第一篇:购员个人工作计划
购员个人工作计划范文
09年的脚步已在伴着收获与经验中迈过,面对着2010,我思绪万千。我们这个部门是采购部,而我是一名公司信任的采购员,我深知在这样经济紧缩的时间里,能够为公司节约每一分钱尤为重要,以下是我展开的2010年采购员个人工作计划范文:
一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
2010年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
2010年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明,实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
2010年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而
又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
2010年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。
四、步加强对材料、设备价格信息的管理
2010年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感
2010年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。
第二篇:网格员个人工作计划
网格员个人工作计划1为认真贯彻落实中央和省、市、区关于深化平安建设、创新社会管理的一系列决策部署,进一步提升**镇社会治安综合治理管理水平,夯实基层基础,促进各村(居)平安建设,**镇全面开展社会治安综合治理网格化管理工作。根据市、区相关文件精神,制定本方案。
一、网格员专项经费使用计划
(一)网格员设置及所需经费
1、行政村网格员设置及分配。我镇现有行政村**个,其中常住人口在**人以上的行政村**个,为方便“双实信息”统计,计划将人口数在**人以上的行政村划为**个网格,设置**名网格员,因此,我镇行政村共设置网格员**名。
2、辖区其他社区网格员设置及分配。我镇除**个行政村外,还有若干驻地单位宿舍,为保证网格管理不留空白区域,将驻地单位宿舍纳入我镇网格化管理当中。此类单位宿舍共有**处,按照房屋及居住人员数量计算,划定网格为**个,共需网格员**名。
综上,我镇共设置网格员**名,按照每名网格员每年**元的标准,我镇共需经费**元。
(二)网格员待遇
按照**区《关于规范社区治理工作专项经费使用的实施意见》,每年将专项经费的**用于给付网格员补贴,另外**根据我镇实际情况,用于社区服务类、社区活动类、社区管理类及社区群众迫切需要解决的其他服务事项。
二、工作方案
(一)网格员的选配
各行政村网格管理员原则上由村两委在熟悉村内情况、懂得计算机使用的人员中选派,按照“一格一员”配备。辖区驻地单位宿舍网格管理员的选配,经镇政府协调驻地单位后,按照“一格一员”的原则,由驻地单位选派熟悉情况的人员担任。
(二)网格员的职责
各网格员实行“定格、定人、定责”。按照“以人为本、服务为先、一人一格、综合履职”的要求,主要负责网格内人员、房屋等“双实信息”采集、录入、更新、保证各种信息全面、准确、鲜活。根据**市综治委文件要求,在镇相关部门的指导下,负责提供辖区人房变动、矛盾纠纷、安全隐患、重点人群、流动人口和驻地单位、重要部位变化等基础信息,准确反映社情民意,及时发现报告并协助解决问题。
(三)网格员的管理
各网格员由**镇综治办统一管理,登记造册,建立档案
资料。档案资料应包括网格管理员基本信息及联系方式,上岗及业务考核情况,奖惩记录等。
(四)网格员的培训
我镇将适时开展网格员上岗前培训和上岗后培训、综合培训和专业培训,培训内容包括政策法规、社区服务和群众工作知识、职业道德等方面,让网格员明确工作职责、熟悉工作方法,更好地履行网格管理职能,不断提升管理服务效能。
(五)网格员的考核奖惩
由**镇综治办组织对各网格员实行平时考核与考核。平时考核,每月一次;考核,一年一次。考核要严格按照网格员的工作职责和工作规定,细化项目,明确标准,合理设置分值比重,重点考核各项服务和管理工作的绩效。考核结果与绩效工资直接挂钩。为了增强网格员的责任感,提高工作积极性,每年将按一定比例评选、表彰、奖励“优秀网格员”。对工作考核不合格的网格员要进行批评教育和处罚,不称职的按有关规定及时辞退。
网格员个人工作计划2从今年3月份我转岗成为张家坡社区网格管理员以来,半年的工作时间,在社区领导及同事的帮助下,自己的业务能力逐渐加强。社区工作虽然是是一些鸡毛蒜皮的小事情,却关系到城市的和谐发展,辖区的稳定团结。网格管理员的岗位虽然平凡,但我们的工作却体现了政府关心群众,服务群众,为群众办实事的宗旨,当我通过自己的细心协调,邻里之间的矛盾得到了化解,一件件社区工作小事记载在笔记本上,工作中寻找方法,便民服务送到了百姓家门口,使群众足不出户就能办理业务。现将半年的工作总结如下:
一、信息采集。通过上门登记、入户核查、日常巡查,掌握好辖区内的基本情况。
我是张家坡社区1号网格员,管辖范围为东山大道300号-东山大道312号,共有居民楼*栋,居民实住人数***人,辖区单位*家,*个门面。通过自己的上门入户,我对辖区内的工作情况有基本的了解,使居民对我们社区网格员的工作有了个初步的认识,并在每栋楼推荐出一名热心党员担任楼栋长,方便以后在社区中更好地开展社区工作。
