费用分析（图表化）。

4）人员费用分析（图表化）。

5、经营管理工作总结。这个是基本工作，比较烦琐，但必须认真仔细做好。

1）营销会议管理。

2）销售团队管理。

3）销售团队培训管理。

二、销售计划大体框架：

“销售计划”一般是在“销售总结”的基础上，对未来一段时间一个区域的销售工作进行谋划，真正体现“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”的目的。因此，销售计划带有明显的“目标性、策略性、系统性、超前性”。

1、销售目标与分解（调整）。根据计划时间内区域销售大目标，分解为具体的、数据化的小目标。如按照区域、渠道、品牌、品类、时间、客户进行分解。

2、品牌、产品规划。根据计划时间内区域销售目标，拟制出区域品牌、产品的渠道定位与产品销售组合。

3、渠道客户建设规划。根据计划时间内区域销售目标，拟制出区域渠道客户建设规划（调整或者新开）。

4、终端建设规划。终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。

5、广告、促销计划。拟制品牌推广规划，促销推广活动、广告宣传、公关活动等来计划。

6、经营管理工作规划。

7、销售费用预算。分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。

企业开展“销售总结、计划”的目的是系统全面了解掌握各区域及市场整体状况、市场运作情况，挖掘存在的问题，然后有的放矢地提出下一个销售时间段的营销工作规划，保障企业营销工作稳健可持续性发展。而对于大区经理，在销售总结“过堂”时应该深刻自省，积极主动专业的总结分析你的市场，反映你的经营与管理能力；而在销售计划上，更应该在你的总结上将销售计划做到具有“目标性、策略性、系统性、超前性”，体现出一个大区经理“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”的雄韬伟略。

总结的是销售，计划的是市场，但更是总结你自己，规划你人生！

第五篇：销售计划-销售计划 销售总结与计划

销售计划-销售计划 销售总结与计划

范文

销售工作总结与计划【1】

一、工作总结

20XX年即将过去，在这短短两个月的工作中，在公司领导的关照与同事们的帮助下，也有了一点收获;2016是我职场人生的一个转折点，临近年终，有必要对自己的工作做一下总结。

吸取经验、提高自己，有信心也有决心把明年的工作做的更好。

我于13年10月20日进入天一公司这个大家庭，在没有加入天一公司工作前，我是没有LED产品销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏LED行

业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售与产品方面的难点和问题，便请教蒋总和张经理以及其他经验丰富的同事，以期快速掌握产品及销售方面的知识与技巧。

通过不断的学习产品知识，吸收学习行业的信息和市场经验，逐渐对LED市场有了一个初步的认识和了解。

自身还存在的缺点：

对于LED市场了解的还是不够深入，对产品的各项参数掌握的还没能烂熟于心，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。

在与客户的沟通过程中，专业知识十分匮乏，不能及时地给客户专业指导与帮助。

这些大大影响了销售工作的质量与效率。

2016年这两个月的销售工作总体

上是不满意的，可以说是销售工作做的十分自我失望。

LED产品价格混乱，这对于开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在，但工作中自身其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。

13年11月初开始进行市场销售走访工作，两个月的时间，总计出差约20多天，走访3个区域市场，拜访约80个客户数，但有效(潜在)客户只有10个左右。

从上面的数字上看，无论从出差天数还是基本的访问客户工作都没有做的很好。

另外，在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某些建议和疑问不能做出迅速的反应。

在传达产品信息时不能很清楚地

知道客户对我们的产品有多少了解和接受的程度。

在今后的工作中一定加强学习并多请教领导和同事。

二、市场分析

现在LED灯具市场品牌很多，市场混乱且杂，根据LED未来发展趋势并结合公司目前发展现状，市场的开拓主要还是要依靠经销商的推广与项目工程商的使用。

现在我们公司的产品从产品质量定位上属于中上等的产品。

在价格上也是卖得偏高的价位，在销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。

目前就有几个因为价格而犹豫不决的潜在客户。

面对市政工程的客户，价格也许不是特别重要的问题，但面对采购数量比较多但又零散时，客户对产品的价位还是非常敏感的。

在灯具零售及批发市场，我们公司

进入的比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，开拓市场压力很大，所以期待公司尽快定位产品、市场，以明确的方向开拓销售渠道。

LED未来市场是良好的，但目前形势是严峻的。

在技术发展飞快地今天以及国家对LED产业未来发展的规划，现阶段是关键时刻，假如不能在最短时间内把市场做好，没有抓住这个机遇，很可能失去一些机会，再次进入市场将会是艰难的。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

三、工作计划

2016年的工作规划(重点销售工作规化)

1：适时制定出月计划和周计划，并定期向公司领导汇报与沟通，确保工作实施与落实;2：目标客户定位，划分大客户与一般客户、经销商与项目工程商，分别对待，加强对大客户的沟通与

合作，用最短的时间赢取最大的市场份额;

3：目标区域市场定位与规划，及时掌握区域市场内的行业状况、产品架构等，反馈信息给公司领导做决策，正确布局区域内产品销售市场。

(目前定位合肥、徐州、连云港三点主要目标市场，而后以点扩面，带动并辐射周边区域市场)

4：与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户做成自己的挚友，加深思想和情感上的交流。

不能有恶意隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

5：不断学习并加强行业知识，为客户带来实用的资讯，以便更好地为客户服务;并多结识与LED行业相关的各行业的优秀产品提供商，以备工程商及经销商需要时能及时作好项目配合与帮助，培养及增强客户忠诚度与依赖度。