篇1：制剂个人工作总结
我是制剂车间设备员，今天就我们制剂车间的 设备管理工作做了一个总结报告 ,希望各位领导对以后的工作提出指 导性意见。一：设备员的主要工作内容1.
建立和完善每台设备的基础资料和各种记录 设备的基础资料和维修记录是对每台设备“管好” “用好” “修 好”的关键资料，对每台设备运行状况和维修记录的了解是制定每台 设备以后检修方案的依据。
2.备品备件的管理 2.1.建立建全每台设备的备品备件的管理台账， 保证设备备品备 件的质量，仔细分类，合理放置，妥善保管。
2.2.对备品备件入库前必须进行质量验收，领用时进行质量检 查，保证备品备件的完好性，对备品备件在使用过程中达不到预期的 使用功能和寿命进行调查、分析，总结出原因，避免以后出现类似的 情况造成不必要的的损失。
3.设备的维护与保养 3.1 每天主动和操作工与机修人员沟通，了解设备的运行状况， 包括设备的润滑系统是否加油、电控系统是否积尘、机械传动系统是 否有异常声响等，解答操作工提出的各种问题，指导操作工正确的操 作和保养方法 3.2 及时认真的填写设备维修保养的各项记录。
3.3 积极协助设备厂家进行设备的调试与安装，接受厂家的培训，及时的收集整理新进设备的各项资料。
4.制定设备的检修工作计划 检修的目的是防患于未然，通过检修排除一般性故障，防止故障 的进一步扩大，提高设备的稳定性，降低了设备的维修率，对每次检 修发现的情况应分析原因， 查找解决的方案及时的排除故障并做好记 录，保证设备的正常运行。
5.定期的对员工进行培训和学习经常性组织员工进行设备维护和保养方面的学习，熟练掌握设 备使用的“三好”规定、“四懂” “四会”原则，使每个人都要学会其 内容，领会其含义，掌握其精髓。二：现阶段设备维修管理方面存在的问题1.设备方面
1.1 总混岗位方锥混料机有异常声响 1.2 总混岗位摇摆整粒机前轴承座磨损严重 1.3 崩解仪老旧损坏严重，达不到工艺要求的精度，不能继续使 用。
1.4 空气压缩机运行 2000h 的维护与保养 1.5 外包铝塑板装盒机 PLC 内置电源需更换 2.员工的培训方面 2.1 新进员工在设备维护和保养方面的知识掌握不够 2.2 老员工对设备的日常润滑和保养不重视，麻痹大意使设备带 病运行，造成设备安全隐患 3.备品备件方面 由于我们车间有许多设备是新安装和运行的，在备品备件方面 有许多的不了解，可能因为备品备件的不足造成设备的停机。
4.设备的资料及记录方面 由于我们有许多设备是旧的设备，部分设备的基础资料缺失， 维修与保养记录不完整。三：下阶段的工作重点1.设备保养和维护 设备保养需要将存在的死角和重点部位专门拿出来进行相关的 培训，指导大家定期保养，由生产主管和设备主管定期检查，并纳入 绩效考核的范围。
2.新进员工的三级安全培训 首先由公司进行入厂的一级培训，然后进行车间的二级培训，到 之后的由班组长和设备管理员进行的设备操作保养的三级培训， 合格 后方可上岗。
3.5S 的培训 首先需要加强对所有员工进行 5S(整顿、整理、清洁、定置、素养)管理方面的培训，然后制定出标准要求大家执行，5S 不是打 扫卫生，素养才是关键的。
4.提高员工的工作积极性 工作之间加强和员工的交流与沟通，组织小范围的团队活动，以 增强团队的凝聚力和工作热情。四.心得与体会设备的安全和稳定运行是完成生产任务的保证，做为维修人员都 应该明白， 要不断地提高自己的技术， 熟练掌握设备故障的处理方法， 我相信只要认真、努力，不断的进取就一定能够把自己的工作做好， 把设备管理好，圆满的完成公司下达的各项生产任务。
篇2：制剂个人年终总结
篇一
新院的整体搬迁，我院的发展翻开崭新的一页，步入一个新的台阶。2015年即将过去，回顾四月份搬院以来，制剂中心在院、科室领导的正确领导下，坚持“以药品质量为中心，以提高医院效益为目的”的方针。努力工作，钻研业务，使整个制剂中心呈现出一翻新面貌。总结是为了提高，总结是为了更好地规划，总结是为了取得更大的成绩，现将制剂中心搬院以来的工作总结与计划如下：
一、规范生产，保证自制药品的质量。