二、城市综合治理和环境卫生。时常巡查辖区内的卫生环境状况,做好登记与上报工作,协调居民处理好邻里纠纷。组织辖区志愿者在人流量密集的进行文明劝导活动,行人不文明行为减少了。
20xx年4月28日,*先生反映楼上卫生间漏水,导致自家墙壁起层,社区网格员*上门了解情况,积极与楼上住户协商,经过一番查看,原来是水管锈蚀导致的,通过自己耐心地协调沟通,楼上住户终于答应修理漏水情况,矛盾得到了化解。
20xx年7月,对辖区居民进行了文明创建宣传单的发放,楼道乱堆物的文明宣传,居民们开始自行清理楼道杂物。
三、劳动保障。为下岗失业人员办理就失业证,社区居民离退休化人员登记,组织失业人员积极参加技能关爱培训。
四、民政服务。对60岁以上的老人办理老年证,为社区困难老人开展居家养老服务工作,社区低保人员日常走访登记工作等。
五、计生服务。对辖区内的育龄妇女进行政策宣传,做好计生用品的及时发放,协助办理生育服务证及独身子女父母光荣证。
网格员个人工作计划320xx年以来,在街道党工委的正确领导下,我们按照既定的工作计划,狠抓出租屋流动人口综合管理、房屋租赁和网格化管理等三块中心工作,取得了较好成绩。现将20xx年以来工作汇报如下:
一、采取 “四抓”举措夯实队伍管理基础
1.抓班子建设,充分发挥核心作用。2.抓思想建设,有力扭转队伍工作作风。3.抓制度建设,促进规范管理,提高工作执行力。4.抓业务建设,着力提升网格员工作业务水平。
二、全力以赴落实重点工作
广泛开展宣教活动,营造良好的租赁市场氛围。一是充分利用各种宣传手段,主动为流动人口、用人单位和出租屋业主提供政策指引和咨询服务。二是通过派发税务宣传资料等多种方式向房屋业主深入浅出讲解相关政策,引导村民自觉缴纳租赁私房税。三是充分调动广大群众参与支持流动人口和出租屋管理服务工作的积极性,通过宣传,进一步加强街道流动人口的法律意识。
三、积极、稳妥开展新村社区信息采集外包服务创新试点工作
我们积极探索社会管理创新的新路子,在辖区新村社区大力推行出租屋基础信息采集外包试点工作。一是实施村民自治新模式。充分发挥村民自我管理、自我服务、自我监督的“三自”作用。二是建立微信平台新机制。三是制定个人工作日志。做到全面核查,逐一登记,不留死角。
网格员个人工作计划420xx年社区工作将紧密结合社区实际,以创建和谐社会为目标,以维护社区居民利益为出发点和落点,以创新工作载体,规范社区管理,强化社区服务功能,维护社区稳定,大力加强社区基础建设,努力打造xx社区新格局。为了适应城市发展进程的需要,全面提升社区管理服务水平,进一步延伸和拓展城市社区的服务功能和网络。我们xx社区将推行社区网格化管理。我们将大力推进信息化建设,建立起高效运作、资源共享的网格信息管理平台,合理划分责任网格,配备社区网格员。根据社区的实际,现制定我社区今后一年的工作计划:
一、建设和完善社区网格化
根据镇网格化建设的工作部署,完善社区网格化建设,包括社区网格化组织层级的建设,网格划分、人员配备,社区网格信息化平台的建设、数据录入等各项软硬件的完善。
二、面向老弱病残等弱势群体提供社会救助服务
加强社区居民最低生活保障对象的动态管理,及时掌握他们的就业及收入状况,通过网格员联系低保户、残疾人、老年人,开展助残和帮扶活动。
三、面向下岗失业人员提供再就业服务
利用社区劳动保障平台,对下岗失业人员就业和生活状况进行调查摸底、建立档案。通过提供就业再就业咨询、再就业培训、就业岗位信息服务和社区公益性岗位开发等,对就业困难人员提供针对性的服务和援助。
四、建立社区红十字会,开展社区红十字服务活动
根据上级红十字会的要求,申请建立社区红十字会,建立健全社区红十字会的各项软硬件配置,向社区居民宣传红十字的人道主义精神,开展各项红十字活动,为社区居民提供各项红十字服务。
五、开展社区环境卫生综合整治工作
继续下大力气治理小区环境卫生,改变社区个别无人管理院落卫生脏、乱、差的局面;严禁流动商贩侵占城市道路的违法行为,将他们疏导到市场统一管理,协同政府职能部门规范其经营行为。
六、大力开展社区计划生育服务
建立健全以社区计划生育服务网络,认真按照上级计生管理部门下达的各项工作指标抓落实,抓好计生宣传工作,利用各种活动日及辖区单位资源开展计生宣传、法律法规及健康教育知识讲座,提高育龄群众的知晓率。同时,为流动人口提供优质计生服务。
七、大力开展社区文化大发展
建设开展社区居民读书、阅览、健身、开展文艺活动的场所,调动社区资源和力量支持开展素质教育和社会实践活动,为青少年健康成长创造良好的社区环境。
网格员个人工作计划5认真贯彻落实区委7号文件精神,全力推进格化社会服务管理工作,并取得了一定的成效。
一、学习培训,统一思想 先后召开街道工委召开(扩大)会议;上地街道工作大会;工作推进会和社管通培训会。同时,迎接徐永全副区长到上地西里社区调研格化社会服务管理工作;邀请区社会办陈刚主任就“格化社会服务管理工作是什么?为什么?怎么做?”对街道副科以上全体领导干部进行培训。通过以上措施,为做好格化工作深入推进打下了坚实的基础。
二、实施意见,统筹协调 制定《上地街道关于落实海淀区的实施方案》。一是精确12个格、56个格单元划分,确定包格领导、格长和格员。二是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员会,并成功召开了两个委员会第一次全体会议。三是落实司法所、统计所属地管理等相关工作。四是组建街道联合执法队,并开展联合执法工作。五是调整十大工作组,并与社区格实现无缝衔接。六是确认区委办局、街道科室部门、各类协管、社区自治等下沉力量,并在年底前制作展示橱窗。
