工程部个人工作总结述职

工程部个人工作总结述职

尊敬的赵总、张部及各位领导、同事，大家好！我是工程部成本徐红杰。

2021年于我而言，有机会融入长久集团公司与大家一起工作深感荣幸！希望在未来日子里继续与大家一起携手，为长久集团美好的明天乘风破浪、砥砺前行！踩过坎坷路、爬过崎岖山、走过挫折桥、到达成功路！居安思危与企业同呼吸共命运是员工神圣的职责！

在来到公司近一年左右时间里，与工程部同事们一道，相互学习、发展，一起从事相关工作。在这段时间里，参与了工程项目的前期成本测算、估算工作；招标阶段的清单编制及审核工作；项目开标阶段的清标、定标工作及合同签订与审核工作；施工过程中的成本控制与管理工作；竣工验收后的结算审核工作。

工作同时，大家互帮互助、勇于担当、真诚友善、吃苦耐劳、无怨无悔的从业精神，深深影响着我。在此，也特别感谢我们部门张部长在工作和生活上对我的的照顾和关心，使我尽快熟悉了公司并融入其中，让我在工作同时找到归属感和价值感，浑身有使不完的干劲。

由于来公司时间不长，现就入职以来的工作情况，浅谈一下自己的内心和感受，有幸与大家分享。如有不妥之处，望领导、同事们指正并表谢意！

虽然我并未亲身经历公司往昔的峥嵘岁月，但是怀揣着对行业的一份执着和热爱，对公司未来发展的期待，深谙今天一切来之不易。目前，公司经过多年的奋斗、洗礼和沉淀，综合业务范围不断扩大，配套的工程项目也逐年增加。与此同时，相应的在技术水平、专业能力、整体素质等方面对我们的要求也越来越高，所以，必须时刻保持清醒头脑、与时俱进，不断学习提升，提高自己，跟上时代的发展。

做为长久集团新注入的一份子，我应该多和公司领导及同事们学习，为集团成本管理工作贡献自己的全部专业价值，并积极认真的完成部门领导交办的工作。

过去的一年里我们完成的成本管理工作包括：工程部累计完成招标项目的招标、开标、清标、定标工作项目64个；累计完成结算审核工作项目24个；配合物流、专用车等部门零星工作24个项目。

具体项目情况见后附表1

在过去的一年里，工程项目多，且集中的情况下，工程管理和成本把控显得尤为重要，使得我的工作无形中感觉责任和压力并重。但是在部门领导的带领下和各位同事的帮助下，我努力按工程时间节点要求，认真完成了领导交办的相关成本管理工作。在工作的同时，领导和同事给予了我很多启发，让我在同各单位、各部门的沟通协调，以及项目管理方面都有了更深刻的认知和提高，让我在工作思路及方法上有了更大的进步。

每一个人的能力都非常有限，在一个团体里要每个人都发挥出自己的能力，并团结一致才会创造更大的价值。努力工作固然好，但是用心做事更重要。我们都应该坚守“”不忘初心，方得始终”的决心，为长久集团的发展竭尽全力！

任何事情，都不是单独一个人能的力量所能完成的。单独一个人既然不能成什么事，那么我们就应该重视集团的力量，也就是通过组织来结合众人的能力，因此深感部门领导的重要性，在工程部工作的这段时间里，是部门领导通过良好有效的领导，聚合工程部的力量，使工程部所有人员产生凝聚力，并且朝向共同一致的目标努力！

当然，我在工作的同时也感觉有很多不足，需要进一步提高。比如：在方案设计阶段到施工图设计阶段，我们早些时间介入，把好成本关；高度重视招标文件的审核，防止任何漏洞造成成本增加；在图纸会审阶段仔细审查图纸，加强与设计人员、工程师多沟通，避免今后图纸的修改，造成不必要的工作量的增加及费用增加；施工过程中严格审核签证联系单的内容，严格把控成本费用的合理性；做好市场询价及以往项目材料价格整理并分析形成经验数据，为以后的工程项目提供合理有效的参考；做好各单位、各部门、各专业人员之间的沟通协调工作，保证各工程项目在成本管控合理的情况下顺利开展，为保证公司业务正常运营做好技术支持工作。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。未来的路很长，但是我坚信，作为一名新员工在未来的日子里和各位同事一道，人人努力、天天努力，秉承开拓创新、争创一流的决心，我们一定能完成企业共同的目标！

附表1

集团工程部

徐红杰