拟定出一套符合《医疗机构制剂质量管理规范》的管理制度、规程。在人员、车间卫生、设备使用、原辅料及成品库存等方面上都有了相应的管理办法，从而改变了以前制剂管理不规范，制度、规范不全的状态。制剂工作能够按照管理办法有序进行，从而保证自制药品质量。
二、严抓工作作风，保证良好的工作纪律。
要求每位工作人员严格遵守工作纪律，做到准时上下班，杜绝在科室吃早餐。主要通过每周早会，信息温馨提示等方式，旨在不断地统一思想，形成团队意识。到目前为止，工作作风得到较好效果，除极个别人员在特别情况下仍有时会发生。此项工作需长期进行。
三、实施每周“早会”的工作制度，及时总结和布署制剂工作。
每周一“早会”是搬院以来制剂中心工作的一个新亮点。通过早会，一者可以统一整个制剂团队的思想，二者可以及时总结上周的工作情况以及布署本周的工作安排。使不良的工作情况能够得到及时的解决，使每一位制剂人员对本周的工作能够有一个全面了解，工作起来更加有序。
四、提高制剂品种的质量，保证用药安全。
在内控质量上，根据自制药品的质量标准，不断地研究、摸索新的工艺，提高药品的内控质量，增加药品的疗效。为改变口感、延长保存时间，摸索出了薄膜包衣的方法，目前已有十子益肾片、扶阴透骨片等几个品种进行包衣。在包装质量上，不断创新，改良一些用起来不方便、看起来相对落后的包装，以最低的成本，大胆创新地设计出一些相对好看且使用方便的包装，能够从整体上提高我院制剂品种的水平。优质的包装，不但能让病人肯定，而且会有让病人感觉疗效倍增的可能。经制剂人共同设计的金杏感冒止咳颗粒，在临床上得到一致好评。目前即将推出的就是“两贴膏”九味双柏膏和复方红花驳骨膏的新包装，还有“三软膏”解毒生肌膏、复方川黄膏、化毒膏将陆续进行改良。届时，所有制剂品种的包装将迈入一个新的台阶。
五、增加新品种，满足临床需求，提高医院效益。
结合医院的发展自制药品的发展思路，常与临床医生保持沟通，将一些疗效确切的临床验方发展成医院制剂，目前新的品种主要有：十子益肾片、复方川黄膏、消痤片、瘀通止痛片、复方山桃液洗剂、三龙通栓片，国医香囊等，这几个新品种中，部分已进行生产，投入了临床使用，其余也陆续进行试生产。为丰富医院制剂的品种，提高医院制剂的效益，扩充新品种的工作将会继续进行，主要会放在体现中医特色的剂型上。
六、大力宣传自制药品，提高自制药品使用率和知名度。
积极配合医院自制药品新的使用方案，制剂中心也提出相关的配合政策，通过印发自制药品目录，下发到各临床医生手上，使临床医生对医院的所有制剂品种有个全面的认识。另外，及时与临床医生沟通，宣传自制药品。
七、全力完成新院制剂中心换证验收工作。
《医疗机构制剂许可证》是医院制剂成立的基础，制剂中心从老院到新院，配制地址发生改变，法人代表以及制剂室负责人等亦发生改变，制剂许可证登记事项的需要进行变更。这项工作比较复杂，涉及到现场的验收等方面。目前这项工作仍在进行，争取年前将换证工作完成。
八、促进生产，满足临床，提高效益。
制剂中心的最基本工作就是“保质量、保临床、保运转”。自医院落实自制药品新的使用方案后，临床用药量呈现出良好的势头。随着用药量的增大，生产的工作量大大提高。为保证临床的用药需求，制剂人员基本每周都满负荷工作，基本上满足了临床，临床缺药的情况至今没有发生。据不完全统计，自制药品从5~10月份生产入库量分别约为：11、12、11、18、17、11万，每月的生产利润约在75.0%~85.0%;自新的使用方案以来，8~10月份使用量分别为：151640元、140190元、131406元。按目前使用情况，2015年销售额将能达120万左右，在提价的基础上，2013年将会有突破200万的可能。自制药品呈现出发展的势头。
九、制剂中心工作计划
1、2015年11月份-2016年1月份：(1)在“保质量、保临床、保运转”的基础上，完成“两贴膏”九味双柏膏、复方红花驳骨膏的新包装，争取将“三软膏”解毒生肌膏、复方川黄膏、化毒膏的新包装也在这段时间完成。将自制药品整体质量提高到一个新的层次。(2)争取完成制剂许可证换证验收工作。(3)争取能够将制剂中心的情况(包括制剂室历史、现在的制药环境、制剂品种等)在元旦晚会上以“公益广告”形式，通过PPT展示给全院所有职工的机会。
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