三、系统运行,稳步推进 一是社区格微循环运转正常,格平均数值均排在全区前列,曾受到区有关部门的表扬,目前解决了部分社区居民反映的问题262件。二是街道格小循环运行正常,目前街道格小循环共处理14个案件,基本解决了部分社区格反映的问题。三是区级大循环保持畅通,目前还没有案件需要上报解决。四、绩效考评,落实督导 完成了对所属格员、社区格、对属地专业部门派驻机构和对相关委办局的绩效考评工作。10月8日,公布了对22个街道格化综合绩效考评结果及排名情况,我街道排名第二。存在问题和不足。一是对格化工作认识程度还有待提高;
二是充分发挥整体联动作用还有待提高。20xx年,针对问题和不足积极整改,重点做好以下工作。一是进一步规范完善体制机制建设。进一步落实领导包格,主管科室包片、十大工作组和三级格力量等工作制度,真正实现“入格、管格”,重点整合各类协管力量,并充分发挥他们的作用。二是在原有上地街道城管监督与应急分中心的基础上组建上地街道城市服务管理指挥分中心。三是进一步提高信息化水平,充分发挥社管通的作用,同时稳步推进“一个系统,五个中心”的上地街道综合管理信息e系统建设。四是全力做好全年的格化社会服务管理绩效考评工作。
第三篇:组织员个人工作计划
组织委员工作计划
新的一学期到来了,很荣幸继续担任班级的组织委员。我认为作为一个组织委员,不仅需要把同学们团结在团组织、党组织周围,还必须注意加强与同学的沟通,以提升班级凝聚力。所以,我会在岗位上尽职尽责,努力工作,积极配合其他班委共同做好班级工作。为了能将班级建设的更好、活动开展得更完美,我制定了如下工作计划:
1、努力配合各个班委做好各项班级工作。积极组织班上同学参加党校培训。
2、与班委一起及时找出班级近期发生的问题和困难,并在班会上开展讨论解决问题的有效方法。
3、积极筹备各项活动,关心同学,在学习和生活中与同学们互帮互助。
4、配合体育委员举行体育方面的班级活动,丰富同学们的课余生活,增进同学之间的友情,增强班级凝聚力。
5、配合团支书、宣传委员开展各项工作,比如出黑板报,装扮团角等。
6、组织和配合班委进行“党校培训”、“推优”、“评定奖学金”、“评定助学金”等工作。
7、积极响应学校、分院的号召,努力提高同学的综合素质,力争把我们班建设成一个优秀的班级。
以上就是我本学期的工作计划,我希望在为同学服务的同时能推动班级学风建设,把我们班建设成一个温馨而和谐的大家庭。项家驹
2012年9月21日篇二:组织委员工作计划 1500字
组织委员工作计划
在新的学期,很高兴能继续担任xxx的组织委员,感谢老师和同学们对我的信任,我非常喜欢组织委员这项工作,对我自身而言这份工作锻炼了我的沟通能力,还有团队的合作能力,同时也让我取得了同学们的拥护和老师的器重。
过往的一切全部归零,我们一起又重新开始,带着上一学年工作上的经验和教训,我们将继续去探索去发现。新学期我们班级工作围绕以下几方面展开。
一、树立共同奋斗的目标。共同的奋斗目标是班集体建设的方向,它反映全班同学的共同愿望和要求我班把争创“先进班集体”作为本班的学年目标,从实际出发,指定班级总体规划,并有计划、有步骤地提出切实可行的阶段性目标,鼓励学生克服困难,团结互助,携手前进。
二、组织班级成员认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论;关心时事,正确认识党的路线、方针、政策;积极参加校、院、班组织的活动,遵守政治纪律。
三、建立良好学习气氛,使班级成员学习目的明确,学习态度端正;遵守学习纪律,热爱所学习的专业并圆满完成各科学习任务;注重是环节能力素质的培养。发扬“团结、求是、创新”的优良学风。
四、增进加强集体观念,集体是班级工作的灵魂,对班级工作的顺利看站起着巨大的促进作用。班级成员要有强烈的责任心和集体荣誉感;要树立以集体注意为核心的价值观。
五、强化纪律观念,班级成员能用《xxxx学院学生管理条例》及学校的其他各项规章制度严格规范自己的行为。
六、组织生动活泼、丰富多彩的课外活动,班级能够适合青年学生特点。充分发挥每个同学的特长,开展生动、活泼、健康的科技、文化、体育、娱乐等第二课堂活动,做到“寓教于学,寓教于乐”,达到既锻炼学生能力有提高素质的目的。
七、积极而热情的工作,与各个部长紧密的团结在一起。
八、认真负责的完成团总支所交予的任务。
九、积极发展本班的优秀青年入团。
十、对于工作争取做到不懂就要问,以求得工作任务有质量,有效率的完成。
十一、根据同学们的需要以及建议意见对工作方法进行适当的调整。
十二、在班级积极组织团活,积极配合学校的各项工作,把班级同学组织好,按时完成团部组织的各项活动。
注意事项:
以上活动基本上按制定计划执行,若学校或团委另有任务安排,则以学校、团委的要求来执行。
此外本学期开学的工作将以“一·二九”活动为侧重点会积极的配合本版的文艺委员多组织一些文艺活动使团员们能从中收获快乐,希望能够让大家在紧张的学习生活中得到放松和休息。此次工作将以下列进行开展具体步骤如下:
作为组织委员在本学期我会积极与老师协调多组织一些户外活动,带领同学们去齐市的一些敬老院开展联谊使老人们得到快乐,其次能够使团员们。在活动中充分理解中华民族敬老爱老的传统美德。
不断努力做好本职工作,取得老师的信任,和同学们的爱戴,老师的信任。有人说一个人的能力在强大,它的能量也是有限的。但是一个团队的力量是无尽的在这个学期中将以学习雷锋活动日为主线,积极配合其他委员的工作
在新的学期中积极按照《齐齐哈尔工程学院学生手册》中的相关组织委员的工作条例作为指引开展新学期的工作。
一、协助团支书收取、整理各项证件及资料,保存好学院下发的管理规定和文件;
二、做好班级团员证注册、团员档案整理、团费收缴工作;
三、负责班级活动的记录;
四、在完成本职工作的同时,协助其他班委搞好班级工作。
在新的学期里,我总结了上一学期组织委员工作中的不足与收获,这个学期的工作将继续加强并提高同学们对学习的积极性,努力为班级做贡献,在新的学期中我想主要提高的我在团队协作能力,努力提高自己的工作水平并在信息工程系团总支和班主任老师的领导以及班级团支书的带领下努力的为同学们服务。xx系xx 组织委员:xx xx年x月xx日篇三:组织委员工作计划、总结的格式要求
重庆邮电大学
通信与信息工程学院团总支
(注释:宋体、二号、加粗)上下单倍行间距
组织委员2011-2012第一学期工作计划(或总结)
(注释:楷体-gb2312、三号、加粗)上下单倍行间距
一、工作目标:(注释:黑体、三号、不加粗)
(一)锻炼自我方面(具体)(注释:仿宋-gb2312、三号)
(二)组织活动方面(具体)
二、具体工作计划:(注释:黑体、三号、不加粗)
(一)组织意义积极的活动: 1.在总结了上学期的工作以及活动后,从中吸取了不少经验教 训。这学期组织活动必不可少,关键是组织什么样的活动可以让同学们更加积极的参与,收获更多的意义,所以我计划在未来的一段时间里,在条件允许的情况下组织更多的积极向上的活动:(1)带领同学参观抗战纪念馆,增强爱国之心(2)让同学们去养老院照顾孤寡老人,去孤儿院陪伴无家可归的孩子,以提升同学们尊老爱幼的品格(3)在春暖花香的时候,走进植物园,可以感受大自然的气息,融入大自然,更加能够让环保,亲近大自然的理念深入同学们心中。2.具体活动还要根据实际情况开展,积极认真的完成学院交代的常规活动,另外,在保证完成活动时长的情况下,根据同学们的意愿开展自愿者特色活动,同时要注意以下情况:(1)充分考虑活动可行性。(2)保证外出活动安全。
(二)协助班级的管理
(下面内容按上面格式书写)
以上就是我作为新一届干部在本学期的工作计划。总而言之,在这个学期,我要好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的部门更加优秀。(可以自己书写内容)
最后,xxxxxxxxx(页边距:上下左右都是2 厘米)注意:
1、打印时不要页码;
2、正式行文时红色标记的都不打出,直接删除即可,不改变行距。小分队:xxxxxxx 小队长:xxx(联系方式)
二○一一年x月x日
-2-篇四:组织委员工作计划
组织委员工作计划 我很荣幸能继续担任班里的组织委员,作为班委的一个分支,首先我在这里感谢全班同学和老师对我的信任,因为我认为组织委员是一个班委里比较重要的职位,他的工作就是要处理好班级各班委之间和各成员之间的协调,对班级工作有一个具体的辅助作用。为了能让组织委员在下学期更好的发挥作用,更好的为班级和同学们服务,结合这学期的各种情况我大概制定了以下几条工作计划:
一、工作方面: 1,努力配合各个班委做好学校和学院交给的各项任务,开学阶段主要是做好班级、个人绩效考核工作。然后就是到学校进行党课培训时,积极组织班上同学参加。进一步向党组织靠拢
2.做好每次会议记录和活动记录,并从中发现问题和解决问题。3.其他辅助类工作。比如协助宣传委员组织人员进行宣传活动等等。
二、活动方面:多举行文艺、体育方面的班级活动,丰富同学们的课余生活,不仅能使同学们较充分地利用课余时间,减少虚度光阴的情况,还能促进同学之间的友情,增强班级的凝聚力。
1、在其中组织全班进行一次活动,放松同学们心情的同时进一步促进班级团结。具体活动地点、方案在班会上同学一起表态,再根据大多同学的意见去组织、策划。
2、如果在同学学习之余,还有较充足的时间就组织一个知识竞答比赛,内容就是关于一些生活常识以及大二下学期学的一些内容,在放松愉悦的同时帮助同学们巩固一下所学的内容。
3、积极组织同学参加学校学院举行的 各类活动。
三、学习方面:
1、继续上学期班级学习方面好的措施,加强班级考勤工作,2、组织同学在外语四级考试方面学习,如听力、练习。确保有更高的通过率。我相信在全班同学的共同努力下,我们班在工作和学习方面都会取得优异的成绩。
以上计划可能不是很全面,如果同学还有好的想法可以积极提出来,我会虚心听取同学的意见并且积极地配合本班团支书及其他团小组成员工作。总之在下期工作中,我会坚持把“为同学服务”作为工作的首要目标,以身作则,得到同学和老师的认可。只有这样,同学们才能心悦诚服地接受,才能得到同学们的配合,才能团结全班同学.组织委员篇五:大学组织委员工作计划 组织委员工作计划 我很荣幸能够成为电气1001的班委,身为组织委员,虽然不像班长和团支书他们一样工作繁重,但仍感觉肩上的责任重大。尤其,我们班的现况还有很多不尽人意的地方。我们班的专业学习情况不是很好,这就说明我们班的学习氛围不是很好。我觉的我们班当下不仅要把学习搞好,还应该把同学关系搞好。下面是我对班级工作的几点看法和建议,以及关于这个学期开展班级工作的一些计划。
第一:关于学习方面
学习要避免形式主义,但又不能放任自流。
记得上学期晚自习很多同学都反映:说比起教室,宁愿到图书馆里看书。说实话,我当时也有同感。我对当时上晚自习的感觉就是有时候太吵了,不吵的时候又太压抑,总让人有种想要逃离的欲望。其实晚自习制度并不是不好,只是觉得以前上晚自习的时候太过于形式主义了:想看书的看书,不想看书的还是不看书,有什么事还要请假。有时候甚至有人为了不去上晚自习找各种各样的借口,费尽心机的逃避着,似乎这样就赚到了似的。这是大学生的普遍心理,都渴望着能有多一点的自由空间。这也能理解。当然,监督力度应该做到循序渐进,不应过于急切。如果同学有进步(不管专业成绩是不是提高了)都应及时表扬,提高他的积极性,并且把他正面教材鼓励其他的同学向他学习。
第二:关于生活方面
我们在大班上课、生活,这就造成在卫生方面有点不负责任的感觉。班级卫生还是我们 应该明确各自责任。确保班级卫生。每个同学也该尊重其他人的劳动成果。宿舍卫生一直是一个大问题,我们班干部应该多督促同学搞好宿舍卫生,不能仅仅依靠班主任老师和学生会的检查来保证。
第三:关于纪律方面
努力做到公平公正,松弛有度。
这个学期,开始了学习监督的制度,这是很好的方法,不仅方便了同学,更是方便了老师。但在抓纪律上要让大多数同学信服就必须做到公平公正,负责签到的同学自己更要以身作则。同学之间本来就是平等的,我想谁也不会凭借学习成绩的好坏、职位的高低或是家境的贫富,而把学生分成三六九等。所以作为班委,在纪律上我们应该对所有同学都一视同仁,不要因为某人与自己关系铁或是不合,就特殊对待了。要努力做到公平公正。这样才能让同学信服。再就是要做到松弛有度,在有特殊情况的时候,纪律问题可以放松些,这就要视具体情况而定。
第四:关于组织集体活动
尽量组织同学们都感兴趣的活动。
因为我是组织委员,当然这也是我这学期的工作重点。
首先,我要尽力配合班其他班委展开工作,如果有必要就对他们的工作提些看法和建议;然后,就是要组织班集体活动。像上面说的,我计划定时的组织同学们一起观看电影,还有去离学校比较近的地方郊游,或是不时的组织大家一起玩游戏。如果遇到节假日,组织不回家的同学去旅游一次等等。世上无难事,只要肯登攀,我相信在全班同学的共同努力下,我们班在工作和学习方面都会取得优异的成绩。大二的船已经吹响远航的汽笛,让我们昂起头去搏击大海,去拼搏,为青春留下绚丽的色彩。
第四篇:地磅员个人工作计划
地磅员个人有哪些工作计划呢?下面是小编为大家收集的资料,欢迎阅读,谢谢。
篇一:地磅工作总结
非常感谢各位领导给我的工作机会。转眼间一年的工作又结束了。回顾整整一年的工作,忙碌又充实,对于一年的工作成果做以下工作总结。
在这一年里,我和同事们本着洁身自好,认真对待自己的工作,提高自身业务能力,加强业务学习,严格要求自己,积极配合各部门的工作建立良好地工作进程。我们把积极的态度投放在自己的本职工作中,辛劳而又充实的度过每一天。
小小的地磅房,别看它不起眼,却也是电厂的重要监测关口,原料和产品的进出都要通过它的监测下来回往返,可见它的重要性。每天我们填写的磅单都及时地传递到各个部门,对来往的车辆进行严格地检查与测量。过磅时认真,负责,填写、复核每一份磅单,做到字迹清晰,裁剪整齐,坚持原则,按制度办事。我们也有疏忽的时候,但是大都能够及时地改正,避免工作上的失误。
在这一年工作当中,有进步也有不足,我会在今后的工作中做到最好,弥补工作中的不足,尽职尽责的完成本职工作,严格地要求自己来做好此项工作。
接下来将进行ERP软件的更新替代,可以预想我们的工作将更加繁重,对地磅人员的要求也更高,需掌握的知识和具备的能力也要有所提高。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,把工作做到更好。
在这一年的工作中我成长很多也学到了很多新的东西,但我知道这还远远不够,所谓“活到老,学到老”,我还需要不断地提高自己的业务水平和工作技巧,来应对工作中所要面临的每一道难题。感谢电厂让我从工作中得到了锻炼,也感谢领导对我的信任把我安排在这个重要的岗位,我将不辜负领导对我的信任和厚望,认认真真做好自己的本职工作,站好岗,为电厂的发展尽到自己绵薄的力量。
2015年1月
篇二:地磅月末工作总结
在过去的一个月里,我工作对地磅岗位有了更多的切实的体会。我于今年接任地磅班长职务,过去几个月特别是这个月,我对工作有了新的的看法,现在对自己及工作进行总结。
第一、地磅主要的工作是对进、出厂车辆进行称重,称重的准确、认真直接关系到公司的财产,所以以后对工作要认真负责。不能马虎大意,而且过磅的认真、快速也让外来人员对公司有个比较好的认识,有利于公司的形象。
第二、地磅的工作直接接触原材料进厂车辆和水泥运输车辆,司乘人员天南海北的人都有,脾气秉性也各不相同,所以地磅人员要有修养,对司机要有耐心,态度要和蔼,要提高服务意识和服务水平实现社会效益和经济效益的双丰收。
第三、关于卫生,本班人员应该把自己的卫生打扫干净,每周要对地磅卫生进行集中清理,定期清理卫生区内杂草,这样有利于卫生的保持。尤其是玻璃,地磅上下两面的垃圾,做到干净整洁。
第四、关于工作纪律,这点应该更重要,对于本月出现的违反工作纪律的事情,以后要非常注意,坚决执行公司关于岗位纪律的要求。对自己要严格要求,不违反公司的岗位纪律、发现别人违反纪律要坚决予以制止。
第五、对于新人的培养,今年地磅新人比较多,要对他们进行培养,要让每个人都熟悉自己的工作,让他们遇到突发事件自己能解决,有决断,处理好,这样才能使地磅的工作越来越好。
作为现在地磅的班长,在以后的工作中,要能遵章守纪、团结同事,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。把“让领导放心”作为最高要求,把“让司机车主满意”作为最高目标,要做到“让场外人员舒心”。
第五篇:劳资员个人工作计划
对2012下半年工作的初步思考
为了更好地屡行自己所肩负的职责,认真做好内外协调联系和搞好后勤服务保障工作,我就人事、劳资和网络信息等三个方面的管理工作初步提出如下基本工作思路:
一、基础工作目标
加强职工思想业务素质建设,充分发挥主观能动性,提升执行能力,提高工作质量和工作效率,认真用好现有管理制度,做好劳资工作,加强信息化管理平台建设,努力完成领导交办的各项工作任务,逐步发展和创新工作思路,为实现企业暨定工作目标不懈努力。
二、主要工作(措施)设想
(一)培养人才、挖掘潜力,有效提升人事管理水平。1.做好员工思想、业务素质的培养工作
认真做好现有员工的思想业务素质建设,挖掘员工潜力,达到人尽其能,事竞其功的效果。一是培养每个员工牢固树立“企业发展我发展,企业兴旺我兴旺”的企业生命线意识。二是加强员工的业务知识和业务技能培训,使每一个员工都具有适应本岗位的熟练的业务技能。
2.做好在职职工的人事管理工作 a.做好在职员工的薪金、福利等管理工作,使其安心工作,努力为公司和个人创造财富;b.二是做好退养员工的管理工作,使其做到老有所养,晚年幸福;c.按规定做好待岗和下岗人员工作,维护正常稳定的工作秩序。3.做好人才开发、储备工作
根据企业发展的需要,一是选拔具有专长的人,包括专业知识和特殊技能人才,使其在某一领域发挥其优势。二是开发具有研发能力的人,用以推动企业不断向新的高度发展。通过专业的学习、培训,充分发挥他们有形或无形资源,推动企业持续发展。三是挖掘有开拓精神和创新能力的人。充分发挥其创造力和开拓精神,用以加快企业发展速度。四是建立人力资源库,不断培养和造就企业建设人才。4.做好部门结构优化、人员合理配置工作
首先,根据部门职能合理设置岗位职数。岗位人员的配置要做到工作能力与所处的岗位相适应。其次,作好员工的优势定位。人的能力受先天因素的影响,更受后天实践的制约,个性、环境、努力程度等因素导致能力的发展不均衡,可以根据员工的特点,对岗位进行合理的安排;然后,实现部门人员的动态调节。根据企业的发展,公司对各个岗位和员工的要求在不断变化,部门之间可以建立横向发展的机制,促使员工多元化发展,为企业不断培养复合型人才;
4.做好员工潜力的挖掘工作
第一,要充分发挥员工的主观能动性。从员工思想引导着手,使其了解物流行业的市场潜力,展望公司发展的美好前景;第二,要全面提升员工的执行力。执行力是企业核心竞争力的体现,是规范工作流程、提高工作标准和保证工作效率重要环节。同时,也是关系着对外维护企
业形象、促进企业联系不断加强的关键要素。员工执行力的高低决定着企业的发展速度。
(二)团结协作、务实求真,竭力做好劳资管理工作。1.执行劳动纪律,坚持依法依规办事
一是要认真执行《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规、政策和公司规章制度,按照《劳资协议》处理好劳资双方的相互关系,避免和减少劳资纠纷。二是要认真贯彻执行多劳多得的劳动分配原则,充分调动员工工作积极性,共同享受激励机制。2.加强日常管理,搞好事务沟通协调 a.做好干部职工月度、考核;晋级、晋升工资档次工作; b.做好人事档案管理;
c.协调做好人员调动、复转军人安置、毕业学生分配等工作落实各项手续办理; d.做好各部门工资核算、报表统计、上报工作; e.做好职工福利、保险办理以及思想政治教育工作;f.要加强协调、配合,积极推进工作进程,妥善处理好各类协调事 务。3.夯实群众基础、建立和谐劳动关系 a.在员工中开展安全健康学习培训活动,发放相关学习资料,合理协调作息时间,指导员工保持运动; b.在促进企业凝聚力方面,引导员工积极参加公益活动,组织开展联谊、演讲、旅游等活动; c.在引导和培养新聘用大学生方面:安排大学生在基层进行轮岗实习,通过锻炼让他们选择最适合的工作岗位,并为他们提供进一步发展的基本条件,并做好正确引导培养工作; d.在保障女性员工健康、权益以及职业发展方面:为优秀女员工提供良好的发展平台,在财务管理、客户服务管理、行政人事管理等岗位上使用并培养干部,组织开展好“3.8”妇女节相关活动; e.在与员工的沟通方面:设立监察岗位,建立公司和员工之间的沟通渠道,员工有意见、建议或有问题要反映时,可以通过此平台进行沟通,有效解决职工烦恼,保证公司和员工之间的关系平稳。
(三)迎难而上、循序渐进,扎实推动网络信息管理。
加强网络信息管理,进一步提高工作效率和管理质量。逐步建立信息化管理体系。做好办公自动化系统、财务管理系统、业务管理系统、gps监控系统等项目建设工作。1.办公自动化系统 系统以办公管理为核心,以沟通、协调、控制为目的,以通用、稳定、安全为原则,简化办公程序,提升办公效率。通过软件平台,领导可以非常直观的了解员工工作情况,更加有针对性的指导工作,促使团队成员之间的紧密协作,提升企业部门、员工的执行力。2.财务管理系统
主要对公司日常的财务业务进行管理。主要功能有:凭证制作,往来帐,成本分析,材料分析,出纳业务,出版通知单管理,辅助核算,财务核算,固定资产,工资管理,审核管理,财务分析,信息查询,帐薄打印等。3.业务管理系统
主要功能有:代替传统的电话、传真订单管理模式,降低了手工记录的出错率;企业管理人员可随时随地处理业务信息;报表统计功能清晰明了;货物的进出库量、配送发运量,库存量等每个环节准确记录。4.gps监控系统
具有车辆管理、驾驶员管理、事故数据统计分析、位置查询、线路管理、行车记录、调度管理、报警功能、油耗监控、运输路线优化配置等功能。
(四)结合实际、推陈出新,不断完善内部管理制度 1.不断完善与企业发展和员工发展相适应的赏罚机制,推动争先创优活动。这有利于充分调动员工积极性,并使员工的努力方向符合公司的发展方向,推动公司战略目标的实现,使公司经营目标与个人目标联系起来,实现企业与个人共同发展。2.建立跟进机制。企业内部员工的跟进,一是事前跟进,发现潜在风险提前给员工预警。二是事中跟进,在任务进行中发现问题后,寻找解决办法,使员工的工作重新回到正轨上来。三是事后跟进,出现问题后,找出原因,提供补救建议和具体措施,避免员工以后再犯同样错误。以上是这段时间以来,通过学习和了解后的一些初步想法和基本工作思路,思考不周全,敬请领导多加批评指证。篇二:2013年劳资工作总结及计划 2014年医院劳资工作计划 2013年我院的劳资工作在院领导的正确领导下,紧紧围绕我院总体发展目标,落实群众路线精神,结合创先争优活动,坚持以人为本的理念,强化学习,不断提高人资管理工作的规范化和制度化,较为圆满的完成了各项工作任务。
一、工作小结
1、在院长领导下,根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续,及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作,做到了人事信息尽量准确无误,基本达到了医院人事信息化管理的要求,同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、全面统计完成了全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档等统计工作。做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息及时协调归档,建立建全全院医护人员的技术档案。
3、劳资工作虽取得一定成效,但仍有许多不足之处:一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔,对工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。
二、明年的工作计划
1、加强基础技能学习,努力钻研电脑知识。将我院的劳资工作数据化、规范化,并能保证劳资信息的随查随清、及时更新。认真做好人事方面的各项日常工作,如劳动工资、人员调配、职称申报、离退休人员管理、档案管理等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作。
3、按质保量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放。
4、提早准备,尽早完成各类报表的统计及年检工作。
5、高标准完成领导交办的其他临时性工作。
二〇一三年十二月十八日篇三:人事劳资科2013年工作计划
人事劳资科2013年工作计划
一、加强师资队伍建设,提高专业教师业务水平
1、按照2013年人才引进计划,认真做好人才引进工作;
2、加快在职人员学历学位提升步伐;
3、做好青年教师岗前培训及教师资格证书的办理工作;
二、做好2013年各类人员劳资和绩效津贴工作
1、修订和完善2013年绩效工资划拨及分配制度;
2、完成职务职称变动人员岗位聘用和工资手续的办理;
3、划拨、汇总、整理、批报2013年绩效津贴。
三、总结整理2012年职称评审工作,做好2013年职称评审工作
1、整理归档2012年职称评审材料;
2、根据审批文件办理晋升人员任职资格证书;
3、做好2013年职称外语、计算机考试的报名和协调工作。
4、继续做好2013年职称评审推荐工作;
四、做好2013年学院人事工作
1、办理2012年引进人才人事、编制、岗位聘用和工资审批手续;
2、办理调入调出人员的人事编制手续;
3、加快专用网线人员信息录入;
4、安排立项整理学院人事劳资档案。
五、做好领导交办的各项任务。篇四:2010年劳资工作计划 2010年劳资工作计划 2009年来,在总经理的正确领导下,在各部门各下属单位负责人的大力支持下,将劳资工作在原有的框架下,进一步理顺了劳资关系,完善了相关的管理制度,加大了劳动保护的力度,并得到各部门、各分支单位的认可。
由我科成立较晚,我们刻服了人员少、人员变动没有经验,特别是4—7月份只有我和孙文两人,孙文又是3月底才到劳资科,任务重,包括考勤、工资核定、合同、保险、劳保用品发放与管理、人员核查、工伤事故处理、劳资纠纷的调解等,在这段时间基本保证了科室各项工作的正常运转。在公司领导的大力支持下,处理了上年遗留和本年发生的工伤事故50余起,由于人员流动变换,新签合同500余份,进一步改善了与市、县劳动局、社保中心的关系,并取得了这些部门的帮助与支持,将一些不可能的事情变为可能。
自公司执行全员劳动合同、全员工伤保险制度以来,基本落实了劳动考勤、工资、工伤、劳保用品使用发放等制度的落实,通过开会等方法,严肃重申劳动纪律,在分厂基本杜绝了不打招乎就离职的现象。
有了领导的强力支持,我们才有这一些成绩,如果没有公司领导的背后支持,将一事无成。
回想2009年的工作,仍有严重不到位之处,主要在以下几个方面:
1、由于劳资工作经验少,缺乏必要的人员配备,有时在事情多时就乱了章法,出现了治标不治本的现象。
2、缺乏全盘计划,整体安排。
3、劳资工作停留在了粗线条阶段,缺乏深入细致的管理。
4、由于我科人员少,不够精练,影响整体工作的质量。
5、对于工伤处理,有时犯急躁情绪,缺乏耐心细致的工作。
6、与领导沟通少,做工作不够谨慎。
7、对各单位的招工,缺乏细致的管理,致使有一些身患疾病的人混在当中。
8、对工资的分配控制不够,缺乏对基层人员的全面了解,有时不能提供准确意见。
9、安全管理抓的不够,安全教育抓的少。
10、考勤管理不够严格。
对2010年的劳资工作我有以下几点构想:
1、在巩固现有的劳资工作前提下,进一步做好劳资工作。
2、继续加强考勤管理,劳动纪律管理,岗位与技能工资评定,为人员稳定打下一定得基础,减少劳资矛盾的发生。
3、继续巩固落实全员合同、全员保险工作,如有可能是否将外包人员一起纳入工作保险管理,以预防重大事故的发生。
4、物色合适人员,培养骨干力量,充实劳资科力量,经常深入下属单位,搞好不定期、不定时的查岗工作。
5、结合实际工作,了解职工思想动态,减少劳动争议案件的发生,避免不良影响。
6、继续加强与巩固和政府相关部门的关系。
7、继续加强安全管理,减少事故的发生。
8、多和领导沟通,做好总经理的助手,为领导分优减压。
以上是我科在2010年工作中的一些想法,由于我水平较低,难免存在不妥之处,还望领导指正,我们有信心在新的一年里将劳资工作迈上一个新的台阶。篇五:2010年人事劳资部下半年工作计划
人事劳资部2010年下半年工作计划 2010年上半年我部门全体员工在公司领导的正确指导下,较好地完成了各项工作及经济指标任务。为更好的做好下半年的工作,现对下半年工作做出如下计划:
一、劳动关系管理方面:
1、进行职位分析,合理设置岗位编制
根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,通过职位分析等方式对公司各部门各职位进行分析,适时调整组织架构,根据实际情况进行扩、缩编制,必要时深入实际考察基层岗位的具体需求情况,适时增缩岗位编制。
2、做好劳动合同的签订、续签、解除以及终止等相关工作 劳动合同法颁布实施后,企业的用工成本大大增加,劳动合同在用工关系中就扮演了重要的角色,为规避企业用工风险,我们将继续完善劳动合同的签订、续签,解除以及终止等相关工作,确保企业及员工的利益不受损害。
3、继续理顺劳动关系
继续处理历史遗留问题,依照岗位需求合理安排不在岗人员重新上岗;梳理2010下半年退休及离岗人员情况,提前做好人员的补充培训计划,合理做好新老员工工作环节衔接的安排,保持生产工作正常的进行。
4、严把招聘关,力求新进员工符合公司岗位需求
在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工
作,针对外聘人员流动性较强的特点,结合实际,在保持人员正常流动率的前提下,针对快客、物流、旅游这三个外聘人员缺口较大的部门,通过不同渠道予以招聘,在招聘的时候,对司机的招聘要求将主要以年龄、驾龄、实际驾驶经验、处理各种路况的反应能力、各种证件是否齐全以及品德责任心等方面来全面考察,把好安全保障第一关;对乘务员的招聘要求将主要以形象气质是否大方、对客服务是否热心、普通话是否标准、品德责任等方面来要求。
5、积极探索适用于合作经营车辆外聘司机的管理办法。
二、人事档案管理方面:
1、在现有基础上进一步清理人事档案,按组织部门要求完善档案材料,力争达到达标要求。
2、做好档案材料的收集、登记工作,及时整理新增档案材料,及时装订入册。
3、严格查、借阅制度,做好查、借阅登记。
三、社会保险管理方面:
1、做好保险关系的新参、转移、接续、停保等各项工作。
2、做好离退休职工的医疗保险费用的报销工作。
3、做好在岗职工的生育、工伤报销以及政策宣传等各项工作。
4、按期办理好下半年到龄退休人员的退休审批手续。
5、做好社保中心对我公司离退休及遗属人员资格认证抽查工作。
四、薪酬福利管理方面:
1、根据国家工资政策规定,严格按照上级人事部门要求,及时完成在职人员2010岗位工资标准调整的上报审批及兑现工作。
2、按照工资政策规定,认真做好2010年职务、岗位变动人员的工资调整工作。
3、做好新参加工作人员见习期(试用期)满后的转正定级工作。
4、按月发放2010年在职人员及离退休人员的生活补贴。
5、按期缴纳住房公积金,协助员工办理住房公积金贷款。
6、为已聘专业技术人员发放补助。
7、要求各单位各部门合理安排年休假计划,以避开年底因工作繁忙扎堆年休影响正常工作的问题,办理员工年休假,维护员工合法权益。
五、其它方面:
1、做好已聘专业技术人员的考核工作。
2、填报相关单位和业务部门的各项报表。
3、做好各类离退休人员的接待工作,尽力解决他们的各类问题。
4、按照国家有关政策,核发死亡人员的丧葬费和抚恤金。
5、做好公司残疾人员的年审工作。
6、做好退伍军人的安置工作。
7、做好军转干部账户信息核对,确保军转干部补助发放的准确无误。
8、做好公司中层干部的考核工作。
9、组织部门人员学习名项业务知识,正确贯彻各项政策的正确实施。
我们将在做好本职工作的基础上,谋求创新,谋求更大的发展,以公司生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵活多样的用工机制,使公司出现了“士气旺盛,人心思进”的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。